TITULO DEL TRABAJO:
ELABORACIN DE PROYECTO
CURSO:
ELABORACIN Y EJECUCIN DE
PROYECTOS PSICOLOGICOS
DOCENTE:
VASQUEZ CASTILLO, YEISON BALTAZAR
PRESENTADO POR:
BAZAN JARA, SUSANA
CERNA GALVEZ MICHELLE
MALCA DE COTRINA ROSA
MALCA ROSALE YESENIA
GOMEZ ALTAMIRANO KEILA
RIVERA PEREZ GISELA
RODRIGUEZ SNCHEZ RICARDO
SALDAA PAJARES CECILIA
1. TITULO DEL PROYECTO:
REDUCCIN DE LA CONTAMINACIN DEL RO SAN LUCAS DE LA
CIUDAD DE CAJAMARCA
2. LOCALIZACIN
A) LOCALIDAD:
B) PROVINCIA:
C) DEPARTAMENTO:
D) REGIN:
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
CAJAMARCA
3. INSTITUCIN:
A)
B)
C)
D)
E)
F)
G)
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA
ABREVIATURA:
MPC
DIRECCIN: Av. Alameda de los Incas - Qhapac an
DEPARTAMENTO: CAJAMARCA
PROVINCIA: CAJAMARCA
TELFONO: 076-599250
PGINA WEB:
[Link]
4. DURACIN DEL PROYECTO:
5 aos
5. COSTO TOTAL:
S/.335 910 000
6. RESUMEN DEL PROYECTO:
En la actualidad, el mundo ha sufrido constantes cambios; atrs quedo la
relacin hombre ambiente en la cual fuimos creados, tanto en el aspecto
religioso como en el evolutivo, dos puntos de vista distantes pero que tienen
algo homlogo, la cual es - el ser humano fue creado en un ambiente natural
y lo peor es, que este ser creado, ya sea divinamente o por parte de la
evolucin, a dejado de lado su relacin con el medio ambiente.
Los indices de contaminacin han crecido enormente, ejemplo de ello es el
nevado del Huascaran, el cual est y sufre el deshielo de su hermosa vista
glacial que ha encantado a varios visitantes por decadas. No yendo lejos,
nuestros rios y en especial el ro San Lucas de nuestra ciudad de Cajamarca,
esta gravemente contaminada sin que la poblacin y autoridades hagan algo al
respecto.
El presente proyecto se enfocara en tres puntos esenciales, los cuales son
un rbol de problemas, cuyo objetivo es que nos brinde informacin de las
principales causas y efectos de la contaminacin del rio San Lucas; el segundo
tema es un rbol de medios y fines, enfocado en la solucion adecuada y
pertinente del ro San Lucas; y por ltimo un marco lgico cuyo objetivo
principal son acciones que se realizaran para la solucion de la contaminacin
del ro San Lucas de la ciudad de Cajamarca.
7. JUSTIFICACIN
Transitar por la cuadra 10 del jirn Apurmac, exactamente a la altura del
puente que atraviesa el ro San Lucas, a pocas cuadras del centro de la ciudad,
se ha convertido en un ejemplo ms del indeseable nivel de contaminacin en
que se encuentra Cajamarca.
En este lugar grandes cantidades de basura se encuentran obstruyendo
el cauce de este curso de agua, las que, segn las personas entrevistadas y
con una simple observacin, son arrojadas por los mismos vecinos y los
transentes que recorren todos los das esta va.
El sondeo en la zonas de influencia del proyecto que busca recuperar y
estabilizar los recursos naturales de la sub cuenca del ro San Lucas, ha puesto
al descubierto la expectativa que tiene la poblacin cajamarquina por convivir
en un ambiente saludable, ms an, porque se trata de un ro que cruza la
parte urbana del distrito de Cajamarca y que en da muestra un mal rostro para
propios y visitantes; como tambin que, por falta de asesoramiento tcnico, se
ve degradada en cuanto a recurso suelo e hdrico en la parte media y alta.
