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Pronostico

Este documento describe diferentes métodos para realizar pronósticos, incluyendo métodos cualitativos y cuantitativos. Los métodos cualitativos se usan cuando los datos son escasos y utilizan el juicio de expertos, mientras que los métodos cuantitativos incluyen análisis de series de tiempo y modelos causales/de regresión. Realizar pronósticos reduce la incertidumbre sobre el futuro y permite una mejor planificación y toma de decisiones.
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Pronostico

Este documento describe diferentes métodos para realizar pronósticos, incluyendo métodos cualitativos y cuantitativos. Los métodos cualitativos se usan cuando los datos son escasos y utilizan el juicio de expertos, mientras que los métodos cuantitativos incluyen análisis de series de tiempo y modelos causales/de regresión. Realizar pronósticos reduce la incertidumbre sobre el futuro y permite una mejor planificación y toma de decisiones.
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PRONSTICOS

PARA LA TOMA DE DECISIONES


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Conceptos Generales
Pronosticar: Es emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basndose
en anlisis y en consideraciones de juicio.

Propsito: Hacer un pronstico es obtener conocimiento sobre eventos inciertos que son impor-
tantes en la toma de decisiones presentes.

Pronosticar: Ciencia y Arte


Ciencia: Mtodos con bases estadsticas.

Arte: Juicio e intuicin sobre el marco metodolgico que se va a emplear. Implica, conocer el
ambiente, la seleccin de la mejor tcnica, el nmero de datos histricos que debe incluirse, etc.

Las tcnicas de pronsticos disminuyen la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo estructurar


planes y acciones congruentes con los objetivos de la organizacin y permiten tambin tomar
acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado.

Pronosticar vs. Planear


Pronstico: Estimacin anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.

Presupuesto: Valor anticipado de la variable que una compaa est en posibilidad ce concretizar,
por ejemplo: la cantidad de producto que la compaa decide fabricar en funcin de la demanda
y de la capacidad instalada.

El conocimiento de las tcnicas de pronsticos es de poco valor a menos que puedan aplicarse
efectivamente en el proceso de planeacin de la organizacin.

1 SEMESTRE ECONMICO vol. 2, No. 4


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Usos de los pronsticos


Mercadotecnia

Tamao del mercado

Participacin en el mercado

Tendencia de precios

Desarrollo de nuevos productos

Produccin

Costo de materia prima

Costo de mano de obra

Disponibilidad de materia prima

Disponibilidad de mano de obra

Requerimientos de mantenimiento

Capacidad disponible de la planta para la produccin

Finanzas

Tasas de inters Cuentas de pagos lentos

Recursos Humanos

Nmero de trabajadores

Rotacin de personal

Tendencias de ausentismo

Tendencia de llegadas tarde

Planeacin Estratgica

Factores econmicos

Cambios de precios

Costos

Crecimiento de lineas de productos

REVISTA SEMESTRE ECONMICO 2


Pronsticos para la toma de decisiones

Caractersticas de los Pronsticos


Primera : Todas las situaciones en que se requiere un pronostico, tratan con el futuro y el tiempo
est directamente involucrado. As, debe pronosticarse para un punto especfico en el tiempo y el
cambio de ese punto generalmente altera el pronstico.

Segunda: Otro elemento siempre presente en situaciones de pronsticos es la incertidumbre.

Si el administrador tuviera certeza sobre las circunstancias que existirn en un tiempo dado, la
preparacin de un pronstico sera trivial.

Tercera: El tercer elemento, presente en grado variable en todas las situaciones descritas es la
confianza de la persona que hace el pronstico sobre la informacin contenida en datos histricos.

