MATRIZ DOFA
Fortalezas Debilidades
Variables Internas
F1. Proceso de acreditacin de alta D1. Infraestructura no adecuada para
calidad. diferentes actividades culturales.
Variables Externas F2. Universidad Multicampus en sus D2. Falta de instalaciones mdicas
diferentes carreras. dentro de la institucin.
Oportunidades ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
FO1. Completar el proceso de DO1. Mejorar la infraestructura para
O1. Alianza e intercambios con el
acreditacin para mejorar el nivel de que los estudiantes que recibe la
instituto politcnico nacional de
nuestros estudiantes y quedar a nivel universidad conozcan nuestra cultura.
Mxico.
de institutos como el politcnico DO2. Construir una sede medica buena
O2. Crear grupos de investigacin en
nacional de Mxico. para los estudiantes de la institucin.
conjunto con la empresa internacional
FO2. Usar el multicampus como ayuda
Marketing Group.
a los jvenes investigadores para que
sea ms fcil capacitarse en otras
ciudades con vnculos con empresas
internacionales.
Amenazas ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
A1. Inseguridad en los alrededores de FA1. Hacer alianzas con las autoridades DA1. Crear escenarios para las
la institucin. para combatir la inseguridad que recae diferentes actividades creadas por la
A2. Incremento de instituciones de en los alrededores de la institucin. universidad con apoyo de las
educacin superior en la ciudad. FA2. Realizar publicidad para que los autoridades para que los estudiantes se
estudiantes conozcan nuestra sientan seguros.
universidad y se inscriban. DA2. Mejorar la calidad de las
instalaciones mdicas para que as
nuestros estudiantes tengan la
confianza de que tienen un respaldo
por si sufren alguna recada o
enfermedad.
MATRIZ DE CAPACIDAD INTERNA
A B C D
FACTORES ASIGNACIN % CALIFICACIN RESULTADO PONDERADO
RELEVANTES 1-100 1-2-3-4 (Multiplicacin BxC)
F1. Proceso de acreditacin de alta 0,3 4 1,2
calidad.
F2. Universidad Multicampus en sus
diferentes carreras. 0,3 4 1,2
D1. Infraestructura no adecuada para 0,2 2 0,4
diferentes actividades culturales.
D2. Falta de instalaciones mdicas
dentro de la institucin. 0,2 2 0,4
1 3,2
En esta matriz interna deben ubicar los elementos claves que desarrolla la compaa dentro de sus actividades internas.
Capacidad Interna Grfica Capacidad Interna
Debilidades 2 Menos contundente
Amenazas 1 Contundente
Fortalezas 4 Contundente
Oportunidades 3 Menos contundente 1 2 3 4
MATRIZ DE CAPACIDAD EXTERNA
A B C D
FACTORES ASIGNACIN % CALIFICACIN RESULTADO PONDERADO
RELEVANTES 1-100 1-2-3-4 (Multiplicacin BxC)
O1. Alianza e intercambios con el 0,2 3 0,6
instituto politcnico nacional de Mxico.
O2. Crear grupos de investigacin en
conjunto con la empresa internacional 0,3 4 1,2
Marketing Group.
A1. Inseguridad en los alrededores de la
0,3 2 0,6
institucin.
A2. Incremento de instituciones de
educacin superior en la ciudad. 0,2 2 0,4
1 2,8
En esta matriz externa deben ubicar los elementos claves que desarrolla la compaa dentro de sus actividades externas.
Capacidad Externa
Amenazas Grfica Capacidad Externa
2 Situacin Manejable
1 Muerte sbita
Oportunidades
4 Oportunidades 1 2 3 4
3 No tiene mucho impacto
ESQUEMA ESTRATGICO
Misin: Somos una UNIVERSIDAD MULTICAMPUS de propiedad social, EDUCAMOS personas con las competencias para
responder a las dinmicas del mundo, contribuimos a la construccin y difusin del conocimiento, apoyamos el desarrollo
competitivo del pas a travs de sus organizaciones y buscamos el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades,
influidos por la economa solidaria que nos dio origen.
Visin: En el ao 2022, seremos una Universidad de docencia que reconoce y desarrolla la investigacin, que impacta y
transforma socialmente. Posicionada como referente en la educacin con enfoque por competencias, que abre sus
fronteras al mundo y que ejerce actividades con vocacin hacia la excelencia evidenciadas en una gestin innovadora.
rea: Educativa
Objetivos:
Contribuir a la adecuacin de las competencias de los graduados en entornos globales.
Propender por el mejoramiento, deseabilidad y percepcin de la marca de los graduados dentro de la comunidad
educativa y en el entorno.
Favorecer el sentido de pertenencia y orgullo de los Alumno hacia su Alma Mater y su propsito en la sociedad.
Incentivar la solidaridad entre los Alumno y hacia la Universidad.
Favorecer la consolidacin del trabajo en red entre los graduados y la Universidad.
Metas: Ser una universidad que impacta, de alta calidad y ejerce una gestin innovadora.
Estrategias Planes de Accin Presupuesto Tiempo Control Responsable
(Tcticas) (Tcticas) (Desarrollo de la (Nombre de la persona
Estrategia) encargada del rea)
FO1. Completar el Preparar a todo el
proceso de personal y a los
acreditacin para
estudiantes para
mejorar el nivel de
nuestros estudiantes
la acreditacin. 50000.000 2 Aos Entes de control Andrs Camacho
y quedar a nivel de delegados por la
institutos como el universidad
politcnico nacional cooperativa
de Mxico.
FO2. Usar el
multicampus como
ayuda a los jvenes
investigadores para Comenzar a
que sea ms fcil impulsar en la 20000.000 6 Meses Johan Pinto
capacitarse en otras universidad el
ciudades con vnculos
multicampus
con empresas
internacionales.
entre los
estudiantes.
DO1. Mejorar la
infraestructura para Presentar
que los estudiantes proyectos para la
que recibe la creacin de la 100000.000 2 Aos Laura Torres
universidad conozcan
infraestructura
nuestra cultura.
adecuada.
DO2. Construir una
sede medica buena Adecuar las
para los estudiantes instalaciones con
de la institucin. el equipo
100000.000 2 Aos Mariana Lpez
necesario para la
atencin de
enfermera.
FA1. Hacer alianzas
con las autoridades
para combatir la
Acordar con las
inseguridad que 10000.000 3 Meses Juliana Rubio
autoridades
recae en los
alrededores de la ayudas para las
institucin. zonas con ms
peligro.
FA2. Realizar
Desarrollar
publicidad para que
los estudiantes
publicidad en
7000.000 6 Meses Sandra Prez
conozcan nuestra diferentes medios
universidad y se de
inscriban. telecomunicacin.
Johan Pinto
Andres Camacho
