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De Steve Jobs A Tim Cook

Tim Cook ha llevado al éxito a Apple a través de su fuerte habilidad conceptual, la cual le permite integrar y coordinar los recursos de la compañía de manera eficiente para superar las expectativas de ventas. Como CEO, su rol más importante es la asignación de recursos y resolución de conflictos, lo que ha mejorado la producción, rendimiento operativo y ventas de Apple.

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De Steve Jobs A Tim Cook

Tim Cook ha llevado al éxito a Apple a través de su fuerte habilidad conceptual, la cual le permite integrar y coordinar los recursos de la compañía de manera eficiente para superar las expectativas de ventas. Como CEO, su rol más importante es la asignación de recursos y resolución de conflictos, lo que ha mejorado la producción, rendimiento operativo y ventas de Apple.

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DE STEVE JOBS A TIM COOK: APPLE

Explique la forma en que se aplica cada uno de los


elementos de la definicin de liderazgo de Steve
Jobs en Apple

INFLUENCIA: Las caractersticas como lder de Jobs influenciaba a


su personal, socios y a todos aquellos alrededor de el para lograr
convertir su visin de negocio todos encaminados hacia su propio
objetivo. Adems de la influencia que tuvo en diferentes reas de
la comunicacin.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES: Los objetivos principales de
Jobs eran la innovacin y tener los mejores productos; de esta
manera su equipo de trabajo direccionaba todos sus esfuerzos en
sus objetivos, siendo de igual manera retribuidos por Jobs.
CAMBIO: En acuerdo a sus objetivos Jobs no tema al cambio ya
que para l la innovacin contaba como filosofa de vida; as que
empezar de nuevo y tomar el riesgo no era una perdida para l.
Fue de esta manera como incursiono en diferentes reas de las
cuales hoy en da es lder.
LDERES Y SEGUIDORES: Steve Jobs era admirado por muchos,
quienes admiraban su forma de pensar y dirigir, entre sus colegas
destacaba su estricta forma de hacer las cosas para que fueran lo
mejor, que muchas veces le acarreaban ms trabajo y llamados
de atencin pero que de igual manera admiraban y seguan.
PERSONAS: Una parte fundamental para el xito de una empresa
son las personas Jobs entenda muy bien esto ,y as mismo trataba
a su personal ms como empleados como su equipo de trabajo,
escuchando sugerencias e ideas que le ayudaban a crear sus tan
populares productos.

Identifique las habilidades de liderazgo que posee Tim Cook y


que lo ha llevado al xito propio y de Apple. Qu habilidad es la
ms fuerte?

Tim Cook al contrario de Steve Jobs maneja menos la habilidad


Interpersonal y apuesta ms las conceptuales en compaa de la
tcnicas. Logrando que internamente las operaciones
sean ms
eficientes y que las ventas suban.

De esta manera la habilidad ms fuerte es la conceptual ya que sin dejar


de lado los inters de la compaa es capaz de integrar y coordianar
todos los recursos para conseguir resultados ms all de lo esperado.
Cook logro imponer su propia manera de liderar sin dejar de lado los
ideales de su antecesor Steve Jobs, dejo de lado la emotividad de Jobs y
diseo una mejo

Identifique los roles de liderazgo gerencial que representa Tim


Cook como CEO de Apple. Qu rol es el ms importante?

Tim Cook maneja los siguientes tipos de roles


Informativos:Receptor,Diseminador,vocero
De decisin: Gestor de Problemas, Asigna Recursos, Negociador
Interpersonales: Representante
Predominando en el Decisin, especficamente asignando recursos y la
resolucin de conflictos, Cook se caracteriza por ser rgido y muy
calculador, actitud que lo ha llevado a mejorar la produccin y el
rendimiento en operaciones, aumentando las ventas, adems de que es
el hombre que ms conoce de productos y materia prima el encargado
de tomar decisiones en cuanto a proveedores se refiere.

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