DOCENTE: ERICK REVILLA ESTELA
SEGURIDAD
BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO
2017
UNIDAD DIDACTICA: SALUD Y SEGURIDAD
OCUPACIONAL
INSTITUTO PRIVADO JHALEBET
DEDICATORIA:
LA PRESENTE MONOGRAFA VA DEDICADA A
DIOS, POR DARME LA VIDA Y LA SALUD PARA
CUMPLIR MIS OBJETIVOS, A MIS PADRES QUE
CON MUCHO SACRIFICIO ME BRINDAN
EDUCACIN. Y A MI DOCENTE ERICK REVILLA
ESTELA QUE NOS BRINDA SUS CONOCIMIENTOS
GUIANDONOS PARA SER BUENOS
PROFESIONALES.
2
INTRODUCCIN
En la presente monografa trataremos sobre La Seguridad Basada en el
Comportamiento, es una metodologa adoptada por la empresa para
evitar comportamientos inseguros de los trabajadores y mejorar
instalaciones, equipos y maquinarias de la empresa.
Pero no solo partir con el hecho implantar esta metodologa, sino que
se tendr que hacer un estudio general de los antecedentes de la
empresa. Se estudiar los accidentes pasados, los incidentes, las
acciones inseguras observadas por los supervisores o por los mismos
trabajadores. Esto ayudara a mejorar el buen desempeo y la
seguridad de los trabajadores, trayendo consigo la mayor
productividad de la empresa y evitando bajas laborales por
accidentes.
La SBC tiene elementos que implican: la observacin, de cada
trabajador ya que todos tendrn la potestad de comunicar si alguien
realiza una accin insegura para que esta accin sea corregida;
compromiso: todos tendrn la responsabilidad de cumplir con este
programa para el crecimiento de la empresa; participacin: todos
sern parte esencial y cada uno de los trabajadores ser una pieza
clave para el mejoramiento de la empresa.
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SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO (SBC)
DEFINICIN:
La Seguridad Basada en el Comportamiento fue desarrollada en
Estados Unidos denominada: Behavior Based Safety.
La SBC es una herramienta de gestin cuyo foco es el
comportamiento de los trabajadores, basada en un proceso de
cambio de su actitud hacia la seguridad.
Se sustenta en la conducta humana y es un factor de importancia
significativa en la causalidad de los incidentes y accidentes, si la
evidencia hallada que demuestra que el comportamiento impacta
tanto en los accidentes laborales, ambientales, viales e incluso
domsticos.
Es el proceso mediante el cual los mismos compromisos y
convicciones de los trabajadores describen las formas ms
probables de lesionarse, participando en la observacin de sus
compaeros con el fin de reducir comportamientos inseguros.
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Por qu nos accidentamos?
Las acciones inseguras de las personas
son las responsables de la mayora de
accidentes.
CONCIENCIA DEL RIESGO
Si se comenten actos inseguros de
manera inconsciente significa que
la apreciacin de los riesgos del
trabajador no los ha tomado en
cuenta la empresa.
Si se comenten actos inseguros de
manera consciente significa que la
apreciacin de los riesgos que tiene
el trabajador coincide con el de la
empresa, pero pese a ello no usa
medidas preventivas disponibles.
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ELEMENTOS CLAVES PARA LA APLICACIN DEL PROGRAMA DE
SEGURIDAD BASADA EN COMPORTAMIENTO
mbito de trabajo seguro.
Maquinarias y equipos seguros.
Sistema de gestin de salud y Seguridad.
Se debe tener en cuenta estos elementos antes de implementar
con xito un programa de SEGURIDAD BASADA EN
COMPORTAMIENTO.
BASES DE LA CIENCIA EN COMPORTAMIENTO
ANTECEDENTES CONSECUENCIAS
Es o son los eventos Son los resultados
causales que preceden del
al comportamiento. comportamiento para
el
Individuo.
Tanto los antecedentes como las consecuencias
influyen en el comportamiento, pero...Ambos lo hacen
de forma diferente
Los Antecedentes influyen en los comportamientos
indirectamente, primariamente porque sirven para
predecir a las consecuencias.
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Las Consecuencias controlan a los comportamientos de forma
directa y poderosa.
Ejemplos de antecedentes:
Seal de trnsito.
Un cartel en el lugar de trabajo.
Instrucciones del supervisor.
Reglas y normativas.
Modelos (otras personas lo hacen).
Capacitacin y entrenamiento
Informacin e induccin
Ejemplos de Consecuencias:
Recibir retroalimentacin despus de una
tarea.
Recibir felicitaciones o una distincin.
Recibir reprobacin o sancin.
Ser escuchado y tomado en cuenta.
Sufrir un accidente.
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Anlisis Comportamental: entendiendo EL CICLO ACC
Antecedente
Viene antes del
comportamiento
Dispara el
comportamiento
Comportamiento
Un acto observable
Consecuencia
Viene despus del
comportamiento
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LA SBC DEBE:
IDENTIFICAR: las consecuencias que estn reforzando
comportamientos no deseados y minimizarlos.
CREAR O POTENCIAR: acciones que refuercen comportamientos
deseados.
Tener en cuenta:
FACTORES HUMANOS: estudiar el comportamiento humano y
aplicar el conocimiento psicolgico de ese comportamiento
para abordar problemas y desafos de salud y seguridad en el
trabajo.
FACTORES INTERNOS:
Sentimientos
Ideas
Emociones
Creencias
Actitudes
Percepciones
Valores
Estos pueden ser imperceptibles individuales o grupales.
Y pueden detectarse mediante la comunicacin no verbal,
mediante encuestas, debates para verificar actitudes y percepciones.
FACTORES EXTERNOS:
Son comportamientos observables y que podemos analizar.
