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Reporte de Trabajos Realizados

Este documento resume los trabajos realizados en tres áreas: reportes de analista de retail, mejora de procesos TI y apoyo en planeamiento retail. Se destaca el desarrollo de un nuevo reporte detallado, una plantilla para mejor control de recursos humanos y un dashboard que relaciona tráfico y ventas. Se planean finalizar el reporte detallado, crear reportes para transferencias entre tiendas y agrupar pares únicos, automatizar la planilla y apoyar la validación de inventario, y vincular métricas de tráfico, ventas,

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Gianpierre Calderon
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Reporte de Trabajos Realizados

Este documento resume los trabajos realizados en tres áreas: reportes de analista de retail, mejora de procesos TI y apoyo en planeamiento retail. Se destaca el desarrollo de un nuevo reporte detallado, una plantilla para mejor control de recursos humanos y un dashboard que relaciona tráfico y ventas. Se planean finalizar el reporte detallado, crear reportes para transferencias entre tiendas y agrupar pares únicos, automatizar la planilla y apoyar la validación de inventario, y vincular métricas de tráfico, ventas,

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REPORTE DE TRABAJOS REALIZADOS

Como ya se indico en reportes pasados las tareas que desempeo en la


empresa se pueden clasificar en tres partes:

REPORTES DE ANALISTA DE RETAIL


MEJORA DE PROCESOS (TI)
APOYO EN PLANEAMIENTO RETAIL

REPORTES DE ANALISTA DE RETAIL


Con respecto a los reportes de analista de RETAIL se ha venido desarrollando
los reportes diarios, semanales y mensuales de siempre, que ocupan cerca del
40% del tiempo de laburo. Estos reportes ya se han detallado en los reportes
pasados.
*Nuevo reporte: Se est desarrollando un nuevo reporte que permite ver la
rotacin por estilo, ventas detalladas por curva, das de almacn, das de
inventario y foto, esto con el fin de poder detectar con mayor rapidez las
posibles transferencias en tiendas y promociones.
Este reporte se va usar para analizar la rotacin de
2016-1, chabely 2016-1, entre otros.

catalogo,

Calimod

(*)Nuevo reporte que se est


desarrollando

MEJORA DE PROCESOS (TI)


En este aspecto se sigue poniendo nfasis en la parte de recursos humanos y
tambin en el apoyo al control del inventario al seor Lidsmer Bello.
En la parte de recursos humanos se ha diseado una plantilla para un control
mejor de los recursos humanos, el objetivo es que el armado de la planilla sea
un proceso que tome minutos en vez de das como ya se menciono
anteriormente.

(*)PLANTILLA HECHA CON MACROS


PARA UN MEJOR CONTROL DEL
HORARIO DEL PERSONAL EN
TIENDAS

APOYO EN PLANEAMIENTO RETAIL


Con respecto al planeamiento estratgico del presente ao, se ha comenzado a
medir el trfico de las tiendas de Mega Plaza, Plaza Norte y Trujillo

(*)DASHBOARD QUE NO DA
VISIONAREA
URL:

http://es.monitoreyescms.it
Usuario:
Calimod
Password:
GCalimod01!

ACTIVIDADES POR HACER:


Se planean hacer las siguientes actividades:

REPORTES DE ANALISTA DE RETAIL


FINALIZACION DEL REPORTE DETALLADO
REPORTE PARA FACILITAR LA TRANFERENCIAS ENTRE TIENDAS
REPORTE PARA AGRUPAR PARES UNICOS

MEJORA DE PROCESOS (TI)


ARMADO AUTOMATICO DE LA PLANILLA
APOYO CON VALIDACIONES AL SR. LIDSMER
CAMPAA DE MARKETING VIA SMS

APOYO EN PLANEAMIENTO RETAIL


REPORTE QUE RELACIONE EL TRAFICO QUE NOS DA VISIONAREA
CON LAS VENTAS
ARMADO DE UN REPORTE QUE INCLUYA RRHH, TRAFICO DE
TIENDAS, VENTAS Y CAPACITACION

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