El ro San Lucas atraviesa la ciudad de Cajamarca de oeste a sureste
dividindola en dos zonas y, como sucede en ciudades de otras latitudes, no
debera ser un basurero o letrina, sino ms bien un lugar agradable,
biolgicamente habitable y que complemente -en este caso- los atractivos
tursticos de Cajamarca, pero est totalmente contaminado; contaminacin que
proviene por desages clandestinos, por arrojo de basuras y otros desechos,
uso de estos cuerpos de agua como letrinas, y an como criaderos de algunos
animales domsticos (chanchos). En las partes altas -ms limpias- se lava ropa
usando detergentes que tambin polucionan este cuerpo de agua.
Cuando llueve fuerte sus aguas de la parte baja (del puente amarillo
hacia el ro Mashcn), usualmente se desbordan y causan temor en los
pobladores de esas zonas y, a veces, severos daos en sus viviendas.
La limpieza ocasional de algunas partes del ro, incluyendo maquinaria
pesada, no es la solucin. Se requiere ms bien un manejo ambiental integral,
dentro del marco institucional de saneamiento de la municipalidad, que
comprendera el manejo de la parte alta de la cuenca y de todo su cauce,
instalacin de servicios higinicos a las casas que arrojan aguas servidas al ro
y quebradas (esto le corresponde a la empresa SEDACAJ), establecimiento de
baos pblicos limpios y con mantenimiento (para aquellos que estn solo de
visita y no pueden aguantar una urgencia corporal), embellecimiento
paisajstico del ro (el malecn fue un avance de ello, pero ahora est dado de
menos), la limpieza permanente del lecho, anlisis de la calidad de las aguas,
aplicacin efectiva de las normas y regulaciones, capacitacin de personal
tcnico, participacin vecinal, y educacin ambiental y sanitaria para toda la
poblacin promoviendo el cuidado de estas aguas que recorren varios
kilmetros desde su origen hasta su desembocadura en el Mashcn.
Mucha gente aprovecha la oscuridad de la noche, cuando nadie los ve,
para arrojar la basura a los ros, ocasionando un gran problema de
contaminacin y acumulacin de basura en la temporada de lluvias,
Como observamos a simple cuando se transita por las vas o riveras del
ro, existe una gran contaminacin en el ro de Cajamarca. Todo esto se debe a
que las personas de diferentes comunidades y mayormente las que viven en
lugares cerca de los ros, para no tener basura acumulada en las casas optan
por botar la basura en el ro; no dndose cuentan que es un riesgo de
contaminacin para el medio ambiente; si seguimos as nos estaramos
contaminado nosotros mismos as que digamos basta a todo esto,
pongmonos en accin y no contaminemos las aguas; queremos un ro limpio y
no lleno de basura... la poblacin y diferentes autoridades deben detener la
contaminacin, todo depende en manos de quien este el asunto.
4
8. OBJETIVOS:
GENERAL
Ser un proyecto de servicio integral, con compromiso social para
generar una concientizacin en la poblacin, con enfoque medio
ambiental, con cosmovisin, con el derecho de ser diferente
frente a polticas adversas al medio ambiente, as como una
relacin social entre el usuario y su medio natural.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Vincular la gestin municipal con la sociedad rural y
urbana en actividades de extensin de manejo
ambiental
Integrar tecnologas tradicionales y convencionales que
contribuyan al desarrollo integral de la sub Cuenca del
ro San Lucas.
Crear un programa de asistencia tcnica y capacitacin
permanente con la finalidad de lograr cambio de
actitudes del poblador rural y urbano.
9. LNEAS DE ACCIN:
ACCIONES
Articulacin e implementacin
de leyes institucionales y
jurisdiccionales.
Revisin tcnica de Protocolos
de intervencin
y de la
metodologa de Capacitacin y
Asistencia Tcnica.
Diseo,
implementacin,
apoyo y promocin de planes y
acciones de comunicacin y
divulgacin.
Desarrollo
de
estrategias
comunicacionales
de
prevencin
y
sensibilacin
sobre el cuidado y proteccin
del ro San Lucas.
