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PROGRAMA DE CAPACITACION EN
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha 13-06-13
INTRODUCCION
La capacitacin en seguridad y salud en el trabajo se realizara en el taller de Flosytec
S.A.C. que se especializa en Sistemas de Combustin para Hornos y Calderas.
Instalaciones de Gas Natural y GLP en Industrias y Gasocentros. Suministro e
implementacin de Salas de Calderas y Lneas de Vapor al proceso. Ingeniera,
Proyectos "Llave en Mano", Mantenimiento, Puesta en marcha y Servicio Tcnico. La
ubicacin es Av. Nstor Gambetta N 205, Callao Lima.
La razn fundamental de capacitar a los empleados es darles los conocimientos,
aptitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeo satisfactorio. Se
capacita al personal acerca de la utilizacin de elementos de proteccin personal, uso
de extintores, primeros auxilios, evacuacin en caso de terremotos, tsunamis,
incendios, riesgos en el puesto de trabajo y todo lo referente a la seguridad y salud
laboral. Este programa se realiza en forma terciarizada.
Para dar cumplimiento a la consultora en esta rea se inicia con un diagnstico de las
necesidades de capacitacin, que es la base para el programa. Se debe contar con una
metodologa participativa que incluya ejercicios, simulaciones, dinmicas grupales,
videos, etc. Algunos de los temas que se deben desarrollar son: liderazgo, supervisin,
habilidades de relaciones interpersonales, motivacin y comunicacin.
Se hace necesario que las Oficinas de Personal, incluyendo supervisores de obra y
capataz, indiquen cuales son las necesidades de adiestramiento, en qu reas debe
realizarse y quienes deben ser los destinatarios de esta instruccin,
comprometindolos a transmitir y poner en prctica el conocimiento adquirido. Tambin
se utilizara la informacin del anlisis del puesto para disear los programas de
capacitacin y desarrollo.
Es sumamente importante contar con un comit de seguridad y salud en el trabajo bien
constituida, para delegar en ella toda la responsabilidad de controlar la misma, la
programacin, el control de asistencia, la emisin de constancias de capacitacin y
adiestramiento, realizacin de los respectivos trmites ante la delegacin
correspondiente, lista de asistencias, horas de capacitacin por trabajador, y otros
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detalles propios de esta rea tan importante desde el punto de vista tcnico, de
seguridad y legal.
Si en una empresa se establece un buen control, entonces acarrear al empresario los
siguientes beneficios:
Disminucin de accidentes.
Incremento en la productividad.
Reduccin de tiempos muertos.
Disminucin de gastos indirectos.
Se contar con toda la documentacin que se requiere durante una visita de
inspeccin, como Constancias de Capacitacin, Lista de participantes, Integracin del
Comit de SST, Presentacin de los planes y programas y Los cursos bsicos de
seguridad que se debe impartir.
Requisitos que debe cubrir la empresa en cuanto a la capacitacin y adiestramiento:
Acuerdo por el que se fijan los criterios generales y se establecen los formatos, para
la realizacin de trmites administrativos en materia de Capacitacin y Adiestramiento
de los trabajadores.
Constancia de capacitacin y adiestramiento para todo el personal para la prevencin
y proteccin de incendios y combate de conatos de incendios, incluyendo a los
integrantes de la brigada de emergencia multifunciones, para las empresas clasificadas
en alto grado de riesgo de incendio.
Constancias de capacitacin y adiestramiento para el personal que integra la brigada
de emergencia multifunciones incluyendo al coordinador de dichas brigada.
Acta constitucin del Comit de SST que realizara las coordinaciones para la
capacitacin y adiestramiento.
Presentacin del plan y programas de capacitacin y adiestramiento.
Lista de constancias de habilidades laborales.
Constancias de habilidades laborales sobre los riesgos de trabajo inherentes a sus
labores y las medidas preventivas para evitarlos.
Constancias de habilidades laborales de los encargados de manejar y operar la
maquinaria y equipo.
Constancias de habilidades laborales del personal que maneje, transporte o almacene
materiales peligrosos y sustancias qumicas peligrosas.
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Constancias de habilidades laborales del personal para el uso, cuidado,
mantenimiento y almacenamiento de las herramientas de trabajo.
Constancias de habilidades laborales del personal sobre el uso, conservacin,
mantenimiento, almacenamiento y reposicin del equipo de proteccin personal.
Constancias de habilidades laborales del personal para la ejecucin del programa o la
relacin de medidas de seguridad e higiene.
Constancias de habilidades laborales del personal autorizado que realice el servicio
de operacin y mantenimiento de las instalaciones elctricas.
Constancias de habilidades laborales del personal que efecte labores de limpieza.
Lo que busca el empleador es:
Prevenir ante posibles accidentes.
