ANLISIS DEL ENTORNO ECONMICO, POLTICO Y SOCIAL

1.-ESTRUCTURA SOCIAL, INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES

1.1 Cultura, interaccin y sociedad
La sociedad: Es el conjunto de individuos que interaccionan entre s y comparten ciertos
rasgos culturales esenciales, cooperando para alcanzar metas comunes.
La cultura: Es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explcitos
implcitos, a travs de los cuales una sociedad se manifiesta. Como tal incluye lenguaje,
costumbres, prcticas, cdigos, normas y reglas de la manera de ser, vestimenta, religin,
rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias.
LA SOCIEDAD, INTERACCION, CULTURA Y ESTRUCTURA SOCIAL UN SER SOCIAL El
hecho de pertenecer a el mundo nos significa ser un ser social, el ser humano se hace en
relacin a su entorno como esencia, en la medida que se relaciona con una serie de pautas
de comportamiento. Individuo, cultural y sociedad.
1.2 Instituciones sociales, orden y anomia
La sociedad est constituida por las llamadas instituciones sociales. La manera cmo
funcionan esas agrupaciones, que poseen objetivos concretos, estructuras definidas y
funciones especficas, determinan en ltimo caso el funcionamiento total de la sociedad.
Las instituciones sociales tienen como fin la satisfaccin de las necesidades fundamentales
de la comunidad. El estudio de la manera cmo funcionan estas instituciones es un objetivo
primario de la sociologa como ciencia del comportamiento social.
Orden: puede referirse a colocar cada cosa en su lugar, de acuerdo a una jerarqua lgica.
Presupone la existencia de ms de una cosa pues siempre algo estar ordenado con
respecto a otro algo. Pero no cualquier relacin entre cosas constituye un orden, debe
poder explicarse por qu una cosa est en ese sitio. As podemos explicarla diciendo que
est adelante de otra por su tamao, o por la letra de su nombre, que precede a la otra en
el abecedario, o por su importancia, o por su esttica, o porque la usamos con ms
asiduidad, etctera.
La anomia: es un defecto de la sociedad que se evidencia cuando sus instituciones y
esquemas no logran aportar a algunos individuos las herramientas imprescindibles para
alcanzar sus objetivos en el seno de su comunidad. Esto quiere decir que la anomia explica
el por qu de ciertas conductas antisociales y alejadas de lo que se considera como normal
o
aceptable.
1.3 Grupos y organizaciones
El concepto de grupo social puede distinguirse de otras dos nociones relacionadas,
agregados y categoras sociales. Un grupo social es simplemente un nmero de personas
que
interactan
unas
con
otras
sobre
una
base
regular.
Los miembros de un grupo esperan ciertas formas de conducta reciproca que no se
demandan a los que no pertenecen a el.
Una organizacin es un producto social compuesto por dos o ms personas. Una
organizacin debe tener un objetivo hacia el cual dirigirse, pero tambin debe contar con un
nmero de tareas o actividades, funciones y resoluciones que sern eventualmente las
responsables de llegar a ese objetivo. Las organizaciones sociales pueden ser concretas o

virtuales; mientras que las primeras son palpables y conocibles en la realidad de todos los
das, muchas otras organizaciones operan desde espacios virtuales y no concretos.
1.4 Conflicto y movimiento social
Los movimientos sociales son desafos planteados por personas que comparten objetivos
comunes y solidaridad en una interaccin mantenida con las elites, los oponentes y las
autoridades en un contexto de conflicto, como tambien, son redes informales, complejas y
heterogneas basadas en creencias compartidas y solidaridad, que se moviliza en relacin
a cuestiones conflictivas a travs del uso frecuente de varias formas de protesta.
Un movimiento social se define por tres principios: la identidad del movimiento, el adversario
del movimiento y el modelo social que persigue el movimiento
Un conflicto existe cuando ocurre actividades incompatibles. una actividad incompatible
impide o interfiere con la ocurrencia o efectividad de una segunda actividad. estas
actividades pueden tener su origen en una persona, entre dos o ms personas, o entre dos
o ms grupos.
la definicin apuntada se refiere tanto a los conflictos personales e individuales como a los
interpersonales y grupales; no incluye, al menos explcitamente, la idea tensin, lucha y
derrota de la otra parte.
1.5. Poder, poltica, gobierno y Estado
poder presenta varios usos en nuestro idioma que a continuacin repasaremos.
La potestad, la autoridad y la competencia que alguien dispone para llevar el mando de una
organizacin, una empresa o grupo, o bien para llevar a la prctica alguna tarea, trabajo, o
actividad, se conoce popularmente como poder. Por ejemplo, el gerente de recursos
humanos de una empresa tiene el poder para de decidir, llegado el caso, quien ocupar un
determinado
puesto
vacante
en
la
empresa
para
la
cual
trabaja.
gobierno hace mencin al desarrollo de un poder del Estado y/o a la conduccin dirigencial
en general. Segn la teora, se define como gobierno al organismo que, segn reconoce la
Constitucin, asume las responsabilidades del poder ejecutivo y concentra el poder poltico
para conducir a una determinada sociedad. Generalmente, est integrado por un Presidente
o Primer Ministro y una cierta cantidad de Ministros, Secretarios y otros funcionarios.
Es importante destacar que gobierno no significa lo mismo que Estado: un gobierno
consigue llegar al poder (en el caso de la democracia, mediante elecciones libres), ejerce su
tarea y se retira, pero el Estado perdura siempre de la misma manera y es inalterable frente
a los sucesivos gobiernos. En otras palabras, puede decirse que el gobierno es un grupo
donde se nuclean diversos rganos que encaminan a un Estado, por medio del cual se
refleja el poder estatal regido y controlado por el orden jurdico.
La poltica es la actividad humana concerniente a la toma de decisiones que conducirn el
accionar de la sociedad toda. El trmino guarda relacin con polis que aluda a las
ciudades griegas que constituan estados. En el contexto de una sociedad democrtica, la
poltica guarda una importancia significativa, en la medida en que es la disciplina que
garantiza el funcionamiento del sistema. No obstante, es correcto decir que la interaccin
entre personas con vistas al liderar al grupo a la consecucin de una serie de objetivos es
intrnseca
a
la
humanidad
desde
sus
inicios.
El modelo poltico de un estado tambin se complementa con un modelo econmico