Capacitacin
a
Equipos
municipales para la mejora del
5
METAS
80% de la poblacin conocer las
leyes del cuidado del rio San Lucas
al final del proyecto.
60% de la poblacin cajamarquina
estarn asesoradas de manera
eficaz al final del proyecto
30 charlas dirigidas a la poblacin
de Cajamarca en todo el proyecto
70% de la poblacin cajamarquina
ser conocedora de la gravedad del
problema al final del proyecto.
60 trabajos de campo con la
poblacin cajamarquina para la
limpieza del ro San Lucas al final
del proyecto
20 monitoreos de fiscalizacin a la
poblacin que vive en el rea
ro San Lucas.
Desarrollo e incorporacin en
currcula
de
Mdulos
y
Programa de Capacitacin y
Promotores.
Capacitacin
a
organizaciones
de
la
comunidad en 18 barrios de la
ciudad de Cajamarca.
Capacitacin y Asistencia
Tcnica a Equipos de trabajo.
Apoyo a los barrios locales en
articulacin
con
Municipalidad Provincial
Cajamarca.
Instalacin de sedes
monitoreo.
Puesta en marcha de los
comits de monitoreo.
Fortalecimiento de los comits
perifrica del rio san Lucas al final
del proyecto
la
de
de
tcnicos
10. SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIN:
INDICADORES
FUENTES DE VERIFICACIN
% de la poblacin de Cajamarca
concientizada en el problema del
ro San Lucas
% de la poblacin de Cajamarca
conocer las polticas del cuidado
del ro San Lucas
% de la poblacin de Cajamarca
realizara actividades del cuidado
y conservacin del ro San Lucas
Poblacin de Cajamarca
Poblacin de Cajamarca
Poblacin de Cajamarca
% de la poblacin de Cajamarca
conocedora del problema de los
Poblacin de Cajamarca
desages y alcantarillados y su
adecuada regularizacin
% de inversin y ejecucin de Poblacin de Cajamarca
proyectos adecuados para el
cuidado del ro San Lucas
6
% de la poblacin de Cajamarca
realizara actividades de limpieza, Poblacin de Cajamarca
cuidados y conservacin del ro
San Lucas
11. RECURSOS REQUERIDOS:
Humanos: Miembros y Personal de la MPC, Poblacin de la ciudad
de Cajamarca
Materiales:
Presupuesto:
12. CRONOGRAMA DE EJECUCIN Y ACCIONES:
1 AO / MESES
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
S
Articulacin e
implementacin
de
leyes
institucionales
y
jurisdiccionales
.
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
Revisin
tcnica
de
Protocolos de
intervencin y
de
la
metodologa de
Capacitacin y
Asistencia
Tcnica.
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
E F
X X
J
L
A S O N D
X X
2 AO / MESES
ACTIVIDADES
Diseo,
implementacin,
apoyo
y
RESPONSABLE
S
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
E F
M A M
X X
X X
J
L
A S O N D
promocin
de
planes
y
acciones
de
comunicacin y
divulgacin.
Desarrollo de
estrategias
comunicacionale
s de prevencin
y
sensibilacin
sobre el cuidado
y proteccin del
ro San Lucas.
Capacitacin
a Equipos
municipales para
la mejora del ro
San Lucas
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
X X
X X
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
X X X
Desarrollo e
incorporacin en
currcula
de
Mdulos
y
Programa
de
Capacitacin y
Promotores.
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
X X X
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
S
3 AO / MESES
E F
M A M
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
X X
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
X X
J
L
A S O N D
Capacitacin
a
organizaciones
de la comunidad
en 18 barrios de
la ciudad de
Cajamarca.
Capacitacin
y
Asistencia
Tcnica
a
Equipos
de
trabajo.
X X
Apoyo a los
barrios
locales
en
articulacin
con
la
Municipalidad
Provincial
de
Cajamarca.
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
Instalacin de
sedes
de
monitoreo.
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
X X
Puesta en
marcha de los
comits
de
monitoreo.
