Scribd
Cargar
501 vistas1 página

Matriz MPEC para Estrategias de Marketing

El documento evalúa 3 estrategias para una empresa mediante una matriz de evaluación de factores internos y externos. La estrategia 1 obtuvo una puntuación total de 2.650, la estrategia 2 obtuvo 2.425 y la estrategia 3 obtuvo 2.375, por lo que la estrategia 1 parece ser la opción más viable para la empresa.

Cargado por

Roxana Rojas
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
501 vistas1 página

Matriz MPEC para Estrategias de Marketing

El documento evalúa 3 estrategias para una empresa mediante una matriz de evaluación de factores internos y externos. La estrategia 1 obtuvo una puntuación total de 2.650, la estrategia 2 obtuvo 2.425 y la estrategia 3 obtuvo 2.375, por lo que la estrategia 1 parece ser la opción más viable para la empresa.

Cargado por

Roxana Rojas
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Estrategia 1 Estrategia 2 Estrategia 3

Valor PA PTA PA PTA PA PTA


Oportunidades externas
1.- Programa para promover el consumo 2 0,40
de productos del mar
2.- Aumenta el consumo en restaurantes 4 0,20
3.- Restricciones para la explotacin de 2 0,10
recursos marinos.
4.- Aumenta el consumo per cpita de 3 0,30 3 0,30
productos pesqueros.
5. Tratado de libre comercio.-
6.- Alza de exportaciones de pescados 0,30 3 0,45 4 0,60
y mariscos congelados
Amenazas externas
1.- Restricciones para la explotacin de 0,10 1 0,10 2 0,20
recursos marinos.
2.- Explotacin ilegal de productos 0 0 0 0 0
marinos.
3.- Fenmenos ocenicos y atmosfricos 0 0 0 0 0
4.- Desaceleracin econmica en el Pas. 0,05 1 0,05 0 0
Fortalezas internas
1.- Variedad de productos y 0,60 4 0,60 4 0,60
disponibilidad.
2.- Buen servicio 0,20 4 0,20 4 0,20
3.- Se le da crdito a los clientes. 0,60 3 0,45 4 0,60
4.- Ocupar toda la capacidad. 0,40 4 0,40 4 0,40
5.- 0,1 4 0,40 2 0,20 4 0,40
6.- 0,05 4 0,20 4 0,20 3 0,15
Debilidades internas
1.- Desconocimiento sobre las estrategias 0,1 1 0,10 4 0,40 1 0,10
y precios de la competencia.
2 Falta de comunicacin 0,15 2 0,45 3 0,45 2 0,30
3.- Dueo con resistencia al cambio. 0,05 4 0,20 0 0 2 0,10
4.- Falta de capacitacin del personal. 0,1 0 0 0 0 0 0
5.- Precios ms elevados con relacin
a la competencia.
6.- Ocupar toda la capacidad
TOTAL (SPTA) 5,30 4,85 4,75
TOTAL (SPTA) 2,650 2,425 2,375

También podría gustarte