VARIABLES DEL PROYECTO AO
(A Precios Del Ao 1 Del Proyecto)
Numero De Aos Del Proyecto 2
Programa De Produccion Del 100 Por Ciento (miles) 50
Programa De Produccion (Porcentaje)
Precio De Venta Por Unidad - Dolares
Inversiones Fijas - Millones
(Iniciales Y Reposiciones)
* Terrenos (millones)
* Edificios (millones)
Depreciacion Edificios 20
* Maquinaria Y Equipo (millones)
Depreciacion Maquinaria Y Equipo 10
* Vehiculo (millones)
Depreciacion Vehiculo 5
* Muebles Y Enseres (millones)
Depreciacion Muebles Y Enseres 10
* Herramientas (millones)
Depreciacion Herramientas 0
Total Depreciacion
Saldo En Libros Activos Depreciables
Gastos Preoperativos (Millones) y Amortizacion $ 1.80
Amortizacion Diferidos
Costo Unitarios En Dolares
* Materiales $ 80
* Mano De Obra $ 100
Gastos Generales De Fabricacion $ 20
Gastos Generales De Administracion - Millones $ 14
Gastos Generales De Ventas - Millones $ 8
Gastos Generales De Distribucion - Millones $ 4
Tasa De Impuestos 30%
Dividendos (Porcentaje De Utilidades Netas)
Prestamos Bancarios - Millones
Credito Abastecedores
Rendimientos Financieros
Otros Recursos (Arrendamientos-Participaciones)
Costos Financieros (Intereses prestamo) 36%
Cuotas Pago De Prestamos 5
NECESIDADES MINIMAS DE ACTIVOS Y PASIVOS CORRIENTES
DIAS DE COBERTURA
Efectivo En Caja Para Cubrir:
* Materiales E Insumos
* Mano De Obra Directa 15
* Gastos Generales De Fabricacion 15
* Gastos Generales De Administracion 15
* Gastos Generales De Ventas 15
* Gastos Generales De Distribucion 15
Cuentas Por Cobrar 30
Existencias:
* Materiales E Insumos 30
* Productos En Procesos 9
* Productos Terminados 15
* Inventarios De Repuestos
Cuentas Por Pagar
* Materiales E Insumos 45
* Mano De Obra Directa
* Gastos Generales De Fabricacion
* Gastos Generales De Administracion
* Gastos Generales De Ventas
* Gastos Generales De Distribucion
Otros Ingresos
Otros Egresos
Capital De Trabajo (Calculado Por El Programa)
EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO
Tasa De Inflacion (de Colombia)
Tasa De Interes De Oportunidad Del Inversionista
* En Terminos Corrientes Annual (i mercado) T.I.O
* En Terminos Constantes Annual (i real)
Tasa Para Evaluacion
1 2 3 4 5 6 7 8
60% 80% 100% 100% 100% 100%
$ 1,240 $ 1,240 $ 1,240 $ 1,240 $ 1,240 $ 1,240
$ 6
$ 10 $ 6
$ 4
$ 4 $ 4
$ 2
$ 1.20 $ 0.60
$ 2,400 $ 3,200 $ 4,000 $ 4,000 $ 4,000 $ 4,000
$ 3,000 $ 4,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 5,000
$ 600 $ 800 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000
14000000 14,000,000 14,000,000 14,000,000 14,000,000 14,000,000
8000000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000 8,000,000
4000000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000
33.5
(1+i inflacion) x(1+i Real) = (1+ i mercadoDTF= 5+ 8 puntos
0
Brayant Castillo Gonzalez
CC 1113620095
Pontifica Bolivariana
Cuadro 12,9
INGRESOS POR CONCEPTOS DE VENTAS
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin 60%
Unidades Vendidas 30
(Miles)
Precio de Venta 1,240
(Unidades Monetarias)
Ingresos por Ventas 37.2
(Millones)
Cuadro 12,10
DEPRECIACIN DE INVERSIONES FIJAS
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin 60%
Edificios 0.80
Maquinaria y Equipos 0.40
Vehculos 0.80
Mueble y enseres 0.20
Herramientas 0
Total 2.20
Cuadro 12,11
AMORTIZACIN DE DIFERIDOS
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin 60%
Amortizacin de Diferidos 0.30
Cuadro 12,12
COSTOS DE FINANCIACIN Y PAGO PRESTAMOS
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin 60%
Costos de Financiacin e Intereses 1.44
Pago de Prestamos 0.80
Cuadro 12,13
COSTOS DE MATERIA PRIMA DE LAS UNIDADES VENDIDAS
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin 60%
Unidades Producidas (Miles) 30
Costos Unitario (Unidades Monetarias) 80
Total Costos Materia Prima (Millones) 2.4
Cuadro 12,14
COSTO DE LA MANO DE OBRA DE LAS UNIDADES VENDIDAS
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin 60%
