Universidad Politcnica de Cartagena
Universidad Politcnica de Cartagena
Escuela Tcnica Superior de Ingeniera Agronmica
Escuela Tcnica Superior de Ingeniera Agronmica
Test de proyectos
Test de proyectos
Cartagena
Cartagena 2015
2015
Jorge Cerezo Martnez
Apuntes de proyectos
Ref. CA. 4.02
Ref. CA. 4.02 Historial del documento
Fecha Descripcin Rtdo. Rvdo. Apdo.
31/01/2015 Exmenes JCM JCM JCM
16/02/2015 Comprobaciones JCM JCM JCM
04/03/2015 Test lola JCM JCM JCM
04/04/2015 Ejercicios de mediciones JCM JCM JCM
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Apuntes de proyectos
ndice
Tipo test resueltas ......................................................................................................................................... 4
Preguntas razonadas con todo el temario ..................................................................................................... 4
Preguntas referidas a una parte del temario .................................................................................................. 5
Captulo 3 ..................................................................................................................................................... 5
Tema 9. Morfologa del proyecto ................................................................................................................. 5
Tema 10. Memoria ....................................................................................................................................... 5
Tema 11. Planos ........................................................................................................................................... 8
Tema 12. Pliego de Condiciones .................................................................................................................. 9
Tema 13. Mediciones y presupuesto .......................................................................................................... 10
Captulo 4 ................................................................................................................................................... 11
Estudio de seguridad y salud ...................................................................................................................... 11
Capitulo 5 ................................................................................................................................................... 12
Tema 14. Evaluacin financiera ................................................................................................................. 12
Tema 15. Evaluacin Ambiental de proyectos ........................................................................................... 13
Tema 16. Evaluacin social ........................................................................................................................ 14
Capitulo 6 ................................................................................................................................................... 15
Tema 19. Programacin y planificacin ..................................................................................................... 15
Tema 20. Gestin de recursos .................................................................................................................... 15
Tema 21. Gestin y control de calidad y riesgos ........................................................................................ 16
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Apuntes de proyectos
Tipo test resueltas
Preguntas razonadas con todo el temario
1. Al realizar la programacin de un proyecto no necesitamos conocer:
a. La duracin de las actividades en que se descompone el proyecto
b. La fecha de inicio de la ejecucin del proyecto
c. La fecha de redaccin del proyecto
d. Las relaciones de orden en que deben ejecutarse las actividades
* Explicacin
La fecha de inicio de la ejecucin es necesaria para conocer el comienzo temporal del proyecto, las relaciones de orden en que
deben ejecutarse las actividades y la duracin de las actividades en que se descompone el proyecto para poder ajustarlas y
clasificarlas en relacin las unas con las otras. El nico dato que no nos es relevante es la fecha de redaccin del proyecto.
2. La actividad A, de duracin 41 das, tiene su origen en el suceso 1 y su final en el suceso 2. Siendo
los tiempos "early" y "last" de la actividad 1, 24 y 26 das, respectivamente. Y de la actividad 2, 67 y
80 das, respectivamente. Calcular la holgura total de la actividad:
a. 0 das, por lo que ser una actividad crtica
b. 25 das.
c. 15 das.
d. 3 das.
* Explicacin
La holgura mxima en este caso es la suma diferencia de los tiempos "last" menos los "early" siendo:
H= LE L E + L +E = 24 26 + 80 67 = 15
3. De los siguientes documentos, sealar los que tienen carcter vinculante entre el promotor y la
contrata:
a. Memoria
b. Planos
c. Pliego de Condiciones
* Explicacin
El pliego de condiciones es un documento con carcter contractual que puede servir de base para la redaccin del encargo de
ejecucin. El pliego de condiciones es un conjunto de artculos o clusulas que regulan las relaciones entre los participantes en la
ejecucin del proyecto.
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Apuntes de proyectos
Preguntas referidas a una parte del temario
Captulo 3
Tema 9. Morfologa del proyecto
4. Las fases de redaccin de un proyecto son (seala la correcta):
a. Estudio preliminar - estudio de detalle - proyecto.
b. Estudio preliminar - anteproyecto - proyecto.
c. Estudio bsico - estudio de mercado - proyecto.
