FORMATO N 05:
MODELO DE FICHA TCNICA GENERAL SIMPLIFICADA
(La informacin registrada tiene carcter de Declaracin Jurada - DS. N 027-2017-EF)
I. DATOS GENERALES
1. ARTICULACIN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)
1.1 SERVICIOS PBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:
1.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:
2. NOMBRE DEL PROYECTO: Mejoramiento del camino vecinal Matriz Comunidad-Tranca-El Porvenir-Santa Rosa, distrito de Pacora, provincia de Lambayeque, departamento de Lambayeque.
NATURALEZA DE INTERVENCION OBJETO LOCALIZACION
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
FUNCIN
DIVISION FUNCIONAL
GRUPO FUNCIONAL
SECTOR RESPONSABLE
4. UNIDAD FORMULADORA
Nombre Municipalidad distrital de Pacora.
Persona Responsable de la Unidad Formuladora Brigada N01 del Curso de Caminos I
5. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES RECOMENDADA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones
Organo Tcnico Responsable Gobierno Local de Pacora
6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO Lambayeque
PROVINCIA Lambayeque
DISTRITO Pacora
LOCALIDAD Matriz Comunidad-Tranca - El Porvenir - Santa Rosa
UBIGEO 140309
II. IDENTIFICACION
7. PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS
Descripcin del problema central
Presencia de daos e el pavimento , tales como hundimiendo,ahuellamiento y encalaminado. Mal diseo geometrico de la via
Causas directas Causas Indirectas
No se realiza el mantenimiento en forma opotuna
Inadecuadas condiciones fsicas del camino
presencia de un tramo critico en curva
influencia a de un canal de regadillo en todo el tramo de la carretera
Inadecuado diseo geometrico
variaciones en las medidas de las secciones tranversales
Falta de sealizacion
Efectos directos Efectos Indirectos
Disminucion de flujo vehicular
Elevados costos del transporte
bajo nivel de vida en la poblacion
mayor tiempo de viaje
perdidas economicas
8. POBLACIN AFECTADA Y POBLACIN OBJETIVO
Poblacin afectada
Tipo de poblacin
Cantidad
Fuente de informacin
Poblacin objetivo
Tipo de poblacin
Cantidad
Fuente de informacin
9. DEFINICION DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
9.1. Objetivo
Descripcin del Objetivo central
Adeacuados condiciones de transitabilidad con la mejora de la pavimento. Adecuado diseo geometrico
Fuente de
Principales Indicadores del Objetivo (mximo 3) Unidad de medida Meta
verificacin
9.2. Medios fundamentales
N Medios fundamentales
1 pavimento e un buen estado
adecuada seccion de la via
n mantenimiento oportuno de la via
10. DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA
Alternativas ms
Descripcin
frecuentes
Mejoramiento de la rasante de la trocha existente, ampliar el ancho de la superficie de rodadura
hasta los 6 metros
Tratamiento superficial bicapa (1era capa 15mm), y una segunda capa de tratamiento superficial
bicapa (2da capa 5mm)
Alternativa 1 Demolicin y construccin de 6 tajeas de concreto armado.
20 seales preventivas, 15 seales reglamentarias y 10 seales informativas.
programa de manteniiento de la via y limpieza del sistema de drenaje
Mejoramiento de la rasante de la trocha existente, ampliar el ancho de la superficie de rodadura
hasta los 6 metros
tratamiento superficial a nivel de afirmado e=25 cm
Demolicin y construccin de 6 tajeas de concreto armado.
Alternativa 2
20 seales preventivas, 15 seales reglamentarias y 10 seales informativas.
programa mantenimiento de la via
11. REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS
(Referido a los aspectos tcnicos y regulatorios que el proyecto deber cumplir durante su fase de ejecucin y fase de funcionamiento (como el saneamiento tcnico legal,
sustento de factibilidad de servicios de agua, desage y electricidad, certificado de parmetros urbansticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).