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
Fortalecimiento
de los comits
tcnicos
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
EVALUACIN
DEL PROYECTO
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
S
X X
4 AO / MESES
E F
M A M
J
L
A S O N D
Capacitacin
a
organizaciones
de la comunidad
en 18 barrios de
la ciudad de
Cajamarca.
Capacitacin
y
Asistencia
Tcnica
a
Equipos
de
trabajo.
Apoyo a los
barrios
locales
en
articulacin
con
la
Municipalidad
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
X X
Provincial
Cajamarca.
de
Fortalecimiento
de los comits
tcnicos
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
EVALUACIN
DEL PROYECTO
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
S
X X
5 AO / MESES
Capacitacin
y
Asistencia
Tcnica
a
Equipos
trabajo.
de
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
Apoyo a los
barrios
locales
en
articulacin
con
la
Municipalidad
Provincial
de
Cajamarca.
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
Fortalecimiento
de los comits
tcnicos
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
EVALUACIN
DEL PROYECTO
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
E F
M A M
X X
J
L
A S O N D
X X
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS POR AO
RUBRO
Inversiones
Capital
humano
TOTAL
AO 1
S/.40 000
S/.4 000 000
S/.4 040 000
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
S/.70 000
S/.400 000
S/. 700 000
S/. 700 000
S/.90 000
000
S/.90 070
000
S/.60 000
000
S/. 60 400
000
S/. 90 000
000
S/.90 700
000
S/. 90 000
000
S/.90 700
000
13. ASPECTOS ORGANIZATIVOS E INSTITUCIONALES:
10
TOTAL
S/.1 910
000
S/.334 000
000
S/.335 910
000
A. FUNCIONARIOS PRINCIPALES:
Cargo:
ALCALDE
Nombre: MANUEL ANTENOR BECERRA VILCHEZ (2015 -2018)
Cargo:
Gerente Municipal
Nombre: Ing. Julio Javier Arroyo Ruiz
Cargo:
Secretario General
Nombre: Abg. Jos Leonardo Vsquez Rivasplata
Cargo:
Procurador Pblico Municipal
Nombre: Abg. Eduardo Rafael Moya Chvez
Cargo:
Procurador Adjunto Pblico Municipal
Nombre: Abog. Domingo Alejandro Contreras Solari
Cargo:
Director de la Oficina de Asesora Jurdica
Nombre: Abg. Jos Germn Flores Cabanillas
Cargo:
Director de la Oficina General de Comunicaciones y Relaciones Institucionales
Nombre: Sr. Juan Ramn Zapata Crisanto
Cargo:
Jefe de la Unidad de Comunicaciones para el Desarrollo
Nombre: Lic. Alfredo Palomino Lpez
Cargo:
Jefe de la Unidad de Imagen Institucional y Protocolo
Nombre: Mnica Natalia Hoyos Zapata
Cargo:
Director de la Oficina General de Gestin de Recursos Humanos
Nombre: Abg. Yury Leonardo Castillo Castaeda
Cargo:
Jefe de la Unidad de Planificacin y Desarrollo de Personas
Nombre: Abg. Gregorio David Figueroa Alvarado
Cargo:
Jefe de la Unidad de Remuneraciones, Bienestar Social y Salud Ocupacional
Nombre: CPC. Luis Rafael Chvez Ros
Cargo:
Director de la Oficina General de Administracin
Nombre: Adm. Vctor Hugo Montenegro Daz
Cargo:
Jefe de la Unidad de Contabilidad
Nombre: CPC. Ivonia Del Pilar Albn Rivas
Cargo:
Jefe de la Unidad Logstica y Servicios Generales
Nombre: Ing. Jos Wilson Tello Prez
Cargo:
Jefe de la Unidad de Tesorera
Nombre: Lic. Liliana Elizabeth Chvez Campos
Cargo:
Jefe de la Unidad de Informtica y Sistemas
Nombre: Ing. Delfn Daz Ruiz
Cargo:
Jefe del Centro de Atencin al Ciudadano - CAC
Nombre: Lic. Manuel Huaripata Chilln
Cargo:
Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Nombre: Ecom. Jorge Paredes Vsquez
11
Cargo:
Jefe de la Unidad de Presupuesto
Nombre: CPC. Percy Romero Mendoza
