1

U NIVERSIDAD N ACIONAL H UANCAVELICA

FACULTAD DE C IENCIAS

T TULO DE LA TESIS

TESIS
QUE PARA OBTENER EL TTULO DE:

ttulo

PRESENTA:
Nombre del tesista

DIRECTOR DEL TRABAJO:

Nombre del director del trabajo

Lugar, Fecha

DEDICATORIA

A Dios porque ilumina mi vida da a da, a mis padres que con su esfuerzo diario hacen que sea
mejor persona, a mis hermanos que me motivan a seguir adelante a pesar de las adversidades.
A mis Abuelos Miguel Guillen Cahuaya y Valentina Riveros Taipe, quienes me cuidan desde el cielo.
A la plana de trabajadores de la Sub Gerencia de Obras de la Gerencia Regional de Infraestructura y asimismo a los docentes de la Escuela Profesional de Ingeniera Civil - Huancavelica., por
brindarnos y enriquecernos con conocimientos nuevos y cintificos.
Tambin de manera especial a las personas que me apoyan da a da, en mi formacion tanto personal y profesional, ya que sin su apoyo moral no habra llegado lejos.

AGRADECIMIENTOS

A Dios por darle la vida a mis Padres a quienes respeto y quiero mucho, y sobretodo a Dios por ser
mi gua y a quien le confo todo mi ser.
A los alumnos y docentes de la Escuela Profesional de Ingeniera Civil- Huancavelica por los conocimientos y experiencias trasmitidos para tener mejor perspectiva profesional.
A mis hermanos quienes son mi apoyo moral, porque gracias a ellos son una mejor persona cada da.
Al Arq. Zambrano Pedroza, Peter Juvenal; quien me permiti realizar mis prcticas Pre-Profesionales
en la Oficina de la Sub Gerencia de Obras de la Gerencia Regional de Huancavelica.
Al Ing. Quichca Palomino, Jaime; quien fue mi Jefe de Practicas en la Sub Gerencia de Obras de
la Gerencia Regional de Huancavelica., quien me ilustraba con su experiencia en mis dudas durante mis practicas.
Al Arq. Paulino Quispe, Sal - Residente de Obra; quien me supo compartir sus conocimientos
durante mis Practicas Pre Profesionales en la Obra: Mejoramiento de los Servicios de Salud del
Centro de Salud Santa Ana de la la Micro Red Santa Ana- Red Huancavelica.
Y a mis compaeros de carpeta, Brian, ngel, Percy con quienes compart conocimientos y por su
constante animo para seguir adelante.

INTRODUCCIN

El presente informe de Prcticas Pre Profesionales se ha realizado teniendo en consideracin lo establecido en el Reglamento de Prcticas Pre Profesionales de la Escuela Profesional de Ingeniera
Civil de la Facultad de Ciencias de Ingeniera de la Universidad Nacional de Huancavelica, con el
propsito de realizar actividades en la construccin y manejo de software de ingeniera, en condiciones reales de trabajo ejercitando los conocimientos y destrezas que me permita consolidar la
formacin acadmica y profesional.
Dentro de este marco el presente informe brinda un conjunto de experiencias derivadas en el trabajo encomendado como ASISTENTE TCNICO en la obra: Mejoramiento de los Servicios de Salud
del Centro de Salud Santa Ana de la la Micro Red Santa Ana- Red Huancavelica., dicha obra ejecuta
la Ofina de Sub Gerencia de Obras de la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional de Huancavelica, esta oficina esta representada por el Arq. Peter Zambrano Pedroza quien es el
que vela por la culminacin de todas Obras por Administracion Directa, (Edificaciones, Caminos,
Saneamiento Bsico y Electrificacin).

El futuro profesional de la Escuela Profesional de Ingeniera Civil - Huancavelica, debe estar preparado para afrontar nuevos retos de tal manera este contribuya a la sociedad,tambin debe tener
una proyeccin del manejo y optimizacin de los recursos existentes; para ello aplicando los conocimientos adquiridos en el aula y complementando con la experiencia adquirida en las diferentes
labores asignadas durante el perodo de la Prctica Pre Profesional ya sea en el campo y/o en el
gabinete.
A NTICONA G UILLEN , M IGUEL A NGEL .

