BALOTARIO PROGRAMACION DE MANTENIMIENTO
1. Maderas del Amazonas fabrica escritorios de madera. La gerencia programa tiempo extra
todos los fines de semana para reducir la acumulacin de pedidos de sus modelos ms
populares. Una maquina contorneadora automtica se utiliza para cortar ciertos tipos de
bordes de los escritorios. Es necesario programar el procesamiento de los siguientes
pedidos en la maquina contorneadora:
Pedido Tiempo de maquina estimado Fecha de Vencimiento
(h) (h a partir de ahora)
1 10 12
2 3 8
3 15 18
4 9 20
5 7 21
Las fechas de vencimiento reflejan la necesidad de que el pedido se encuentre en la
siguiente operacin:
a. Prepare programas por separado, aplicando las reglas FCFS, SPT y EDD. A continuacin
compare los programas en lo que se respecta al tiempo promedio de flujo, el tiempo
promedio de flujo, el tiempo promedio de adelanto y el promedio de horas de retraso
para cualquier pedido
b. Para cada programa, calcule el inventario promedio de trabajo en proceso (en pedido)
y el inventario total promedio (tambin en pedidos)
c. Comente el desempeo de las dos reglas en relacin con estas medidas
2. La prensa fresadora representa una operacin cuello de botella en un sistema de
produccin. Actualmente, hay cinco trabajos en espera de ser procesados, a continuacin
se presentan los datos disponibles acerca de las operaciones. Suponga que la fecha actual
es la semana 8 y que el nmero de operaciones restantes y el tiempo restante en el taller
de produccin incluyan la operacin en la prensa fresadora.
Trabajo Tiempo de Fecha de Operaciones Tiempo restante
procesamiento vencimiento restantes en el taller
(semanas)
AA 4 10 3 4
BB 8 16 4 6
CC 13 21 10 9
DD 6 23 3 12
EE 2 12 5 3
a. Especifique cual sera la prioridad de cada trabajo si el sistema de control del taller de
produccin decidiera aplicar cada una de las siguientes reglas de prioridad: SPT, S/RO,
EDD y CR
b. Para cada regla de prioridad, calcule el tiempo promedio de flujo por trabajo en la
prensa fresadora
c. Cul de estas reglas de prioridad dara mejor resultado para la planificacin de
prioridades? Por qu?
3. El taller de mquinas de Soldaduras Andinas funciona las 24 horas del da, En el se utiliza
una maquina soldadora de control numrico. La carga de la maquina se monitorea y a los
operarios soldadores no se les enva trabajo para ms de 24 horas en un da, los datos
correspondientes a un conjunto de trabajos tpico aparecen en la tabla 3.1. La gerencia ha
investigado procedimientos de programacin capaces de reducir el inventario y mejorar el
servicio al cliente en el taller. Suponga que a las 8.00 a.m. del lunes, la maquina soldadora
NC estaba ociosa.
a. Prepare programas para las reglas de prioridad SPT y EDD para maquinas
correspondiente a cada programa
b. Para cada programa de la parte (a). Calcule el promedio de horas de retraso por
trabajo y el tiempo promedio de flujo por trabajo. Tenga presente que los trabajos
estarn disponibles para el procedimiento en diferentes tiempos.
c. Comente sobre el desempeo de las dos reglas en trminos de servicio al cliente e
inventario Qu pros y contras deber considerar la gerencia al seleccionar las reglas
para programar la maquina soldadora en el futuro?
TABLA 3.1 Datos de manufactura
Tiempo de Tiempo de
Tamao del Fecha de
Trabajo Hora de envi procesamiento preparacin
lote vencimiento
(h/unidad) (h)
1 9.00 AM. Lunes 50 0.06 4 9.00 P.M. Lunes
2 10.00 AM. Lunes 120 0.05 3 10.00 P.M. Lunes
3 11.00 AM. Lunes 260 0.03 5 11.00 P.M. Lunes
4 12.00 P.M. Lunes 200 0.04 2 2.00 A.M. Martes
4. Remtase al grafico de Gannt para maquinas que aparece en la figura 4.1
a. Suponga que un requisito de la ruta es que cada trabajo deber procesarse primero en
la maquina A. Sera posible mejorar el lapso de fabricacin? En caso afirmativo dibuje
un grfico de Gannt para ilustrar el programa mejorado. Si no es posible, explique
porque.
b. Maquina
A Trabajo Trabajo Trabajo Ociosa
1 2 3
B Ociosa Trabajo Trabajo Trabajo
1 2 3
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
FIGURA 4.1
5. Un fabricante de instrumentos de precisin, tienen un grupo de micrmetros
personalizadas en espera de ser sometidas a las dos ltimas operaciones de
procesamiento antes de enviarlas a los clientes. La operacin 1 debe realizarse antes que
la operacin 2 y los trabajos tienen diferentes requisitos de tiempo para cada operacin.
