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Cuadro de Evaluación de Competencias

Este documento es una plantilla de evaluación de competencias para empleados. Evalúa diversas competencias técnicas, de gestión, generales y personales agrupadas en rasgos de personalidad, relaciones interpersonales, inteligencia emocional, responsabilidad, adaptabilidad, entre otras. El evaluado es calificado en cada competencia como bajo, promedio bajo, promedio, promedio alto o alto.
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Este documento es una plantilla de evaluación de competencias para empleados. Evalúa diversas competencias técnicas, de gestión, generales y personales agrupadas en rasgos de personalidad, relaciones interpersonales, inteligencia emocional, responsabilidad, adaptabilidad, entre otras. El evaluado es calificado en cada competencia como bajo, promedio bajo, promedio, promedio alto o alto.
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CUADRO DE EVALUACIN DE COMPETENCIA

Nombre: ___________________________________ Edad: _____________________

Puesto al que Ocupa: _________________________ Fecha: ____________________

Competencias BAJO PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO ALTO


BAJO ALTO
Rasgos Personales:
Sociable: capacidad del individuo para
interactuar con sus compaeros de
labores.
Confiabilidad: genera credibilidad y
confianza frente al manejo de la
informacin y en la ejecucin de
actividades.
Comunicacin: persona de trato fcil y
agradable, tiende naturalmente a
comunicar a otro lo que posee.
tica profesional: capaz interiorizar
normas y principios, tiene claramente
definida la primaria del bien colectiva
sobre los inters particulares.
Relaciones Interpersonales: establece y
mantiene comunicacin con usuarios,
compaeros y colabores propiciando un
ambiente laboral de cordialidad y respeto.
Inteligencia Emocional: capaz de
mantener un adecuado equilibrio
emocional y un buen afronte a situaciones
que generen estrs.
Competencias Generales
Responsabilidad: Realiza las funciones y
deberes propios del cargo sin que requiera
supervisin y control permanentes y
asumiendo las consecuencias que se
derivan de su trabajo.
Iniciativa / Proactividad: capaz de iniciar
acciones especificas y eficaces; muestra
tener buen criterio, objetivo, realista,
buena comprensin de situacin.
Adaptabilidad: capacidad para
enfrentarse con versatilidad a situaciones
nuevas y para aceptar los cambios positiva
y constructivamente.
Tolerancia a la presin: prospera en
entornos donde las tareas deben hacerse
con rapidez, gusta mantener ocupado y
con alto nivel de desgaste de energa.
Competencias BAJO PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO ALTO
BAJO ALTO
Motivacin: disposicin a realizar una
labor particular, se inspira a alcanzar lo
que desea y se siente impulsado a lograr
lo que se propone.
Competitividad: muestra ansias de ganar,
acepta desafos, disfruta de actividades
competitivas, no le gusta perder.
Liderazgo: influencia a otros para que
acten de determinad amanera o sigan un
objetivo, gusta de estar a cargo.
Innovacin / Creatividad: capa de
recurrir a nuevas formas de pensar para
generar ideas o soluciones nuevas y
creativas.
Competencias de Gestin:
Capacidad para seguir polticas y
procedimiento: capaz de ajustarse a las
polticas y procedimientos establecidos o
nuevos, sigue normas, disposiciones o
pautas.
Anlisis y solucin de problemas: capaz
de diagnosticar problemas e interpretar
informacin; usa los recursos disponibles
para solucionar problemas.
Toma de decisiones: capaz de tomar
decisiones rpidas y eficaces; muestra
tener buen criterio, objetivo, realista,
buena comprensin de situacin.
Habilidad para Negociar: comunica cmo
las acciones sugeridas beneficiarn a la
otra parte, disfruta vender, usando
tcnicas de negociacin.
Capacidad de organizacin /
planificacin: capaz de organizar y
planificar tareas priorizando objetivos.
Maneja varias tareas y requerimientos que
compiten entre s.
Orientacin a la calidad: cumple con
requisitos de calidad para asegurar los
ms altos niveles de satisfaccin. Es
meticuloso, exacto y preciso.
Trabajo en equipo: comparte ideas y
conocimientos con compaeros de equipo
en forma proactiva, infunde buen nimo y
compromiso.
Competencias Tcnicas
Manejo de labores em campo como: Poda
Produccin, Desbrote, Penduleo, Raleo y
Formacin de Plantas

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