Unidades Producidas (Miles) 30
Costos Unitario (Unidades Monetarias) 100
Total Costos Mano de Obra (Millones) 0.3
Cuadro 12,15
GASTOS GENERALES DE FABRICACIN DE LAS UNIDADES VEND
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin 60%
Unidades Producidas (Miles) 30
Costos Unitario (Unidades Monetarias) 20
Total Gastos Generales de Fabricacion (Millones) 0.6
Cuadro 12,16
COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin 60%
Materiales e Insumos 2.40
Mano de Obra Directa 3.00
Gastos Generales de Fabricacin 0.60
Depreciacin 2.20
1. COSTOS DE VENTAS 8.2
Gastos Generales de Administracin 14.00
Gastos Generales de Ventas 8.00
Gastos Generales de Distribucin 4.00
Amortizacin de Diferidos 0.30
2. GASTOS OPERATIVOS 26.3
COSTOS DE OPERACIN (1+2) 34.5
COSTOS DE FINANCIACIN (Intereses) 1.44
TOTAL COSTOS DE OPERACIN 35.94
Y FINANCIACIN
Cuadro 12,17
CAPITAL DE TRABAJO - SALDO DE EFECTIVO REQUER
(Millones del ao 1)
Das de Coeficiente de
Cobertura Renovacin
Materiales e Insumos
Mano de Obra Directa 15 24
Gastos Generales de Fabricacin 15 24
Gastos Generales de Administracin 15 24
Gastos Generales de Ventas 15 24
Gastos Generales de Distribucin 15 24
Saldo de Efectivo Requerido en Caja
Cuadro 12,18
CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO
(Millones del ao 1)
Das de Coeficiente de
Cobertura Renovacin
Activo Corriente
1. Saldo de Efectivo
Requerido en Caja
2. Cuentas por Cobrar 30 12
3. Existencias o Inventarios
Materiales e Insumos 30 12
Productos en Proceso 9 40
Productos Terminados 15 24
Total Activo Corriente
Incremento del Activo Corriente
Pasivo Corriente
1. Cuentas por Pagar
Materiales e Insumos 45 8
Mano de Obra Directa
Gastos Generales de Fabricacin
Gastos Generales de Administracin
Gastos Generales de Ventas
Gastos Generales de Distribucin
Total Pasivo Corriente
Incremento del Pasivo Corriente
CAPITAL DE TRABAJO
(Activo Corriente menos Pasivo Corriente)
Incremento del Capital de Trabajo
Cuadro 12,19
INVERSIONES EN EL PROYECTO
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2
Nivel de Produccin
1. Inversiones Fijas
(Iniciales y Reposiciones)
Terrenos 6.00
Edificios 10.00 6.00
Maquinaria y Equipos 4.00
Vehculos 4.00
Muebles y Enseres 2.00
Herramientas
Total Inversiones 16.00 16.00
2. Gastos Preoperativos 1.2 0.60
3. Incremento del
Capital de Trabajo
TOTAL INVERSIONES 17.20 16.60
Cuadro 12,20
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS O ESTADO DE RESULTAD
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2
Nivel de Produccin
Ingresos por Concepto de Ventas
Mas Otros Ingresos
Menos Costos de Operacin
y de Financiacin
Menos Otros Egresos
Utilidad Antes de Impuestos
Menos Impuestos (30%)
Utilidad Neta
Menos Dividendos
Utilidades no Repartidas
Utilidades no Repartidas
Acumuladas (Reservas)
Cuadro 12,21
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS O ESTADO DE RESULTAD
(En la forma que lo exige la banca comercial)
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2
Nivel de Produccin
Ingresos por Concepto de Ventas
Menos Costos de Ventas
Utilidad Bruta en Ventas
Menos Gastos Operativos
Utilidad Operativa
Mas Otros Ingresos
Menos Otros Egresos
Menos Costos de Financiacin
Utilidad Antes de Impuestos
Menos Impuestos (30%)
Utilidad Neta
Menos Dividendos
Utilidades no Repartidas
Utilidades no Repartidas
Acumuladas (Reservas)
Cuadro 12,22
ACTIVOS TOTALES
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2
Nivel de Produccin
Inversiones Fijas
(Iniciales y Reposicin)
Gastos Preoperativos
Incremento del Activo
Corriente
TOTAL ACTIVOS FIJOS
Cuadro 12,23
RECURSOS FINANCIEROS
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2
Nivel de Produccin
Aportes de Capital o
Capital Social 17.20 12.60
Crdito de los Abastecedores
Prestamos Bancarios 4.00
Rendimientos Financieros
Incremento en el Pasivo Corrientes
Otros Recursos (Arrendamientos
Participaciones, Etc.)
