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Diversidad, calidad y equidad educativas

de la comunidad educativa y respondiendo de manera plural, equitativa y flexible a
la diversidad del alumnado. El Congreso
Diversidad, calidad y equidad educativas
es el ms claro ejemplo de esta bsqueda,
dando a conocer propuestas de trabajo,
experiencias y buenas prcticas educativas que, reconociendo la diversidad del
alumnado como un bien de la comunidad
educativa, propician una respuesta de
calidad en igualdad de oportunidades.

Diversidad, Calidad y
Equidad Educativas
Juan Navarro Barba (Coord.)

Diversidad, Calidad y Equidad Educativas

Tras la aparicin del Decreto 359/2009

por el que se establece y regula la
respuesta educativa a la diversidad del
alumnado en la Comunidad Autnoma
de la Regin de Murcia, es objetivo
primordial de la Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo la
bsqueda de la excelencia educativa,
generando respuestas educativas en
condiciones de igualdad y calidad,
haciendo partcipes a todos los sectores

CMYK

Presentacin
ndice
Crditos

Presentacin
Conciliar la calidad con la equidad educativas, supone generar respuestas que pon-

gan en prctica el principio de inclusin con la implicacin, participacin y colaboracin de todos los sectores de la comunidad educativa. Se trata pues de promover
ambientes educativos que ayuden al xito escolar, generando respuestas en condi-

ciones de igualdad y calidad, haciendo partcipes a todos los sectores de la comunidad educativa y respondiendo de manera plural, equitativa, flexible y adecuada a la
diversidad del alumnado.
El Congreso "Diversidad, calidad y equidad educativas", organizado conjuntamente
por el Ministerio de Educacin del Gobierno de Espaa y la Consejera de Educacin, Formacin y Empleo de la Regin de Murcia, es el ms claro ejemplo de esta

bsqueda, dando a conocer propuestas de trabajo, experiencias y buenas prcticas

educativas que, reconociendo la diversidad del alumnado como un bien de la comu-

nidad educativa, propician una respuesta de calidad en igualdad de oportunidades.

En este sentido, somos conscientes de que el horizonte educativo es ahora garantizar la calidad y equidad educativas como dos principios ndisociables de los cuales
han de beneficiarse todos los estudiantes.

En esta publicacin se recoge toda la documentacin generada durante el Congreso

"Diversidad, calidad y equidad educativas", celebrado en Murcia los das 23, 24 Y
25 de noviembre de 2011, con la finalidad de reflexionar sobre cmo atender a la
totalidad del alumnado desde los principios de calidad y equidad educativas, ofreciendo a cada alumno lo que precisa en funcin de sus caracter(sticas y necesidades
educativas.

Juan Navarro Barba (Coordinador)

Murcia, noviembre de 2011

Presentacin
ndice
Crditos

Promueve:
Regin de Murcia
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo
Edita:
Regin de Murcia
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo
[Link]/publicaciones

Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Se permite la libertad de copiar, distribuir y comunicar pblicamente la

de autor.
Nada en esta licencia menoscaba o restringe los derechos morales del autor.

Impreso en Espaa - Printed in Spain

Promueve:
Regin de Murcia
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo
Edita:
Regin de Murcia
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo
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Se permite la libertad de copiar, distribuir y comunicar pblicamente la

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Nada en esta licencia menoscaba o restringe los derechos morales del autor.

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Promueve:
Regin de Murcia
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo
Edita:
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Se permite la libertad de copiar, distribuir y comunicar pblicamente la

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Nada en esta licencia menoscaba o restringe los derechos morales del autor.

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de la comunidad educativa y respondiendo de manera plural, equitativa y flexible a
la diversidad del alumnado. El Congreso
Diversidad, calidad y equidad educativas
es el ms claro ejemplo de esta bsqueda,
dando a conocer propuestas de trabajo,
experiencias y buenas prcticas educativas que, reconociendo la diversidad del
alumnado como un bien de la comunidad
educativa, propician una respuesta de
calidad en igualdad de oportunidades.

Diversidad, Calidad y
Equidad Educativas
Juan Navarro Barba (Coord.)

Diversidad, Calidad y Equidad Educativas

Tras la aparicin del Decreto 359/2009

por el que se establece y regula la
respuesta educativa a la diversidad del
alumnado en la Comunidad Autnoma
de la Regin de Murcia, es objetivo
primordial de la Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo la
bsqueda de la excelencia educativa,
generando respuestas educativas en
condiciones de igualdad y calidad,
haciendo partcipes a todos los sectores

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Diversidad, calidad y equidad educativas

de la comunidad educativa y respondiendo de manera plural, equitativa y flexible a
la diversidad del alumnado. El Congreso
Diversidad, calidad y equidad educativas
es el ms claro ejemplo de esta bsqueda,
dando a conocer propuestas de trabajo,
experiencias y buenas prcticas educativas que, reconociendo la diversidad del
alumnado como un bien de la comunidad
educativa, propician una respuesta de
calidad en igualdad de oportunidades.

Diversidad, Calidad y
Equidad Educativas
Juan Navarro Barba (Coord.)

Diversidad, Calidad y Equidad Educativas

Tras la aparicin del Decreto 359/2009

por el que se establece y regula la
respuesta educativa a la diversidad del
alumnado en la Comunidad Autnoma
de la Regin de Murcia, es objetivo
primordial de la Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo la
bsqueda de la excelencia educativa,
generando respuestas educativas en
condiciones de igualdad y calidad,
haciendo partcipes a todos los sectores

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La atencin a la diversidad del alumnado:

valores, derechos y calidad de vida
Miguel ngel Verdugo Alonso
Instituto Universitario de Integracin en la Comunidad, Universidad de Salamanca
Resumen
Se plantea una revisin terica y crtica acerca de la aplicacin de los conceptos de inclusin
y calidad de vida en el mbito educativo del alumnado con discapacidad. Se presenta
brevemente la evolucin de la situacin y los principios educativos en Espaa en los ltimos
aos, y se aportan evidencias acerca de los avances en la inclusin educativa logrados en
nuestro pas as como las paradojas y problemas encontrados en su implementacin por los
principales agentes implicados: alumnos y alumnas con discapacidad, familiares y
profesionales. Tales evidencias ponen de manifiesto la necesidad de impulsar de nuevo la
verdadera y correcta implementacin del proceso inclusivo. Finalmente, se plantea el modelo
de calidad de vida como agente de cambio e innovacin en el mbito escolar.

Aunque ya desde la dcada de los 70 se comenzaba a extender por todo el mundo la

perspectiva integradora en el mbito educativo que abogaba por la unificacin de la educacin
general y la educacin especial en un nico sistema educativo y se criticaba la ineficacia de la
segregacin en las escuelas, no es hasta la dcada de los 80 (en el ao 1985) cuando el
Ministerio de Educacin espaol se compromete a integrar al alumnado con discapacidad en
los centros ordinarios pblicos y concertados mediante el Real Decreto 334/1985 del 6 de
marzo del 85 de Ordenacin de la Educacin Especial. Este decreto no slo se extiende al
alumnado en el perodo de enseanza obligatoria sino que adems incluye la formacin
profesional, la educacin de adultos y la enseanza universitaria, haciendo hincapi en
aspectos claves en el mbito de la discapacidad como los de apoyos, valoracin y orientacin
educativa, refuerzo pedaggico y atencin personalizada. Comienza entonces en nuestro pas
un proceso legal y experimental de implementacin de la integracin educativa (VERDUGO;
RODRGUEZ-AGUILELLA, en prensa; VERDUGO et al., 2009a) que continua en la
actualidad con la actual y vigente Ley Orgnica 2/2006 de Educacin (LOE), basada en el
principio de inclusin educativa, y con la ratificacin de la Convencin Internacional de la
Organizacin de Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad
(ONU, 2006), en vigor desde el 3 de mayo de 2008 (B.O.E. de 21 de abril de 2008), cuando
entra a formar parte plenamente del ordenamiento jurdico espaol.
A pesar de los cambios significativos logrados en el mbito educativo en los ltimos
aos, especialmente a nivel terico legislativo, la aplicacin del concepto de inclusin se ha
caracterizado por las marcadas carencias y desigualdades en la prctica educativa.
Evolucin de los principios educativos
Los principios educativos en nuestro pas, como en el resto del mundo han
evolucionado enormemente. Desde las pocas caracterizadas por la desatencin o el abandono
y las polticas de reclusin de las personas con discapacidad, se evolucion a los principios de
la Educacin Especial, que utilizaban un modelo de dficit, con orientacin psicopedgogica,
con los que se abogaba una educacin especializada llevada a cabo por profesores con

formacin especfica y en centros especializados. Una vez comprobada la segregacin que

sta generaba, se avanz hacia los principios de normalizacin e integracin. El alumnado
con discapacidad, necesidades educativas especiales o necesidades de apoyo educativo
comienza a integrarse en ambientes menos restrictivos y en las escuelas comienzan a
esforzarse por tener en cuenta las caractersticas y diferencias individuales. Son precisamente
los principios de normalizacin e integracin los que evolucionan y nos llevan al principio de
inclusin educativa y al concepto de escuela inclusiva o escuela para todas y todos.
No obstante, como se ha sealado anteriormente, esta evolucin parece haberse
producido principalmente a nivel terico y, afortunadamente, tambin los ltimos aos a nivel
legislativo. Sin embargo, nuestra asignatura pendiente sigue siendo su aplicacin prctica
pues, pese a que los principales responsables educativos afirman que la inclusin educativa ya
se da en nuestras escuelas, seguimos confundiendo hoy los conceptos de integracin e
inclusin (VERDUGO et al., 2009a). Cierto es que ambos sustantivos comparten a nivel
semntico muchos parecidos, pero en el mbito educativo en concreto, y en los mbitos
sociales en general, no podemos utilizarlos hoy de forma indistinta. Aun cuando
aparentemente los objetivos sean similares (i.e., la insercin de las personas con discapacidad
en la sociedad), la perspectiva y filosofa de ambos constructos son radicalmente diferentes.
El concepto de inclusin va mucho ms all del concepto de integracin; es decir, no se trata
solo de que el alumnado con discapacidad y sin discapacidad compartan los mismos contextos
y un mismo currculum, sino de que las escuelas les incluyan, cualquiera que sea su medio
social, su cultura de origen, su ideologa, el sexo, la etnia o situaciones personales derivadas
de una discapacidad fsica, intelectual, sensorial o de la superdotacin intelectual. Para ello,
junto con otras muchas otras acciones, es necesario trabajar las actitudes y los estereotipos,
cualificar al profesorado y otros profesionales implicados, cambiar las dinmicas de
programacin educativa y el diseo curricular habitual y modificar los contextos en los que se
incluye a las personas (Verdugo, 2009).
De este modo, a diferencia de la escuela integradora, como sealan varios autores
(e.g., GINER et al., 2009; MORIA, 2002; VERDUGO, 2009), la escuela inclusiva: (a) se
dirige no solo al alumnado con necesidades especficas de apoyo educativo, sino al alumnado
en general; (b) se centra en la resolucin de problemas, ms que en el diagnstico; (c) se basa
en los principios de equidad, cooperacin y solidaridad, considerando las diferencias como
una fuente de enriquecimiento de la sociedad; (d) la insercin del alumnado es total e
incondicional; (d) exige una transformacin profunda del sistema educativo y una ruptura con
las prcticas tradicionales; y (e) se centra en el aula, proporcionando los apoyos necesarios en
el aula ordinaria, no ubicando al alumnado en programas especficos.
Llegados a este punto, debemos destacar que los cambios apuntados en la atencin
educativa hasta llegar al principio de educacin inclusiva no sucedieron de forma aislada, sino
que estuvieron ntimamente relacionados con los cambios que se han producido
histricamente en la propia concepcin de discapacidad (CRESPO; CAMPO, VERDUGO,
2003; ORGANIZACIN MUNDIAL DE LA SALUD, 2001; SCHALOCK et al., 2007;
SCHALOCK; VERDUGO, 2007; VERDUGO, 2003), que evoluciona desde modelos basados
en el dficit que consideraban la discapacidad como un problema, un trastorno o un dficit,
hasta modelos que consideran la discapacidad de la persona en su contexto y de acuerdo con
las interacciones que all suceden (VERDUGO, 2009), en los que se convierten en elementos
fundamentales el paradigma de apoyos individualizados dirigidos a promover cambios en
variables ambientales prximas al alumnado, y los modelos de calidad de vida y
autodeterminacin que abogan por la atencin personalizada, la evaluacin sistemtica de
resultados personales, aspiraciones, opiniones y deseos de las personas como ejes

fundamentales de cualquier intervencin y como elementos esenciales en la prctica

educativa.
Avances y obstculos en la inclusin educativa
Las escuelas espaolas cuentan hoy con 25 aos de experiencias primero integradoras
e inclusivas despus. Aunque tal periodo de tiempo debiera haber ido acompaado de una
evaluacin sistemtica de los avances alcanzados y los obstculos encontrados en el camino,
hoy sigue siendo patente la necesidad de estudiar con rigor cientfico y de forma exhaustiva
los modos en los que los principales agentes del proceso de inclusin educativa alumnado
con discapacidad, familiares, profesionales han vivenciado y percibido tales experiencias.
Existen revisiones completas y buenas sntesis acerca de la historia y la evolucin del
proceso de integracin en nuestro pas (e.g., MORIA, 2002), que incluyen tanto la
percepcin del alumnado y sus familiares acerca de la atencin educativo, como las creencias
y actitudes del profesorado. Encontramos, adems, diversos estudios que ponen de manifiesto
la necesidad de aumentar la presencia y la implementacin de las polticas educativas
encaminadas a mejorar y profundizar en el proceso de inclusin educativa del alumnado con
discapacidad en buena parte del estado espaol (CASANOVA; CABRA DE LUNA, 2009;
DE LORENZO; PREZ, 2007; ECHETA et al., 2009; GIN, 2006; ORTIZ; LOBATO,
2003).
Las publicaciones de expertos, abundantes en nuestro pas, siguen una va de
postulados inclusivos basados en unas directrices comunes, aunque sus reflexiones se centra
en aspectos distintos de la inclusin: en la filosofa en general, en la inclusin centrada en los
alumnos con necesidades educativas derivadas de la discapacidad, en la interpretacin de la
misma, en las metodologas, en los proyectos dentro de los centros, en la calidad de vida de
los alumnos, o en la autodeterminacin (AINSCOW; BOOTH ; DYSON, 2006; ARNIZ,
SOTO, 2003; ECHETA et al., 2009; STAINBACK; 2001; VERDUGO, 2006; VERDUGO,
RODRGUEZ-AGUILELLA, 2009; WEHMEYER, 2009), entre otros muchos. Estas
aportaciones estn ampliando rpidamente el campo de estudio e investigacin de la inclusin
a las que se suman cada vez ms profesionales de la Educacin, la Psicologa o la Sociologa.
No obstante, hasta el momento, en los estudios se han abordado principalmente las cuestiones
tericas ms que el anlisis de datos y evidencias de las experiencias segn las observan y
valoran quienes estn involucrados en ellas y de quienes depende, en ltimo trmino, el xito
y el fracaso de las mismas. En este sentido, queremos destacar dos estudios recientes que se
han llevado a cabo en el contexto espaol y que recogen las opiniones y experiencias de los
principales agentes implicados en el proceso de implementacin de la inclusin en contextos
educativos.
La opinin de las organizaciones
El primero de ellos es un estudio llevado a cabo por Echeta et al. (2009) en el que se
consult, a travs de un cuestionario elaborado ad hoc, la opinin sobre el proceso de
inclusin educativa (AINSCOW; BOOTH ; DYSON, 2006) de expertos en materia de
educacin de las organizaciones de personas con discapacidad que formaban parte de la
Comisin de Educacin del CERMI (Consejo Estatal de Representantes de Personas con
Discapacidad). Los resultados del estudio pusieron de manifiesto que existan diferencias
significativas en la percepcin de los participantes un total de 286 personas, la mayora
tcnicos contratados de las organizaciones, con ms de ocho aos de experiencia sobre los

procesos de aprendizaje y el grado de participacin escolar entre tres grupos de estudiantes

con discapacidad (visual, auditiva e intelectual) en funcin de la etapa escolar que cursaban.
A este respecto, se encontraban en la etapa de la Educacin Infantil (de 0 a 6 aos) los
niveles de satisfaccin ms elevados con el proceso de inclusin, especialmente en el caso del
alumnado con discapacidad intelectual. En la etapa de Educacin Primaria (de 6 a 12 aos) se
mitigan la mayora de las diferencias explicables por la variable discapacidad que se observan
en la educacin infantil y, aparentemente, se dan las mejores condiciones en cuanto a
inclusin educativa se refiere al no existir diferencias significativas ni en cuanto al
aprendizaje y ni en cuanto a la participacin del alumnado con discapacidad, stas no resultan
significativas entre s. Sin embargo, esta transicin no conduce a xitos similares en las etapas
siguientes, entre los distintos grupos de alumnos con discapacidad analizados, sino hacia
situaciones muy desiguales, sobre todo para aquellos alumnos y alumnas con discapacidad
intelectual. De hecho, este alumnado, que iniciaba su escolarizacin con valoraciones altas,
durante su escolarizacin en la Educacin Secundaria Obligatoria (12-16 aos) muestra los
niveles ms bajos de satisfaccin respecto al aprendizaje y participacin, y especfica y
significativamente con relacin al trato recibido y a su nivel de autoestima.
Este trabajo pone de manifiesto que los procesos de inclusin no han generado en
nuestro pas, como en otros los niveles de aprendizaje y participacin esperados; al menos, no
en todas las etapas educativas ni en los distintos tipos de discapacidad. No obstante, como los
propios autores reconocen, es imprescindible involucrar en el proceso de evaluacin a los
actores fundamentales, aquellos que hasta hoy han sido los menos escuchados, el alumnado
con discapacidad (SUSINOS; PARRILLA, 2008). Por ello, consideramos de especial
relevancia el estudio que presentamos a continuacin.
La opinin del alumnado con discapacidad, familiares y profesionales
Con nimo de incluir las opiniones y experiencias de los principales agentes en el
proceso de educacin inclusiva, Verdugo y Rodrguez-Aguilella (2009, en prensa) llevaron a
cabo un estudio que se centr concretamente analizar la opinin de alumnos con discapacidad
intelectual, junto con la de sus familiares y los profesionales del mbito educativo. Se trataba
de identificar los aspectos con las que se encontraban satisfechos, los obstculos que
encontraban y las sugerencias de mejora que podran facilitar el proceso inclusivo en las
aulas.
Para ello, utilizaron una metodologa cualitativa que implic la realizacin de 18
grupos focales, seis con cada colectivo (alumnado, familiares y profesionales). Participaron
seis comunidades autnomas espaolas: Andaluca, Castilla la Mancha, Castilla y Len,
Catalua, Galicia y Madrid. La eleccin de las regiones participantes se bas principalmente
en criterios de representatividad y de disponibilidad de centros pertenecientes a la
Confederacin Espaola de Organizaciones a favor de las Personas con Discapacidad
Intelectual (FEAPS). Para el anlisis de la informacin obtenida se utiliz el software
NUD*DIST 6.0, que permite un anlisis riguroso del discurso para extraer las conclusiones, y
cuyo sistema de indizacin se basa en una estructura jerarquizada de conceptos, en forma de
rbol invertido, creando nudos, donde cada nudo tiene un nombre y un nivel. En el anlisis
seguimos la propuesta de Miles y Huberman (1994): (a) reduccin de datos (b) disposicin y
transformacin de los datos; y (c) obtencin de resultados y verificacin de conclusiones.
Entre los avances alcanzados en la educacin inclusiva, los tres colectivos coincidan
en sealar una mayor satisfaccin con los logros alcanzados en la Educacin Infantil y la
Educacin Primaria, mientras que estaban de acuerdo, como se sealaba ya en el estudio

anterior, que en la Educacin Secundaria aumentaban las dificultades y los problemas.

