Descripcin y objetivos de la
asignatura
Esta asignatura adems de pertenecer al grupo de las materias bsicas de la carrera, ofrece
una visin general del proceso administrativo, tcnicas y principios de la administracin y los
principales retos que debe enfrentar el administrador de estos tiempos para encausar la
empresa en un mundo de economa globalizada.
Objetivo General:
Conocer la importancia de la administracin bajo un mbito moderno empresarial y social.
Objetivos Especificos:
Conocer diferentes conceptos, importancia y necesidad de la administracin tanto para las
empresas, como para la sociedad en sentido general.
Conocer los principios en que se fundamentan los administradores para llevar a cabo su
gestin en las empresas.
Conocer las fases del proceso administrativo.
Administrar es una de las actividades
humanas ms importantes.
Desde que las personas empezaron a
conformar grupos para lograr metas que no
podan cumplir como individuos, la
administracin ha sido esencial para
asegurar la coordinacin de los esfuerzos
individuales.
Conforme la sociedad ha llegado a
depender cada vez ms del esfuerzo grupal
y muchos grupos organizados se hicieron
muy grandes, las tareas de los gerentes han
tomado importancia.
Definicin_Tradicional
de Administracin.-
La administracin es la ciencia social que tiene por objeto el
estudio de las organizaciones y la tcnica encargada de la
planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del
conocimiento, etc.) de una organizacin, con el fin de obtener el
mximo beneficio posible; este beneficio puede ser social,
econmico, dependiendo de los fines perseguidos por la
organizacin.
Administracin
Es el proceso mediante el cual se disea y mantiene un ambiente en el que
individuos que trabajan en grupos cumplen metas especficas de manera
eficaz. Esta definicin necesita ampliarse:
1. Como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de
planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
2. La administracin se aplica a cualquier tipo de organizacin.
3. Tambin se adjudica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.
4. La meta de todos los gerentes es la misma: crear valor agregado.
5. La administracin se ocupa de la productividad, lo que supone
efectividad y eficiencia, y la suma de los dos para lograr la eficacia.
He aqu algunos de los gerentes
ms reconocidos:
Steve Jobs y su sucesor, Tim Cook, de Apple Computer;
Ratan Tata, de Tata Group;
Richard Branson, de Virgin;
Bill Ford, Jr., y su sucesor Alan Mulally, de Ford Motor Company;
Jack Welch y su sucesor Jeff Immelt, de General Electric;
John Chambers, de Cisco;
Bill Gates y su sucesor Steve Ballmer, de Microsoft.
Barack Obama, presidente de Estados Unidos. El gobernador del estado de
California, Jerry Brown, y su antecesor, Arnold Schwarzenegger, son tambin
gerentes y, de alguna forma, lo es tambin el papa Benedicto XVI, cabeza
de la Iglesia Catlica Romana, una de las organizaciones mundiales ms
grandes.