predominante.
Estado es una nocin con valor a nivel poltico que sirve para presentar una modalidad de
organizacin de tipo soberana y coercitiva con alcance social. De esta forma, el Estado
aglutina a todas las instituciones que poseen la autoridad y la potestad para regular y
controlar el funcionamiento de la comunidad dentro una superficie concreta a travs de
leyes que dictan dichas instituciones y responden a una determinada ideologa poltica.
2

COMPLEJIDAD

DINAMISMO

SOCIAL

2.1. La sociedad como sistema complejo

La sociedad como sistema complejo formas de agrupacion social sociedad estado grupos
sociales sistenmas de interaccoin social algunos sociologo denominaro "sistemas de
interaccion social" a las distintas realciones que se establecen entre susmiembro, todos los
seres vivimos en grupos los animales dependen del orden natural y los humanos crean
formas de organizacin social. La sociedad es el trmino ms amplio de agrupacin social;
comprende a la totalidad de individuos.
La sociedad es un gran nmero de individuos que obran conjuntamente para satisfacer sus
necesidades sociales y que comparten una cultura comn.
Los grupos son sectores de la sociedad. La sociedad est compuesta por grupos y los
grupos por personas. Es una forma de organizacin poltica por la que se constituye el
sistema
poltico
de
una
sociedad.
El Estado no es objeto de la sociologa, sino tambien de la ciencia poltica, ya que abarca
tambin a la organizacin del poder, las formas de ejercer la autoridad en una sociedad, la
poltica.
la agrupacin de un cierto nmero de individuos que estn unidos por relaciones sociales, lo
que genera la integracin mutua (qu tan integrado est el grupo) y que mantiene unas
expectativas ms o menos duraderas. Lo que distingue a un grupo social es el hecho de
que los que forman parte de ste, tienen conciencia de ello. Adems, es necesaria cierta
identidad o semejanza de intereses entre los individuos y es lo que hace que sean
diferentes
a
los
que
no
pertenecen
al
grupo.
El entorno social, poltico, econmico, ecolgico, en el que se encuentran inmersas las
organizaciones, ha generado que estas busquen mecanismos que les permita dar
respuestas giles y econmicas, adems, de mostrar y generar flexibilidad y adaptacin, es
decir, homeostasis. En otras palabras, si el entorno muestra complejidad entonces la
organizacin responder en el mismo sentido. Entorno de las Organizaciones Para el lograr
sus objetivos una organizacin se vale de una diversidad de estrategias, una de las cuales
es el Desarrollo Organizacional, en el cual, la estructura organizacional, la estructura
tecnolgica y de informacin se interrelacionan entre si y son partcipes.
Existen elementos internos y externos a la organizacin que se deben tomar en cuenta.
Qu es la sociedad? No es solamente un conjunto casual de seres humanos.
Es un sistema estructurado y ordenado segn
Estos
criterios
de
A.)
Sistemas
de
B.) Agrupacin social Toda sociedad implica una forma
conjunto de reglas y normas de conducta que definen las

una serie de criterios.

organizacin
son:
interaccin
social
de organizacin, es decir, un
relaciones entre sus miembros.

-Estatus social: -Roles: Es el puesto de cada individuo en la estructura social, tal como lo
evala la propia sociedad. A cada estatus se asocia un prestigio, un poder social, una
retribucin...
Tipos
de
estatus:
ESTATUS ADSCRITO: tiene un fundamento biolgico, est determinado por la edad,
sexo,
...
ESTATUS ADQUIRIDO: depende de acciones positivas y del esfuerzo. Son el conjunto de
normas y pautas de conducta de un individuo; correspondientes a cada estatus o posicin
social,
en
virtud
de
sta.
ESTATUS
SOCIAL
ROLES
Estatus
y
rol
son
conceptos
interrelacionados.
Cada

estatus

lleva

siempre

asociado

un

rol.

El estatus se ocupa y el rol se dempea, por ello tiene gran relevancia tica. Un grupo social
es un conjunto de personas que se interrelacionan porque comparten unas normas, valores
y fines comunes. Una misma identidad. Grupos primarios: creados a partir de lazos
familiares,
del
amor,
de
la
cotidianidad...
Grupos secundarios: basados en intereses afines, proyectos comunes y cooperacin.
2.2. Dinmica social, nivel micro, macro y meso
La dinmica social se puede concebir tambin como los movimientos sociales Se pueden
ubicar manifestaciones de un grupo de individuos o cierto segmento social, focalizado en
una zona geogrfica especfica y que representan causas de lucha y metas, tambin
particulares y concretas
Nivel
Micro
El
movimiento
de
El
movimiento
en
defensa
El movimiento por una mejora salarial

