PROYECTO: Pintura de Grandes Empresas
Una empresa que se dedica a la Pintura de Grandes Empresas debe desarrollar un
trabajo en una empresa que posee dos sucursales de trabajo:
Proyecto en General
1. Inicie un nuevo proyecto ingresando la fecha 21/11/2016 como fecha de inicio del
mismo.
2. Designe los sbados del mes de Diciembre de 2016 como un horario de 8 horas de
trabajo. Los domingos del mes de Diciembre hagan que se trabaje 4 horas. La jornada de
trabajo es de lunes a viernes de 8 a 16 hs.
Tareas
3. Ingrese las siguientes tareas:
1) Estudio de Sucursal 1 (S1)
3 das
2) Estudio de Sucursal 2 (S2)
3 das
3) Entrega de Presupuesto
1 hora
4) Limpieza de Paredes S1
1 semana aprox.
5) Rasqueteo de Paredes S1
1 semana
6) Pintura de Paredes S1
1 mes
7) Limpieza de Paredes S2
1 semana
8) Rasqueteo de Paredes S2
1 semana
9) Pintura de Paredes S2
1 mes
10) Control de Trabajos (Ambas S) 5 das
11) Fin del Trabajo
1 da Hito
4. Relacione las tareas segn sea el trabajo en las sucursales. Los estudios van en
paralelo. El presupuesto se hace a continuacin.
5. Las limpiezas comienzan una vez terminado los estudios correspondientes a cada
sucursal y la entrega del presupuesto.
6. Despus de las limpiezas viene la rasqueteada y la pintura por sucursal. El trabajo en la
sucursal 1 y 2 van en paralelo.
7. El fin del trabajo va cuando se termine los dos trabajos de las sucursales.
8. El rasqueteado de la segunda sucursal no pueden comenzar antes del viernes 15/12.
Agregue tareas resmenes para las tareas de Limpieza, rasqueteadas y pintura por
sucursal.
9. La tarea 3 se puede adelantar 1 da y la tarea 10 se puede retrasar 2 das.
10. En la tabla de Entrada agregar una columna llamada TipoTarea que muestre una
marca azul para las tareas internas y una roja para las externas. Las tareas 1, 2, 3 y 11
son externas y el resto, internas.
11. En la Vista Diagrama de Gantt, realizar los siguientes cambios en el ttulo de las
columnas y centrarlos: Nombre de Tarea por Actividad, Comienzo por F. Est. Inicio y
Fin por F. Est. Fin.
Recursos
12. Defina los siguientes recursos:
Jos
100%
5/h
Pedro
100%
200/sem
Carlos
150%
20/h
Gabriel
100%
80/da
Pintura
15/litro
13. Introduzca una nueva tasa de costo para el recurso Carlos, que sea de 30/h.
14. A partir del 15 de diciembre, Pedro cobrar $300/sem.
15. Agregar 3 pintores que trabajan jornada completa y cobran 25/h. Armar un grupo con
ellos.
16. Asignar a las siguientes tareas los siguientes recursos de la siguiente manera:
1
3
4,5
6,9
Jos
Carlos
Pedro
Pintores
100%
50%
100%
200%
2
7,8
6,9,10
Pedro
Gabriel
Carlos
100%
100 %
100 %
17. En la tarea 3, Carlos cobra 30/h.
18. Agregar un pintor ms a la tarea 6. No debe variar su duracin.
Optimizacin
19. Si hay recursos sobre asignados aplque una funcin para poder redistribuirlos. Utilice
distintos mtodos para resolver este ejercicio.
Seguimiento
20. Guarde la lnea base del proyecto.
21. Aplique la vista necesaria para ver las diferencias del proyecto con la lnea BASE.
22. Actualice el proyecto para que las primeras dos tareas se hayan completado. La tarea
1 comenz un da despus de lo planificado.
Informes
23. Cul es el costo general del proyecto?
24. Cul es el recurso que mayor cantidad de horas asignadas tiene?
25. Qu sobrecostos hay?
26. Discrimine cual es el valor de los recursos tipo Trabajo.
Fecha de entrega: 8 de octubre 2016
Hora Lmite: 9:00am
Enviar al correo:
[email protected]
