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Planificación de Producción Eficiente

El documento presenta un taller sobre planeación de producción para la empresa Jason Enterprise para los próximos seis meses. Incluye la demanda pronosticada, costos de producción, inventarios iniciales y fuerza laboral requerida por mes. Se solicita calcular el costo de tres estrategias de producción: a) variar la fuerza laboral para cubrir la demanda exacta, b) mantener la fuerza laboral constante y permitir escasez, y c) mantener constante la fuerza laboral y usar subcontratación. La solución óptima utiliza una estrategia m

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Jeferson David Chaparro
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Planificación de Producción Eficiente

El documento presenta un taller sobre planeación de producción para la empresa Jason Enterprise para los próximos seis meses. Incluye la demanda pronosticada, costos de producción, inventarios iniciales y fuerza laboral requerida por mes. Se solicita calcular el costo de tres estrategias de producción: a) variar la fuerza laboral para cubrir la demanda exacta, b) mantener la fuerza laboral constante y permitir escasez, y c) mantener constante la fuerza laboral y usar subcontratación. La solución óptima utiliza una estrategia m

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TALLER PLANEACIN DE PRODUCCIN

Presentado por: Jefferson David Chaparro, Eduar Alexander Gutirrez Ducn


Jason Enterprise (JE) produce telfonos con video para el mercado casero. La calidad no es tan
buena como podra ser, pero el precio de venta es bajo y Jason puede estudiar la respuesta del
mercado mientras invierte ms tiempo en Investigacin y Desarrollo.
Sin embargo, en esta etapa, JE necesita desarrollar un plan agregado para los seis meses entre
enero y junio. Usted tiene la responsabilidad de crear ese plan. La siguiente informacin le
ayudar:

PRONOSTICO DE LA
DEMANDA
NUMERO DE DIAS
LABORALES

ENER
O

FEBRER
O

MARZ
O

ABRI
L

MAY
O

JUNI
O

TOTA
L

500

600

650

800

900

800

4250

22

19

21

21

22

20

125

COSTOS
MATERIALES
COSTO DE MANTENER INVENTARIO
COSTO MARGINAL DE INVENTARIO AGOTADO

100 $/Un
10 $/Un/Mes
20 $/Un/Mes

COSTO MARGINAL DE LA SUBCONTRATACIN

$100/Unidad (200 dlares del costo


de la subcontratacin menos 100
dlares de ahorro en material)

COSTO DE CAPACITACIN Y CONTRATACIN


COSTO DE DESPIDO
HORAS DE TRABAJO REQUERIDAS

50 $/Trabajador
100 $/Trabajador
4/Trabajador

COSTO DEL TIEMPO REGULAR (PRIMERAS 8 HORAS DEL


DIA)
COSTO DEL TIEMPO EXTRA (TIEMPO Y MEDIO)

12.50 $/Hora

18.75 $/Hora

INVENTARIOS
INVENTARIO INICIAL
INVENTARIO DE SEGURIDAD REQUERIDO

200 Unidades
0% DE LA DEMANDA MENSUAL

Cul es el costo de cada una de las siguientes estrategias de produccin?


a. Producir exactamente para cubrir la demanda; variar la fuerza de trabajo (suponiendo que
la fuerza de trabajo inicial equivale a los requerimientos del primer mes)
b. Fuerza de trabajo constante; variar el inventario y solo permitir perodos de escasez
(suponiendo una fuerza de trabajo inicial de 10 trabajadores)
c. Fuerza de trabajo constante de 10.Utilizar la subcontratacin.

Solucin matemtica
UTILIZANDO GAMS

0
1
2
3
4
5
6
COSTO
TOTAL
=

UNIDAD UNIDADES UNIDAD UNIDA


ES
PRODUCIDA
ES
DES
PRODUC
S EN EL
PRODUC
DE
IDAS EN
TURNO
IDAS EN INVEN
EL
EXTRA EN
EL
TARIO
TURNO EL PERIODO TURNO EN EL
NORMA
T
SUBCON PERIO
L EN EL
TRATAD DO T
PERIOD
O EN EL
OT
PERIOD
OT
0
0
0
0
484
16
0
0
600
0
0
0
650
0
0
0
798
2
0
0
880
20
0
0
800
0
0
0

NUMERO
DE
TRABAJAD
ORES
CONTRAT
ADOS EN
EL
PERIODO
T

NUME
RO DE
TRABAJ
ADORE
S
DESPE
DIDOS
EN EL
PERIO
DO T

FUERZA
LABORA
L EN EL
PERIOD
OT

7
4
5
0
3
1
0

0
0
0
0
0
0
0

7
11
16
16
19
20
20

$
54.362,00

Vemos como utilizando herramientas adecuadas podemos a llegar a una solucin optima, que me
garantiza el menor costo y llegando a cumplir con los requerimientos de de la demanda
pronosticada, estableciendo un plan de produccin.
Comparando con las estrategias vistas en clase, vemos que la estrategia optima utiliza mano de
obra variable, turno extra, contratacin y despido, convirtiendo en una estrategia mixta que me
garantiza el mejor resultado.

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