REMUNERACION
CONCEPTO JURDICO Y POLTICO SOCIAL
Definiremos el contrato individual de trabajo, como una convencin por el cual
una persona pone su actividad profesional a disposicin de otro persona, en
forma continuada a cambio de una remuneracin.
Decimos entonces con esto que la remuneracin es la contraprestacin que
efecta el empleador a cambio de un trabajo realizado en relacin de
dependencia.
Desde el punto de vista poltico-social, la remuneracin es la obligacin
alimentaria puesta a cargo del empleador por el contrato de trabajo; entonces
el empleador asume el deber de atender las necesidades vitales del trabajador,
sin tener en cuenta otro elemento que no est constituido por sus mismas
necesidades.
Con esto decimos que el empleado lucha por la obtencin de un salario justo
que le permita cubrir sus necesidades ms elementales.
Segn sus modalidades, los salarios pueden clasificarse en valor nominal y
valor real.
VALOR
VALOR NOMINA: est constituido por la cantidad de moneda de curso legal en
que se paga.
VALOR REAL: se mide en funcin de la capacidad de compra de ese dinero,
entonces est en relacin directa con el costo de vida.
Los aumentos de salario nominal tienden a conservar el valor real que se mide
en razn del precio de los bienes y servicios que requiere el trabajador para s
y su familia.
Claro est que el que ms interesa no es el primero sino el segundo.
Para mantener dicho ingreso se suele recurrir a diversos procedimientos:
renovacin peridica de las tarifas salariales, ya por acuerdo privado, por
convenio colectivo o por ajustes automticos que adecuen el monto del salario
nominal al costo de vida (indexacin).
FORMAS DE FIJACIN
Los mtodos de abonar el salario, que tiene en empleador hacia el trabajador
que est prestando sus servicios, pueden ser fijados por mutuo acuerdo entre
las partes, esta se da cuando la persona empleada realiza una tarea especial
profesional no comn, o bien cuando se contrat el servicio por un tiempo
determinado; otro mtodo es por convenio colectivo de trabajo, estas fijan
montos mnimos a la cual deben someterse tanto patrones como trabajadores;
no obstante estas escalas pueden ser modificadas siempre que se superen;
otra de las formas de fijacin que pueden actuar es una disposicin
gubernamental, que le impone el gobierno cuando observa que los salarios
deben modificarse y ajustarse al aumento del costo de vida.
El Salario Mnimo Vital y Mvil es la menor remuneracin que debe percibir en
efectivo un trabajador, sin cargas de familia, en su jornada de trabajo. Este
derecho lo tiene todo trabajador mayor de 18 aos. Este salario mnimo debe
ser ajustado en la medida que vara el costo de vida. El fin de ser vital y mvil
es de acuerdo a la realidad econmica.
CLASIFICACION DE LA REMUNERACION
DIRECTO E INDIRECTO
El directo est constituido por la suma que percibe el trabajador en concepto de
salario, (bsico y plus).
El indirecto es el costo real de la prestacin laboral para el empleador.
EN DINERO
Est constituido por el valor en numerario que percibe el trabajador. El salario
que se fija en el convenio colectivo de trabajo debe fijarse, todo l, en esa
unidad.
La obligacin de pago en dinero evita la utilizacin del sistema de trueque, esto
era muy frecuente en pocas anteriores, claro que en algunas regiones hoy se
usa, le abonan el trabajador en cosas o en valores para comprar en ciertos
locales.
La ley no prohibe al empleador que venda al empleado productos que le fabrica
o comercializa, siempre y cuando la operacin se atenga a determinadas
circunstancias y condiciones.
EN ESPECIE O NO MONETARIO
Consiste en prestaciones en bienes, servicios o en la oportunidad de obtener
beneficios o ganancias.
La ley establece, respecto de la prestacin en especie de alimentos y vivienda
cuando ella hubiera sido concentrada o se impongan por disposicin legal, que
deben ser sanas, suficientes y adecuadas a las necesidades del trabajador y su
familia.
La ley del contrato de trabajo dice que el salario puede ser satisfecho en
dinero, especie, habitacin, alimentos o mediante la oportunidad de obtener
beneficios o ganancias; sin embargo la parte en dinero de la remuneracin no
podr ser inferior al 80% del total de la misma.
FORMAS DE PAGO
1. Remuneracin por tiempo:
Se incluyen en esta clase de remuneraciones aquellas que se computan por
horas, das o meses; se denomina sueldo a la retribucin que se calcula por
mes y jornal a la que se cuenta por hora o da.
2. Remuneracin por rendimiento del trabajo o por piezas:
El valor se mide por el nmero de piezas producidas por el trabajador; de ah
que se diga que el salario se mide por el resultado del trabajo efectuado.
TIPOS DE REMUNERACION
Sueldo: est constituido por la suma que percibe el trabajador en concepto de
salario.
Alimentos y habitacin: la ley establece respecto de la prestacin en especie de
alimentos y vivienda cuando ellas hubieren sido concentradas o se impongan
por disposicin legal, que deben ser sanas, suficientes y adecuadas a las
necesidades del trabajador y su familia. El empleador no puede imputar los
pagos por alimentos y vivienda a ms del 20% del total de la remuneracin. Por
ejemplo: servicio domstico o encargado de casa de renta.
Participacin en las ganancias: esta participacin configura una retribucin
complementaria del trabajo.
Comisiones: en esta remuneracin la unidad de medida consiste en un
porcentaje que generalmente se aplica sobre las ventas efectuadas por el
trabajador (individual) o por el conjunto de trabajadores afectadas a dicha
funcin (colectiva).