 NDICE GENERAL
1

DEDICATORIA

PGINA 2

AGRADECIMIENTOS

PGINA 3

INTRODUCCIN

PGINA 4

MATERIALES Y EQUIPOS E INSTALACIONES

PGINA 2

4.1

Materiales

4.2

Instrumentos y Equipos

4.3

Software Utilizados

4.4

Instalaciones

4.4.1

Ubicacin

4.4.2

Croquis

ACTIVIDADES REALIZADAS

PGINA 6

5.1

Actividades de Trmite

5.1.1

MES DE ENERO 2016 (27/01/2015) al (06-12-2016)

5.2

Actividades Administrativas

5.2.1

MES DE ENERO 2016 (14/01/2016) al (14-02-2016)

5.3

Actividades Tcnicas

5.3.1

MES DE ENERO 2016 (14/01/2016) al (28-02-2016)

5.3.2

MESES DE FEBRERO - ABRIL del 2016 (15/02/2016) al (13-04-2016)

DISCUSIN

9
12

PGINA 27

Relacin a lo Aprendido en la Universidad,en la Oficina y Comparacin entre la Teora y la

Prctica
27
Con Relacin a la Oficina

28

INTRODUCCIN

Con Relacin a los Trabajos Realizados

28

CONCLUSIONES

PGINA 29

RECOMENDACIONES

PGINA 30

ANEXOS

PGINA 32

MATERIALES Y EQUIPOS E INSTALACIONES

Para la ejecucin de las prcticas Pre Profesionales se han empleado diferentes materiales, equipos
e instalaciones destinados a la ejecucin de la obra lo cual se mencionan a continuacin:

4.1

Materiales

Materiales de escritorio.

Dispositivo de almacenamiento (USB).

Bibliografa disponible. (Libros, Proyectos que sirvieron de referencia y otros).

Expedientes tcnicos.

Informes Mensuales.

4.2

Instrumentos y Equipos

Computadora personal, laptop.

Cmara fotogrfica.

Impresora.

Fotocopiadora.

Escner.

MATERIALES Y EQUIPOS E INSTALACIONES

4.3

Software Utilizados

Microsoft Word, Excel 2016.

AutoCAD 2016 English, Civil 3D 2016 English(Autodesk).

S10 Costos y Presupuestos 2005.

Microsoft Ms Project 2013.

Google Earth.

MATERIALES Y EQUIPOS E INSTALACIONES

4.4

Instalaciones

Respecto a las instalaciones en donde desarrolle mis Prcticas Pre profesionales fueron en la Oficina de la Sub Gerencia de Obras de la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional
de Huancavelica, dicha Oficina queda en la Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones
(MTC)- Hvca.

Figura 4.1: Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones (MTC)- Hvca.

Figura 4.2: Oficina de la Sub Gerencia de Obras de la Gerencia General de Infraestructura.

MATERIALES Y EQUIPOS E INSTALACIONES

4.4.1. Ubicacin
1

Jr. Francisco de Angulo Nro. 770 Santa Ana Huancavelica,(Oficina Anterior).

Central Telefnica: (067) 452891 anexo 1320.

RUC N 20486020882.

Web (http://www.regionhuancavelica.gob.pe/).

Email ([email protected].).

4.4.2. Croquis

Figura 4.3: Croquis de la Sub Gerencia de Obras de la Gerencia Regional de Infraestructura.

Figura 4.4: Croquis de la Sub Gerencia de Obras de la Gerencia Regional de Infraestructura.

5
5.1

ACTIVIDADES REALIZADAS

Actividades de Trmite

5.1.1. MES DE ENERO 2016 (27/01/2015) al (06-12-2016)

Se solicita la carta de presentacin para realizar mis Prcticas Pre Profesionales al Director de la
Escuela Profesional de Ingeniera Civil, en la cual se especifica el nombre de la institucin donde
se va a realizar mis Prcticas Pre Profesionales (Sub Gerencia de Obras de la Gerencia General de
Infraestructura del Gobierno Regional de Huancavelica).
Se presenta la carta de presentacin y la solicitud por mesa de partes del gobierno regional de
Huancavelica, la cual estara dirigida al Administrador Regional de dicha institucin para que
expida la Resolucin Directoral.

5.2

Actividades Administrativas

5.2.1. MES DE ENERO 2016 (14/01/2016) al (14-02-2016)

El da Jueves 14 de Enero empiezo a realizar mis Practicas Pre Profesionales en la Oficina Sub Gerencia de Obras, en la cual estuve a cargo del Ing. Jaime Quichca Palomino, quien fue mi Jefe de
Practicas.
El Ingeniero me explico que todas las obras que se ejecutaban era por Administracin Directa, que
para esa fecha se venia ejecutando obras de la anterior gestin como tambien las obras del actual
gobernador GLODOALDO ALVAREZ, ORE.
Tambien me comento que teniamos que actualizar InfObras, para ello teniamos que revisar todos los Informes Mensuales de todas las obras y verificar que contengan una informacin clara y
detallada tanto de manera fisica y financiera.