respeto
de

a
la
los

diversidad
derechos

sexual
humanos

Nivel Meso Se refiere a los movimientos sociales que si bien representan una dinmica
social no adquieren la dimensin micro, porque no son en una localidad ciertamente
pequea en comparacin con el territorio y la nacin, es decir pueblo; pero tampoco
representan un movimiento de dinmica social que adquiera una cobertura macro o
nacional y de trascendencia profunda. El movimiento separatista del Pas Vasco en Espaa,
El movimiento del ejercito zapatista de liberacin nacional, en Chiapas
Nivel Macro Se refiere a manifestaciones multitudinarias, y que abarcan amplias regiones e
incluso la totalidad del territorio nacional, que siempre o por lo general, concluyen en
transformar o generar cambios sociales significativos, que pueden ser de ndole,
econmico,
poltico,
social
y
cultural.
Revolucin
Inglesa
Guerra de Independencia de los Estados Unidos de Norteamrica
2.3. El cambio social y la matriz institucional
Cambio social. Variacin de las estructuras de la sociedad conformadas por valores ticos y
culturales, normas, smbolos y productos culturales, a causas de fuerzas internas y externas
(multiplicidad de factores) en el devenir histrico, afectando la forma de vivir y de ver el
mundo de quienes componen ese grupo social.
El cambio social puede aplicarse a numerosos aspectos de una sociedad. Aunque
normalmente se lo relaciona con cuestiones econmico-polticas, tambin puede y debe
aplicarse a cuestiones culturales, ticas e identitarias de una comunidad. Por ejemplo, los
cambios en las formas de gobierno, la evolucin de los programas econmicos, la variacin

en los sistemas de costumbres, las modificaciones en los modos de representar

culturalmente la realidad, la alteracin de los valores de comportamiento y los cambios
identitarios intrnsecos de una sociedad son todos claros patrones de cambio social, a pesar
de que algunos se desarrollen ms fcilmente y sean ms visibles que otros.
los factores pueden ser subjetivos formados por las ideologas de individuos y grupos; u
objetivos, dados por las condiciones econmicas, sociales y polticas en un momento dado.
Pueden ser tambin endgenos o internos, como por ejemplo la influencia del medio
natural, como sucede con las grandes sequas o inundaciones, o la disconformidad con
alguna medida poltico-social; o exgenos, por influencia de otras sociedades, como ocurre
con el creciente efecto de la globalizacin

El concepto de matriz institucional y su estrecha vinculacin con el desarrollo deldinamismo

organizacional son lo que determina las caractersticas de su tipo de desarrollo y que le
permiten aumentar sus mrgenes de ganancias econmicas. Hoy en da el tipo de
desempeo, es decir, las habilidades de direccin y fortaleza del trabajo en equipo, en el
seno de la organizacin, permitir su afianzamiento y expansin tanto en el mercado como
en el desarrollo y concrecin de [Link] desempeo organizacional est claramente
influido por la visin empresarial, las necesidades del cambio, el entorno cambiante, otras
organizaciones, y su estrecha vinculacin con las instituciones sociales y polticas. Tambin,
dicho desempeo requiere de liderazgos empresariales proactivos, que impactan las
empresas con visin de futuro adems de imprimir la aplicacin prctica de tica
empresarial.

3 EL CAMBIO HISTRICO Y EL DESARROLLO

3.1. Las fases histricas del desarrollo
Antecedentes
Fases
Histricas
de
Desarrollo
Beneficios:
Consolidacin
del
estado
y
la
integracin
del
territorio
mexicano
Mayor impulso a la economa, con la construccin de ferrocarriles, explotacin del petroleo y
las
mineras.
Construccin
de
edificios
pblicos
Porfiriato
(1876-1911) Una lucha armada que se inicio en oposicin al Porfiriato, culmino con la
promulgacin
de
la
Carta
Magna
en
1917.
1.-Es la ley ms importante del pas y est por encima de todas las dems.
2.
Es
el
resultado
del
desarrollo
histrico
del
pueblo
de
Mxico.
3. En ella se establece la forma de gobierno, as como las garantas individuales y sociales.
Revolucin Mexicana Fortaleci el Estado, la economa y la sociedad, a partir de la
expropiacin petrolera y elctrica, adems de una profunda aplicacin de el reparto de la
tierra y la creacin de cooperativas agrcolas conjugado con el fortalecimiento institucional
del
partido
poltico
en
el
poder.
Cardenismo
(1934-1940)
Se
caracteriza
por
un
impulso
importante
con
base
en
el
modelo
de
sustitucin
de
importaciones,
(lo
que
antes
era
importado
por
el
pas,
pasan
a
ser
producidos
internamente)
con
un
fuerte
crecimiento
de
la
agricultura.
Crecimiento
con
inflacin
"El
milagro
Mexicano"
(1940-1958) Durante este momento histrico los salarios crecieron ms que los precios de

los bienes y servicios, lo cual permiti que se reflejara claramente en mejores condiciones
de
vida
para
la
poblacin
en
general.
Se fortaleci un proceso de industrializacin acelerado fincando las bases de la hoy
industria manufacturera nacional y de exportacin. Desarrollo Estabilizador
(1959-1969) Se caracteriza por una marcada intervencin del Estado en el crecimiento
econmico y social del pas, al grado de denominarse como regmenes de polticas
populistas.
Crecimiento
con
Justicia
Social
(1970-1982) Economa Abierta Es aquella que posee relaciones con el resto del mundo lo
cual
implica
una
gran
demanda
por
las
Los pases son cada vez
mas interdependientes respecto a las relaciones econmicas lo que se refleja en las cifras
de
intercambio
en:
Bienes y servicios. Globalizacin Es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a
gran
escala.
Consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del
mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas. Neoliberalismo Surgi como una
visin de la economa, la sociedad y el individuo, que propona el abandono, por
ineficientes, corruptos y corruptores, del Estado interventor y del Estado de bienestar. 4.
Especifica
el
sistema
econmico
que
adopta
la
nacin
y
sobre
l
se
gobierna.
5.
leyes

Contiene

disposiciones

generales,

reglamentadas

en
varias
especficas.