Tema 10. Memoria
5. Los anexos a la Memoria de un proyecto
a. Tienen siempre la misma estructura y composicin
b. Constituyen la justificacin de las decisiones adoptadas por el proyectista.
c. Permiten determinar responsabilidades ante un fallo en las instalaciones proyectadas.
d. La opcin b y c son correctas
*Explicacin
Si tiene una estructura similar, pero no la misma composicin, los proyectos son muy variados, se descarta a. b y c son ciertas, por
tanto d es cierta, porque en la memoria estn los clculos que justifican la solucin adoptada (b), y es donde aparecen todos los
autores de las partes del proyecto y sus funciones (c)
6. En la memoria de un proyecto:
a. Se deben incluir clculos de los elementos diseados.
b. Las tecnologas a emplear solo se definirn detalladamente en el caso de ser novedosas.
c. Se incluir en el ltimo apartado el resultado de evaluacin social.
d. Deben incluir los esquemas unifilares de las instalaciones
*Explicacin
La Memoria es el documento en el que se describe el proyecto, servir de nexo de unin entre los distintos documentos del Proyecto
(no se incluyen ni planos, ni otros anexos, descarta c y d). No se presentar clculo, solo resultados (descarta a). No debe
extenderse en consideraciones tcnicas, debe ser clara y concisa. Respecto a las tcnicas conocidas se nombrarn, y si son
novedosas, se nombrarn y describirn (b es cierta).
7. Al redactar un Anteproyecto, no es requisito obligatorio
a. El plano de situacin
b. Un presupuesto general orientativo
c. Pliego de Condiciones
d. Evaluacin de los aspectos tcnicos y econmicos
8. Seale la correcta entre las siguientes afirmaciones
a. Un presupuesto parcial representa el coste de una unidad de obra
b. Un presupuesto parcial representa el coste de una unidad de obra instructiva o funcional
c. Un presupuesto parcial es el coste de los materiales de una unidad de obra
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9. La medicin de un proyecto se debe realizar sobre los planos definidos y tiene por finalidad:
a. Determinar las cantidades de cada unidad de obra
b. Determinar los volmenes de cada unidad de obra
c. Determinar las dimensiones de cada unidad de obra
10. La holgura total de una cierta actividad (i,j) de un proyecto responde a la expresin:
a. H, = T T T,
"
b. ,! = #"! " $ " ,!
c. H, = #T T $ T ,
11. La clasificacin de los proyectos por su objeto o finalidad es de (seala la correcta):
a. Nueva instalacin, ampliacin, mejora y traslado
b. Nueva instalacin, ampliado y mejora.
c. Nueva instalacin, ampliacin y traslado
12. Seale la correcta: Revisar
a. El promotor es la persona, fsica o jurdica, pblica o privada, quien se propone la realizacin de
un proyecto, a quien le corresponde la realizacin de los E.I.A.
b. La D.I.A. corresponde al rgano sustantivo, es decir, aquel que conforme a la legislacin
aplicable al proyecto ha de conceder la autorizacin para su realizacin.
c. El seguimiento y vigilancia del condicionamiento de la D.I.A. corresponde al rgano ambiental.
13. En la fase de planteamiento del anteproyecto encontramos las etapas de (Seale la correcta):
a. El estudio del proceso "lay out" y ubicacin
b. Necesidad, idea y objetivos.
c. Estudio de mercados, documentacin y toma de datos.
14. Entre las tcnicas de Prevencin generales inespecficas polivalentes
a. Las posteriores y previas al accidente.
b. Las operativas sobre el factor tcnico.
c. Las operativas sobre el factor humano.
15. Seale la correcta
a. Los reconocimientos e inspecciones conllevan la intervencin del tcnico in situ para
describir las circunstancias que aprecie el objeto de su competencia.
b. Los dictmenes y peritaciones son sinnimos de reconocimientos e inspecciones.
c. Los arbitrajes con sinnimo de instruccin de expedientes.
