AVISO IMPORTANTE
Este documento, su texto y grficos e imgenes, puede ser utilizado bajo una licencia Creative Commons de tipo Atribucin, No-Comercial. En caso de utilizarse este
material o de la creacin de un derivado, la atribucin se debe respetar citando la fuente como Actvate, Google Espaa 2016 y expresamente, si es posible, mediante un
enlace activo a [Link] Revisado, febrero 2016.
El plan de marketing
ndice
1 Qu es el plan de marketing?
2 Fases del plan de marketing
2.1
Anlisis de la situacin
2.2
Definicin de objetivos
2.3
Elaboracin y seleccin de estrategias
2.4
Definicin programa de acciones
2.5
Implementacin
2.6
Control
3 Planificacin de medios
1 Qu es el plan de marketing?
El plan de marketing
El plan de marketing es un documento escrito y
estructurado en el que se definen los objetivos comerciales
a conseguir en un periodo determinado y en el que se
detallan las estrategias y acciones que se van a acometer
para alcanzarlos en el plazo previsto.
Se integra y forma parte del Plan estratgico de la empresa.
El plan de marketing. Las claves
Documento escrito
Estructurado
Consecucin
Objetivos
Estrategias y acciones
Plazo determinado
2 Fases del plan de marketing
Fases del plan de marketing
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN
ANLISIS ESTRATGICO
ANLISIS EXTERNO DEFINICIN DEL OBJETO DE ANLISIS ANLISIS INTERNO
Planificacin estratgica FIJACIN DE OBJETIVOS
DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS
DETERMINACIN DE ACCIONES
REDACCIN DEL PLAN DE MARKETING
PRESENTACIN DEL PLAN DE MARKETING
El plan de marketing
PERO TAMBIN IMPLEMENTACIN
El plan de marketing
Control de resultados: objetivos, presupuesto y comparacin con resultados reales
Fuente de imagen: [Link]
Objeto del anlisis
Cualquier producto, marca, empresa o sector.
Fuentes de imgenes: Tinypic, Toyota
Fuentes de datos
Fuentes primarias:
Dinmicas de grupo y entrevistas en profundidad.
Informacin cualitativa para DAFO.
Encuestas.
Observacin.
Fuentes secundarias:
Estadsticas.
Bases de datos oficiales.
Herramientas de anlisis:
DAFO/SWOT
Nos permite hacer un diagnstico de la situacin actual
de una empresa o marca y de su entorno.
Anlisis interno Anlisis externo
Debilidad Amenaza
Aspecto negativo de una Aspecto negativo del
situacin interna y actual entorno exterior y su
proyeccin futura
Fortaleza Oportunidad
Aspecto positivo de una Aspecto negativo del
situacin interna y actual entorno exterior y su
proyeccin futura
Fuente adaptada de: [Link] Tomando decisiones. 2012
DAFO/SWOT.
Fortalezas y debilidades
Fortalezas internas:
Capacidades fundamentales en actividades clave.
Habilidades y recursos tecnolgicos superiores.
Propiedad de la tecnologa principal.
Mejor capacidad de fabricacin.
Ventajas en costes.
Acceso a economas de escala.
Buena imagen entre los consumidores.
Capacidad directiva.
etc. Debilidades internas:
Falta de direccin estratgica clara.
Falta de habilidades de direccin.
Costes unitarios ms altos que los competidores.
Rentabilidad inferior que la media.
Instalaciones obsoletas.
Falta de experiencia.
Atraso en la investigacin y el desarrollo.
etc.
DAFO/SWOT.
Oportunidades y amenazas
Oportunidades externas:
Entrar en nuevos mercados o segmentos.
Atender a grupos adicionales de clientes.
Crecimiento del mercado.
Integracin vertical.
Diversificacin en productos relacionados.
Eliminacin de barreras comerciales.
Mejoras en las condiciones legales.
Etc.
Amenazas externas:
Entrada de nuevos competidores.
Incremento en ventas de productos sustitutivos.
Cambio en los gustos de los consumidores.
Creciente poder de negociacin de los clientes.
Cambios demogrficos.
Endurecimiento de las condiciones legales.
Etc.
DAFO/SWOT. Ejemplo
Planificacin estratgica
Definicin de objetivos.
Determinacin de estrategias comerciales.
Establecimiento del programa de accin.
Definicin de objetivos. SMART
Specifics Especficos
Measurables Medibles
Achievables Alcanzables
Realistics Realistas
Time framed Tiempo
Definicin de objetivos: plazos
Definicin de objetivos
Objetivos cuantitativos de ventas:
volumen de negocio
unidades vendidas
cuota de mercado
etc.
Objetivos de rentabilidad comercial.
Objetivos cualitativos comerciales:
notoriedad
imagen
satisfaccin de clientes
etc.
Definicin de estrategias comerciales
PRODUCTO: eliminaciones, modificaciones, nuevos productos, marcas, etc.
PRECIO: revisin, descuentos, rappels, etc.
DISTRIBUCIN: canal online, canal minorista, canal mayorista, condiciones
comerciales, plazos de entrega, etc.
ORGANIZACIN COMERCIAL: funciones, zonas de venta, incentivos y
remuneracin, etc.
COMUNICACIN: gabinete de prensa, desarrollo de acciones de
comunicacin, presupuestos, marketing directo, etc.