6.
Mantiene
una
posicin
favorable
para
la
justicia
social,
la
paz,
la
libertad
y
la
estabilidad
poltica.
Desventajas:
Largas
jornadas
de
trabajo,
explotacin
y
despidos
injustificados.
Los
mexicanos
no
podan
ocupar
los
grandes
puestos
Despojo
de
tierras
a
los
indgenas
yanquis
y
mayos.
Huelgas
en
Cananea
y
Ro
Blanco
1906-1907
Favorecen solo a los terratenientes y a la Iglesia "Estado Bienestar"
El estado debe intervenir activamente en la economa y la sociedad, con vistas a
complementar el funcionamiento del mercado, garantizando un mnimo de bienestar bsico
a toda la sociedad.
3.2. Atraso y desarrollo sociales
Atraso y Desarrollo Sociales Marginacin social En Mxico se presenta:
Grado alto en desnutricin as como hambre en algunos sectores sociales.
En el aspecto educativo hay analfabetismo ocasionado por, desercin, abandono y alto
ndice
de
reprobacin
escolar.
Falta
de
algunos
sectores
sociales
a
servicios
mdicos
bsicos
No todos tienen acceso a una vivienda digna que les proporcione agua potable, electricidad
y drenaje Calidad de vida Es el indicador del desarrollo que se expresa en trminos
cualitativos, es decir, en la calidad de vida de la amplios sectores de la sociedad, ya
sealados con anterioridad, y es resultado de relaciones de subordinacin y de
dependencia, respecto de sta ltima, se muestra en los mbitos: econmico, financiero,
comercial, tecnolgico, y alimentario. Adems, de la subordinacin poltica real, que se da a

travs del control, injerencia y orientacin del sistema poltico mexicano a los intereses
extranjeros. Atraso Que Mxico sea una economa dependiente, subordinada y explotada, lo
cual le impide emprender un crecimiento propio con bases firmes, adems de poder as
abatir los rezagos y la profunda marginacin social, por lo cual no puede desarrollarse.
Consecuencias Es el bienestar, felicidad y satisfaccin de un individuo Marginacin social
proceso por el que una sociedad rechaza a unos determinados individuos, desde la simple
indiferencia hasta la represin y reclusin.
3.3. La diferencia entre fase de desarrollo y va de desarrollo
La diferencia entre fase de desarrollo y va de desarrollo Se refiere al posicionamiento o
lugar que se tiene en proceso de crecimiento, en alguna de las etapas del ciclo econmico.
Fase
de
desarrollo
Son
economas
consolidadas,
que
histricamente, jams fueron pueblos y territorios conquistados, explotados y colonizados
como es el caso de: Estados Unidos, Japn, Inglaterra, Alemania, Francia, Canad, Italia, y
actualmente Rusia Ciclo Econmico La diferenciacin entre una fase de desarrollo y va de
desarrollo, mejor conocida esta ltima como pases subdesarrollados, se debe
fundamentalmente al rol que desempean en el contexto de la economa internacional Va
de Desarrollo o Pases Subdesarrollados Son conocidas como las economas emergentes
Como: China, India, Corea del Sur y Brasil, las cuales hoy en da representan modelos
econmicos y sociales para aquellos pases que hasta la fecha mantienen una economa
atrasada, inestable, regionalmente desequilibrada, con sectores econmicos hipertrofiados,
elevados ndices de pobreza, con fuertes lazos de dependencia econmica y subordinacin
poltica, hasta la fecha, lo que les impide tener crecimientos econmicos sostenidos, as
como, desarrollos sustentables como es el caso de Mxico, en particular. Con cada crisis
que es donde termina un ciclo capitalista, vuelve a empezar otro ciclo. Es por esto que la
crisis es la fase principal del ciclo y representa la base del desarrollo cclico de la produccin
capitalista

4 CAMBIO HISTRICO MUNDIAL Y GLOBALIZACIN

4.1. La globalizacin como nueva fase del desarrollo
La globalizacin es un fenmeno que ha modificado todas las estructuras de la sociedad
mundial, que se caracteriza la implicacin global mediante el sealamiento de que "el
mundo se volvi mundo, de que el globo ya no es slo una figura astronmica ya no es
exclusivamente un conjunto de naciones, sociedades nacionales, estados-naciones el
mundo se ha mundializado para adquirir ms plenamente su significacin histrica, Este
fenmeno conlleva una gran cantidad de relaciones dicotmicas y dialcticas que lo
caracteriza y materializa, se expresa en el rompimiento de estructuras tradicionales que
modifican sustancialmente los trminos de la relacin entre los grupos sociales, al igual que
los territorios, creando as escenarios no imaginados hasta hace diez aos.
La integracin y fragmentacin, la homologacin y diversificacin, la desaparicin aparente
del territorio y la revalorizacin del mismo, la abundante riqueza y abundante pobreza, son
entre otras algunas expresiones de la globalizacin, sin embargo, es evidente que este
fenmeno representa una fase avanzada del desarrollo del capitalismo, el cual ha tenido
diversas etapas en su proceso de consolidacin, iniciando con la etapa mercantil,
transitando por la industrial, financiera y como la considera Boisier, la nueva fase
tecnocognitiva, la de la globalizacin; que se inserta en la lgica y las normas de este
sistema de relaciones sociales de produccin,

