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Objetivos de Cerro de Aguila Huancavelica

El documento analiza la aplicabilidad de los controles implementados del sistema de gestión de proyectos basados en Lean Construction en la Central Hidroeléctrica Cerro de Águila en Perú, con objetivos como identificar los alcances contractuales del proyecto e implementar herramientas de programación y medir la productividad.

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Objetivos de Cerro de Aguila Huancavelica

El documento analiza la aplicabilidad de los controles implementados del sistema de gestión de proyectos basados en Lean Construction en la Central Hidroeléctrica Cerro de Águila en Perú, con objetivos como identificar los alcances contractuales del proyecto e implementar herramientas de programación y medir la productividad.

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OBJETIVO

OBJETIVO GENERAL

Analizar y valorar la aplicabilidad de los controles implementados del sistema de gestin de los
Proyectos de GyM basados en el Lean Construccin en la Obra: Central Hidroelctrica Cerro de
guila 510 MW.- Huancavelica- Per.

OBJETIVOS ESPECFICOS:

Identificar de los alcances contractuales del proyecto Cerro del Aguija.

Definir la estructura de control de costos.

Definir la implementacin de las herramientas de programacin Last Planner y medir su


evolucin.

Medir la productividad de actividades especficas.

Realizar seguimiento continuo la gestin con subcontratistas.

Describir las funciones y aportes realizados en la organizacin

RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

Para mejores resultados en la industria de la construccin es necesario complementar la


metodologa PMI con la Filosofa Lean Construction pues se adapta a los problemas que
hacen de este sector tan distinto a la manufactura.

El gran reto que se debe superar para la correcta aplicacin del sistema de gestin basado en
principios del lean construction, es el de crear la conciencia Lean en el equipo de obra,
resaltando el objetivo de una mejora continua; ya que la industria de la construccin peruana
presenta una gran resistencia a cambios e innovaciones que le permitan romper sus
paradigmas ya que la misma se caracteriza por ser emprica y tradicional basada ampliamente
en la experiencia.

Si se logra instruir a los involucrados acerca de los principios Lean, se conseguir real
convencimiento de que el trabajo que realizan y los esfuerzos de mejora continua rendirn
frutos. El grupo debe saber para qu est trabajando y en qu consiste el mtodo, pues es
imposible que se sientan involucrados y convencidos de participar en algo que desconocen.

La aplicacin de nuevas tecnologas en el rubro de la construccin debe complementar el


objetivo de mejorar la confiabilidad del flujo de trabajo, mediante la evaluacin, simulacin y
reingeniera procesos antes de su ejecucin en campo, por ejemplo utilizando el BIM (Building
lnformation Modeling). Modelado de Informacin de Construccin

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