Ejemplo de definicin
del programa de acciones
Programa de acciones en comunicacin para el plan estratgico 2014-2016
Acciones Responsable Momento Presupuesto
Inversin en campaa publicitaria TV
Sr. Martnez Ao 2014 22.000
de lanzamiento
Inversin en campaa publicitaria TV
Sra. Lpez Ao 2015 y 2016 22.000
de mantenimiento
Inversin en promocin de ventas Sr. Garca Navidades 2014 y 2015 10.000
Inversin en campaa radiofnica Sr. Sanz 2014-2016 30.000
Ejemplo de definicin
del programa de acciones
Acciones Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Presup
Seleccin agencia
y1
publicidad
Diseo de la
y2
campaa
Produccin de la
y1
campaa
Emisin en TV y3
Emisin en Radio y4
Emisin en prensa y5
Presupuesto x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 Total
temporal
Planificacin estratgica.
Implementacin
Diferentes personas... ...diferentes resultados.
La persona que se encargue de la implementacin de un plan de marketing
determina el xito o fracaso del mismo.
Planificacin estratgica. Paradoja
Qu pensis que es mejor?
1 Un buen plan mal implementado.
2 Un mal plan bien implementado.
Control KPIs
Resultados de ventas.
Rentabilidad de las ventas.
Ratios de control establecidos por la direccin.
Control de la actividad de los vendedores.
Resultado de las diferentes campaas de comunicacin. ROI.
Ratio de visitas por pedido.
Ratio de ingresos por pedido.
Planificacin estratgica. Control
Fuente de imagen: Welovroi
Control. Anlisis
Establecimiento Acciones
de objetivos Medicin Diagnstico correctoras
Qu queremos Qu est Qu deberamos
conseguir? sucediendo? Por qu sucede? hacer?
3 Planificacin de medios
Planificacin estratgica
Segn OBJETIVOS
Dnde invertimos el presupuesto de COMUNICACIN y PUBLICIDAD?
Herramientas de medicin de audiencias
Site-centric
Analizan los datos, a travs de tags y cookies, del soporte el del propio
medio.
User-centric
Herramientas cuyos resultados se obtienen por extrapolacin estadstica a
partir de un grupo de personas de muestra.
Perfil de los medios
Clase
alta
Clase
baja
Edad Edad
joven madura
Fuente de imagen: Marco general de los medios en Espaa AIMC 2015.
Planificacin de acciones de
comunicacin online de medios
FOCO Medios propios
Medios pagados Medios ganados
Fuente adaptada de: Web Strategist
Medios pagados. Ejemplos
Medios pagados. Evolucin
Fuente: IAB - Estudio de inversin Publicitaria 2012
Fuente de imagen: Estudio Inversin en Comunicacin Digital. IAB Spain. 2015
Proceso de entrega de la publicidad online
Fuente de imagen: Alberto San Agustin. [Link] 2012
Tipos de acciones publicitarias
Acciones estratgicas: acuerdos anuales
(posiciones fijas o compromiso de inversin).
Acciones tcticas: campaas puntuales que se
realizan de forma regular a lo largo del ao.
La decisin sobre la estrategia de medios depende:
Del presupuesto que dispongamos.
De los objetivos de la campaa.
Medios propios
Inversin en publicidad en medios
Fuente de imagen: Estudio de inversin en comunicacin digital en Epaa en [Link] Spain. Mayo 2015
Inversin en comunicacin digital
Fuente de imagen: Estudio de inversin en comunicacin digital en Espaa en [Link] Spain. Mayo 2015
Inversin en comunicacin digital
Fuente de imagen: Estudio de inversin en comunicacin digital en Espaa en [Link] Spain. Mayo 2015
Medios ganados
Cualquier bsqueda realizada en un buscador,
como por ejemplo Google, que genere trfico a nuestra pgina,
cualquier referencia en un medio de comunicacin.
Medios ganados
Fuente de imagen: Youtube
Medios ganados
Cualquier reproduccin de un contenido que incluye nuestra marca.
Fuente de imagen: Vevo
Comunicacin de la marca
con el consumidor
Fuentes de imgenes: Animaads Queaprendemoshoy
Pero gritar no es la solucin
Marcas - posicionamiento
La imagen que tenemos de estas marcas (posicionamiento)
la han conseguido a travs de todas sus acciones
de comunicacin en el tiempo.
Publicidad emocional
Fuente de imagen: BMW
Publicidad emocional
Fuente de imagen: BMW
Revista de BMW
Coca-cola. Evolucin de la botella
Fuente de imagen: Coca Cola
Evolucin de la comunicacin
Fuente de imagen: Coca Cola
Evolucin de la comunicacin
Fuente de imagen: Coca Cola
Evolucin de la comunicacin
Fuente de imagen: La Criatura Creativa
Nuevo modelo de comunicacin:
Internet
Publicitar Conversar/Reputacin
Ofrecer contenido Vender
Vdeo Coca-Cola: 2020
Fuente de vdeo: Youtube
Gracias!
AVISO IMPORTANTE
Este documento, su texto y grficos e imgenes, puede ser utilizado bajo una licencia Creative Commons de tipo Atribucin, No-Comercial. En caso de utilizarse este
material o de la creacin de un derivado, la atribucin se debe respetar citando la fuente como Actvate, Google Espaa 2016 y expresamente, si es posible, mediante un
enlace activo a [Link] Revisado, febrero 2016.