EJERCICIO 1
Una parte determinada se produce en lotes de 1,000 unidades. Se fabrica ensamblando dos
componentes que valen $50 en total. El valor agregado en la produccin (por concepto de
mano de obra y gastos generales variables) es de $60 por unidad, con lo cual el costo total por
cada unidad terminada es de $110. El tiempo de espera promedio para esta parte es de 6
semanas y la demanda anual es de 3,800 unidades. Hay 50 semanas hbiles por ao.
a. Cuntas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, en el inventario de ciclo?
Cul es el valor monetario de dicho inventario?
b. Cuntas unidades de dicha parte se mantienen, en promedio, en el inventario en trnsito?
Cul es el valor monetario de este inventario? (Sugerencia: Suponga que la parte tpica
incluida en el inventario en trnsito est terminada en un 50%. Por tanto, la mitad de los costos
por mano de obra y gastos generales variables ha sido agregada, lo cual hace que el costo
unitario sea de $80, es decir, $50 + $60/2).
a) Inventario de ciclo costo de dicho inventario
1000 2 500 500 110 55000
b) Inventario de transito = d.L 76 semanas
6 semanas
456 unidades a la semana
EJERCICIO 2
Prince Electronics, fabricante de artculos electrnicos de consumo, tiene cinco centros de
distribucin en diferentes regiones del pas. En el caso de uno de sus productos, un mdem de
alta velocidad que tiene un precio de $350 por unidad, la demanda promedio semanal en cada
centro de distribucin es de 75 unidades. El tamao promedio de los embarques a cada centro
de distribucin es de 400 unidades y el tiempo de espera promedio es de dos semanas. Cada
centro de distribucin mantiene una provisin para dos semanas como inventario de seguridad,
pero no tiene ningn inventario de previsin.
a. En promedio, cul ser el valor monetario del inventario en trnsito hacia cada centro de
distribucin?
b. Cunto inventario total (de ciclo, de seguridad y en trnsito) mantiene Prince en sus cinco
centros de distribucin?
Precio = 350 por unidad
Demanda semanal= 75 unidades
Tamao de lote= 400 unidades
Tiempo de espera = 2 semanas
INVENTARIO EN DEMANDA TIEMPO DE
TRANSITO (SEMANAL) ESPERA
150 75 2
COSTO DEL PRECIO POR
N. UNIDADES
INVENTARIO UNIDAD
52500 150 350
EJERCICIO 3
Lockwood Industries est considerando la posibilidad de usar el anlisis ABC para
centrar su atencin en los elementos ms crticos de su inventario. La siguiente tabla
muestra el valor de consumo anual de una muestra aleatoria de ocho elementos.
Clasifique los elementos y asgnelos a la clase A, B o C.
Valor Consumo
Elemento Valor
monetario anual
2 0.03 120000 51%
7 0.3 70000 30%
4 1 44000 19%
1 0.01 1200 1%
5 4.5 900 0%
6 0.9 350 0%
8 1.5 200 0%
3 0.45 100 0%
236750 100%
Consumo
Clasificacin Elemento
anual % Total
A 2,7 190000 80%
B 1 44000 19%
C 5,6,8,3 2750 1%
236750 100%
El elemento 4 segn el anlisis ABC, fue la mejor opcin.
EJERCICIO 4
Terminator, Inc. fabrica una parte para motocicletas en lotes de 250 unidades. El costo
de las materias primas utilizadas en la fabricacin de esa parte es de $150 y el valor
agregado de los componentes en la manufactura de una unidad es de $300, lo que da
un costo total por unidad terminada de $450. El tiempo de espera para fabricar dicha
parte es de 3 semanas y la demanda anual es de 4,000 unidades. Suponga que la
empresa trabaja 50 semanas por ao.
a. Cuntas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, como inventario de
ciclo? Cul es su valor?
b. Cuntas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, como inventario en
trnsito? Cul es su valor?
a.- Inventario de ciclo
Q= 250 Q/2= 125
Costo Total= $ 450.00 Costo= $56,250.00
T espera= 3 semanas b.- Inventario de trnsito
D anual= 4000 DL= 249.9
Trabaja= 50 semanas / ao Costo= $112,455.00
EJERCICIO 5
Stock-Rite, Inc. est considerando la posibilidad de aplicar el anlisis ABC para
concentrar su atencin en los elementos ms crticos de su inventario. La siguiente
tabla muestra el valor unitario y la demanda anual de cada elemento de una
muestra aleatoria de ocho elementos. Clasifique por categoras estos elementos,
asignndolos a las clases A, B o C.