Tambin mencionaron la mayor concienciacin que se estaba produciendo entre el
profesorado, que se reflejaba en un aumento de iniciativas y proyectos inclusivos.
Especialmente advirtieron avances en la adaptacin de los apoyos y la implicacin del
profesorado en la etapa de educacin primaria.
Algunos ms fueron los problemas y obstculos encontrados y compartidos en el
proceso de educacin inclusiva. Entre ellos, se sealaron el agotamiento emocional de los
progenitores ante los continuos obstculos encontrados; las actitudes negativas, la falta de
formacin de muchos profesionales de la educacin sobre la discapacidad, y las conductas de
evitacin por parte del profesorado; las actitudes negativas, la falta de aceptacin y las
conductas de abuso o maltrato entre iguales por parte del alumnado en la Educacin
Secundaria Obligatoria; la falta de habilidades sociales por parte del alumnado con
discapacidad, su escasa motivacin y alto grado de frustracin; falta de alternativas de futuro
y problemas de insercin laboral.
Pese a que los resultados pueden parecer a priori poco sorprendentes, resultan
reveladores, especialmente si tenemos en cuenta que por primera vez se recogen evidencias
empricas de la situacin actual del proceso de educacin inclusiva en nuestro pas en un
estudio de tal envergadura y recogiendo la voz del alumnado con discapacidad intelectual. No
obstante, an ms importante nos parecen los cambios apuntados por ellos y ellas mismas,
compartidos por familiares y profesionales del mbito educativo. La mayor parte del discurso
global centrado en los cambios necesarios para mejorar el proceso de inclusin educativo se
centr en la mejora de las actitudes hacia la discapacidad y en la formacin especializada del
profesorado. Otra cuestin fundamental para el xito de la educacin inclusiva segn sus
opiniones son las ratios profesores-alumnos en las aulas, que debieran gestionarse en funcin
de la diversidad de las aulas y las necesidades concretas de cada grupo. Asimismo, resulta
esencial la coordinacin entre los distintos sistemas implicados (entre otros, docentes,
familiares y alumnado), que podra mejorarse simplemente concertando reuniones con mayor
frecuencia. Finalmente, a nivel legislativo, se propona como una urgente necesidad el
planteamiento, desarrollo e implementacin de alternativas para la continuidad de los
estudios, as como la conveniencia de incluir una cantidad mayor de contenidos de orientacin
prctica en los currculos acadmicos.
Avances en el proceso de educacin inclusiva
Pese a los resultados expuestos anteriormente, hubo en algunos aos cierto
estancamiento e incluso retroceso en los avances escolares para atender a las personas con
discapacidad y otras limitaciones, con una importante apata institucional, profesional y social
para impulsar la inclusin educativa (ECHETA; VERDUGO, 2004, 2005). Sin embargo, la
situacin actual es de nuevo positiva y esperanzadora para favorecer la toma de decisiones
que promueva y generalice prcticas inclusivas en las escuelas. Lejos de situarnos en
posiciones negativistas y pesimistas que dificultan la accin, debemos reconocer los logros
alcanzados hasta la fecha y ser optimistas en aras de trabajar en una direccin comn: el logro
de una educacin inclusin educativa real y eficiente. Por ello, debemos hacer hincapi en el
avance producido en el gobierno espaol y en algunas de las administraciones autonmicas en
materia de educacin, la progresiva y creciente responsabilidad sobre la marcha y mejora del
proceso inclusivo, los cada vez mayores esfuerzos por tratar de dar voz e invitar al dilogo a
profesionales, acadmicos/as, docentes, personal de atencin directa, familiares, personas con
discapacidad, y todas aquellas personas comprometidas con e interesadas en el desarrollo de
prcticas inclusivas. Por ltimo, muchas de las organizaciones sociales que representan a los

colectivos con necesidades de apoyo y con riesgo de exclusin social han manifestado
activamente su demanda de una mayor y mejor apuesta por la inclusin educativa del
alumnado con discapacidad y otras necesidades especficas de apoyo educativo.
En conclusin, si bien queda mucho camino por recorrer para alcanzar una educacin
inclusiva real y plena, cierto es que se han realizado importantes avances que no deben
obviarse y con los que tampoco debemos conformarnos. Tales avances son necesarios pero no
suficientes, tan solo constituyen unos primeros pasos hacia la que debiera ser la meta de todos
los implicados e interesados en los procesos y contextos educativos. Nos encontramos ahora
en el momento idneo para ir ms all de la preocupacin y de la autoconsciencia de la
situacin actual de la educacin del alumnado con discapacidad, debemos comenzar a
planificar de forma sistemtica y coordinada las iniciativas, actuaciones, evaluaciones e
intervenciones educativas.
Sealaba Lema en 2008 que debemos buscar los mecanismos para que la inclusin
educativa se vea complementada con la creacin de las condiciones para que los derechos
reconocidos en las legislaciones actuales sean reales y efectivos. En el contexto de una
escuela inclusiva que reconoce los derechos de todo el alumnado a participar en los ambientes
naturales, debemos especificar la direccin de los esfuerzos y el criterio para evaluar los
avances que se producen y, en este sentido, un enfoque multidimensional del alumno centrado
en su calidad de vida (SCHALOCK; GARDNER; BRADLEY, 2007; SCHALOCK,
VERDUGO, 2002, 2007; VERDUGO, 2006; VERDUGO, 2009) nos puede servir de gua
para estructurar la planificacin de los procesos de enseanza-aprendizaje. Para agilizar y
sistematizar la puesta en marcha de las prcticas, intervenciones y evaluaciones educativas es
fundamental el uso comn de un diseo universal del proceso de enseanza-aprendizaje y del
currculum escolar (WEHMEYER, 2009) y de un enfoque multidimensional del alumnado
con y sin discapacidad centrado en su calidad de vida (SCHALOCK; GARDNER;
BRADLEY,, 2007; SCHALOCK; VERDUGO, 2002, 2007; VERDUGO, 2006).
El modelo de calidad de vida como agente de cambio en contextos escolares
Educacin inclusiva y calidad de vida
Como se ha puesto de manifiesto en las pginas anteriores, uno de los grandes retos
del sistema educativo consiste en conseguir que las escuelas inclusivas sean una realidad y
que verdaderamente ofrezcan respuestas de calidad a todo el alumnado. Se trata de alcanzar la
igualdad, la participacin y la excelencia de tal forma que ste consiga desarrollar al mximo
sus potencialidades, aceptar las diferencias individuales y proporcionar apoyos
individualizados y atencin a la diversidad centrada en la persona. Este enfoque en el que las
alumnas y los alumnos, y su papel activo, se convierten en los elementos fundamentales de las
prcticas educativas favorecen y convierten el paradigma de calidad de vida del alumnado en
un marco de referencia para los programas educativos (SCHALOCK; VERDUGO, 2002).
El paradigma de calidad de vida apoya la inclusin educativa y permite avanzar en la
educacin integral teniendo en cuenta todas las dimensiones de la vida del estudiante. Ms
concretamente, el modelo de calidad sirve de referencia y marco conceptual para los cambios
curriculares y para otras transformaciones que los contextos educativos deben acometer para
atender las necesidades del alumnado, tener en cuenta sus opiniones y preferencias, y
proporcionarles los apoyos individualizados que necesitan. La inclusin del modelo de
calidad de vida en las evaluaciones e intervenciones educativas permiten mejorar la
planificacin educativa, desarrollar modelos de evaluacin de programas centrados en la
persona, incrementar la participacin de los usuarios en los procesos y decisiones que les
conciernen, evaluar los efectos de la inclusin educativa en reas acadmicas y no

acadmicas, as como para orientar intervenciones dirigidas al incremento de la satisfaccin y

la participacin activa del alumnado con y sin discapacidad. La adopcin de un modelo de
calidad de vida en un contexto educativo inclusivo conlleva profundos cambios sociales y la
implicacin e interaccin de los sistemas familiar y comunitario, que van ms all del
mero estar en un entorno inclusivo, pues proporcionar oportunidades y experiencias en el
entorno comunitario cercano que impactarn en la calidad de vida del alumnado.
A pesar de que el modelo de calidad de vida es esencial en todas las etapas educativas,
incluso en la Educacin Infantil y en la Atencin Temprana (pues puede guiar y orientar gran
parte de las evaluaciones y las intervenciones que se llevan a cabo), el concepto es
especialmente importante a partir de la etapa de Educacin Secundaria Obligatoria, puesto
que el anlisis de las dimensiones e indicadores de calidad de vida no son solo importante en
la educacin, sino que tambin es esencial en el empleo, la autonoma y las oportunidades de
tomar decisiones que son esperables alcanzar en la vida adulta. Entre ambas etapas, no
debemos olvidar la etapa de transicin a la vida adulta, en la que la provisin de apoyos
individuales y atencin personalizada es de vital importancia, y en la que los modelos de
calidad de vida individual y familiar deben convertirse de nuevo en motores fundamentales de
las prcticas de evaluacin e intervencin. La clave del xito de los modelos de calidad de
vida en los esfuerzos para lograr una verdadera educacin inclusiva se encuentra en la
necesidad de tomar en consideracin no solo variables directamente relacionadas con el xito
acadmico y los procesos de enseanza-aprendizaje, sino en prestar atencin a mltiples
aspectos, reas o dimensiones que conforman la vida de una persona y son importante para las
alumnas
y
alumnos
con
y
sin
discapacidad.
De este modo, el concepto de calidad de vida se presenta como un concepto holstico,
multidimensional, que se centra en la persona y ayuda a especificar los indicadores ms
relevantes de una vida de calidad (SCHALOCK; VERDUGO; 2002, 2007; SCHALOCK et
al., 2008;VERDUGO, 2006). Frente a otros conceptos ms globales, hablar de un enfoque
basado en la calidad de vida del alumnado implica evaluar resultados personales como criterio
para identificar necesidades y definir programas, a la vez que tambin implica constatar los
avances que se van produciendo en el proceso integrador y de planificacin de los apoyos
individuales.
Conceptualizacin de la calidad de vida: el modelo de ocho dimensiones
Entre los diversos modelos de calidad de vida centrados en la persona, destaca por su
mayor aplicacin y nmero de citas en el mbito de la discapacidad el propuesto por Schalock
y Verdugo (2002, 2007). Si bien es cierto que las implicaciones del modelo de Schalock y
Verdugo han sido principalmente en el mbito de la discapacidad intelectual (VERDUGO et
al, 2009c; VERDUGO; GOMEZ; ARIAS, 2007; VERDUGO et al., 2010a), en la actualidad
su uso se est extendiendo a otros colectivos como, por ejemplo, el de las personas con
discapacidad visual (e.g., VERDUGO et al., 2005), las personas mayores (e.g., GMEZ et
al., 2008), las personas con drogodependencias (ARIAS et al., 2010; DE MAEYER,
VANDERPLASSCHEN, BROEKAERT, 2009), personas con lesin medular (AGUADO;
ALCEDO, 2005) y usuarios se servicios sociales en general (GMEZ et al., en prensa;
VERDUGO et al., 2008a, 2008b, 2009b) y en personas sin discapacidad (e.g., GMEZVELA, 2007). Adems, su aplicacin se extiende a lo largo de todo el ciclo vital y gua las
prcticas en Atencin Temprana, Educacin Infantil, Educacin Primaria, Educacin
Secundaria, programas de transicin a la vida adulta, en la etapa adulta y en vejez.
El modelo se operativiza a travs de dimensiones, indicadores y resultados personales
que se organizan en distintos niveles (GMEZ, VERDUGO; ARIAS, 2010; GMEZ et al.,
en prensa). Las dimensiones de calidad de vida propuestas en el modelo son ocho: Bienestar

emocional, Relaciones interpersonales, Bienestar material, Desarrollo personal, Bienestar

fsico, Autodeterminacin, Inclusin social y Derechos. Las dimensiones bsicas de calidad
de vida se entienden como un conjunto de factores que componen el bienestar personal
(SCHALOCK, VERDUGO, 2002). Las dimensiones de calidad de vida se operativizan
mediante sus indicadores centrales (SCHALOCK; GARDNER; BRADLEY, 2007;
SCHALOCK; VERDUGO, 2003; SCHALOCK et al., 2010; Verdugo et al., 2010b), que se
definen como percepciones, conductas o condiciones especficas de las dimensiones de
calidad de vida que reflejan el bienestar de una persona (SCHALOCK; VERDUGO; 2002).
La evaluacin de la situacin personal o de las aspiraciones de la persona en estos indicadores
se refleja en los resultados personales, que se definen como aspiraciones definidas y valoradas
personalmente (SCHALOCK; GARDNER; BRADLEY, 2007). De este modo, en el modelo
de calidad de vida se entiende que la medida de los indicadores est siempre relacionada con
resultados personales de calidad de vida. Partiendo de evidencias, no de meras asunciones o
interpretaciones personales, se plantea la siguiente definicin operativa de calidad de vida
referida a la persona:
Calidad de vida individual es un fenmeno multidimensional compuesto por
dimensiones principales que se encuentran influenciadas por caractersticas personales
y factores ambientales. Estas dimensiones principales son iguales para todas las
personas, aunque pueden variar en su valor relativo e importancia. Las dimensiones de
calidad de vida se evalan mediante indicadores que son sensibles a la cultura
(SCHALOCK et al., 2010, p. 21).
Evaluacin de la calidad de vida en contextos educativos
El modelo de calidad de vida (SCHALOCK; VERDUGO; 2002, 2007), al contar con
mltiples evidencias empricas acerca de su conceptualizacin, formulacin, aplicacin y
validacin en diversos pases tanto occidentales como orientales, se convierte en un
instrumento de gran valorar para orientar y evaluar los avances en los cambios escolares de
acuerdo a la constatacin del logro resultados centrados en la persona. El inters creciente por
evaluar la calidad de vida del alumnado con necesidades especficas de apoyo forma parte de
una tendencia cultural ms amplia de inters por evaluar y documentar con datos los avances
y logros educativos, que envuelve a instituciones acadmicas, las organizaciones no
gubernamentales y los servicios sociales (CRANE, 2005).
La investigacin sobre calidad de vida ha mostrado gran actividad en Espaa en los
ltimos aos. Los estudios realizados van revelando avances significativos que se centran
principalmente en el desarrollo de instrumentos y su validacin psicomtrica, tanto en el
mbito educativo general (GMEZ-VELA; VERDUGO, 2009; SABEH et al., 2009), como
en la vida adulta de las personas con discapacidad intelectual (VERDUGO; ARIAS; GMEZ,
2006; VERDUGO et al., 2009c, 2010a; VERDUGO; GMEZ; ARIAS, 2007) o en los
servicios sociales para distintos colectivos (VERDUGO et al., 2007, 2008a, 2008b; 2009b;
2010b). Adems, se ha estudiado tambin la calidad de vida familiar con la validacin de
instrumentos apropiados (CRDOBA; VERDUGO; GMEZ, 2006; SINZ; VERDUGO,
2006; VERDUGO; CRDOBA; GMEZ, 2005) y en relacin con la adaptacin y
satisfaccin del sistema familiar en diferentes situaciones, como los nios con hiperactividad
(CRDOBA; VERDUGO, 2003) o el envejecimiento de miembros con discapacidad
(RODRGUEZ-AGUILELLA; VERDUGO; SNCHEZ-GMEZ, 2008). No obstante, la
mayor parte de los estudios se han centrado tradicionalmente en la poblacin adulta mientras
son mucho ms escasos los estudios llevados a cabo con personas con discapacidad en edad
escolar.

Aun as, el concepto de calidad de vida ha sido propuesto explcitamente en los

ltimos aos como marco de referencia para definir objetivos en el mbito de la educacin
especial e inclusiva con alumnos con necesidades educativas especficas (SCHALOCK;
VERDUGO, 2002; TURNBULL et al., 2006), pero todava son pocos los profesionales de la
educacin que incluyen estas dimensiones (e.g., relaciones interpersonales, bienestar
emocional, autodeterminacin) en sus prcticas. En este sentido, conviene tener en cuenta el
uso de instrumentos relevantes de reciente desarrollo que permiten la evaluacin de la calidad
de vida en diversos contextos: educativos (CIV-CVIP, SABEH et al., 2009; CCVA,
GMEZ-VELA; VERDUGO, 2009), laborales y sociales (INTEGRAL, VERDUGO et al.,
2009a; GENCAT, VERDUGO et al., 2008, 2009b, 2010b; FUMAT, VERDUGO, GMEZ,
ARIAS, 2009) a lo largo de todo el ciclo vital: los dos primeros centrados en la etapa escolar,
los tres ltimos dirigidos a la vida adulta y la vejez, etapas en las que el desarrollo personal
contina siendo una cuestin de gran importancia para todas las personas y en las que, por
tanto, nos seguimos normalmente involucrando en diversos contextos educativos diferentes a
los escolares.
Conclusin
A pesar de los avances claros en la incorporacin de los alumnos con discapacidad en
las escuelas ordinarias en las ltimas dcadas, la educacin de las personas con necesidades
especficas de apoyo educativo en Espaa ha tenido momentos difciles que nos indican la
necesidad de estar alerta continuamente para promover actuaciones que favorezcan, siempre y
sin vuelta atrs, los avances. Estos problemas que han existido y en alguna medida existen nos
los describen bien las reclamaciones y demandas de los estudiantes con discapacidad, sus
familias, los docentes y profesionales que trabajan con ellos, junto con las organizaciones que
defienden sus derechos y tratan de proporcionarles los apoyos adecuados (ECHEITA et al.,
2008;VERDUGO; RODRGUEZ-AGUILELLA, en prensa). Ellos nos hablan de los
obstculos encontrados en el proceso de implementacin de la educacin inclusiva y la
urgente necesidad de una mayor implicacin de las instituciones pblicas y un papel ms
activo y coordinado de todos agentes implicados.
La perspectiva de calidad de vida se convierte en un aspecto esencial del proceso de
cambio educativo al proporcionar un modelo que permite planificar individualmente los
apoyos del alumnos desde una perspectiva integral (acadmica y social), incluyendo sus
deseos, metas y preferencias, as como evaluar de forma sistemtica los logros alcanzados. El
modelo de calidad de vida subraya la necesidad de ir ms all de los logros meramente
acadmicos e incluir otros aspectos importantes para todas las personas como parte del
currculo.
Slo mediante una evaluacin sistemtica, utilizando instrumentos con evidencias
adecuadas de validez y fiabilidad, se pueden disear e implementar prcticas educativas y
profesionales orientadas a alcanzar mejoras constatables en la educacin integral del
alumnado. Adems, otros aspectos determinantes son la mejora y actualizacin constante de
los profesionales, la implicacin del alumnado con discapacidad y sus familias, la
planificacin e implementacin de intervenciones basadas en la evidencia, la provisin de
apoyos para mejorar la calidad de vida y la autodeterminacin, promover prcticas educativas
innovadores e inclusivas, supervisar los procesos con el fin de constatar los logros y delimitar
los obstculos para poder superarlos, y mejorar la deteccin precoz de las discapacidad y las
necesidades especficas de apoyos educativos. De este modo, se aboga por integrar la
perspectiva de calidad de vida, autodeterminacin y apoyos a lo largo de todo el ciclo vital,
desde la etapa de educacin infantil o atencin temprana, pasando por la educacin primaria

y, especialmente, la educacin secundaria y en la etapa de transicin a la vida adulta para el

logro de la integracin laboral. La misma perspectiva deber continuar en la etapa adulta y la
vejez.
Finalmente, recomendamos la utilizacin de una estrategia sistemtica con diferentes
tcticas que mejoren las posibilidades y la eficacia de las propuestas de cambio. En este
sentido, es necesario llevar a cabo acciones necesarias en los distintos sistemas implicados en
la actividad educativa: el microsistema, mediante cambios e innovaciones en las prcticas
educativas e inclusivas; el mesosistema, mediante cambios en las organizaciones que
proporcionan apoyos y en los distintos sistemas y contextos educativos; y el macrosistema,
mediante cambios en las polticas educativas. En este sentido, el modelo de calidad de vida
(SCHALOCK; VERDUGO, 2002) sirve de marco general para que tales cambios puedan no
solo producirse, sino adems permanecer.
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--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

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Diversidad y escuela inclusiva desde la educacin emocional

