FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS E. A. P.

DE ADMINISTRACIN EN
TURISMO
PLAN ECOTURISTICO
Caso: Distrito de Callahuanca, Provincia de Huarochiri, Departamento de Lima

Lima Per 2016

DEDICATORIA
A Dios, a mis seres ms queridos los
que me acompaan y los que ya no estn
ac, todos ellos en su conjunto que siempre
me apoyaron y creyeron en m, gracias mil
por todo.

Tabla de contenido
INTRODUCCION...........................................................................................................4
CAPITULO I...................................................................................................................6
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.......................................................................6
1.1

DESCRIPCIN DE LA REALIDAD.........................................................6

1.2

ANTECEDENTES........................................................................................7

CAPITULO II MARCO TERICO CONCEPTUAL........................................................9

2.1

QU ES EL TURISMO?...............................................................................9

2.2

ELEMENTOS DEL TURISMO........................................................................9

2.2.1

Los Elementos Indirectos..........................................................................9

2.2.2

Los Elementos Directos..........................................................................10

2.2.3

Importancia del Turismo..........................................................................10

2.3

FORMAS DE TURISMO...............................................................................12

2.5.1

Turismo Tradicional.-..................................................................................12

2.5.2

Turismo no tradicional o alternativo............................................................12

CAPITULO III...............................................................................................................14
DESCRIPCION DEL AREA.........................................................................................14
3.1

UBICACIN Y LMITES.................................................................................14

3.2

RESEA HISTRICA DEL DISTRITO........................................................15

4.3

CARACTERSTICAS GEOGRFICAS.........................................................15

CAPITULO IV..............................................................................................................18
4.1

OFERTA TURSTICA....................................................................................18

4.1.1 Inventario del Patrimonio Turstico...........................................................18

4.1.2 Anlisis de la infraestructura turstica.........................................................20
4.1.3 Anlisis de la estructura o planta turstica..............................................22
4.1.4 Superestructura...........................................................................................25
4.1.5 Tipos de Turismo existentes en el rea de estudio....................................25
4.2

DEMANDA TURSTICA.................................................................................25

4.2.1

Cantidad de visitas recibidas...................................................................25

4.2.2

Perfil del Visitante....................................................................................26

4.2.3

Tiempo de permanencia en la zona........................................................26

4.2.4

Temporalidad de las corrientes...............................................................26

4.2.5

Proyeccin de la demanda......................................................................26

4.3

EL PRODUCTO TURSTICO.........................................................................27

4.4

PLAN DE DESARROLLO TURSTICO.........................................................27

CONCLUSIONES........................................................................................................33
RECOMENDACIONES...............................................................................................35
BIBLIOGRAFA............................................................................................................38

INTRODUCCION
El turismo es una de las actividades ms complejas dentro del actual proceso de
globalizacin econmica. Esta complejidad se define por utilizar directamente como
insumo o recurso a comercializar, al individuo y la propia cultura y sus
manifestaciones histricas y contemporneas, adems el entorno natural paisajstico
de las sociedades donde se desarrolla.
ltimamente, y debido al crecimiento del sector turstico, ha empezado a hablarse de
un turismo sostenible, que adems de abarcar las perspectivas del ocio y el tiempo
libre para los visitantes, contempla una serie de postulados socioeconmicos,
medioambientales y culturales referentes al destino o espacio turstico. De ah que la
sostenibilidad se ha convertido en un punto de inflexin ineludible en cualquier
modelo de desarrollo turstico que quiera contribuir al desarrollo regional y local de
los territorios y de las personas que en ellos habitan.
Es en este contexto, nuestra Investigacin TURISMO, ALTERNATIVA DE
DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y REGIONES DEL PERU. Caso : DISTRITO DE
CALLAHUANCA, resalta los factores y elementos condicionantes y/o coadyuvantes
para la localizacin, prctica y desarrollo de las actividades tursticas, en el Marco de
la Ley de Descentralizacin y la nueva Ley de Municipalidades que faculta a los
gobiernos locales y regionales a fomentar actividades tursticas a todo nivel. En mi
caso, cabe resaltar el apoyo econmico recibido por la Universidad a travs de la
Facultad de Administracin para el desarrollo de este estudio.
El turismo como cualquier otra actividad econmica, combina dinmicamente
recursos endgenos y exgenos, que con una planificacin estratgica bien llevada,
propone todo un catlogo de beneficios sociales, econmicos, ambientales y
culturales. Sin embargo, la exclusin de los actores locales en todas las fases del
proceso, puede derivarse en efectos nocivos para el desarrollo territorial.

El Turismo como actividad econmica enfrenta en la actualidad el paradigma del

crecimiento sostenible en el medio y largo plazo, y optimizacin de los recursos para
que esta actividad econmica tenga efectos directos e inmediatos en las economas
locales y regionales. Evolucin, transformacin y expansin son trminos inherentes
al turismo, que en los ltimos aos ha visto cmo el sector privado y el mercado han
liderado sus movimientos, haciendo que se abran nuevos horizontes en su quehacer
y se implante en territorios distintos a los tradicionales.

Ello nos conduce a plantearnos si se han agotado los modelos tradicionales de

turismo, y en consecuencia, si es necesario buscar alternativas. Es el turismo una
alternativa para el desarrollo socioeconmico de un territorio? Puede la actividad
turstica aportar algn valor aadido en trminos de creacin de empleo y
generacin de ingresos en economas en procesos de regresin y/o reconversin?,
con la presente investigacin se pretende dar respuesta a estas interrogantes.
La gran limitacin para esta investigacin fue de orden econmico pese al apoyo de
la Universidad que cubri las necesidades bsicas y a la falta o poca informacin
bibliogrfica sobre el turismo a nivel nacional, regional y local; asimismo, a la
carencia de datos estadsticos que dentro de las limitaciones del caso fueron
superados por el esfuerzo personal con la realizacin del trabajo de campo.
Finalmente, el trabajo realizado est dividido en 5 captulos, siendo el primero
dedicado a la formulacin del problema, el segundo al marco terico, el tercero a las
hiptesis y variables, el cuarto a la descripcin del rea de estudio y el ltimo, al
desarrollo de la actividad turstica en Callahuanca y termina con las conclusiones,
recomendaciones bibliografa y anexos.

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1

DESCRIPCIN DE LA REALIDAD
El Per, es un pas rico en diversidad biolgica, climtica, arqueolgica lo cual

se evidencia en cada una de sus regiones, departamentos, provincias, distritos y

centros poblados. Sin embargo, la actividad turstica, slo explota unos cuantos
destinos tursticos o mejor dicho los sobre explota, causando un impacto negativo al
ecosistema receptor como viene ocurriendo en Machupicchu, Kulap, Chn Chn,
algunas reservas nacionales como Lachay y Paracas y Parques Nacionales como el
Nevado Pastoruri, entre otros; mientras que en otras reas, provincias, distritos y
pueblos que hacen una inmensa mayora y que cuentan con un gran nmero de
recursos tursticos esta actividad no se ha desarrollado; tal es el caso del distrito de
Callahuanca, provincia de Huarochiri, Departamento de Lima que de no ser por el
festival de la Chirimoya no sera conocido, mucho menos visitado.
El turismo tiene una significacin econmica, social,cultural y poltica;
evidencindose en la contribucin a la economa de un pais,regin o localidad a la
cual va dirigida el flujo turstico, en la mejora de la calidad de vida de la poblacin, en
la generacin de nuevos puestos de trabajo, as como la preservacin de sus
costumbres manteniendo viva su herencia e identidad cultural y cuidado del medio
ambiente.
As pues, el turismo entendido como una actividad econmica y de servicios,
ha logrado un desarrollo vertiginoso a nivel mundial, convirtindose en una
alternativa de progreso de pases y regiones con potenciales recursos tursticos.
Nuestro pas es uno de ellos, por contar con una gran variedad y heterogeneidad de
recursos tursticos, tanto arqueolgicos (restos incaicos en Macchu Picchu y el Valle
Sagrado hasta las tumbas del Seor de Sipn, Fortaleza de Kulap), folklricos con
fiestas, danzas y expresiones musicales y de una diversidad biolgica que se refleja
en las 96 de las 104 zonas de vida silvestre con que cuenta el planeta. Nos da
ventajas comparativas, para ser uno de los principales destinos tursticos mundiales.
As el 20 de Febrero del 2004 en el diario El Comercio aparece la noticia: Per es
el mejor tercer destino turstico para visitar. En donde la prestigiosa gua turstica
Lonely Planet (Planeta Solitario) escogi a nuestro pas como el tercer destino
turstico para visitar, ya que los restos de grandes civilizaciones convierten al Per
en un pas fascinante adems de contar con paisajes espectaculares y variados. As
tambin, el 15 de Diciembre del 2004 en el diario Gestin se publica la declaratoria
oficial del Per como pas de destino turstico para los pobladores de China, decisin
que implicar un aumento del turismo en nuestro pas, beneficiando no solamente a