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16. Los cobros ordinarios de explotacin son (seale la correcta):
a. Los obtenidos por la venta de bienes y servicios de la empresa. Son de carcter peridico y
responden a la actividad normal de la empresa.
b. Los obtenidos por la venta de bienes y servicios de la empresa. Son de carcter coyuntural y
responden a la actividad extraordinaria de la empresa.
c. Los obtenidos por la venta de bienes y servicios de la empresa. Son de carcter peridico y
responden a la actividad extraordinaria de la empresa
*Explicacin
Estas actividades se clasificarn habitualmente entre las actividades de explotacin, puesto que estn relacionados con las
actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la empresa y tienen una gran repeticin. Se selecciona la a
17. Seale las correctas
a. Las valoraciones y tasaciones tiene por objeto la verificacin y confirmacin de la veracidad de
algo.
b. Los ensayos y anlisis contemplan los trabajos necesarios para llegar a conocer las
caractersticas tcnicas de la cuestin mediante pruebas o exmenes.
c. Un expediente es un trmite que se abre para obtener un determinado permiso o conseguir
algn fin
18. En relacin a la escala o escalas a utilizar, un plano debe dibujarse de manera que (seale la
correcta):
a. La escala utilizada no se corresponde con una de la normalizada
b. El tamao del plano resultante sea lo ms manejable posible
c. Se pueda realizar la medicin de las distintas unidades del proyecto que aparezcan en el
plano.
19. Cul de las siguiente formulaciones relacionadas con el pliego de condiciones de un proyecto es la
correcta
a. Puede contradecir las normas y ordenanzas municipales
b. Es el documento que recoge las exigencias de ndole tcnico y legal que rigen para la
ejecucin del proyecto.
c. Debe prever la aparicin de unidades de obra no contempladas en el proyecto.
20. El lay out contempla (seale la correcta):
a. El emplazamiento o ubicacin de la instalacin.
b. La distribucin en planta.
c. La cuantificacin.
Explicacin*
El lay out busca determinar la mejor ubicacin de los despachos, maquinaria, mobiliario, etc., para conseguir una mayor eficiencia
de la empresa, son diferentes planos en planta para ver las disposiciones.
21. Seala las frases incorrectas: ?
a. Tiene la misma definicin legal "accidente de trabajo" y "enfermedad profesional"
b. Referido al trabajo, ergonoma equivale a psicosociologa
c. Los aerosoles de partculas slidas y lquidas se encuentran entre los contaminantes fsicos
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22. Cualquier actividad de un proyecto se identifica con (seala la correcta):
a. Una unidad funcional del proyecto.
b. Una unidad de obra
c. Los materiales utilizados en el proyecto
23. Los objetivos perseguidos en la fase de estudio preliminar de un proyecto son (seale las correctas):
a. Conoce el proyecto en su conjunto.
b. Determinar las posibles soluciones alternativas.
c. Estudiar la viabilidad de estas soluciones.
24. Si un bien desaparece y hubiera que sustituirlo por uno equivalente (valor nuevo menos su
depreciacin) se le denomina.
a. Valor de uso.
b. Valor contable o inevitable.
c. Valor de reposicin.
25. Las referencias bibliogrficas aluden (seale la correcta): Revisar
a. Referencias documentales compendiadas.
b. Libros y revistas.
c. Referencias documentales extensas.
26. A partir de la vida fsica, vida tecnolgica y vida comercial de una inversin o proyecto se determina
el valor de la vida til del mismo como: Revisar
a. El mayor valor de las tres.
b. El menor valor de las tres
c. El valor promedio
Tema 11. Planos
27. Planos de un proyecto:
a. Deben ordenarse segn tamao, de menor a mayor, para facilitar su consulta.
b. Dentro de cada obra se definir primero su aspecto externo, seguido de las distribuciones
interiores.
c. Los detalles irn siempre en planos independientes
d. Se ordenarn en sentido progresivo de lo particular a lo general
*Explicacin
La ordenacin de los planos siempre es A4 segn UNE 1027, todos los planos tienen el mismo tamao, por lo tanto la primera est
descartada. La ordenacin va siempre de lo general a lo particular, para consultar primero todo el conjunto y posteriormente las
particularidades, por lo tanto queda descartada la ltima. Los detalles no siempre tienen que ir en planos independientes, pueden ir
en los mismos planos que los comunes. Por descarte la 2 es la correcta.
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28. En los Planos de un proyecto:
a. No se detallarn los materiales, stos se debern especificar solo en los anexos
b. Para diferenciar materiales se utilizarn colores bsicos definidos en la norma UNE-69
c. El listado de identificacin de maquinaria en un plano ir en una tabla sobre la cartula.
d. a y c son correctas
*Explicacin
Los materiales no tienen porque ir en colores, porque los planos pueden ser impresos en blanco y negro, se pueden utilizar texturas u
otro tipo de nomenclaturas para identificarlos, se descarta b. a y b son ciertas, por tanto es la d.