Cargo:
Jefe de la Unidad de Planeamiento y Cooperacin Tcnica
Nombre: Eco. Marlon Hugo Silva Castillo
Cargo:
Jefe de la Unidad de Preinversin
Nombre: Arq. Sonia Esther Carrera Rudas
Cargo:
Jefe de la Unidad de Programacin e Inversin
Nombre: Ing. Napolen Antonio Villegas Coronado
Cargo:
Jefe de la Unidad de Modernizacin de la Gestin Institucional
Nombre: Soc. Lettia Corinna Cabanillas Zegarra
Cargo:
Gerente de Desarrollo Urbano y Territorial
Nombre: Ing. lvaro Centurin Len
Cargo:
Subgerente de Planeamiento Urbano
Nombre: Arq. Julio Cesar La Torre Cabanillas
Cargo:
Subgerente de Licencias de Edificacin
Nombre: Abg. Anita Santos Ortiz Aguilar
Cargo:
Subgerente de Ordenamiento Territorial y Catastro
Nombre: Arq. Alan Eduardo Correa Rabanal
Cargo:
Gerente de Infraestructura
Nombre: Ing. William Ruiz Leiva
Cargo:
Subgerente de Obras
Nombre: Ing. Carlos Alberto Gutirrez Snchez
Cargo:
Subgerente de Supervisin y Liquidacin de Obras
Nombre: Ing. Jorge Luis Huatay Castrejn
Cargo:
Subgerente de Estudios y Proyectos
Nombre: Ing. Arturo Anbal Zambrano Linares
Cargo:
Subgerente de Proyectos Menores y Maquinaria
Nombre: Ing. Ubert William Bringas Vsquez
Cargo:
Gerente de Vialidad y Transporte Urbano
Nombre: Abg. Daniel Eduardo Vsquez Rivasplata
Cargo:
Subgerente de Operaciones del Transporte
Nombre: Abg. Sarita Nataly Zafra Snchez
Cargo:
Subgerente de Licencias y Seguridad Vial
Nombre: Ing. Pagiel Isaac Vargas Hilasaca
Cargo:
Subgerente de Circulacin Vial
Nombre: Adm. Victor Angel Pizan Mendoza
Cargo:
Gerente de Turismo, Educacin y Cultura
Nombre: Abg. Gary Eduardo Cceres Centurin
Cargo:
Subgerente de Turismo
12
Nombre: Ing. Edgar Martin Abanto Zegarra
Cargo:
Subgerente de Educacin y Cultura
Nombre: Mg. Elder Luis Alcntara Daz
Cargo:
Sugerente de Gestin del Centro Histrico
Nombre: Arq. Martha Luz Ruiz Rodrguez
Cargo:
Gerente de Desarrollo Econmico
Nombre: Ecom. Luis Felipe Velasco Luza
Cargo:
Subgerente de Promocin del Desarrollo Econmico Local
Nombre: Eco. Ernesto Gygli Reina
Cargo:
Subgerencia de Desarrollo Rural
Nombre: Ing. German Paredes Senz
Cargo:
Subgerente de Fiscalizacin, Control y Polica Municipal
Nombre: Abg. Crhistian Tantalean Odar
Cargo:
Gerente de Desarrollo Social
Nombre: Ing. Hugo Wilber Mercado Seminario
Cargo:
Subgerente Participacin Social
Nombre: Prof. Rohober Valera Bringas
Cargo:
SubgeSubgerente de Desarrollo Humano y Promocin Social
Nombre: Abg. Ruth Daz Camones
Cargo:
Subgerente de Deporte y Recreacin
Nombre: Ing. Jorge Wilber Escalante Ahumada
Cargo:
Subgerente de Salud
Nombre: Mc. Mara Mondragn Caruajulca
Cargo:
Subgerente de Registro Civil
Nombre: Abg. Pedro Alexi Abanto Huangal
Cargo:
Gerente de Desarrollo Ambiental
Nombre: Ing. Antenor Florindez Daz
Cargo:
SubSubgerente de Limpieza Pblica y Ornato Ambiental
Nombre: Ing. Gilmer Antonio Muoz Espinoza
Cargo:
Subgerente de Saneamiento Bsico, Recursos Naturales y Cambio Climtico
Nombre: Ing. Rosa Victoria Ortiz Rojas
Cargo:
Subgerente de Proteccin y Control Ambiental
Nombre: Abg. Jorge Luis Castaeda Maldonado
Cargo:
Gerente de Seguridad Ciudadana
Nombre: Crnl. Pnp (r) Tomas Eduardo Mendoza Rodrguez
Cargo:
Subgerente de Defensa Civil
Nombre: Abg. Luis Abdala Esaine Puga
B. FUNCIONES:
13
Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, que
identifique las reas urbanas y de expansin urbana; las reas de proteccin
o de seguridad par riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de
conservacin ambiental declaradas conforme a ley.
Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Esquema de Zonificacin de reas
urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y dems planes
especficos sabre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial.
Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazas
sealados por ley, bajo responsabilidad.
Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno
local.
Aprobar el sistema de gestin ambiental local y sus instrumentos, en
concordancia con el sistema de gestin ambiental nacional y regional.
Aprobar la celebracin de convenios de cooperacin nacional e internacional
y convenios interinstitucionales.
Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto
Participativo
Aprobar normas que garanticen una efectiva participacin vecinal.
Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.
Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el
programa de inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo
Municipal Concertados y sus Presupuestos Participativos.
Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios,
licencias y derechos, conforme a ley.
C. MISIN:
Municipalidad Provincial de Cajamarca, entidad pblica que
promueve el desarrollo, el respeto al medio ambiente y a la vida. Mejorar y
ampliar la infraestructura vial productiva y de comercializacin optimizando
los servicios municipales, logrando as una ciudad saludable, segura y
ordenada. Coadyuvar a elevar la conciencia cvica de la ciudadana
promoviendo la revalorizacin de la identidad cultural. Promover el
desarrollo de la micro, pequea y mediana empresa.
14. CONDICIONES CRITICAS:
Leyes muy generales y poco especificas
Poblacin desconocedora de las leyes
Poblacin no identificada con el problema
14
Dejadez y poca responsabilidad por parte de la poblacin
Trmites burocrticos tediosos.
Recursos econmicos insuficientes.
Medios de comunicacin pertinentes
Ausencia de contratos con ONGs
Poblacin reacia al cambio
Desinters por parte de la poblacin ante el problema
Instrumentos inadecuados para la limpieza
Capacitacin inadecuada a los fiscalizadores.
Cumplimiento en su actividades de los trabajadores solo por trabajo y
no por compromiso
15. COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL:
ONG: FONDO VERDE
MISIN
La misin de Fondo Verde es la de contribuir a la conservacin y manejo
sostenible de los recursos naturales y del medio ambiente desde la justicia y
solidaridad, participando en la ejecucin y administracin de proyectos
estratgicos de desarrollo ambiental en el mbito local, nacional e
internacional.
Estos son los lineamientos generales que deben regir nuestro actuar da a da
dentro de la ONGDI, es deber de cada uno de nosotros interiorizarlos y alinear
nuestros esfuerzos hacia la consecucin de la visin.
Fondo Verde se propone promover, participar, estimular e intervenir en
iniciativas de carcter ambiental con el fin de potenciar y desarrollar estilos de
vida sostenibles.
VISIN
Fondo Verde quiere ser reconocida como una organizacin lder y consolidada
en materia ambiental, comprometida con el mejoramiento de la calidad de vida
de la poblacin y el manejo sostenible de los recursos naturales, en un mundo
donde los pueblos vivan en igualdad y dignidad y en armona con la naturaleza.
