FORMATO DE EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL DEL PERSONAL DE
LA EMPRESA JEANS BLUE S.A
UNIDAD/DPTO.------------------------------------------------REA/SERV.-----------------EVALUADO----------------------------------------------------------------------------------------PUESTO--------------------------------------------- FECHA DE INGRESO-----------------EVALUADOR-------------------------------------------------------------------------------------FECHA DE LA EVALUACIN ---------------------------------------------------------------En qu grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se presentan a
continuacin.- Marque con una X el nmero que refleja su opinin
INSTRUCCIONES
1.
Antes de iniciar la evaluacin del personal a su cargo, lea bien las instrucciones, si tiene
duda consulte con el personal responsable de la Unidad de Personal.
2.
Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar.
3.
En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente.
4.
Recuerde que en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje corresponde
a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto.
Muy bajo
Bajo : 2
Moderado
Alto : 4
Muy Alto
:1
---Inferior.- Rendimiento laboral no aceptable.
---Inferior al promedio.- Rendimiento laboral regular.
:3
---Promedio.- Rendimiento laboral bueno.
---Superior al promedio.- Rendimiento laboral muy bueno.
:5
---Superior.- Rendimiento laboral excelente.
5.
En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo adicional que usted
quiere remarcar.
6.
Los formatos de evaluacin deben hacerse en duplicado, y deben estar firmadas por el
evaluador y el ratificador (Jefe del evaluador), si es necesario agregar algn comentario
general a la evaluacin.
7.
8.
No se olvide firmar todas las hojas de evaluacin.
La entrega de los formatos de evaluacin, es con documento dirigido a la Direccin
correspondiente, bajo responsabilidad Funcional como mximo a los dos (02) das de
recepcionado el formato.
REA DEL DESEMPEO
ORIENTACIN DE
RESULTADOS
Termina su trabajo oportunamente
Cumple con las tareas que se le
encomienda
Realiza un volumen adecuado de
trabajo
MUY
BAJO
1
BAJO
2
MODERADO
3
ALTO
4
MUY
ALTO
5
PUNTAJE
CALIDAD
No comete errores en el trabajo
Hace uso racional de los recursos
No Requiere de supervisin
frecuente
Se muestra profesional en el
trabajo
Se muestra respetuoso y amable
en el trato
RELACIONES INTERPERSONALES
Se muestra corts con los clientes
y con sus compaeros
Brinda una adecuada orientacin a
los clientes
Evita los conflictos dentro del
equipo
INICIATIVA
Muestra nuevas ideas para
mejorar los procesos
Se muestra asequible al cambio
Se anticipa a las dificultades
Tiene gran capacidad para
resolver problemas
TRABAJO EN EQUIPO
Muestra aptitud para integrarse al
equipo
Se identifica fcilmente con los
objetivos del equipo
ORGANIZACIN
Planifica sus actividades
Hace uso de indicadores
Se preocupa por alcanzar las
metas
PUNTAJE TOTAL:
Firma del evaluador (Director, Jefe de Comentarios
Departamento Asistencial, o Jefe de Unidad
Administrativa)
Firma del ratificador
Ejecutiva, Director de
Administracin)
(Sub Direccin Comentarios
la Oficina de