TOTAL RECURSOS FINANCIEROS 17.20 16.60
Cuadro 12,24
CUADRO DE FUENTES Y USOS DE FONDO DE EFECTIVOS
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin 60%
ENTRADAS DE EFECTIVO
1. Recursos Financieros 17.20 16.60 0.00
2. Ingresos por Concepto
de Ventas 0.00
3. Valor Remanente en el Ultimo
Ao
TOTAL ENTRADAS EFECTIVO 17.20 16.60 0.00
SALIDAS DE EFECTIVO
1. Incremento de Activos 17.20 16.60 0.00
Totales
2. Costos de Operacin, Netos
de Depreciacin y de Amortizacin 32.00
de Diferidos
3. Costos de Financiacin
(Intereses) 1.44
4. Pago de Prestamos 0.80
5. Impuestos 0.00
6. Dividendos 0.00
TOTAL SALIDAS EFECTIVO 17.20 16.60 34.24
ENTRADAS MENOS SALIDAS 0.00 0.00 -34.24
SALDO ACUMULADO DE EFECTIVO 0.00 0.00 -34.24
Cuadro 12,25
CUADRO DE FUENTES Y USOS DE FONDO DE EFECTIVOS
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin
ENTRADAS DE EFECTIVO
1. Recursos Financieros 17.20 16.60 0.00
2. Utilidad Operativa 0.00
3. Depreciacin 2.20
4. Amortizacin de Diferidos 0.30
5. Valor Remanente en el Ultimo
ao
TOTAL ENTRADAS EFECTIVO 17.20 16.60 2.50
SALIDAS DE EFECTIVO
1. Incremento de Activos
Totales 17.20 16.60 0.00
(Intereses) 1.44
3. Pago de Prestamos 0.80
4. Impuestos 0.00
5. Dividendos 0.00
TOTAL SALIDAS EFECTIVO 17.20 16.60 2.24
ENTRADAS MENOS SALIDAS 0.00 0.00 0.26
SALDO ACUMULADO DE EFECTIVO 0.00 0.00 0.26
Cuadro 12,26
BALANCE PROYECTADO
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin
ACTIVOS
Activos Corrientes
1. Efectivo
2. Cuentas por Cobrar
3. Inventario de Materias Primas
4. Inventario de Productos en Proceso
5. Inventario de Productos Terminados
6. Inventario de Repuestos y Suministros
Total Activos Corrientes
Activos Fijos
No Depreciables
7. Terrenos
Depreciables
8. Edificios
9. Maquinaria y Equipos
10. Muebles y Enseres
11. Vehculos
12. Herramientas
Total Activos Fijos
Activos Diferidos
13. Gastos Preoperativos
Total Activos Diferidos
TOTAL ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivo
14. Pasivo Corriente
15. Prestamos a Corto-Mediano y
Largo Plazo
Total Pasivo
Patrimonio
16. Capital Social
17. Reservas
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO-PATRIMONIO
Cuadro 12,27
INDICADORES PARA LOS ANLISIS FINANCIEROS
(Millones del ao 1)
Fase Inversin
Ao 1 2 3
a.INDICADORES DE LIQUIDEZ
1.Razn corriente o circulante (# veces)
2.Prueba cida o razn cida (# veces)
3.Respaldo de activos fijos (# veces)
4.Capital de trabajo neto (unidades monetarias)
b.INDICADORES DE APROVECHAMIENTO DE RECURSOS
1.Rotacin de inventarios
2.Disponibilidad de inventario de materia prima ( # veces)
3.Rotacin de inventario productos terminados ( # veces)
4.Disponibilidad de inventario de productos terminados(# veces)
5.Rotacin de Cartera (# veces)
6.Perodo promedio de cobro (das)
7.Rotacin de activo corriente o circulante (# Veces)
8.Rotacin de cuentas por pagar (# veces)