Rafael Bisquerra
Universidad de Barcelona
Atencin a la diversidad
La expresin atencin a la diversidad se ha difundido en el mundo educativo desde
principios de los aos noventa. Si bien, muchas veces no se sabe muy bien a qu se refiere eso
de la diversidad.
La diversidad es un concepto amplio que incluye una gran variedad de posibilidades:
diversidad de gnero, edad, estilos de aprendizaje, diferencias intelectuales, dificultades de
aprendizaje, situaciones de ambientes desfavorecidos, minoras tnicas y culturales, grupos de
riesgo, minusvalas fsicas, psquicas y sensoriales, etc.
Muchos casos quedan incluidos en la categora denominada necesidades educativas
especiales (NEE). Dentro de esta categora se incluyen: dificultades de aprendizaje,
problemas de lenguaje, problemas de lectura, problemas de matemticas, trastornos del
comportamiento (hiperactividad, agresividad, etc.), inadaptacin social, minusvalas fsicas,
psquicas (retraso mental, parlisis cerebral) y sensoriales (invidentes, visin parcial, sordos),
autismo, epilpticos, superdotados, etc. La discapacidad y la alta capacidad (superdotacin)
son extremos de un continuo en el que cabe cualquier persona. Todo el alumnado necesita ser
atendido de acuerdo con sus caractersticas.
La atencin a la diversidad implica fijarse en las caractersticas peculiares de cada
alumno. En lo que cada uno puede hacer, en sus capacidades, y no slo en sus limitaciones;
aunque estas ltimas debern ser evaluadas y valoradas para tomarlas como punto de partida
en el proceso de desarrollo de las potencialidades del alumnado. En cualquier accin
educativa hay que tener siempre presente la atencin a la diversidad.
La educacin especial ha seguido una evolucin desde concepciones segregacionistas
hasta las integracionistas actuales. Esto supone pasar del lenguaje del "trastorno" y los
"dficits" a la "atencin a la diversidad". La atencin a la diversidad no es un asunto propio
ni exclusivo de los especialistas en educacin especial, sino que la atencin a la diversidad es
incumbencia de todo el profesorado. La atencin a la diversidad es una de las palabras clave
de los enfoques educativos actuales, que se complementa con el concepto de escuela
inclusiva.
La escuela inclusiva
La terminologa educativa va cambiando con el tiempo. Se puede decir que hay una
ecologa del lenguaje que hace que en ciertos contextos (momentos, lugares) hay palabras
que tienen una gran carga significativa y que pasado el tiempo pierden su vigencia. Claros
ejemplos de ello son palabras tcnicas en su momento, que despus se divulgan y pierden su
sentido originario; esto ha sucedido por ejemplo con imbecilidad, idiocia o subnormalidad,
que de concepto tcnico ha pasado a ser un insulto. Esto explica como en la segunda mitad del
siglo XX se ha ido pasando de un nfasis en las dificultades de aprendizaje, a la atencin a
la diversidad y a la escuela inclusiva, que es un referente actual.
Una educacin basada en la atencin a la diversidad se propone la integracin en las
aulas ordinarias de todas las personas con dificultades escolares. Pero el concepto de

educacin inclusiva es ms amplio que el de integracin, ya que implica que todos los nios y
nias de una determinada comunidad aprendan juntos, independientemente de sus
condiciones personales, familiares, sociales, culturales, etc., incluidos aquellos que presentan
una discapacidad.
En la escuela inclusiva no se ponen requisitos de entrada ni mecanismos de seleccin.
Todos los alumnos se benefician de una enseanza adaptada a sus necesidades y no slo los
que presentan necesidades educativas especiales. No hay ningn tipo de discriminacin.
El concepto de inclusin hace referencia a la forma en que la escuela da respuesta a la
diversidad. Es un trmino que surge en los aos 90 y pretende sustituir al de integracin, hasta
ese momento el dominante en la prctica educativa.
Parte del principio segn el cual hay que modificar el sistema escolar para que
responda a las necesidades de todo el alumnado, en vez de que sean los alumnos quienes
deban adaptarse al sistema, integrndose a l. La opcin consciente y deliberada por la
heterogeneidad en la escuela constituye uno de los pilares centrales del enfoque inclusivo.
La educacin inclusiva concibe las diferencias en trminos de normalidad: lo normal
es que haya diferencias entre las personas. Estas diferencias reclaman igualdad y al mismo
tiempo equidad.
Existen diversas propuestas internacionales que muestran estrategias para la inclusin
total del alumnado aunque se debe tomar en cuenta que muchas veces debido a las
caractersticas de los estudiantes la inclusin total no se logra. Sin embargo hay maneras de
incluir y ser incluidos en la dinmica regular de las escuelas como la creacin de mdulos de
aprendizaje, actividades, talleres, espacios extra - escolares que facilitan la inclusin y el
aprendizaje colaborativo.
Los principios de la escuela inclusiva estn ideolgicamente vinculados con las metas
de la educacin intercultural. La escuela inclusiva implica a todo el profesorado, las familias y
el alumnado. Todos participan y desarrollan un sentido de comunidad compartido entre todos.
Se favorece el sentido de pertenencia a la comunidad y la necesidad de aceptacin, sean
cuales fuesen las caractersticas de las personas.
La escuela inclusiva forma parte de un proceso de inclusin ms amplio que exige la
transmisin de valores. Es una forma de educacin en valores. Implica incrementar la
participacin activa (social y acadmica) del alumnado. Exige una profunda reestructuracin
escolar que debe ser abordada desde una perspectiva institucional. Es un proceso inacabado,
en constante desarrollo, no un estado. En este proceso surgen dificultades que hay que abordar
y resolver. Es un proyecto de futuro.
Igualdad, diversidad y equidad
Todo el mundo sabe lo que significa igualdad. Pero cuando nos referimos al principio
de igualdad de oportunidades preconizado en educacin, el tema se complica. Existen
mltiples significados otorgados a la igualdad de oportunidades que chocan con el principio
de atencin a la diversidad.
El alumnado es diverso en gnero, edad, aptitudes, motivaciones, estrategias de
aprendizaje, rasgos de personalidad, inteligencia, velocidad ejecutiva, etc. Aspectos
especficos de la diversidad son las dificultades de aprendizaje, las minusvalas fsicas,
psquicas y sensoriales, etc. Otro aspecto es el de las altas capacidades, el talento y la
superdotacin. Todos estos aspectos requieren una atencin a la diversidad especfica para

asegurar la calidad de la educacin. De tal forma que el caf para todos puede llegar a
suponer una injusticia: los hay que no toman caf. A poco que se analice se observa una
contradiccin entre igualdad y atencin a la diversidad. La igualdad dificulta una atencin a la
diversidad con calidad.
Tal vez por esto, el principio de igualdad tiende a substituir-se por el de equidad. Esto
significa valorar cmo debe hacerse la distribucin de un bien determinado (por ejemplo la
educacin) teniendo en cuenta dimensiones que, tal vez, no han sido abordadas
suficientemente desde polticas de igualdad.
La equidad remite al principio de justicia y a la atencin a la diversidad. La equidad
tiene una carga tica al vincularse estrechamente con un principio de justicia: dar ms al que
ms lo necesita. La diversidad nos recuerda que las necesidades de las personas son distintas.
La aplicacin de una medida justa debe contar con la diversidad. Esto es particularmente
importante al referirnos a medidas educativas eficientes.
Los informes PISA parecen confirmar que equidad y calidad no son contrapuestos;
sino todo lo contrario. Los sistemas que reflejan mayor calidad (Finlndia, por ejemplo), son
los sistemas con ms equidad. Es decir, adaptan el sistema al alumnado de tal forma que cada
uno pueda seguir un proceso de aprendizaje adaptado a su propio ritmo de desarrollo.
En conclusin, atender al principio de equidad permite una atencin a la diversidad y
una escuela inclusiva con mayor sensibilidad y calidad. Entender y atender a la profunda
relacin entre igualdad, diversidad y equidad supone incorporar a la vez procesos
generalizadores (iguales para todos) y procesos focalizados (que atienden a la diversidad). El
reto est en ir descubriendo por donde ha de avanzar la educacin para atender
equitativamente a todas las personas a lo largo del ciclo vital. Uno de los retos en este sentido
es la educacin emocional.
La educacin emocional
La educacin a lo largo del siglo XX se han centrado en el desarrollo cognitivo. As
queda de manifiesto en los grandes referentes tericos como la psicologa cognitiva en sus
orgenes, las teoras del desarrollo cognitivo, el constructivismo, etc. Escasas aportaciones
como la psicologa humanista o la escuela nueva pusieron un nfasis especial en el desarrollo
emocional.
En la segunda mitad de los aos noventa se ha producido una especie de revolucin
emocional, siendo sus ms claros exponentes Gardner, Salovey, Mayer, Caruso, Elias,
Tobias, Friedlander, Lantieri, Bracket, etc. Si bien la punta del iceberg viene representada por
Daniel Goleman con su best seller Inteligencia emocional.
La educacin emocional es la aplicacin prctica que se deriva de la inteligencia
emocional, aunque toma como fundamentos otros elementos como la teora de las
inteligencias mltiples, las habilidades sociales, la autoestima, las habilidades para la vida, el
bienestar, la neurociencia, la psiconeuroinmunologa, etc.
La educacin emocional se propone un conocimiento de las propias emociones, que es
profundizar en el conocimiento de s mismo; conocimiento de las emociones de los dems,
para poder llegar a la comprensin emptica; regulacin de las propias emociones (ira, miedo,
ansiedad, tristeza, depresin, etc.) como forma de relacionarse mejor consigo mismo y con
otras personas; competencias socio-emocionales que faciliten una mejor convivencia;
autoeficacia emocional que permita generar las emociones que uno desea; como consecuencia
de todo ello contribuir al bienestar personal y social.
3

Tradicionalmente se ha prestado poca atencin a la psicopedagoga de las emociones

(Bisquerra, 2009). Prcticamente hasta la dcada de los noventa no se produce un cambio de
tendencia. Interesa resaltar aqu el peso de las emociones en la exclusin. Las emociones
estimulan un compotamiento impulsivo. Esta impulsividad muchas veces tiene que ver con la
emocin de la ira y sus familiares: enfado, rabia, hostilidad, odio, etc. Esto puede tener
elevados costes econmicos, que se derivan del analfabetismo emocional. Diversas
investigaciones han puesto de manifiesto la incidencia de las emociones en la violencia,
arrestos, uso de armas de fuego, suicidios, inseguridad ciudadana, crmenes, etc. Que son
caractersticas de una escuela exclusiva.
Manifestaciones del analfabetismo emocional entre jvenes en edad escolar son la
depresin, desrdenes en la comida (bulimia, anorexia), suicidios, violencia, delincuencia,
drogas, alcoholismo, conduccin temeraria, etc. Todo ello tiene una incidencia social
preocupante y supone elevados costes econmicos y humanos. Nadie est exento de riesgo.
La educacin emocional supone pasar de la educacin afectiva a la educacin del
afecto. Hasta ahora la dimensin afectiva en educacin o educacin afectiva se ha entendido
como educar poniendo afecto en el proceso educativo. Ahora se trata de educar el afecto. Es
decir, impartir conocimientos tericos y prcticos sobre las emociones. De cara al buen
funcionamiento de una persona en sus encuentros potencialmente emocionales, qu debe
saber sobre las emociones? La respuesta implica un currculum de educacin emocional.
Objetivos de la educacin emocional
Los objetivos generales de la educacin emocional pueden resumirse en los siguientes
trminos: adquirir un mejor conocimiento de las propias emociones; identificar las emociones
de los dems; desarrollar la habilidad para regular las propias emociones; prevenir los efectos
nocivos de las emociones negativas; desarrollar la habilidad para generar emociones
positivas; desarrollar la habilidad de automotivarse; adoptar una actitud positiva ante la vida;
aprender a fluir, etc.
Todo esto se puede resumir diciendo que el objetivo de la educacin emocional es el
desarrollo de competencias emocionales. Dicho de otra forma, las competencias emocionales
del apartado anterior se ajustan bastante a los objetivos y dar una clara orientacipon de los
contenidos de la educacin emocional.

Materiales curriculares para la educacin emocional

Para llevar a la prctica la educacin emocional, el profesorado necesita una
formacin y unos materiales que apoyen la prctica. A continuacin se presentan materiales
prcticos para ser utilizados por el profesorado.
Para la educacin infantil
Gmez Bruguera, J. (2003). Educacin emocional y lenguaje en la escuela. Barcelona:
Octaedro-Rosa Sensat.
GROP (2009). Actividades para el desarrollo de la inteligencia emocional en los nios.
Barcelona: Parramn. (versin en castellano, cataln, francs, portugus y esloveno).
Lpez Cass, E. (Coord.). (2003). Educacin emocional. Programa para 3-6 aos. Barcelona:
Praxis - Wolters Kluwer.
4

Lpez Cass, . (2011). Educar las emociones en la infancia (de 0 a 6 aos). Reflexiones y
propuestas prcticas. Madrid: Wolters Kluwer.
Palou Vicens, S. (2004). Sentir y crecer. El crecimiento emocional en la infancia. Barcelona:
Gra.
Shapiro, L. E. (1998). La inteligencia emocional de los nios. Barcelona: Ediciones B.
Para la educacin primaria
Carpena, A. (2003): Educacin socioemocional en la etapa de primaria. Barcelona. Octaedro.
Elias, M. J., Tobias, S. E., y Friedlander, B. S. (1999). Educar con inteligencia emocional.
Barcelona: Plaza Jans.
GROP (2009). Actividades para el desarrollo de la inteligencia emocional en los nios.
Barcelona: Parramn. (versin en castellano, cataln, francs, portugus y esloveno).
Renom, A. (Coord.). (2003). Educacin emocional. Programa para la educacin primaria.
Barcelona: Praxis-Wolters Kluwer.
Valls Arndiga, A. (1999). SICLE. Siendo inteligente con las emociones. Valencia:
Promolibro.
Para la Educacin Secundaria Obligatoria (ESO)
Elias, M. J., Tobias, S. E., y Friedlander, B. S. (2001). Educar adolescentes con inteligencia
emocional. Barcelona: Plaza Jans.
Pascual, V., y Cuadrado, M. (Coords.). (2001). Educacin emocional. Programa de actividades
para la Educacin Secundaria Obligatoria. Barcelona: Praxis - Wolters Kluwer.
Para la Educacin Secundaria Postobligatoria y vida adulta
Gell Barcel, M. y Muoz Redon, J. (2000). Desconcete a ti mismo. Programa de
alfabetizacin emocional. Barcelona: Paids.
Gell, M., y Muoz, J. (Coords.). (2003). Educacin emocional. Programa para la educacin
secundaria postobligatoria. Barcelona: Praxis - Wolters Kluwer.
Redorta, J., Obiols, M., y Bisquerra, R. (2006). Emocin y conflicto. Aprenda a manejar las
emociones. Barcelona: Paids.
Materiales para las familias
Bisquerra, R. (Coord.). (2011). Educacin emocional. Propuestas para educadores y familias.
Bilbao: Descle de Brower.
Dolto, F. (1998). El nio y la familia. Desarrollo emocional y entorno familiar. Barcelona:
Paids.
Elias, M. J., Tobias, S. E., y Friedlander, B. S. (1999). Educar con inteligencia emocional.
Barcelona: Plaza Jans.
Faber, A., y Mazlish, E. (1997). Cmo hablar para que sus hijos le escuchen y cmo escuchar
para que sus hijos le hablen. Madrid: Medici.
5

Faber, A., y Mazlish, E. (2002). Cmo hablar para que sus hijos estudien en casa y en el
colegio. Madrid: Medici.
Lpez Agrelo, V. L. (2005). La comunicacin en familia. Ms all de las palabras. Madrid:
Sntesis.
Martnez Gonzlez, R-A. (2009). Gua para el desarrollo de competencias emocionales,
educativas y parentales. Madrid: Ministerio de Sanidad y Poltica Social.
Pearce, J. (1995). Berrinches, enfados y pataletas. Soluciones comprobadas para ayudar a tu
hijo a enfrentarse a emociones fuertes. Barcelona: Paids.
Prez Sim, R. (2001). El desarrollo emocional de tu hijo. Barcelona: Paids.
Valls Arndiga, A. (2000). La inteligencia emocional de los hijos. Cmo desarrollarla.
Madrid.
Materiales tiles en la formacin del profesorado
lvarez, M. (Coord.) et al. (2001). Diseo y evaluacin de programas de educacin
emocional. Barcelona: Praxis - Wolters Kluwer.
Agull Morera, M. J., Filella Guiu, G., Garca Navarro, E., Lpez Cass, E., Bisquerra
Alzina, R. (Coord.). (2010). La educacin emocional en la prctica. Barcelona:
Horsori-ICE.
Bisquerra, R. (2000). Educacin emocional y bienestar. Barcelona: Praxis - Wolters Kluwer.
Bisquerra, R. (2008). Educacin para la ciudadana y convivencia. El enfoque de la
educacin emocional. Barcelona: Praxis - Wolters Kluwer.
Bisquerra, R. (2009). Psicopedagoga de las emociones. Madrid: Sntesis.
Bisquerra, R. (Coord.). (2011). Educacin emocional. Propuestas para educadores y familias.
Bilbao: Descle de Brower.
Fernandez Berrocal, P., y Ramos Daz, N. (2002). Corazones inteligentes. Barcelona: Kairs.
Gallifa, J., Prez, C., Rovira, F., y otros (2002). La intelligncia emocional i lescola
emocionalment intelligent. Barcelona: EDB.
Redorta, J., Obiols, M., y Bisquerra, R. (2006). Emocin y conflicto. Aprenda a manejar las
emociones. Barcelona: Paids.
Sastre, G., y Moreno, M. (2002). Resolucin de conflictos y aprendizaje emocional.
Barcelona: Gedisa.
Salmurri, F. (2004). Libertad emocional. Estrategias para educar las emociones. Barcelona:
Paids.
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R. Bisquerra, La prctica de la orientacin y la tutora (pp. 145-179). Barcelona:
Praxis - Wolters Kluwer.
Segura, M., y Arcas, M. (2003). Educar las emociones y los sentimientos. Introduccin
prctica al complejo mundo de los sentimientos. Madrid: Narcea.
Soldevila, A (2009). Emocinate. Programa de educacin emocional. Madrid: Pirmide.
Valls Arndiga, A., y Valls Tortosa, C. (1999). Desarrollando la inteligencia emocional.
Madrid: EOS.
6

Valls Arndiga, A., y Valls Tortosa, C. (2003). Psicopedagoga de la inteligencia

emocional. Valncia: Promolibro.

Bibliografa
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emocional. Barcelona: Praxis - Wolters Kluwer.
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Barcelona: Paids.

las emociones.

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para que sus hijos le hablen. Madrid: Medici.
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secundaria postobligatoria. Barcelona: Praxis - Wolters Kluwer.
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Valls Arndiga, M., A. (2000). La inteligencia emocional de los hijos. Cmo desarrollarla.
Madrid: EOS.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Equidad, diversidad e inclusin

Miguel ngel Santos Guerra
Didctica y Organizacin Escolar, Universidad de Mlaga

No hay calidad sin equidad. No

hay equidad sin atencin a la diversidad. No hay
buena atencin a la diversidad sin concepciones y
actitudes presididas por el sentido de inclusin.
1. Perspectivas de anlisis para comprender la educacin
Creo que los temas relacionados con la educacin deberan abordarse desde unas
perspectivas que hagan posible una comprensin sensible a la calidad y atenta a los
valores. Estas perspectivas tienen dimensiones intelectuales y, cmo no, componentes
emocionales, sociales y polticos. Adoptar nuevas posiciones para hacer el anlisis exige
abandonar otras que, durante mucho tiempo han marcado la lnea de la reflexin y de la
accin.
Hay muchas trampas en la comprensin de los fenmenos educativos (Santos
Guerra, 2003) porque estn intrnsecamente afectados por los valores. No podemos decir
que tenga calidad una escuela xenfoba, racista, helitista, insensible y tramposa. No
podemos decir que exista una autntica educacin cuando nos referimos solo a procesos de
instruccin que no garantizan el uso solidario del saber. No hay conocimiento til que no
nos haga mejores personas. No hay atencin a la diversidad si no nos preocupa la suerte de
los desfavorecidos. No hay atencin a la diversidad si el curriculum se concibe y desarrolla
en funcin de un estudiante tipo medio que es el nico que no existe.
Por eso hace falta abordar el fenmeno de la educacin desde perspectivas
exigentes, que vayan ms all o que partan de ms ac de la medicin de resultados
obtenidos por el alumnado.
1.1 Desde la certeza a la incertidumbre:
La concepcin y el desarrollo del fenmeno educativo ha de abordarse desde la
incertidumbre y no desde el asentamiento de los dogmas psicolgicos, didcticos y
organizativos. Poco se puede aprender cuando se parte slo de las respuestas entendidas
como verdades absolutas, incontestables, incuestionables. Si no se ponen en tela de juicio la
realidad, ser difcil conseguir su mejora. La prctica puede ser una fuente de aprendizaje o
un arsenal de rutinas. Y tengo que decir que me preocupa la falta de autocrtica y la
cerrazn a las crticas externas que observo en algunos profesionales de la enseanza,
quizs amarradas al hecho de que como profesionales de la enseanza nuestra tarea es la de
ensear y no (al parecer) la de aprender. La duda es un estado intelectual incmodo. Llena a
las personas de inquietud, de preocupacin, de bsqueda, de insatisfaccin. La certeza es un
estado intelectualmente ridculo. Pensar que se sabe todo, que todo se hace bien, que slo
los dems se equivocan es insostenible desde una posicin cognitiva exigente.
1

Desde una actitud impermeable ser muy difcil diagnosticar los problemas y buscar
soluciones adecuadas para resolverlos. Ser imposible descubrir nuevos caminos para
avanzar. Cuando la "serendipity" nos ponga ante hallazgos inesperados y casuales, lo ms
probable es que nos cerremos haciendo una interpretacin conducente al conformismo y a
la rutina.
1.2 Desde la simplicidad a la complejidad
Los problemas de la prctica educativa son muy complejos. En ella existen
componentes psicolgicos, didcticos, emocionales, ticos, sociales... Cmo es posible
utilizar explicaciones sencillas para explicar realidades complejas, nicas e irrepetibles?
Cuando se los simplifica se suele incurrir no slo en imprecisin o un error sino en
perversidad. Las explicaciones simples que se dan sobre la realidad defienden posiciones e
intereses particulares. De los mismos hechos se pueden deducir conclusiones contrarias que
confirmen nuestros aprioris pedaggicos.
Es compleja la realidad educativa porque el lenguaje nos juega malas pasadas. Y as
confundimos calidad o excelencia con resultados acadmicos. O buena convivencia por
ausencia de conflictos.
Es compleja porque tiene ingredientes ticos que ponen en entredicho las prcticas
aisladas que no tienen en cuenta la situacin de personas desfavorecidas, que no tienen
compromiso con los necesitados.
Es compleja por su misma naturaleza, altamente paradjica. Educar consiste
precisamente en hacerse prescindibles. La tentacin radica en anegarlos con nuestra forma
de sentir y de pensar.
Es compleja por la diversidad casi infinita del alumnado (y del profesorado, claro).
Hay dos tipo de alumnos en el sistema educativo: los inclasificables y los de difcil
clasificacin.
Es compleja por el contexto (social e institucional) en el que se produce la vida de
las escuelas. Un contexto social dominado por la cultura neoliberal y un contexto
institucional plagado de irracionalidad y de contradicciones.
1.3 Desde la neutralidad al compromiso
Los fenmenos educativos no son de carcter meramente tcnico. Son, ms bien, de
naturaleza moral y poltica. Pensar que la realidad educativa se explica como las secuencias
de carcter tcnico es una tergiversacin de su naturaleza La actividad educativa no tiene
carcter instrumental, sino que est impregnada de contenidos morales. Existe un fuerte
compromiso tico en las polticas y en las prcticas educativas.
No importa nicamente la eficacia (Reynolds y otros, 1998) o, al menos, hay que
entrar en la entraa de lo que esa eficacia significa. La responsabilidad que nos afecta a
todos los integrantes del proceso educativo (polticos/as, gestores/as, profesores/as...) tiene
que tener un control democrtico externo y, a la vez, un control interno nacido de la
exigencia de los protagonistas.
2