Cdigo Valor Demanda valor % del total
D205 80.75 120 9690 33.73% A
U404 40.5 150 6075 ### A
A104 40.25 80 3220 ### B
L205 60.7 50 3035 ### B
L104 20.05 100 2005 ### C
S104 80.2 20 1604 ### C
X205 80.15 20 1603 ### C
X104 10 150 1500 ### C
28732 100%
EJERCICIO 6
Yellow Press, Inc. compra papel satinado en rollos de 1,500 libras para imprimir
libros de texto. La demanda anual es de 2,500 rollos. El costo por rollo es de $800, y
el costo anual por mantenimiento de inventario es el 15% del costo. Cada pedido
cuesta $50.
a. Cuntos rollos debe pedir Yellow Press de una solavez?
b. Cul es el tiempo entre pedidos?
a) =(2/)
=((2(800)(2500))/((50)(0.15))=730.29)
Tamao de pedido
Nmero de pedidos 2500
730
3.42
b) Dias entre rdenes 365
3 redondeado
121.67
el tiempo de pedidos es de 122 das
EJERCICIO 7
Babble, Inc. compra 400 cintas vrgenes de casete cada mes para producir el material
de sus cursos de idiomas extranjeros.
El costo por hacer pedidos es de $12.50. El costo por mantenimiento de inventario es
de $0.12 por casete, por ao.
a. Cuntas cintas deber pedir Babble de una sola vez?
b. Cul es el tiempo entre pedidos?
400 cintas mensuales
costo por pedidos = 12.50
costo por mantenimiento de inventario por casete = 0.12 anual
EJERCICIO 8
En Dot Com, una importante compaa que vende libros populares al detalle, la demanda de
32,000 libros al ao es constante. El costo por hacer un pedido para resurtir el inventario es de
$10 y el costo anual por mantenimiento de inventario es de $4 por libro. El material se recibe 5
das hbiles despus de haber hecho el pedido. No se permite tener pedidos aplazados.
Suponga que la empresa tiene 300 das hbiles al ao.
a. Cul es la cantidad ptima de pedido para Dot Com?
b. Cul es el nmero ptimo de pedidos al ao?
c. Cul es el intervalo ptimo entre pedidos (expresado en das laborables)?
d. Cul es la demanda durante el tiempo de espera?
e. Cul es el punto de reorden?
f. Cul es la posicin de inventario inmediatamente despus de haber colocado un pedido?
=2/1=(2(32000)
a)
(10))/4=(640000))/4= 800 libros
b) N=/=32000/800= 40
pedidos
c) P=/300=800/32000300=7,5 das
d) D=32000/3005=533,3
e) =533+=533
f) NI==800Libros
EJERCICIO 9
Leaky Pipe, una tienda local de artculos de plomera, tiene un artculo en su inventario cuya
demanda de 30,000 unidades al ao es constante. A Leaky Pipe le cuesta $10 procesar un
pedido para reabastecer su inventario y $1 por unidad al ao mantener dicho artculo en
inventario. El material se recibe cuatro das laborables despus de la fecha en que se coloca el
pedido. No se permite acumular pedidos aplazados. Suponga que la tienda trabaja 300 das al
ao.
a. Cul es la cantidad ptima de pedido para Leaky Pipe?
b. Cul es el nmero ptimo de pedidos al ao?
c. Cul es el intervalo ptimo entre pedidos (expresado en das laborables)?
d. Cul es la demanda durante el tiempo de espera?
e. Cul es el punto de reorden?
f. Cul es la posicin de inventario inmediatamente despus de haber colocado un pedido?
