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Estrategia de RBS para Financiar Nuevos Productos

El documento resume la situación de Reliance Baking Soda (RBS), un producto maduro de la división HOGAR de la compañía Stewart Corporation. La división HOGAR planeaba lanzar dos nuevos productos de alta prioridad y contaba con las utilidades de RBS para financiar sus programas de marketing. Sin embargo, RBS era considerado un producto pasado de moda. El documento también presenta a los ejecutivos clave involucrados como Anita Regnante, nueva directora de la marca RBS, y Randall Todd, gerente de cuentas. Final

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Estrategia de RBS para Financiar Nuevos Productos

El documento resume la situación de Reliance Baking Soda (RBS), un producto maduro de la división HOGAR de la compañía Stewart Corporation. La división HOGAR planeaba lanzar dos nuevos productos de alta prioridad y contaba con las utilidades de RBS para financiar sus programas de marketing. Sin embargo, RBS era considerado un producto pasado de moda. El documento también presenta a los ejecutivos clave involucrados como Anita Regnante, nueva directora de la marca RBS, y Randall Todd, gerente de cuentas. Final

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Reliance Baking Soda

8 agosto 2007

Era un producto importante para Stewart

Producto maduro

La divisin HOGAR haba programado lanzar dos nuevos productos de alta prioridad.
Contaban con las utilidades incrementales de RBS para financiar los programas de
marketing de esos nuevos productos.

RBS:

Producto pasado de moda.

Compaa: Stewart Corporation

Anita Regnante, la acaban de mudar a la cede de Stewart y ascender a la Directora Nacional de


marca de RBS

Randall Todd: Gerente Senior de Cuentas para cadenas importantes de abarrotes.

Stewart 4 divisiones:

Hogar Chris Dale: Director Ejecutivo del Hogar

Belleza

Alimentos

Internacional

Presupuesto de utilidades y prdidas que diera como resultado un aumento del 10% de las
utilidades, antes de gastos indirectos e impuestos para 2008.

Presupuesto de marketing para el 2008.

Stewart:

150millones ingresos netos

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