No es indiferente hacer las cosas de una forma u otra. Hay consecuencias decisivas
para la vida de los individuos y para el desarrollo de la sociedad.
1.4 Desde el individualismo a la colegialidad
La prctica educativa est afectada de un profundo individualismo que se asienta en
los espacios, en los tiempos, en el desarrollo del curriculum. Los procesos de balcanizacin
en las escuelas (Hargreaves, 1996) minan toda la prctica y afectan no slo a las relaciones
sino a las actividades y a los resultados de las mismas.
El desarrollo del currculum asentado en el individualismo, empobrece el
aprendizaje y dificulta la consecucin de las pretensiones educativas. El paradigma de la
colegialidad multiplica la potencia de la accin, mejora las relaciones, facilita el
aprendizaje y se constituye en modelo para los destinatarios de una accin que persigue la
solidaridad y la tolerancia. La organizacin de los centros tender a potenciar la
balcanizacin si no se reflexiona intensamente y de forma compartida. Es fcil que los
espacios se estructuren en funcin del poder, que los tiempos se distribuyan de forma
jerarquizada, que las normas emanen desde concepciones autoritarias.
1.5 Desde la clausura a la apertura
La escuela no puede permanecer aislada de la sociedad. Planteo esta cuestin en dos
dimensiones complementarias. Una de ellas ms amplia que tiene que ver con la sociedad
en la que se encuentra inmersa la escuela. No se puede ignorar la situacin que estamos
viviendo, la direccin que lleva nuestra sociedad, las consignas que transmite... La
socializacin exige una acomodacin a la cultura. La educacin aade a estas exigencias
unos componentes crticos ineludibles. La escuela ha de facilitar herramientas para analizar
lo que est sucediendo y, adems, generar compromiso para mejorarlo.
Existe otra dimensin ms cercana, ms circunscrita a la prctica que es la
influencia del entorno en la escuela y la influencia de sta en el entorno. La permeabilidad
de las instituciones es el antdoto contra sus rutinas y su rigidez. Ha de abrirse a la
comunicacin bidireccional que permita conocer lo que sucede en el entorno y que facilite
las colaboraciones y la recepcin de las informaciones crticas que se produzcan sobre su
modo de estructurarse y de funcionar.
Si la escuela se cierra sobre s misma, si no tiene en cuenta lo que sucede fuera de
ella, si no recibe la retroalimentacin accin de sobre su forma de intervenir, ser muy
difcil que pueda superar sus limitaciones y modificar sus lneas de accin.
1.6 Desde el voluntarismo a la institucionalidad
El desarrollo profesional no ha de ser una cuestin entregada de forma plena a la
iniciativa de cada uno sino que ha de circunscribirse al marco institucional porque, de esta
manera, los esfuerzos son ms positivos y ms alentadores. La planificacin, el desarrollo y
la evaluacin de la tarea de los orientadores/as en la institucin y fuera de ella han de

responder a un proceso colegiado y no ser fruto del voluntarismo. Por eso es necesario
preguntarse por las condiciones, las estructuras y los recursos.
No tiene mucho sentido que se haga depender el perfeccionamiento de las ganas y
de las habilidades de cada uno. Porque toda la accin de las escuelas tiene una carcter
colegiado.
La invitacin reiterada a que cada uno, con su iniciativa, con su esfuerzo, con sus
medios, resuelva las necesidades de perfeccionamiento hace que se tengan que multiplicar
los intentos y aminora las repercusiones positivas de la formacin, ya que para que el
cambio sea eficaz tiene que instalarse en la estructura y el funcionamiento de la institucin.
1.7 Desde la uniformidad a la diversidad
Las organizaciones escolares han centrado sus pretensiones educativas en un
proyecto tendente a la uniformidad. Bajo la excusa de la igualdad se ha tratado a todos los
alumnos y alumnas como si fueran idnticas. Nada ms lejos de la realidad. Cada grupo es
nico, irrepetible, es dinmico, est atravesado por una red de relaciones y de emociones
cambiantes... Cada persona tiene unas capacidades diferentes, un ritmo de aprendizaje
distinto, unas motivaciones, expectativas e ideas previas diferentes. Se ha entendido la
diferencia como una desventaja y no como un valor, como pobreza y no como riqueza,
como obstculo y no como estmulo.
Esa diversidad, que es consustancial al ser humano permite construir una actividad
intencionalmente diferente basada en la conversacin y en el lenguaje adaptados a la
idiosincrasia de cada persona (Maturana, 1991).
1.8 Desde la queja a la transformacin
Existe una cultura de la queja, del lamento, del masoquismo. Suele ser demoledora
para el buen vivir del docente y destructora del compromiso y del esfuerzo.
Abandonar el lamento no significa prescindir de la capacidad de anlisis. Criticar no
es demoler, es discernir. Cuando hemos comprendido lo que sucede en realidad y cules
son las causas de lo que sucede, podemos adoptar una postura victimista, autodestructiva y
paralizante o bien, desde el reconocimiento de la dificultad romper la tendencia al fatalismo
y abrir caminos a la esperanza. Dice Paulo Freire (1997):
"La esperanza es la exigencia ontolgica de los seres
humanos. An ms, en la medida en que mujeres y hombres se hacen seres
de relaciones con el mundo y con los otros, su naturaleza histrica se
encuentra condicionada a la posibilidad de esa concrecin "
La esperanza es consustancial con la tarea educativa, ya que sta se sustenta en la
perfectibilidad del ser humano y de la sociedad. De ah la necesidad de abrirse al
optimismo, aunque sean muchas dificultades y los problemas.
4

2. El dromedario no es un camello defectuoso: la clave de la diversidad

Creo que el ttulo que he elegido para encabezar estas lneas, no necesita muchas
aclaraciones. Cuando se habla de diversidad se reconoce la identidad de cada persona. Si,
por el contrario, se establece un prototipo de normalidad, todas las variaciones respecto al
mismo se convierten en defectuosas. Un camello es un camello. Perfecto. No es un animal
que tenga que catalogarse por su semejanza a un modelo.
Qu pensar de quien considerase deforme a un dromedario por tener dos jorobas en
lugar de una sola como le sucede al camello? Sera lgico que pretendiese eliminar una de
ellas para que se asemejase al deseado modelo? Sera justo que maltratase al animal con
golpes, insultos y exigencias a las que no puede responder? Sera justo que le castigase por
su "maldita diferencia"? Lo mismo podramos decir de quien pensase que la gallina es un
guila defectuosa y pretendiese hacerla volar a base de un absurdo y estril adiestramiento.
Un camello es un camello. Un dromedario es un dromedario. Una gallina es una
gallina. Un guila es un guila. Estas afirmaciones que parecen obviedades cercanas al
ridculo estn frecuentemente negadas cuando, en la escuela por ejemplo, tratamos a los
nios y a las nias como si fuesen iguales, como si tuviesen que acomodarse a un prototipo.
Quienes se alejan de ese modelo, de ese arquetipo, parece que tienen alguna deficiencia,
alguna tara. Son, por consiguiente, nios defectuosos. Una nia, por ejemplo, sera un nio
defectuoso. Por eso llora, por eso es mala en matemticas, por eso es charlatana. Un nio
con sndrome de Down sera un nio normal defectuoso, que no puede aprender nada, que
no puede valerse por s mismo. Un nio gitano sera un nio payo defectuoso, incapaz de
hablar bien, de comportarse cortsmente. Un nio magreb sera un nio andaluz
defectuoso, que no domina la lengua castellana, que no conoce las costumbres, que no sabe
quin es la Virgen del Roco.
El modelo lo constituye el varn, blanco, sano, inteligente, autctono, creyente,
payo, vidente, gil, oyente, castellanoparlante... Los dems son "anormales" o, lo que es
peor, "subnormales". La institucin escolar alberga problemticas muy diversas, no slo
debidas a las diferencias infinitas individuales sino a las diferencias grupales (tnicas,
lingsticas, culturales, religiosas, econmicas, de gnero...). Hay que caminar hacia una
escuela inclusiva. Lo cual exige hacerse permanentemente esta pregunta: a quin excluye
la escuela?, a quin le pone trabas para una integracin plena?
Si un centmetro cuadrado de piel (las huellas digitales) nos hacen diferentes a miles
de millones de individuos, qu no suceder con toda la piel? Con todo lo que sta tiene
dentro, con la historia y las vivencias y las emociones y las expectativas... No hay un nio
exactamente igual a otro. Ni siquiera dos gemelos univitelinos pueden considerarse
idnticos. Su historia es distinta, sus vivencias son diferentes e intransferibles.
Como en la escuela la actuacin se dirige hacia un alumno tipo, los que no
responden a l, se encuentran con dificultades de adaptacin. No es la escuela la que se
adapta a los nios sino stos los que tienen que ajustarse al modelo que se propone o se
impone en la escuela. Lo digo no slo por lo que respecta al aprendizaje de las materiales
sino a la forma de comportamiento y de relacin.

Voy a plantear algunas reflexiones sobre el valor de la diversidad y sobre las

estrategias que se precisan en la escuela para actuar de forma que la tenga en cuenta y la
desarrolle. Estrategias que parten de unas concepciones precisas y que requieren un
contexto organizativo coherente con las pretensiones.
Planteo, pues, un triple escalonamiento que no siempre tiene trazado rectilneo sino
de espiral.
a. Las concepciones: la toma de decisiones ha de estar inspirada en un
cuerpo de teora que pone en marcha el motor de las actitudes y de la accin. No se tata de
hacer por hacer sino de hacer por algo y para algo.
b. Las estrategias: las concepciones son dinamizadoras de la prctica y de las
prcticas. Es preciso poner en funcionamiento procesos inspirados en la filosofa de la
diversidad y de la equidad para que no se quede la teora en un bello discurso.
c. Los requisitos: si se pretende desarrollar un curriculum que tenga como
presupuesto la atencin a la diversidad, es preciso contar con aquellos medios que hagan
posible una accin inteligente.
Esta secuencia en accin requiere una revisin permanente. No basta la
buena intencin de los actores. Procesos que han estado bien concebidos acaban sirviendo a
las causas opuestas que los impulsaron.
3. La identidad personal
Las personas tenemos diferencias en numerosos mbitos de la configuracin
personal. cada una de ellas nos define en interaccin dinmica y evolutiva con las otras.
Alguien ha visto a dos personas idnticas? Ni siquiera los gemelos homocigticos,
pasados unos das de vida, reaccionan igual ante los mismos estmulos. Los mbitos que
marcan la diferencia entre las personas son mltiples, por no decir infinitos. Todos ellos
tienen importancia en uno u otro sentido. Aunque pasar por alto muchos otros, realizar un
somera enumeracin de factores en los que se producen diferencias notabilsimas:
Caractersticas cognitivas
Inteligencia
Memoria
Imaginacin
Creatividad
Atencin
Percepcin
Estilo cognitivo
Conocimientos

Caractersticas afectivas
Actitud
Motivacin
Inters
Sensibilidad
Sentimientos
Emociones
Conflictos
Expectativas
Hbitos
Carcter
Caractersticas fsicas
Edad
Estatura
Sexo
Peso
Hermosura
Salud
Vista
Odo
Olfato
Gusto
Tacto
Movilidad
Caractersticas sociales
Familia
Entorno
Relaciones
Amistades
Posesiones
Experiencia
7

Caractersticas culturales
Filiacin poltica
Lugar de procedencia
Raza
Gnero
Religin
Lengua
Todos estos rasgos se entremezclan, dando lugar a combinaciones ms o menos
previsibles, ms o menos estables. Cmo es posible que agrupemos a los alumnos
exclusivamente por la edad, dando por supuesto que el proceso de aprendizaje que realizan
en el aula va a seguir el mismo ritmo y a tener la misma intensidad?
En una investigacin sobre agrupamientos flexibles, realizada en un centro de
primaria (Santos Guerra, 1993a), barajamos veintin indicadores diferentes que podran
utilizarse como criterios de clasificacin.
El conjunto de caractersticas que definen a una persona la hacen nica e irrepetible,
de manera que bien puede decirse que no hay dos personas iguales.
Amin Maalouf (1999) ha escrito un interesante libro que ha titulado con acierto
"Identidades asesinas". Dice que, as como antes se deca que haba que hacer "examen de",
hoy es preciso hacer "un examen de identidad". Resulta asombroso que unas personas
maten a otras por motivos de raza, lengua, religin, sexo, gnero, cultura... Lo cierto es que
una forma de vivir fanticamente la identidad nos conduce al exterminio de los que no son
como nosotros. Por qu no se puede convivir con otras personas que tengan distinta
lengua, nacionalidad, raza, diferente religin...?
Con qu rasgos nos definimos? Qu es nuestra identidad? En trminos genricos
podramos decir que es "aquello que nos permite diferenciarnos de cualquier otro". Est
claro que nuestro carnet de identidad dice pocas cosas relevantes al respecto. No hay dos
seres humanos idnticos. Incluso, aunque se lograra clonar a seres humanos la historia y la
cultura les hara diferentes en el mismo momento de nacer. Cada persona est definida por
un conjunto mltiple de rasgos o componentes (Maalouf los llama "genes del alma") que
configuran la identidad.
a. Los componentes de la identidad son, bsicamente, adquiridos
Los componentes identificadores son, en su mayora, de naturaleza cultural. Incluso
los que son innatos estn condicionados, matizados, remodelados por la cultura y por la
historia. No es igual nacer negro en Tanzania que en Suiza. No es igual nacer mujer en
Noruega que en Argelia.

b. Los componentes de la identidad son mltiples

En efecto, tenemos mltiples pertenencias: somos europeos, espaoles, andaluces,
malagueos, blancos, normales, sanos... Podramos confeccionar una lista interminable.
Cuantos ms pertenencias tenemos, tanto ms especfica se torna la identidad. Cada una de
ellas nos une a otras personas y, de alguna manera, nos separa de otros. La condicin de
hombre me hace igual que media humanidad. Mi condicin de leons me une a pocas
personas. Soy espaol con otros cuarenta millones de personas. Soy de Grajal de Campos
slo con mil. Tomadas todas las pertenencias juntas hace que sea un individuo irrepetible,
nico.
c. Los componentes de la identidad son diversos
No todos tienen la misma naturaleza, importancia o jerarqua. Dependiendo del
ambiente, de la idiosincrasia del individuo y del momento un factor puede cobrar una
trascendencia muy grande. Ser "catlico", "espaol", ser "btico"... puede cobrar una
importancia tan grande que determine un comportamiento violento o fanatizado. La causa
puede ser un ataque recibido (por ejemplo, de gitanos que ven sus casas quemadas por los
payos), un momento histrico (el paso de los protestantes por terreno de los catlicos
irlandeses), un acontecimiento relevante (un partido del Betis frente al Sevilla)...
El sentimiento de identidad sufre una exacerbacin que provoca comportamientos
inusitados, sobre todo cuando es el grupo el que acta de manera organizada. No responder
a esa exigencia fantica hace que el individuo sea considerado como un traidor o un
desnaturalizado.
d. Los componentes de la identidad son cambiantes
El cambio se produce por causas diversas y afecta tanto a su naturaleza como a su
importancia o jerarqua. Esos rasgos evolucionan debido a movimientos culturales, a
presiones del grupo, a acontecimientos significativos...
No vivimos con la misma intensidad un rasgo de nuestra identidad en un lugar que
en otro, en un momento que en otro. No es igual ser homosexual en la poca nazi que en la
actual, no fue igual ser republicano espaol en 1934 que en 1950.
e. Los componentes de la identidad tiene diferente combinacin
La configuracin de la identidad se debe al cruce de todos esos rasgos. La
"identidad no es una yuxtaposicin de pertenencias autnomas, no es un mosaico: es un
dibujo sobre la piel tirante; basta tocar una sola de esas pertenencias para que vibre la
persona entera", dice Maalouf en la obra citada.
Cada individuo es:
NICO
IRREPETIBLE
9

IRREEMPLAZABLE
COMPLEJO
DINMICO
La diferencias de personas puede ser entendida y vivida como una riqueza o como
una carga. Si esa diferencia se respeta y se comparte es un tesoro, si esa diferencia se utiliza
para discriminar, excluir y dominar se convierte en una amenaza. "La identidad es un falso
amigo. Empieza reflejando una aspiracin legtima y de sbito se convierte en un
instrumento de guerra" (Maalouf, 1999).
Las aportaciones de diversas disciplinas (socio-lingstica, psicologa social,
sociologa de la educacin y sobre todo, la antropologa, han valorado las especificidades
culturales de las minoras, han conferido importancia al arte de convivir con el otro y al
enriquecimiento intercultural. Los medios de comunicacin social y la movilidad social han
contribuido al conocimiento y al acercamiento a otras culturas.
Algunas veces atribuimos a cada persona (en funcin de uno de sus rasgos) una
forma de ser y de actuar como si la compartiese con todos los que lo poseen. As decimos:
"Los negros han incendiado..."
"Los chilenos se han opuesto..."
"Los rabes se niegan..."
"Los sordos reaccionan"...
"Las nias no aprenden matemticas...".
De ah nacen tambin los rasgos que, en un proceso atributivo equivocado, se
pretende colocar como una etiqueta a los que tienen una determinada pertenencia:
"Los catalanes son avaros...".
"Los aragoneses son tozudos..."
"Las mujeres son habladoras..."
"Los gitanos son vagos..."
La identidad de cada uno est fraguada en la amalgama de todas las pertenencias..
Puede o no haber alguna especial en la que podamos reconocernos como individuos. Los
dems, como en un espejo, nos devuelven la imagen de nuestra identidad. Somos, de alguna
manera, como los dems nos ven, como nos vemos en ellos.
4. La diversidad como valor
No hay educacin si no se produce un ajuste de la propuesta a las caractersticas del
educando. Slo hay educacin cuando un individuo concreto crece y se desarrolla segn el
mximo de sus posibilidades. Los principios de la psicologa del aprendizaje de forma
10

paradjica enseanza a los conocimientos previos de los alumnos. Cmo puede hacerse
en un grupo como si todos tuviesen los mismos datos en la cabeza, los mismos deseos e
intereses en el corazn?
Si pensamos en una situacin similar en el mbito de la salud comprenderamos el
disparate que supone reunir a veinticinco pacientes y a travs de la observacin hacer un
diagnstico simultneo.
Se ha considerado frecuentemente la diversidad como una rmora. Se ha tendido a
formar grupos lo ms homogneos posibles y se ha apartado a quienes mostraban una
diferencia (por arriba o por abajo) muy acusada.
La falta de preocupacin por las diferencias no es slo una traba didctica sino un
atentado a la justicia. Ya en 1966 deca Bourdieu que "la indiferencia hacia las diferencias
transforma las desigualdades iniciales en desigualdades de aprendizaje". Si se exige por
igual a quienes son de partida tan desiguales no se hace otra cosa que implantar
institucionalmente la injusticia. Dice Perrenoud (1998): "Basta con ignorar las diferencias
para que la misma enseanza propicie el xito de aquellos que disponen del capital
cultural y lingstico... y para que provoque, a la inversa, el fracaso de aquellos que no
disponen de estos recursos". El fracaso es achacado a la incapacidad de los alumnos y no a
la inadecuacin de la escuela. Es decir que la escuela, empeada en ensear, ha bloqueado
su necesidad de aprender (Santos Guerra, 2000).
Es preciso salir del fatalismo inherente al desigual reparto de las aptitudes que
convierte el fracaso en un fenmeno natural e inevitable. A quien ha nacido con dones, todo
le ir bien. Al que ha nacido sin talento, en nada le podremos ayudar.
Si la filosofa de la diversidad llega al profesorado y tambin a las familias y al
alumnado se habr creado una actitud sensible hacia las peculiaridades de cada uno y un
compromiso de ayuda para aquellos que parten de una situacin negativa. Por eso la
preocupacin por la diversidad encierra valores educativos, no meramente didcticos.
Esta ltima reflexin me conduce a la dimensin afectiva del aprendizaje y de la
educacin. Los alumnos aprenden de aquellos profesores a los que aman. Y aman a quienes
se preocupan por ellos, a quienes muestran cercana y se presentan como ejemplo. "Cmo
podra ensearle algo? No me quiere...", deca un profesor clarividente.
5. Exigencias organizativas para la atencin de la diversidad
La escuela no debe ser el lecho de Procusto. Como sabr el lector o lectora,
Procusto era un bandido del tica que se entretena en detener a los viandantes, llevarlos a
casa y tenderlos sobre un lecho de hierro. Si eran ms grandes que la cama, les cortaba las
piernas y si no llegaban a la cabecera y a los pies, los descoyuntaba para que coincidiesen
con su tamao.
Procusto significa etimolgicamente el que descoyunta. El Rey Teseo aplic a
Procusto el mismo castigo que l haba infligido a sus vctimas.
La atencin a la diversidad se produce desde unos postulados asumidos por todos y
cada uno de los miembros de la comunidad educativa. Claro que tambin en ese mbito

11

existe diversidad. De la misma manera que no hay dos alumnos iguales, no hay dos
profesores idnticos.
La escuela tiene una inquietante funcin homogeneizadora. Currculum para todos,
espacios para todos, evaluaciones para todos. Da la impresin de que se pretende alcanzar
un individuo estandarizado que responda a los mismos patrones de conducta, que tenga los
mismos conocimientos y que practique la misma forma de pensar. Aunque los enunciados
tericos digan otra cosa, un repaso a la vida a de las escuelas nos ofrece excesivos
testimonios de un patrnhomogeneizador.
La escuela debera ser una encrucijada de culturas, pero se encuentra con el
problema de que en ella se instala una cultura hegemnica que tiende a la
homogeneizacin. Debera ser una escuela para todos, pero es una escuela para
VARONES
BLANCOS
SANOS
NORMALES
CASTELLANOHABLANTES
CREYENTES
CATLICOS
PAYOS
NATIVOS
MONRQUICOS
La escuela puede ser un instrumento de paz y de solidaridad (Tuvilla, 1994) o un
mecanismo que provoca e incrementa la segregacin y la discriminacin.
"La conservacin del nuevo emocionar debe ocurrir a travs
de los nios de la comunidad, de modo que el cmo vivimos con nuestros
nios es a la vez tanto la fuente y el fundamento del cambio cultural, como
el mecanismo que asegura la conservacin de la cultura que se vive"
(Maturana, 1997).
No se trata a mi juicio, fundamentalmente, de realizar acciones aisladas, sino de
inspirar un proyecto asentado en la apertura, en el dilogo, en la solidaridad, en la
cooperacin y, en definitiva, en la justicia. Un proyecto que sea fruto de la reflexin y del
compromiso de toda la comunidad educativa.
Ese planteamiento requiere un revisin de las pautas de comportamiento que tiene la
institucin. No es fcilmente asimilable que un Centro que practica el racismo al hacer la
seleccin de su alumnado haga luego un plan de actividades para educar en la diversidad.