las empresas vinculadas a este sector, sino a las actividades econmicas que se dan
alrededor del turismo. Situacin que qued oficializada por el Gobierno Chino en
Enero de 2005 con la visita del Primer Vicepresidente Chino a nuestro pas.
Recientemente el MINCETUR en coordinacin con las municipalidades
distritales desarrolla un programa turstico denominado PLAN PURIQ palabra
quechua que significa caminante, viajero, andante, circulante, entre otras
acepciones. El objetivo de este plan es lograr la participacin de la poblacin en las
actividades tursticas, el fortalecimiento de la conciencia turstica en toda la
comunidad involucrada y de generar puestos de trabajo relacionados directa o
indirectamente a la actividad turstica.
En este marco, el 7 de Noviembre del 2003 el Presidente de la Asociacin de
alcaldes de la Cuenca de Santa Eulalia, Sr. Jeremas Carrasco Alcalde del distrito de
Callahuanca firm el convenio con el Ministerio de Turismo para implementar en la
cuenca (conformada por 9 distritos) el Plan Puriq Turismo Popular.
Actualmente la informacin en materia de turismo con que se cuenta sobre
esa zona es muy escasa, as por ejemplo: El Gobierno Regional de Lima, en sus
publicaciones sobre Turismo y Circuitos hace mencin de la existencia en el distrito
de Callahuanca de las Chullpas de Cutidan, sin hacer referencia a la cultura a la que
pertenece, su ubicacin geogrfica o accesibilidad, como vemos

la informacin es

casi referencial.
La bibliografa se limita a pequeos folletos editados por grupos que practican
turismo de aventura, lo cual genera el inters por parte de la Municipalidad, de hacer
conocer las bondades de su distrito.

1.2

ANTECEDENTES
Como antecedentes de estudio referidos al tema, encontramos:

1.2.1

Plan Estratgico Institucional para el 2004-2006 del

Gobierno Regional de Lima. Huacho, Agosto 2003

Este documento hace un diagnstico general, anlisis del comportamiento
del mbito de accin, identificacin de problemas y anlisis de su evolucin
con sus Indicadores. En la identificacin de los principales problemas al referirse al
sector Turismo dice:

Existe escasa difusin y promocin del potencial turstico y de la artesana

Los productos tursticos que puedan ofertarse no cuentan con infraestructura

de apoyo como son: vas de acceso y comunicacin, infraestructura hotelera y zonas
de recreacin y esparcimiento como atractivos al turista
En otra parte, trata referente a las prioridades, o a problemas de atencin inmediata,
pero no de asignacin de recursos para el sector turismo y propone:

Promover la difusin del Potencial turstico de la Regin


Desarrollar proyectos orientados a elevar y poner en valor los centros
tursticos ms importantes
Referente a actividad Artesanal:

Desarrollar proyectos pilotos artesanales con el uso de nueva tecnologa,

utilizacin de recursos de la zona e intensivos de mano de obra orientados
principalmente al mercado externo.

1.2.2 PROYECTO INTEGRAL DE ECODESARROLLO DE LA CUENCA

DEL RO SANTA EULALIA EN BASE AL USO RACIONAL DE LOS
RECURSOS NATURALES RENOVABLES. Elaborado por la
Asociacin Civil. Naturaleza, Ciencia y Tecnologa Local para el
Servicio Social. N.C.T.l. Ao 1990. Informe Avance N 4.
Proyecto que busca impulsar el desarrollo econmico social de la regin Andina del
Per, a partir del manejo integral de cuencas, con la participacin activa de la
poblacin, dentro de
TURISMO ALTERNATIVA
DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS
Y
REGIONES DEL PERU. Caso: DISTRITO DE CALLAHUANCA, PROVINCIA DE
HUAROCHIRI, DEPARTAMENTO DE LIMA
una concepcin de desarrollo sustentado en el manejo racional de los recursos
naturales vitales (suelo, agua) principalmente, en armona con el medio ambiente.
Trabaja fundamentalmente con las comunidades de San Pedro de Casta y San
Lorenzo de Huachupampa. Pertenecientes a la provincia de Huarochir.

CAPITULO II MARCO TERICO CONCEPTUAL

2.1

QU ES EL TURISMO?

Segn la Organizacin Mundial del Turismo, creada en el ao 1925 define al

Turismo como un fenmeno social que consiste en el desplazamiento de una
persona o grupo de personas de su lugar habitual y permanente de residencia hacia
otro lugar de manera temporal, voluntaria y sin finalidad de buscar trabajo en el lugar
visitado.
Oscar de la Torre Padilla1 define a este como un fenmeno social que
consiste en el desplazamiento voluntario y temporal de individuos o grupos de
personas que, fundamentalmente por motivos de recreacin, descanso, cultura o
salud, se trasladan de su lugar de residencia habitual a otro, en el que no ejercen
ninguna actividad lucrativa ni remunerada, generando mltiples interrelaciones de
importancia social, econmica y cultural
Juan Pablo II el 9 de Octubre de 1984 al encontrarse con los participantes al
Congreso Mundial sobre la Pastoral del Turismo, expres: "El turismo es una
realidad compleja sometida a numerosas fuerzas e influencias econmicas o de otro
tipo, difciles de captar en su totalidad.
El Cdigo tico Mundial para el Turismo en su Art.2 define el turismo como:
una actividad generalmente asociada al descanso, a la diversin, al deporte y al
acceso a la cultura y a la naturaleza, debe concebirse y practicarse como un medio
privilegiado de desarrollo individual y colectivo es un factor insustituible de auto
educacin, tolerancia mutua y aprendizaje de las legtimas diferencias entre pueblos
y culturas y de su diversidad.
Como podemos ver, definir el turismo es objeto de mltiples polmicas ya que
depende del enfoque que se le d, algunas de las definiciones apoyan al turista y en
otros a la actividad turstica.
Para nosotros el Turismo es una actividad social porque involucra al ser
humano con su tendencia natural de conocer otros lugares, descansar en ambientes
agradables para el esparcimiento y la recreacin; y econmica por ser creadora de
empleos, generadora de riquezas. Por lo que podemos decir que el turismo es un
factor de desarrollo de los pueblos.
2.2

ELEMENTOS DEL TURISMO

La actividad turstica est conformada por una serie de elementos indirectos y

directos que son necesarios para su pleno desarrollo.

2.2.1 Los Elementos Indirectos

[Link]
Estructurales (Oferta)
Son aquellos que integran el conjunto de actos, procesos y relaciones econmicas
culturales e institucionales, es decir, el conjunto de obras y servicios que contribuyen
a promover el desarrollo socioeconmico en general.
Dentro de estos tenemos las vas de comunicacin y de transporte, los servicios
pblicos generales, las industrias conexas.

[Link]

Dinmicos (Demanda)

Tenemos la corriente turstica potencial, que es el conjunto de personas que

participan en distinto grado de ciertas caractersticas previas a todo desplazamiento
turstico.

Incluye aspectos socioeconmicos como son la disposicin o predisposicin al

desplazamiento, el tiempo disponible para vacacionar y la capacidad econmica
para enfrentar los costos del desplazamiento.

2.2.2 Los Elementos Directos

[Link]
Estructurales (Oferta)
Son todos los bienes y servicios con los
localidad.

que cuenta la nacin, regin o

Estos son:

Recursos tursticos, involucra a los recursos naturales y socio culturales.

Servicios tursticos estos pueden ser generales o especficos como: agencias

de viaje, alojamiento, alimentacin, transporte, recreacin, servicios bancarios,
comercio especializado, servicios financieros y de seguros.

[Link]

Dinmicos (Demanda)

Corriente Turstica Efectiva, entendida como el desplazamiento turstico que

obedece a razones sociales generales, dentro de las cuales podemos mencionar la
promocin turstica de un pas, regin o localidad por parte de compaas o
empresas estatales y/o particulares; y las especficas que son cuando se
promociona un atractivo turstico en particular o un servicio turstico concreto y
responden a intereses de empresas particulares.
Para otros autores, los elementos del turismo son la oferta y la demanda cada una
de ellas con sus respectivos componentes.
La Oferta Turstica y sus componentes
La Estructura o Planta Turstica, es el equipo receptor como hoteles, agencias de
viajes, transportes, espectculos, guas-intrpretes, etc. los cuales deben de ser
habilitados por el ncleo receptor con el fin de atender a las corrientes tursticas que
lleguen.