Gratificaciones: el trmino gratificacin equivale a la demostracin de
agradecimiento o reconocimiento, lo cual alude a un acto no obligatorio sino
espontneo. El empleador abona al trabajador un suplemento o algo ms que
los que esta obligado a abonar en virtud del contrato de trabajo y lo realiza
espontneamente.
Viticos: es el gasto que causa al empleado el desempeo de sus tareas fuera
del lugar de la sede del empleador o establecimiento al que est vinculado. La
movilizacin, el transporte y el hospedaje tienen que ser solventados por el
empleador. Si el pago del vitico se hace se hace mediante rendicin de
cuentas "acreditadas por medio de comprobantes" constituye un reintegro de
los gastos; de lo contrario, integra el salario.
Honorarios: es la remuneracin que se le efecta a una persona en concepto
de un trabajo realizado, esta remuneracin no es peridica.
3. SALARIO FAMILIAR
3.1. ASIGNACIONES
UNICAS: las que se otorgan por determinados acontecimientos que puedan
desnivelar el presupuesto familiar, los montos de dichas asignaciones son
fijados peridicamente en funcin del costo de vida.
Por matrimonio.
Por maternidad. Los subsidios se duplican a partir del tercer hijo
inclusive.
Por adopcin. Los subsidios se duplican a partir del tercer hijo inclusive.
Ayuda anual escolar primaria. Se hace efectivo en el mes que comienza
el ciclo lectivo, a todo trabajador que tenga derecho a percibir esta
asignacin.
MENSUALES: el sistema pretende apoyar al trabajador en cuanto a los
mayores gastos que le supone el mantenimiento de la familia y la educacin de
sus hijos.
Por cnyuge.
Por hijo.
Por hijo incapacitado.
Asignacin prenatal. A partir del da en que se declare el estado de
embarazo de la madre y por un lapso de 9 meses que precede a la
fecha calculada del parto.
Por familia numerosa. Cuando el trabajador tenga a su cargo 3 o ms
hijos, reconocindose por cada uno de ellos y a partir del tercer hijo
inclusive.
Por escolaridad primaria. Se otorga por cada hijo que concurra a un
establecimiento de enseanza primaria y se aumenta el subsidio por
cada hijo posterior al segundo, es decir del tercero en adelante.
Por escolaridad media y superior. Se otorga por cada hijo que concurra
a un establecimiento de enseanza media o superior y se eleva si el hijo
que motiva este beneficio es el tercero o posterior inclusive.
FORMAS DE PAGO
Las remuneraciones en dinero debern ser pagadas en efectivo, cheque a la
orden del trabajador o mediante acreditacin en cuenta bancaria a su nombre y
orden en institucin de ahorro oficial.
LUGAR DE PAGO
El pago de las remuneraciones deber hacerse en das hbiles, en el sitio de
trabajo y durante las horas de prestacin del servicio, quedando prohibido
realizarlo en lugares donde se vendan mercaderas o bebidas alcohlicas,
como negocio principal o accesorio, con excepcin de los casos en que el
plago debe efectuarse a personas ocupadas en esos lugares.
Los das y horas de pago debern ser previamente fijados por el empleador, y
comunicarse antes del da 10 de enero de cada ao a la autoridad que
corresponda.
PERIODOS DE PAGO
Por mes, cuando se hubiera estipulado sueldo fijo.
Por semana o por quincena, cuando fuese a jornal o por hora.
Por semana o por quincena, cuando la retribucin se calcule por pieza o
medida respecto de los trabajos concluidos en dichos perodos; y una
suma proporcional al valor del resto del trabajo realizado, pudindose
retener como garanta tan slo una cantidad no mayor de la tercera
parte de dicha suma.
El pago se efectuar una vez vencido el perodo que corresponda, dentro de
los siguientes plazos mximos:
4 das hbiles para la remuneracin mensual y quincenal.
3 das hbiles para la remuneracin semanal.
CONCLUSIONES
Ya han pasado los das en que el trabajador era considerado y tratado en las
empresas como una simple mquina. Se han superado, inclusive, los tiempos
en que el trabajo del hombre era objeto de estudios, nicamente con el fin de
aumentar su productividad mecnica.
Hoy el hombre se impone y domina a la empresa. El trabajo ha vuelto a
humanizarse. Hoy se reconoce al hombre como centro medular de la empresa,
alrededor del cual giran todas las dems funciones y se convierte en su
principal y constante preocupacin.
Al adelanto actual que han tenido los Recursos Humanos, han contribuidos
socilogos, psiclogos, economistas y administradores. Las investigaciones y
aportaciones de estos profesionales han conformado las tcnicas y los
sistemas modernos que, en la actualidad, se aplican en las empresas ms
eficientes y progresistas.
Obreros, supervisores, tcnicos y ejecutivos, contribuyen a la supervivencia y al
progreso del mismo organismo social. El trabajo de unos repercute en el
bienestar de los dems.
Si las mquinas se detienen, el organismo peligra; si las ventas decaen, la
empresa sufre; si la direccin tropieza, se resiente toda la organizacin: todo
ello depende, al fin y al cabo, del trabajo del hombre.
Cualquier organizacin que posea las mejores maquinarias, los mercados ms
abiertos y fciles, los ms amplios abastecimientos, pero cuyo personal trabaje
descontento, sin motivacin, o, lo que es peor, tratando intencionalmente de
utilizar slo en parte las facilidades de la empresa, y otra donde los elementos
de capital, equipo, mercados, sean menos