Tema 12. Pliego de Condiciones
29. Los Agentes que intervienen en el Pliego de Condiciones de un proyecto son:
a. El instalador, el proyectista y el promotor.
b. El promotor, el contratista, el proyectista y el director de obra.
c. El proyectista, el contratista y los instaladores.
d. El agente del Seguro de Responsabilidad Civil, el proyectista, el promotor y el contratista
*Explicacin
Existen 4 agentes bsicos en todas la obras: el promotor, aquel de quien es la propiedad y quien financiar el proyecto, tambin ser
quien lo solicite. El contratista, aquel que ejecute el proyecto. El proyectista aquel que desarrolle el proyecto y sea autor de la
obra. Y el director de obra, aquel que lleva a cabo la obra en s, aquel que "hace real" el proyecto.
30. Las relaciones entre el promotor, contratista y director de obra se regulara:
a. Pliego de condiciones de ndole facultativa
b. Pliego de condiciones de ndole econmica
c. Pliego de condiciones de ndole tcnica
d. Pliego de condiciones de ndole legal
31. El pliego de Condiciones de ndole facultativa:
a. Se divide en 3 epgrafes.
b. Regula las relaciones entre la direccin de ejecucin y el ejecutor o contratista.
c. Regula la personalidad de los contratantes, la forma de hacer el contrato y las recisiones.
d. Regula las relaciones econmicas entre propiedad y contrata
*Explicacin
Pliego de condiciones de ndole facultativa o administrativa: Regulan las relaciones entre contrata, propiedad y direccin del
proyecto. Definen derechos y obligaciones.
32. Las relaciones entre el promotor, contratista y director de obra se regulara:
a. Pliego de condiciones de ndole facultativa
b. Pliego de condiciones de ndole econmica
c. Pliego de condiciones de ndole tcnica
d. Pliego de condiciones de ndole legal
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33. Cul de las siguientes definiciones del Pliego de Condiciones de un proyecto es la correcta:
a. Documento que recoge las exigencias de ndole tcnica y legal que han de regir para la
ejecucin de dicho proyecto
b. Documento que define pormenorizadamente el proyecto.
c. Documento que describe detalladamente el proyecto y justifica las soluciones adoptadas en el
mismo.
Tema 13. Mediciones y presupuesto
34. Qu son los costes indirectos
a. Son aquellos que se producen en la propia obra y no pueden atribuirse a una unidad de obra en
particular sino al conjunto de la obra
b. Son aquellos costes que se cifran como un porcentaje de los costes directos idntico para todas las
unidades de obra
c. a y b son correctas
d. Ninguna es correcta
35. Los cuadros de precios de un Presupuesto:
a. Incluyen en el Cuadro n1 los precios en letra de los materiales.
b. Incluye en el Cuadro n2 los precios en letra de los materiales ms la mano de obra y los costes
indirectos.
c. Incluyen en el Cuadro n1 los precios en letra de la unidad de obra
d. No incluyen en el Cuadro n2 los costes indirectos.
*Explicacin (Estructura)
La estructura del presupuesto clsica nos refiere los siguientes puntos, 1. Estado de mediciones, 2. Cuadro de Precios n1 (Precios en
letra), 3. Cuadro de Precios n2 (cuadro de precios unitarios), es decir, los precios por unidad de obra, 4. Cuadro de precios
Auxiliares, 5. Presupuestos parciales, 6. Presupuesto global.
36. El presupuesto general de ejecucin por contratar un proyecto es:
a. La suma de las partidas de cada captulo del presupuesto.
b. El nmero de unidades de obra por el precio de unidad de obra.
c. La cuanta total del Cuadro de Precios del Proyecto.
d. La suma del presupuesto de ejecucin material ms los gastos generales y beneficio
industrial
*Explicacin
Es importante recalcar la palabra ejecucin, puesto que ser slo el presupuesto global o general de ejecucin donde se presupuesta
la ejecucin material y el presupuesto por ejecucin por contrata, donde encontramos los gastos generales ( para proyectos pblicos
o privados) y el beneficio industrial, pero se excluyen el IVA y honorarios.
