MATRIZ DE ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES (RACI)

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA LOS MOLLES ENTRE LA AVENIDA ECOLOGICA Y LA AVENIDA MUNICIPAL DEL
MLALM-DCGALT-T
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA TACNA TACNA

ROLES / PERSONAS
ENTREGABLES
GERENCIA DE PROYECTOS
WALTER
MUNICIPALIDAD
NOEMI MILAGROS ALEXIS ALONSO
DISTRITAL DE (DIRECTOR
(SUPERVISOR DE (SUPERVIOR DE (SUPERVISOR DE (SUPERISOR
POCOLLAY DE
(SPONSOR) SSOMA) CALIDAD) LOGISTICA) ADMINISTRATIVO)
PROYECTO)

INICIO
1.1 Project Charter
1.1.1 Elaboracin del project charter R A C C C I
1.1.2 Revisar el project charter I R C C C C
PLANEACIN
1.2 Plan de gestin del proyecto
1.2.1 Elaboracin del Plan de gestin del I I
I R A I
alcance
1.2.2 Elabpracin de Plan de Gestion de la I C
I C R I
Produccin
1.2.2 Elaboracin del Plan de gestin del R I
I C I A
Cronograma
1.2.3 Elaboracin del Plan de gestin de C I
I R C I
RR.HH.
1.2.4 Elaboracin Plan de gestin de Calidad I A C R C I
1.2.5 Elaboracin Plan de gestin de riesgos I C R I A I
1.2.6 Elaboracin Plan de gestin de R C
I C A I
comunicaciones
1.2.7 Elaboracin Plan de gestin de C R
I A C I
adquisiciones.
1.2.8 Elaboracin Plan de gestin de costos. I R A C C I
1.2.9 Aprobacin de todos los planes A R C I C I
CIERRE
1.3 Cierre del proyecto
1.3.1 Elaborar los documentos de cierre del C I
A R C C
proyecto

LEYENDA
Cdigo de Cdigo de Roles Gerencia del
Responsabilidades proyecto
SPONSOR
DIRECTOR DE PROYECTO
R =RESPONSABLE SUPERVISOR DE SSOMA
A = APRUEBA SUPERVISOR DE CALIDADA
C = CONSULTADO SUPERVISOR DE LOGISTICA
I = INFORMADO SUPERVISOR ADMINISTRATIVO
 ROLES / PERSONAS
ENTREGABLES
GERENCIA DE PROYECTOS
GP GA RES
GOP GO
EDT (NOEMI (MILAGROS (ALONSO
(WALTER LOAYZA) (ALEXIS ARPA)
ALVARADO ) ALAVE ) MAMANI )
2.1 REVISIN DEL EXPEDIENTE
2.2 PROCURA
2.2.1 Mano de Obra
2.2.2 Materiales
2.2.2.1 Pedido segn Cronograma semanal I R
2.2.2.2 Adquisicin, transporte y almacenaje A C I R
2.2.3 Subcontratos
2.2.3.1 TDR R
2.2.3.2 Base R
2.2.3.3 Convocatoria R
2.2.3.4 Negociacin R
2.2.3.5 Buena Pro R
2.2.3.6 Firma de contrato R
2.2.4 Equipos y Herramientas
2.2.4.1 Pedido segn Cronograma semanal I R
2.2.4.2 Negociacin con Proveedores A C I R
2.2.4.3 Adquisicin, transporte y almacenaje A C I R
2.3 CONSTRUCCIN
2.3.1 Obras Provisionales A C R
2.3.2 Trabajos Preliminares A C R
2.3.3 Seguridad y Salud en Obra A C R
2.3.4 Campo de Futbol de Grass Cintetico A C R
2.3.5 Cobertura Liviana en el Campo Deportivo A C R
2.3.6 Construccin de Vestidores y SSHH A C R
2.3.7 reas Verdes A C R
2.3.8 Construccin de Cerco Metlico A C R
2.3.9 Instalaciones Elctricas Exteriores e Interiores A C R
2.4 CAILDAD
2.4.1 Conformidad con Protocolo de Seguridad R I
2.5 CIERRE DEL PROYECTO
2.5.1 Entrega de Certificado de Cierre de Proyecto A I C R
2.5.2 Cerrar el Proyecto A I C R
2.5.3 Cerrar Adquisiciones A I C R
LEYENDA
Cdigo de Cdigo de Roles Gerencia del
Responsabilidades proyecto
GOp = Gerente de Operaciones
R =RESPONSABLE
GP = Gerente de Proyectos
A = APRUEBA
GO = Gerente de Obra
C = CONSULTADO
GA = Gerente Administrativo
I = INFORMADO
RES = Residente de Obra