MANUAL DE ORGANIZACIN Y

FUNCIONES (MOF)
EMPRESA MASPI S.R.L.

1. PRESENTACIN
El presente Manual de Organizacin y Funciones (MOF) de la Empresa MASPI S.R.L. se
ha elaborado con la finalidad de presentar de forma clara y precisa las funciones
especficas, relaciones y requisitos de cada uno de los cargos que la conforman.

El presente Manual de Organizacin y Funciones es til porque:

Muestra las funciones bsicas de cada cargo, que garantizan el logro de los
objetivos de la empresa.
Precisa las interrelaciones jerrquicas y funcionales de las unidades orgnicas de la
empresa
Proporciona informacin a los funcionarios y trabajadores de la Empresa sobre sus
funciones y ubicacin dentro de la estructura general de la organizacin; as como,
sobre las interrelaciones formales que corresponda.
Facilita el proceso de induccin de personal nuevo y el de adiestramiento y
orientacin del personal obrero y de servicios existente.
Sirve como herramienta para elaborar y racionalizar los procedimientos de la
empresa.

Este manual deber ser utilizado como medio de informacin para cada una de las unidades
orgnicas de la empresa y sus operarios, promoviendo un ptimo funcionamiento de la
empresa productora y comercializadora de cuero como lo es MASPI S.R.L.
 2. CONTENIDO

INDICE
1. PRESENTACIN .................................................................................................. .1
2. CONTENIDO .............................................................................................................. 2
3. ASPECTOS GENERALES ......................................................................................... 3
3.1. FINALIDAD DEL MANUAL ..................................................................................... 3
3.2. BASE LEGAL ......................................................................................................... 3
3.3. ALCANCE .............................................................................................................. 3
3.4. APROBACIN ....................................................................................................... 3
4. DISEO ORGNICO.................................................................................................. 4
4.1. ESTRUCTURA ORGNICA DE LA EMPRESA ...................................................... 4
4.2. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA MASPI S.R.L. ..................... 5
4.3. CUADRO ORGANICO DE CARGOS ..................................................................... 6
5. MANUAL..................................................................................................................... 7
5.1. RGANOS DE DIRECCIN .................................................................................. 7
5.2. RGANOS DE LNEA ............................................................................................ 7
5.3. RGANOS DE ASESORAMIENTO ....................................................................... 8
5.4. RGANOS DE APOYO ......................................................................................... 8
3. ASPECTOS GENERALES

3.1. FINALIDAD DEL MANUAL

El manual de Organizacin y Funciones de la Empresa MASPI S.R.L., tiene por
finalidad:

Puntualizar la estructura orgnica de la Empresa.

Describir las funciones generales y especficas de cada rgano de la empresa.
Definir el nivel jerrquico de la empresa, precisando las lneas de autoridad
existentes en la misma.
Establecer los requisitos mnimos de un cargo, y la responsabilidad que estos
conllevan
Facilitar el proceso de induccin del personal relacionado al conocimiento
de las funciones asignadas al cargo, en los casos de ingreso, traslado,
rotacin o destaque de personal.

3.2. BASE LEGAL

Ley N 26887, Ley General de Sociedades

3.3. ALCANCE
Al mostrar la estructura orgnica de toda la empresa, este manual deber ser
aplicado a todo el personal que labora en las distintas reas de la Empresa, desde la
Junta de Socios, Gerencia, rgano de Apoyo, unidades asesoras hasta los
subordinados de cada departamento.

3.4. APROBACIN
El Manual de Organizacin y Funciones de la Empresa MASPI S.R.L. ser aprobado
por la Junta de Socios de la Empresa.
4. DISEO ORGNICO

4.1. ESTRUCTURA ORGNICA DE LA EMPRESA

4.1.1. RGANO DE ALTA DIRECCIN
Junta General de Socios
4.1.2. RGANO DE DIRECCIN
Gerencia General
4.1.3. RGANOS DE ASESORAMIENTO
rea Legal
rea de Investigacin de Mercados
4.1.4. RGANOS DE APOYO
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN
Seccin de Personal
Seccin de Contabilidad
4.1.5. RGANOS DE LNEA
DEPARTAMENTO DE LOGSTICA
Seccin de Compras
Seccin de Distribucin
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN
Seccin de Fabricacin
Seccin de Almacenaje
DEPARTAMENTO COMERCIAL
Seccin de Ventas en Lima
Seccin de Ventas en Trujillo
 4.2. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA MASPI S.R.L.