9.Perodo promedio de cuentas por pagar (das)
10.Rotacin del activo fijo(# veces)
11.Rotacin del activo total (# veces)
c.INDICADORES DE ESTRUCTURA O ENDEUDAMIENTO
1.Indice de endeudamiento total(%)
2.Indice de endeudamiento a corto plazo(%)
3.Indice de endeudamiento a largo plazo(%)
4.Indice de cobertura de intereses (# veces)
5.Indice de participacin patrimonial(%)
6.Razn deuda a largo plazo a capital
d.INDICADORES DE COSTOS
1. Indice de costos de ventas(%)
2.Indice de gastos operativos(%)
3.Indice de costos financieros(%)
e.INDICADORES DE RENTABILIDAD
1.Indice de rendimiento bruto en ventas(%)
2.Indice de rendimiento operativo en ventas(%)
3.Indice de rendimiento neto en ventas(%)
4.Indice de rendimiento patrimonial(%)
5.Indice de rendimiento de la inversin(%)
Cuadro 12,28
PUNTO DE EQUILIBRIO
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin
Expresado en Unidades
Expresado en Unidades Monetarias (Millones)
Tasa de la Utilizacin de la Capacidad en el Punto
de Equilibrio (%)
Cuadro 12,28-1
PUNTO DE EQUILIBRIO
Fase Inversin
Ao 1 2 3
Nivel de Produccin
Cv= COSTOS VARIABLES (miles $)
UNIDADES -(miles $)
v= COSTOS VARIABLES /UNIDAD (CV/Unidades)
PUNTO DE EQUILIBRIO EXPRESADO EN UNIDADES - x=F/(p-v)
F = COSTOS FIJOS - (miles $)
p= Precio Unitario
v= COSTOS VARIABLES /UNIDAD (CV/Unidades)
Pto de Equilibrio Expresado en Unidades x=F/(p-v)
PUNTO DE EQUILIBRIO EXPRESADO EN TERMINO DE VENTAS - I=p[F/(p-v)] (Millones)
F = COSTOS FIJOS - (miles $)
p= Precio Unitario
v= COSTOS VARIABLES /UNIDAD (CV/Unidades)
Pto de Equilibrio Expresado en Term de Vtas - I=p[F/(p-v)]
TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD EN EL PUNTO DE EQUILIBRIO - NU=F/(IQ-VQ) (%)
F = COSTOS FIJOS - (miles $)
IQ= INGRESOS POR VTAS CAPAC.TOTAL
IV= COSTOS VARIABLES CAPAC.TOTAL
Tasa Utilizac. Capac. En el Pto de Equilibrio - NU=F/(IQ-VQ) (%)
Cuadro 12,28-2
VARIACIN DEL PRECIO DE VENTAS
Variacin
del Precio Precio Punto de Equilibrio Expresado en:
de Venta de Unidades Ingresos
k, (%) Venta Miles Millones
120%
115%
110%
105%
100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
60%
50%
Cuadro 12,28-3
VARIACIN EN LOS COSTOS VARIABLES
Variacin
de los Costo Punto de Equilibrio Expresado en:
Costos de Unitario Unidades Ingresos
Operacin Variable Miles Millones
Variables k, (%)
350%
300%
250%
200%
180%
160%
150%
140%
130%
120%
110%
100%
90%
80%
70%
Cuadro 12,28-3
VARIACIN EN LOS COSTOS FIJOS
Variacin en Costos
de Operacin Fijos, Costo Punto de Equilibrio Expresado en:
con Excepcin de la Fijos Unidades Ingresos
Depreciacin (Millones) Miles Millones
K, (%)
220%
200%
170%
150%
120%
110%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
ESTADO DE RESULTADOS VARIACIN UNIDADES A PRO
CIFRAS DEL AO 5
EL RESTO DE DATOS SON CONSTANTES
Variacin Unidades A Producir 5 10 15
Ingresos Totales
Menos Costos Fijos
y Costos Variables
