Takt Time
Producto varios
Descripcin Tableros de control
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
7920 6340 5255 7344 9210 8714
dias laborales 22 Tiempo disponible
hrs. X turno 8 Demanda diaria
turnos 1
Descansos x turno (min) 30 TAKT TIME
El cliente est dispuesto a comprar una pieza cada 79
Demanda
unidades
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agos
kt Time
Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
9456 6940 5679 6710 8710 7840
Demanda Mensual 7510
iempo disponible 27000 seg.
emanda diaria 341 7920
0
79 seg/pza
segundos
Demanda
Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
www.leansixsigmainstitute.org
Nmero del
Fecha anlisis 9 de mayo 2007
Fabricacin de proceso
PROCESO HOJA DE MEDICIN DE TIEMPOS
tableros
Hora anlisis 10:30 - 15:00 Observador Daniel Reyes
Tiempo
No. Elemento de trabajo Punto de medicin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 repetido mas
bajo
1 Cortar piezas 21 22 20 21 22 22 25 28 22 20 17 24 22 27 22 22.000
2 Pintar 45 41 44 45 48 47 49 47 49 49 45 45 43 39 40 45.000
3 Perforar 16 19 22 19 19 15 19 17 16 19 16 18 20 21 23 19.000
4 Ensable electrnico 67 63 66 63 67 64 63 59 63 59 65 63 66 63 65 63.000
5 Cargar software 21 22 22 22 25 22 23 27 22 22 27 23 22 22 19 22.000
6 Ensamble mdulo ctrl. 32 33 34 32 32 38 39 36 33 32 35 31 30 29 32 32.000
7 Ensable final 139 137 133 137 134 132 133 139 136 135 134 134 136 137 134 134.000
8 Empaque 45 43 49 43 49 42 47 41 49 45 48 42 47 46 49.000
Tiempos de ciclo
www.leansixsigmainstitute.org
Ensamble de mdulo de control
Operaciones
Ensamble electrnico
Cargar software
Ensamble final
Productos
Cortar piezas
Pruebas
Perforar
Pintar
Envo
Total
Modelo Descripcin Enero
AX - 1 Tablero bsico 25 45 12 45 22 34 114 35 332 280
AZ - 2 Tablero de control remoto 35 45 14 62 22 56 134 56 424 440
WB -3 Tablero WEB 28 45 19 56 22 44 121 33 368 322
XR - 4 Tablero colors 22 45 11 50 22 32 119 44 345 256
MN - 5 Manual estandar 15 45 15 x x x 123 47 243 244
MN - 6 Manual financiero 10 45 15 x x x 123 49 242 564
MN - 7 Manual global 5.9 45 15 x x x 123 52 240 1022
3128
1298
DEMANDA
Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
320 360 400 440 480 520 560
234 340
333 564
301 322
245 342
343 456
945
2721
1188 1586
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
600 640 680 720
VALUE STREAM MAP
FIFO
XOXO
##
Box
IN
3
PROCESO
4 semanas
pronmstico
Ordenes
semanales
CORTAR PINTAR PERFORAR
I I
712 450
TC = 22 seg. TC- 45 SEG. TC=19 SEG.
TCP = 25 min TCP= 5 min. TCP= 0 MIN.
DISP = 80% DISP = 95% DISP. = 95%
2.1 1.3
22 45 19
ACTUAL
Ctrol de
produccin
MRP
Programa semanal
ENSAMBLE E. SOFTWARE
I I I
632 310 110
TC= 63 SEG. TC=22 SEG.
TCP = 0 TCP =98%
DISP. = 100% DISP. = 98%
T. Disp. = 27,0
1.9 0.9 0.3
63 22
FUTURO
8 semanas
pronmstico
Ordenes
diarias
Plan de
embarque
ENSAMBLE M. ENSAMBLE F. EMPAQUE
I I
217 1456
TC = 32 TC= 134
TCP=0 TCP=O
DISP. = 100% DISP = 100%
T. Disp. = 27,000 seg. T. Disp. = 27,000 seg.
0.6 4.3
32 134
FECHA
Demanda
14.4 DIAS
337 SEG.
www.leansixsigmainstitute.org
Anlisis de balance
Operacin Operador Descripcin Tiempo Takt
1 A Cortar piezas 22 79
2 B Pintar 45 79
3 C Perforar 19 79
4 D Ensable electrnico 63 79
5 E Cargar software 22 79
6 F Ensamble mdulo ctrl. 32 79
7 G Ensable final 134 79
8 H Empaque 49 79
160
140 134
120
100
80 79 79 79 79 79 79 79 79
60 63
45 49
40
32
20 22 19 22
0
1 2 3 4 5 6 7 8
79
49
8
VALUE STREAM MAP
FIFO
XOXO
##
Box
IN
1
3
www.socconini.com
PROCESO
4 semanas
pronmstico
Ordenes
semanales
2
ACTUAL
Ctrol de
4 semanas produccin
pronmstico
Ordenes
semanales
337
8 semanas
Ctrol de pronmstic
produccin o
Ordenes
diarias
4
FUTURO FECHA
8 semanas
pronmstic
o
Ordenes
diarias
TIEMPO TOTAL 6.0039 DIAS
TVA = 337 SEG
www.leansixsigmainstitute.org
eansixsigmainstitute.org
Anlisis de balance
Operacin Operador Descripcin Tiempo Takt
1 A Cortar piezas 22 79
2 B Pintar 45 79
3 C Perforar 19 79
4 D Ensable electrnico 63 79
5 E Cargar software 22 79
6 F Ensamble mdulo ctrl. 32 79
7 G Ensable final 134 79
8 H Empaque 49 79
386 79
Nmero de operadores necesarios 4.88013
Operador Tiempo Takt
1 77.2 79
100 2 77.2 79
90
3 77.2 79
80
70 4 77.2 79
60 5 77.2 79
50
40
30
20
10
0
1 2 3
Operadores 4 5
23
111
Operador tiempo operaciones 34
A 67 1,2
B 82 3,4
C 77 5,6,7
D 77 7
E 83 7,8
ANTES
Area utilizada (mts cuadrados) 1259
Nmero de operadores 10
Distancia recorrida 185
Tiempo de puerta a puerta (das) 14.4
Inventario en material (das) 3
Inventario en proceso (das) 7.1
Inventario terminado 4.3
Vueltas de inventario 16.7
DESPUS AHORRO
640 619
5 5
92 93
6.004 8.396
2 1
0 7.1
4 0.3
40.0 23.3
I
FIFO
XOXO
## Text Box
Box
IN
PEPS
PEPS