37. El presupuesto de ejecucin por contratar es la suma de (Seala la correcta):
a. El presupuesto de ejecucin material + el beneficio industrial
b. El presupuesto de ejecucin material + gastos generales
c. El presupuesto de ejecucin material + gastos generales + beneficio industrial
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38. En el anexo de justificacin de precios:
a. El coste de la maquinaria se calcula por hora, sumando costes de disposicin y de utilizacin
b. Se calcula el Presupuesto de Ejecucin Material
c. No incluye los precios de elementos realizados a pie de obra, solo incluyen los precios de los
materiales por separado
d. Los precios auxiliares se dividen en: mano de obra, maquinaria y materiales a pie de obra
Explicacin*
Dada la importancia que tiene la evaluacin econmica de los proyectos, se hace necesaria la redaccin de un anexo de justificacin
de precios, por tanto, no se calcula el presupuesto de ejecucin material, como dice la pregunta b. En el anexo existe la
siguiente estructura:
Objeto del anexo
Justificacin del coste de mano de obra
Justificacin del coste de los materiales
Que queden integrados o que sean necesarios para su ejecucin. Hay que determinar los diversos materiales que intervienen en ella
y establecer para cada material la cantidad empleada y su coste puesto a pie de obra. Por tanto, descartamos c, porque esto se realiza
en una seccin del anexo de justificacin, no que el anexo se refiera solo a esta seccin.
Justificacin del coste de la maquinaria
Hay que determinar las que intervienen y establecer, para cada mquina, el tiempo empleado en la unidad y el coste de su hora de
funcionamiento efectivo. En otras palabras, las horas, sumando costes de disposicin y de utilizacin, es la a.
Obtencin del coeficiente K de costes indirectos
Precios auxiliares
Las herramientas y medios auxiliares pueden calcularse como un porcentaje sobre el coste total de la mano de obra, de la maquinaria
o de la suma de materiales, maquinaria y mano de obra, o bien como un coste directo fijo. Como no nos indica que el material sea
con el coste de a pie de obra, porque son precios auxiliares, descartamos la d
Precios unitarios
Captulo 4
Estudio de seguridad y salud
39. Junio 2014, Febrero 2015. En el plan de Seguridad y Salud
a. Lo elabora el promotor
b. Lo elaboran los contratistas
c. Lo elabora el proyectista
d. Lo elabora el coordinador en materia de seguridad y salud
40. El estudio de Seguridad y Salud es obligatorio:
a. En todos los proyectos de ingeniera
b. En aquellos proyectos de ingeniera cuyo presupuesto de ejecucin por contrato sea superior a 75
millones
c. En aquellos proyectos de ingeniera cuyo volumen de mano de obra estimada sea superior a
500.
d. Ninguna de las anteriores
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Apuntes de proyectos
41. Junio 2014. Febrero 2015. El estudio Bsico de Seguridad y Salud:
a. Se compone de memoria, planos, pliego de condiciones, mediciones y presupuesto.
b. Se realiza siempre que el proyecto no supera un volumen de mano de obra estimada de 75
millones de pesetas.
c. Es obligatorio en todos los proyectos de ingeniera.
d. Es obligatorio en proyectos de ingeniera que no requieren un Estudio de Seguridad y
Salud.
Explicacin*
Todos los proyectos tienen que tener las condiciones bsicas de Seguridad y Salud, por ello, que aunque carezcan de memoria,
planos, pliego de condiciones (partes del estudio completo del estudio de Seguridad y Salud) tienen que tener uno bsico.
42. Un estudio de Seguridad y Salud est formado por:
a. Memoria, planos, pliego de condiciones, mediciones y presupuesto.
b. Memoria, planos, mediciones y presupuesto, el pliego de condiciones ser el del proyecto general.
c. Memoria, planos, pliego de condiciones, el presupuesto ir incluido en el presupuesto general del
proyecto.
d. Ninguna de las anteriores.
*Explicacin
El estudio de seguridad y salud contendr como mnimo, memoria descriptiva, planos, pliego de condiciones particulares,
mediciones y presupuesto.
43. Cuando el ingeniero proyectista incurre en una responsabilidad de tipo civil:
a. Se refiere a daos causados por errores proyectuales
b. Se refiere a daos a personas
c. Se debe someter al Cdigo Penal, actuando el colegio en defensa de su colegiado.
d. No se cubren con pliza de seguros.
*Explicacin
La responsabilidad civil, puede ser cubierta mediante la realizacin de un seguro de responsabilidad civil. Es importante que al ser
contratados por una empresa para ocupar el puesto de coordinador de seguridad, se verifique que se realiza este seguro de
responsabilidad civil.