JUNTA GENERAL DE SOCIOS

GERENCIA GENERAL
REA LEGAL

REA DE INVESTIGACIN DE
DEPARTAMENTO DE MERCADOS
ADMINISTRACIN

SECCIN DE
SECCIN DE PERSONAL
CONTABILIDAD

DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE

LOGSTICA PRODUCCIN COMERCIALIZACIN

SECCIN DE SECCIN DE SECCIN DE

COMPRAS FABRICACIN VENTAS EN LIMA

SECCIN DE SECCIN DE SECCIN DE VENTAS

DISTRIBUCIN ALMACENAJE EN TRUJILLO
4.3. CUADRO ORGANICO DE CARGOS
Cuadro de Asignacin de Personal (CAP):

RGANOS CARGOS CDIGOS PERSONAL SUBTOTAL

JUNTA GENERAL DE SOCIOS 4

RGANOS
DIRECCIN
GERENCIA GENERAL 1 5

REA LEGAL 6
RGANOS DE
ASESORAMIENTO REA DE INVESTIGACIN DE
8 14
MERCADOS
DEPARTAMENTO DE
1
ADMINISTRACIN
RGANOS DE
SECCIN DE PERSONAL 36
APOYO

SECCIN DE CONTABILIDAD 12 49

DEPARTAMENTO DE LOGSTICA 1

SECCIN DE COMPRAS 12

SECCIN DE DISTRIBUCIN 9

DEPARTAMENTO DE
1
PRODUCCIN

RGANOS DE LNEA SECCIN DE FABRICACIN 16

SECCIN DE ALMACENAJE 12

DEPARTAMENTO DE
1
COMERCIALIZACIN

SECCIN DE VENTAS EN LIMA 15

SECCIN DE VENTAS EN
15 82
TRUJILLO

TOTAL CAP 150

5. MANUAL
5.1. RGANOS DE DIRECCIN
5.1.1. JUNTA GENERAL DE SOCIOS
a. Denominacin del cargo
Socios
b. Funciones especficas
Remover a los miembros del directorio y designar a sus reemplazantes.
Modificar el estatuto.
Aumentar o reducir el capital social.
Emitir obligaciones.
Acordar la enajenacin, en un solo acto, de activos cuyo valor contable exceda el
cincuenta por ciento del capital de la sociedad.
Disponer investigaciones y auditoras especiales.
Acordar la transformacin, fusin, escisin, reorganizacin y disolucin de la
sociedad, as como resolver sobre su liquidacin.
Resolver en los casos en que la ley o el estatuto dispongan su intervencin y en
cualquier otro que requiera el inters social
c. Lnea de autoridad
Ninguna
d. Responsabilidad
Gerente General
e. Requisitos mnimos del cargo

5.1.2. GERENCIA GENERAL

a. Denominacin del cargo
b. Funciones especficas
c. Lnea de autoridad
d. Responsabilidad
e. Requisitos mnimos del cargo
5.2. RGANOS DE LNEA
5.2.1. DEPARTAMENTO DE LOGSTICA
a. Denominacin del cargo
b. Funciones especficas
c. Lnea de autoridad
d. Responsabilidad
 e. Requisitos mnimos del cargo
5.2.2. DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN
a. Denominacin del cargo
b. Funciones especficas
c. Lnea de autoridad
d. Responsabilidad
e. Requisitos mnimos del cargo
5.2.3. DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIN
a. Denominacin del cargo
b. Funciones especficas
c. Lnea de autoridad
d. Responsabilidad
e. Requisitos mnimos del cargo
5.3. RGANOS DE ASESORAMIENTO
5.3.1. REA LEGAL
a. Denominacin del cargo
b. Funciones especficas
c. Lnea de autoridad
d. Responsabilidad
e. Requisitos mnimos del cargo
5.3.2. REA DE INVESTIGACIN DE MERCADOS
a. Denominacin del cargo
b. Funciones especficas
c. Lnea de autoridad
d. Responsabilidad
e. Requisitos mnimos del cargo
5.4. RGANOS DE APOYO
5.4.1. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN
a. Denominacin del cargo
b. Funciones especficas
c. Lnea de autoridad
d. Responsabilidad
e. Requisitos mnimos del cargo