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Comprendiendo Modelos Mentales y Cambio

Este documento describe los modelos mentales como conjuntos de conceptos que conforman la estructura mental a través de la cual percibimos el mundo. Los modelos mentales son producto de la enseñanza, la cultura, la experiencia y el entrenamiento. Se generan a nivel individual y social y actúan como lentes para ver la realidad. Los modelos mentales pueden ayudarnos a resolver problemas o impedirnos llegar a soluciones. Cambiando los modelos mentales a nivel profundo se pueden producir cambios a largo plazo.

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Kenyu Shiroma
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Comprendiendo Modelos Mentales y Cambio

Este documento describe los modelos mentales como conjuntos de conceptos que conforman la estructura mental a través de la cual percibimos el mundo. Los modelos mentales son producto de la enseñanza, la cultura, la experiencia y el entrenamiento. Se generan a nivel individual y social y actúan como lentes para ver la realidad. Los modelos mentales pueden ayudarnos a resolver problemas o impedirnos llegar a soluciones. Cambiando los modelos mentales a nivel profundo se pueden producir cambios a largo plazo.

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Modelos Mentales:

Son un conjunto de conceptos que conforman la estructura mental a travs de la cual


percibimos el mundo exterior y las experiencias personales.
Este conjunto de conceptos es el producto de la enseanza, los patrones culturales, la
experiencia y el entrenamiento.
Estos se generan a nivel individual como social.
Son anteojos mentales para ver y operar en la realidad.
Son medidas del pensar, como cajas de diferentes formas donde encajar la realidad.
Se denominan tambin: Paradigmas, Esquemas Mentales o Mapas Mentales.
Los modelos mentales son una aproximacin a la realidad, una forma de verla y entenderla,
no la realidad misma.
Los Modelos Mentales se dividen en dos:
1. Rutinas y hbitos. Son acciones de la vida cotidiana.
2. Marcos del pensamiento. Son tomas de posturas y decisiones.
Cada persona tendr Modelos Mentales distintos, aunque en muchos casos tendrn un
mismo lineamiento.
Los modelos Mentales son armas de dos filos; o pueden ayudarnos a resolver mas fcil y
rpido un problema, o impedirnos llegar a la solucin.
De acuerdo a nuestros Modelos Mentales se desarrollarn una serie de sucesos.
Una forma prctica de analizarlos es a travs de este diagrama.

Eventos
Tendencias
Sistemas
Modelos Mentales

Pero como en un iceberg uno observa solo lo que


emerge del agua, tambin aqu solo se observan
algunos sucesos si no se analiza en profundidad.

Eventos
Tendencias
Sistemas
Modelos Mentales

Lo que esta a simple vista.


Lo que se observa
Eventos

Oficiales
Actividades Extraoficiales

Tendencias

Asistencia

Resultados Conversiones
Estadisticas Bautismos

Lo que requiere una observacin mas profunda.


Lo que no se observa
De Evangelismo
Sistemas
De Discipulado
Estrategias
Estructura
De Adoracion

Modelos Mentales

Principios

Cada uno de estos sucesos puede analizarse con una


pregunta.

Eventos o Actividades

Que hacemos?

Tendencias o Estadisticas

Que pas?

Sistemas o Estructura

Como lo hacemos?

Modelos Mentales

Porque lo hacemos?

Cuando se producen cambios, pueden afectar a corto


o largo plazo dependiendo del nivel donde se realicen.

Para producir cambios


Eventos
Tendencias

Cambios a corto plazo

Sistemas
Modelos Mentales

Cambios a largo plazo

Dos direcciones de analisis y cambio

Eventos
Tendencias
Sistemas
Modelos Mentales

Eventos
Tendencias
Sistemas
Modelos Mentales

Observo las
actividades
y descubro
sistemas de
funcionamiento y
Modelos Mentales

Pienso en
que creo y
descubro que
actividades
deberia tener
la Iglesia

Ejercicio:
Buscar uno de los hechos Bblicos que ms
me impresione y analizarlo segn el diagrama.
Evento

Que hicieron?

Resultado

Que sucedi?

Estrategia
Modelo Mental

Como lo hicieron?
Por que lo hicieron?

Cita Bblica:
Evento: .

Resultado:

Estrategia:

Modelo Mental: ..

Lideres Transformadores busca priorizar el cambio de


estos Modelos Mentales.
1. Procurar el cambio personal antes que el de los
dems.
2. Hacer discpulos de Cristo antes que Miembros
de Iglesia.
3. Transformar la comunidad en lugar de solamente
buscar el Iglecresimiento.
4. Desarrollar estrategias para evangelizar y
discipular a los no alcanzados en lugar de
solamente apoyar agencias misioneras.

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