Si se trabaja bajo el rgimen de trabajador autnomo, este seguro es vital, ya que un trabajador autnomo responde por los daos
producidos, con sus bienes presentes y futuros, incluso con los de su cnyuge. La responsabilidad penal no se puede cubrir de
ninguna forma.
De aqu se descarta la d, porque el seguro de responsabilidad civil cubre desperfectos y daos. Se descarta la c, porque no tiene
nada que ver una infraccin de tipo civil con una penal. No hay daos a personas, slo materiales, sino seran delitos penales
y se descarta la b.
Capitulo 5
Tema 14. Evaluacin financiera
44. La tasa interna de rendimiento (TIR) representa (seala la correcta):
a. Rentabilidad absoluta de la inversin
b. La suma actualizada de los flujos de caja generados por la inversin
c. La rentabilidad relativa de la inversin
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Apuntes de proyectos
Explicacin
El TIR es un indicador de la rentabilidad relativo, se plantea como si se diera un prstamo del inversor al proyecto por una cuanta
igual al pago de la inversin. El TIR se compara con intereses bancarios por ejemplo o con otros intereses de invertir el mismo
dinero en otras actividades, mientras el valor del TIR sea superior a estos intereses generados en un banco o similares, la inversin
ser rentable. Estableciendo de referencia estos valores, cuanto ms rentable sea el proyecto a desarrollar mayor ser su valor en el
punto de referencia (intereses bancarios).
45. Los flujos de caja de un proyecto de inversin representan (seale la correcta):
a. La diferencia entre los cobros de explotacin y los pagos explotacin
b. La diferencia entre los cobros de explotacin y el pago de la inversin
c. La diferencia entre los cobros de explotacin y los pagos extraordinarios
Tema 15. Evaluacin Ambiental de proyectos
46. El Estudio de Impacto Ambiental es:
a. Procedimiento administrativo que concluye con una Declaracin de I.A.
b. Un constituyente del Medio Ambiente
c. Documento tcnico sobre el que se apoya el proceso de decisin de la Declaracin de I.A.
d. El Impacto Ambiental que produce el proyecto sobre las personas.
47. El proceso de Evaluacin de Impacto Ambiental de un proyecto finaliza con:
a. Un documento de Calificacin Ambiental emitido por el rgano competente.
b. Un estudio de Impacto Ambiental.
c. Una Declaracin de Impacto Ambiental pblica.
d. Una indemnizacin econmica a la poblacin afectada.
48. Al redactar el proyecto de una industria agraria se debe incluir necesariamente:
a. La justificacin urbanstica.
b. Indicar la distancia en km a la capital de la provincia donde se ubique el proyecto.
c. Indicar marcas y pas europeo de procedencia de la maquinaria y equipos.
d. Un Estudio de Impacto Ambiental.
49. La declaracin de impacto ambiental
a. La realizan las asociaciones ecologistas
b. La realiza el rgano Ambiental
c. La realiza el rgano sustantivo tras las consultas pertinentes
d. -
Explicacin*
La declaracin de impacto ambiental es un pronunciamiento del rgano ambiental que dice si el proyecto est correcto desde el
punto de vista ambiental, el ayuntamiento u rgano sustantivo no puede dar declaracin de impacto ambiental, puede dar
calificaciones en algunos casos, calificacin positiva en los procesos de calificacin ambiental, si tiene oficina de Medio Ambiente,
sino es dirigido a la Comunidad Autnoma y rgano Ambiental.
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Apuntes de proyectos
50. Seala la correcta:
a. La EIA es un estudio de tipo tcnico
b. Los EIA los debe realizar el rgano ambiental, autoridad competente en medio ambiente.
c. El proceso de participacin pblica es un trmite para informacin a la poblacin afectada de las
consecuencias ambientales del proyecto.
51. A la hora de plantearnos la realizacin de evaluacin ambiental de un proyecto realizado en la
Comunidad Autnoma de Murcia, nos deberemos remitir en primer lugar:
a. Al R.D. 1131/1988 por el que se desarrolla el contenido de los Estudios de Impacto Ambiental
b. Al R.D. 1302/1986 de evaluacin de Impacto Ambiental del Estado Espaol
c. A la ley 4/2009 de proteccin ambiental integrada en la Regin de Murcia
d. A la ley 20/1986 de residuos txicos y peligrosos
* Explicacin
El mbito de la nueva Ley 4/2009, de 14 de mayo, de Proteccin Ambiental integrada, es la regulacin de las actividades con
incidencia ambiental (o control de la contaminacin y la calidad ambiental), regulando tambin dos instrumentos de carcter
transversal: la evaluacin ambiental de proyectos y la evaluacin ambiental de planes y programas. Generada frente a la
necesidad de actualizacin normativa de la Ley 1/1995 obsoleta. Resuelve los problemas con la regulacin autnoma de
evaluaciones y calificaciones, conveniencia de una regulacin de procedimientos ambientales completos (autorizaciones), y no
trmites sueltos. Y resolucin de problemas de dispersin y proliferacin de autorizaciones ambientales sin necesidad de adoptar un
enfoque integrado.
