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Los siete hbitos de las
familias altamente
efectivas
Escrito por Carlota Fominaya
Publicado: 14 Mayo 2015
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Aunque creamos que todo est perdido, que el abismo con nuestros hijos es
insalvable o que nuestro matrimonio es un fracaso, poner en prctica estos
principios puede dar un giro inolvidable a cualquier situacin
Segn deca Steven R. Covey, autor del archifamoso libro Los 7 hbitos de
las familias altamente efectivas, las familias slidas no surgen
espontneamente, sino que sus miembros necesitan combinar energa,
talento, voluntad, visin y empeo. Aunque creamos que todo est perdido,
que el abismo con nuestros hijos es insalvable o que nuestro matrimonio es
un fracaso, poner en prctica estos principios puede dar un giro inolvidable a
cualquier situacin, aseguraba este escritor de fama mundial. Covey,
tambin profesor y formador de lderes empresariales, utiliz todos sus
conocimientos como experto a la hora de optimizar el tiempo para escribir
esta gua. Para que una familia tenga xito hay que tener claras tres cosas:
un destino, un plan de vuelo... y una brjula, era su lema.
Estos son los siete hbitos de las familias altamente efectivas que este
formador recoge en su conocido libro:
Hbito 1. Ser proactivo.
Entre cualquier cosa que te ocurra y tu respuesta hay un tiempo, un espacio
de libertad. En ese lapso de tiempo t tienes tu libertad de poder elegir tu
respuesta, indica Covey. Se refiere a que a veces decimos cosas que no
queremos, o hacemos cosas de las que luego nos arrepentimos. Lo que todos
necesitamos es un botn de "pausa", algo que nos permita detenernos entre
lo que nos pasa y cmo reaccionamos ante ello, para poder elegir as nuestra
propia respuesta, especifica este autor en su obra. En este sentido, propone
varias cosas: hacer y cumplir las promesas es una de ellas. Para el autor, esta
es una de las formas ms fciles de afrontar mejor los problemas, y de
aprovechar las oportunidades, y triunfar. Sin olvidarse, claro est, del sentido
del humor.
Hbito 2. Comenzar con el fin en la mente.
Esto supone para Covey tener una perspectiva clara de la razn de ser de la
propia familia. Pero para eso, hay que definir cul es el destino. Y tener un
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destino claro en mente, aade, influye en cualquier decisin que se tome a
lo largo del camino. Su consejo en este sentido pasa por crear una especie
de declaracin de misin familiar de cmo quieres que sea esta a lo largo
de la vida, en el que se hable de los hijos que se quieren tener, de los
principios que se quieren emplear para educarles, de que es importante
reunirse a la hora de cenar, al final del da, compartir experiencias, rer,
reflexionar, discutir... En su caso, cuenta en el libro como l tom con su
mujer la decisin de anteponer los principios por encima de ellos mismos y
de su familia. Sabemos que tomar esa decisin es lo que, por encima de
todo, nos ha dado fuerza para disculparnos, perdonar, ser amables y seguir
volviendo al plan de vuelo una y otra vez, deca. A lo largo del tiempo
reflexionaron sobre esto y se convencieron de que necesitaban desarrollar y
renovar esta especie de misin familiar una vez a la semana donde adems,
haba que aadir la opinin de los nios.
Hbito 3. Poner primero lo primero.
Esto es, dar prioridad a tu familia en el convulso mundo actual y a convertir
esa misin de tu familia que has puesto por escrito en la verdadera
constitucin de tu familia. Para eso Covey propone dos simples sistemas de
organizacin: El primero consiste en un tiempo familiar a la semana. El
segundo, en tener momentos de acercamiento de t a t, con cada miembro
de la familia. Estos dos sistemas son una manera real de dar prioridad a la
familia y de poner primero lo primero en la vida.
Hbito 4. Pensar ganar ganar.
Esto implica, explica en su libro Covey, buscar primero el inters del otro,
entender sus necesidades, sus deseos, sus preocupaciones... Y se consigue
trabajando juntos para ganar, para obtener nuevas ideas, nuevas soluciones,
que son mejores que las que cualquier miembro de la familia pudiera lograr
en solitario. Para esto hay que integrar los principios del respeto mutuo, del
entendimiento, y de la cooperacin creativa en todas las estructuras, los
sistemas y los procesos de la familia. El compromiso, resume este experto,
es este: Djame escucharte primero o aydame a entenderte.
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Hbito 5. Buscar primero comprender y, despus, ser comprendido.
En el centro del dolor de la familia se encuentran los malentendidos. La
tendencia a juzgar es un obstculo tan importante para las relaciones
saludables. Provoca que interpretes todos los datos para apoyar tu juicio. Y
que cualquier malentendido lo multipliques por diez. Dos problemas bsicos
en la comunicacin son la percepcin o como las personas interpretan los
mismos datos, y la semntica, o cmo las personas definen la misma palabra.
Con un entendimiento emptico, ambos problemas pueden solucionarse.
Hbito 6. Sinergizar.
La clave para crear sinergias es aprender a valorar, incluso a celebrar las
diferencias. Son las propias diferencias de los miembros de la familia las que
le permiten a esta alcanzar grandes logros. La sinergia no es solo trabajo en
equipo o cooperacin. Sinergia es el trabajo en equipo creativo, la
cooperacin creativa. Algo nuevo creado que no estaba antes y que no pudo
haberse creado sin tener en cuenta las diferencias. Si escuchamos de modo
emptico, expresamos y generamos con valenta nuevos pensamientos, surge
la tercera alternativa, dice Covey en su libro.
Hbito 7. Afilar la sierra.
Sucede con todo en la vida: no cuides tu cuerpo y se deteriorar. No cuides
tu coche y se estropear. Ve la televisin durante todo tu tiempo libre y tu
mente se deteriorar. Todo lo que no se cuida conscientemente ni se renueva
acaba rompindose, desordenndose o estropendose, anticipa este autor.
Esto ocurre tambin con la cultura familiar: requiere ingresos constantes en
la "cuenta emocional" para mantenerse donde est, porque hablamos de
relaciones y expectativas continuas. Y, a menos que las expectativas se
cumplan, la relacin se volver ms tirante, ms formal, ms fra. Y para
mejorarla necesitamos nuevos "ingresos creativos", concluye.
Carlota Fominaya, en [Link].