Las horas requeridas son las siguientes:
TRABAJO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operacin 1 1 5 8 3 9 4 7 2 4 9
Operacin 2 8 3 1 2 8 6 7 2 4 1
a. Use la regla de Johnson para determinar la secuencia optima
b. Dibuje un grfico de Gantt para cada operacin
6. SKF Parts se encuentra bajo enormes presiones para cumplir un contrato del gobierno que
incluye seis pedidos en 31 das hbiles. Los pedidos corresponden a partes de repuesto
para equipo de mantenimiento de carreteras. De acuerdo con el contrato del gobierno, se
le impondr una multa de $ 1,000 por cada da que el pedido se retrase. Debido a un
incremento de la construccin de carreteras en todo el pas, McGee Parts ha recibido
muchos pedidos para la reposicin de partes de repuesto y su taller de produccin est
excesivamente atareado. Para cumplir el contrato gubernamental, ser necesario quitar
las rebabas de las partes y someter a estas a un tratamiento trmico. El gerente de control
de produccin ha repuesto el siguiente programa:
Quitar rebabas Tratamiento trmico
1 0 2 2 8
2 2 5 8 13
3 5 12 13 17
4 12 15 17 25
5 15 16 25 30
6 16 24 30 32
a. Aplique la regla de Johnson para determinar la secuencia optima
b. Dibuje un grfico de Gantt para cada operacin
7. El gerente de reparacin de Cisco Data tiene que preparar un programa de prioridades
para reparar ocho computadoras personales Dell. Cada trabajo necesitara un anlisis, el
cual deber realizarse con el mismo sistema de diagnstico. El gerente no prev retrasos
que requieran una nueva programacin, por lo cual los trabajos debern pasar
directamente al siguiente proceso, una vez que el trabajo de diagnstico haya finalizado.
El gerente recopilo los siguientes datos sobre el tiempo de procesamiento y la
programacin de cada uno de los trabajos de reparacin:
Trabajo Tiempo de Fecha de Tiempo restante Operaciones
trabajo (das) vencimiento en el taller (das) restantes
(das)
1 1.25 6 2.5 5
2 2.75 5 3.5 7
3 2.50 7 4.0 9
4 3.00 6 4.5 12
5 2.50 5 3.0 8
6 1.75 8 2.5 6
7 2.25 7 3.0 9
8 2.00 5 2.5 3
a. Compare el desempeo relativo de las reglas FCFS, SPT, EDD, S/RO y CR
b. Analice la seleccin de alguna de esas reglas para esta compaa Qu criterios
considera ms importantes para la seleccin de una regla en esta situacin?
8. Sonidos del Per fabrica pedestales de buena calidad para sostener los altavoces y el
equipo que utilizan los grupos musicales. El proceso de ensamblaje comprende dos
operaciones: (1) la fabricacin, o sea, la operacin de cortar tramos de tubo de aluminio
del largo apropiado, y (2) el ensamblaje, que realizan con sujetadores y partes de plstico
moldeado por inyeccin que compran a sus proveedores. El tiempo de preparacin para el
ensamblaje es insignificante. A continuacin se presenta el tiempo de preparacin para la
fabricacin y el tiempo de ejecucin por unidad, el tiempo de ensamblaje por unidad y el
programa de produccin para la semana siguiente. Organice el trabajo para minimizar el
lapso de fabricacin y elabore un grfico de Gantt Sera posible realizar este trabajo en
dos turnos de 40 horas?
FABRICACIN ENSAMBLAJE
Tiempo de Tiempo de
Modelo Cantidad Preparacin (h) ejecucin ejecucin
(h/unidad) (h/unidad)
A 200 2 0.050 0.04
B 300 3 0.070 0.10
C 100 1 0.050 0.12
D 250 2 0.064 0.60
9. Una empresa de mantenimiento de grupos electrgenos tiene cinco trabajos para
programar los servicios. En la tabla siguiente se dan los tiempos de procesamiento ms los
tiempos de espera y otros retrasos necesarios de los trabajos. Suponga que hoy es 3 de
abril y que los trabajos tienen los plazos indicados.
Trabajo Das de Da de retraso Tiempo total Fecha de entrega
procesamiento necesario requerido
real requerido
1 2 12 14 30 de abril
2 5 8 13 21 de abril
3 9 15 24 28 de abril
4 7 9 16 29 de abril
5 4 22 26 27 de abril
Determine dos programas e indiquen el orden en que se deben hacerse los trabajos. Aplique en
uno la regla de prioridad de la proporcin critica. Para el segundo programa use la regla SPT y EDD.