La influencia del capitalismo en esta nueva fase de su desarrollo, rebasa las fronteras
geogrficas, histricas, culturales y sociales, como lo seala Ianni, su influencia se presenta
en todas las formas de organizacin del trabajo y de la vida social, an cuando las
sociedades particulares practican su cultura, al ser tocada por la globalizacin del
capitalismo se altera, tensiona, modifica, mutila, anula, recrea o transfigura.
4.2. Complejidad y dinamismo de la estructura mundial
El sistema capitalista de produccin se nos presenta en primera instancia como algo
contradictorio como bien lo anotara Carl Marx, pero al propio tiempo se nos muestra como
dinmico y complejo como lo inscribe Alejandro Dabat.
Comienza una fase nueva del sistema econmico capitalista que abre un formidable
panorama de nuevas relaciones econmicas, sociales, polticas y culturales que conciernen
al nuevo rgimen de acumulacin flexible, concatenados en la llamada empresa red la
disgregacin tanto geogrfica como estacional de los procesos de produccin, los nuevos
modelos laborales, la creciente productividad fundamentada en mayor informacin.
Novedosas capas enlazadas a los sectores de alta tecnologa, siendo el caso de la
informtica, la electrnica de consumo y las telecomunicaciones entre otras, integran el
futuro dinamismo del sistema capitalista actual.
4.3 Los pases en desarrollo y su insercin a la fase global
Los pases en desarrollo son aquellos pases que no poseen un nivel de actividad
econmica lo suficientemente alto para proveer de los recursos necesarios a la gran
mayora de su poblacin para cubrir un mnimo de necesidades de consumo que garanticen
buenas condiciones de salud, alimentacin, educacin, vivienda y servicios. Este concepto
se relaciona con equidad, distribucin del ingreso e igualdad de oportunidades.
Los principales indicadores de los pases en vas de desarrollo son:
Elevado ndice de desempleo.
Elevado ndice de corrupcin.
Desigualdades econmicas abismales entre sus habitantes.
Sus gobiernos aportan poco o nulo presupuesto a la ciencia y tecnologa.
Bajo ingreso per cpita.
Agotamiento de los suelos por la prctica del monocultivo.
Elevada deuda externa.
Desarrollo tecnolgico dependiente de otros pases.
Productores de materia prima para la exportacin, e importadores de productos
industrializados.
Estos pases poseen mercados financieros poco desarrollados y una fuerte
intervencin del gobierno, por lo cual han recurrido a la aplicacin de las siguientes polticas
ineficientes:
Tipos de cambios monetarios fijos.
Financiamiento inflacionista de su dficit pblico.
Indexacin generalizada de los salarios y precios.

La fuerte dependencia que poseen estos pases respecto a las exportaciones de

productos primarios, hace que sean vulnerables a las fluctuaciones que se originan en los
mercados internacionales.
5 LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN Y EL CONOCIMIENTO
5.1. El conocimiento como ncleo de la nueva fase de desarrollo
En esta nueva realidad, el conocimiento y la investigacin se transforman en factores
estratgicos para propiciar el desarrollo de los pases y mejorar su posicin en la nueva
divisin internacional del trabajo. A partir de la definicin y caracterizacin de este contexto,
en el presente artculo se evala la situacin de Amrica Latina. Se realiza una descripcin
del comportamiento y las polticas de CyT implementadas por la regin a partir de las
reformas estructurales de carcter neoliberal, y se estudian las consecuencias de estas
polticas por medio de un anlisis con indicadores estadsticos que permiten comparar la
situacin de la regin frente a los pases industrializados.
5.2. Impacto de las tecnologas de la informacin y la comunicacin sobre la vida social
Sus impactos se extienden a todos los aspectos de la vida; desde el cambio cultural, al de
las organizaciones sociales (en especial al mundo de la organizacin de la empresa),
aunque tampoco escapan a sus impactos el mbito de la poltica y de las relaciones de
poder.
Todo este conjunto de cambios han sido analizados desde dos perspectivas diferentes. Una
de ellas trata de escrutar los impactos de las nuevas tecnologas de la informacin sobre el
tejido social en general. Se caracterizan por considerar que el impacto va a ser -es- algo
con implicaciones no slo econmicas, sino tambin sociales y polticas. Destilan una cierta
preocupacin por las consecuencias negativas que pueden acarrear y plantean la
necesidad de controlar socialmente estas nuevas tecnologas. Sus enfoques van desde un
estudio descriptivo sobre las consecuencias de la penetracin de estas nuevas tecnologas
a anlisis ms explicativos sobre la naturaleza profunda de las innovaciones.
5.3. Economa, mercado y conocimiento
La economa puede enmarcarse dentro del grupo de ciencias sociales ya que se dedica al
estudio de los procedimientos productivos y de intercambio, y al anlisis del consumo de
bienes (productos) y servicios. El vocablo proviene del griego y significa administracin de
una
casa
o
familia.
El mercado es el conjunto de 1) compradores reales y potenciales que tienen una
determinada necesidad y/o deseo, dinero para satisfacerlo y voluntad para hacerlo, los
cuales constituyen la demanda, y 2) vendedores que ofrecen un determinado producto para
satisfacer las necesidades y/o deseos de los compradores mediante procesos de
intercambio, los cuales constituyen la oferta. Ambas, la oferta y la demanda son las
principales fuerzas que mueven el mercado.
El conocimiento es un conjunto de informacin almacenada mediante la experiencia o el
aprendizaje (a posteriori), o a travs de la introspeccin (a priori). En el sentido ms amplio
del trmino, se trata de la posesin de mltiples datos interrelacionados que, al ser tomados
por
s
solos,
poseen
un
menor
valor
cualitativo.
5.4 La capacidad de aprendizaje e innovacin y su importancia en las organizaciones