ACTIVIDADES REALIZADAS

De esta manera revise todos los Informes Mensuales de las Obras:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIN SECUNDARIA EN

LA I.E. NUESTRA SEORA DE COCHARCAS DEL, DISTRITO DE PAUCARA - ACOBAMBA HUANCAVELICA

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD DE SAN CRISTOBAL EN EL DISTRITO , PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD SANTA ANA DE

LA MICRORED SANTA ANA, RED HUANCAVELICA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN

LA ZONA URBANA DE IZCUCHACA, DISTRITO DE IZCUCHACA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

INSTALACIN Y MEJORAMIENTO TEMPORAL DE SERVICIOS EDUCATIVOS PARA ALUMNOS DEL NIVEL SECUNDARIO CON ALTOS RENDIMIENTOS ACADMICOS, PROVINCIA
DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD SAN GERNIMO EN LA LOCALIDAD SAN GERNIMO, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHICCHICANCHA - PUTACCA

- CARHUAC - ANTIPAHUASIN - PITECC - PUCARAPATA - ACOCRA, DISTRITO DE HUARIBAMBA, PROVINCIA TAYACAJA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA PRIMARIA

N36401 DEL CENTRO POBLADO DE LLACN - ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

RECONSTRUCCION PUENTE COLONIAL SEOR DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA

10

CONSTRUCCION PUENTE CCOTA AANCUSI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA

ACTIVIDADES REALIZADAS

Obra N

Residente

Costo Directo (S/.)

Gastos Generales (S/.)

Ing. Paul J. Ramos Matos

9,198,781.50

601,170.00

Ing. Francisco Gil Llerena Crdenas

5,342,657.64

309,431.00

Arq. Saul Paulino Quispe Gonzales

8,783,110.13

694,664.14

Ing. Ronnie A. Azambuja Rivera

8,628,860.07

462,183.00

Ing. Christian Bravo Huamn

1,603,656.44

241,780.00

Arq. Carol M. Mauricio Revollar

796,985.47

79,590.00

Ing. Miguel Angel Escobar Ramos

5,520,676.18

426,721.00

Ing. Raul Cusi Ticllacuri

1,063,372.53

178,541.00

Ing. Andres Trejo Salinas

375,252.24

51,697.02

10

Ing. Nestor Nicolas Ramos Gonzales

586,624.68

189,428.48

Cuadro 5.1: Cuadro de Residentes y Financiero de Obras en Ejecucin a travs de la Sub Gerencia de

Obras.

Obra N

N SNIP

Exp. Tcnico (S/.)

Valor Referencial (S/.)

Costo Total Proyecto (S/.)

199098

200,000.000

9,799,951.500

9,999,951.500

190917

142,542.320

5,652,088.640

5,794,630.960

142357

252,168.000

9,477,774.270

9,729,942.270

169695

164,298.920

9,091,043.070

9,507,468.190

303483

39,000.000

1,845,436.440

1,884,436.440

266555

35,000.000

876,575.470

911,575.470

201357

87,212.000

5,947,397.180

6,186,235.180

156460

24,073.130

1,241,913.530

1,265,986.660

178150

10,000.000

426,949.260

493,364.460

10

113995

10,000.000

776,053.160

776,053.160

Cuadro 5.2: Reporte Financiero de las Obras que ejecuta la Sub Gerencia de Obras por Administra-

cin Directa.

ACTIVIDADES REALIZADAS

5.3

Actividades Tcnicas

5.3.1. MES DE ENERO 2016 (14/01/2016) al (28-02-2016)

En cuanto a las actividades tcnicas fueron en la obra:Mejoramiento de los Servicios de Salud del
Centro de Salud Santa Ana de la Micro Red Santa Ana- Red Huancavelica, las cuales fueron en 3
ocasiones por motivos que se detallan en los siguientes lineas.
Las visitas tcnicas fueron las siguientes:

DA MIRCOLES 22 DE ENERO DEL 2016

Visita Tcnica a la obra:Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud Santa Ana de
la Micro Red Santa Ana- Red Huancavelica, junto al Ing. Jaime Quichca Palomino. All encontramos al personal tcnico y administrativo a cargo del Residente de obra: Arq. Saul Paulino Quispe
Gonzales y el Supervisor de obra: Ral Castro Sanchez.
La mencionada obra cuenta con los siguientes profesionales:
1

01 Residente.

01 Supervisor.

01 Asistente Tcnico

01 Asistente Administrativo

01 Almacenero

10

ACTIVIDADES REALIZADAS

Figura 5.1: En la fotografa se aprecia a los trabajadores responsables de obra.

DA LUNES 25 DE ENERO DEL 2016

Visita Tcnica a la obra:Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud Santa Ana de
la Micro Red Santa Ana- Red Huancavelica.
Una vez llegado a la obra me encontr con el Residente de Obra, quien muy amablemente me atendi y me dio a conocer los detalles de la construccin de dicha obra.
Tambin me mencion que se estaban ejecutando las partidas de Vaceado de veredas (exteriores),
Vaceado de Mesas de trabajo, entre otros.
El Residente de Obra me supo manifestar que existan ambientes modificados por pedido de la
Direccin Regional de Salud - Huancavelica(DIRESA). En lo que se refiere a la obra, se estaba ejecutando Obras Adicionales en vista de que no se considero en el Expediente Tcnico.
A continuacin se detalla los ambientes modificados:
1

Cocina.

Caja.

Triaje.

Lavanderia

Mesas de trabajo en distintos ambientes.

ACTIVIDADES REALIZADAS

11

Figura 5.2: En la fotografa se aprecia el encofrado de muros (obras adicionales).

