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Implementación del Costeo ABC en Canala S.A.

El documento describe los beneficios del sistema de costeo ABC (Activity Based Costing) y propone su aplicación en Canal Comercial Eléctrica S.A., una empresa que actualmente no usa este sistema. El costeo ABC ofrece ventajas como entender mejor el comportamiento de los costos, conocer las causas de las actividades y cómo se realizan, y proveer una visión más precisa del consumo de recursos para la fijación de precios de productos y servicios.

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Implementación del Costeo ABC en Canala S.A.

El documento describe los beneficios del sistema de costeo ABC (Activity Based Costing) y propone su aplicación en Canal Comercial Eléctrica S.A., una empresa que actualmente no usa este sistema. El costeo ABC ofrece ventajas como entender mejor el comportamiento de los costos, conocer las causas de las actividades y cómo se realizan, y proveer una visión más precisa del consumo de recursos para la fijación de precios de productos y servicios.

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INTRODUCCIN

El modelo de clculo de los costos para las empresas es de suma importancia, ya


que estos son los que determinan la viabilidad del negocio, los que determinan
mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en la utilizacin de los
recursos
El costo ABC Se constituye en la actualidad en uno de los sistemas de costos ms
utilizados por las empresas porque aseguran una gestin moderna y una revolucin
respecto de los procesos obsoletos que se venan utilizando.
GENERALIDADES
Canala Comercial Elctrica S.A. es una empresa que no aplica el sistema de costeo
y menos ABC por consiguiente el presente trabajo ser enfocado en proponer la
aplicacin del costeo ABC en esta empresa.
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
Canala Comercial Elctrica S.A.
Beneficios del costeo ABC
Dentro de las ventajas que ofrece el sistema de costos ABC, se encuentran:

No afecta a la estructura organizativa, ayuda a entender el comportamiento

de los costos de la organizacin


Proporciona informacin sobre las causas que originan la actividad, y el

anlisis de cmo se realizan las tareas


Permite tener una visin real de lo que sucede en la empresa
Nos permite conocer medidas de tipo no financiero dentro de la empresa y el

sistema de costos ABC es completamente sencillo y transparente.


Informacin al usuario, al gerente o empresario, ya que exhibe la vinculacin
entre los costos de las actividades y sus salidas. La importancia particular
radica en dos ngulos del anlisis:
El recurso a asignarle.
Los usos de la informacin a obtener tiene grandes posibilidades de
impactar en los gerentes y promover decisiones que tendern a

corregir ineficiencias y reducir costos.


Evaluacin de cada actividad en los trminos de los objetivos de la
organizacin, ya que sita al gerente en posicin de evaluar si las actividades
realmente generan valor. Sus posibles decisiones podrn ser:
Simplificar la actividad.

Reducir sus costos, o


Eliminar dicha actividad

Costeo preciso de productos y/o servicios tomando en cuenta el verdadero


consumo de recursos.

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