Diagramas de proceso
Los diagramas de proceso son una familia de representaciones grficas relativas a un proceso
industrial o administraos, empleados para visualizar y analizar de manera sistemtica dicho
proceso o ciclo de trabajo.
Diagrama de flujo de proceso
Se emplea cuando se estudia:
El manejo de materiales
La distribucin del equipo en la planta
La maquinaria y equipo necesarios
Los tiempos de demora o retrasos
Los tiempos de almacenamiento
Las tolerancias o especificaciones
Diagrama De Flujo. Un diagrama de flujo es una representacin grfica de los pasos que seguimos
para realizar un proceso; partiendo de una entrada, y despus de realizar una serie de acciones,
llegamos a una salida. Cada paso se apoya en el anterior y sirve de sustento al siguiente: El
diagrama de flujo tiene las siguientes caractersticas y ventajas:
Es una representacin grfica de las secuencias de un proceso, presenta informacin clara,orden
ada y concisa.
Permite visualizar las frecuencias y relaciones entre las etapas indicadas.
Se pueden detectar problemas, desconexiones, pasos de escaso valor aadido etc.
Compara y contrasta el flujo actual del proceso contra el flujo ideal, para identificaroportunidades
de mejora.
Identifica los lugares y posiciones donde los datos adicionales pueden ser recopilados einvestigad
os.
Ayuda a entender el proceso completo.
Permite comprender de forma rpida y amena los procesos.
Diagrama De Pastel.
Las grficas circulares, tambin llamados grficos de pastel, grficos de torta o grficas de 360
grados, son recursos estadsticos que se utilizan para representar porcentajes y proporciones. El
nmero de elementos comparados dentro de un grfico circular puede ser de ms de 4.
Al igual que en la grfica de barras, el empleo de tonalidades o colores facilita la diferenciacin de
los porcentajes o proporciones. A diferencia de otros tipos de grficos, el circular no tiene ejes x o
y. Se utilizan en aquellos casos donde interesa no slo mostrar el nmero de veces que se da una
caracterstica o atributo de manera tabular sino ms bien de manera grfica, de tal manera que se
pueda visualizar mejor la proporcin en que aparece esa caracterstica respecto del total
Diagrama De Barras. Un diagrama de barras, tambin conocido como diagrama de columnas, es
una forma de representar grficamente un conjunto de datos o valores, y est conformado por
barras rectangulares de longitudes proporcionales a los valores representados. Los grficos de
barras son usados para comparar dos o ms valores. Las barras pueden orientarse verticalmente u
horizontalmente.
Organigrama.
Un organigrama es un elemento grfico que representa una organizacin, normalmente jerrquica,
por ejemplo la organizacin de cargos en una empresa. Un organigrama es la representacin
grfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organizacin. Representan las estructuras
departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las
relaciones jerrquicas competenciales de vigor en la organizacin. El organigrama es un modelo
abstracto y sistemtico que permite obtener una idea uniforme y sinttica de la estructura formal
de una organizacin: Desempea un papel informativo y presenta todos los elementos de
autoridad, los niveles de jerarqua y la relacin entre ellos. En el organigrama no se tiene que
encontrar toda la informacin para conocer cmo es la estructura total de la empresa. Todo
organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos: Tiene que ser fcil de
entender y sencillo de utilizar; y debe contener nicamente los elementos indispensables.
Los tipos de organigrama pueden ser:
1. Vertical: Muestra las jerarquas segn una pirmide, de arriba abajo.
2. Horizontal: Muestra las jerarquas de izquierda a derecha
.3. Mixto: Es una combinacin entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad mxima est en el centro, y alrededor de ella se forman crculos
concntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
5. Escalar: Se usan sangras para sealar la autoridad, cuanto mayor es la sangra, menor es la
autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es prcticamente escalar, solo que el tabular no lleva lneas que unen los mandos de
autoridad
Bibliografa
[Link]
fabricacion/ingenieria-de-metodos/unidad-2-ocw
[Link]