DA MARTES 02 DE FEBRERO DEL 2016

Visita Tcnica a la obra:Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud Santa Ana de
la Micro Red Santa Ana- Red Huancavelica.
En esta oportunidad la visita fue con el Sub Gerente de Obras Arq. Peter Zambrano Pedroza, quien
cordialmente me invito a dicha visita.
La visita por motivos que tenan problemas con la Entrega de sus Informes Mensuales, Avance de
Obra as como tambin problemas con los Materiales de Construccin, ya que esto impeda el flujo
continuo de trabajo.
Cabe resaltar que dichos problemas en el Avance de Obra, era porque no haba un adecuado Control de Calidad y Produccin.

12

ACTIVIDADES REALIZADAS

Figura 5.3: En la fotografa se aprecia el Muro de Contencin, que incluye llorones para drenar el

agua proveniente del Nivel Fretico.

5.3.2. MESES DE FEBRERO - ABRIL del 2016 (15/02/2016) al (13-04-2016)

El Sub Gerente de Obras Arq. Peter Zambrano Pedroza, me invito a la obra: Mejoramiento de los
Servicios de Salud del Centro de Salud Santa Ana de la Micro Red Santa Ana- Red Huancavelica,
a peticin del Residente de Obra: Arq. Saul Paulino Quispe Gonzales.
Es as que a partir de ese momento permanec de manera continua en obra, en la cual realice los
siguientes trabajos :
1

Realizar la Memoria Descriptiva de la Obra: Mejoramiento de los Servicios de Salud del

Centro de Salud Santa Ana de la Micro Red Santa Ana- Red Huancavelica.

Planos de Replanteo (Arquitectura, Estructuras, Inst. Elctricas y Inst. Sanitarias).

Control de Calidad y Produccin.

Apoyo en la Elaboracin del Expediente Tcnico del Adicional de Obra N03.

Apoyo en la Elaboracin del Informe Mensual.

13

ACTIVIDADES REALIZADAS

5.3.2.1. Memoria Descriptiva de la Obra: Mejoramiento de los Servicios de

Salud del Centro de Salud de Santa Ana, de la Micro Red Santa Ana,
Red Huancavelica
Generalidades
La obra: Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud de Santa Ana, de la Micro
Red Santa Ana, Red Huancavelica, esta obra cuenta con 08 BLOQUES y el objetivo principal de
esta obra es: de mejorar la capacidad y calidad de atencin del Centro de Salud de Santa Ana, establecimiento de primer nivel I-4, que brindar los servicios de atencin en Consulta Externa, Ayuda
al Diagnostico, Centro Obsttrico, Operaciones Menores, Internamiento, Servicios Generales, Vivienda de Personal; estos servicios requieren ser complementados para cumplir con las Funciones
Obstetricias Neonatales Bsicas en el logro de una mejor calidad en la atencin Materna Neonatal,
por el incremento de su demanda, para lo cual se estn considerando ampliaciones en el fortalecimiento de todas sus reas del establecimiento. El diseo arquitectnico propuesto, est enmarcado
dentro de las Normas y Reglamentos vigentes para Infraestructura de Salud.

Accesos
El terreno donde se ejecuta la Obra en mencin cuenta con un acceso principal que es por la Av.
Los Chancas, que continua con un desvi por la Av. Alfonso Ugarte por una va pavimentada una
distancia aproximada de 180.00 metros.
Actualmente el proceso constructivo de la obra tiene dificultades en el acceso por la Av. los Chancas
por lo que se ejecuta la Obra: Pavimentacin de la Avenida los Chancas por la modalidad de Contrata a cargo de La Municipalidad Provincial de Huancavelica, los mismos que generan retrasos
en el abastecimiento de insumos como agregados, cemento, tuberas y accesorios para instalaciones Elctricas y Sanitarias y entre otros insumos que son necesarios para la ejecucin de acuerdo al
cronograma de ejecucin de la Obra; por lo mismo que se generan retrasos en su proceso constructivo.

Monto Total del Presupuesto Aprobado

S/. 9,729,942.27; SON: NUEVE MILLONES SETECIENTOS VEINTINUEVE MIL, NOVECIENTOS
CUARENTA Y DOS CON 27/100 NUEVOS SOLES.

COMPONENTE

SUB - PRESUPUESTO

COSTO DIRECTO (S/.)

AMBIENTE PARA LA ATENCIN DE SALUD EN GENERAL

6,402,652.81

PLAN DE CONTINGENGIA

33,404.68

ADQUISICIN DE EQUIPOS

2,285,358.64

CAPACITACIN DE PERSONAL

25,765.00

MITIGACIN AMBIENTAL

35,929.00

Costo Directo Total

8,783,110.13

Cuadro 5.3: Presupuesto del Costo Directo Total.

14

ACTIVIDADES REALIZADAS

COSTO INDIRECTO (S/.)

