Ciclo De Produccin
Denominamos ciclo de produccin al tiempo que se tarda en producir una unidad.
En la produccin interesa conocer cunto debe durar un ciclo de produccin,
porque de ello se puede deducir cul debe ser la productividad de ese proceso.
Elementos De Trabajo
Para calcular la duracin de un ciclo de produccin se debe descomponer todo el
ciclo en trabajos elementales. Esta divisin debe atender a alguno de los
siguientes criterios:
Repeticin de las tareas en ciclos: Tareas regulares, Tareas peridicas y Tareas
espordicas.
Recurso que las realiza: Tareas hechas por el hombre, Tareas maquina parada,
Tarea maquina en marcha y Tareas hechas por la maquina.
Duracin: Tareas constantes y Tareas variables.
Funciones De Produccin
Es la relacin existente entre los factores o insumos utilizados en un proceso
productivo, y el producto obtenido, dada una cierta tecnologa. La funcin de
produccin asocia a cada conjunto de insumos el mximo nivel de produccin por
perodo alcanzable de acuerdo a las posibilidades tcnicas.
Las Funciones Tpicas De Un Ciclo De Produccin Son:
* Contabilidad de costos
* Control de fabricacin
* Administracin de inventarios
* Contabilidad de inmuebles, maquinaria y equipo.
Manufactura (del latn manus, mano, y factura, hechura) o fabricacin es una fase
de la produccin econmica de los bienes. Consiste en la transformacin
de materias primas en productos manufacturados, productos
elaborados o productos terminados para su distribucin y consumo. Tambin
involucra procesos de elaboracin de productos semi-manufacturados o productos
semielaborados.
Suministro: Cuando se habla de suministro se hace referencia al acto y
consecuencia de suministrar (es decir, proveer a alguien de algo que requiere). El
trmino menciona tanto a la provisin de vveres o utensilios como a los objetos y
efectos que se han suministrado.
El inventario es el conjunto de mercancas o artculos que tiene la empresa para
comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricacin primero,
antes de venderlos, en un periodo econmico determinados. Deben aparecer en el
grupo de activos circulantes.
El control de inventarios es una herramienta fundamental en la administracin
moderna, ya que esta permite a las empresas y organizaciones conocer las
cantidades existente de productos disponibles para la venta, en un lugar y tiempo
determinado, as como las condiciones de almacenamiento aplicables en las
industrias.
"Planeacin" significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado
para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditora. El auditor
plantea desempear la auditora de manera eficiente y oportuna.
Planeacin de la produccin: Es la funcin de la direccin de la empresa que
sistematiza por anticipado las actividades fundamentales que se deben realizar,
con el fin de obtener mejores resultados en esta rea. Se refiere a determinar el
nmero de unidades que se van a producir en un perodo de tiempo, con el
objetivo de prever, en forma global, cules son las necesidades de mano de obra,
materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricacin que est
determinada por anticipado, con relacin:
Utilidades que deseen lograr.
Demanda del mercado.
Capacidad y facilidades de la planta.
Puestos laborales que se crean.
Aunque planear la produccin se relaciona con actividades de las distintas reas
funcionales de la empresa, el punto de partida lo constituye el rea de mercado o
sea la estimacin de ventas que la empresa proyecta realizar en un perodo de
tiempo determinado.
Control de produccin. Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricacin de
artculos y vigilar que se haga como se plane, es decir, el control se refiere a la
verificacin para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mnimo las
diferencias del plan original, por los resultados y prctica obtenidos.
Control De Produccin: Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricacin de
artculos y vigilar que se haga como se plane, es decir, el control se refiere a la
verificacin para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mnimo las
diferencias del plan original, por los resultados y prctica obtenidos.
Funciones Del Control De Produccin.
Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en funcin del
tiempo.
Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si
fuere necesario.
Establecer volmenes econmicos de partidas de los artculos que se han de
comprar o fabricar.
Determinar las necesidades de produccin y los niveles de existencias en
determinados puntos de la dimensin del tiempo.
Comprobar los niveles de existencias, comparndolas con los que se han
previsto y revisar los planes de produccin si fuere necesario.
Elaborar programas detallados de produccin y Planear la distribucin de
productos.
La ingeniera es el conjunto de conocimientos cientficos y tecnolgicos para la
innovacin, invencin, desarrollo y mejora de tcnicas y herramientas para
satisfacer las necesidades de las empresas y la sociedad.
Las finanzas son una rama de la economa y la administracin de empresas que
estudia el intercambio de distintos bienes de capital entre individuos, empresas,
o Estados y con la incertidumbre y el riesgo que estas actividades conllevan.
La venta es una de las actividades ms pretendidas por empresas,
organizaciones o personas que ofrecen algo (productos, servicios u otros) en su
mercado meta, debido a que su xito depende directamente de la cantidad de
veces que realicen sta actividad, de lo bien que lo hagan y de cun rentable les
resulte hacerlo.
Un Cliente es aquella persona que a cambio de un pago recibe servicios de
alguien que se los presta por ese concepto.
La distribucin es aquel conjunto de actividades, que se realizan desde que el
producto ha sido elaborado por el fabricante hasta que ha sido comprado por
el consumidor final, y que tiene por objeto precisamente hacer llegar el producto
(bien o servicio) hasta el consumidor.
Un sistema de produccin es aquel sistema que proporciona una estructura que
agiliza la descripcin, la ejecucin y el planteamiento de un proceso industrial.
Estos sistemas son los responsables de la produccin de bienes y servicios en las
organizaciones.
El sistema de produccin es el cimiento de una empresa competitiva, incluso se
podra decir que la suma de los sistemas de produccin de las empresas de un
pas son determinantes de la fortaleza econmica de dicho pas. Actualmente, los
sistemas de produccin tienen que responder a la competencia internacional.
Un sistema de produccin se puede definir como una actividad o actividades que
se realizan para producir y distribuir un producto o servicio. Un sistema de
produccin tiene entradas, un proceso de conversin y salidas. Las entradas son
los insumos, estos son todo aquello que se requiere para realizar la conversin.
Pronstico y decisiones sobre produccin: Los pronsticos son una de las
herramientas fundamentales para la toma de decisiones dentro de las
organizaciones tanto productivas como sin fines de lucro. Algunas de las reas en
donde se utilizan pronsticos en la industria son la planeacin y control de
inventarios, produccin, finanzas, ventas, comercializacin, entre muchas otras.
Pronsticos sobre produccin
Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos
futuros.
Decisiones en el rea de produccin
Las decisiones que se toman en el rea de produccin estn relacionadas con los
siguientes aspectos:
1. Proceso
2. Capacidad
3. Inventarios
4. Fuerza de trabajo
5. Calidad
Se Llama Presupuesto al clculo y negociacin anticipada de los ingresos y
egresos de una actividad econmica personal, familiar, un negocio, una empresa,
una oficina, un gobierno tambin har gastos de una receta durante un perodo,
por lo general en forma anual.
El Presupuesto es el documento o la plantilla que recoge las estimaciones de
ingresos y gastos para un determinado periodo temporal. Por lo general, un
presupuesto se utiliza para realizar el clculo de cunto dinero costar concretar
un proyecto o desarrollar una actividad.
El Presupuesto De Produccin se vincula al presupuesto de venta, ya que
consiste en calcular cunto costar fabricar la cantidad de productos que una firma
prev vender. Esto permite analizar los costos y cotejarlos con los ingresos y las
ganancias que se espera obtener.