las organizaciones se enfrentan a condiciones en el mercado muy diferentes a las que

predominaban en el pasado. Los cambios en el entorno son muy rpidos, el ciclo de
innovacin es ms corto y las tecnologas tienen una elevada importancia. En un entorno
turbulento, slo las organizaciones con ms capacidad de adaptacin a las nuevas
realidades tendrn la posibilidad de obtener continuamente xito y sobrevivir. En este nuevo
entorno, el aprendizaje continuo de la organizacin es fundamental y son los conceptos de
aprendizaje organizacional, desarrollados por Senge, de elevada importancia y actualidad.
Se realiza una breve revisin de la bibliografa disponible sobre el aprendizaje
organizacional y se sealan modelos y escalas de referencia.
5.5. Una sociedad de ideas: insertos y excluidos
Actualmente nos encontramos insertos en una sociedad donde el desarrollo de las
sociedades se produce a travs de los intercambios de informacin: vivimos la era de las
comunicaciones. Desde sus comienzos, donde su funcin era netamente informar y
comunicar, los medios de comunicacin han cambiado mucho llegando en la mayora de
casos a desvirtuarse sus objetivos y convertirse en elementos manipuladores de la
sociedad.
Cuando nos referimos a una sociedad de ideas hacemos mencin al conocimiento que se
genera dentro de ella, por la tanto es importante que todas las personas que conforman
dicha sociedad sean capaces de generar ideas y estas a su vez produzcan conocimiento.
Sin embargo, existen dos tipos de personas en esta sociedad, los insertos y los excluidos.
Los insertos son aquellas personas que saben hacer un buen uso de las tecnologas de la
informacin y la comunicacin, por lo tanto son capaces de generar nuevas ideas, tomar
decisiones asertivas, ya que esto forma parte de su vida cotidiana. Los excludos son todos
aquellos aislados del uso de estas tecnologas, se encuentran desconectados dentro del
mundo y son denominados analfabetas digitales, estos no son valorados en una
organizacin.
6 ENTORNO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
6.1. Instituciones y organizaciones
INSTITUCIN: cuerpos normativos, jurdicos y culturales, conformados por un conjunto de
ideas, creencias, valores y reglas que condicionan las formas de intercambio social.
ORGANIZACIN: sistema social conformado por individuos y grupos de individuos, que
dotados de recursos y dentro de un determinado contexto, desarrolla regularmente un
conjunto de tareas orientadas por valores comunes hacia la obtencin de un determinado
fin.
6.2. Complejidad y dinamismo organizacional
La definicin de complejidad tiene que ver con la diversidad de elementos que componen
una situacin; un todo que se compone de partes que interactan y que estas a su vez se
encuentran en contacto con su medio
ambiente. Aunque el concepto de complejidad es universal, en este captulo hablaremos de
la complejidad en las organizaciones. La organizacin es un conglomerado de variables que
continuamente estn cambiando y de las cuales formamos parte, existen personas, redes
de datos, instalaciones, proveedores, insumos en proceso de transformacin, etc. y todas
ellas se encuentran en constante interaccin, cambio y movimiento. La organizacin es
compleja porque es imposible monitorear y controlar el total de las variables que la forman;
por ello debemos tomar un nuevo cristal para observar a la organizacin, que nos permite
ver, no los eventos aislados ni a las entidades separndolas del todo, sino entender a las

estructuras que subyacen dentro de las dinmicas de los elementos y que explica su
conducta.
6.3. Cambio organizacional y capacidad de innovacin
Cambio organizacional
Hoy da, se puede apreciar el auge que han tomado las adquisiciones y fusiones por parte
de las empresas a nivel mundial, como una forma para afrontar la globalizacin y lograr una
mayor competitividad. Estos procesos de cambio implican una variacin en la vida de la
empresa, es decir, en la forma de hacer y pensar tanto a nivel formal como informal dentro
de la organizacin. Se presenta de igual modo el cambio del recurso humano, el cual
suele implicar el cambio de actitudes y comportamientos de los miembros de la
organizacin por medio de procesos de comunicacin, toma de decisiones y solucin de
problemas buscando que los individuos trabajen juntos de la manera ms eficaz posible.
( Robbins, 1996).
El estudio en cuestin presenta un modelo que busca servir como punto de partida para los
encargados de comunicar el cambio en una empresa. En dicho modelo se esbozan una
serie de elementos que deben tomarse en cuenta a la hora de arrancar un proceso de
comunicacin en un contexto de cambio organizacional, especficamente en el caso de
adquisiciones de empresas. Por otro lado, se realiz un estudio de la gestin
comunicacional de una empresa del sector privado en Venezuela, que sirve como ejemplo
de la creciente adquisicin de compaas venezolanas por parte de grupos forneos; tal
empresa es el Banco de Venezuela/ Grupo Santander.
capacidad de innovacin es una competencia distintiva que permite innovar y, en
consecuencia, potencia la competitividad, especialmente en las pequeas y medianas
empresas . Dicha capacidad se ve condicionada por factores internos y externos. Este
artculo analiza como combina la empresa dichos factores para mejorar la capacidad de
innovacin. Por un lado, la empresa genera una competencia distintiva denominada gestin
de los recursos humanos y tecnolgicos a partir del capital intelectual interno. Por otro lado,
organiza otra competencia distintiva denominada gestin de los recursos y relaciones
territoriales a partir de los recursos tangibles asociados al territorio y del capital intelectual
fruto de las relaciones con el entorno. Mediante tcnicas de Mnimos cuadrados parciales
aplicados en una muestra de pequeas y medianas empresas en una regin del noroeste
de Espaa se demuestra que ambos factores influyen en la capacidad de innovacin.
6.4. Complejidad y adaptacin organizacional en un entorno cambiante
La complejidad de las organizaciones no va a depender solamente del tamao de la
organizacin ya que tiene que ver con todo los componentes que la integran como son los
procesos,
la
estructura,
las
reas,
los
grupos,
etc.
Otra definicin nos menciona que Es un sistema que se encuentra inmerso en un medio
ambiente cambiante dicho medio ambiente es inestable y dinmico, con el cual se
encuentra
siempre
relacionado.
Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptacin de las organizaciones a
las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el
aprendizaje. Otra definicin sera: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren
las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
Los cambios se originan por la interaccin de fuerzas, estas se clasifican en:
Internas
Son aquellas que provienen de dentro de la organizacin, surgen del anlisis del
comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solucin,

representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden

estructura
Externas
Son aquellas que provienen de afuera de la organizacin, creando la necesidad de cambios
de
orden
interno
7 MODERNIDAD Y CRISIS EN MXICO
7.1. Breve historia del siglo XX mexicano
las empresas y el gobierno buscan moldear las instituciones para la obtencin de beneficios
que satisfagan a su cerrado grupo. Los sucesos destacados en el pargrafo anterior ponen
de relieve las pautas conductuales por las que se ha definido una trayectoria institucional,
histricamente adversa al desarrollo. La trayectoria histrica del pas permite reconocer
hechos entrelazados: Incapacidad para lograr el desarrollo, que ha mantenido atadas las
capacidades hacia el desarrollo, producto de una arquitectura institucional adversa al
aprendizaje y la innovacin; Ejercicio del poder autoritario, ejercido de forma vertical, y
concentrado en lites de poder; Enormes desigualdades econmicas, sociales, educativas,
polticas, raciales, sexuales, entre las lites y el resto de la poblacin; y Debilidad de los
mecanismos meritocrticos para la movilidad social.
7.2. Matriz y trayectoria institucional
El concepto de matriz institucional de captarse como uno de los principales elementos del
dinamismo social , depende de la organizacin interna de las empresas, instituciones y
organizaciones la influencia que tendrn dentro de nuestra sociedad y nuestra sociedad a
su ve en ellas. Es una relacin bilateral de constante aportacin para la evolucin de ambas
entidades
El desempeo organizacional est claramente influido por la visin empresarial, las
necesidades del cambio, el entorno cambiante, otras organizaciones, y su estrecha
vinculacin con las instituciones sociales y polticas. Dicho desempeo requiere de
liderazgos empresariales proactivos, que impactan las empresas con visin de futuro
adems de imprimir la aplicacin prctica de tica empresarial.
7.3. Modelos de desarrollo: una interpretacin interdisciplinaria
ONU: modelo de desarrollo es la manera en que una sociedad utiliza sus recursos y los
intercambia con otras sociedades, responde a los cambios y procesos de cambios
estructurales para lograr sus objetivos y distribuir los resultados de su actividad productiva.
Entonces:
Es un modelo sinttico del buen funcionamiento de todos los sectores disponibles
localizados con intercambios e inversiones encaminados para alcanzar el desarrollo de un
sector
o
una
nacin.
Mediante la representacin de una realidad econmica social y poltica en un estudio de
posibilidades
perfiladas
hacia
la
mejora.
En
Mxico:
Los modelos de desarrollo ms importantes de su modernidad tienen lugar a lo largo del
siglo XX, involucrando a su paso muchas ramas del estudio humano que se relaciona entre
si debido a las condiciones propias de las pocas de desarrollo: economa, sociologa,
historia, administracin, medicina, agricultura, informtica, metalurgia, educacin son solo
algunas de las disciplinas que han logrado crecer y desarrollarse durante las diferentes
estrategias de desarrollo. Actualmente nuestro pas atraviesa por una etapa transitoria de

