TRABAJO SEMANA 1
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CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA
URIEL FERNANDO
1097395579
04/10/2014
MARIN
RODRIGUEZ
INTRODUCCION
En los ltimos aos la tecnologa ha estado evolucionando rpidamente
establecindose como un factor muy importante en el fenmeno de la
globalizacin, muchas empresas dispuestas a competir en el mundo actual han
debido instruir e incurrir en el cmo se maneja la tecnologa de la informacin
actualmente. Al referirse a las preocupaciones, se especifica que las empresas de
esta generacin deben acoplar todos sus procesos organizacionales, las
estrategias de negocios y la tecnologa de la informacin, sabiendo que cada una
de ellas cambia constantemente y a un ritmo incontrolable y que para poder ser
competitivos en el rea laboral y organizacional se debe estar lo ms actualizado
posible. Y para suplir muchas de estas necesidades se han creado los cargos del
CEO (Gerente General), que va a la mano del cargo CIO (Gerente de
Sistemas); Quienes poseen una gran labor y enorme responsabilidad para cumplir
las funciones y objeticos que posee cada cargo. A continuacin definiremos las
principales funciones de los cargos CIO, CEO y el en cargado de seguridad en
informtica.
CIO: (Chief Information Officer) (GERETE DE SISTEMAS) Es el gerente de
tecnologa de informacin es conocedor de mecanismos que le permitan hacer
una planificacin para la ejecucin de los recursos tecnolgicos, desarrollar planes
estratgicos de IT adems debe ser un conocedor del negocio de la empresa al
igual que sus objetivos. Las funciones principales de un CIO son las siguientes:
* Establecer un plan de tecnologa de informacin donde incluya objetivos
estratgicos y tcticos del negocio.
* Establecer un plan de tecnologa de informacin donde incluya objetivos
estratgicos y tcticos del negocio.
* Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas
los diferentes planes de tecnologa de informacin.
* Establecer procesos basados en metodologas para garantizar la continuidad y
la seguridad de la informacin.
* Establecer procesos que le permitan determinar tendencias futuras con el
objetivo de ser implementadas en la empresa de acuerdo al presupuesto.
* Administrar el riesgo relacionado con la tecnologa de informacin.
* Planificar: es decir trazar programas de accin (estrategias, presupuestos, etc.).
* Organizar: distribuir los cargos correspondientes.
* Coordinar: recurso humanos, tcnicos o financieros.
* Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los
objetivos.
* Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en
casos necesarios
De una forma ms general podemos describir a un CIO como un proveedor de
visin tecnolgica y liderazgo para desarrollar e implementar iniciativas de
Tecnologas de Informacin capaces de crear y mantener a la empresa en una
posicin de liderazgo dentro de un mercado altamente competitivo y
constantemente cambiante.
CEO: (Chief Excecutive Officer) (GERETE GENERAL) es el responsable final del
desempeo y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene
la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la
empresa, principio, polticas entre otras; como mayor autoridad de la empresa
tiene que velar por la ejecucin de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos
de la empresa; empresa es quien lidera los objetivos estratgicos del negocio y
tiene las siguientes funciones:
* Trabajar de la mano con CIO con el objetivo de alinear los objetivos del negocio
con los de tecnologa de informacin
* Establecer polticas en los procesos administrativos y operacionales de la
empresa.
* Establecer el tamao y alcance de la funcin de TI
* Definir prioridades dentro de estos lmites.
* Asegurar la existencia de un sistema de comunicacin viable en el rea de
informtica
*Monitorear el cumplimiento de las funciones de informtica.
* Establecer planes estratgicos y tcticos de acuerdo a las actividades del
negocio de la empresa.
* Como gerente general debe responder por los procesos administrativos y de
operacin ante consejo directivo.
* Es de suma importancia que un gerente general tenga claro que las
adquisiciones en tecnologa son inversiones y no gastos administrativos.
De una forma ms general podemos describir a un CEO como el responsable
final del desempeo y acciones de la empresa para la eficiencia de la misma.
ENCARGADO DE SEGURIDAD EN INFORMATICA: Es quien debe crear los
planes basados en metodologas de tal forma que garanticen la seguridad,
disponibilidad y confidencialidad de la informacin. La ubicacin del en la
estructura organizaciones del Oficial de seguridad causa muchas polmicas sobre
su ubicacin pues muchos expertos dicen que debe estar en el departamento de
sistemas otros dicen que debe estar en la oficina de auditoria interna. Las
funciones del encargado de seguridad de la informacin son las siguientes:
* Crear el plan de seguridad de la informacin de acuerdo a los activos de
tecnologa de la empresa.
* Disear controles para los procesos administrativos y para las aplicaciones de
negocio con el objetivo mantener la integridad y confidencialidad de la informacin.
* Establecer mecanismo que permitan monitorear vulnerabilidad en la red y las
aplicaciones de negocio.
CONCLUSIONES
Los cargos mencionado anteriormente estn diseados para suplir muchas
de las necesidades que se tienen actualmente en la empresas y quienes
aportaran en gran medida a todo el mbito competitivo y desarrollo de la
empresa.
Estos cargos necesitan personal altamente dispuestos en su labor y que
cuentes con grandes rasgos y cualidades para que en el ejercicio de su
labor sea siempre un excelente desempeo; algunas de esas cualidades
son:
Fuerte orientacin hacia los negocios.
Capacidad para administrar costos y riesgos.
Identificar y evaluar nuevas tecnologas.
Habilidad para comunicarse.
Poseer fuerte habilidad organizativa
BIBLIOGRAFIA
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EO_CIO_Y_EL_ENCARGADO_DE_SEGURIDAD_EN_INFORMATICA3851509.html
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