a.- EOQ= 2DS/IC = 2(30000)(10)/1 = 774.60 artculos
b.- N = D/EOQ = 30000/774.60 = 38.73 pedidos
c.- P = (EOQ/D)(300) = (774.60/30000)(300)= 7.746 das
d.- D= (30000/300)(4) = 400 artculos
e.- R = 400 +dz= 400
f.- NI = EOQ = 400 = 774.60
EJERCICIO 10
Sams Cat Hotel funciona 52 semanas al ao, 6 das a la semana, y usa un sistema de inventario de
revisin continua. Compra arena higinica para gatos a $11.70 por bolsa. Se dispone de la siguiente
informacin acerca de esas bolsas:
Demanda = 90 bolsas/semana Costo por hacer el pedido = $54/pedido
Costo anual por mantenimiento de inventario = 27% del costo
Nivel de servicio de ciclo deseado = 80%
Tiempo de espera = 3 semanas (18 das laborables)
Desviacin estndar de la demanda semanal = 15 bolsas
Actualmente, el inventario disponible es de 320 bolsas, sin pedidos abiertos ni aplazados.
a. Cul es la EOQ? Cul sera el tiempo promedio entre pedidos (expresado en semanas)?
b. Cul debe ser el valor de R?
c. Se acaba de realizar un retiro de 10 bolsas del inventario. Ser ste el momento oportuno para
hacer un nuevo pedido?
d. La tienda usa actualmente un tamao de lote de 500 bolsas (es decir, Q = 500). Cul es el costo
anual por mantenimiento de inventario con esta poltica? Y el costo anual por hacer pedidos? Sin
calcular la EOQ, de que manera podra usted deducir, a partir de estos dos clculos, que el tamao del
lote actual es demasiado grande?
e. Cul sera el costo anual que podra ahorrarse si el tamao del lote, en lugar de ser de 500 bolsas
fuera equivalente a la EOQ?
a. "EOQ=(2DS/IC)=(2(90)(54)/(0.275211.70))=400"
b. =903+=903+ 30.84=291.82292
c. =32010=310 No es momento de hacer perdidos porque NI > R
d. =/2=500/20.2711.70=789.75$
=/=(9052)/50054=505.44$
El costo anual de manejo (CIC) es mayor que el costo de hacer un pedido (CS); por lo tanto Q es
demasiado grande
e. =/2=400/20.2711.70=631.8$
=/=(9052)/40054=631.8$
(789.75$+505.44$)(631.8$+631.8$)=31.59$
EJERCICIO 11
Considere de nuevo la poltica de pedidos de arena higinica para gatos de Sams Cat Hotel,
descrita en el problema 10.
a. Suponga que el pronstico de la demanda semanal de 90 bolsas es incorrecto y que la
demanda real promedia solamente 60 bolsas por semana. Cunto ms alto ser el costo
total, debido a la distorsin en la EOQ ocasionada por este error de pronstico?
b. Suponga que la demanda anual es de 60 pares, pero que los costos por hacer pedidos se
han reducido a slo $6, gracias al uso de Internet para automatizar la colocacin de pedidos.
Sin embargo, el encargado de compras no ha informado a nadie de esto y la EOQ no se ha
ajustado para reflejar esta reduccin en S. Cunto ms alto ser el costo total, comparado
con lo que sera si la EOQ se hubiera ajustado?
a) P=EOQ/D*52
90 60 320
16.88 error pronostico
b) IS=Z 3**L 3*90*3+3 661.36
662 unidades
=(320/60(6)(3+3)+662)=667 UNIDADES
EJERCICIO 12
En un sistema Q, la tasa de demanda de artilugios tiene una distribucin normal, con
un promedio de 300 unidades por semana. El tiempo de espera es de 9 semanas. La
desviacin estndar de la demanda semanal es de 15 unidades.
a. Cul es la desviacin estndar de la demanda durante el tiempo de espera de 9
semanas?
b. Cul es la demanda promedio durante el tiempo de espera de 9 semanas?
c. Qu punto de reorden produce como resultado un nivel de servicio de ciclo de 99%?
a.-
b.-
c.-
EJERCICIO 13
Petromax Enterprises usa un sistema de control de inventario de revisin continua con
uno de los artculos de su inventario. Se dispone de la siguiente informacin acerca
de ese artculo. La empresa trabaja 50 semanas al ao.
