RECURSOS GERENCIALES
Preguntas a Evaluar
1
Usted siente que mantenimiento est dotado para realizar su trabajo?
La estructura completa de mantenimiento parece ser lgica y
favorece al cumplimiento de las actividades de manto?
La Organizacin ayuda a eiminar las barreras que el mantenedor
encuentra en su trabajo y de ls cuales no tiene control?
La gerencia estimula a mantenimiento a alcanzar las metas de
produccin?
La gerencia estimula a produccin a que ayude a mantenimiento en la
realizacin de sus actividades?
Se desarrollan equipos de trabajo (mantenimiento y produccin), para
resolver tpicos que afectan a ambos departamentos?
La gerencia estimula al personal de mantenimiento (mecnicos,
elctricos) y a los operadores a que trabajen juntos en la resolucin
de problemas uqe afectan la disponibilidad de sus procesos?
El personal de mantenimiento posee las habilidades necesarias para
realizar su trabajo?
Los trabajadores en general ha recibido el adistramiento adeacuado
en sus reas de trabajo?
10
La gerencia inviolucra al personal de mantenimiento en la definicin
de sus objetivos y metas a cumplir?
11
La gerencia revisa y hace seguimiento a los objetivos de la planta en
reuniones de trabajo con el personal de mantenimiento y operaciones?
12
Los Objetivos del mantenimiento estn alineados con la visin y
misin del negocio?
Puntuacin total por criterio
GERENCIA DE LA INFORMACIN - SOFTWARE DE GESTIN DEL MANTENIMIEN
Preguntas a Evaluar
13
La organizacin utiliza de forma eficiente el sistema computarizado de
gestin de mantenimiento (Maximo/SAP/)
15
16
Esta cada componente identificado, coificado y asociado a un sistema
dentro de toda la planta?
La organizacin mantiene actualizado el Mximo/SAP PM/)
Ha sido el personal debidamente entrenado para su uso?
17
La organizacin mantiene registros precisos de fallas de sus sistemas?
18
Estn los inventarios de repuestos dentro del Mximo/SAP PM/)
19
Se toman decisiones a partir de los reportes generados por l?
20
La organizacin estima y le hace seguimiento a los costes de mantto?
21
La organizacin evala los tiempos operativos y fuera de servicio?
22
La organizacin de mantenimiento se compara con otras
organizaciones para medir su desempeo ("bechamarking")?
23
El tiempo de realizacin del mantenimiento es registrado y evaluado?
24
La gerencia de mantenimiento utiliza algn tipo de medida de
comparacin (costos de mantenimiento/ costos de produccin)
14
Puntuacin total por criterio
N DEL MANTENIMIENTO
2
REA EQUIPOS Y TCNICAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Preguntas a Evaluar
25
La Organizacin utiliza rdenes de trabajo para las actividades de MP?
26
Se revisan peridicamente los plane de MP, aumento/ descenso,
necesidades de adiestramiento?
27
La organizacin tiene personal de mantenimiento dedicado
exclusivamente a realizar actividades de MP?
28
Los operadores ayudan en las actividades de mantenimiento menor
(limpieza, lubricacin, ajuste e inspeccin visual)
29
La Organizacin utiliza tcnicas de mantenimiento predictivo
(vibraciones, anlisis de aceite, ultrasonido, etc?
30
La organizacin le hace seguimiento a los costos de mantenimiento
preventivo y predictivo)
31
Los grupos de produccin y operaciones prmiten que el personal de
mantenimiento tenga acceso a los equipos en las fechas estimadas de
MP?
32
La Organizacin tiene la cultura de analizar y evitar gallas repetitivas?
33
Se incluye al personal de mantenimiento y produccin en el proceso
de evaluacin de equipos nuevos?
34
Se adiestra de forma adecuada a las personas que van a operar los
equipos nuevos?
35
Se adiestra de forma adecuada a las personas que van a mantener los
equipos nuevos?
36
La organizacin hace seguimiento y evala los costos de operacin y
mantenimiento a lo largo del ciclo de vida de sus activos?
Puntuacin total por criterio
O PREVENTIVO
2
REA PLANIFICACIN Y EJECUCIN
37
Preguntas a Evaluar
Son prioridad las actividades de mantenimiento
correctivo/preventivo?
38
La Organizacin utiliza Ordenes de trabajo para las actividades
correctivas?
39
Se le hace seguimiento a la ejecucin de las actividades de
mantenimiento correctivo/preventiva?
40
La organizacin controla el sobre tiempo (adicional al planificado)
41
La organizacin registra la informacin obtenida por la ejecucin de la
actividad de mantenimiento correctivo/ preventiva?
42
Son los trabajadores de mantenimiento asignados a las distintas
labores en funcin de sus conocimientos y habilidades?
43
Son las actividades correctivas bien planificadas antes de ejecutarse?
44
La organizacin utiliza planificadores de mantenimiento para preparar
el alcance de mantenimiento mayores?
45
La organizacin utiliza contratistas calificadas para realizar labores de
mantenimiento)
46
La organizacin participa en la definicin de las actividades de trabajo
y en la estimacin de tiempos de ejecucin de los contratistas?
47
Se tiene en cuenta el impacto (seguridad, ambiente y produccin) que
tiene el sistema en el cual se va a ejecutar el mantenimiento?
48
Se define el camino crtico de los mantenimientos mayores y se
identifican los repuestos crticos?
Puntuacin total por criterio
N
2
REA PLANIFICACIN Y EJECUCIN
49
50
51
Preguntas a Evaluar
Estn disponibles los repuestos y materiales a la hora de ejecutar
actividades de mantenimiento?
Est el almacn de repuesto bien organizado y sus tiempos de
respuesta son eficientes?
Se controla bien la salida y entrada de repuestos al almacn?
52
Se tiene un proceso de cuantificacin de stock de repuesto que
incluya el criterio del impacto de no tener el repuesto en almacn?
53
Se tienen identificados los tiempos de reposicin y los costos de los
repuestos?
54
El criterio de calidad en el desarrollo de las actividades de
mantenimiento est por encima del criterio de rapidez?
55
Se tiene un proceso que permita verificar la calidad de las actividades
de mantenimiento ejecutadas?
56
Es la calidad en el rea de mantenimiento un objetivo importante?
57
Tiene la organizacin un inters real en satisfacer las diferentes
necesidades de sus trabajadores?
58
El buen desempeo de los trabajadores en bien recompensado dentro
de la organizacin (econmica- motivacional)?
59
El personal de mantenimiento est motivado para realizar su trabajo
lo mejor posible?
60
EL personal de mantenimiento sigue las pilticas y procedimientos de
seguridad?
Puntuacin total por criterio
N
2
Valor mximo
Esperado
Valor
Obtenido
Recursos Gerenciales
60
35
Gerencia de la informacin
60
32
Equipos y tcnicas de manto preventivo
60
36
Planificacin y ejecucin
60
33
Soporte, Calidad y Motivacin
60
32
TOTALES
168.17
Valor mximo Esperado
Desv estand
Valor Obtenido
Recursos Gerenciales
5.81
100
8.33
5.74
3.26
7.37
50
35
Soporte, Calidad y Motivacin
32
.17
32
0
33
Planificacin y ejecucin
36
Equipos y t
rado
Valor Obtenido
Gerenciales
100
50
35
Gerencia de la informacin
32
0
36
Equipos y tcnicas de manto preventivo