12

Educamos como somos, no como decimos que los dems tienen que ser. Supone
tambin que se disee el curriculum en funcin de la diversidad y que se desarrolle a travs
de estrategias creativas acomodadas a dichas exigencias (Roig, 1999). Lo que se ha dado en
llamar educacin en valores (se podra hablar de educar de espaldas a los mismos?, no
sera entonces lo que hacemos mera instruccin?, no sera adoctrinamiento?) es una
prctica moral que ayuda a que cada alumno/a desarrolle al mximo sus potencialidades, es
una prctica poltica que se preocupa por la igualdad real de oportunidades.
Para construir un proyecto basado en y tendente a la convivencia hace falta voluntad
de conversar, tiempos para hacerlo y espacios que faciliten el encuentro. "La existencia
humana tiene lugar en el espacio relacional del conversar" (Maturana, 1977).
El curriculum est confeccionado por conocimientos, pero tambin por
sentimientos, por emociones y actitudes. Frecuentemente la escuela ha sido (y es) una
"crcel de los sentimientos de las personas. No podemos hablar de convivencia sin tener en
cuenta la esfera emocional de las personas. Hay parte de nuestro comportamiento que
depende de nuestras concepciones, pero lo que sustenta nuestra vida en tanto personas es el
mundo de las emociones y de las actitudes.
Segn Vias (1999) existen cinco campos de actuacin de la institucin escolar
respecto a la educacin intercultural:
a. mbito institucional: la escuela en su conjunto elabora un Proyecto en el que hace
presente una filosofa de inclusin, no de segregacin. Ese Proyecto se va concretando en
acciones intencionalmente destinadas a la formacin de actitudes y de prcticas respetuosas
con la diferencia. Desde el Plan de Acogida en el Centro a las acciones creativas de
convivencia enraizadas en el entorno.
b. mbito administrativo: hay situaciones complejas de tipo familiar que han de ser
diligentemente resueltas en lo que se refiere a la inscripcin, documentacin, registro y
expediente de los alumnos, en la informacin de las evaluaciones, en las actas de las
comisiones de evaluacin.. "Hay que tener especial cuidado para que pueda servir de apoyo
a la plena integracin escolar del alumno a nuestro Centro", dice Vias (1999).
c. mbito curricular: todas las actuaciones tienen que acabar concretndose en el tiempo
y el espacio del aula. El curriculum debe tener en cuenta la diversidad de cada alumno.
Las concreciones organizativas (Gairn, 1998; Ferndez Batanero, 2006) y metodolgicas
(Romn, 1999; Prez,1999) habrn de adaptarse a cada contexto.
d. mbito de servicios: el curriculum no se compone solamente de experiencias de aula.
Hay otro tipo de actividades -que suelen llamarse de forma imprecisa extracurriculares- que
deben integrar a todos los alumnos/as.

13

e. mbito de recursos humanos: uno de los elementos ms enriquecedores de la

institucin escolar es la red de relaciones que se teje dentro de ella y que desvela las
actitudes de las unas personas respecto a otras. Resulta imprescindible que todas las
personas (profesores, padres/madres y alumnos muestren actitudes de respeto y aprecio
hacia todos.
Resulta claro que el profesorado es la pieza clave de ese reto que conlleva la
educacin intercultural (Jordn, 1999). No se puede hacer un buen tratamiento en la
educacin de las diferencias si el profesorado no est sensibilizado y formado en esa
trascendente dimensin.
El profesorado trabaja en una institucin peculiar, que es la escuela. El contexto
organizativo resulta a la vez un instrumento para desarrollar un proyecto educativo sensible
a la diversidad y una instancia educativa a travs del curriculum oculto que acta de forma
subrepticia y permanente. Para que el proyecto pueda llevarse a cabo de manera eficaz es
preciso que la organizacin tenga una serie de caractersticas. Esos rasgos no se dan de una
vez por todas, ni aparecen por generacin espontnea. Unos tienen que ver con las
condiciones estructurales que el sistema confiere a las escuelas. La mayor o menor
autonoma para desarrollar proyectos adaptados, por ejemplo. Otros tienen que ver con la
capacidad de organizacin de la misma institucin. Y muchos dependen de las actitudes de
los profesionales, de los padres y madres y de los alumnos que pertenecen a ella.
6. Caracterstica de la escuela inclusiva
Las caractersticas a las que me voy a referir pueden tener un nivel de profundidad
mayor o menor segn la experiencia y la ambicin del proyecto que se pretende desarrollar
en la escuela. Quiero decir que hay distintos grados de flexibilidad, por ejemplo.
Sensibilidad
Quienes integran la escuela exclusiva tienen sensibilidad con quienes necesitan
especial ayuda para tener xito. Estn persuadidos de que todos los nios y las nias tienen
derecho a la escolarizacin pero, sobre todo, a tener xito en la escolarizacin.
La educacin, decamos, es un fenmeno tcnico pero, por encima de todo, ha de
ser un fenmeno tico. Este hecho supone un compromiso con quienes tienen ms
dificultades para integrarse.
La escuela inclusiva no trata a todos por igual sino a cada uno segn las peculiares
necesidades que manifiesta. En un Hospital no se les aplica a todos los pacientes la misma
medicacin, el mismo tratamiento.
Permeabilidad
Para poder responder a la diversidad, el Centro educativo debe abrirse al entorno. La
permeabilidad supone posibilidad de penetracin en ambos sentidos. Desde el Centro hacia
el entorno y desde el entorno hacia el Centro. La permeabilidad permite establecer un
dilogo abierto entre la sociedad y la escuela. Si califico de "abierto" el dilogo es porque
14

no debe estar mediatizado por el miedo, la adulacin, el inters particular... Muchos padres
y madres no se atreven a plantear a los profesionales de la educacin sus quejas y
demandas.
Cuando hablo de permeabilidad no me refiero slo a las relaciones de la escuela con
las familias que llevan a ella a sus hijos. Me refiero a un concepto ms amplio de
participacin que incluye a otras esferas sociales. Los padres y madres, frecuentemente,
condicionan su participacin al inters exclusivo de sus hijos perdiendo de vista el inters
general de la escuela, de la sociedad y de la educacin
Para que esa permeabilidad sea efectiva no basta la buena actitud en los
protagonistas que la han de desarrollar. Hacen falta simultneamente estructuras de tiempo,
espacio y condiciones. Tiene que existir inters, cierto. Pero hay que canalizarlo en lugares
y momentos en que el intercambio pueda producirse.
Una escuela que se encapsula no est en condiciones de aprender y de desarrollarse.
Es previsible que perpete sus rutinas al no tener el contraste de opinin y la exigencia de
los beneficiarios de su actividad.
Flexibilidad
La rigidez es el cncer de las instituciones. La rigidez no permite realizar cambios y
adaptaciones con el ritmo y la profundidad conveniente. Aunque se vea conceptualmente la
necesidad de modificar las cosas, la rigidez impide hacerlo.
Algunas veces la inmovilidad acta ms como excusa que como causa. "Sera bueno
hacer esto, pero no se puede hacer" es un argumento frecuentemente desmentido por otras
instituciones que, en las mismas condiciones, lo hacen.
Para que la flexibilidad exista debe haber autonoma. Y medios. Pero no bastan
estas dos condiciones si, quien tiene que poner en marcha el cambio, no tiene la
clarividencia y el coraje de la decisin y de la asuncin del riesgo que conlleva.
Los modelos excesivamente prescriptivos dejan escaso margen a la adaptacin
rpida, a las nuevas exigencias y al desarrollo de iniciativas..
"Los marcos conceptuales que dan lugar a la existencia de
modelos excesivamente prescriptivos se transforman en un riesgo para la
existencia de la propia organizacin. Son prescriptivos en el sentido de que
obligan al cumplimiento de esquemas apriorsticos en lugar de favorecer las
condiciones para una adaptacin activa a las perturbaciones que sufre la
organizacin" (Etkin y
Schvarstein, 1992).
Como es lgico, al acotar los posibles modos de conocimiento e intentar perpetuar
los estereotipos dominantes, los modelos prescriptivos carecen de flexibilidad.

15

Creatividad
Los modelos heursticos abren mrgenes para la innovacin y la experimentacin.
Son ms tolerantes con el error y la transgresin respecto a lo que est prescrito. Resulta
escalofriante comprobar la homogeneidad con la que se reproducen las prcticas
profesionales en las escuelas. Por una parte en relacin a lo que ya se hizo en el ao o en
los aos anteriores. Por otra parte respecto a lo que hacen otras escuelas que igualmente
llevan a la prctica las prescripciones jerrquicas.
Cuando la autoridad que supervisa los Centros (me refiero en nuestro caso a la
Inspeccin educativa) es timorata y ve con ms inquietud que esperanza la innovacin, se
produce un freno a la creatividad. Todo lo que se salga de la normalidad, todo lo que pueda
resultar arriesgado o se impide o se contempla con recelo.
Existe otro elemento poco estimulante de los cambios. Me refiero a la presin social
que reciben las escuelas, sobre todo por parte de las familias. No se ve con buenos ojos
aquello que se salga de lo ya conocido o de lo habitualmente aceptado como norma.
"No se trata de formular una apologa de las transgresiones,
slo reconocemos la necesidad de existencia de un cierto margen de
tolerancia hacia ellas para no abortar vas de cambio estructural en las
organizaciones" (Etkin y Schvarstein, 1992).
La tolerancia al error es tambin imprescindible para que no se frustre todo intento
de transformacin y de aprendizaje.
Con este planteamiento no estoy defendiendo la abolicin de todo lo establecido
como algo detestable y la aprobacin de todo lo nuevo como algo positivo. Estoy, por
contra, diciendo que es preciso reflexionar con rigor para que lo tenga que cambiar sea
realmente cambiado.
Colegialidad
Estoy hablando de un proyecto que se refiere a toda la institucin, no a cada
profesor de manera aislada, como ya he dicho anteriormente.
Uno de los males de las organizaciones educativas es la balcanizacin que afecta a
la actividad de sus profesionales. Cada uno va a lo suyo, aunque supuestamente eso sea lo
de todos. Cada profesor se pregunta por su asignatura, por su grupo, por sus resultados.
Pocas veces aparece la pregunta por lo que tiene que hacer o por lo que realmente hace la
institucin como tal.
"Si una de las herejas ms importantes del cambio educativo
es la cultura del individualismo, la colaboracin y la colegialidad son
fundamentales para la ortodoxia del cambio. Se ha dicho que la
colaboracin y la colegialidad encierran muchas virtudes. Por ejemplo, se
16

presentan como estrategias especialmente provechosas para promover el

desarrollo del profesorado" (Hargreaves, 1996).
La colegialidad exige un planteamiento cooperativo que permite no slo que todos
aprendan juntos sino que unos aprendan de otros y que unos estimulen a que los otros
aprendan.
Este planteamiento multiplica la eficacia del aprendizaje, lo hace mucho ms
satisfactorio No hay alumno que se resista a diez profesores que estn de acuerdo.
Una institucin exige la actuacin colegiada de sus integrantes. Cuando hablo de los
integrantes de la comunidad escolar no me refiero solamente a los docentes. Incluyo
tambin en el trmino comunidad educativa a los padres y madres y al alumnado.
Resulta curioso cmo, siendo los protagonistas del aprendizaje los alumnos pocas
veces se cuenta con ellos para elaborar el proyecto e, incluso, para llevarlo a cabo.
"Con demasiada frecuencia, los alumnos son las vctimas del
cambio y, ante unos trastornos no explicados ni justificados de sus rutinas,
pueden utilizar su considerable habilidad para manipular las situaciones
sociales para impedir el cambio. En consecuencia, ellos mismos pueden
constituir una fuerza conservadora en el aula" (Rudduck, 1999).
Si las demandas innovadoras que se plantean en un aula o en una escuela no tiene
arraigo democrtico, es fcil que se conviertan en un simple maquillaje.
La balcanizacin de las escuelas (Hargreaves, 1996) es uno de los males ms graves
que las aquejan. Cuando el dilogo no se establece, el aprendizaje est cortocircuitado. La
balcanizacin hace posible que en un centro puedan estar pelendose dos profesores por un
armario durante un ao, pero que sean incapaces de intercambiar sus puntos de vista sobre
la evaluacin durante un segundo.
La balcanizacin es un atentado contra el aprendizaje que puede proporcionar una
prctica planificada conjuntamente, realizada cooperativamente y analizada de manera
compartida. Ni los profesores aprenden unos de otros ni el conjunto de los profesores
aprende de los alumnos ni de la prctica que realizan.
Cuando existe un conflicto, por ejemplo, poco se podr aprender si las actitudes son
disgregadoras. Habra formas de sacar del conflicto no slo chispas sino luz, ya que permite
analizar los fenmenos de manera profunda.
Hargreaves (1996) dice que las culturas balcanizadas, (aquellas en que los grupos
son cerrados y los comportamientos individualistas) presentan algunas caractersticas que
conviene resear:
a. Permeabilidad reducida: los subgrupos estn fuertemente aislados. "Los
profesores balcanizados pertenecen de forma predominante, y quizs exclusiva a un nico
grupo" , dice Hargreaves. Los lmites (espaciales, conceptuales, funcionales,
actitudinales...) entre los grupos estn claramente definidos.
17

b. Permanencia duradera: estos grupos que nosotros llamamos reinos de taifas

tienden a perpetuarse en el tiempo. En las culturas balcanizadas las personas no cambian de
grupo de un da para otro. "Los profesores llegan a considerarse no ya como docentes en
general sino, en concreto, como maestros de primaria, profesores de qumica o maestros
de educacin especial", precisa Hargreaves.
c. Identificacin personal: la socializacin en las reas de conocimiento o en otros
subgrupos marca la identidad de los profesionales. Pienso, por ejemplo, en los profesores
de Bachillerato, fuertemente vinculados a sus asignaturas y a las claves de interpretacin de
la realidad que desde ellas surge.
d. Carcter poltico: las culturas balcanizadas tienen un carcter poltico. "Las
subculturas de los profesores no son simples fuentes de identidad y significado. Tambin
son elementos promotores de intereses personales", dice Hargreaves. La dinmica de los
intereses y del poder se materializan a travs de la pertenencia a los diferentes grupos.
Los intereses generales de la escuela y de la educacin quedan supeditados a esta
dinmica de la fragmentacin y de los intereses. Por eso resulta tan importante la cultura de
la colegialidad.
Complejidad
La escuela es una institucin extremadamente compleja. En ella se concitan
dimensiones ticas, polticas, didcticas, psicolgicas, econmicas... La simplificacin
encierra un reduccionismo peligroso. Casi siempre las explicaciones simplistas esconden
intereses espurios.
"Cuando se piensa a partir de la complejidad, se rescata la
proliferacin de variedad como una caracterstica del sistema, que surge
como resultado de la interaccin de las partes entre s y con otros sistemas
de su medio ambiente" (Etkin y Schvarstein, 1992).
En la organizacin escolar coexisten el orden y el desorden, se producen tensiones
explcitas y latentes, hay disputa ideolgica, se producen una red de relaciones de diversa
naturaleza e intensidad, se ejercen alianzas...
Hacer el anlisis de la realidad organizativa de las escuelas desde la simplicidad
conduce a un reduccionismo que falsea la comprensin y que induce al inmovilismo.
En la organizacin de una escuela existen condicionantes filogenticas que son
aquellas que comparte con todas las otras escuelas, con su vinculacin a ellas. Una escuela
de Primaria tiene en cuenta que los alumnos van a continuar en la ESO y en Bachillerato.
Existen tambin condicionantes ontogenticas que parten de la propia historia y de la
propia experiencia de la escuela en cuestin. Ninguna organizacin puede ser entendida sin
su historia y su contexto.
Los fenmenos que tienen lugar en la escuela son multicausales y no obedecen a
una explicacin lineal que falsifica las explicaciones.
18

Bajo el paradigma de la colegialidad la explicacin del cambio debe buscarse en la

trama interna bajo los condicionantes externos.
El paradigma de la simplicidad, por contra, plantea explicaciones lineales que no
permiten una adecuada comprensin de la realidad. No se puede analizar una realidad
social tan compleja como la escuela a travs de causalidades simplificadas. Cuando esto se
hace se imposibilita la comprensin y se toman decisiones frecuentemente errneas e
interesadas. "Los nios fracasan porque son torpes", dicen algunos profesores. "Nuestros
hijos fracasan porque los profesores son incompetentes", dicen los padres. "Nosotros
fracasamos porque los profesores exigen demasiado", dicen algunos alumnos. Son ejemplos
de explicaciones monocausales bastante sospechosas.
Cuando se practica el reduccionismo que conlleva la simplicidad, se hacen
planteamientos aparentemente coherentes pero escasamente rigurosos. La pedagoga por
objetivos es un buen ejemplo de ello (Gimeno, 1981). La tan extendida obsesin por la
calidad que hoy nos invade es otro.
La heteroregulacin de las escuelas produce una simplificacin, sobre todo cuando
se plantea como una dinmica de cambio jerrquico, generalizado y automtico. La
organizacin manifiesta as una pasividad dirigida desde fuera. No es ella la que se define
sino que ejecuta las prescripciones externas.
Bibliogrficas
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--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

23

La atencin a la diversidad del alumnado en Andaluca.