cambios estructurales que pretenden dar un giro radical en la economa del mismo. Siendo
esta la referencia o enfoque para el estudio en nuestra materia del devenir nacional.
7.4. Diferencias institucionales entre Mxico y otros pases en desarrollo
Las instituciones son mecanismos que procuran ordenar el comportamiento de la sociedad
por este motivo trascienden las voluntades individuales. El concepto de institucin social
est vinculado con el propsito de mantener, orientar y salvaguardar el orden pblico,
fundado en el respeto a los valores y derechos humanos, sociales, econmicos, polticos,
culturales, ecolgicos, familiares e histricos, de los individuos.
Una institucin social se conforma de tres elementos bsicos:
Ayuda a cumplir una o ms necesidades bsicas de la sociedad.
Cada institucin tiene sus normas.
Acciones reciprocas sociales, que estn regidas por las normas de la institucin, las
cuales se muestran en los roles o papeles asociados con las diversas posiciones sociales.
En las sociedades modernas, las instituciones sufren constantes cambios. Esto se debe en
parte a la relacin mutua entre las diversas instituciones. El cambio que ocurre en una
institucin influye directa o indirectamente en otras instituciones, como por ejemplo la
familia, educacin, la religin, el entorno social o nivel y calidad de vida, sistema poltico,
crecimiento y desarrollo econmico, quiz no se parezcan mucho a esas mismas
instituciones en otra sociedad, por ejemplo esas instituciones, en Estados Unidos, China,
Brasil, India, Japn, y Mxico.
Mxico
Familia: El hogar es el espacio en el que las personas desarrollamos relaciones personales
ntimas pues enriquecen a las personas y nos brinda satisfaccin. En Mxico la familia es la
clula en las que las personas de todas las edades resolvemos nuestras necesidades de
proteccin, compaa y cuidado de la salud. En la sociedad a travs de la familia se
translimiten los valores y costumbres, la lengua, el modo de vestir, la manera de celebrar
nacimientos y enterrar muertos.
Educacin: Se fomenta la socializacin, ayuda mutua, trabajo colectivo, lenguas extranjeras,
valores, conocimiento de historia y cultura.
Religin: Mxico no tiene una religin oficial, sin embargo la mayora de las personas
profesan la religin catlica. En ciertas regiones, la profesin del credo diferente al catlico
es vista como una amenaza para la unidad comunitaria, pues se considera que la religin
catlica forma parte de la identidad tnica. No est permitido que la iglesia participe en la
educacin pblica.
Japn
Japn es hoy una de las sociedades industriales ms avanzadas en el mundo, altamente
urbanizada y dependiente de la alta tecnologa y las comunicaciones. Si bien en el pasado
fue uno de los pases ms aislados, hoy est completamente integrado en las distintas
redes internacionales.
Familia: La institucin ms importante en Japn es la familia, en los matrimonios el marido
aporta la mayor parte o todo el sustento econmico de la familia, y por otro, la mujer asume
la exclusiva responsabilidad sobre la casa y sobre los hijos. De forma general, la estabilidad

de la familia es muy alta, si consideramos comparativamente el nmero de divorcios que

hay en Japn con respecto a los pases occidentales.
Educacin: Se fomenta entre los nios la cooperacin, la disciplina de grupo y la mutua
empata. Algunas de las caractersticas del sistema japons son: clases numerosas de unos
cuarenta alumnos, textos estandarizados, explicaciones aproximativas a los temas,
aprendizaje en el que se ha de memorizar gran cantidad de detalles, escaso trabajo
individual por parte de los estudiante continuos exmenes, y perodos lectivos ligeramente
ms largos que en los pases occidentales.
Religin: Los japoneses no creen en una religin en particular, en cambio incorporan los
rasgos de muchas religiones en sus vidas diarias en un proceso conocido como sincretismo.
Muchas personas, sobre todo aquellas pertenecientes a generaciones jvenes, sienten que
las religiones en Japn son la parte de la cultura tradicional.
7.5. La crisis en Mxico
Mxico viene padeciendo hace ya algunos aos una crisis que se agrava da con da; pero
como en los casos de enfermedad mortal en una familia, nadie habla del asunto, o lo hace
con un optimismo trgicamente irreal. La crisis proviene que las metas de la Revolucin se
han agotado, al grado de que el trmino mismo de revolucin carece ya de sentido. Y, como
de costumbre, todos los grupos polticos continan obrando guiados por los fines ms
inmediatos, sin que a ninguno parezca importante el destino final del pas.
7.6. La integracin de Mxico a la globalizacin
Integracin econmica como tal, la podemos entender como la cristalizacin a nivel regional
de la necesidad imperiosa de la mundializacin, referida a la abolicin de fronteras, de
heterogeneidades legislativas y, en general, de todo aquello que se oponga al libre
funcionamiento del mercado, necesidad que el gran capital europeo, ha sabido comprender
y resolver.
La integracin econmica internacional se ha entendido en torno a tres puntos bsicos:
1. Se refiere bsicamente a la divisin del trabajo.
2. Involucra movilidad de bienes o factores, o de ambos.
3. Est relacionada a la discriminacin o no discriminacin en el tratamiento de bienes o de
factores.
La importancia del Comercio Exterior en nuestro Pas, esta encaminada a cumplir su
objetivo primordial, que es la defensa de nuestra industria, el fortalecimiento y desarrollo de
la misma, tanto en el mbito nacional como internacional.
El comercio exterior en Mxico reviste una gran importancia, ya que con este se busca
activar las cadenas productivas del pas, a fin de que se conviertan en uno de los
principales detonadores en el crecimiento econmico de la Nacin.
7.7. Matriz institucional y desempeo organizacional en Mxico
El desarrollo de la gran corporacin no se puede considerar al margen de su importancia e
influencia poltica, lo que significa tomar en cuenta su imbricacin con el entorno en que las
organizaciones concretas se desempean.
la matriz institucional es el entramado de conductos por los que una sociedad orienta su
sentido y define lo permitido y lo sancionado, a travs de reglas o limitaciones ideadas por
el hombre para dar forma a la interaccin humana. Por consiguiente, estructuran incentivos

en el intercambio humano, sea poltico, social o econmico, De esta forma, las instituciones
son reglas que limitan a los jugadores
El concepto de matriz institucional y su estrecha vinculacin con el desarrollo del dinamismo
organizacional son lo que determina las caractersticas de su tipo de desarrollo y que le
permiten aumentar sus mrgenes de ganancias econmicas. Hoy en da el tipo de
desempeo, es decir, las habilidades de direccin y fortaleza del trabajo en equipo, en el
seno de la organizacin, permitir su afianzamiento y expansin tanto en el mercado como
en el desarrollo y concrecin de [Link] desempeo organizacional est claramente
influido por la visin empresarial, las necesidades del cambio, el entorno cambiante, otras
organizaciones, y su estrecha vinculacin con las instituciones sociales y polticas. Tambin,
dicho desempeo requiere de liderazgos empresariales proactivos, que impactan las
empresas con visin de futuro adems de imprimir la aplicacin prctica de tica
empresarial.