Pueden derivar de factores internos o no pueden guardar
relacin con estos.
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EJEMPLO DE COMPORTAMIENTO OBSERVABLE
La posicin de trabajo correcta para
elevar una carga manualmente.
La forma en que se ejecuta
determinada operacin.
El estado en que queda algo despus
de hacer determinada operacin
utilizando la maquinaria.
QU ES UN COMPORTAMIENTO INSEGURO?
Realizar un acto inseguro, como desconectar un
dispositivo de seguridad, realizar mantenimiento de una
maquina sin seguir el procedimiento.
Tambin es ser testigo de un acto inseguro y no decirlo,
no informar sobre ello al supervisor ni tampoco a la
misma persona que lo realiza.
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METODOLOGA
El proceso de Seguridad Basada en el Comportamiento es una
herramienta de gestin NO solo de seguridad y se encuentra
centrada centrada en la observacin de las conductas seguras
realizadas por las personas en el lugar de trabajo y est
destinado a reforzar y mejorar el desempeo seguro de todos los
colaboradores.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA SBC
COMPROMISO
Y LIDERAZGO
SBC
OBSERVACION PARTICIPACION
Y
SEGUIMIENTO
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Pasos de la SBC
PASO CERO:
Informar a todo el personal de la
empresa que va a participar del
programa.
PRIMER PASO:
Identificar las prcticas claves para la
seguridad.
Toda conducta humana o efecto de
esta que pueda ser observable y
que tenga una relevancia
apreciable para la seguridad.
SEGUNDO PASO:
Determinar el nivel de referencia.
Hacer una primera medicin de
las conductas que nos servir
como referencia para comprobar
el nivel que se ha mejorado.
Al observar conductas podemos
REGISTRAR las acciones que
vemos en el momento y podemos
constatar sus resultados.
Total de prcticas claves seguras observadas
Total de prcticas observadas.
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TERCER PASO:
Motivar el cambio.
Mediante la realizaciones de intervenciones cuando
se observa el comportamiento inseguro.
Mediante la capacitacin peridica de los
trabajadores.
CUARTO PASO:
Retroalimentar y observar.
Observacin: activa y de corta
duracin.
Reaccin de las personas.
Postura de las personas.
Equipo de Proteccin
Personal.
Herramientas y Equipos
Orden y Limpieza
Retroalimentar: inmediata, positiva,
llegue a acuerdos y compromisos.
Influye el comportamiento.
Proporciona informaciones sobre el
desempeo.
Comunica un patrn.
Ayuda en la percepcin del riesgo.
Aumenta la propia observacin.
Fortalece la cultura de seguridad.
Descubre barreras ocultas.
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QUINTO PASO:
Seguimiento y mejora contina.
Visite el sitio de trabajo
frecuentemente.
Haga seguimiento a los acuerdos.
Actualice la informacin en el sistema.
Revise peridicamente los
procedimientos.
Tome acciones con respecto a los
reportes.
Analizar los datos, comunicar,
mejorar.
UN PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN COMPORTAMIENTO
DEBE:
Aumentar:
El protagonismo del trabajador en la seguridad.
La calidad de comunicacin en seguridad.
El sentimiento de control personal sobre la seguridad.
La responsabilidad de los trabajadores por la seguridad.
Disminuir:
La frecuencia de prcticas de riesgo.
La frecuencia y gravedad de las lesiones.
Los costos de indemnizacin a los trabajadores.
El ocultamiento o la falta de informes de incidentes.
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Algunos Beneficios de Implementar SBC en la Organizacin:
Disminucin significativa de accidentes de trabajo, causado por actos
inseguros.
Estimula un enfoque pro-activo
Aumenta la participacin del trabajador, y el sentido de pertenencia
Promueve la cultura de auto cuidado.
Extiende y complemente el proceso tradicional de observacin de
seguridad.
Conecta el liderazgo y al sistema existente de administracin de
seguridad.
Genera un valor personal por la seguridad
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CONCLUSIN
La Seguridad Basada en el Comportamiento trae grandes beneficios
para empresa y para los trabajadores.
PARA LA EMPRESA:
Disminuye la tasa de accidentes.
Mejora el clima laboral.
Fortalecimiento de la imagen de la empresa.
PARA EL TRABAJADOR:
Sentirse parte de la seguridad.
Protege su integridad fsica.
Aprende nuevas herramientas.
Mejora su autoestima.
16
BIBLIOGRAFA
[Link]
uridad-basada-en-el-comportamiento
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basada-comportamiento-poder-saber-querer-
trabajar-seguro/
[Link]
basada-en-el-comportamiento-sbc/
[Link]
corporacion/seguridad-y-prevencion/prevencion-
de-riesgos-laborales/seguridad-basada-en-el-
comportamiento
17
INDICE
Caratula--------------------------------------Pg. 1
Dedicatoria----------------------------------Pg. 2
Introduccin---------------------------------Pag.3
Definicin------------------------------------Pag.4
Por qu hay accidentes? -----------------Pag.5
Elementos claves de SBC-----------------Pag.6
Ciclo ACC-------------------------------------Pag.8
La SBC-----------------------------------------Pag.9
Comportamiento observable-------------Pag.10
Metodologa---------------------------------Pag.11
Pasos de la SBC------------------------------Pag.12
Beneficios de la SBC------------------------Pag.15
Conclusin-----------------------------------Pag.16
Bibliografa----------------------------------Pag.17
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AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO
Unidad didctica: Informtica e Internet
Docente: Romn Lovera de la Cruz
Alumna: Sermeo Quispe Ivon Yanira
Ciclo: I
Especialidad: Enfermera Tcnica
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SBC
SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO
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