Caminando hacia la escuela inclusiva.
Manuel Vzquez Uceda
Consejera de Educacin de la Junta de Andaluca

Partimos de la conviccin de que la base de un sistema educativo inclusivo reside en

ofrecer una respuesta educativa de calidad para todo el alumnado, sin embargo, como afirma
Echeita (2008), hay sujetos y grupos en mayor riesgo que otros a la hora de vivenciar con
plenitud ese sentimiento de pertenencia () y esa inclusin educativa efectiva que lleve a una
inclusin real en el resto de los mbitos de la vida de las personas.
Para garantizar un modelo educativo inclusivo, es necesario articular una serie de
cambios profundos en las polticas, en la cultura y en las prcticas, orientndolas de manera
clara hacia la potenciacin de actuaciones que se encaminen al logro de los mayores niveles
de cualificacin posibles en todo el alumnado.
En Andaluca, estos cambios estn en marcha. En las siguientes pginas
profundizaremos en el anlisis de la atencin a los colectivos con mayor riesgo de exclusin
en el marco del sistema educativo.
Un marco normativo favorable.
El marco normativo estatal establece de manera clara la apuesta por un modelo
inclusivo. As, el artculo 1 de la Ley Orgnica 2/2006, de 3 de mayo, de Educacin, dedicado
a los principios y fines de la educacin, se decanta decididamente por un modelo inclusivo
estableciendo como los dos primeros principios los siguientes:
a) La calidad de la educacin para todo el alumnado, independientemente de sus condiciones
y circunstancias.
b) La equidad, que garantice la igualdad de oportunidades, la inclusin educativa y la no
discriminacin y acte como elemento compensador de las desigualdades personales,
culturales, econmicas y sociales, con especial atencin a las que deriven de discapacidad.
Por lo tanto, las bases se encuentran plenamente asentadas. Pero el desarrollo
normativo estatal, siendo necesario, no resulta suficiente, por cuanto, las competencias en
educacin de las comunidades autnomas pueden hacer que la apuesta por la inclusin se
materialice de maneras distintas.
En el caso de Andaluca, la Ley 17/2007, de 10 de diciembre, de Educacin de
Andaluca establece en su artculo 113.5 que la escolarizacin del alumnado con necesidades
especficas de apoyo educativo se rige por los principios de normalizacin, inclusin escolar y
social, flexibilizacin, personalizacin de la enseanza y coordinacin interadministrativa.
De este modo, se consolida y se refuerza el compromiso con un modelo inclusivo de
educacin en el que, como seala Ainscow (2002) cada alumno y cada alumna importan.

Todos estos compromisos y planteamientos iniciales hay que materializarlos en

normas de carcter ms operativo que lleven a los centros a la adecuacin de sus prcticas al
modelo inclusivo. Desde este punto de vista, sin intencin de realizar en este momento un
anlisis normativo exhaustivo de las disposiciones que regulan este asunto en el sistema
educativo de Andaluca, destacamos la Orden de 25 de julio de 2008, por la que se regula la
atencin a la diversidad del alumnado que cursa la educacin bsica en los centros docentes
pblicos de Andaluca. El espritu de esta orden es ofrecer a los centros educativos un abanico
de posibilidades para la atencin al alumnado que requiere de una intervencin diferenciada,
es decir, al alumnado que presenta necesidades especficas de apoyo educativo. Las
principales medidas recogidas en dicha orden son las siguientes:
-

Agrupamientos flexibles que consisten en formar grupos reducidos de alumnos y

alumnas en cada clase segn criterios de capacidad o intereses. Esta medida tendr un
carcter temporal y abierto y, en ningn caso supondr discriminacin para el
alumnado ms necesitado de apoyo.

Desdoblamientos de grupos en las reas y materias instrumentales con la finalidad de

reforzar su enseanza.

Apoyo en grupos ordinarios, mediante un segundo profesor o profesora dentro del

aula, preferentemente para reforzar los aprendizajes instrumentales bsicos en los
casos del alumnado que presente un importante desfase curricular en su nivel de
aprendizaje en las reas de Lengua castellana y de Matemticas.

Modelo flexible de horario lectivo semanal que se seguir para responder a las
necesidades educativas concretas del alumnado.

Programas de refuerzo de las reas instrumentales bsicas. Tienen como fin asegurar
los aprendizajes bsicos de Lengua Castellana y Literatura, Primera Lengua Extranjera
y Matemticas que permitan al alumnado seguir con aprovechamiento las enseanzas
de educacin primaria o de educacin secundaria obligatoria.

Programas de refuerzo para la recuperacin de los aprendizajes no adquiridos

destinados al alumnado que promocione sin superar todas las reas o materias.

Planes especficos personalizados para el alumnado que no promocione de curso

orientado a la superacin de las dificultades detectadas en el curso anterior.

Adaptacin curricular. Son las modificaciones en los elementos del currculo para dar
respuesta a los alumnos y alumnas con necesidades especficas de apoyo educativo.

Programas de diversificacin curricular en la Educacin Secundaria destinados al

alumnado de que, tras la oportuna evaluacin acadmica y psicopedaggica, se
considere que precisa una organizacin distinta de los contenidos y materias y una
metodologa especfica para obtener el ttulo de Graduado en Educacin Secundaria
Obligatoria.

Programas de cualificacin profesional inicial que tienen como objetivo favorecer la

insercin social, educativa y laboral del alumnado destinatario y facilitarle la
obtencin del Ttulo de Graduado en Educacin Secundaria Obligatoria.

La apuesta por la escolarizacin en centros ordinarios.

Hablar de un modelo inclusivo nos lleva, necesaria, aunque no exclusivamente, a
centrarnos en una modalidad concreta de escolarizacin: los centros ordinarios. Aclaramos la
no exclusividad a la que nos referimos: un sistema educativo debe ser inclusivo en su

conjunto, es decir, escolarizar a un alumno o alumna en un centro especfico de educacin

especial no tiene por qu considerarse como una opcin segregadora, si realmente el centro
especfico se mueve por parmetros y prcticas inclusivas. No obstante, el modelo inclusivo
exige la escolarizacin de la manera ms normalizada posible y esta opcin slo la ofrecen los
centros ordinarios.
En Andaluca, la apuesta por la escolarizacin en centros ordinarios es una realidad
desde que en los aos 80 del siglo pasado se iniciasen los primeros proyectos de integracin
educativa. Esta opcin se ha ido consolidando a lo largo del tiempo y, en el caso del
alumnado con necesidades educativas especiales, en torno al 89% se escolariza en centros
ordinarios, siendo slo el 11% restante el que asiste a centros especficos de educacin
especial.
A finales del curso 2010-2011, los datos de escolarizacin segn la modalidad eran los
siguientes:
Alumnadoconnecesidadeseducativasespeciales

31.559

Alumnadoconnecesidadeseducativasespecialesescolarizadoencentrosordinarios(aulas

25.738

deapoyoalaintegracin)
Alumnado con necesidades educativas especiales escolarizado en aulas especficas de

2.244

educacinespecialencentrosordinarios
Alumnado con necesidades educativas especiales escolarizado en centros especficos de

3.577

educacinespecial

Pero, por qu nos centramos en el alumnado con necesidades educativas especiales?

Simplemente porque es el nico colectivo en el que, aunque minoritariamente, existe la
posibilidad de una escolarizacin diferenciada. Por poner algn ejemplo, en Andaluca no
existen modalidades de escolarizacin diferentes a la escuela ordinaria en el caso de alumnado
con altas capacidades intelectuales o en el de alumnado con incorporacin tarda al sistema
educativo o cualquier otro colectivo que se enmarque dentro del alumnado con necesidades
especficas de apoyo educativo.
Por lo tanto, es el centro ordinario la clave en la materializacin de un modelo
inclusivo que potencie la consecucin de los mejores resultados posibles por parte de todo el
alumnado. Y, para ello, es el propio centro, el receptor de los recursos personales, materiales
y econmicos necesarios para el logro de una atencin efectiva a la diversidad del alumnado.
Recursos personales. Algunas cifras.
El punto de partida de este apartado no puede ser otro que la consideracin de todo el
profesorado de Andaluca como el principal recurso personal del que dispone el sistema
educativo para garantizar la atencin educativa de calidad que todo el alumnado requiere. De
este modo, ms de 120.000 docentes se dedican diariamente a la bsqueda de la mejor
respuesta educativa posible al alumnado de sus centros.
Sin embargo, merece la pena destacar que, en lnea con la idea de Echeita que
aportbamos en la introduccin a este texto, existen colectivos que se encuentran en mayor

riesgo de exclusin, por lo que, para garantizar su continuidad en el sistema y para caminar
hacia esos niveles de cualificacin deseados, el sistema educativo de Andaluca, cuenta con
una amplia dotacin de recursos personales dedicados en exclusiva a la atencin al alumnado
con necesidades especficas de apoyo educativo.
En el caso del alumnado con necesidades educativas especiales, son casi 6.600 los
recursos personales dedicados en exclusiva a dicho alumnado en el conjunto de centros
ordinarios de Andaluca. De ellos, ms de 5.000 son docentes de las especialidades de
pedagoga teraputica y audicin y lenguaje y los 1.600 restantes engloban al personal de
atencin educativa complementaria (monitores y monitoras de educacin especial,
fundamentalmente).
A estos recursos personales hay que aadirle el profesorado de audicin y lenguaje
con conocimiento de Lengua de Signos Espaola que desempea su labor en centros de
educacin infantil y primaria que desarrollan experiencias de educacin bilinge. En total son
72 los docentes con esta funcin.
En la etapa de educacin secundaria, existen otro tipo de recursos personales
especficos, de entre los cuales se destacan los 81 docentes de apoyo curricular para alumnado
con discapacidad o los ms de 150 intrpretes de Lengua de Signos Espaola que prestan sus
servicios en los Institutos de Educacin Secundaria de Andaluca.
Por otro lado, es especialmente relevante el papel que desempean las y los
profesionales de la orientacin educativa los cuales, aunque no atienden de manera exclusiva
al alumnado con necesidades especficas de apoyo educativo, es cierto que centran buena
parte de su labor en este alumnado. En total son 156 los equipos de orientacin educativa que
atienden a los centros educativos de Andaluca. En dichos equipos, ms de 650 orientadores y
orientadoras desempean su labor junto con otros profesionales entre los que se encuentran
mdicos, maestros y maestras de audicin y lenguaje, educadoras y educadores sociales,
maestros y maestras de compensacin educativa... En el caso de la Educacin Secundaria, los
Departamentos de Orientacin ascienden a 872 y, en ellos, prestan sus servicios ms de 1.000
orientadores y orientadoras. A ellos hay que sumarles los Equipos de Orientacin Educativa
Especializados de mbito provincial, compuestos por orientadoras y orientadores especialistas
en discapacidad auditiva, discapacidad motriz, discapacidad visual, trastornos graves de
conducta, trastornos del espectro autista, atencin temprana y altas capacidades intelectuales.
En total son 54 los orientadores y orientadoras que prestan sus servicios en los 8 Equipos de
Orientacin Educativa Especializados. Por lo tanto, ms de 1.900 orientadores y orientadoras
contribuyen diariamente a la mejora de la atencin a la diversidad del alumnado en los centros
andaluces.
Otro colectivo al que se destinan recursos personales especializados es el alumnado
destinatario de medidas de compensacin educativa. Ms de 430 centros educativos cuentan
con planes de compensacin educativa, lo cual supone ms de 3.900.000 euros destinados a
gastos de funcionamiento extraordinarios en dichos centros, adems de la dotacin del recurso
personal especializado que supone el profesorado de apoyo a la compensacin educativa que,
en un nmero que supera los 470 docentes, desarrolla en estos centros actuaciones que
favorecen la flexibilidad en la respuesta educativa del alumnado, as como el refuerzo de
aquellos aspectos que podran suponer una barrera para el aprendizaje y, por ende, para la
inclusin.

Merece la pena destacar la labor de los ms de 250 docentes que trabajan en las aulas
temporales de adaptacin lingstica de los centros de Andaluca. Estos docentes se
convierten en un instrumento fundamental para el desarrollo de la competencia lingstica del
alumnado extranjero que cada ao llega a nuestra comunidad. La atencin educativa a este
alumnado, se desarrolla siempre desde el marco de la inclusin tanto a nivel de centro como
de aula.
Este es el plantel de recursos personales de la escuela pblica andaluza para potenciar
la mejor atencin educativa posible al alumnado que presenta mayores riesgos de exclusin
por diferentes motivos. A ellos, habra que sumarles el profesorado de atencin educativa
domiciliaria, el de aulas hospitalarias, el que desarrolla su trabajo en centros de menores, el
que trabaja en las unidades de salud mental infantil y juvenil... Por lo tanto, si uno de los
requisitos para el logro de un modelo inclusivo es la dotacin de recursos personales, en este
caso, el camino parece el adecuado.
Algunas medidas destacables.
Desde luego, los recursos personales y el marco normativo son requisitos
fundamentales para el logro de un modelo inclusivo, pero, desde el marco y con los recursos,
es necesario emprender medidas que materialicen este modelo inclusivo. A continuacin, sin
intencin de realizar un anlisis detallado, se exponen algunas de ellas por lo que suponen de
novedad en el marco de las actuaciones de la Consejera de Educacin:
a. Plan de actuacin para la atencin educativa al alumnado con necesidades
especficas de apoyo educativo por presentar altas capacidades intelectuales en
Andaluca (2011-2013). Este plan, recin aprobado por Acuerdo del Consejo de
Gobierno de la Junta de Andaluca, supone un impulso de vital importancia para
garantizar una adecuada identificacin y atencin educativa a este colectivo. Como se
ha visto hasta el momento, la existencia de recursos personales especficos para el
alumnado que puede presentar algn desfase, siempre se ha situado en la parte inferior
del rasero, es decir, dedicamos actuaciones y recursos personales a aquel alumnado
que podra quedarse atrs por alguna circunstancia. El plan de altas capacidades viene
a reforzar la idea de que este colectivo tambin tiene unas necesidades especficas de
apoyo educativo muy concretas y apuesta por la adopcin de medidas educativas muy
concretas en el marco de los propios centros educativos. Estas medidas parten de la
universalizacin del proceso de identificacin para toda la poblacin escolar de
Andaluca de 1 de Primaria y 1 de ESO y, tras dicha deteccin, avanza en la puesta
en funcionamiento de medidas educativas: flexibilizacin del horario, proyectos de
investigacin, agrupamientos flexibles, adaptaciones curriculares y, por supuesto, la
flexibilizacin de la duracin del perodo de escolaridad obligatoria que se viene
aplicando hasta la fecha. Por otro lado, este plan incluye la dotacin de recursos
personales especializados para la atencin de este alumnado, entre los que se
encuentran 8 orientadores y orientadoras especializados en altas capacidades
intelectuales, as como 8 docentes especializados para el desarrollo de programas de
enriquecimiento con alumnado con altas capacidades intelectuales en sus propios
centros educativos.
b. Escuela TIC 2.0. y alumnado con necesidades educativas especiales. Desde que en
el curso 2009-2010 se iniciase el proceso de dotacin de equipamiento informtico
para el alumnado de 5 y 6 de Primaria, as como para el alumnado de 1 y 2 de ESO,

dicha dotacin se ha realizado con la adecuacin del equipamiento necesario para el

alumnado que presenta necesidades educativas especiales asociadas a discapacidad
motriz y discapacidad visual.
c. Mdulo de gestin de la orientacin en la aplicacin informtica Sneca. Los
centros educativos de Andaluca cuentan con una herramienta informtica que facilita
y unifica todos los procesos de gestin que se llevan a cabo en la actividad cotidiana
de los mismos. Esta herramienta, llamada Sneca ha incorporado en el presente
curso una nueva aplicacin que permite la unificacin en los procedimientos de
elaboracin de informes de evaluacin psicopedaggica, dictmenes de escolarizacin
y adaptaciones curriculares significativas. De este modo, tanto los orientadores y
orientadoras como el profesorado especializado en la atencin al alumnado con
necesidades educativas especiales dispone de un procedimiento nico para la
realizacin de algunas de sus tareas cotidianas.
d. Acompaamiento escolar domiciliario. Atender al alumnado que no puede asistir a
su centro educativo de manera normalizada por prescripcin mdica es uno de los
campos que incluimos dentro de la atencin a la diversidad del alumnado en
Andaluca. Este alumnado viene siendo atendido por profesorado destinado de manera
especfica a esta labor y por profesorado voluntario a travs de un convenio de
colaboracin con la Fundacin Save the Children. En el presente curso, se suma una
nueva forma de atencin a este alumnado: el acompaamiento escolar domiciliario.
Esta modalidad, inspirada en el programa de acompaamiento escolar enmarcado en el
programa PROA (programa de cooperacin territorial del Ministerio de Educacin)
permite que profesorado del propio centro del alumno o alumna le preste apoyo en
horario de tarde en su propio domicilio. De este modo, se amplan las posibilidades de
atencin a este colectivo.
e. Publicacin de recursos para la atencin a la diversidad del alumnado.
Continuando con la lnea de publicaciones para la atencin a la diversidad del
alumnado que se inici en torno al ao 2000, se ha venido incrementando
cuantitativamente el nmero de recursos puestos a disposicin de la comunidad
educativa en relacin con esta temtica. As, los ms recientes son el proyecto
Ambzar 2 ([Link] y la coleccin de
Manuales para la atencin al alumnado con necesidades especficas de apoyo
educativo. Una coleccin que consta de 10 volmenes y que se ha distribuido en todos
los centros educativos de Andaluca1.
Esta lnea de publicaciones se suma a la ya habitual convocatoria de ayudas para la
realizacin de proyectos de investigacin, innovacin educativa y elaboracin de
materiales curriculares, desde cuyo marco han visto la luz en Andaluca cientos de
trabajos de gran vala para la atencin al alumnado con necesidades especficas de
apoyo educativo.
f. Programa de profundizacin de conocimientos Profundiza. Este programa,
tambin enmarcado dentro de los programas de cooperacin territorial, se ha
1

Esta publicacin tambin se encuentra disponible en la web de la Consejera de Educacin de la Junta de Andaluca en la
seccin Guas y Publicaciones. Se prev la prxima publicacin del volumen 11 dedicado al alumnado con dificultades
especficas de aprendizaje: dislexia.

desarrollado durante el curso 2010-2011 con el funcionamiento de 119 grupos de

alumnado con sus respectivos docentes que han decidido dedicar parte de su tiempo
libre a investigar, a descubrir, a adentrarse en nuevas formas de aprender. Han sido
ms de 2.000 los alumnos y alumnas que han asistido a estas actividades desarrolladas
en horario extraescolar en ms de 60 centros de Andaluca. La previsin para el curso
2011-2012 nos lleva a un incremento de la oferta de grupos que nos llevar a una
cantidad cercana a los 200 grupos de alumnado en toda Andaluca. Una buena muestra
del trabajo realizado puede consultarse en [Link]

g. Plan para la mejora de la atencin al alumnado escolarizado en centros

especficos de educacin especial en Andaluca. Continuando con la idea expuesta
en las pginas anteriores, cuando hablamos de escuela inclusiva nos referimos a
sistemas educativos inclusivos. En este marco, los centros especficos de educacin
especial requieren una serie de actuaciones de mejora y un replanteamiento de su
funcin en el contexto de una escuela inclusiva. Para ello, la Consejera de Educacin,
junto con los 59 centros especficos de educacin especial de Andaluca y el
movimiento asociativo, est trabajando en la elaboracin de este plan que permitir un
ajuste de dichos centros a nuevas realidades y nuevas necesidades.

A modo de conclusin.
Si, como veamos, una escuela inclusiva requiere decisiones en las polticas, en la
cultura y en las prcticas, podemos considerar que en Andaluca vamos por el camino
adecuado.
El marco poltico y las decisiones tomadas en relacin con las medidas generales y la
dotacin de recursos, parece indicado para lograr un sistema educativo inclusivo.
La cultura inclusiva, por otro lado, es la cultura de la colaboracin y del cambio. Los
centros educativos, cada vez en mayor medida, constatan que no es posible atender a la
diversidad del alumnado y a las demandas que, desde la sociedad se depositan en el sistema
educativo, desde la prctica individual del docente. Por ello, cada vez son ms los centros
inmersos en dinmicas de colaboracin que llevan al cambio, a la transformacin de la
escuela.
Las prcticas inclusivas son aquellas en las que realmente se materializa la
transformacin. El desarrollo de estrategias de enseanza y aprendizaje que permitan el
aprendizaje de todos y todas, la bsqueda de nuevos mtodos, el uso de nuevos recursos y,
sobre todo, el convencimiento de la necesidad de lograr la mayor cualificacin de todo el
alumnado, son la base de estas prcticas. Sera interminable la relacin de experiencias
concretas que ilustraran estas buenas prcticas, pero no cabe duda de que existen y de que
cada vez son ms numerosas.
Por lo tanto, podemos afirmar que Andaluca se encuentra en el camino hacia la
escuela inclusiva y hacia el cumplimiento del primero de los desafos que adquiri esta
Consejera a travs de la iniciativa Esfuerza ([Link] : La
universalizacin del xito escolar.