Costos Totales
Utilidad-Perdida Del Ejercicio
1.00
VARIACIN UNIDADES
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
Costos Totales Ingresos Totales M
0.00
5 10 15 20 0
ESTADO DE RESULTADOS VARIACIN PRECIO UNITA
CIFRAS DEL AO 5
EL RESTO DE DATOS SON CONSTANTES
Variacin del Precio unitario 0 0 0
Ingresos Totales
Menos Costos Fijos
Costos Variables
Costos Totales
Utilidad-Perdida Del Ejercicio
1.00
VARIACIN PRECIO U
0.90
0.80
0.70
0.60
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
Costos Totales Ingresos Totales Menos Cost
0.00
0 0 0 0 0
ESTADO DE RESULTADOS VARIACIN EN LOS COSTOS VA
CIFRAS DEL AO 5
EL RESTO DE DATOS SON CONSTANTES
Variacin Costo Variable 0 0 0
Ingresos Totales
Menos Costos Fijos
Costos Variables
Costos Totales
Utilidad-Perdida Del Ejercicio
1.00
VARIACIN EN LOS COSTO
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
Costos Totales Ingresos Totales Menos Costos Fijos
0.40
0.30
0.20
0.10
Costos Totales Ingresos Totales Menos Costos Fijos
0.00
0 0 0 0 0
ESTADO DE RESULTADOS VARIACIN EN LOS COSTOS
CIFRAS DEL AO 5
EL RESTO DE DATOS SON CONSTANTES
Variacin del Costo Fijo
Ingresos Totales
Menos Costos Fijos
Costos Variables
Costos Totales
Utilidad-Perdida Del Ejercicio
1.00
VARIACIN EN LOS COS
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
Costos Totales Ingresos Totales Menos Costos Fijos
0.00
OS DE VENTAS
o 1)
Operacional
4 5 6 7 8
80% 100% 100% 100% 100%
40 50 50 50 50
1,240 1,240 1,240 1,240 1,240
49.6 62 62 62 62
SIONES FIJAS
o 1)
Operacional
VALOR EN
4 5 6 7 8 LIBROS
EN EL
80% 100% 100% 100% 100% AO 8
0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 11.20
0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 1.60
0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 3.20
0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.80
0 0 0 0 0 0
2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 16.80
FERIDOS
o 1)
Operacional
4 5 6 7 8
80% 100% 100% 100% 100%
0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
AGO PRESTAMOS
o 1)
Operacional
4 5 6 7 8
80% 100% 100% 100% 100%
1.15 0.86 0.58 0.29 0.00
0.80 0.80 0.80 0.80 0.00
S UNIDADES VENDIDAS
o 1)
Operacional
4 5 6 7 8
80% 100% 100% 100% 100%
40 50 50 50 50
80 80 80 80 80
3.2 4.0 4.0 4.0 4.0
S UNIDADES VENDIDAS
o 1)
Operacional
4 5 6 7 8
80% 100% 100% 100% 100%
40 50 50 50 50
100 100 100 100 100
0.4 0.5 0.5 0.5 0.5
E LAS UNIDADES VENDIDAS
o 1)
Operacional
4 5 6 7 8
80% 100% 100% 100% 100%
40 50 50 50 50
20 20 20 20 20
0.8 1.0 1.0 1.0 1.0
FINANCIACIN
o 1)
Operacional
4 5 6 7 8
80% 100% 100% 100% 100%
3.20 4.00 4.00 4.00 4.00
4.00 5.00 5.00 5.00 5.00
0.80 1.00 1.00 1.00 1.00
2.20 2.20 2.20 2.20 2.20
10.2 12.2 12.2 12.2 12.2
14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
26.3 26.3 26.3 26.3 26.3
36.5 38.5 38.5 38.5 38.5
1.15 0.86 0.58 0.29 0.00
37.65 39.36 39.08 38.79 38.50
adro 12,17