Gastos Generales (7.90 %)

694,664.14

Gastos Operativos (4.335 %)

380,737.40

Gastos Administrativos (1.28 %)

112,444.54

Supervisin(2.294 %)

201,482.20

Expediente Tcnico

252,168.00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

9,729,942.27

Cuadro 5.4: Costo Total del Proyecto.

Sabemos que:
COSTO PROYECTO TOTAL = COSTO DIRECTO TOTAL + COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS= GASTOS GENERALES + COSTO DEL EXP.TCNICO

Resolucin de Aprobacin del Expediente Tcnico

RESOLUCIN GERENCIAL REGIONAL N 013 - 2014 - GOB.REG-HVCA/GRI.; con fecha 17 DE FEBRERO 2014.

Monto Total del Presupuesto Adicional de Obra N01: Aprobado

S/. 107,057.81; SON: CIENTO SIETE MIL CINCUENTA Y SIETE CON 81/100 NUEVOS SOLES.
Presupuesto Adicional N01
COMPONENTE
1

SUB-PRESUPUESTO

COSTO DIRECTO (S/.)

ADICIONAL N01

99,211.11

Costo Directo Total Adicional N01

99,211.11

Gastos Generales (7.9 %)

7,846.70

Costo Total Adicional N01

107,057.81

Cuadro 5.5: Costo Total Adicional de Obra N01

Resolucin de Aprobacin del Expediente Tcnico Adicional N01

APROBADO CON: RESOLUCIN GERENCIAL REGIONAL N 089 - 2014 - GOB.REG-HVCA/GRI.;
con fecha 10 DE JUNIO 2014.

15

ACTIVIDADES REALIZADAS

Monto Total del Presupuesto Adicional de Obra N02: Aprobado

S/. 776,580.00; SON: SETECIENTOS SETENTISEIS MIL QUINIENTOS OCHENTA NUEVOS SOLES.
Presupuesto Adicional N02
COMPONENTE
1

SUB-PRESUPUESTO

COSTO DIRECTO (S/.)

ADICIONAL N02

719,661.33

Costo Directo Total Adicional N02

719,661.33

Gastos Generales (7.9 %)

56918.67

Costo Total Adicional N02

776,580.00

Cuadro 5.6: Costo Total Adicional de Obra N02

Resolucin de Aprobacin del Expediente Tcnico Adicional N02

APROBADO CON: RESOLUCIN GERENCIAL REGIONAL N 135 - 2015 - GR-HVCA/GRI ; con fecha
01 DE DICIEMBRE 2015.

Entidad Ejecutora
GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA - 00 SEDE HUANCAVELICA.

Sector
99 GOBIERNOS REGIONALES.

Plazo de Ejecucin
330 DAS CALENDARIOS.

Fecha de Entrega de Terreno

16 DE JUNIO DEL 2014.

Fecha de Inicio de Obra

01 DE JULIO DEL 2014.

Termino de Obra: Segn Plazo de Ejecucin

26 DE MAYO 2015.

Fecha: Primera Paralizacin de Obra

16 DE ENERO DEL 2015.

16

ACTIVIDADES REALIZADAS

Ampliaciones de Plazo Solicitados

1

Primera Ampliacin de Plazo: Otorgado con RESOLUCIN GERENCIAL REGIONAL N 0452015-GR-HVCA/GRI; con fecha 25 de Junio del 2015.

Segunda Ampliacin de Plazo: Otorgado con RESOLUCIN GERENCIAL REGIONAL N 0912015-GR-HVCA/GRI; con fecha 21 de Setiembre del 2015.

Tercera Ampliacin de Plazo: Otorgado con RESOLUCIN GERENCIAL REGIONAL N0012016-GRH-HVCA/GRI, (153 DIAS), Con Efectividad Del 15 de Octubre Hasta El 15 de Marzo
Del 2016.

Cuarta Ampliacin de Plazo: Otorgado con RESOLUCIN GERENCIAL REGIONAL N0722016-GRH-HVCA/GRI,(90 DIAS), calendarios. Con Efectividad Del 16 de marzo al 13 de Junio
Del 2016.

Fecha: Reinicio de Obra

03 DE MARZO DEL 2015.

Periodo de Paralizacin
46 DAS CALENDARIOS.

Documento que Acredita la Paralizacin

INFORME - ACTA DE PARALIZACIN (Cuaderno de Obra).

Estado Situacional Actual de la Obra

EN EJECUCIN - REINICIADO (03 de Marzo).

Fuente de Financiamiento
RECURSOS ORDINARIOS.

Estado de Avance de la Obra

Se ha valorizado la obra: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD DE SANTA ANA, DE LA MICRO RED SANTA ANA, RED HUANCAVELICA; con los metrados
realmente ejecutados que se reportan diariamente en el cuaderno de obra donde son refrendados
por el residente de obra, evaluados y aprobados por el supervisor de obra; estos metrados corresponden a las partidas ejecutadas descritas en el Expediente Tcnico Aprobado; partidas ejecutadas
durante el periodo: del 01 de Julio del 2014 al 30 de Abril del 2016.
Cabe Mencionar que mi persona apoy en la elaboracin del Informe Mensual de los meses FebreroAbril del 2016.