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa

Igualdad de oportunidades para una educacin de calidad:

atencin a la diversidad en la Regin de Murcia
Juan Navarro Barba.
Jefe del Servicio de Atencin a la Diversidad
Direccin General de Planificacin y Ordenacin Educativa. Consejera de Educacin,
Formacin y Empleo de la Regin de Murcia.
1. Calidad y equidad: atender a la diversidad en el sistema educativo actual.
Si consideramos lo diverso como la expresin de una pluralidad de
caractersticas inherentes a la persona, la diversidad del alumnado presente en el aula es
la norma y no algo excepcional. En las aulas de nuestros centros escolares nos
encontramos con diferencias de modo natural, y junto a las diferentes capacidades
intelectuales, tambin observamos diferencias debidas a otras circunstancias personales
(fsicas y psicolgicas) y sociales (gnero, origen social, grupo tnico, religin, culturas,
creencias, etc.). Estas diferencias determinan, a su vez, que en el proceso de enseanza
y aprendizaje el alumnado presente diversidad de ideas, experiencias y actitudes
previas, diversidad de estilos de aprendizaje, diversidad de ritmos, diversidad de
intereses, motivaciones y expectativas, y diversidad de capacidades y de ritmos de
desarrollo (Arnaiz, y Haro de, 1997).
El principio de inclusin, propio de nuestro sistema educativo, conlleva un
compromiso con la atencin educativa a las necesidades de todos los alumnos,
reconociendo la riqueza que supone convivir en el respeto a las diferencias individuales
y grupales. Dicho de otro modo, supone trabajar por una educacin de calidad para
todos y todas desde la comunidad y el sistema educativo (Ainscow, 1999). Se trata de
conseguir que cada alumno y alumna tenga su sitio: que participe de pleno derecho en
la vida del aula y del centro, reciba una atencin educativa ajustada a sus necesidades, y
alcance el mximo desarrollo de sus capacidades.
La consideracin de la equidad y la calidad como indisociables ya se expresaba
en el informe Delors a la UNESCO (1996), donde se consigna que ensear y aprender la
diversidad de la especie humana es una de las tareas fundamentales de la educacin para
el siglo XXI. Para ello, se plantea como reto a las polticas educativas en los comienzos
del nuevo siglo alcanzar el objetivo de una enseanza a la vez de calidad y equitativa:
mejorar la calidad de la educacin, y que ese beneficio llegue a todos los jvenes, sin
exclusiones.
La atencin a la diversidad y la bsqueda de la calidad para todos tiene un nuevo
impulso en el marco estratgico para la cooperacin europea Educacin y Formacin
2020, cuyos objetivos suponen una apuesta por que la totalidad de los ciudadanos
adquieran competencias clave y todos los niveles de educacin y formacin sean ms
atractivos y eficientes. As, entre los objetivos estratgicos referidos en sus conclusiones
se encuentran promover la equidad, la cohesin social y la ciudadana activa, as como,
mejorar la calidad y la eficacia de la educacin y la formacin (Diario Oficial C119 de
28.5.2009).
En sintona con estos objetivos europeos para la educacin, podemos concluir
que, tras haber conseguido una escolarizacin universal en los niveles bsicos y ampliar
la obligatoriedad a la educacin secundaria, el objetivo del sistema educativo consiste
ahora en mejorar los resultados generales y en reducir las elevadas tasas de terminacin
1

de la educacin bsica sin titulacin y de abandono temprano de los estudios. En suma,

se trata de mejorar el nivel educativo de todo el alumnado, conciliando la calidad de la
educacin con la equidad (Navarro, 2011). En este sentido, la atencin a la diversidad
contribuye a garantizar una igualdad efectiva de oportunidades, prestando los apoyos
necesarios, tanto al alumnado que lo requiera como a los centros en los que estn
escolarizados para, en definitiva, conseguir que todos los ciudadanos alcancen el
mximo desarrollo posible de todas sus capacidades.
2. Atencin a la diversidad en la Regin de Murcia: marco normativo
El marco normativo bsico que regula la atencin a la diversidad en la
Comunidad Autnoma de la Regin de Murcia est determinado por las siguientes
normas bsicas:

Ley Orgnica 2/2006, de 3 de mayo, de Educacin (en adelante LOE).

Decreto n. 359/2009, de 30 de octubre, por el que se establece y regula la

respuesta educativa a la diversidad del alumnado en la Comunidad Autnoma de
la Regin de Murcia (en adelante Decreto 359/2009).

Orden de 4 de junio de 2010, de la Consejera de Educacin, Formacin y

Empleo, por la que se regula el Plan de Atencin a la Diversidad de los Centros
Pblicos y Centros Privados Concertados de la Regin de Murcia.

La LOE establece como principios educativos la calidad de la educacin para

todo el alumnado, independientemente de sus condiciones y circunstancias, y la equidad
que garantice la igualdad de oportunidades, la inclusin educativa y la no
discriminacin y acte como elemento compensador de las desigualdades personales,
culturales, econmicas y sociales, con especial atencin a las que deriven de
discapacidad.
La Regin de Murcia es la primera comunidad autnoma que a travs de un
decreto regula y concreta la atencin a la diversidad que la LOE establece como
principio de todo el sistema educativo. El Decreto 359/2009 de 30 de octubre, establece
en su artculo segundo que la atencin a la diversidad del alumnado tender a alcanzar
los objetivos establecidos con carcter general para cada una de las etapas educativas y
se regir por los principios de calidad, equidad e igualdad de oportunidades,
normalizacin, integracin e inclusin escolar, igualdad entre mujeres y hombres,
compensacin educativa, accesibilidad universal y cooperacin de la comunidad
educativa. Asimismo, compromete a la Consejera con competencias en educacin a:
a) Generar respuestas educativas en condiciones de igualdad y calidad, entendiendo
stas como un proceso, una bsqueda continuada de formas de responder a la
diversidad del alumnado.
b) Propiciar culturas escolares que conlleven la idea de participacin de todos los
agentes y sectores de la comunidad educativa, integrndose las respuestas
educativas a la diversidad del alumnado de forma natural.
c) Promover, desarrollar y disponer los recursos y medios necesarios para llevar a
cabo buenas prcticas escolares respondiendo de manera plural, equitativa, flexible
y adecuada a la diversidad del alumnado.
El Decreto 359/2009 establece los principios de actuacin en la respuesta
educativa a la diversidad del alumnado y el Plan de Atencin a la Diversidad de los

centros docentes (captulo primero), las medidas de atencin a la diversidad (captulo 2),
las necesidades especficas de apoyo educativo (captulo 3) y la compensacin de las
desigualdades en la educacin (captulo 4). Asimismo, regula los centros de educacin
especial y aulas abiertas especializadas en centros ordinarios (captulo 5), y la
orientacin educativa (captulo 6).
La Orden 4 de junio de 2010 que regula el Plan de Atencin a la Diversidad de
los centros pblicos y centros privados concertados de la Regin de Murcia, pretende
que los centros, en el marco de autonoma y posibilidades de organizacin, recojan de
manera sistemtica las medidas para atender la diversidad de su alumnado. Para ello se
diferencian las actuaciones generales del centro, las medidas ordinarias encaminadas a
dar respuesta a la diversidad desde la prctica docente en el aula ordinaria, y las
medidas y programas especficos, muchos de las cuales se han regulado por una
normativa propia. Se trata de que la atencin a la diversidad sea considerada como tarea
de todo el centro y toda la comunidad educativa se implique en propiciar la mejor
respuesta educativa.
Junto a la normativa citada, la Consejera de Educacin, Formacin y Empleo
tambin ha venido regulando el desarrollo de medidas y programas especficos de apoyo
como Espaol para extranjeros, Aulas Abiertas, etc.
En conclusin, gracias a la normativa elaborada los centros educativos pueden,
en el marco de su autonoma organizativa y pedaggica, disponer de un catlogo de
medidas para ajustar la respuesta educativa a cada estudiante: desde medidas ordinarias
para el aula a programas especficos que ofrece la Consejera de Educacin, Formacin
y Empleo.
3. El alumnado con necesidad especfica de apoyo educativo: regulacin de las
medidas y actuaciones
3.1. El alumnado con necesidad especfica de apoyo educativo
El alumnado con necesidad especfica de apoyo educativo, segn el Art. 71
apartado b de la LOE, es el que requiere una atencin educativa diferente a la ordinaria,
por presentar necesidades educativas especiales, por dificultades especficas de
aprendizaje, por sus altas capacidades intelectuales, por haberse incorporado tarde al
sistema educativo, o por condiciones personales o de historia escolar. En el art. 1 de
Decreto 359/2009 se considera al alumnado con necesidad especfica de apoyo
educativo como receptor de medidas de atencin educativa diferentes de las
ordinarias que requiere por un perodo de su escolarizacin o a lo largo de toda ella
determinados apoyos y atenciones educativas.

TABLA 1. EL ALUMNADO CON NECESIDAD ESPECFICA DE APOYO

EDUCATIVO EN LA LOE Y EL DECRETO 359/2009 CARM

LOE

Decreto 359/2009 CARM

Alumnado con
necesidad especfica
de apoyo educativo

TTULO II: Equidad en la

Educacin. CAPTULO I:
Alumnado con necesidad
especfica de apoyo
educativo

CAPTULO I: mbito y
principios de actuacin

Necesidades
educativas especiales

Discapacidad (fsica,
psquica, sensorial)

Discapacidad (fsica, psquica,

sensorial)

Trastornos graves de
conducta

Trastornos graves de conducta

o del desarrollo (art. 11.7)

Dificultades
especficas de
aprendizaje

CAPTULO III: Necesidades

especficas de apoyo educativo

Trastorno por dficit de

atencin
e
hiperactividad,
dislexia
del
desarrollo,
inteligencia lmite u otras
dificultades especficas de
aprendizaje

Altas capacidades
intelectuales

Talento o superdotacin
intelectual

Integracin tarda en el Proceder de otros pases

sistema educativo
espaol

Carencias lingsticas o en sus

competencias o conocimientos
bsicos

Cualquier otro motivo

Condiciones
personales o de
historia escolar
Fuente: Elaboracin propia.
En relacin al alumnado que presenta condiciones personales o de historia
escolar no se realiza una descripcin en la LOE que precise cules son estas
condiciones de desventaja que hacen necesario una atencin educativa diferente a la
ordinaria. Sin embargo, en el mismo ttulo sobre equidad en la educacin se seala en el
Captulo II sobre Compensacin de las desigualdades en Educacin, que con el fin de
hacer efectivo el principio de igualdad en el ejercicio del derecho a la educacin, las
Administraciones pblicas desarrollarn acciones de carcter compensatorio en relacin
con las personas, grupos y mbitos territoriales que se encuentren en situaciones
desfavorables.
El Decreto 359/2009 de 30 de octubre, dedica su captulo IV a la Compensacin
de las desigualdades en la Educacin refirindose al medio social desfavorecido, el
alumnado enfermo (hospitalizacin y convalecencia en domicilio), menores sometidos a
medidas judiciales de reforma y de promocin juvenil, as como a la escolarizacin
irregular, absentismo y riesgo de abandono escolar.
TABLA 2. COMPENSACIN DE LAS DESIGUALDADES EN EDUCACIN
Compensacin de las desigualdades en Educacin

Alumnado

LOE

Decreto 359/2009 CARM

TTULO II: Equidad en la CAPTULO IV: Compensacin

Educacin. CAPTULO II: de las desigualdades en la
Compensacin
de
las educacin
desigualdades
en
Educacin
Personas, grupos y
mbitos territoriales
que se encuentren en
situaciones
desfavorables

Factores sociales,
econmicos, culturales,
geogrficos, tnicos o de
otra ndole

Medio social desfavorecido

Hospitalizacin
Convalecencia en domicilio
Menores sometidos a medidas
judiciales de reforma y de
promocin juvenil
Escolarizacin irregular,
absentismo y riesgo de
abandono escolar

Fuente: Elaboracin propia

3. 2. Las medidas de atencin a la diversidad
En el Decreto 359/2009 se establecen tres tipos de medidas de atencin a la
diversidad orientadas a responder a las necesidades educativas concretas del alumnado y
a la consecucin en el mayor grado posible de las competencias bsicas y objetivos
establecidos para las distintas etapas educativas: actuaciones generales, medidas de
apoyo ordinario y medidas de apoyo especfico.
En primer lugar, las actuaciones generales para la atencin a la diversidad del
alumnado estn destinadas a garantizar una educacin comn de calidad para todos los
alumnos y alumnas, asegurando su acceso y permanencia en el sistema educativo.
En un segundo lugar, las medidas de apoyo ordinario, se definen como
estrategias organizativas y metodolgicas que facilitan la adecuacin de los elementos
prescriptivos del currculo al contexto sociocultural de los centros educativos y a las
caractersticas del alumnado con objeto de proporcionar una atencin individualizada en
el proceso de enseanza y aprendizaje.
En tercer lugar, se abordan las medidas de apoyo especfico, para ofrecer al
alumnado que presenta necesidad especfica de apoyo una respuesta educativa adecuada
a sus necesidades. Por ltimo, se establecen los programas de diversificacin curricular
y de cualificacin profesional inicial, al objeto de que el alumnado pueda alcanzar el
mximo desarrollo de sus capacidades personales, y obtener el ttulo de Graduado en
Educacin Secundaria Obligatoria.

TABLA 3. MEDIDAS DE ATENCIN A LA DIVERSIDAD

Medidas de atencin a la diversidad (Decreto 359/2009 CARM Captulo II)

Actuaciones
generales

Todas aquellas estrategias que el centro educativo pone en

funcionamiento para ofrecer una educacin comn de calidad a todo su
alumnado, garantizando su proceso de escolarizacin en igualdad de
oportunidades y actuando como elemento compensador de las
desigualdades personales, culturales, econmicas y sociales.

Medidas
ordinarias

Todas aquellas estrategias organizativas y metodolgicas que, aplicadas

a un alumno o grupo de alumnos en las aulas, facilitan la adecuacin de
los elementos prescriptivos del currculo al contexto sociocultural de los
centros educativos y a las caractersticas del alumnado, con objeto de
proporcionar una atencin individualizada en el proceso de enseanza y
aprendizaje sin modificar los objetivos propios del curso, ciclo y/o la
etapa.

Medidas
de apoyo
especfico

Todos aquellos programas, organizativos y curriculares, de tratamiento

personalizado para que el alumnado con necesidad especfica de apoyo
educativo que no haya obtenido respuesta educativa a travs de las
medidas de apoyo ordinario. Se trata de adaptaciones curriculares
significativas y programas especficos para favorecer la integracin y el
mximo desarrollo de las competencias bsicas y los objetivos de la
etapa.
P. Diversificacin: alcanzar los conocimientos fundamentales previstos
para la etapa y la consiguiente titulacin alcanzar los conocimientos
fundamentales previstos para la etapa y la consiguiente titulacin
P.C.P.I.: evitar el abandono escolar temprano, abrir expectativas de
formacin y cualificacin posterior y facilitar el acceso a la vida laboral

Fuente: Elaboracin propia

a) Actuaciones generales para la atencin a la diversidad del alumnado
Se consideran actuaciones generales para la atencin a la diversidad todas
aquellas estrategias que el sistema educativo pone en funcionamiento para ofrecer una
educacin comn de calidad a todo el alumnado, garantizando su proceso de
escolarizacin en igualdad de oportunidades y actuando como elemento compensador
de las desigualdades personales, culturales, econmicas y sociales. La Orden de 4 de
junio de 2010, las recoge en su artculo 4:
a) Los programas y actividades para la prevencin, seguimiento y control del
absentismo y abandono escolar.
b) Los programas y actividades en colaboracin y coordinacin con las
distintas administraciones pblicas, instituciones, organismos o asociaciones
de nivel estatal, autonmico o local.
c) Las propuestas para adecuar las condiciones fsicas y tecnolgicas de los
centros.
d) Las propuestas de ayudas tcnicas individuales y equipamientos especficos
para favorecer la comunicacin, la movilidad y el acceso al currculo.
e) La articulacin de mecanismos para ofrecer apoyo psicolgico al alumnado
vctima del terrorismo, de catstrofes naturales, maltrato, abusos, violencia

de gnero o violencia escolar o cualquier otra circunstancia que lo requiera,

as como la realizacin de programas preventivos.
f) La organizacin de los grupos de alumnos, la utilizacin de los espacios, la
coordinacin y el trabajo conjunto entre los distintos profesionales del
centro y los colaboradores y agentes externos al centro.
g) La organizacin y coordinacin entre el personal docente y entre stos y el
personal de atencin educativa complementaria u otro personal externo que
interviene con el alumnado.
h) Los programas, planes o proyectos de innovacin e investigacin educativas
que favorezcan una respuesta inclusiva a la diversidad del alumnado.
i) Cuantas otras propicien la calidad de la educacin para todo el alumnado y
el acceso y permanencia en el sistema educativo en igualdad de
oportunidades.
b) Medidas de apoyo ordinario
El aula es el lugar donde confluyen tantas y tan variadas personalidades, que es
en ella donde se requiere concretar la atencin a la diversidad. El profesor debe
planificar y poner en prctica una serie de estrategias de enseanza y aprendizaje si
quiere atender adecuadamente a los alumnos y cumplir con el principio de atencin a la
diversidad. Ese trabajo de planificacin, que realiza en colaboracin con otros docentes
que imparten clase de la materia y/o al grupo-clase, se plasma en su programacin
docente, y sobre todo, en la tarea diaria dentro del aula, que es donde se implementan
gran cantidad de medidas que dan respuesta educativa a la totalidad de los alumnos.
Junto a medidas de tipo didctico y metodolgico se deben considerar medidas que
afecten a la organizacin del centro, como apoyos individuales o grupos de refuerzo,
teniendo en cuenta que no impidan que el alumno pueda alcanzar los objetivos finales
de la enseanza obligatoria.
Las medidas de apoyo ordinario cabe resaltar los siguientes aspectos:

Han de ser contempladas en las programaciones docentes

Las medidas pueden ser tanto organizativas como curriculares

Los mecanismos de refuerzo que debern ponerse en prctica tan pronto

como se detecten dificultades de aprendizaje.

Estarn orientadas a la consecucin de las competencias bsicas, y no

podrn suponer discriminacin que impida alcanzar los objetivos de la
ESO y la titulacin correspondiente.

Entre las medidas de apoyo ordinario que se recogen en la Orden de 4 de junio

de 2010 se encuentran los mtodos de aprendizaje cooperativo, el aprendizaje por
proyectos, los talleres de aprendizaje, la tutora entre iguales, los agrupamientos
flexibles de grupo, enseanza compartida o co-enseanza de dos profesores en el aula
ordinaria, el refuerzo en el grupo ordinario, etc.
c) Medidas de apoyo especfico
Se consideran medidas de apoyo especfico todos aquellos programas,
organizativos y curriculares, de tratamiento personalizado para que el alumnado con
necesidad especfica de apoyo educativo que no haya obtenido respuesta educativa a

travs de las medidas de apoyo ordinario pueda alcanzar el mximo desarrollo de las
competencias bsicas y los objetivos de la etapa (art. 7 Decreto 359/2009).
Corresponde a la Consejera con competencia en educacin articular los
programas y medidas de apoyo especfico para la atencin del alumnado con necesidad
especfica de apoyo educativo, asegurando los medios precisos para la atencin integral
de este alumnado y los procedimientos y recursos para identificar tempranamente las
necesidades educativas de los alumnos y alumnas.
c.1) Descripcin de las medidas de apoyo especfico
Se trata de adaptaciones curriculares significativas y programas especficos para
favorecer la integracin y el mximo desarrollo de las competencias bsicas y los
objetivos de la etapa. Entre las medidas de apoyo especfico que pueden adoptarse se
encuentran:
a. La realizacin de adaptaciones que se aparten significativamente de los
objetivos, contenidos y criterios de evaluacin del currculo, a fin de atender al
alumnado con necesidades educativas especiales derivadas de discapacidad o
trastornos graves de conducta o del desarrollo escolarizados en centros
ordinarios, aulas abiertas especializadas en centros ordinarios y centros de
educacin especial, previa evaluacin psicopedaggica del alumno o alumna.
b. La adopcin de estrategias metodolgicas especficas de enseanza y
aprendizaje y la creacin de grupos de profundizacin y enriquecimiento en
contenidos especficos de las distintas reas o materias destinados a los
alumnos que presenten altas capacidades intelectuales.
c. Los programas especficos para el aprendizaje del espaol como lengua
extranjera destinados a los alumnos y alumnas que se incorporan tardamente al
sistema educativo espaol, cuya lengua materna sea distinta del espaol y
presenten graves carencias lingsticas en esta lengua.
d. Los programas especficos para alumnos con integracin tarda en el sistema
educativo espaol que adems de presentar graves carencias lingsticas en
espaol poseen desfases o carencias significativas de conocimientos
instrumentales.
e. Los programas especficos de apoyo, refuerzo y acompaamiento educativo
dirigidos al alumnado en situacin de desventaja educativa asociada a un
entorno sociocultural deficitario.
f. Los programas especficos de carcter compensatorio y/o intercultural dirigidos
al alumnado con necesidades especficas de apoyo educativo que presente
situaciones desfavorables, evitando desigualdades educativas derivadas de
factores sociales, econmicos, culturales, geogrficos, tnicos o de otra ndole.
g. Los programas especficos de respuesta educativa para el alumnado
hospitalizado o de enfermedad en domicilio, a fin de compensar la situacin de
desventaja respecto a su permanencia y promocin en el sistema educativo.
h. La atencin educativa especfica al alumnado con medidas de proteccin y
tutela o medidas judiciales de reforma y promocin juvenil, en colaboracin
con las instituciones que tutelan dichas medidas.
i. Los programas especficos del alumnado que valore negativamente el marco
escolar y presente serias dificultades de adaptacin al medio, debido a

condiciones personales o de historia escolar que hagan muy difcil su

incorporacin y promocin en la etapa.
j. Cuantas otras medidas organizativas y curriculares propicien un tratamiento
personalizado del alumnado que presente necesidad especfica de apoyo
educativo.
c.2) Los programas de diversificacin curricular
Los programas de diversificacin curricular es una medida de atencin a la
diversidad de carcter especfico y extraordinario destinada a los alumnos que presenten
dificultades especiales de aprendizaje y, por tanto, corran el riesgo de no alcanzar los
conocimientos fundamentales previstos para la etapa y la consiguiente titulacin. Su
aplicacin requiere haber agotado de forma previa las medidas de carcter ordinario
para responder a dichas dificultades.
Conforme a lo establecido en el artculo 27.3 de la Ley Orgnica 2/2006, de 3
de mayo, de Educacin, los programas de diversificacin curricular estarn orientados a
la consecucin del ttulo de Graduado en Educacin Secundaria Obligatoria. Asimismo,
y conforme a lo establecido en el artculo 13.2 del Real Decreto 1631/2006, de 29 de
diciembre, por el que se establecen las enseanzas mnimas correspondientes a la
Educacin Secundaria Obligatoria, podrn participar en los programas de
diversificacin curricular alumnos y alumnas desde tercer curso de educacin
secundaria obligatoria. Tambin podrn hacerlo quienes, una vez cursado segundo, no
estn en condiciones de promocionar a tercero y hayan repetido ya una vez en la etapa.
c.3) Los programas de cualificacin profesional inicial
Los programas de cualificacin profesional inicial estn concebidos con el fin de
evitar el abandono escolar temprano, abrir expectativas de formacin y cualificacin
posterior y facilitar el acceso a la vida laboral, proporcionando al alumnado la
posibilidad de una insercin social, educativa y laboral satisfactoria y de desarrollo de
sus competencias bsicas para proseguir estudios en las diferentes enseanzas.
De acuerdo con lo establecido en el artculo 14.2 del Real Decreto 1631/2006,
de 29 de diciembre, por el que se establecen las enseanzas mnimas correspondientes a
la Educacin Secundaria Obligatoria, excepcionalmente, y con el acuerdo de alumnos y
padres o tutores legales, dicha edad podr reducirse a quince aos para aquellos
alumnos que una vez cursado segundo, no estn en condiciones de promocionar a
tercero y hayan repetido ya una vez en la etapa.
La Consejera de Educacin, Formacin y Empleo organiza la oferta de los
programas de cualificacin profesional adoptando modalidades diferentes con el fin de
satisfacer las necesidades personales, sociales y educativas del alumnado. En esta oferta,
se organizan los programas de cualificacin profesional en su modalidad de iniciacin
profesional especial, dirigida a jvenes con necesidades educativas especiales,
temporales o permanentes, que tengan un nivel de autonoma personal y social que les
permita acceder a un puesto de trabajo.
4. El plan de atencin a la diversidad: organizacin de la atencin a la diversidad
en el centro.