52. El mtodo cualitativo de valoracin de impactos, basado en la matriz e importancia (buscar):
a. Permite calcular un valor de impacto total de cada alternativa del proyecto sobre el Medio
Ambiente.
b. Clasifica los Impactos Ambientales en: totales, extensos, parciales y puntuales.
c. Clasifica los Impactos Ambientales en: Irreversibles, larga duracin, temporales y fugaces.
d. Implica el realizar una valoracin conjunta de cada alternativa de un modo subjetivo.
Tema 16. Evaluacin social
53. En el ciclo del proyecto, la evaluacin "ex-post", pretende:
a. Decidir si se realiza el proyecto.
b. Determinar las posibilidades de financiacin del proyecto.
c. Obtener conclusiones acerca de un proyecto finalizado.
d. Comprobar que la estructura final de los documentos del proyecto es la adecuada
*Explicacin
La evaluacin social es difcil de generalizar en metodologas debido al diferente carcter de los proyectos, tradicionalmente se han
evaluado bajo la ptica ex-post, es decir, una vez desarrollado el proyecto obtener conclusiones. Pero en la poca reciente se realiza
evaluacin ex-ante.
Se podra decir que las respuestas a,b y d son todas de una evaluacin ex-ante, a priori de la finalizacin del proyecto fsico, slo la c
corresponde al proyecto ex-post.
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Apuntes de proyectos
Capitulo 6
Tema 19. Programacin y planificacin
54. Una actividad es crtica cuando:
a. Su suceso inicio y fin son crticos
b. Los tiempos "last" y "early" de un suceso inicio son iguales.
c. Los tiempos "last" y "early" de un suceso fin son iguales.
d. Su holgura total es 0.
*Explicacin (Clculo de los tiempos de ejecucin, holguras y camino crtico)
Existen dos tipos de tiempos, definidos en ambos casos para el inicio y final de cada actividad; el tiepo ms pronto posible (early) y
el ms tarde posible (last). Pero no definen su criticidad, las actividades se vuelven crticas cuando estn referidas a otras actividades
en el proyecto, aqu es donde aparece el trmino de holgura; Cuando la actividad tiene una holgura total de 0 decimos que es una
actividad crtica, la unin de estas actividades crticas (o actividades con holgura 0) forma el camino crtico.
55. Una actividad de un proyecto se denomina crtica cuando (seale la correcta):
a. La holgura del tiempo "early" del suceso inicio de la actividad es 0
b. Su holgura total es nula
c. Se puede producir un retraso en su ejecucin sin comprometer la duracin del proyecto
*Explicacin
Consultar la pregunta anterior
Tema 20. Gestin de recursos
56. En la programacin de proyectos por el mtodo PERT se entiende por suceso (Seala la incorrecta):
a. El principio o fin de una actividad
b. Acontecimiento que consume un recurso
c. Una fecha en el calendario
Explicacin*
El principio o el fin de las actividades se marcan con hitos, no son sucesos, de descarta a. Y las fechas en el calendario no tienen
porqu ser sucesos.
57. En la programacin PERT el tiempo "early" de un cierto suceso mide (seala la incorrecta):
a. El tiempo mnimo necesario para llegar a ese suceso.
b. Lo ms pronto que se puede llegar al mismo
c. La duracin de la actividad que finaliza el suceso
58. En la programacin PERT, las relaciones que originan una convergencia-divergencia se presentan
cuando, para poder iniciar un conjunto de actividades, es necesario (seale la correcta):
a. Haber finalizado previamente todas las actividades precedentes
b. Haber finalizado previamente cualquiera de las precedentes.
c. Es indistinto.
