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Gemba Walk

Este documento presenta una lista de verificación para realizar un recorrido por el área de trabajo o "gemba walk". La lista incluye secciones para registrar la fecha, los participantes, el propósito de la caminata, las observaciones iniciales, las notas previas y las preguntas clave a hacer durante la caminata sobre las condiciones del área, clientes, proveedores, equipos, información disponible y acciones de seguimiento requeridas.
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Este documento presenta una lista de verificación para realizar un recorrido por el área de trabajo o "gemba walk". La lista incluye secciones para registrar la fecha, los participantes, el propósito de la caminata, las observaciones iniciales, las notas previas y las preguntas clave a hacer durante la caminata sobre las condiciones del área, clientes, proveedores, equipos, información disponible y acciones de seguimiento requeridas.
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Gemba walk checklist

rea De Caminata: Fecha y hora:

Participantes de la caminata:

A. Propsito de la caminata: (por qu hacerlo)

B. Condiciones iniciales observadas en la zona: (ventajas para reforzar, oportunidades para mejorar)

C. Notas para la revisin previa a la caminata con el lder del rea y otros caminantes.

D. Preguntas clave durante la caminata: (Gire a la parte posterior de la tarjeta)

A E. Acciones de Seguimiento: Marcar con un check o circulo cualquier asunto en las secciones A-D o
recapitular a continuacin que posiblemente necesite apoyo a niveles; Y discutir por urgencia y prioridad:
Gemba walk checklist

rea De Caminata: Fecha y hora:

Participantes de la caminata:

D. Preguntas clave durante el paseo:


1. Cmo van las cosas en general? Flujo de trabajo general. Seguridad, calidad, puntualidad, productividad,
...

Desperdicios de tiempo de inactividad?


defectos
Sobre produccin
Esperando
Talentos no utilizados
Transporte (materiales)
Inventario
Movimiento (Personal)
Tratamiento excesivo
Condiciones de HIMMEL?
Herramientas
Informacin
Material
Mano de obra
Equipo
La seguridad
Espacio

2. reas clave, clientes y proveedores: estn recibiendo lo que necesitan y dando lo que se necesita?

4. Equipos prcticas de colaboracin, comunicaciones, etc. Qu mantener / parar / empezar?

5. Disponibilidad de la informacin del proyecto: todo lo necesario para un trabajo productivo y de calidad
y decisiones oportunas?

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