III. FORMULACIN Y EVALUACIN
12. HORIZONTE DE EVALUACIN
15
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido
El horizonde de evaluacion suele vincularse a la vida util y periodo en el cual se proyectan los beneficios y costos asociados al proyecto, definiendose de esta manera la corriende de los flujos econmicos los
cuales determinan los valores de rentabilidad.
Para determinar el horizonte de evalucin se a tomado en cuenta la ejecucin y la operacin y mantenimiento de la va
13. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PBLICO
13.1 Definicin del servicio pblico o de la cartera de servicios
13.2 Anlisis de la demanda
Servicio Descripcin Unidad de Medida Ao 1 Ao 2 Ao 3 . Ao 10
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda
Sealar las fuentes de informacin empleadas
13.3 Anlisis de la oferta
Servicio Descripcin Unidad de Medida Ao 1 Ao 2 Ao 3 . Ao 10
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"
Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.
Sealar las fuentes de informacin empleadas
13.4 Balance oferta demanda
Servicios con brecha Unidad de Medida Ao 1 Ao 2 Ao 3 . Ao 10
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"
14. COSTOS DEL PROYECTO
14.1 Costos de inversin*
Producto Unidad de subproducto Capacidad de subproducto
Costo unitario Costo
Unidad de medida Subproducto Unidad de subtotal
Nombre del producto Cantidad Inversin total Unidad de medida Magnitud Magnitud (soles)
representativa medida (soles)
Sub total costo de inversin
Gestin del proyecto
Inversin total
Nota: los gastos generales, supervisin, utilidad e IGV no son subproductos y deberan formar parte de los items que correspondan
* Describir y fundamentar el tipo de fuente de informacin empleada y la metodologa de estimacin de costos. En caso se considere costos para la gestin del proyecto, se
deber describir las principales actividades y recursos humanos que se emplearn.
14.2 Cronograma de ejecucin financiera
Cronograma (periodo)
Producto Subproducto Costo subtotal (soles) Fecha de inicio Fecha de trmino 1 2 n
Costo total
14.3 Cronograma de ejecucin fsica
Cronograma (periodo)
Metas (asociada a la
Producto Subproducto Unidad de medida unidad de Fecha de inicio Fecha de trmino 1 n
subproducto)
14.4 Costos de operacin y mantenimiento con y sin proyecto
COSTOS AOS (Soles)
1 2 3 4 5 n
OPERACIN
Personal
Bienes
Servicios
SIN PROYECTO Otros
MANTENIMIENTO
Actividades
OPERACIN
Personal
Bienes
CON PROYECTO Servicios
Otros
MANTENIMIENTO
Actividades
OPERACIN
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO
14.5 Costo de inversin por beneficiario directo
[Link] DE DECISIN DE INVERSIN
* Adjuntar planilla electrnica que muestre los clculos realizados.
Tipo Criterio de eleccin* Alternativa 1 Alternativa 2
Valor Actual de los Costos
(VAC)
Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo / Eficiencia
Costo / Eficiencia
Costo por capacidad de
produccin
Costo por beneficiario directo
*En funcin a la tipologa del proyecto de inversin se definir cul es el criterio de eleccin costo/eficiencia ms conveniente.
16. SOSTENIBILIDAD
16.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del proyecto
16.2 Es la Unidad Ejecutora de Inversiones la responsable de la Operacin y Mantenimiento del proyecto de inversin con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los acuerdos Documento Entidad / Organizacin Compromiso
institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operacin y
mantenimiento
16.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre?
No
S Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el riesgo de desastre
Accin 1
Accin 2
Accin "n"
17. MODALIDAD DE EJECUCIN
N TIPO DE EJECUCIN Elegir Modalidad de Ejecucin (X)
1 ADMINISTRACIN DIRECTA
2 ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)
18. IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/)
Durante la Ejecucin
Impacto 1:
Impacto n:
Durante el Funcionamiento
Impacto 1:
Impacto n:
19. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
20. FIRMAS
Responsable de la formulacin del proyecto Responsable de la Unidad Formuladora