Demanda = 50,000 unidades/ ao
Costo por hacer pedidos = $35/pedido
Costo por mantenimiento de inventario = $2/unidad/ao
Tiempo de espera promedio = 3 semanas
Desviacin estndar de la demanda semanal = 125 unidades
a. Cul es la cantidad econmica de pedido que corresponde a este artculo?
b. Si Petromax quiere ofrecen un nivel de servicio de ciclo de 90%, cules deberan
ser su inventario de seguridad y su punto de reorden?
a)
EOQ=2/1=(2(50000)(35))/2=1322.88 ==> 1323
UNIDADES
b)
==1.28 =1.281253 =
R=50000/503+= 50000/503+278=
EJERCICIO 14
En un sistema de inventario perpetuo, el tiempo de espera de unos dispositivos es de
cinco semanas. La desviacin estndar de la demanda durante el tiempo de espera
es de 85 unidades. El nivel de servicio de ciclo deseado es de 99%. El proveedor de
los dispositivos ha modernizado sus operaciones y ahora puede ofrecer un tiempo de
espera de una semana. En cunto podr reducirse el inventario de seguridad sin que
se afecte el nivel de servicio de ciclo de 99%?
Para L= 5 semanas
IS= zL = (2,33) () ( L) = (2,33) (85)(5) = 443 unidades
Para L= 1 semana
IS= zL = (2,33) () ( L) = (2,33) (85)(1) = 199unidades
(443 - 199) = 234
Se reduce en 234 unidades
EJERCICIO 15
En un sistema de inventario de dos depsitos, la demanda de cachivaches tiene
distribucin normal durante el tiempo de espera de dos semanas, con un promedio de 53
unidades por semana. La desviacin estndar de la demanda semanal es de 5 unidades.
Cul ser el nivel de servicio de ciclo que se proporcionar cuando el nivel normal del
segundo depsito se ha establecido en 120 unidades?
=120=532+_=532+52
1.98 97.61%
EJERCICIO 16
Nationwide Auto Parts usa un sistema de control de inventario de revisin peridica para
manejar uno de los artculos de su inventario. El intervalo de revisin es de seis semanas y
el tiempo de espera para recibir los materiales pedidos al mayorista es de tres semanas. La
demanda semanal presenta una distribucin normal, con una media de 100 unidades y una
desviacin estndar de 20 unidades.
a. Cules son el promedio y la desviacin estndar de la demanda durante el intervalo de
proteccin?
b. Cul tendra que ser el nivel objetivo de inventario si la empresa desea contar con una
proteccin de 97.5% contra el desabasto?
c. Si en el momento de realizar cierta revisin peridica hubiera 350 unidades en
inventario, cuntas unidades sera conveniente pedir?
a) Demanda 100(P+L)
Promedio
100 6 3
900 UNIDADES
b) p+l=dP+L 209 60 unidades
M=d(P+L)+ZP+L 900 60 1.96
1017.6
Nivel de objetivo de un 1018 unidades
c) Q=M-NI 1018 350
668
Unidades sera nececarias
pedir.
EJERCICIO 17
Una empresa enva su camin cada 30 das a recoger Chips de su proveedor. El camin
tarda 2 das en hacer el viaje y antes de salir obtiene el pedido. Los chips se consumen
a un ritmo promedio de 5 por da (con una desviacin estndar de 1 por da) los 7 das
de la semana, si actualmente se tienen 35 chips en existencia y se desea un nivel de
servicio del 98% cuntos chips se deben pedir?
EJERCICIO 18
Suponga que usted est a cargo del control de inventario de un producto muy exitoso que vende al
pblico su compaa. La demanda semanal de este artculo vara, con un promedio de 200 unidades y
una desviacin estndar de 16 unidades. El producto se compra a un mayorista al costo de $12.50 por
unidad. El tiempo de espera para la entrega del producto es de 4 semanas. Hacer un pedido cuesta $50 y
el costo anual por mantenimiento de inventario representa el 20% del costo del artculo. Su compaa
trabaja cinco das a la semana, 50 semanas al ao.
a. Cul es la cantidad ptima de pedido para este artculo?
b. Cuntas unidades del artculo habr que mantener como inventario de seguridad para tener un 99%
de proteccin contra desabastos durante un ciclo de pedido?
c. Si el tiempo de espera para la entrega del producto pudiera reducirse a dos semanas, cul sera la
disminucin porcentual del nmero de unidades que se mantienen como inventario de seguridad, para
seguir teniendo la misma proteccin de 99% contra la posibilidad de que ocurran desabastos?
d. Si por medio de promociones apropiadas de ventas, la variabilidad de la demanda se redujera a tal
grado que la des viacin estndar de la demanda semanal fuera de 8 unidades, en lugar de 16, cul
sera la reduccin porcentual [en comparacin con la de la parte (b)] del nmero de unidades que se
mantienen como inventario de seguridad, para tener la misma proteccin de 99% contra desabasto?