ACTIVIDADES REALIZADAS

17

5.3.2.2. Planos de Replanteo (Arquitectura, Estructuras, Inst. Elctricas y Inst.

Sanitarias).
Con respecto a los Planos de Arquitectura, hubo cambios en los siguientes Bloques y Ambientes:
1

Bloque I (Cocina).

Bloque III (Central de Esterilizacin en Equipos y Sala de Dilatacin - rea de Trabajo)

Bloque IV (Central de Esterilizacin en Equipos).

Bloque V (Sala de Tratamiento y Dosis).

Con respecto a los Planos de Instalaciones Sanitarias, hubo cambios en el Bloques y Ambientes:
1

Bloque I (Cocina y Deposito de Cadveres).

Bloque II (Consultorio de Pediatra, Tpico Urgencia y Archivo de Placas Rayos X).

Bloque III (Sala de Neonatologia, Estacin de Enfermeras y Sala de Internamiento - nios).

Bloque IV (Central de Esterilizacin y Equipos).

5.3.2.3. Control de Calidad y Produccin

En cuanto a las actividades en campo fueron: Supervisin de cuadrillas para organizar un cuadro
balance con los rendimientos ptimos y obtener una elevada productividad por cuadrilla, reporte
de los resultados con cuadros estadsticos a las cuadrillas analizadas.
En el momento de mi ingreso la obra se encontraba en proceso de vaceados de ambientes (pisos
y en otros ambientes el acabado; en la parte exterior se realizaban ejecucin de la partida de obras
exteriores. En la obra se encontr una particularidad que haban trabajadores (pen, oficial, operario); que no cumplan con la jornada de trabajo de 8h/da, y as aumentando el rendimiento
de cada cuadrilla, por ende el retraso de la obra; para lo cual se hizo el CONTROL DE PRODUCCIN, teniendo en cuenta los conceptos de la filosofa lean, de tal manera elevar la productividad
mensual de la obra. A continuacin, se detallaran los trabajos realizados en obra:

18

ACTIVIDADES REALIZADAS

Reconocimiento de los Obreros en Construccin

Para poder obtener los cuadros balance y la productividad diaria primero se organiz visitas a todos los bloques y reconocimiento de cada cuadrilla de trabajo para poder realizar una supervisin
constante y tratar que la produccin aumente o se mantenga constante.

Figura 5.4: En la fotografa se aprecia el Reconocimiento de Obreros Por Cuadrillas

Figura 5.5: En la fotografa se aprecia el Tareaje respectivo a un obrero

ACTIVIDADES REALIZADAS

19

Supervisin de Cuadrillas
Despus de tener todo los datos del personal, procedemos a realizar una supervisin constante de
3 horas seguidas para poder obtener el rendimiento ptimo de cuadrillas en este proceso consideramos los trabajos productivos, contributario y no contributorio, luego podemos obtener el porcentaje de trabajo no contributorio y si es menos del 5 % procedemos a obtener el rendimiento y la
productividad de cada cuadrilla en un formato de carta balance.
Al hacer la respetiva supervision de las cuadrillas, estos se mostraron reacios ya que cuando se les
pedia sus nombres y cargos, ellos mostraban indiferencia entonces se tubo que realizar una charla
con las cuadrillas, haciendo entender que era para el bien de la obra y el de ellos.

Entonces realice el Control de Produccin de las siguientes partidas:

1

Pintura.

Movimiento de Tierras (obras exteriores).

Enchapado de Porcelanato Antideslizante en Pisos, zocalos y contrazocalos.

Figura 5.6: En la fotografa se aprecia la Charla con todas las Cuadrillas

20

ACTIVIDADES REALIZADAS

5.3.2.4. Apoyo en la Elaboracin del Expediente Tcnico del Adicional de Obra

N03.
En visto de que no se haban considerados varias partidas en el Expediente Tcnico, y teniendo la
necesidad de ejecutar nuevas partidas se realizo el Adicional de Obra N03.
Los adicionales de obra en Estructuras y Arquitectura fueron:
1

Mamparas con Perfil de Aluminio.

Mesas de Trabajo.

Enchape de Contrazocalos Sanitarios.

Baranda Metlica.

Melamine en Mesas de Trabajo.

Juntas de Construccin y Juntas de Dilatacin.

Mantenimiento de reas Verdes.

Veredas (obras exteriores).

Graderias (obras exteriores).

Los adicionales de obra en Instalaciones Sanitarias fueron en Consultorios:

1

Lavamanos de Cermica Vitrificada de 23 x 18.

Inodoro de Losa Vitrificada C/Blanco C/Vlvula Fluxomtrica.

Urinario de Cermico C/Blanco C/Vlvula Fluxomtrica.

Lavamanos de Cermica Vitrificada Tipo Ovaln.

