Qu significa lineamiento
Un lineamiento es una tendencia, una direccin o un rasgo caracterstico de algo. Por
ejemplo, un presidente puede tomar una decisin y afirmar que respeta su lineamiento
poltico, es decir, que se encuentra en sintona con su ideologa o con su partido poltico.
El trmino tambin puede ser utilizado como un conjunto de rdenes o directivas que un
lder realiza a sus seguidores o subordinados. Siguiendo con el ejemplo poltico, un
mandatario puede pedir la renuncia a un ministro que acta en forma contraria a su
lineamiento.
Por lo tanto, un lineamiento es tambin una explicacin o una declaracin de principios.
Cuando un grupo poltico presenta sus lineamientos, est dando a conocer su postura sobre
ciertos temas. Sus afiliados estarn en condiciones entonces de decidir si estn de acuerdo
con dichas ideas o, de lo contrario, si prefieren quedar fuera de los lineamientos.
Por otra parte, un lineamiento es el programa o plan de accin que rige a cualquier
institucin. De acuerdo a esta aceptacin, se trata de un conjunto de medidas, normas y
objetivos que deben respetarse dentro de una organizacin. Si alguien no respeta estos
lineamientos, estar en falta e incluso puede ser sancionado, dependiendo de la gravedad de
su accin.
En cuanto a la palabra lineamento (que proviene del trmino latino lineamentum), hace
referencia a la delineacin o al dibujo de un cuerpo, por el cual se distingue y conoce su
figura. De todas formas, lineamiento y lineamento suelen utilizarse en forma indistinta y
hablar sobre el mismo tema.
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bjetivos A Corto Plazo: por lo general se extienden a un ao o menos. Por ejemplo
el objetivo de la compaa es alcanzar 3 millones de ventas brutas para el ao 2003.
Lineamientos Para Establecer Objetivos
1. Asentarlos por escrito.
2. No confundirlos con los medios o estrategias para alcanzarlos.
3. Al determinarlos, recordar las seis preguntas clave de la administracin. Que,
Como, Donde, Quin, Cuando, Por que?
4. Los objetivos deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los
miembros de la organizacin.
5. Deben ser estables; los cambios continuos en los objetivos originan conflictos y
confusiones
Para que los objetivos de una empresa sean factibles hay que aplicarle seis preguntas:
Qu?, Quin?, Cmo?, Cundo? Dnde?, Porqu?
1. Qu. Cul es la meta que nos proponemos alcanzar?, Qu es lo que por su
propia naturaleza o por fijacin de nuestro alcance se busca en determinada
organizacin, funcin, operacin, etc.?
2. Quin. Se trata de un objetivo personal y subjetivo o del natural de la funcin?,
A qu departamento, secciones, etc., corresponde lograr el objetivo?
3. Cmo. En forma integral o parcial?, De inmediato o a largo plazo?
4. Cundo. Es una meta urgente o diferente?, en qu tiempo se debe lograr cada
una de sus partes?
5. Dnde. Se trata de determinar en que lugar se realizar el 6 los objetivos.
6. Por qu. Cul es la finalidad que nos movi a buscar ese objetivo, de la cual
depende en gran parte la forma como habr de alcanzarse
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Lineamientos para establecer objetivos Asentarlos por escrito. No
confundirlos con los medios o estrategias para alcanzarlos. Al determinarlos,
recordar las preguntas clave de administracin: Qu? Cmo? Cuando? y Por
qu? Los objetivos deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos
los miembros de la organizacin. Deben ser estables: los cambios continuos en
los objetivos originan conflictos y confusiones.