2.2.3 Importancia del Turismo

El Turismo es importante en el desarrollo econmico y social de un
determinado lugar gracias a su capacidad de captar divisas; generar empleos
productivos; contribuir al desarrollo regional equilibrado, estimular gran parte de los
sectores econmicos y fortalecer la identidad cultural.
Pero se debe resaltar que todos aquellos beneficios que se pueden obtener
del Turismo slo llegarn a concretizarse a travs de un buen plan de accin que
logre una explotacin racional y por consiguiente un desarrollo sostenible de los
recursos con fines tursticos pues como sabemos, la actividad turstica implica un
desplazamiento voluntario y temporal de individuos o grupos de personas las cuales
han de generar un impacto de distinta magnitud en las unidades o ecosistemas
donde interviene.

2.3.2

Impacto del Turismo

Al hacer un anlisis del efecto de las actividades tursticas en un rea natural

debemos tomar en cuenta tanto sus efectos positivos como negativos, siendo este a
la vez directo, indirecto o inducido, tangible o intangible.

a) Impacto socio-cultural
Este se evidencia a mediano o largo plazo sobre todo en la poblacin receptora, en
los cambios en la estructura de la poblacin, en la transformacin de las formas y
tipos de ocupacin, transformacin de valores, en su influencia sobre la vida
tradicional, en la modificacin de patrones de consumo. Por otro lado tambin se
manifiesta, acelerando la tendencia a los cambios culturales que despojan
de su significado a los elementos culturales, convirtindolos en slo una mercanca
ms.

b)

Impacto Econmico

A nivel local y regional el mayor impacto se da en la generacin de empleo de

manera directa o indirecta al requerirse mano de obra (tcnica y profesional).

Efectos directos Son los empleos generados por las empresas que
suministran bienes y servicios directamente a los visitantes.
Cabe sealar, que estos empleos en muchos casos son estacionales y poco
calificados, adems la modernizacin de algunas infraestructuras tursticas en
muchos casos no responde a un desarrollo endgeno y equilibrado con las otras
actividades productivas.

Efectos
indirectos
"multiplicadores"
Los
que
se producen en la
medida en que la actividad de las empresas especficamente tursticas impulsa el
desarrollo de otras empresas del sistema econmico.
c)

Impacto en el ambiente

Este depende de la demanda o de las caractersticas de los recursos naturales, el

turismo genera toda una serie de mejoras en la infraestructura y forma de vida de
numerosos ncleos rurales que hasta entonces haban permanecido olvidados;
entre ellas podemos sealar:
Impacto positivo

La mejora y creacin de vas de comunicacin.

La valoracin de algunas zonas naturales como recurso.

Generacin de empleo.

Impacto negativo

Alteracin irreversible en el paisaje, por la proliferacin de infraestructuras y

construcciones, desde vas de comunicacin a instalaciones tursticas de todo tipo.

Invasin de reas naturales, provocando impacto en la fauna y flora.

Acumulacin y vertido de residuos slidos y lquidos a la intemperie y en

aguas corrientes.
En la actualidad antes de cualquier intervencin en un ecosistema se estudian sus
consecuencias, su impacto ambiental. En este estudio de impacto ambiental se
valoran las modificaciones que introduce el proyecto tanto en el medio natural como
social. Segn los resultados puede modificarse el proyecto para minimizar el
impacto.
En el Per, existe una base legal para los estudios de Impacto Ambiental.

Normas Generales

Decreto Legislativo N 613 Cdigo del Medio ambiente y Los Recursos

Naturales.

D. Legislativo N 757 Ley Marco para el crecimiento de la inversin Privada.

Ley N 26410 Ley de Creacin del Consejo Nacional del Ambiente.

Ley N 26786 Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para otras actividades.

Normas Sectoriales.
Ministerio de Industria, Turismo, Integracin y Negocios Comerciales Internacionales.

[Link] N 080-92-ICTL/DGI. Abre el registro de entidades autorizadas

a realizar estudios de impacto ambiental en el ministerio de Industria, Turismo,

2.3

FORMAS DE TURISMO

En los ltimos aos han ido tomando fuerza nuevas formas de turismo, las
nuevas tendencias y alternativas conllevan un mayor contacto con la naturaleza. As
tenemos, el ecoturismo, turismo rural, turismo de aventura, turismo juvenil, turismo
sostenible, entre otros. Todos ellos tienen en comn llevarse a cabo en zonas no
urbanas, de forma difusa en el territorio y obedecen a un nuevo tipo de turista; joven,
activos, deportivos y con sensibilidad ambiental y ecolgica.
2.5.1 Turismo [Link] conformado por los viajes cuyas motivaciones estn definidas
preferentemente por cuatro rubros fundamentales: recreacin, descanso, cultura y
salud; los cuales a su vez admiten subdividirse en tantos tipos como necesidades y
deseos pueda manifestar una persona.
2.5.2 Turismo no tradicional o alternativo
El turismo alternativo es una nueva prctica del turismo que defiere del
turismo tradicional por ofrecer a los turistas modalidades y destinos diferentes a los
que ofrece el turismo tradicional.
La verdadera esencia de este tipo de turismo es el involucramiento de las
poblaciones receptoras en las actividades y los beneficios que generan el turismo y
que puedan contribuir a su desarrollo y sobre todo el calor humano que debe existir
en las relaciones de los turistas con la gente y el medio geogrfico. Este turismo
requiere de la aplicacin de una poltica de gobierno que regule, norme y promueva
las zonas de atraccin turstica. Dentro del turismo alternativo podemos mencionar
a:
.

Turismo rural

Turismo vivencial

Ecoturismo

Turismo de aventura

Ambientales:
.

Promueven el uso de recursos biticos en forma alternativa.

Favorecen la cultura ecolgica.

. Representan una opcin de financiamiento para la conservacin de los recursos

naturales. Sociales:

Promueven la participacin y organizacin social de las poblaciones.

Elevan la calidad de vida.

Difunden valores locales y nacionales.

Promueven las tradiciones y generan proyectos comunitarios.

Crean fuentes de trabajo en el rea de influencia de la actividad.

CAPITULO III
DESCRIPCION DEL AREA
3.1

UBICACIN Y LMITES
Callahuanca, es un distrito que forma parte de la provincia de
Huarochir, Departamento de Lima y se encuentra ubicada en la
margen izquierda de la cuenca media del ro Santa Eulalia que es
a la vez sub cuenca del ro Rmac. (Ver Anexos-Mapas 1, 3,5 y 6)
La provincia de Huarochir

tiene 4.487,41 km2 de superficie y Callahuanca,

con una extensin total de 57,47 km2, equivalente

al 1.28 % del territorio de la provincia. Se encuentra a 16 Km. de
la

localidad de Chosica y a 57 Km. de la ciudad de Lima.

Callahuanca se encuentra a 1,765 m.s.n.m.

Sus lmites son:
Este
Oeste

:
:

Norte
Sur

El distrito de San Mateo de Otao.

El distrito de San Antonio de Chaclla.

:
:

El distrito de San Pedro de Casta.

El distrito de Santa Eulalia.

Coordenadas Geogrficas:
11 49 21 Lat. Sur Clasificaci n y 76 3657 Long. Oeste

Nombre de
Poblado
Callahuanca
Tandari
Chauca
Chaiche
Pichuraran
Ninguna
Tierra Blanca
Barba Blanca
Poronhuasi
Tucre

Centro

Coordenada X Coordenada Y Clasificacin

-76.620340
-76.584160
-76.558340
-76.611250
-76.603230
-76.572310
-76.608410
-76.622350
-76.620500
-76.626340

-11.827730
-11.802360
-11.810550
-11.817710
-11.829220
-11.835540
-11.836950
-11.838750
-11.843320
-11.843060

urbano
rural
rural
rural
rural
rural
rural
rural
rural
rural

Categora
pueblo
casero
anexo
casero
casero
casero
casero
anexo
casero
casero

3.2

RESEA HISTRICA DEL DISTRITO

Chauca, era un anexo del distrito de San Pedro de Casta y se encontraba
en la parte alta, tena una gran actividad ganadera, que poco a poco f u e
decreciendo por lo que tu vie ron que mudarse a la parte ms baja
fundndose as Callahuanca que sign ifica piedra grande la mayora de
sus habitantes provenan de las alturas de Chosica, y que por facilidades
de trabajo se establecieron en Callahuanca -una meseta acogedora- que
adquiere categora de distrito mediante D.L N 12825 del 12 de Abril de
1957, siendo presidente de la Repblica el Dr. Manuel Prado Ugarteche, y
gracias a sus gestores: Grimaldo Guti rrez Lpez, Ricardo Livia, Delfn
Urbano, Valerio Alva (Q.E.P.D), y Lus Quispe (Q.E.P.D.) Ocupando el
cargo el primer Alcalde Distrital de Callahuanca el Sr. Mximo Cuellar
Balden, a quien el pueblo en seal de reconocimiento ha perennizado su
nombre en el mdulo del CEI N 473, construido en 1995 por el ex alcalde
Daniel Rueda .
Actualmente Callahuanca cuenta con aproximadamente 619 pobladores de
acuerdo a la Oficina de Estadstica e Inform tica del INEI (2005).
A los pobladores de Chauca, se les conoce como chauquinos, llamados
Cholos f i n o s y a los Callahuanquinos se les conoce como Brujos,
porque segn cuentan este nombre naci despus de un partido de ftbol,
disputado entre las escuadras de Callahuanca y Vitarte. Quienes no
pudieron vu lne rar la valla Callahuanquina, encontrando para sorpresa
suya, un costal en el arco Callahuanquino, originndose la creencia de
que los Callahuanquinos les haban hecho brujera, ponindoles desde
esa fecha el apelativo de Brujos .

4.3

CARACTERSTICAS GEOGRFICAS
Relieve
El relieve que presenta el distrito de Callahuanca es re flej o directo de la
accin de distintos procesos geomorfolgicos, estos son exgenos (accin
del clima), endgenos (procesos internos que afectan la corteza)

y el

hombre.
Callahuanca se ubica en una pequea meseta, rodeada de terrenos de
mucha pendiente y sumamente abrupto con suelos poco formados y poco

espaciosos. Por las caractersticas de este relieve el cultivo que ms se

adapta es el de rboles frutales.
Geologa
La Geologa de la zona, pertenece al cuaternario, serie reciente, conformada
por depsitos aluviales en el fondo de valle y en la parte alta se encuentran
tonalita y grano diorita como rocas baslticas que pertenecen a la unidad
Santa Rosa, y en la unidad Paccho, encontramos la tonalita y diorita.
Clima
Para d e fi n i r el clima se parte del anlisis y sntesis de datos de
observaciones metereolgicas en un periodo de varios aos. Estos
indicadores son precipitacin, temperatura, evaporacin, velocidad y
direccin de los vientos.
El di stri to de Callahuanca por su altitud le corresponde un clima seco y
soleado (semidesrtico), con 200 mm. promedio anual de precipitaciones
variando de templado a fro segn la altura (1761). Su clima caracterstico
se distingue en dos variantes: el clido seco de la yunga flu vial y el clido
con atmsfera hmeda pero suelo seco de la yunga martima.

Flora
La vegetacin tpica de las yungas flu vial y martima es el molle (schirus
molle), la cabuya blanca (fourcroya sp.); y catceas en general. Entre los
rboles fru ta l e s tenemos: el lcumo, el palto el chirimo yo, la guayaba y el
ciruelo de fraile.
A su vez, tambin se puede observar especies como: el carrizo, mon, etc.
que conforman el bosque ribereo, y en las laderas del valle se encuentran
cultivos como la tuna, el pltano, el maz y la chala.
En el transcurso del recorrido hacia Callahuanca se encuentra la poblacin
de Palle Viejo y Palle Nuevo en los que se encuentran la produccin de
miel de abejas, as como tambin vegetacin de algarrobo, palta y mango,
adems de cactceas llamada San Pedro que es caracterstico de la regin
yunga.
En el poblado de Callahuanca se encuentra las plantaciones de palta,
chirimo ya, pacae y adaptaciones de rboles de eucalipto, pino y maguey.

Pudiendo observarse tambin un co nj u n to de bosques secos por fal ta de

agua y la existencia de andeneras que son de gran ayuda para la
produccin.
Fauna.
Esta estuvo en un tiempo constituida por vicuas, venados, vizcachas y
perdices. En la actualidad slo se puede encontrar a algunos de ellos en las
alturas de Chauca.

Tierras segn su capacidad de uso mayor

El distrito de Callahuanca presenta ti erras con baja calidad agrolgica
para la fi j a ci n de culti vos en limpio o intensivos con severas
limitaciones fisi ogr ficas,

pendiente y la escasez de agua, por lo

que requieren de prcticas intensivas de manejo y conservacin de suelos.

Las ti erras de ubican sobre terrazas o andenes construid os por el hombre
y se encuentran en d i fe ren te s estados de conservacin.

La principal limitacin es el manejo inadecuado, por encontrarse en

terrazas artificiales, as la fa lta de agua en cantidad su fi ci e n te para
fi n e s de riego, sin el cual no son productivas. El factor edfico es otro factor
limitante por tener niveles bajo de nutrientes. Sin embargo, estas
limitaciones

se

vienen

superando

con

el

cultivo

intensivo

generalizado de plantas fru ta l e s con buena produccin destinado al

mercado limeo.

CAPITULO IV
4.1

OFERTA TURSTICA

4.1.1 Inventario del Patrimonio Turstico

Los recursos tursticos, es decir, el conj unto de atractivos que
producen

aquellas

motivaciones

que

dan

origen

los

desplazamientos hacia una determinada zona o lugar, en el caso de

Callahuanca sern:
a. Sitios

Naturales.-

Callahuanca

en

su

conj unto

es

un

lugar de mucha importancia a nivel natural, que al formar

parte de la Cuenca del Santa Eulalia posee un paisaje
muy interesante
explorarlo,

En

jerarqua

1,

mayora de

y que
este

ya

sobretodo

llama

conocerlo

sentido

lo

clasificaremos

motiva

el

desplazamiento

que

visitantes

con
en

una
su

de la capital y pueblos vecinos.

(Ver anexos-fotos 3 y 8)
b. Museos y Manifestaciones Culturales- En el distrito de
Callahuanca

podemos

Arquitectura,

Callahuanca

observar
es

un

los

siguientes:

lugar

en

donde

abundaron las rocas, las cuales fu e ro n utilizadas en su

gran

mayora

actualidad

para

la

podemos

construccin

observar

estas

de

casas.

construcciones

En

la

en

la

Iglesia y la Torre de Callahuanca. Hay te sti mo n io s de la

arquitectura colonial viviendas con balcones, adems de
otras caractersticas.
Restos y Lugares Arqueol gicos, aqu podemos encontrar varios
lugares que tienen un gran potencial pero debido a la fa l ta de
apoyo todava no son explotados tursticamente,
muchos

de

ellos

actualmente

estn siendo estudiados, para luego de una

manera u otra ver la posibilidad de generar algn tipo de corriente

turstica en base a ellos y de esta manera diversificar la oferta de
turismo en Callahuanca, entre stos tenemos:
: Chulpas Cutindan.

a 1 Km. De Callahuanca

a 5 Km. De Chauca

Parte de Marcahuasi

Porunhuasi (Caskaschoko) esta es una ciudadela

inca

pre-

a 2 Km. De Barba Blanca

: Caminos pre-inca apreciacin de la zona arqueolgica del pueblo

de Santil (Ver Anexos-mapa 7)

c. Folklore.-Es en esta categora en la que Callahuanca tiene ms

que ofrecer, as:
Manifestaciones religiosas y creencias populares, vemos que como
todo pueblo tiene una gran variedad: (Anexos-foto 12)
- Bajada de Reyes

6 de Enero

- Semana Santa

Marzo

Cruz de Charakan

2 y 3 de Mayo

Fiesta de la Cruz

5 de Mayo

Fiesta de San Pablo de Chauca

14,15 y 16 de Julio

Fiesta de Santa Rosa de Callahuanca

Cruz del Viajero

30 de Octubre

Cruz de Barbablanca

28 de Noviembre

Fiesta de la Pastora

30 de Agosto

25 de Diciembre Ferias y Mercados. Esta

actividad est relacionada con las festividades que se dan en la

localidad, las mismas que concitan la atencin de todos, tanto de
pobladores como
habitantes

de

los

turistas.

Por

parte

de

los

y autoridades se observa el gran se esfuerzo que

ponen a fin de que salga todo bien y de los visitantes los que
desean pasar un rato agradable. Todos ellos en su conj unto
disfrutan y se benefician de una u otra manera de estas
actividades que generalmente se da en el Festival de la Chirimo ya
que se lleva acabo a fi n e s del mes de Abril. Y que por generar
una gran afluencia

de visitantes

tambin obtiene

una

jerarqua 1 .(Anexos-foto1 1)
Msica y Danza, en este sentido Callahuanca est bien
representada por La Cuadrilla de Negritos, Las Mariguas de la
Merced de Chilca y la Tunantada.
Gastronoma, entre los principales potajes que tienen fi guran:
-

La Huatia, que es una combinacin de carne sancochada con verduras

asentadas con chicha de jora.

Carapulcra, cocinada al estilo de Callahuanca, siempre agregndole su

exquisita chicha de jora.

Chicha de jora, preparada con j o ra y caa de azcar, la cual le da ese

sabor especial.
d. Acontecimientos Programados- A decir verdad en este distrito
son pocos los eventos que se organizan, a no ser como ya se
mencion las fie stas religiosas y costumbristas, pero a parte de
stas destacan:

Aniversario de
Abril,

diversas

para
en

Callahuanca que se celebra el 12

el

cual

se

conmemoracin

programan
a

la

de

actividades

fecha

de

su

fundacin. Competencias de deportivas, como son las de

ciclismo, que unen los distintos centros poblados de la
Cuenca de Santa Eulalia.

4.1.2 Anlisis de la infraestructura turstica

Dentro de los servicios con

los que cuenta el distrito de

Callahuanca actualmente, tenemos:

a. Transporte. La Comunidad de Callahuanca cuenta con 4
unidades

de

transporte.

Las

cuales

tienen

su

paradero

inicial en Chosica en el Jr. Libertad 280 (cerca al Parque

Echenique) y salen en un horario de 7:00 a.m. hasta las
8:30 p.m., con una frecuen cia de cada media hora. Y su
paradero final

en la Plaza de Callahuanca teniendo su

horario de salidas de 5:00 a.m. hasta las 6:30 p.m. El

costo del pasaje es de S/. 2.50
Adems, tambin hay servicio de taxis hasta dicho lugar pero
que no es considerado muchas veces por el alto costo que
representa.
La carretera que une Chosica y Callahuanca es asfaltada hasta
llegar a Santa Eulalia , realizndose el viaje desde ah hasta
Callahuanca a travs de una carretera afirmada haciendo del viaje
un poco pesado debido al estado de la misma, sobretodo de ida ya
que al ser de ascenso hace ms lento el avanzar. El recorrido
dura aproximadamente 1 hora, podemos observar que cuenta con
la sealizacin necesaria a lo largo del recorrido, pero no con

los servicios necesarios para el transporte automotor (grifos,

talleres mecnicos, etc.).(Ver anexos-foto 2 y mapa 4)

b. Comunicaciones.-

En

cuanto

las

comunicaciones

podemos decir que es muy deficiente, ya que cuentan en

este momento con un solo t e l f o n o se encuentra en la
municipalidad. A nivel de la poblacin se hizo un intento por
brindar este servicio por parte de la empresa Bellsouth, pero
lamentablemente debido a la realidad geogrfica, stos no fu e ro n
muy tiles ya que presentaron muchos inconvenientes en la
transmisi n.
Actualmente, pensando en este gran problema se

viene

instalando un te l fo n o pblico satelital.

c. Agua-Este

recurso

tan

importante

proveniente

de

las

fi l tra cio n e s de los cerros de la parte alta de Chauca, se

recibe

en

el

reservorio

para

el

abastecimiento

de

consumo domiciliario de la poblacin y el excedente se

dedica a la agricultura, pero la fu en te principal para este
2fin proviene del rebose del tnel de agua que pasa por
el

subsuelo

de

Callahuanca

con

destino

la

planta

hidroelctrica de Barbablanca. (Ver anexos-mapa2)

d. Luz- Cuentan con este servicio brindado por la empresa
EDEGEL que tiene
en

el

anexo

su central hidroelctrica
de

Barbablanca

justamente

perteneciente

Callahuanca.
e. Desage- Este servicio se brindaba hasta hace poco por
medio de silos y que se encuentran situados fu e ra de la
zona urbana. En la actualidad, el sistema de desage y
e2l

alcantarillado

ya

existen,

pero

sin

una

planta

con

una

de

tratamiento de las aguas servidas.

f. Centro

de

Salud-

Callahuanca

cuenta

posta

mdica la cual atiende las 24 horas del da, los 7 das de

la semana. En caso de emergencia se recurre al hospital
de Chosica.
Ocasionalmente,

miembros

de

las

fuerzas

armadas

campaas de salud para el bienestar de la poblacin

realizan

g. Baos pblicos- stos son 2 y se encuentran ubicados el primero

f r e n t e al campo deportivo a la entrada de Callahuanca, y el
segundo f r e n t e a la Plaza de Callahuanca. En ambos casos el
costo es de S/.0.30 por utilizar dichos servicios.

4.1.3 Anlisis de la estructura o planta turstica

a. Alojamiento- Cuenta con dos establecimientos de hospedaje,
siendo stos:
El Hotel Municipal, el cual como su nombre lo indica pertenece a la
municipalidad de Callahuanca y se encuentra ubicado f r e n t e al
campo deportivo en la esquina del Pasaje Cipreses y el Pasaje
Natividad. Este cuenta con 8 habitaciones (4 habitaciones
matrimoniales y 4 dobles). El costo por habitacin es de S/.
20.00 por noche. La responsable es la Srta. Maleni Sotelo. El
Hospedaje Turstico El Rodeo, recientemente inaugurado y que se
encuentra ubicado en la Calle Cementerio un poco alejado del
centro.

Cuenta

con

22

habitaciones

(entre

dobles

matrimoniales), adems de brindar servicios como comedor,

televisi n, piscina. El costo aproximado por habitacin, en el
caso de las dobles es de S/.50.00 por noche, y en de las
matrimoniales de S/. 60.00 por noche. El servicio que brinda
el comedor del establecimiento es exclusivo para sus huspedes
y representa un costo adicional

Adems de los establecimientos ya descritos, vemos que hay

casas que ofrecen alojamiento a los visitantes, los cuales ya
sea por economa o por la gran afluencia que se genera en
determinadas fechas optan por alojarse en stas. El costo
promedio que pagan es de S/.10.00 por noche. Otra alternativa
que se presenta al momento tambin es la de acampar, siempre y
cuando se vaya preparado. Hay pobladores que cuentan con
terrenos de su propiedad, que alquilan para la instalacin de
carpas, los costos por noche por carpa tienen un promedio de
S/.5.00.
b. Restaurantesbodegas

que

Alrededor

de

acondicionan

la

plaza

espacios

existen
para

la

pequeas
venta

de

desayunos y mens. Adems de stos se cuenta con el

comedor del Club

de madres, ubicado en la Av. Santa

Rosa, que brinda atencin a lo largo del da. El costo

promedio del men es de S/.3.00.
c. Esparcimiento-

En

cuanto

este

aspecto

podemos

decir que no cuenta con lugares pblicos ni privados que

puedan

entrar

en

esta

categora,

nocturnos, discotecas, cines,

es

decir,

clubes

teatros, etc. Pero s cuenta

con un campo deportivo, que se con vi erte en el centro de

concentracin en las festividades del pueblo.
En cuanto a los espectculos pblicos, no se realiza ninguno a
no ser por las festividades que se realizan en conmemoracin de
alguna fecha especial, como por ejemplo en el caso de su
Aniversario, el Festival de la Chirimo ya o La festividad de San
Pablo
d. Otros Servicios- En este rubro, vemos que lamentablemente
no cuentan con:

Agencias de viaje

Transporte tur stico

Comercios tursticos, etc.,

Todo esto debido quizs a la poca informa ci n o a que recin estn

viendo a la actividad turstica como un medio para mejorar su calidad de
vida.

En conclusin, podemos decir que dentro de las debilidades y fortalezas

halladas dentro del anlisis de la estructura turstica destacan los
siguientes puntos:
Debilidades

Mucha

improvisacin

cuanto
prestado

Fortalezas

al
por

no

en La disponibilidad en cuanto a

servicio servicios
tener

adecuada capacitacin.

de

alimentacin,

una tiendas, etc. Por el hecho de ser

servicios cotidianos.

deficiente de El trato familiar brindado por los

Infraestructura

pobladores que dan el servicio,

los locales

que en muchos casos cuenta

ms.
Incapacidad de respuesta ante Capacidad para poder brindar un
una

demanda

mayor con abanico de posibilidades y tipos

establecimientos

tursticos de servicios en el caso de

propiamente dichos.

requerirlos.

Adems, y en cuanto a:
: Las agencias de viaje, debido a la poca afluencia de turistas, no la
hace interesante para la creacin de paquetes creados en torno
a Callahuanca. En contraste con esta realidad vemos que
justamente el hecho de no ser tan concurrido la hace atractiva a
un segmento de la poblacin que busca relax y escapar del
stress de la ciudad.

- El transporte turstico, este servicio es calificado en su

mayora como inseguro, por el estado que presentan sus pocas
unidades, adems de ser deficiente, debido al servicio tan
limitado que brindan (slo 4 veces al da).
-Los comercios tursticos, los locales de comercio dedicados
especficamente a la actividad turstica no existen, sino que
este es brindado por comercios comunes y/o casas particulares
que viendo la oportunidad venden productos de su propia
cosecha (chirimoyas, manzanas, paltas, helados artesanales,
etc.).
Lo que s se debe hacer hincapi es el hecho de que la
Municipalidad no cuente con una o fi ci n a de i n fo rm a ci n
turstica, eso debera ser de principal importancia ya que es
ah donde debe comenzar el inters por la difusin de la
actividad turstica del di stri to as como por su regulacin para
su desarrollo.

En el caso de desear tener algn tipo de in fo rmaci n , se puede

encontrar

algunos

pobladores

que

brindan

algunas

orientaciones, recomendando algunos lugares y servicios,

4.1.4 Superestructura
La Municipalidad, ubicada en la plaza de armas del di stri to
(anexos-foto 14), es la encargada de la coordinacin de las
festividades que se desarrollan ah, siendo sus principales
esfuerzos los avocados a las fie stas como: El Aniversario de su
creacin, el festival de la Chirimoya, la festividad de San Pablo y la
festividad de Santa Rosa de Callahuanca.

4.1.5 Tipos de Turismo existentes en el rea de estudio

En la actualidad se puede apreciar dos formas de Turismo que son las
que tienen una mayor acogida:
El Turismo de Aventura, dado por la realizacin de competencias
deportivas de ciclismo y que son organizadas por el Club de
Ciclistas de Chosica y que cuentan con el apoyo de diversas
municipalidades como es el caso de Callahuanca
El Turismo Tradicional , dado por la afluencia de visitantes,
provenientes en su gran mayora de Lima Metropolitana y cuya
motivacin principal es la de escapar a la rutina y para conocer
mejor ciertas costumbres de la zona, este tipo de tu ri smo se
realiza preferentemente en celebraciones alusivas a San Pablo,
Santa Rosa, y en otras fiestas patronales.

4.2

DEMANDA TURSTICA

4.2.1 Cantidad de visitas recibidas

En lo que respecta a estos datos podemos decir que lamentablemente
la municipalidad no cuenta con un registro, debido a la falta de una
Oficina de Turismo. Pero cabe sealar que a nivel de la Comunidad de
Callahuanca manejan datos del ao 2005 en los cuales contabilizan

hasta los 1200 visitantes, estos datos fueron recogidos en la ltima

festividad de la Chirimoya. (Ao 2005)

4.2.2 Perfil del Visitante

Limeos que trabajan o estudian, de edades comprendidas entre los

20 a 50 aos y que permanecen por un periodo no mayor de 2 das y
que buscan tranquilidad y escapar de la rutina y el stress que
produce la cuidad.
Adems, gracias a lo ltimos programas sociales (centros del adulto
mayor), se tiene como demanda a limeos principalmente de
di stri to s A -B como Miraflores, San Isidro, entre o tros;
jubilados de 60 a ms aos, que van por 1 da y que buscan el
contacto con la naturaleza con un mximo de comodidad.

4.2.3 Tiempo de permanencia en la zona

El tiempo de permanencia promedio es de 1 a 2 das, esto debido a
que los visitantes que llegan mayormente a esta zona, como ya se
mencion, son de Lima. Personas que trabajan durante toda la
semana y que tratan de relajarse un poco buscando un destino
alejado del bullicio de la ciudad, pero que a la vez le permita un
rpido re to rno a su lugar habitual de vivienda. Asimismo, jubilados
que desean gozar de un lugar agradable en contacto con la
naturaleza.

4.2.4 Temporalidad de las corrientes

La

temporalidad

de

las

corrien te s

se

da

de

acuerdo

principalmente a las festividades de mayor trascendencia tal como

son: el festival de la chirimo ya, y tambin debido al clima el cual se
da en ciertas pocas (de Abril a Diciembre) y que se presenta
propicio para la prctica de actividades de carcter deportivo dentro
de lo que es parte del Turismo de aventura.

4.2.5 Proyeccin de la demanda.

El tratar de realizar una proyeccin de la demanda turstica

esperada para este di stri to es casi imposible puesto que no se
cuenta con ningn tipo de datos estadsticos que nos puedan mostrar
cmo se ha venido desarrollando la actividad turstica ni mucho

menos que nos permitan hacer una proyeccin y/o estimacin de

cunto es lo que se espera tener para los aos venideros. Lo que si se
puede decir es que su in creme nto estar relacionado directamente
a la atencin y acciones que tome el gobierno local y regional, as
como a las estrategias que se empleen.
As, a lo nico que se puede llegar en conclusi n luego de hacer un
anlisis de la actividad en el distrito, y segn lo manifestado por los
pobladores del lugar es que cada ao y sobre todo en las fechas ms
importantes, los visitantes llegan en mayor nmero, esto expresa
claramente la tendencia creciente de la actividad turstica en la zona, lo
cual se atribuye en su mayora a la gran necesidad de evasin de la vida
cotidiana, trabajo, stress, etc. y sobretodo al hecho en s de que
Callahuanca sea un destino relativamente cercano a la capital que cuenta
con un gran potencial turstico.

4.3

EL PRODUCTO TURSTICO
El producto tu rsti co est conformado por la suma o mezcla de los
atractivos tursticos, la accesibilidad y las facilidades que se pueden
ofrecer a los turistas.

En el caso particular de Callahuanca, encontramos entre sus principales

atractivos sus festivales, fie stas patronales, su naturaleza, etc.; los cuales
aunados a su relativa cercana a Lima y al gran esfuerzo por tener las
carreteras en buen estado an siendo slo afirmadas (accesibilidad) y a
su

vez

las

facilidades,

sean

stas

consideradas

como

los

establecimientos de hospedaje, restaurantes, centros de informa ci n, etc.

que si bien no cubren la totalidad de la demanda en temporada alta pero si
se vienen implementando poco a poco en la zona. Toda esta suma de
elementos permite a Callahuanca ofrecer una alternativa de d i sfru te del
tiempo libre a los habitantes de Lima y de las zonas aledaas
principalmente.
El Circuito Turstico y los diversos atractivos que Callahuanca ofrece, se
pueden apreciar en el croquis de atractivos tu rsti co s anexado.

4.4

PLAN DE DESARROLLO TURSTICO

Considerando que en las ltimas dcadas el Turismo ha evolucionado al
igual que otras actividades de ndole social, econmica, poltica,
tecnolgica, etc. Vemos como es que la oferta turstica mundial se ha
desarrollado considerablemente en el transcurso de los ltimos 30 aos. En
1970 se contaban 40 pases considerados como destino tursticos, hoy
podemos nombrar ms de 140.
Ante la globalizacin y el desarrollo de los medios de comunicacin, el
turista nacional e internacional tiene acceso a ms y mejor in fo rmaci n
sobre destinos, experiencias y posibilidades para hacer turismo. Por lo
mismo, hoy ms que nunca, demanda servicios y experiencias de la ms
alta calidad y a un precio competitivo.
La calidad de la vivencia del visitante est en relacin a su satisfaccin
plena, derivada de una experiencia nica que se integre por servicios
personalizados y eficie ntes y una real interaccin con la cultura de la
comunidad receptora.
En ese sentido, ante una competencia cada vez ms agresiva y numerosa
entre destinos que aspiran a ser la mejor alternativa para los visitantes,
lo que hace la diferencia es la calidad de la atencin recibida.

Queda en evidencia una necesidad: desarrollar ofertas pertinentes en las

que el contar con hombres y mujeres con preparacin, vocacin, actitud
positiva y emprendedora, resulta el factor que anima y otorga a la
propuesta el sentido de calidad que el tu ri sta espera recibir.
Por tanto, dentro de un programa de promocin turstica que desee ser
exitoso se deben de considerar los principales puntos:
1. Un programa de conciencia turstica
2. Un programa de desarrollo de recursos humanos.
El llevar a cabo un programa de conciencia tur stica implica, en primer
lugar el de fi n i r qu es conciencia turstica, as encontramos una
de fi nici n sencilla y de fcil comprensin: Tener conciencia turstica
es poseer un cono cimiento certero y re fle xi vo de la importancia de una
actividad que engrandece al pas, y reconocer que es tarea de todos y de
cada uno de nosotros, trabajar para que ello se logre.
Para esto debemos aprender a ser cordiales, solidarios, cuando vemos
que otras personas que no nos han visto nunca, nos tienden la mano. El

Turismo contribu ye a ahondar los medios directos de comunicacin entre

los hombres de manera que hace que stos se conozcan mejor; posibilita
la atenuacin de las diferencias sociales y, en general, ampla los
conocimientos. Considerado como distraccin o como necesidad en las
sociedades ms avanzadas, pasa a ser un fenmeno de magnitud social.

Tener conciencia turstica es transformar nuestro pas en donde puedan

d i sf ru ta r todos los visitantes y ganar con ello el logro de una actitud de
cuidado y preservacin de nuestro patrimonio, una mejor actitud hacia los
turistas, pues si todos los ciudadanos conocen la importancia del
Turismo, se dispondr de una fuerza decisiva para atraer turistas, ya que
stos disculparn

deficiencias materiales si encuentran agradable

recibimiento, pero en cambio rehuirn la estancia en los pases donde

aunque los servicios fu n ci on e n a la perfeccin, el trato de los
ciudadanos resulte descorts.
Adems, para tener conciencia turstica hay algo que no se debe olvidar:
Nadie es consciente de lo que no sabe, tampoco se puede amar lo que no se
conoce. Por ello es muy importante tener la actitud de inters para
conocer nuestras riquezas, nuestra historia, msica, etc. todo lo que hace al
co nj u n to de valores nacionales.
En numerosas ocasiones se escuchan frases como el turismo genera
divisas, el turismo es una fu e n te generadora de empleos y tambin
que el tu ri smo beneficia a todos.
Todo esto es una realidad, ya que el turismo es una importante actividad
social y econmica que requiere de la participacin de toda la poblacin
para su pleno desarrollo, esta encuentra en nuestro muy diverso y
fascinante patrimonio natural y cultural su principal detonador y toma
vida en el factor humano, es decir las personas, ya sea como tu ri stas o
como an fi trion es.
Por ello, las comunidades deben participar en un proceso de aprendizaje
que les permita estar mejor preparadas para:
-

Comprender,

Identificarse; y

Participar exitosamente en la actividad turstica.

Las campaas o programas que se proponen buscarn un cambio de actitud de los

pobladores de Callahuanca frente al turista, es decir, convertirlos de simples seres
pasivos que slo esperan a verdaderos actores del turismo, as:

1.

Turismo

en

el

Colegio.

Sera

el

primer

programa

implementarse en el cual los nios de los colegios del distrito

seran los primeros en recibir charlas acerca de los recursos con
los que cuenta su zona y la gran importancia que tienen stos en
el mejoramiento de su calidad de vida.
Para llevar a cabo este programa se tendran que brindar charlas a los
profesores encargados, los cuales a su vez dispondran de un tiempo dentro
de sus horarios para que puedan i n f o rm a r de manera didctica a sus
alumnos sobre lo que es el turismo y sus beneficios. Estas charlas
pueden ser reforzadas con concursos de afiches sobre el tu ri smo en su
di stri to que pueden despus ser expuestos en donde se den premios a los
mejores trabajos.
2. Turismo en Callahuanca. Este programa tendr como principal objeti vo el
captar la atencin del ciudadano en la actividad turstica y lograr un
cambio de actitud a travs de las diferentes disertaciones que se
presentan; todo con el fin de crear conciencia turstica. Las disertaciones
de las que estaramos hablando seran dadas por profesionales expertos
en el tema que mediante su experiencia den un gran aporte al desarrollo
de la actividad en este distrito, as se tocaran temas como: El tu ri smo en
el Per y en Callahuanca, El tu ri sm o sustentable en Callahuanca,
Callahuanca como comunidad anfitri ona ; Los beneficios econmicos del
turismo ; Callahuanca y su patrimonio natural y cultural, etc.

3. Descubriendo Callahuanca. Finalmente, este programa tendr como

objeti vo principal in vo lucra r a todos los callahuanquinos en el
desarrollo turstico de su distrito. Todo esto mediante la realizacin de
d i fe ren te s actividades con la intenci n de que conozcan no slo la oferta
turstica de Callahuanca sino que esto contribu ye a mejorar la calidad de
vida de los ciudadanos , de esta manera los callahuanquinos toman
conciencia de la importancia que tiene el turismo y revalorizan los
atractivos al conocer su historia, lugares y tradiciones. Adems de poder
i n f o rm a r de una mejor manera a los visitantes de la zona.

Para el desarrollo eficaz de este programa se realizarn diversos

circuitos por el distrito, actividad que ser totalmente gratuita.
En lo que corresponde al programa de desarrollo de los recursos humanos,
este debe de estar estructurado de acuerdo a la cultura que rige en la zona
esto para evitar posibles co n fl i ct o s entre el programa y la poblacin, lo
que a la vez permita el establecimiento de mecanismos de cooperacin y
convivencia.
El proceso de desarrollo de recursos humanos tendra que empezar con
las autoridades y personal administrativo que labore en la municipalidad,
porque es ah de dnde tiene que darse el ejemplo a la poblacin.
Tener en consideracin los criterios mnimos de operacin para poder
empezar con la capacitacin, en lo correspondiente a material de trabajo
como al nivel de instrucci n de las personas que van a tener a su cargo
esta actividad. (Nivel de con ocimien to sobre su localidad as como de la
actividad propiamente dicha).
Para poder promover un plan de desarrollo tanto de recursos como para la
concientizaci n turstica en los pobladores de Callahuanca, debemos de
tener en consideracin lo siguiente:
-

Identificar cules son las necesidades primarias acerca de la poblacin

sobre la actividad. (qu necesita saber, cules son sus dudas, etc.)

Establecer las etapas para la implementaci n del mismo, en este caso

empezar por la concientizaci n de la poblacin y luego por la
capacitacin de las personas que van a estar ms relacionadas con la
actividad propiamente dicha.

La conformacin de grupos, que en primer lugar sera el conformado por las

autoridades correspondientes o personas ms ilustres del distrito, para
que ellas luego a su vez puedan ser de ayuda al momento de realizar
campaas de i n fo rm a ci n al pueblo.

Gestionar con las autoridades la disponibilidad del tiempo para el curso y

el uso de equipos y material para el mismo, as como tambin la
disponibilidad de un grato ambiente en donde poder impartir las charlas,

pudiendo ser tambin a manera de introduccin en la plaza.

La capacitacin como ya se dijo se dara en primera instancia a las
autoridades, los cuales a su vez luego hagan el papel de orientadores, para
lo cual debern de fam il i a ri za rse con temas relacionados a la actividad, as
como con la realidad de su distrito y sus proyecciones en materia de
turismo.
En cuanto a la capacitacin, lo mejor que se hara sera otorgar
certi fi cado s que puedan de alguna manera c o n t ro l a r y mantener el
desarrollo de las actividades dentro de las manos de personal capacitado.

Una vez impartidas las charlas y dems, se proceder a llevar un control de la

eficacia de las charlas y procesos de capacitacin los cuales se medirn a
travs de encuestas a los visitantes que son lo que recibirn los
servicios.

Las estrategias de sostenibilidad y continuidad de estos programas

debern ser llevados a cabo por la municipalidad a travs de una o fi cina
de turismo, la misma que se encargar de que peridicamente se den
charlas de actualizacin y dems alcances para el desarrollo pleno de
la actividad.

PRINCIPALES ACTORES
EN EL PROCESO
DESARROLLO TURSTICO DE LAS LOCALIDADES

DE

CONCLUSIONES

1. Actualmente el turismo es desarrollado en muchos pases y

tomado

como

una

actividad

econmica

de

primer

orden

llegando a ser el principal sustento de la economa de muchos

de ellos. En el caso del Per, este cuenta con los suficientes
recursos

para

poder

desarrollar

una

actividad

turstica

muy

diversa en torno a ellos, pero a veces la falta de conocimiento

hace que slo se ofrezcan los destinos ya conocidos y se
produzca de esta manera una sobreexplotacin que muchas
veces puede llevar al deterioro y prdida de los mismos.
As, encontramos lugares como Callahuanca, que si bien no cuentan
con recursos nicos en su gnero que puedan motivar corrientes de
turistas extranjeros, pero si en cambio motiven el turismo interno,
dirigido especialmente a las personas que vivan en zonas aledaas y
que busquen un lugar en dnde poder evadir la rutina y liberarse del
stress sin ir muy lejos.
2. Puesto

que

el

turismo

es

un

fenmeno

social,

no

slo

contribuye a un pas en el aspecto econmico, sino tambin

en

el

cultural.

Las

muchas

interacciones

que

se

realizan

producen una aculturacin en dnde los pueblos intercambian

y

adquieren

las

caractersticas

propias

de

otra

cultura

diferente a la suya, como son hbitos, costumbres, valores,

tradiciones, etc. Depende mucho de las autoridades y de la
creacin

de

una

conciencia

turstica

en

la

poblacin

para

garantizar que este fenmeno turstico no tenga un impacto

negativo en el ncleo receptor.
En el caso especfico de Callahuanca, as como de cualquier lugar, un
mal manejo de la actividad traera una prdida del atractivo que motiva
el Turismo hacia esa zona, por diversas razones como prdida de la
identidad, costumbres, deterioro de los recursos, etc.

3. Los municipios estn obligados a regular de una u otra manera la

actividad turstica dentro de su jurisdiccin, con el nico objetivo
de velar por el mantenimiento y desarrollo de la actividad, as como de
los recursos que dan origen a sta. Es en este sentido que muchos
deben de contar con una oficina que se dedique exclusivamente a las

labores de regulacin y promocin de la actividad, as como en trabajar

de manera conjunta con otras divisiones para un desarrollo ms
coordinado a nivel municipal o regional.
4. El distrito de Callahuanca por la ubicacin geogrfica que presenta
dentro del departamento de Lima, es un lugar que sin estar demasiado
alejado

la

capital

cuenta

con

los

suficientes

atractivos

pertenecientes a las regiones de costa, yunga y quechua. Es un lugar

privilegiado en cuanto a sus tierras que son adecuadas para el
cultivo de diversas plantas principalmente los frutales por su
clima clido la mayor parte del ao y por su gente que se muestra
muy amable y acogedora en cuanto a los visitantes que pueden
llegar.
Pero a pesar de todas estas caractersticas y cualidades, Callahuanca
presenta una situacin no muy buena en cuanto al nivel de vida de
sus pobladores, puesto que la mayora est conformada por los
sectores econmicos C y D cuya principal actividad es la agricultura
frutcola que tiene limitaciones fisiogrficas, la misma que se
traduce en la escasez de tierras de cultivo que no les provee lo
suficiente para contar con todos los servicios bsicos que le pueda
garantizar una vida tranquila.

RECOMENDACIONES

1. El pueblo de Callahuanca dispone de una variedad de atractivos que se

pueden poner en valor, creando diversidad de alternativas de turismo en base
a stos y a la demanda existente. As, vemos que actualmente se vienen
realizando actividades que buscan fomentar el turismo, en este caso se
recomendara dar un valor agregado a su producto, no dejar que este se
vuelva rutinario, innovar pero sin bajar la calidad de los servicios y sin hacer
mella en su principal atractivo que es la tranquilidad y descanso que ofrece en
comparacin a la ciudad.
2. En relacin a las alternativas de turismo se pueden apreciar varias siendo las
ms recomendables segn el tipo de pblico:
En el caso del primer grupo formado por personas relativamente
jvenes (20 a 50 aos) se sugerira el turismo de aventura con la
organizacin de competencias como ciclismo o senderismo motivando
as un mayor contacto con la naturaleza, estas actividades se ven
favorecidas debido al terreno y buen clima del que goza la zona.

En el caso del segundo grupo (jubilados) se recomienda fomentar tipos

de turismo como el vivencial, y de esta manera explotar el territorio y
las actividades que desarrollan como la agricultura llevando a los
turistas a travs de las plantaciones de manzanos y chirimoyas,
explicando todo el proceso desde la siembra hasta la cosecha, adems
de poder estar en contacto con la poblacin y sus costumbres. Este
tipo de turismo es muy difundido en Europa, en donde la gente busca
escapar de la rutina y el stress y

a la vez ampliar sus horizontes. En

ambos casos el desarrollo del Turismo Rural puede considerarse

como una oportunidad para conocer comunidades pequeas f u e ra de
las reas urbanas que cuenten con potencial turstico, es decir con
atractivos suficie ntes para motivar los desplazamientos, y que
puede tener distintas variables. En el caso de Callahuanca vemos
que cumple con los requisitos necesarios para desarrollar este tipo
de turismo.
3. Debido a su ubicacin Callahuanca es un excelente destino y a su
vez punto de partida para distintos circuitos tursticos, como
son el de Marcahuasi, a las Ruinas de Santil, Ruinas de Cutinan,
Ruinas de Purunhuasi, etc. que se encuentran en zonas aledaas a

este pueblo, lo nico que tendra que realizarse sera una mejora
en la in fra e stru ctu ra turstica que permita recibir una mayor
cantidad de visitas. A este respecto se podra tomar en consideracin
la creacin de clusters basados en cadenas de valor, pues se
observa que cada una de las pequeas empresas que se han creado
operan de manera aislada lo que las limita mucho al momento de
ofrecer sus servicios, esto sera ampliamente superado si estuvieran
interrelacionadas con empresas que puedan de una manera u otra
complementar su oferta. A este respecto analizando los principales
protagonistas dentro de este cl uste r en el caso de Callahuanca,
seran:
Los alojamientos, la actividad hotelera ha visto un aumento en lo que
se refiere a su capacidad de crear empleo. Los alojamientos que se
encuentran son 2, pero en relacin a la demanda la poblacin
adecua lo necesario para brindar este servicio a los visitantes que
lleguen hasta el pueblo, los cuales pueden llegar a ser demasiados
en determinadas temporadas y festividades.

La distribucin, las expectativas empresariales para este sector de

las agencias de viajes en base a la informacin obtenida son
bastante favorables, todo esto se hace evidente en la creciente
demanda que se observa en esta zona sobretodo en temporada
alta y festividades. Lamentablemente hasta el da de hoy no hay un
inters por crear una agencia en esta zona que pueda ayudar
dentro de la difusin y organizacin del turismo hacia el pueblo de
Callahuanca adoptando as un papel protagnico dentro del
desarrollo del turismo en el lugar.
En cuanto a los medios de distribucin en Lima metropolitana se
aprecia que la nica empresa que hace contactos es el hospedaje
turstico El Rodeo que se relaciona con los clubes del adulto
mayor los cuales llevan a sus miembros, los hospedan y toman
todos los servicios de este.

Transporte, las empresas que brindan el servicio de transporte, muy

aparte de las que brindan el servicio cotidianamente, son las
contratadas por los clubes que organizan alguna visita.

Muy a pesar que las corrientes de visitantes son cada vez mayores,
no es motivo suficiente para que alguna empresa se vea interesada
en programar salidas hacia este pueblo aunque slo sea por fin de
semana, aunado a esta falta de inters se ve el deficiente estado de
las carreteras que hacen ms complicado el acceso a esta zona.

Ocio, este aspecto es muy importante puesto que brinda un valor

aadido al producto turstico en s, una oferta de ocio especializada
es la diferencia para atraer y fidelizar a un visitante, en el caso
especfico de Callahuanca se observa slo un recreo que se
encuentra un tanto alejada del centro urbano y que es de difcil
acceso para todos los turistas, en especial para los del segmento
del adulto mayor.

As, relacionando ests empresas se reforzarn aquellas que todava

necesitan desarrollarse ms y se crearn aquellas otras de las que an
se carece en la zona, en este caso tambin se tendra que recurrir a la
Municipalidad del distrito ya que a travs de ella se pueden hacer
convenios con agencias de viaje u organizadores de excursiones que
promocionen Callahuanca como un destino adecuado para el
descanso y el contacto con la naturaleza, entre otros.
4. Para poder proteger tanto los espacios naturales como la propia cultura
de la regin, es indispensable que los desarrollos tursticos,
particularmente de las reas rurales, no slo entren en esquemas de
sustentabilidad sino que se ajusten al patrimonio natural y cultural de la
zona.
Se recomienda que la Municipalidad sea la primera en tomar
conciencia a cerca del potencial tu rsti co con el que cuentan y a
la par de la organizaci n de festividades, tambin tome inters
para la creacin de una oficin a de turismo la cual se encargue
de fomentar esta actividad, preocupndose por la implementacin
de medidas que contribuyan a disminuir la estacionalidad de las
corrien te s

tursticas,

crear conciencia

turstica

en la

poblacin, brindar capacitacin a la poblacin involucrada en

la actividad, entre otras

BIBLIOGRAFA
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12. MINCETUR. Plan Puriq Turismo Popular
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1996. Proyecto de Evaluacin del Potencial Productivo de Microcuencas
Seleccionadas. Lima.

CALLAHUANCA
MAPAl

CENTRAL HIDROELCTRICA DE CALLAHUANCA Y PUEBLO

DE BARBABLANCA

VISTA SATELITAL MAPA 2

Fuente CND

MAPA DEL DISTRITO DE CALLAHUANCA

MAPA
FOTOl

Fuente : INEI

Chosica Competencia

Ciclismo rumbo

Callahuanca

Carretera a Callahuanca
Vista Central Hidroelctrica de Callahuanca y Ro Santa
Eulalia
FOTO 2

FOTO 4

Camino
Callahuanca
(a unos 30 minutos
caminando)

Cultivos en andenes
FOTO 5

Ganadera para sustento familiar

FOTO 6

BALCONES COLONIALES

T
Torre de la Iglesia y Reloj del pueblo

FOTO 8

Vista del Fondo de Valle y la piscigranja

Paseo en Caballo