O DE EFECTIVO REQUERIDO EN CAJA
es del ao 1)
Ao
2 3 4 5 6 7 8
0.13 0.17 0.21 0.21 0.21 0.21
0.03 0.03 0.04 0.04 0.04 0.04
0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58
0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33
0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17
1.23 1.28 1.33 1.33 1.33 1.33
adro 12,18
CAPITAL DE TRABAJO
es del ao 1)
Ao
2 3 4 5 6 7 8
1.23 1.28 1.33 1.33 1.33 1.33
2.88 3.04 3.21 3.21 3.21 3.21
0.20 0.27 0.33 0.33 0.33 0.33
0.21 0.26 0.31 0.31 0.31 0.31
0.93 1.01 1.09 1.09 1.09 1.09
5.44 5.86 6.27 6.27 6.27 6.27
5.44 0.42 0.42 0.00 0.00 0.00
0.30 0.40 0.50 0.50 0.50 0.50
0.30 0.40 0.50 0.50 0.50 0.50
0.30 0.10 0.10 0.00 0.00 0.00
5.14 5.46 5.77 5.77 5.77 5.77
5.14 0.32 0.32 0.00 0.00 0.00
ROYECTO
o 1)
Operacional
3 4 5 6 7 8
4.00
4.00
5.14 0.32 0.32 0.00 0.00 0.00
5.14 0.32 0.32 0.00 0.00 4.00
ESTADO DE RESULTADOS
o 1)
Operacional
3 4 5 6 7 8
60% 80% 100% 100% 100% 100%
37.20 49.60 62.00 62.00 62.00 62.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
35.94 37.65 39.36 39.08 38.79 38.50
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.26 11.95 22.64 22.92 23.21 23.50
0.38 3.58 6.79 6.88 6.96 7.05
0.88 8.36 15.85 16.05 16.25 16.45
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.88 8.36 15.85 16.05 16.25 16.45
0.88 9.25 25.09 41.14 57.39 73.84
ESTADO DE RESULTADOS
anca comercial)
o 1)
Operacional
3 4 5 6 7 8
ES
o 1)
IEROS
o 1)
FONDO DE EFECTIVOS
o 1)
Operacional
FONDO DE EFECTIVOS
o 1)
Operacional
TADO
o 1)
Operacional
4 5 6 7 8
SIS FINANCIEROS
o 1)
Operacional
4 5 6 7 8
BRIO
Operacional
4 5 6 7 8
1
BRIO
Operacional
4 5 6 7 8
12.00
Variacin Precio Ventas
10.00
Equilibrio Expresado en:
Porcentaje
Utilizacin
8.00
Capacidad
6.00
4.00
2.00
Unidades Ingresos
0.00
Precio Venta
12.00
Variacin Costos Variables
Equilibrio Expresado en: 10.00
Porcentaje
Utilizacin
8.00
Capacidad
6.00
4.00
2.00 Unidades Ingresos
0.00
Costos Variables
12.00
Variacin Costos Fijos
10.00
Equilibrio Expresado en:
Porcentaje
8.00
Utilizacin
Capacidad
6.00
4.00
2.00 Unidades Ingresos
0.00
Costos Fijos
CIN UNIDADES A PRODUCIR
L AO 5
SON CONSTANTES
20 0 35 40 45 50
N UNIDADES A PRODUCIR
Ingresos Totales Menos Costos Fijos y Costos Variables Utilidad-Perdida Del Ejercicio
0 35 40 45 50
RIACIN PRECIO UNITARIO
L AO 5
SON CONSTANTES
0 0 0 0 0 0
CIN PRECIO UNITARIO
s Totales Menos Costos Fijos Costos Variables Utilidad-Perdida Del Ejercicio
0 0 0 0 0
N EN LOS COSTOS VARIABLES
L AO 5
SON CONSTANTES
0 0 0 0 0 0
N EN LOS COSTOS VARIABLES
Menos Costos Fijos Costos Variables Utilidad-Perdida Del Ejercicio
Menos Costos Fijos Costos Variables Utilidad-Perdida Del Ejercicio
0 0 0 0 0
CIN EN LOS COSTOS FIJOS
L AO 5
SON CONSTANTES
IN EN LOS COSTOS FIJOS
Menos Costos Fijos Costos Variables Utilidad-Perdida Del Ejercicio
Ingresos
Ingresos
1
28.2307692
5652
1.08692308
cio
50
0