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Apuntes de proyectos
59. Febrero 2015. Desde el punto de vista de la relacin existente entre recurso, coste y tiempo se
diferencian:
a. Proyectos sin lmite de recursos humanos y/o materiales, proyectos con lmite de recursos
monetarios, proyectos con restricciones de tiempo.
b. Proyectos con limite de recursos humanos y/o materiales, proyectos con lmite de recursos
monetarios, proyectos con restricciones de tiempo
c. Proyectos con limite de recursos humanos y/o materiales, proyectos sin lmite de recursos
monetarios y proyectos con restricciones de tiempo
d. Proyectos con lmite de recursos humanos y/o materiales, proyectos con lmite de recursos
monetarios y proyectos sin restricciones de tiempo.
Explicacin*
Son relaciones con lmites de cualquier tipo, la gestin existe cuando hay restricciones, las actividades sin lmite no implican
gestin.
60. Febrero 2015. El consumo para realizar una actividad de un proyecto es la duracin tope de
una actividad cuando
a. Es el valor de tiempo mximo para realizar una actividad que se asocia con su coste mnimo
b. Es el que asocia el tiempo mnimo al coste mximo
c. -
d. -
Explicacin*
Segn la restriccin, para cada proyecto se debe buscar la
relacin coste-tiempo ptima, asignando los recursos
disponibles.
Existe un valor de tiempo mnimo para realizar la actividad
(duracin tope), correspondiendo con el coste mximo
(coste tope).
Tema 21. Gestin y control de calidad y riesgos
61. Cul de los siguientes criterios no forman parte de los Principios Generales de Prevencin (Ley
31/95):
a. Adoptar medidas que antepongan la proteccin individual a la colectiva.
b. Combatir los riesgos de origen.
c. Adaptar el trabajo a la persona.
d. Sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o ningn peligro.
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Apuntes de proyectos
*Explicacin
NO APARECE EN EL TEMARIO. En la ley de Principios Generales de Prevencin encontramos:
En el artculo 15 principios de la accin preventiva
En el punto 1, seccin c dice: " Combatir los riegos en su origen". Afirmamos que b es cierta.
En el mismo punto seccin d dice: "Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la concepcin de los puestos
de trabajo, as como a la eleccin de los equipos y los mtodos de trabajo y de produccin, con miras, en particular, a atenuar el
trabajo montono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud. De aqu se afirma la pregunta c.
En el mismo punto seccin f dice: "Sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o ningn peligro". Afirmamos d como cierta.
Por descarte seleccionamos la pregunta a.
62. La evaluacin de un proyecto: (Revisar)
a. Se realiza en todos los proyectos y comprende evaluacin econmica, financiera, social y
medio ambiental. R!!
b. Solo se realiza tras la finalizacin til del proyecto para corregir deficiencias.
c. Debe de seguir las etapas de: identificacin, cuantificacin, valoracin y comparacin de
efectos. R
d. Debe de seguir las etapas de: Generacin, evaluacin y seleccin de alternativas.
Preguntas extradas de exmenes contrastadas
63. Cuando se presenta el proyecto disgregado en proyectos independientes
a. Se aconseja la presentacin en separatas
b. -
c. Las partes que se hacen son tantas como sean necesarias
d. a y c son correctas
64. De cara a la tramitacin del proyecto, Qu morfologa ser la ms adecuada?
a. Entregar el proyecto completo
b. Con separatas para facilitar la tramitacin
c. Obra civil y actividad
d. b y c son verdades
Pregunta de multicriterio
0,644
Habladuras de otros aos sin fundamento alguno
1. El objetivo del proyecto bsico es:
a. Obtener licencias administrativas (poder iniciar la tramitacin)
2. La redaccin, maquetacin y prioridad de los proyectos, quin la define?:
a. Queda definida por la Ley.
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Apuntes de proyectos
3. El programa productivo de un proyecto en qu captulo de la memoria se localiza
a. Resultados finales
Donde se refleja el proceso productivo => una de las opciones: en la redaccin y gestin del
proyecto
Los tipos de programacin ms usados: PERT, CPM y GANTT (grafos, redes y barras)
Relacin tiempo, coste, recursos => respuesta correcta con lmite de tiempo, coste y recursos
Caractersticas de la Memoria (elegir cual no es correcta) => debe tener presupuesto
transformado, anejo y memoria es un nico documento. La solucin es d) Ninguna es correcta
Evaluacin social => opciones: A) puede usarse ex post como mtodo neoclsico, B) mtodo
costo-beneficio
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