a) =2/1=(2(200)(50))/
(0.20/5012.50)=633 unidades
b) IS==2.33=2.33164= 75 unidades
c) IS==2.33=2.33162= 53unidades
(5375)/75100=29.33%
d) IS==2.33=2.33168= 38unidades
(3875)/75100=49.33%
EJERCICIO 19
Suponga que en Sams Cat Hotel del problema 10 se usara un sistema P en lugar
de un sistema Q. La demanda promedio diaria es de 15 bolsas (90/6) y la
desviacin estndar de la demanda diaria es de 6.124 bolsas .
a. Qu valores de P (en das laborables) y T debern usarse para aproximarse a
las compensaciones en costos que implica la EOQ?
b. Cunto ms inventario de seguridad se necesitar, en comparacin con un
sistema Q?
c. Ha llegado la fecha en que se debe hacer una revisin peridica. Cunta
arena higinica para gatos ser conveniente pedir?
a.- P= EOQ/D = 400/15 = 26,67 = 27 das
T= 710 pares
b.-
Del ejercicio 10
Se necesitar 13 pares ms (35 22)
c.-
EJERCICIO 20
Su empresa utiliza un sistema de revisin continua y trabaja 52 semanas al ao. Uno de
los artculos que maneja tiene las siguientes caractersticas:
Demanda (D) = 20,000 unidades/ao Costo por hacer pedidos (S) = $40/pedido
Costo por mantenimiento de inventario (H) = $2/unidad/ao
Tiempo de espera (L): 2 semanas Nivel de servicio de ciclo = 95%
La demanda est distribuida normalmente, con una desviacin estndar de la demanda
semanal de 100 unidades.
Actualmente, el inventario disponible es de 1,040 unidades, no hay recepciones
programadas ni pedidos aplazados.
a. Calcule la EOQ del artculo. Cul es el tiempo promedio, en semanas, entre pedidos?
b. Encuentre el inventario de seguridad y el punto de reorden que permitan tener un nivel
de servicio de ciclo de 95%.
c. Aplicando esas polticas, cules son los costos anuales de: (i) mantener el inventario
de ciclo y (ii) hacer pedidos?
d. Acaba de efectuarse un retiro de 15 unidades. Sera oportuno hacer ahora un nuevo
pedido? De ser as, qu cantidad sera conveniente pedir?
a. =(2/)=((2(20 000)(40))/2)895
=/=895/(20 000)52=3.33
b. ==1.645=1.6451002233
=((20 000)/52)2+=((20 000)/52)2+2331 003
c. =/2=895/22=895$
=/=(20 000)/89540=893.88$
d. =1 04015=1025
No se hace el pedido ya que NI > R
EJERCICIO 21
Suponga que su compaa usa un sistema de revisin peridica, pero que, en todo
lo dems, los datos son iguales a los del problema 20.
a. Calcule el valor de P que producira aproximadamente el mismo nmero de
pedidos por ao que la EOQ. Redondee su respuesta a la semana ms prxima.
b. Calcule el inventario de seguridad y el nivel objetivo de inventario que
proporcionan un nivel de servicio de ciclo de 95%.
c. Cunto mayor es ahora el inventario de seguridad que con un sistema Q?
a) P=EOQ/D*52 52 895 20000
2.33
2 semanas
b) IS=Z 1.645**L 1.645*100*2+2
329 Unidades
_(=20000/52(2+2)+329)=1868 UNIDADES
c) EL inventario mayor es 329 233
mayor a 96
EJERCICIO 22
Una compaa ha iniciado la revisin de las polticas sobre pedidos para su sistema
de revisin continua, verificando las polticas actuales con una muestra de artculos.
A continuacin se presentan las caractersticas de uno de esos artculos.
Demanda (D) = 64 unidades/semana. (Suponga que hay 52 semanas de trabajo por ao).