Los adicionales de obra en Instalaciones Elctricas fueron:

1

Tablero General de Distribucin.

Llave Thermomagntica de Fuerza P/Inst. Trifsica.

Suministro e Inst. Trifsica.

De tal manera Es as que apoye en los siguientes Items para armar el dicho expediente:
1

Memoria Descriptiva.

Metrados (Arquitectura, Estructuras, Elctricas y Sanitarias,).

21

ACTIVIDADES REALIZADAS

Cuadro de Fotos de Adicionales de Obra

Arquitectura y Estructuras

Figura 5.7: Mampara con Perfiles de Aluminio.

Figura 5.8: Mantenimiento de reas verdes.

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ACTIVIDADES REALIZADAS

Figura 5.9: Veredas Exteriores.

Figura 5.10: Baranda Metlica.

ACTIVIDADES REALIZADAS

Instalaciones Sanitarias

Figura 5.11: Lavamanos de Cermica Vitrificada de 23 x 18.

Figura 5.12: Lavamanos de Cermica Vitrificada Tipo Ovaln.

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ACTIVIDADES REALIZADAS

Figura 5.13: Inodoro de Losa Vitrificada C/Blanco C/Vlvula Fluxomtrica.

Figura 5.14: Lugar Donde se Colocar Urinario de Cermico C/Blanco C/Vlvula Fluxomtrica.

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ACTIVIDADES REALIZADAS

Instalaciones Elctricas

Figura 5.15: Tablero General de Distribucin.

Figura 5.16: Lugar donde se Colocar la Llave Thermomagntica de Fuerza P/Inst. Trifsica.

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ACTIVIDADES REALIZADAS

5.3.2.5. Apoyo en la Elaboracin del Informe Mensual

Durante mi perido de Prcticas Pre Profesionales apoye en la Elaboracin de los Informes Mensuales de los Meses FEBRERO-ABRIL del ao en curso.
Con lo que respecta a los Informes Mensuales, este se presenta antes del da 5 de iniciado el mes.
El Informe Mensual se presenta en funcin a las partidas ejecutadas durante el mes, cabe mencionar que dicho informe se compone por dos partes fundamentales:
1

Actividades Tcnicas.

Actividades Administrativas.

En ese sentido estuve a cargo en el Apoyo de las siguientes Actividades Tcnicas:

1

Metrado de Partidas Ejecutadas durante el mes.

Elaboracion de la Memoria Descriptiva.

Control de Valorizaciones, Formato (V-3).

Control de Valorizaciones, Formato (V-2-2).

DISCUSIN

Relacin a lo Aprendido en la Universidad,en la Oficina y

Comparacin entre la Teora y la Prctica

Al momento de realizar mis Prcticas Pre Profesionales revise los Informes Mensuales de todas las obras que se ejecutaban por Administracin Directa, y en algunos informes carecan
de veracidad tanto en C ONTROL DE VALORIZACIONES , C UADERNO DE O BRA , M ETRADOS EN TRE OTROS . , a pesar que se contaba con un I NGENIERO para revisar dichos Informes Mensuales.

Tambin encontr que no estaba A CTUALIZADO I NF O BRAS, puesto que I NF O BRAS ; vela por el
correcto uso de los recursos pblicos invertidos en la cantidad creciente de obras; en tanto la
Sub Gerencia de Obras de la Gerencia Regional de Infraestructura tiene el deber de actualizar
dicha pagina de acuerdo a las Directivas.

Una vez en Obra, revise el E XPEDIENTE T CNICO y haciendo un estudio de P RODUCTIVIDAD,

el estudio arrojo que los trabajadores (cuadrillas) no cumplan con el R ENDIMIENTO SEGN
EL E XPEDIENTE T CNICO , es por ello que se me encargo la S UPERVISIN de las cuadrillas
para elevar el R ENDIMIENTO para garantizar que la Obra se culmine en el plazo Establecido.

Lo aprendido en la Universidad fue muy til para poder entender los aspectos de productividad y de rendimientos, esto del curso de construccin de edificaciones que permite controlar
el cuello botella para no parar el flujo de trabajo esto quiere decir; encontrar la prioridad
de las actividades realizadas y evitar trabajos rehechos lo cual corta el flujo y se traduce en
prdidas para la empresa.

Tambin fue fundamental las reuniones o dilogos generados con cada trabajado y saber
la posicin de ellos al respecto de una Supervisin diaria para esto se tom los modelos del
curso de Temas de ingeniera civil que no introduce ala calidad con la que los obreros pueden
producir si hay una debida comunicacin.

En la parte prctica encontramos la dificultad de compatibilizar trminos como rendimiento o productividad con los obreros esto dificulto un porcentaje del avance puesto que se tena
que explicarles en un lenguaje ms tcnico para generar un confianza entre el obrero y el
supervisor.

