INFORME PSICOLABORAL
Nombre
Centro de Evaluacin y desarrollo
profesional y Organizacional
Edad 27 aos
JHON H. SAAVEDRA
CAMPOS
I.
I.
Telfonos
I.
I. Cargo
PUESTO: GERENTE DE
I. Estado Civil
I. Pretensiones Salariales
I.
DATOS PERSONALES
ING DE PRODUCCION
Distrito
CALLAO
SOLTERO
Hijos
01
5000.00 6000.00
Sueldo Pactado
A TRATAR
II.
Muy Bajo
Bajo
Promedio
Presentacin Personal
Nivel de Vocabulario
Fluidez de Dilogo
Alto
Muy Alto
PRESENTACION - OBSERVACION
III.
COEFICIENTE INTELECTUAL PARA EL APRENDIZAJE
39.26
Deficient
e
Inferior
Promedio
Bajo
Promedi
o
Superior
Promedio
Normal
Superior
Muy Superior
Capacidad Mental: 39.26 PROMEDIO NORMAL
POTENCIAL DE TRABAJO
El oficinista rutinario, puede controlar el equipos, procedimientos ya establecidos;
realiza operaciones simples con las listas de nombre y nmeros, procedimientos
largos, bajo supervisin.
Con capacidad para ingresar a instituciones superiores.
POTENCIAL EDUCATIVO
POTENCIAL DE
CAPACITACION
IV.
Acertado en ajustes elementales, se beneficiara de lo programado o el dominio
aprendiendo accesos a travs de talleres, o entrenamientos en el
Trabajo.
ANALISIS CURRICULAR
DEFICENTE
1
2
3
PERFIL
Experiencia
Formacin Acadmica
Reporte Crediticios
Referencias Penales
CI para el Aprendizaje
Rotacion Laboral
V.
3 AOS
UNIVERSITARIA
NO REGISTRA
NO REGISTRA
PROMEDIO
OPTIMO
MEDIA
5 6
OPTIMO
8
9
10
X
X
X
X
X
X
VERIFICACION DE ANTECEDENTES LABORALES
EMPRESA
TELEFONO
DIRECCION
INGENIERIA DEL
Jirn Corongo, 335 - Centenario .943-689515
CONCRETO Y ALBAILERIA
Huaraz - Ancash
INFORMANTE
Ing. Jhonny Mendoza
Por verificar
EMPRESA
TELEFONO
DIRECCION
INGENIERIA DEL
Jirn Corongo, 335 - Centenario .943-689515
CONCRETO Y ALBAILERIA
Huaraz - Ancash
INFORMANTE
Ing. Jhonny Mendoza
Por verificar
VI.
CUADRO ESTADISTICO PERFIL PSICOLABORAL
SERVICIO DE MANTENIMIENTO INTEGRAL DE LOS EQUIPOS EN EL LOTE Z1
Informacin Confidencial Propiedad de
OPERACIONES PACIFIC
la empresa
RUBIALES ENERGY PERU
INFORME PSICOLABORAL
Centro de Evaluacin y desarrollo
profesional y Organizacional
CATEGORIZACION
FACTORES DE
PERSONALIDAD
FACTORES DE
PERSONALIDAD
PUESTO: GERENTE DE
A. RESERVADO
B. LERDO
A. EXPRESIVO
C. INESTABLE
B. INGENIOSO
@
E. SUMISO
C. ESTABLE
F. PRUDENTE
10
E. DOMINANTE
[Link]
G. DESCONTROLADO
G. CONTROLADO
H. TIMIDO
H. EMPRENDEDOR
I RACIONAL
L CONFIABLE
I. EMOCIONAL
M. PRCTICO
L. SUSPICAZ
M. IMAGINATIVO
N. SENCILLO
N . ASTUTO
O. SEGURO
O. INSEGURO
Q1. CONSERVADOR
Q1. LIBERAL
Q2. GREGARIO
Q2. INDEPENDIENTE
[Link]
Q4. TRANQUILO
Q3. ADAPTADO
Q4. TENSO
BAJA ANSIEDAD
INTROVERSION
ALTA ANSIEDAD
EXTRAVERSION
BAJO CONTROL SOCIAL
DEPENDENCIA
ALTO CONTROL SOCIAL
INDEPENDENCIA
APERTURA AL CAMBIO
MENTALIDAD DURA
ECUACIONES DERIVADAS DEL PERFIL
OBJETIVIDAD
SUBJETIVIDAD
CREATIVIDAD BAJA
CREATIVIDAD ALTA
BAJO NEUROTICISMO
BAJO AISLAMIENTO
@
@
BAJO LIDERAZGO
ALTO AISLAMIENTO
@
PROPENSO A ACCIDENTES
ALTO NEUROTICISMO
ALTO LIDERAZGO
LIBRE DE ACCIDENTES
Letras en Rojo: Indicadores Clnicos
Letras en Azul: Indicadores Altamente Positivos
VII.
DIMENSIONES GLOBALES DEL PERFIL PSICOLABORAL
PERFIL INTELECTUAL
Notoriamente sobrio, taciturno, y serio. Muy silencioso, introspectivo, cuidadoso, preocupado, reflexivo, poco
comunicativo. Se apega a valores internos, siendo considerablemente lento y precavido. Claramente serio,
cauteloso, taciturno, respetable, algo indiferente y con un sentido deformado del humor. Anticipa las dificultades,
tiene miedo a cometer errores, muy indeciso para asumir riesgos, ms por distorsiones pesimistas y una
inhibicin general de la espontaneidad que por una cautela adaptativa. Es notoriamente cauteloso no slo en su
lenguaje y conducta, sino tambin en sus procesos de pensamiento, donde no genera asociaciones fluidas y
rpidas, sino que va de un pensamiento a otro lenta y crticamente, probando y comprobando una y otra vez para
evitar errores.
SERVICIO DE MANTENIMIENTO INTEGRAL DE LOS EQUIPOS EN EL LOTE Z1
Informacin Confidencial Propiedad de
OPERACIONES PACIFIC
la empresa
RUBIALES ENERGY PERU
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Centro de Evaluacin y desarrollo
profesional y Organizacional
PERFIL EMOCIONAL
Presenta leves tendencias de neuroticismo, en general manejables.
Su tolerancia a la frustracin est dentro de lo normal, al igual que su estabilidad emocional. En algunas
ocasiones
se deja
PUESTO:
GERENTE
DE afectar por los sentimientos, logrando en otras el control de los mismos. Pocas veces se
frustra. Asume responsabilidades que no sean muy grandes ni le exijan demasiado. Cuando la obligacin es
demasiada, podra renunciar. Es raro que provoque peleas, o situaciones problemticas.
PERFIL SOCIAL
Muestra equilibrio entre introversin y extroversin.
Es dependiente en su pensamiento y en el modo de comportarse.
Presenta un perfil que combina un suave estilo reservado con alguna tendencia a ser abierto afectivamente.
AREA DE NORMAS Y VALORES
Por su cumplimiento de normas dentro del promedio, de intereses utilitarios, predomina sus principios y valores
propios por encima la del grupo.
PERFIL DE ACCIDENTABILIDAD
Ligera tendencia a sufrir accidentes
CONCLUSIONES:
Su estilo intelectual es siempre prctico, de marcados intereses realistas. Convencional, alerta a las
necesidades del da a da. Inquieto por intereses y hechos inmediatos. Sistemticamente evita
cualquier cosa a largo plazo. Guiado siempre por realidades objetivas, depende de un juicio prctico.
Serio. Interesado o preocupado, pero estable.
SE LE CONSIDERA APTO
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la empresa
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