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Proyecto de Grifo

Este documento presenta la información clave sobre un proyecto para construir un grifo de combustible en Lima, Perú. El proyecto tendrá tres fases principales - obras preliminares, obras civiles y gestión de proyectos - y se espera que sea completado dentro de 375 días con un presupuesto de $18.8 millones. El gerente de proyecto asignado es Lenin Romero Pastor y el proyecto alineará los objetivos de la organización patrocinadora de evitar accidentes de tránsito.

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Proyecto de Grifo

Este documento presenta la información clave sobre un proyecto para construir un grifo de combustible en Lima, Perú. El proyecto tendrá tres fases principales - obras preliminares, obras civiles y gestión de proyectos - y se espera que sea completado dentro de 375 días con un presupuesto de $18.8 millones. El gerente de proyecto asignado es Lenin Romero Pastor y el proyecto alineará los objetivos de la organización patrocinadora de evitar accidentes de tránsito.

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ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO

versin 1.0
PROYECTO
PATROCINADOR
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
REVISIN
(Correlativo)

Obra de un Grifo en la Urbanizacin San Miguel-Lima


Empresa Primax
Reysa De La Vega Asistente de
FECH 2 0 15
Gerencia
A
6 9
Josselyn Lugo Gerente de
FECH 2 0 15
Operaciones
A
8 9
Rosa Salvador Gerente General
FECH 2 0 15
A
9 9
DESCRIPCIN (REALIZADA POR)
(Motivo de la revisin y entre parntesis quien la
realiz)

FECHA
(de la
revisin)

01
02
BREVE DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO
Se construir un grifo de combustible lquido dividido en dos grupos de cuatro (90, 94,
95, 98) a 200 metros del colegio en la Urbanizacin San Miguel, que adems tenga un
espacio para el lavado de autos, venta de artculos automotor, servicios higinicos,
habitacin del guardin y patio de maniobra con un rea mnima de terreno que se
detalla en el artculo 11 D.S. N 030-98.
Su funcin ser la de abastecer de combustible a los automviles que pasan por esta
esquina y tambin una manera de evitar el trfico ya que el otro grifo se encuentra a 1
km de distancia.
Este grifo es una sucursal de la empresa Primax.
FASE I
Obras Preliminares
FASE II
Obras Civiles
FASE III
Gestin de proyectos
ALINEAMIENTO DEL PROYECTO
1. OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA
ORGANIZACIN
Evitar los accidentes de trnsito debido a los
carros malogrado.

2. PROPSITO DEL PROYECTO


Ser lderes en Latinoamrica por la
calidad de nuestros productos y la
excelencia en nuestros servicios,
enfocndonos en la creacin de valor
para todos.

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

El costo del proyecto no debe exceder el monto de US $ 18,803,065.05 ms IGV.


El plazo de ejecucin del proyecto no debe exceder los 375 das calendarios contados
a partir de la firma del contrato.
La ejecucin del proyecto se realizar segn las especificaciones tcnicas
establecidas en el contrato y anexos.
El proyecto deber cumplir las normas establecidas en REGLAMENTO PARA LA
COMERCIALIZACIN DE COMBUSTIBLES LQUIDOS Y OTROS PRODUCTOS DERIVADOS
DE LOS HIDROCARBUROS DECRETO SUPREMO N 030-98-EM.
La ejecucin del proyecto cumpla con los estndares de ISO 2200.

El Distribuidor Mayorista vender a cualquier Persona que realice una Actividad de


Comercializacin de Hidrocarburos, exigiendo como nico requisito que est
debidamente autorizado y que conste en el Registro actualizado que la DGH.
4. CRITERIOS DE XITO DEL PROYECTO

Cumplimiento de los plazos de ejecucin.


Buen programa para la entrega del combustible
Premios para los clientes frecuentes
Sorteos en das festivos
5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL

Contar con un seguro de construccin CAR.