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DISCUSIN

Con Relacin a la Oficina

Un aspecto del Sub Gerente de Obras de la Gerencia Regional de Infraestructura, A RQ . Z AM BRANO P EDROZA , P ETER supervisa constantemente el trabajo de los obreros y encuentra soluciones para no detener el flujo de trabajo por lo que implcitamente aplica la filosofa lean,
pero las dems Oficinas como es L OGSTICA siempre ponen trabas en la Adquisicin de Materiales para la Obra y esto retrasa la Obra.

En cuanto al Ambiente de trabajo cada Obra llevaba sus propias decisiones y no eran Comunicativos , esto les impeda ser mas eficientes al momento de realizar trabajos conjuntos.

En al rea de trabajo pude observar que son ambientes muy reducidos, y esta impeda trabajar en condiciones apropiadas.

Con Relacin a los Trabajos Realizados

Con respecto al trabajo de Control de Calidad y Produccin realizados en la obra:Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud Santa Ana de la Micro Red Santa AnaRed Huancavelica; tube que realizar una charla a los trabajadores de la obra, puesto que se
mostraban reacios al momento de realizar el TAREAJE respectivo a cada Cuadrilla.

En cuanto al Asistente Administrativo, tube inconvenientes ya que era una persona de pocas palabras y tenia que interceder el Residente de obra para realizar, mis actividades con
normalidad.

De igual manera el Almacenero era una persona que no tenia buen trato con los practicantes
y tube que lidiar con ello durante mi estada en obra.

CONCLUSIONES

Durante mis Prcticas Pre profesionales en la Sub Gerencia de Obras de la Gerencia Regional de Infraestructura, me permiti desenvolverme como profesional y ver las maneras de
solucionar problemas en obra.

Todo Expediente Tcnico tiene errores pero, tambin debemos subsanar esos errores a la Brevedad Posible, para permitir que se avance con la Ejecucin de la Obra.

Tambin debemos revisar las E SPECIFICACIONES T CNICAS del Expediente Tcnico con minuciosidad, puesto que sin esta, no podramos realizar las V ERIFICACIONES P ERTINENTES
cuando se entrega los materiales de Construccin al Almacn de Obra.

Tambin siempre se debe tener en Almacn de Obra todos los materiales o en su gran mayora
para continuar con la Ejecucin de la Obra y as no retrasarnos.

En Obra siempre se debe conocer a todo el Personal que labora, ya que esto ayuda al momento
realizar los TAREAJES respectivos.

Tambin en mis Prcticas Pre profesionales en la Sub Gerencia de Obras de la Gerencia Regional de Infraestructura, me permitieron observar y conocer claramente, las funciones que
tenemos dentro de la sociedad como actores del cambio que necesita la regin, as como
tambin adquirir actitud que debemos asumir al conformar un equipo tcnico y profesionalmente las responsabilidades que debemos asumir.

Tambin es importante llevar un ambiente amigable en el trabajo, ya que esto influye mucho
en realizar trabajos en grupos.

RECOMENDACIONES

Como futuros Ingenieros Civiles, debemos estar en la capacidad de resolver problemas durante la ejecucin de obra.

Tambin debemos siempre contribuir a que la obra se termine en el plazo establecido o si es

mejor antes de lo establecido, esto en bien de la sociedad.

Debemos revisar siempre el Expediente Tcnico, y hacer nfasis en: las Especificaciones Tcnicas, en el Anlisis de Costos Unitarios y Planos; ya que estos constituyen una importancia
mayor a los dems componentes que contiene el Expediente Tcnico.

Presentar los Adicionales de Obra en su tiempo oportuno, para que se lleve el tramite correspondiente y de esta manera cumplir con las Directivas.

En el caso de la Oficina de Logstica atender con prontitud las Ordenes de Compra, para no
retrasarnos en obra.

A las Empresas que ganan la Buena Pro, que cumplan con lo que dice el contrato y no estn
pidiendo ampliaciones de plazo, que posteriormente pudieran ser denegadas.

A la Escuela Profesional de Ingeniera Civil - Huancavelica, en ejecutar los convenios con

las diferentes Instituciones Publicas y Privadas, para realizar nuestras Prcticas Pre Profesionales, de esta manera los estudiantes puedan emprender Nuevos Cambios y Retos y poder
reforzar sus conocimientos y contribuir con la sociedad.

Bibliografa
[1] DIRECTIVA SNIP 001-2009-EF/68.01 . Nuevo Reglamento del Sistema Nacional
de Inversin Pblica. Lima-Per,Diciembre-2006.
[2] Organismo Supervisor de Contrataciones con el Estado(OSCE). Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento. Lima-Per,Primera Edicin 2012.
[3] J. Salazar. Costos y Presupuestos en Edificaciones, (CAPECO). Lima-Per, Mayo2010.
[4] CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN. Reglamento Nacional de Metrados. Lima-Per, 2008.
[5] Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE). Lima-Per, Junio-2006.
[6] M.Seminario. Valorizacion y Liquidacion de Obra. Lima-Per, Diciembre-2008.
[7] G. Contreras. Costos y Presupuestos en Edificaciones. Lima-Per.

ANEXOS