ESQUEMA DE INFORME FINAL DE PRACTICAS PREPROFESIONALES
CARATULA De acuerdo al anexo 5 del Reglamento de Practicas
DEDICATORIA (Opcional)
PRESENTACIN
Presentacin del informe especificando el rea, empresa y normatividad de la carrera
profesional de Contabilidad y Finanzas.
AGRADECIMIENTO (Opcional)
INDICE
Si existen demasiadas tablas o cuadros, tener un ndice diferente para cada rubro.
RESUMEN
El resumen indica la forma como se ha estructurado el informe de prcticas y permite decidir
al lector si el documento es de su inters.
Debe dar cuenta en forma objetiva, clara, breve y simple del contenido del informe, sin
interpretaciones, juicios de valor, ni crticas expresadas por el autor.
INTRODUCCION
La introduccin es la presentacin clara, breve y precisa del informe de prcticas, no debe
incluir resultados ni conclusiones. Es importante considerar la razn que motiv la eleccin
del Proyecto Acadmico. La importancia de las prcticas en el desarrollo de las capacidades
profesionales y la relacin Universidad Empresa.
CAPITULO I: GENERALIDADES
1. Descripcin General de la Empresa.
Breve descripcin general de la Empresa.
Incluir en este punto una referencia histrica sobre la fundacin de la Empresa,
perspectivas de crecimiento, visin, misin, etc. Hacer referencia a la pgina web
de la Empresa, incluir fotos de la Empresa.
1.1 Historia de la empresa.(Mencionar Razn social, el RUC, Sector econmico,etc)
1.2 Visin.
1.3 Misin
1.4 Liderazgo
1.4.1 Anlisis de liderazgo en la empresa.
1.4.2 Tipo de liderazgo que ejerce la empresa
2. Organizacin de la empresa.
Hacer referencia a la forma como est organizada la empresa para que pueda
cumplir con sus funciones. Presentar el organigrama de la Empresa, identificando
el rea donde se realiza las prcticas. Realizar un comentario breve acerca del
organigrama.
2.1 Descripcin del rea donde realiza sus prcticas.
Realizar una descripcin del rea de las prcticas. Incluir un organigrama del rea
o departamento. Analizar la relacin entre los Clientes y Proveedores Internos
con el rea.
2.2 reas y nmero de empleados por reas
2.3 Organigrama.
3. Funciones del administrador.
3.1 Funciones del departamento donde desarrolla la prctica.
Describir las principales funciones que desarrolla el rea o departamento donde
se realizan las prcticas, pueden ser especficas referidas al cargo o jefatura del
rea o genricas referidas al departamento.
3.2 Perfil del profesional, descripcin del puesto de trabajo.
Detallar, cual es el perfil del profesional que requiere la empresa en el rea
donde desempea sus prcticas, nivel acadmico, experiencias laboral,
capacitacin, especializacin, habilidades tcnicas y actitudinales.
CAPITULO II: DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
2. Diagnostico Situacional
2.1 Anlisis Foda.
2.2.1 Anlisis Interno
FORTALEZAS
1. Ubicacin estratgica del local.
2. Comunicacin fluida entre las reas de trabajo.
3. Cuenta con recursos para imprevistos.
4. Cuenta con capacidad para satisfacer la demanda de los servicios.
5. Puntualidad en los servicios.
6. Cuenta con mecanismos tecnolgicos actualizados.
7. Cuenta con capacidad de endeudamiento
DEBILIDADES
1. Falta capacitacin constante al personal.
2. No emplea polticas de descuento.
3. Faltan estrategias de captacin de contribuyentes.
4. Falta de mantenimiento constante de los equipos informticos.
5. No est suscrito a revistas de actualizacin empresarial.
6. Pocas estrategias de publicidad.
7. La toma de decisiones no considera las recomendaciones de los
trabajadores.
2.2.2 Anlisis Externo
OPORTUNIDADES
1. Crecimiento del mercado.
2. Estabilidad Laboral.
3. Brindar capacitaciones a nivel nacional.
4. Personal Competitivo.
5. Demanda de servicios para pequeas empresas.
6. Estabilidad econmica.
7. Costo de los servicios a bajo precio.
AMENAZAS
1. Falta de capacitacin en las TICs (tecnologas de la informacin y la
comunicacin).
2. Falta de capacitacin tributaria en la zona.
3. Bajos precios de cobro de la competencia.
4. Baja capacidad de planificacin.
5. Aparicin de nuevos sistemas en el campo contable.
6. Poco crecimiento de la empresa.
7. El sistema de cobranza no es oportuno.
4. Componentes
Los componentes que posee la empresa son:
Capital [Link] formado por los elementos ms evidentes que se encuentran en la
empresa, y se pueden observar a simple vista: terrenos, inmuebles, maquinaria,
equipos informticos, herramientas, mobiliario, etc. Todos ellos son imprescindibles
para realizar su actividad, en la prestacin de servicios.
Capital [Link] necesaria la presencia de personas que lleven a cabo la actividad
productiva utilizando los medios que tienen a su disposicin. Dentro del capital humano
podemos distinguir a:
Los dueos o propietarios de la empresa.
Los directivos.
Los trabajadores.
5. Objetivos Estratgicos
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECFICO
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS
