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Relación Gestión y Rendimiento en Construcción

Este documento plantea investigar la relación entre la gestión administrativa y el rendimiento del personal en obras de construcción de viviendas en Ventanilla, Callao en 2016. Tiene como objetivo determinar dicha relación y plantea la hipótesis de que existe una relación significativa. Identifica las variables de gestión administrativa (control administrativo, gestión de conocimiento, unidad de mando, ejecución y control) e independiente (rendimiento del personal). Busca operacionalizar ambas variables a través de dimensiones e indicadores.

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Alexis Anthony Encarnacion Llana
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Relación Gestión y Rendimiento en Construcción

Este documento plantea investigar la relación entre la gestión administrativa y el rendimiento del personal en obras de construcción de viviendas en Ventanilla, Callao en 2016. Tiene como objetivo determinar dicha relación y plantea la hipótesis de que existe una relación significativa. Identifica las variables de gestión administrativa (control administrativo, gestión de conocimiento, unidad de mando, ejecución y control) e independiente (rendimiento del personal). Busca operacionalizar ambas variables a través de dimensiones e indicadores.

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MATRIZ RELACIONAL

FORMULA
CION DE
PROBLEM
A
Qu
relacin
existe
entre la
gestin
administrat
iva y el
rendimient
o del
personal
en obra de
construcci
n de las
viviendas
de
Ventanilla,
Callao
2016?

OBJETIV
OS

Determin
ar la
relacin
existente
entre la
gestin
administr
ativa y el
rendimien
to del
personal
en obra
de
construcci
n de las
viviendas
de
Ventanilla
, Callao
2016.

HIPOTES
IS

VARIABLE

OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
DEFINICION
CONCEPTUA
L

Existe
Bautista
relacin
(2007),
significati
es la
va entre
implementaci
la gestin
n de proceso
administr
tendientes a
ativa y el VARIABLE 1 definir con
rendimien (Independie claridad el
to del
nte)
control del
personal
presupuesto
en obra
y de la
de
programacin
construcc
, no
in de las
solamente de
viviendas
Gestin
las
de
Administrati actividades
Ventanilla
va
propias del
, Callao
proyecto,
2016.
sino tambin
aquellas
necesarias
para el
control
preciso del
personal

DEFINICIO
N
OPERACIO
NAL

VARIABLE 1:

DIMENSION
ES
Control
administrati
vo
Gestin de
conocimient
o
Unidad de
mando
Ejecucin
control

INDICADOR
ES

ITEM
S

NIVE
L

(p.13).

PROBLEMAS

1. Cul es la

OBJETIVOS

Identificar

HIPOTESIS

Existe relacin

VARIABLE

DEFINICION
CONCEPTUAL
Botero (2002)

DEFINICION
OPERACIONA
L

VARIABLE 2:
Rendimiento
del personal

relacin
entre el
control
administrat
ivo y un
buen plan
de trabajo
de las
viviendas
de
ventanilla,
Callao
2016?
2. Cul es la
relacin
entre la
gestin de
conocimien
to y clima
laboral de
las
viviendas
de
ventanilla,
Callao
2016?
3. Cul es la
relacin
entre
unidad de

relacin entre
el control
administrativo
y un buen plan
de trabajo de
las viviendas
de ventanilla,
Callao 2016.

significativa
entre el control
administrativo
y un buen plan
de trabajo de
las viviendas
de ventanilla,
Callao 2016.

Identificar
relacin entre
la gestin de
conocimiento y
clima laboral
de las
viviendas de
ventanilla,
Callao 2016.

Existe relacin
significativa
entre la gestin
de
conocimiento y
clima laboral
de las
viviendas de
ventanilla,
Callao 2016.

Identificar
relacin entre
la gestin de
conocimiento y

Existe relacin
significativa
entre unidad
de mando y

VARIABLE 2
(Dependiente
)

Rendimiento
del personal

la mano de
obra, como uno
de los
componentes
en el proceso
productivo,
aparece como
una de las
variables que
afectan la
productividad.
Como uno de
los objetivos de
todas las
empresas es
ser ms
competitivos,
mejorando la
productividad
de sus
procesos
productivos, se
hace necesario
conocer los
diferentes
factores que
afectan la
mano de obra,
clasificndolos

mando y
disciplina,
orden de
las
viviendas
de
ventanilla,
Callao
2016?
4. Cul es la
relacin
entre
ejecucin y
alimentaci
n del
personal
de las
viviendas
de
ventanilla,
Callao
2016?
5. Cul es la
relacin
entre
control y
capacitaci
n
alimentaria
de las

clima laboral
de las
viviendas de
ventanilla,
Callao 2016.

disciplina,
orden de las
viviendas de
ventanilla,
Callao 2016.

Identificar
relacin entre
ejecucin y
alimentacin
del personal de
las viviendas
de ventanilla,
Callao 2016.

Existe relacin
significativa
entre ejecucin
y alimentacin
del personal de
las viviendas
de ventanilla,
Callao 2016.

Identificar
relacin entre
control y
capacitacin
alimentaria de
las viviendas
de ventanilla,
Callao 2016.

Existe relacin
significativa
entre control y
capacitacin
alimentaria de
las viviendas
de ventanilla,
Callao 2016.

y
determinando
una
metodologa
para medir su
afectacin en
los
rendimientos y
consumos de
mano de obra
de los
diferentes
procesos de
produccin
(p.4).

viviendas
de
ventanilla,
Callao
2016?

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