Proteger la vida de los trabajadores, mediante evaluaciones peridicas.
Visitas peridicas de control e inspeccin, para corroborar el uso de la proteccin.
Definir medidas correctivas de utilizacin.
Prevenir los riesgos de accidentes, mediante la capacitacin semanal realizada con la
charla de cinco minutos.
Si ocurre algn accidente cuente con los elementos para que la persona no sufra
daos importantes.
Debe suministrar a los empleados capacitacin sobre la utilizacin de extintores.
Beneficios de la Capacitacin:
Mejora del conocimiento del puesto a todos los niveles.
Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
Mejora la relacin jefes-subordinados.
Es un poderoso auxiliar para la conversin y adopcin de polticas.
Se agiliza la toma de decisiones y la solucin de problemas.
Contribuye a la formacin de lderes.
Incrementa la productividad y la calidad del trabajo.
Elimina los costos de recurrir a consultas externas.
Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solucin de problemas.
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Alimenta la confianza, la posicin asertiva y el desarrollo.
Forja lderes.
Sube el nivel de satisfaccin con el puesto.
Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
Mejora la comunicacin entre grupos y entre individuos.
Ayuda a la orientacin de nuevos empleados.
Hace viable las polticas de la organizacin.
Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar y vivir en ella.
Diagrama de las fases del programa de capacitacin integrado con el proceso de
capacitacin.
PASOS A SEGUIR
Fase 1: Detectar necesidades de capacitacin (DNC)
Los Jefes de rea y empleados de Flosytec S.A.C. deben permanecer alerta a los tipos
de capacitacin que se requieren, cundo se necesitan, quines las precisan y qu
mtodos son mejores para dar a los empleados el conocimiento, habilidades y
capacidades necesarios. La evaluacin de necesidades comienza con un anlisis de la
organizacin. Los Jefes de rea deben establecer un contexto para la capacitacin
decidiendo dnde es ms necesaria, cmo se relaciona con las metas estratgicas y
cul es la mejor manera de utilizar los recursos organizacionales. El anlisis de tareas
se utiliza para identificar los conocimientos, habilidades y capacidades que se
requieren. El anlisis de personas se emplea para identificar quines necesitan
capacitacin.
Fase 2: Diseo del programa de capacitacin
Los expertos creen que el diseo de capacitacin debe enfocarse al menos en 4
cuestiones relacionadas:
Objetivos de capacitacin.
Deseo y motivacin de la persona.
Principios de aprendizaje.
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Caractersticas de los instructivos: Conocimiento del tema, Adaptabilidad,
Sinceridad, Sentido del humor, Inters, Ctedras claras, Asistencia individual,
Entusiasmo.
Fase 3: Implementacin del programa.
El Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo debe explicar al personal mediante
la capacitacin como se usan y se cuidan los elementos de proteccin.
Debe obligar al empleado a usarlos, haciendo firmar la recepcin de los mismos.
El Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo debe corroborar diariamente que el
empleado est usando lo suministrado.
Deber sancionar ante la negacin del personal a utilizar los elementos de proteccin.
El Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo debe asistir a capacitaciones sobre
seguridad e higiene para poder realizar las charlas diarias.
Se brinda a la persona que va a recibir la capacitacin, una descripcin general del
puesto, su objetivo, y los resultados que se esperan de l.
El capacitador efecta el trabajo a fin de proporcionar un modelo que se pueda copiar.
Se pide al individuo que imite el ejemplo. Las demostraciones y las prcticas se
repiten hasta que la persona domine la tcnica.
Se pide a la persona que lleve a cabo el ejercicio sin supervisin.
Fase 4: Evaluacin del programa de capacitacin.
Existen 4 criterios bsicos para evaluar la capacitacin:
Reacciones.
Aprendizaje.
Comportamiento.
Resultados.
Criterio 1. Reaccin: Los participantes felices tienen ms probabilidades de enfocarse
en los principios de capacitacin y utilizar la informacin en su trabajo.
Criterio 2. Aprendizaje: Probar el conocimiento y las habilidades antes de un programa
de capacitacin proporciona un parmetro bsico sobre los participantes, que pueden
medirse de nuevo despus de la capacitacin para determinar la mejora.
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Criterio 3. Comportamiento: El comportamiento de los participantes no cambia una vez
que regresan al puesto. La transferencia de la capacitacin es una implantacin
efectiva de principios aprendidos sobre los que se requiere en el puesto. Para
maximizar se pueden adoptar varios enfoques:
- Presentar elementos idnticos.
- Enfocarse en los principios generales.
- Establecer un clima para la transferencia.
Fase 5: Establecimiento de Cronograma Anual de Capacitacin y de Cronograma de
Charlas de 05 minutos diarias. (Ver Anexos).