Para ello, pone a disposicin las mejores capacidades profesionales para
garantizar altos niveles de eficiencia en sus actuaciones a la vez que adquiere
un fuerte compromiso con todos sus grupos de inters para el cumplimiento de
su misin.
PRINCIPIOS Y VALORES
15
Categora: Institucional
En Fondo Verde reconocemos que nuestros colaboradores, son nuestra
razn de ser y actuar. Fondo Verde es una organizacin donde la
flexibilidad y adaptacin son pilares de su filosofa, estos conceptos nos
permiten una relacin acorde a las expectativas de nuestros
colaboradores y contrapartes.
En la ONGDI valoramos las relaciones interpersonales de sus
integrantes, relaciones basadas en el respeto, confianza, ayuda,
empata y en el deseo mutuo de superacin. Nos preocupamos por
lograr los objetivos de nuestros colaboradores, pues reconocemos en
ellos la avidez, el esfuerzo, la confianza y la tica que nos permiten
cumplir los nuestros.
PRINCIPIOS
Sostenibilidad social y ambiental: Estamos convencidos de que es
esencial que el desarrollo y bienestar de los pueblos se produzca en
equilibrio con el respeto y proteccin del medio cultural, social y natural.
Es decir, que el desarrollo debe ser solidario y sostenible.
Independencia: Perseguimos la autonoma institucional y decisoria
respecto de cualquier instancia gubernamental, intergubernamental o
cualquier otra ajena a la institucin.
Transparencia: Basamos nuestra labor en la honestidad, la mutua
responsabilidad y el mximo acceso a la informacin como pilares de
una rendicin de cuentas sociales y econmicas.
Profesionalidad: Creemos en el entusiasmo y esfuerzo pero
acompaado de preparacin y formacin como mecanismos para llevar
a cabo nuestra labor lo mejor posible.
Voluntad de cambio y transformacin social: perseguimos con nuestras
acciones un verdadero y profundo cambio social.
Reflexin crtica: La promocin del espritu crtico, que determina la
accin solidaria y enmarca el desarrollo como un proceso de
aprendizaje, es factor necesario para el impulso de la transformacin
social. No nos conformamos, queremos mejorar cada da.
Participacin: creemos fielmente que la participacin ciudadana sin
discriminacin, es el medio necesario para la transformacin social y
como fin inherente al desarrollo.
Trabajo en red y colaboracin: Creemos que la colaboracin y el trabajo
en red, respetando nuestros principios y valores, es el modo ms eficaz
de trabajar y conseguir nuestra misin.
VALORES
Coherencia: Perseguimos la correspondencia entre nuestra misin y
valores y las acciones que llevamos a cabo. Aspiramos a hacer lo que
decimos y a creer en lo que hacemos.
Justicia social: Construimos un enfoque de desarrollo orientado a la
equidad y ejercicio pleno y universal de los derechos humanos para una
igualdad de oportunidades de todas las personas y pueblos.
16
Solidaridad: Entendemos que la responsabilidad conjunta en el
desarrollo integral del ser humano es el valor esencial para el logro del
bien comn y la defensa de la dignidad humana.
Respeto: Consideramos el respeto como un valor imprescindible para la
cohesin social, que promueve la paz y la convivencia entre las
personas. Y reconocemos y defendemos la diversidad cultural y la
diversidad ecolgica.
Dignidad humana: como un valor inherente a todas y cada una de las
personas, que les confiere el derecho inalienable de vivir en libertad y
en unas condiciones adecuadas para desarrollarse, como individuos y
miembros de su comunidad, en todas las dimensiones del ser humano.
Equidad de gnero: Creemos en la igualdad de derechos entre mujeres
y hombres ante la ley y por la justicia (equidad de oportunidades) en el
acceso y control de los recursos, as como en la toma de decisiones en
el mbito de lo pblico y lo privado.