El personal de obra deber cumplir el reglamento de seguridad y medio ambiente.
El concreto a vaciar debe cumplir con los certificados de calidad de Cemento
Condorcocha.
La ejecucin del proyecto cumpla con los estndares de calidad de CONSTRUCCION
(ISO 9000) en el sistema de gestin de calidad.
El contratista tiene que presentar la carta fianza de fiel cumplimiento del contrato.
El contratista tiene que presentar la carta fianza por el adelanto del 25% del monto
total contratado sin IGV.
Reuniones semanales de coordinacin en obra, entre el contratista supervisor y
Cemento Condorcocha.
Contar con el estudio de suelos.
Contar con las normas (ASTM, ACI, AISI, AISC, SSPC, AWPA, AWS, RNE y otras normas
equivalentes por la entidad licitante) para la confirmar la calidad de los materiales.
Contar con el diseo estructural.
Contar con el financiamiento.
EXTENSIN Y ALCANCE DEL PROYECTO

6. FASES DEL PROYECTO


FASE I

FASE II

FASE VII

7. PRINCIPALES ENTREGABLES
OBRAS PRELIMINARES
- Obras Provisionales
.- Campamento de Hospedaje y
operativo
- Movilizacin
- Cerco de delimitacin de obra
- Limpieza de Obra
- Desmovilizacin
OBRAS CIVILES
- Movimiento de tierras
- Encofrado
- Acero
- Concreto
- Miscelneos

GESTION DE PROYECTO
-

Gestin del alcance

Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin

de
de
de
de
de
de
de

tiempo
costos
Calidad
riesgos
comunicaciones
adquisiciones
RR.HH.

8. INTERESADOS CLAVE

Dirigente de la Poblacin circundante al rea de la localidad de Condorcocha


Alcalde del distrito de la Unin - Provincia de Tarma
Representante Legal - JJR Contratistas Generales S.A., (Contratista) .- Gerente
General Fernando Campos
Representante Legal - Cemento Condorcocha S.A (Condorcocha) Ricardo Snchez
A.R.P. TECNOLOGIA INDUSTRIAL S.A (Supervisor) .- Gerentes Sr. Ricardo Martnez
Patrn piedra y Sr. Jaime Sandoval Barrios
Representantes Legales - Banco Crdito (Cliente)- Sr. Peter Hornung y Sr. Pierre
Zavan.

9. RIESGOS
Las condiciones del subsuelo sean distintas de las informadas por el supervisor
Incumplimiento del cronograma por parte del supervisor en proporcionar los
suministros en forma parcial o defectuosa
El supervisor no proporcione el concreto requerido para la ejecucin de la obra
Paralizacin temporal del total o parte de la obra por incursin de sindicatos
Penalidades por atraso de ejecucin de obra
Incumplimiento de la obra segn los estndares y cronograma establecidos

Impacto negativo de la poblacin circundante del mbito de la obra.

Incumplimiento de la entrega de planos e ingeniera por parte del supervisor


de acuerdo al cronograma definido en el contrato
10. HITOS PRINCIPALES
Entrega de terrenos
Entrega de ingeniera para dar inicio a la obra
Inicio de obra civil Zona S: SILO DE CEMENTO
Fase I
Fase II
Fase III
Termino de obra Zona S: SILO DE CEMENTO
inicio de desmovilizacin
11.

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

El presupuesto aprobado para la ejecucin de las obras civiles es de: US $


18,803,065.05 ms IGV.
12.

REQUERIMIENTOS DE APROBACIN DEL PROYECTO


Criterios de xito

Conformidad del dosier de

Evaluador
ARP Tecnologa

Firma el cierre del


proyecto
ARP Tecnologa Industrial

calidad de cada uno de los


entregables

Industrial - Gerente de
Proyectos- Juan Lagos

- Gerente de Proyectos

Mantener una relacin armoniosa


con las comunidades aledaas a
la planta de cemento.

JJR Contratistas
Generales S.A. Gerente General Fernando Campos

Cementos Condorcocha Representante Legal Jaime Sandoval

13. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO


Lenin Romero Pastor
14. AUTORIDAD ASIGNADA
Representar con toda autoridad al contratista durante la ejecucin de la Obra, coordinar
con el Cliente o su representante sobre asuntos que conciernen al desarrollo del de la
misma, tales como variaciones, adicionales, cambios en los planos y/o especificaciones
tcnicas.

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