Administracin de Recursos humanos (lunes 10:30Am/12:45Pm Grupo
4)
23/01/2017
Diego Javier Fergusson Socorro
C.I/Pasaporte: 09-2455-104
APORTES A LA ADMINISTRACIN DE IMPORTANTES TERICOS
Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor ingeniero norteamericano que ideo la organizacin
cientfica del trabajo, naci en Pennsylvania en 1856 y muerto en Filadelfia en
1915.
Pero cules fueron sus aportes?
Existen muchos ngulos desde donde Frederick aporto a la administracin de
recursos humanos, por una parte, Frederick plante la divisin del trabajo, en
donde se dividen las ideas, reglas y procesos en sus elementos ms
importantes para as poder optimizar el trabajo que se est siendo empleado.
Tampoco podemos olvidar que Frederick propuso la especializacin del
trabajo, el cual consiste en la capacitacin correcta de los trabajadores para
as cumplir con exactitud y calidad las tareas encomendadas y tener una
mayor posibilidad de aumentar su capacidad productiva, por qu es este uno
de sus grandes aportes? Pues porque sabiendo nosotros claramente y con
exactitud lo que debemos realizar, cundo, dnde y en qu momentos,
nuestra capacidad de trabajo aumentar exponencialmente haciendo as que
nuestra productividad sea mucho ms eficiente.
Tambin aport la seleccin cientfica que consista en separar a los
trabajadores en grupos correspondiente a sus habilidades y aptitudes para as
poder ser enfocadas esas cualidades al 100% en su rea de trabajo, algo
bastante beneficioso pues as permite que cada trabajador haga lo que tenga
que hacer con total eficacia. Otro de sus planteamientos fue la premiacin a
los trabajadores si lograban superar sus unidades diarias. El premio? Dinero
extra. Su teora con esto era que as sera posible mantener la moral y la
motivacin al nivel mximo que se pueda lograr tener en la empresa.
Henry Fayol Ford
Ingeniero civil francs nacido en el ao 1841 en Estambul y muere en pars en
el ao 1925.
Henry Fayol logr marcar un punto y aparte pues uno de sus primeros aportes
fue el principio de la intensificacin que consista en disminuir el tiempo de
produccin con el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima,
permitiendo reducir las jornadas laborales a 8 horas diarias, tambin nos
aport el principio de la economidad, que consista en hacer que el producto
se pagara antes de que se venciera el plazo, as como el salario de los
empleados, siendo bien pagados por sus trabajos.
Henry Fayol logr que los trabajadores generaran mayores ingresos en ellos,
gracias a su principio de productividad, el que consista en aumentar la
capacidad de produccin mediante lneas de montaje permitiendo as que los
empleados tengan la oportunidad de ganar ms dinero y a la vez de producir
mucho ms.
Tambin defini las 5 etapas en el proceso administrativo: planeacin,
organizacin, direccin, ejecucin y control. Este es considerado el padre de
la teora clsica de la administracin la cual nace de la necesidad de
encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el
primero en sistematizar el comportamiento gerencial estableciendo catorce
principios de la administracin, dividi las operaciones industriales y
comerciales en seis grupos que se denominaron funciones bsicas de la
empresa las cuales son: Funciones tcnicas, Funciones comerciales, Funciones
financieras, Funciones de seguridad, Funciones contables y Funciones
administrativas
Elton Mayo
Nacido en Adelaida, Australia. En 1880, su trabajo principal lo realizo en los
Estados Unidos, en Harvad. Muere en 1949, en Reino Unido Guildford.
Elton Mayor afirmaba que el ser humano es un ser social, la productividad no
es un problema de mtodos, sino de un espritu de colaboracin, un clima de
confianza y una interaccin humana constructiva. EL deca que el hombre no
era una mquina y que manteniendo al hombre motivado y dndole incentivos
ste adems de lograr al 100% su trabajo, tambin dara resultados de ms.
Mayo estaba en desacuerdo con varios de los principios de Taylor, sobre todo
con el que deca que a los trabajadores se les premiara solo de manera
salarial. Se refera que la persona es motivada esencialmente por la necesidad
de Estar junto a, de ser reconocida. Tambin origin la teora de las
relaciones humanas que se logra por la necesidad de lograr una eficiencia
mxima de la produccin dentro de un ambiente laboral armnico entre el
obrero y el patrn, la idea principal de Mayo fue modificar el modelo
mecnico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que
tuviese ms en cuenta, los sentimientos, actitudes, ideas, complejidad
motivacional y otros aspectos del sujeto humano. Mayo fue conocido
principalmente por sus estudios de organizacin del comportamiento que
incluye los estudios Hawthorne de la lgica del sentimiento de los
trabajadores y la lgica del coste y la eficiencia, es decir, este se centr
mucho ms en el comportamiento del trabajador en la empresa desde el
punto de vista de ellos, como se sentan, que pensaban, que necesitaban y
que los motivaba.
La idea principal de este socilogo fue la de modificar el modelo mecnico del
comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese ms en
cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad y la gran cantidad de
aspectos que envuelven al sujeto humano.