Seleccin del Mtodo de Pronsticos

Factores

El contexto del pronstico

La relevancia y disponibilidad de datos histricos

El grado de exactitud deseado

El periodo ce tiempo que se va a pronosticar

El anlisis de costo-beneficio del pronstico

El punto del ciclo de vida en que se encuentra el producto

Preguntas

Cul es el propsito del pronstico? Cmo va a usarse? La respuesta a esta pregunta


determina la exactitud requerida y por lo tanto gobierna la seleccin del mtodo, Cul es la
dinmica y componentes del sistema para los que se har el pronstico? La respuesta a esto
aclara las relaciones de las variables que interactan.

Qu tan importante es el pasado para estimar el futuro? La respuesta a esta pregunta implica
conocer si el patrn que ha ocurrido en el pasado se repetir en el futuro.

CLASIFICACIN DE LOS MODELOS DE PRONSTICOS


Cualitativos

Mtodos de Pronsticos Cuantitativos

Anlisis de series de tiempo

Modelos causales

3 SEMESTRE ECONMICO vol. 2, No. 4


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Mtodos Cualitativos

Usos de estos mtodos. Las tcnicas cualitativas se usan cuando los datos son escasos, por
ejemplo cuando se introduce un producto nuevo al mercado.

Estas tcnicas usan el criterio de la persona y ciertas relaciones para transformar informacin
cualitativa en estimados cuantitativos.

Mtodo Delphi:

Se usa para pronsticos a largo plazo, pronsticos de ventas de productos nuevos y pronsticos
tecnolgicos.

Tiempo estimado, ms de dos meses.

Exactitud, de regular a muy buena.

Investigacin de Mercados:

Se usa para evaluar y probar hiptesis acerca de mercados reales.

Tiempo estimado, ms de tres meses.

Exactitud, puede ser excelente, dependiendo del cuidado que se haya puesto en el trabajo.

Consenso de un Panel:

Tiene los mismos usos que el Mtodo Delphi.

Tiempo estimado, ms de dos semanas

Exactitud, de baja a regular.

Pronsticos Visionarios:

Se usa para hacer una profeca del futuro usando la intuicin personal.

Tiempo estimado, una semana.

Exactitud, mala.

Analoga Histrica:

Se usa para productos nuevos, basndose en el anlisis comparativo de la introduccin y creci-


miento de productos similares.

Tiempo estimado, ms de un mes.

Exactitud, de buena a regular.

Mtodos Cuantitativos

REVISTA SEMESTRE ECONMICO 4


Pronsticos para la toma de decisiones

Anlisis de serias de tiempo:

El anlisis consiste en encontrar el patrn del pasado y proyectarlo al futuro.

Patrones de una serie de tiempo:

Horizontal o estacionario

Tendencia a largo plazo

Efecto estacional

Efecto cclico.

Mtodos de proyeccin: Estos mtodos tratan de encontrar el patrn total de los datos para
proyectarlos al futuro, y son:

Promedios Mviles

Suavizacin Exponencial

Box-Jenkins

Mtodo de separacin: Es aquel que separa la serie en sus componentes para identificar el patrn
de cada componente, y se llama, Mtodo de Descomposicin de Series de Tiempo.

Modelos Causales

Modelos de Regresin

Regresin lineal simple

Regresin lineal mltiple

Modelos Economtricos: Un modelo economtrico es un sistema de ecuaciones de regresin


interdependientes que describe algn sector de actividades econmicas, ventas o utilidades.

Encuestas de intenciones de compra y anticipaciones. Estas encuestas que se hacen al pblico,


determinan:

a. Las intenciones de compra de ciertos productos.

b. Derivan un ndice que mide el sentimiento general sobre el consumo presente y futuro y estiman
como afectan estos sentimientos a los hbitos de consumo. Este enfoque para hacer pronsticos
es ms til que otras tcnicas para seguir el desarreglo de la demanda y para sealar puntos
de peligro.

Modelo de insumo-producto. Mtodo de anlisis que determina el flujo de bienes y servicios


interindustrial o interdepartamental en una economa o en una compaa y su mercado. Muestra
flujos de insumos que deben ocurrir para obtener ciertos productos.

5 SEMESTRE ECONMICO vol. 2, No. 4

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