ESTRUCTURA ORGNICA-INSTITUCIONAL
En cuanto a la estructura institucional, Fondo Verde es una organizacin internacional
dedicada a temas de medio ambiente, que est coordinada por Fondo Verde
Internacional, ubicada en Per, e integrada por las 4 sede pas y las OPPs regionales
que van culminando su proceso de documentacin.
Fondo Verde Internacional coordina las estrategias, acciones y campaas en todo el
mundo y controla el desarrollo y el desempeo de las sedes pas y las OPPs.
Fondo Verde Internacional es la entidad que mantiene contactos con los colaboradores
e interesados, en los pases donde no tenemos oficinas. Tambin ofrece una amplia
gama de servicios a las sedes pas y OPPs, como el mantenimiento de la web
institucional, los programas educativos, el mantenimiento de los servicios tcnicos, la
elaboracin de pronsticos financieros y estrategias para la organizacin en todo el
mundo, proporcionando la recaudacin de fondos y la proteccin de la marca de
Fondo Verde, entre otros.
El papel de Fondo Verde Internacional consiste en: facilitar la planificacin
internacional y los procesos de toma de decisiones sobre los temas de Fondo Verde;
la coordinacin y realizacin de las campaas de Fondo Verde; as como el
desempeo de las funciones que la Asamblea General (AG) o el Consejo Directivo
(CD) acuerden en los rganos de gobierno.
Los rganos de gobierno son la Asamblea General y el Consejo Directivo, los cuales
tienen unas agendas de trabajo anuales y unas funciones y responsabilidades que
emanan de los estatutos. Entendemos que los problemas medioambientales son
globales y de ah el carcter y la estructura de la institucin.
ORGANIGRAMA
El presente organigrama es la representacin orgnica y tcnica de la actual
estructura de Fondo Verde Internacional, pasando de una suma de estructuras
nacionales a una estructura nica.
17
"Esta estructura nica se dise para crecer". Ms que una reestructuracin y
redefinicin, significa un renacimiento, que aglutina la experiencia y los valores que ha
ganado la ONGDI desde el 2003.
Este organigrama tiene siete divisiones que son complementarias entre s, aunque
independientes desde el punto de vista operacional, con el fin de conseguir los
objetivos:
ORGANIGRAMA DE LA ONGD FONDO VERDE INTERNACIONAL
16. ANEXOS:
18
19
20
Aumento de morbilidad
Epidemias
Disminucin de ingresos econm
Enfermedades estomacales
Disminucin de turismo
Altos ndices de infecciones respiratorias
Contaminacin de cultivos
ALTOS INDICES DE CONTAMINACIN DEL RO SAN LUCAS DE LA CIUDAD DE CAJAM
Incumplimiento de polticas pblicas para la conservacin
Escaso conocimiento
del ro San
sobre
Lucas
la forma del cuidado delExcesivo
medio ambiente
uso de
Inadecuada gestin municipal en la conservacin del ro San Lucas
desages clan
Reducidode
control
de saneamiento
Informali-dad
desages
Inadecuada relacin con
el medio ambiente
Inadecuada
educacin
ambiental
Insuficiencia de recursos asignados para el cuidado del ro San Lucas
21
ptimas condiciones de salud
MEDIOS Y FINES
Disminucin del riesgo de diseminacin de enfermedades
Aumento de ingresos econmic
Disminucin de enfermedades estomacales
Incremento de turismo
Bajos ndices de enfermedades respiratorias
Riego de cultivos con aguas purificadas
REDUCCIN DE LA CONTAMINACIN DEL RO SAN LUCAS DE LA CIUDAD DE CAJAMARC
CONOCIMIENTO
ALTO
SOBRE
LA FORMA DEL CUIDADO DEL DESUSO
MEDIO AMBIENTE
Cumplimiento de polticas pblicas para la conservacin
del
ro San
Lucas
DE DESAGES CLANDES
Adecuada gestin municipal en la conservacin del ro San Lucas
Mayor control en el aspecto de saneamie
Apropiada relacin con
el medioeducacin
ambiente
Eficiente
ambiental
Legaliza-cin
de desages
Solvencia de recursos para el cuidado del ro San Lucas
22
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