PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA
DEL ECUADOR
NOMBRE: Daniela Encalada Pozo
SEDE-IBARRA
NIVEL: Quinto
DOCENTE: Mnica Lpez
FECHA: Ibarra, 21 de noviembre de 2016
Amazon.com, es una compaa estadounidense de comercio electrnico. Fue una de las
primeras grandes compaas en vender libros a travs de Internet.
Jeffrey Bezos de 34 aos, fund en 1994, en Seattle a Amazon.com, un comercio de libros por
Internet.
Jeffrey Bezoz naci el 12 de enero de 1964 en Alburquerque, Nuevo Mxico. Estudi Ingeniera
Elctrica e Informtica en la Universidad de Princeton. En 1986 comenz a trabajar en una
compaa de fibra ptica donde lleg hacer vicepresidente. Despus de 1990 a 1994 trabaj
en una empresa de Wall Street, D.E. Shaw and Co.
En 1994, Jeff Bezos dej su trabajo y le dijo a su esposa que empaquetara todo. Tomaron el
coche, el ordenador porttil y su perro y se detuvieron en Seattle. All alquilaron una casa y
crearon la librera ms grande del mundo: Amazon.
Amazon.com cuyo nombre est inspirado en Amazonas, el ro ms largo del
mundo.
El primer sitio web de Amazon.com fue inaugurado el 16 de Julio de 1995, inicindose de
inmediato un crecimiento exponencial de la compaa y su presencia en la red. Despus de
30 das de salir Amazon.com a la red y sin promocin en los medios, Amazon.com estaba
vendiendo libros en los 50 estados de EEUU y en 45 pases.
En 1996, el web tena ms de 2.000 visitantes al da. Un ao despus los haba multiplicado
por 25. La revista Time nombraba a Jeff Bezos Personaje del Ao y le aclamaban como "el rey
del cibercomercio".
Amazon.com comenz como una librera online, pronto se diversific en diferentes lneas de
productos, aadiendo DVDs, Cds de msica, sotware, videojuegos, electrnica, ropa, muebles,
comida y ms.
El fundador de Amazon estudi el mercado y la tecnologa del internet, antes de ubicar su
empresa. El know-how fue la ventaja competitiva de Amazon con respecto a
barnesandnoble.com y Border.com. Cuando enfrent la competencia con eBay y otros
operadores en lnea, esta experiencia constituy el adquirir el conocimiento del campo.
El reto fue trabajar incansablemente hasta reunir un grupo talentoso y
diverso que pudiera conseguir que Amazon lograra el xito. El incentivo
consisti en una generosa opcin de obtener acciones.
Las acciones realizadas basndose en la misin de la empresa muestran la claridad del
propsito, lo cual le permiti a la empresa estar bien cimentada a medida que experimentaba
las transiciones turbulentas de crecimiento y enfrentaba a los competidores.
El sistema de compra de un clic de Amazon.com, es considerado tan importante para la
reputacin de la compaa por su superior servicio al cliente que ha sido patentado. Es
importante desde el nombre que dio al sitio hasta su trato con otros sitios de mucho trfico y
la inversin en marketing.
Se puede ofrecer precios con descuentos, variedad, facilidad
navegar y asegurar el pago con tarjeta de crdito en la Web,
los clientes tambin desean velocidad en la entrega.
de
pero
Se crearon centros de distribucin para acortar los servicios
de
Amazon por correo en todos lados. La cadena de Amazon.com incluye no slo el uso de
Internet como canal de ventas sino canales de distribucin estratgicos para servir mejor a
los clientes, y lograr que los productos se entreguen en un corto tiempo.
FODA
Toda
empresa tiene una estrategia competitiva explcita o implcita. La
importancia de la planificacin estratgica radica en que permite la
formulacin explcita de la estrategia. Disear una estrategia
competitiva consiste en definir cmo una empresa va a competir,
cules
sern sus metas y qu polticas se seguirn, que grficamente se
expresa en
la rueda de la estrategia competitiva.
Esto es lo
que hizo que Amazon comenzara a funcionar de forma exitosa,
su
emprendedor busco algu nuevo e innovador en este caso
vender
libros precios accesibles Internet, siempre pensando en
su competencia, no en cmo superarlos, sino en cmo irse superando como
empresa ofreciendo mejores servicios
EMPRENDEDOR: Es el que toma la iniciativa para crear una empresa
asumiendo el riesgo de poner en marcha un
negocio, conseguir su
financiacin y asumir la responsabilidad de ganar o perder
Es el creador de un negocio de carcter personal o corporativo
Jeff Bezos, el fundador de Amazon.com y emprendedor cono que cambi para siempre
el comercio al transformar internet en un nuevo reto.
EMPRESARIO: Es el emprendedor que se ha institucionalizado y organizado
para para producir una actividad a travs de una organizacin y mediante el
uso de medios de capital
Es el que tiene personalidad jurdica y responsabilidad para desarrollar una
actividad empresarial
Jeff, pas de ser un emprendedor a ser uno de los empresarios ms conocidos a nivel
mundial, por su gran capacidad de nuevas ideas, de no quedarse estancado en lo que
empez si no siempre tratar de sobresalir con actitud positiva, constante y responsable,
as se logr desarrollar el y pudo generar desarrollo en su personal, y as cambio la
forma de vender en el mundo.
BIBLIOGRAFA
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http://www.cad.com.mx/historia_de_amazon_com.htm
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