Proyecto: La
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
Merced
REA CONSTRUCCION Versin: 001
FORMA Fecha:
REPORTE DE INCIDENTES
TO 12/09/2016
1. DATOS GENERALES
Nombre del trabajador: John Carlos Esquivel Brito
Identificacin: 46361852 Edad: 26
Tiempo en la empresa: 1 mes. Ocupacin: Supervisor
Ingeniero de Minas
Experiencia en el cargo: 3 Aos
2. DESCRIPCIN DEL INCIDENTE
Fecha: 10 septiembre del 2016 Hora: 10:00 AM
Lugar: KM 3+00
Qu actividad se encontraba realizando:
Supervisin directa de las actividades; (apertura de trocha con Tractor
D6G)
3. DESCRIPCIN DE LOS HECHOS (Donde sucedi? Cmo
sucedi?)
El da 10/09/16, al promediar las 8:30 AM, la contratista BlackOnyx
SAC, inicia sus labores correspondientes (apertura de accesos con
Tractor D6G), iniciando aproximadamente en el Km 2+930.
Las labores se iniciaron:
1. Una vez llenado adecuadamente las herramientas de gestin
(IPERC, CHECK LIST).
2. Colocando un viga en la parte inferior de la zona, informado
sobre el impacto de las rocas que se desprendan,
3. Un segundo viga en la parte posterior del equipo que informaba y
controlaba todos los sucesos imprevistos
4. Mi persona como puntero del equipo.
Siendo casi la 9:30 AM, a unos 40 a 60 metros de la zona de las
puyas, (dicha zona se encontraba aun en colocacin de barrera de
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proteccin). Y Tal como habamos quedado con el Ing. Enrique
(Quique), mi persona da rdenes para detener el trabajo hasta que
llegue el Ing. Enrique.
El ingeniero Enrique a su llegada, observa las condiciones de trabajo,
evala y teniendo en cuenta que la barrera de proteccin an no
estaba concluida, en coordinacin con mi persona, decidimos retirar
el equipo de la zona de influencia, si percatarnos que haba rocas
de gran dimensin bajo el equipo. Es entonces que en la maniobra
que ejecuta el operador para retirar el equipo a una zona posterior y
esperar la culminacin de la barrera de proteccin, una roca de gran
dimensin se desprende, tomando fuerza y viada en su camino, dicha
roca luego logra impactar a la puya y romperla.
Acto seguido y como ya estaba previsto se continuo con la colocacin
de las barreras, dicha actividad demor aproximadamente 3 horas.
El avance programado del da se resumi a 50 metros debido a la
colocacin de la barrera.
Por lo anterior descrito mi persona afirma:
1. El equipo de trabajo de la contratista BlackOnyx SAC, detuvo
el trabajo cuando se present el riesgo de cada de
rocas, hasta la llegada del supervisor de turno.
2. Las barreras son colocadas por personal de piso, la contratista
est supeditada a esperar que estas sean colocadas, aun
teniendo horas muertas de trabajo.
3. La contratista BlackOnyx SAC, todos los das, antes del inicio de
guardia, realiza el llenado de sus herramientas de gestin.
(adjunto IPERC del da).
4. La supervisin de la contratista BlackOnyx SAC y de MBM,
aseguran el cumplimiento de todos los procedimientos,
rechazando rotundamente que haya exceso de confianza, y
que no se realicen adecuadamente la evaluacin de riesgos.
Cabe resaltar que este incidente se llev a cabo con todos los
parmetros de las herramientas de gestin, siendo estas an
insuficientes, y que el suceso inesperado no fue en ningn
motivo por una decadente supervisin.
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5. El suceso se dio en presencia del Ing. Enrique (Quique),
constatando el que la contratista BlackOnyx SAC cumpli con
todo lo necesario para evitar este incidente.
6. Los trabajos se suspendieron.
7. Como sugerencia, se puede aadir que la colocacin de
barreras se debe realizar con anticipacin, y no cuando
estemos a escasos metros de la zona de influencia. Dicho
procedimiento nos conlleva a prdidas de horas maquinas
considerables.
8. La contratista BlackOnyx SAC, utiliza en cada trabajo u
operacin que realiza el PARE Y PIENSE, por tal motivo el da
del incidente se detuvo las operaciones.
9. Concluido el alto de operaciones, se realiz una reunin para
concientizar al personal (dicha reunin fue encabezada por el
ing. Quique, la Ing. Ambiental y mi persona).
MEDIDAS CORRECTIVAS A IMPLEMENTAR
Con el fin de evitar que los incidente se vuelvan a presentar, es
indispensable adoptar medidas correctivas que garanticen el
bienestar de los trabajadores, por ello se debe hacer un seguimiento
peridico a los frentes de trabajo, equipos y herramientas de trabajo.
a. Responsable (s):
Ing. Enrique MBM
Ing. John Esquivel Black Onyx SAC
b. Medidas correctivas a implementar:
- Colocacin de barreras con anticipacin.
- Mejora continua de los controles de riesgo en el IPERC
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- Supervisin estricta al operador para optimizar el trabajo de
apertura de acceso
ANEXO
PUYA IMPACTADA POR CAIDA DE ROCA
SUPERVISION DIRECTA DEL PROCESO DE APERTURA DE ACCESO
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COLOCACIN DE BARRERAS
IPERC LLENADO ANTES DE INICIAR OPERACIONES
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