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Modelo Canvas Wirk Consulting

El documento describe el modelo de negocios CANVAS, que consta de nueve secciones clave. El modelo de negocios CANVAS es una herramienta para visualizar y entender los componentes esenciales de un modelo de negocios.

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Jose Luis Nati Montalvo
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El documento describe el modelo de negocios CANVAS, que consta de nueve secciones clave. El modelo de negocios CANVAS es una herramienta para visualizar y entender los componentes esenciales de un modelo de negocios.

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Modelo de Negocios CANVAS

SOCIOS
CLAVE

ACIVIDADES CLAVE

PROPUESTA DE
VALOR

REALCIN CON
LOS CLIENTES

Empresas o particulares
dedicados al mejoramiento y
modificacin de motores de
combustin interna.

Instituciones de educacin
superior.
Empresas con desarrollos a
fines.

Desarrollo de software

Estudiantes de Ingeniera y
Tecnologa Mecnica.

Software usado para el


desarrollo de la Ingeniera
(solidworks, ANSYS, AutoCAD).
Gestores de nuevas tecnologas.
Proveedores de pago (PayPal,
tarjetas, etc.)

SEGMENTO DE
CLIENTES

RECURSOS
CLAVE

Sistematizar los clculos


para el diseo de un
motor de combustin
interna.

Carreras afines con motores de


combustin interna

CANALES
Pgina web propia
Google.com
Redes Sociales
Plataformas web de
software a fines

Desarrolladores
Ingenieros
RRHH
Lenguajes y otros software
Venta directa
Red de contactos

Costos fijos
ESTRUCTURA DE Computadores, infraestructura de la oficina
Desarrollo pgina web
COSTOS
(Salarios) Programadores, Diseadores
Costos variables
Presupuesto inversin de proyectos

Estudiantes del SENA

FUENTES DE
INGRESOS

Venta de licencias

Mtodo Canvas
concepto
En 2010 Alex Osterwalder diseo el Business Model Canvas; un formato que visualiza el modelo de negocio segn estos nueve campos en slo una hoja, resultando un documento que ofrece directamente una visin global (el
view) de la idea de negocio, mostrando claramente las interconexiones entre los diferentes elementos.
momento de utilizacin
Cuando se hace necesario determinar cual es nuestro modelo de negocios actual, e identificar cuando este modelo debe ser sujeto de cambio para desarrollar una propuesta ms alineada a las condiciones del entorno.
resultado
Deteccin de proyectos de cambio en segmentos o en el modelo de negocios.

PROYECTOS PARA MEJORAR MODELO DE


NEGOCIO

ece directamente una visin global (el helicopter


a las condiciones del entorno.

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