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Visión Mision Boa

El documento presenta la estrategia de planificación de una organización. Su visión es proponer la racionalización de las actividades administrativas, financieras, técnicas y operativas para comprender la lógica de las diferentes actividades y sistemas. Su misión es proporcionar un servicio gerencial de alta calidad para mejorar la gestión institucional. Sus objetivos generales son determinar la razonabilidad de la información financiera y verificar el cumplimiento de las disposiciones legales.

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El documento presenta la estrategia de planificación de una organización. Su visión es proponer la racionalización de las actividades administrativas, financieras, técnicas y operativas para comprender la lógica de las diferentes actividades y sistemas. Su misión es proporcionar un servicio gerencial de alta calidad para mejorar la gestión institucional. Sus objetivos generales son determinar la razonabilidad de la información financiera y verificar el cumplimiento de las disposiciones legales.

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ESTRATEGIA DE PLANIFICACIN

VISIN

Proponer a la racionalizacin de las actividades administrativas, financieras,


tcnicas y operativas, tomando a los elementos constitutivos de la organizacin
como base para comprender la lgica de las diferentes actividades, sistemas y
operaciones, proponiendo soluciones a los problemas institucionales y
contribuyendo a la prevencin y correccin oportuna de las desviaciones.

MISIN

Proporcionar en servicio gerencial de la ms alta calidad en materia de control,


generando informes que contengan recomendaciones para mejorar
constructivamente la gestin institucional

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.

Determinar la razonabilidad de la informacin financiera dndola a conocer en


la opinin que se emitir, ya una vez evaluado la correcta utilizacin de los
recursos pblicos, verificando el cumplimiento de las disposiciones legales.

OBJETIVOS ESPECFICOS.

Determinar que se estn llevando a cabo los programas legalmente


autorizados
Averiguar si los recursos humanos, materiales y financieros son
utilizados de manera eficiente
Verificar que las rentas e ingresos estn correctamente determinados.
Comprobar el uso eficiente y econmico de los recursos.
Fortalecer el sistema de control interno de la entidad.
Recomendar medidas para promover mejoras en la gestin pblica.
Comunicar oportuna y claramente a la gerencia de las entidades y a
otros niveles de gobierno sobre todo hallazgo significativo.

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