Costo por hacer pedidos y de preparacin (S) = $50/pedido Costo por
mantenimiento de inventario (H) = $13/unidad/ao
Tiempo de espera (L) = 2 semanas
Desviacin estndar de la demanda semanal = 12 unidades
Nivel de servicio de ciclo = 88%
a. Cul es la EOQ de este artculo?
b. Cul es el inventario de seguridad deseado?
c. Cul es el punto de reorden?
d. Cules son las implicaciones en trminos de costos si la
poltica actual aplicable a este artculo es Q = 200 y R = 180?
a.- =(2/1)=((2(3328)(50))/13) = 160
P=/=160/3328(52)=2.5
b.- =
=1002=
c.-
d.- =3328/522+_=( 3328)/522
jo por ao).
EJERCICIO 23
La demanda diaria de un producto es de 60 unidades con una desviacin estndar de
10 unidades. El periodo de revisin es de 10 das con tiempo de entrega de 2 das. En
el momento de la revisin hay 100 unidades en existencia. Si se desea una probabilidad
de servicio del 90%, cuntas unidades se deben pedir?
EJERCICIO 24
El hospital Wood County consume 1,000 cajas de vendas por semana. El precio de
stas es de $35 por caja, y el hospital funciona 52 semanas al ao. El costo de
procesamiento de un pedido es de $15 y el costo por mantenimiento de inventario de
una
a. caja durante un
lasao es el en
15% delcuyo
valortamao
del material.
b. El
Lahospital
demanda pide
tiene vendas
una lotes
distribucin normal, es desviacin
con una de 900 cajas. En qu
estndar de costo
la
adicional
demanda semanal de 100 cajas. El tiempo de espera es de dos semanas. Qu la
incurre ahora el hospital, que podra ahorrarse si aplicara el mtodo de
EOQ?
inventario de seguridad se requerir si el hospital utiliza un sistema de revisin continua
y desea alcanzar un nivel de servicio de ciclo de 97%? Cul deber ser el punto de
reorden?
c. Si el hospital usa un sistema de revisin peridica con un valor de P = 2 semanas,
cul tendra que ser el nivel objetivo de inventario, T?
a.- EOQ= 2DS/IC = ((2)(1000*52)(15))/(0.15*35)= 545.11 unidades
EOQ= 546 unidades
Con Q= 900 unidades el costo tal es de 6458,33, con la EOQ es de 5723,64 se pagara
ms de 734,69
b y c .- T= d (P+L) + Zp+l= (1000) (2+2) +1.88 (100) 2.5 = 4297.25
T = 4297 unidades
EJERCICIO 25
Una tienda mayorista, especializada en artculos de golf, trabaja 50 semanas al ao. La
gerencia est tratando de formular una poltica de inventarios para sus hierros 1, que
tienen las siguientes caractersticas:
Demanda (D) = 2,000 unidades/ao
La demanda presenta una distribucin normal
Desviacin estndar de la demanda semanal = 3 unidades
Costo por hacer pedidos = $40/pedido
Costo anual por mantenimiento de inventario (H) = $5/unidad
Nivel de servicio de ciclo deseado = 90%
Tiempo de espera (L) = 4 semanas
a. Si la compaa usa un sistema de revisin peridica, qu valores deber usar para
P y T? Redondee P a la semana ms prxima.
b. Si la compaa usa un sistema de revisin continua, cul ser el valor de R?
a. =(2/)=((2(2 000)(40))/5)=178.89179
=/=179/(2 000)=4.475 4
=(2 000)/50(4+4)+1.2838331
=(2 000)/50(4)+1.2834168
b. =(2 000)/50(4)+1.2834168
EJERCICIO 25
Una tienda mayorista, especializada en artculos de golf, trabaja 50 semanas al
ao. La gerencia est tratando de formular una poltica de inventarios para sus
hierros 1, que tienen las siguientes caractersticas:
Demanda (D) = 2,000 unidades/ao
La demanda presenta una distribucin normal
Desviacin estndar de la demanda semanal = 3 unidades
Costo por hacer pedidos = $40/pedido
Costo anual por mantenimiento de inventario (H) = $5/unidad
Nivel de servicio de ciclo deseado = 90%
Tiempo de espera (L) = 4 semanas
a. Si la compaa usa un sistema de revisin peridica, qu valores deber
usar para P y T? Redondee P a la semana ms prxima.
b. Si la compaa usa un sistema de revisin continua, cul ser el valor de R?
a. =(2/)=((2(2 000)(40))/5)=178.89179
=/=179/(2 000)=4.475 4
=(2 000)/50(4+4)+1.2838331
b. =(2 000)/50(4)+1.2834168