2.2.
PLAN DE MERCADO
2.2.1. PLAN ESTRATEGICO
El plan estratgico para nuestro producto se basara en la toma de decisiones para
aprovechar de la mejor manera las oportunidades que existan en el mercado de t.
[Link]. MISION
Posesionar a nuestro producto como una marca lder en la lnea de te generando a su vez
utilidades que permitan el crecimiento sostenible de nuestra empresa.
[Link]. OBJETIVOS
[Link].1. OBJETIVOS FINANCIEROS
Generar ventas que permitan alcanzar ingresos econmicos elevados para
fortalecer el crecimiento de la empresa.
Incrementar la rentabilidad de la empresa para mantenernos en el mercado
productivo
Abastecer al mercado de un producto natural y de calidad a un precio accesible
para todas las personas.
[Link].2. OBJETIVOS DE MARKETING
Promocionar el producto mediante la utilizacin de medios comunicativos, redes
sociales, recursos educativos (trpticos, volantes, etc.)
Llegar a ser una marca reconocido por toda la poblacin
Lograr posesionar nuestro producto en la mente de los consumidores por su
exquisito sabor y beneficios del producto.
Mantenernos en continua innovacin con el avance tecnolgico para que nuestro
producto se mantenga en el mercado productivo.
[Link]. ANALISIS PORTER
Competidores potenciales
Amenaza alta de nuevos
productos en el mercado de te
Proveedores Competidores de la Clientes
industria
Influencia Media Ayudan a
Todos los consumidores mantenernos en el
del mismo tipo de mercado
productos
Sustitutos
Alta competencia por productos
de la misma lnea de produccin
[Link]. ANALISIS FODA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
El t es percibido como un producto La competencia.
sano y natural. Malos comentarios vs tiempo de
Podemos ir ampliando el mismo reaccin.
local y transfrmalo en un lugar ms Por ser un producto nuevo no es
atractivo tanto superficialmente muy reconocido.
como en la variedad de productos Aparicin de nuevas marcas.
que ofrezcamos.
Si nos va bien podremos inaugurar
otros locales que desempeen el
mismo rol que nosotros en
diferentes puntos de la ciudad esto
permitir la expansin de nuestro
negocio.
FORTALEZAS DEBILIDADES
La Materia Prima es de fcil Con respecto a la experiencia esta
adquisicin y no es costosa. sera la primera vez en desempear
Es un producto Innovador y no la implementacin de un proyecto,
necesita de tecnologa avanzada. entonces nos vemos expuestos a
La Atencin al cliente ser diferente un sin nmero de equivocaciones
por su precio econmico y buen lo que nos hace dbiles de cierta
trato. forma porque no sabremos cmo
afrontar ciertas situaciones.
[Link]. MERCADO
[Link]. SEGMENTACION DE MERCADO
El mercado se divide en varios segmentos para facilitar el diseo de estrategias de
marketing que se ajusten a las diferentes preferencias de los clientes
Identificar las diferentes necesidades del mercado
Identificar las caractersticas propias de cada segmento
Bases de la segmentacin
Segmentacin geogrfica
Nuestro pblico objetivo est localizado en Ecuador, en la regin Sierra provincia
Chimborazo ciudad Riobamba.
Segmentacin demogrfica
Nuestro producto ese dirigido para toda la poblacin en general sin lmite edad
Segmentacin psicogrfica
A personas que mantienen cualquier estilo de vida y sobre todo que manifiesten
predisposicin para consumir productos naturales.
Segmentacin por comportamiento
Personas que quieran satisfacer su necesidad de consumir productos naturales que no
afecten a su salud.
