INSTITUTO TECNOLGICO
SUPERIOR DE CAJEME
Comportamiento Organizacional
Asignacin
MAESTRA:
Daniela Fuente Moreno
ALUMNA:
Berenice Guadalupe Snchez Garca
SEMESTRE:
3er semestre, LANI
Cd. Obregn, Sonora, Agosto, 2015
Definiciones COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1. Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y
estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el
propsito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia
de una organizacin.- Robbins Stephen
2. El comportamiento organizacional se refiere al estudio de las personas y los
grupos que actan en las organizaciones. Se ocupa de la influencia que
todos ellos ejercen en las organizaciones y de la influencia que las
organizaciones ejercen en ellos. En otras palabras, el CO retrtala continua
interaccin recproca entre las personas y las organizaciones.
Es un importante campo de conocimiento para toda persona que deba
tratar con organizaciones, ya sea para crear otras o cambiarlas existentes,
para trabajar o invertir en ellas o, lo ms importante, para dirigirlas.
El CO es una disciplina acadmica que surgi como un conjunto
interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano
en las organizaciones. Aunque la definicin ha permanecido, en realidad,
las organizaciones no son las que muestran determina-dos
comportamientos, sino las personas y los grupos que participan y actan en
ellas.
Definicin propia de C.O.
Se puede decir que el CO se refiere al estudio del comportamiento en
ambientes organizacionales mediante estudios, ya sea grupales o
individuales. El objetivo del Comportamiento Organizacional es el saber
cmo actan las personas en ambientes de trabajo.
O dichas de otras palabras, se refiere a las conductas que tiene el
trabajador que debe adoptar para trabajar en conjunto con sus dems
compaeros, dentro de una organizacin, grupo de trabajo, ya sea como un
lder o en diferentes jerarquas.
2
DISCIPLINA CONCEPTO CONTRIBUCIN
Aprendizaje
Motivacin
Personalidad
Con enfoque conductual, busca medir,
Capacitacin
explicar y en ocasiones modificar
*Psicologa* Toma de decisiones
conductas humanas. Seleccin del personal
Diseo de planes de trabajo
Manejo de tensin laboral
Dinmica de grupos
Estudia el sistema social en el cual los
Comunicacin
sujetos desempean el estudio del Relaciones de poder
*Sociologa * comportamiento de los grupos sociales en Conflicto
organizaciones formales o complejas. Conducta intergrupal
Cultura de la organizacin
Busca conocer a los sujetos y sus
Comparacin de valores
actividades. Aqu, los valores, actitudes
*Antropologa* son muy importantes. Actualmente,
Comparacin de actitudes
Anlisis intercultural
resaltan las cuestiones de gnero, Cultura organizacionales
preferencia sexual, raciales, etc. Ambiente del espacio
Conflicto
*Ciencias Estudia el comportamiento de los
Poltica Intraorganizacional
individuos y de grupos en un entorno Poder
Polticas* poltico.
Rama de la psicologa, combinando
Cambios de conducta
conceptos tanto de la psicosociologa como Cambios en las actividades
*Psicologa de la sociologa, para enfocarse en la Comunicacin
influencia que los individuos tienen entre s Procesos de grupo
Social* Toma grupal de decisiones
mismos.
Comportamiento
1776 1789 1825 1900 30s 1902 1909 1913 1917 1924
ADAM SMITH: Smith
publica La riqueza deOrganizacional
ROBERT OWEN:
Pugnaba por horas de
trabajo reglamentadas
1832
Empezaron a
evolucionar las primeras
teoras generales de la
CHESTER BARNARD:
Se une al sistema de
1911
HUGO MUNSTERBERG:
Publica su libro de texto
Comienzan los estudios
de HAWTHORNE,
1
las naciones donde American Telephone Psychology and diseados para
inclua un brillante para todos, legislacin administracin, con los Industrial Efficiency. Con examinar el efecto de
para la mano de obra autores clsicos: and Telegraph.
argumento sobre las este da nacimiento al diversos niveles de
infantil, educacin pblica, Frederick Taylor, Henri
ventajas econmicas campo de la psicologa iluminacin sobre la
etc. Fayol, Max Weber.
que cosecharan las industrial. productividad de
organizaciones y obreros.
sociedad por divisin
de trabajo.
ROBERT OWEN: Compra CHARLES BABBAGE: Publico La NATIONAL CASH TAYLOR FREDERICK: JACOB MORENO se Ingenieros de Western
su primera fbrica, fue su libro On the economy of REGISTER COMPANY Publica Principies of interes en el Electric piden a ELTON
uno de los primeros Machinery and estableci el primer Scientific Management potencial de los grupos MAYO que se unieran al
industriales que Manufactures dnde departamento de trabajo para prctica estudio como
donde su principio era:
agreg: consultores.
reconoci que el amplio, con responsabilidad Desarrollar una ciencia teraputica.
creciente sistema de -Reduce el tiempo de administracin de para cada elemento de
fbricas estaba necesario para aprender un salarios, quejas, registros, trabajo de un individuo.
denigrando a los puesto. etc.
trabajadores. -Permite alcanzar altos
niveles de habilidad.
4
Derrumbe de la bolsa de DALE CARNEGIE: Publica DAVID MCCLELLAND da a Un amplio cuerpo de investigacin
valores. su libro Como ganar conocer su teora de las educacional indica que los factores de
amigo e influir en la tres necesidades ya que contingencia como el contenido del curso
gente dice que el camino con base a pruebas y estilo de enseanza del maestro
al xito transita por el proyectivas encontr que influyen en la relacin entre el tamao de
saber ganarse la los individuos tenan un la clase y eficacia del aprendizaje. Al
cooperacin de otras fuerte deseo de tener aplicarse al CO la teora de contingencia
personas. xito u obtener logros en reconoce que no existe una nica forma
relacin con una serie de mejor para manejar a las personas en las
normas. organizaciones.
1929 1935 1936 1941 1962 1968 C.O. Hoy en Da
Se promulga LEY WAGNER
MARY PARKER: Fue la FREDERICK HERZBERG:
apoyada por el presidente
primera persona que Publica su obra One More
FRANKLIN ROOSEVELT,
pens en la Time, How Do You
reconoca a las sindicaras
administracin desde la Motivate Employees? Con
como representantes
perspectiva humanista. base en su teora de
autorizados de
motivacin e higiene
trabajadores, capacitados
donde los administradores
para negociar
quieren motivar a su gente
colectivamente con 5
deben redisear sus
patrones.
puestos.
Berenice Guadalupe Snchez Garca
BIBLIOGRAFA:
Comportamiento Organizacional, definiciones y variables
http://www.gestiopolis.com/comportamiento-organizacional-definiciones-y-variables/
Comportamiento Organizacional Idalberto Chiavenato- Mc Grawhill 2da Edicin
https://www.academia.edu/8122275/Comportamiento-Organizacional-Idalberto-
Chiavenato-Mc_Grawhill-2da-Edicion
Aportaciones al Comportamiento Organizacional
https://prezi.com/wsvyvaqfzlaq/cuadro-aportaciones-al-comportamiento-organizacional/
Disciplinas que intervienen en el campo del CO
https://www.academia.edu/7203271/Disciplinas_que_intervienen_en_el_campo_del_CO
Aportaciones al C.O
https://prezi.com/wsvyvaqfzlaq/cuadro-aportaciones-al-comportamiento-organizacional/
Lnea del Tiempo Comportamiento Organizacional
https://prezi.com/vktjocjzagdy/linea-del-tiempo-comportamiento-organizacional/