10. Los siguientes trabajos esperan a ser procesados en el centro de maquinado de Jeremy La
Montagne. Hoy es el da 250.
Trabajo Fecha de recepcin del Das de produccin Fecha de entrega del
trabajo necesarios trabajo
1 215 30 260
2 220 20 290
3 225 40 300
4 240 50 320
5 250 20 340
Usando la regla de programacin de la razn critica, en qu secuencia deben procesarse
los trabajos?
11. Los siguientes siete trabajos deben procesarse en dos centros de trabajo en el taller de
mantenimiento de compresores de aire. Segn la secuencia, primero se inspecciona el
compresor y despus se inspecciona el motor elctrico. En la tabla siguiente se muestra el
tiempo de procesamiento en cada centro de trabajo.
Trabajo Inspeccin de compresor Inspeccin de motor (horas)
(horas)
T 15 3
U 7 9
V 4 10
W 7 6
X 10 9
Y 4 5
Z 7 8
a. Cul es la secuencia ptima para programar estos trabajos?
b. Grafique estos trabajos en los dos centros de trabajo
c. Cul es el tiempo total de esta solucin ptima?
d. Cul es el tiempo ocioso en el taller de encuadernacin, dada la solucin ptima?
12. Seis trabajos se procesaran en una operacin de dos pasos. La primera operacin implica
lijar y la segunda pintar. Los tiempos de procesamiento son los siguientes:
Trabajo Operacin 1 (hora) Operacin 2 (horas)
A 10 5
B 7 4
C 5 7
D 3 8
E 2 6
F 4 3
Determine la secuencia que minimiza el tiempo total necesario para terminar estos trabajos.
Ilstrela grficamente.
13. Los trabajos siguientes esperan a ser procesados en el centro de maquinado de Julie
Morel:
Trabajo Fecha de recepcin del Das de produccin Fecha de entrega del
trabajo necesarios trabajo
A 110 20 180
B 120 30 200
C 122 10 175
D 125 16 230
E 130 18 210
En qu secuencia estaran clasificados los pedidos segn las siguientes reglas: (a) PEPS, (b) SOT,
(c) EDD, (d) TPL (tiempo de procesamiento ms largo)? Todas las fechas concuerdan con los das
calendario del taller. Hoy, en el calendario de planeacin, es el da 130 y ninguno de los trabajos
ha iniciado ni se ha programado. Cul es la mejor regla?
14. Los siguientes 5 trabajos de repaso esperan a ser procesados en Motores Andinos SA.
Estos trabajos se registraron segn su orden de llegada. Todas las fechas se especifican
como das calendario para la planeacin. Suponga que todos los trabajos llegaron el da
180; hoy es el da 200.
Trabajo Fecha de entrega Duracin (das)
103 214 10
205 223 7
309 217 11
412 219 5
517 217 15
Use la regla de programacin de la razn crtica y determine cul debe ser la secuencia ptima
para procesar los trabajos.
15. Una compaa maderera de Amazonas tiene un pedido de cuatro trabajos, como se
muestra en la tabla siguiente. Hoy es el da 205 del programa de la maderera. En qu
secuencia deberan clasificarse los trabajos de acuerdo con las siguientes reglas de
decisin?
a) PEPS
b) SPT
c) EDD
d) Razn critica
e) Cul es mejor y porque? Cul tiene el mnimo atraso?
Trabajo Fecha de entrega Tiempo restante (das)
A 212 6
B 209 3
C 208 3
D 210 8
16. Los siguientes trabajos esperan ser procesados en el centro de maquinado de Rick Carlson.
El centro de Carlson tiene una cantidad relativamente grande de rdenes pendientes y
revisa su programacin cada 2 semanas, sin afectar la programacin anterior. A
continuacin aparecen los trabajos recibidos en las 2 semanas anteriores. Estn listos para
programarse hoy, que es el da 241 (un da hbil). Los nombres de los trabajos se refieren
a los nombres de los clientes y al nmero de contrato.
Trabajo Fecha de recepcin del Da de produccin Fecha de entrega del
trabajo necesarios trabajo
BR-02 228 15 300
CX-01 225 25 270
DE-06 230 35 320
RG-05 235 40 360
SY-11 231 30 310
a) Complete la tabla siguiente, (Incluya los clculos realizados)
b) Cul regla de despacho tiene la mejor calificacin para el tiempo de flujo?
c) Cul es la regla de despacho tiene la mejor calificacin para la utilizacin?
d) Cul regla de despacho tiene la mejor calificacin para el retraso?
e) Cul regla de despacho escogera usted? Sustente su decisin
Regla de Secuencia de Tiempo de Numero Retraso
despacho trabajo flujo promedio de promedio
trabajos (WIP)
SOT
EDD
TPL
PEPS