Como hemos referido con anterioridad, el Plan de Atencin a la Diversidad

supone la reflexin conjunta sobre las condiciones generales del centro, los recursos de
que dispone, los estilos de aprendizaje del alumnado, los procesos de enseanza y
aprendizaje que se generen y el desarrollo de cada alumno para adecuar la intervencin
educativa a las necesidades del alumnado, incluyendo actuaciones generales, medias
ordinarias y especficas adaptadas a la realidad del centro y dispuestas para la atencin
integral de su alumnado.
4.1.

Elaboracin

El Plan de Atencin a la Diversidad se concretar en un nico documento que

formar parte de la Programacin General Anual, siendo el jefe de estudios, por
delegacin del director, quien dirigir y supervisar su elaboracin, de conformidad con
lo establecido en el artculo 4.2 del Decreto 359/2009, de 30 de octubre.
La inclusin del Plan de Atencin a la Diversidad en la Programacin General
Anual ha de contener, de manera precisa y til, las actuaciones generales y medidas,
ordinarias y especficas, de atencin a la diversidad que los centros docentes ponen en
funcionamiento para responder a las necesidades educativas concretas de su alumnado.
4.2.

Estructura

El Plan de Atencin a la Diversidad debe ser entendido como el conjunto de

actuaciones generales y medidas ordinarias y especficas que un centro pone en prctica
para atender a todo su alumnado y, en particular, para ofrecer a los alumnos y alumnas
que requieran una atencin educativa diferente a la ordinaria una respuesta ajustada a
sus caractersticas y necesidades, facilitndoles el mximo desarrollo posible de sus
capacidades personales y, en todo caso, alcanzar los objetivos y capacidades bsicas
establecidos con carcter general para todo el alumnado.
Para facilitar y orientar la elaboracin del Plan de Atencin a la Diversidad, se
ofrece en la citada Orden 4 de junio de 2010 un catlogo de actuaciones generales,
medidas ordinarias y especficas de respuesta educativa a la diversidad del alumnado.
Estas medidas se ejemplifican en la citada orden tal y como recogemos en el apartado
4.4. de este documento relativo a las medidas de atencin a la diversidad.
El PAD tendr la siguiente estructura:
Objetivos: se especificarn los objetivos que persiguen, en el mayor grado
posible, la consecucin de las competencias bsicas, la mejora del xito escolar
y la prevencin del absentismo y abandono escolar del alumnado.
Actuaciones y medidas: Se enumerarn las actuaciones generales y medidas
ordinarias con el mayor grado de especificidad posible. Las medidas especficas
sern objeto de tratamiento diferenciado.
Seguimiento y evaluacin: Se determinarn los momentos, instrumentos y
procedimientos necesarios para el seguimiento y evaluacin del Plan, as como
los rganos colegiados de gobierno y de coordinacin docente implicados en el
proceso.

5. Atencin a la diversidad del alumnado con necesidades educativas especiales

10

Se denomina alumnado con necesidades educativas especiales, conforme

establece el artculo 73 de la Ley Orgnica 2/2006, de Educacin, aquel que requiere,
por un periodo de su escolarizacin o la largo de toda ella, determinados apoyos o
atenciones educativas especficas derivadas de discapacidad o trastornos graves de la
conducta. En el art. 6 del Decreto 359/2009 se contempla junto a la discapacidad los
trastornos graves de la conducta o del desarrollo.
Para atender a este alumnado se puede llegar a elaborar adaptaciones
curriculares significativas que son todas aquellas que, estando asociadas a necesidades
educativas especiales, requieran la supresin de objetivos, contenidos y criterios de
evaluacin del currculo prescriptivo y la incorporacin de aquellos ms acordes a las
necesidades del alumnado. Esta adaptacin se realizar buscando el mximo desarrollo
posible de las competencias bsicas establecidas para las distintas etapas educativas (art.
11.3. Decreto 359/2009).
Asimismo, cuando el alumno o alumna que presente necesidades educativas
especiales precise un apoyo extenso y generalizado, adems de una adaptacin
curricular significativa y una ayuda constante e individualizada ser atendido dentro del
centro ordinario en aulas abiertas especializadas, dotadas de los medios materiales y
humanos que puedan responder a sus necesidades especficas de apoyo educativo, sin
perjuicio de su inclusin en la dinmica general del centro. Si las necesidades
educativas especiales del alumnado son consideradas graves y permanentes y requieran
un apoyo extenso y generalizado con adaptaciones significativas en todas las reas o
materias del currculo que le corresponde por su edad de acuerdo a la evaluacin
psicopedaggica y al dictamen de escolarizacin, ser atendido en centros de educacin
especial o en escolarizacin combinada entre centros ordinarios y centros de educacin
especial.
5.1.

Programas y medidas especficas de atencin educativa al alumnado con

necesidades educativas especiales

Reseamos a continuacin una serie de actuaciones y programas especficos de

atencin educativa al alumnado con necesidades educativas especiales, que en el mbito
de nuestra Comunidad Autnoma complementan las medidas ordinarias y especficas
que desarrollen los centros educativos.
5.1.1. Alumnado con discapacidad intelectual
a) Programas de cualificacin profesional inicial de modalidad especial.
Los PCPI se pueden desarrollar en tres modalidades: Iniciacin Profesional,
Taller Profesional e Iniciacin Profesional Especial. Esta ltima modalidad, la de
iniciacin profesional especial, est dirigida a jvenes con necesidades educativas
especiales, temporales o permanentes, que tengan un nivel de autonoma personal y
social que les permita acceder a un puesto de trabajo.
Esta modalidad es impartida en los centros educativos y en instituciones o
entidades pblicas o privadas sin finalidad de lucro con experiencia reconocida en la
inclusin social y laboral de las personas con discapacidad. Su duracin ser de dos
cursos acadmicos.
b) Programas PRONEEP
Partiendo de las aportaciones e innovaciones exitosas realizadas en centros de
educacin secundaria, la Consejera de Educacin, Formacin y Empleo estableci los
denominados programas para alumnos con necesidades educativas especiales asociadas

11

a discapacidad intelectual (PRONEEP). Estos programas atienden alumnado con

necesidades educativas graves y permanentes asociadas a discapacidad intelectual, que
requieren de un itinerario educativo diferenciado, con adaptaciones curriculares
significativas y permanentes alejadas de la posibilidad de la obtencin del ttulo en
Educacin Secundaria Obligatoria.
5.1.2. Alumnado con discapacidad auditiva
La Consejera de Educacin, Formacin y Empleo mantiene un convenio de
colaboracin con la Federacin de Asociaciones de Padres con Hijos Deficientes
Sensoriales Auditivos (FASEN) de la Regin de Murcia, para la intervencin de
intrpretes de lengua de signos en centros educativos que escolaricen alumnado con
discapacidad auditiva. La experiencia educativa se inici en el curso 1995-1996, en una
colaboracin, del Ministerio con competencias en Educacin y la Confederacin
Nacional de Sordos de Espaa, mediante la cual la mencionada Confederacin contrat
a los intrpretes a travs de un convenio con el Ministerio de Educacin.
En la Regin de Murcia se ofrece una respuesta diferencial:
Centros con una respuesta centrada en la adquisicin de la lengua oral.
Centros con intrpretes de lengua de signos.
Centros que ofrecen una opcin bilinge, en ellos el aprendizaje de la
lengua oral y de la lengua de signos se hace de forma simultnea, los
logros en cada una de las lenguas contribuyen a mejorar la capacidad
comunicativa (Proyecto ABC). Son destinatarios del Programa ABC
el alumnado con discapacidad auditiva severa, profunda o implante
coclear; que precisen de Lengua de Signos y/o un sistema de
comunicacin alternativo/aumentativo y que no presenten
discapacidad asociada.
As mismo, cabe resaltar el trabajo de los dos Equipos de Orientacin
Especficos para la atencin a la Deficiencia Auditiva, de mbito regional, con sedes en
Murcia y Cartagena, como el resto de EOEPs especficos atiende tanto a colegios de
primaria como de Institutos de Educacin Secundaria.
5.1.3.

Alumnado con discapacidad visual

La Consejera de Educacin, Formacin y Empleo tiene firmado un convenio de

colaboracin, desde el ao 2003, con la Organizacin Nacional de Ciegos de Espaa
(ONCE). Entre los aspectos a destacar por su eficacia y eficiencia, reseamos el
establecimiento de criterios comunes de valoracin, escolarizacin y atencin de los
alumnos con ceguera o deficiencia visual; y la creacin conjunta de dos Equipos de
Orientacin Educativa y Psicopedaggica Especficos de Deficientes Visuales, uno en
Murcia y otro en Cartagena. Estos Equipos de Orientacin estn formados por
profesionales especializados de ambas instituciones (Consejera de Educacin,
Formacin y Empleo y ONCE) y provienen de disciplinas tan variadas como la
psicopedagoga, la pedagoga teraputica, la tiflotecnologa, el trabajo social, la terapia
ocupacional o la animacin socio-cultural.
Estos Equipos Especficos asesoran al profesorado y las familias sobre las
actuaciones educativas y rehabilitadoras ms adecuadas a las necesidades del nio o la
nia, y trabajan con todos los alumnos las reas previstas en su Plan Individual.
5.1.4. Alumnado con discapacidad motrica

12

La respuesta educativa se centra en compensar las dificultades que presentan

para acceder al curriculum comn de su edad, propicindoles unas condiciones
especialmente adaptadas en los diferentes elementos de la propuesta curricular
ordinaria y/o facilitando la provisin de unos recursos especficos distintos de los que la
escuela ofrece a la mayora de los alumnos.
La respuesta educativa para compensar las dificultades en el rea motora pasa
por revisar y tener en cuenta la supresin de barreras arquitectnicas de los centros, sus
accesos y servicios; el mobiliario adaptado y equipamiento especfico para la
rehabilitacin funcional; la adecuacin de materiales didcticos especficos; la
organizacin del centro y sus espacios, as como la ubicacin del mobiliario escolar
general y el especfico de cada alumno; y la atencin y apoyo de recursos humanos
especializados. As, junto a la supresin de barreras arquitectnicas de los centros se
realizan inversiones para el mobiliario adaptado y el equipamiento especfico para la
rehabilitacin funcional.
En cuanto a los recursos personales especficos que atienden al alumnado con
discapacidad motora cabe destacar el papel del Equipo de Orientacin Educativa y
Psicopedaggica Especfico para la Discapacidad Motora, de los fisioterapeutas
(desarrollan funciones de apoyo especializado dirigidas a dar respuesta a las
necesidades educativas especiales relacionadas con la discapacidad en el rea motriz) y
de los auxiliares tcnicos educativos (atienden al alumnado a su llegada al centro, en los
hbitos de higiene, aseo y alimentacin, potenciando su autonoma e integracin).
5.1.5. Alumnado con autismo y otros trastornos graves del desarrollo
Para la atencin del alumnado que presenta necesidades educativas especiales
derivadas de autismo y trastornos graves del desarrollo (trastornos del espectro autista)
se han desarrollado las siguientes actuaciones:
Creacin del Equipo de Orientacin Educativa y Psicopedaggica
Especfico de Autismo y otros trastornos graves del desarrollo
Convenio de colaboracin con FEAPS (Federacin de Organizaciones
en favor de Personas con Discapacidad Intelectual y Parlisis Cerebral
de la Regin de Murcia) para el apoyo al alumnado en los centros
ordinarios mediante profesionales de asociaciones vinculadas a
FEAPS.
Desarrollo de aulas abiertas especficas en centros ordinarios para el
alumnado con necesidades educativas especiales derivadas de autismo
y trastornos graves del desarrollo.
Difusin de informacin para padres y profesores a travs de
formacin especfica, jornadas y cursos, as como con publicaciones
como el documento Trastornos Generalizados del Desarrollo
accesible en [Link]

5.1.6. Alumnado con problemas graves de conducta

El Equipo de Orientacin Educativa y Psicopedaggica Especfico de
Convivencia Escolar tiene por objeto el asesoramiento en la resolucin y regulacin de
conflictos que afecten a la convivencia escolar, y la elaboracin y difusin de
13

materiales y programas educativos para la mejora de la convivencia. Cuando los

problemas de conducta van asociados a necesidades educativas especiales existen otros
recursos de apoyo externos a los centros: los centros de educacin especial y recursos.
De modo especfico el Centro de Educacin Especial y Recursos (CEREA) Las
Boqueras asesora la mejor respuesta educativa a este alumnado en el mbito regional.
5.2.

Modalidades de escolarizacin del alumnado con necesidades educativas

especiales

Cuando la evaluacin psicopedaggica y el dictamen de escolarizacin,

elaborado por los orientadores de los servicios educativos de orientacin (segn
Resolucin de 7 de marzo de 2011, de la Direccin General de Promocin, Ordenacin
e Innovacin Educativa, por la que dictan instrucciones sobre el alumnado con
necesidades especficas de apoyo educativo escolarizado en las etapas de Educacin
Infantil, Primaria y Secundaria, objeto de dictamen de escolarizacin por parte de los
servicios de orientacin), determinen que el alumnado presenta necesidades educativas
especiales se escolarizar con los apoyos necesarios. Para adaptar las respuestas
educativas a las necesidades de los alumnos y ofrecer los referidos apoyos se ofrecen
una serie de medidas de escolarizacin que van de la ms normalizada en centros
ordinarios a la ms extraordinaria en centros de educacin especial. Entre las
modalidades estn:
a) Integracin de alumnado con necesidades educativas especiales en centros
ordinarios
Desde las transferencias de educacin, curso 1999/2000, la Consejera de
Educacin ha venido promoviendo la escolarizacin e inclusin de este alumnado en
los centros ordinarios de educacin infantil, primaria y secundaria, pblicos y privados
concertados, adecuando las respuestas educativas a su discapacidad o trastornos graves
de conducta o del desarrollo.
b) Aulas Abiertas en centros ordinarios
Estn conformadas por un grupo-clase de entre tres y cinco alumnos o alumnas
que presentan necesidades educativas especiales y precisan un apoyo extenso y
generalizado, adems de una adaptacin curricular significativa y una ayuda constante e
individualizada. Se trata de alumnado con discapacidad psquica severa, autismo y otros
trastornos generalizados del desarrollo o pluridiscapacidad: discapacidad auditiva severa
o profunda asociada a discapacidad psquica; discapacidad motrica grave asociada a
discapacidad psquica, y discapacidad psquica con alteraciones graves de
comunicacin.
El grupo es atendido dentro de un centro ordinario conciliando su inclusin con
los alumnos de su aula ordinaria de referencia y su entorno natural, con su pertenencia a
un aula abierta especializada (en una pluridiscapacidad especfica, autismo,
discapacidad auditiva severa, motricos severos) o genrica (varias pluridiscapacidades,
sustitutorias de aulas de un centro de educacin especial).Para responder a sus
necesidades especficas, las aulas abiertas se dotan de los correspondientes medios
materiales y humanos (un maestro de pedagoga teraputica que har de tutor, maestro
de audicin y lenguaje a media jornada, y un auxiliar tcnico educativo).
c) Escolarizacin combinada
Cuando las necesidades educativas especiales de un alumno sean consideradas
graves y permanentes y requieran un apoyo extenso y generalizado con adaptaciones

14

significativas en todas las reas o materias del currculo que le corresponde por su edad,
de acuerdo a la evaluacin psicopedaggica y al dictamen de escolarizacin, podr
compartir una escolarizacin entre un centro ordinario y un centro de educacin
especial. Suele ser una medida transitoria para evaluar la evolucin del alumno. La
escolarizacin la hace la Comisin Especfica de escolarizacin.
d) Escolarizacin en Centros de Educacin Especial
Es la medida ms extraordinaria de escolarizacin, se llega a ella cuando no es
posible ninguna de las anteriores, el perfil del alumnado es el mismo anteriormente
citado de escolarizacin combinada, pero a tiempo total en el centro de educacin
especial. Estos centros constituyen entornos educativamente significativos para este
alumnado y persiguen la promocin de la igualdad de oportunidades, permitiendo un
desarrollo integral de todas las capacidades del alumnado, con el fin de proporcionarles
la mxima calidad de la enseanza y, en definitiva, bienestar, calidad de vida y
autonoma personal.
6. Atencin a la diversidad del alumnado con dificultades de aprendizaje
Conforme al Decreto 359/2009 de 30 de octubre , se entiende como alumnado
con dificultades especficas aprendizaje, aquel alumnado que presenta dificultades de
aprendizaje no asociadas a discapacidad, trastorno por dficit de atencin e
hiperactividad (TDAH), dislexia del desarrollo, inteligencia lmite y otras dificultades
especficas del lenguaje (art. 12).
La respuesta educativa al alumnado que presente dificultades especficas de
aprendizaje se realizar tan pronto como se detecten estas dificultades poniendo en
prctica medidas de apoyo educativo que no podrn suponer, en ningn caso, un
impedimento para alcanzar las competencias bsicas y objetivos establecidos para las
distintas etapas educativas. Para el desarrollo de las medidas de apoyo educativo
adoptadas, junto a otras medidas ordinarias pertinentes, se priorizar el refuerzo
individual en grupos ordinarios, desarrollndose el refuerzo educativo fuera del aula
ordinaria slo cuando las dificultades de aprendizaje se consideren graves y supongan
desfases significativos de conocimientos instrumentales.
Se establece en el Decreto 359/2009 que ser la Consejera con competencias en
educacin la que desarrollar las medidas especficas de refuerzo educativo o de acceso
al currculo para el alumnado que presente dificultades de aprendizaje, trastorno por
dficit de atencin e hiperactividad, dislexia del desarrollo, inteligencia lmite u otras
dificultades especficas de aprendizaje. En esta oferta de medidas especficas se
considerarn los programas de diversificacin curricular, orientados a los alumnos de
educacin secundaria obligatoria que presenten dificultades generalizadas de
aprendizaje que conlleven desajustes curriculares significativos y, por tanto, corran el
riesgo de no alcanzar los conocimientos fundamentales previstos para la etapa y la
consiguiente titulacin.
6.1.

Alumnado con trastorno por dficit de atencin con hiperactividad

(TDAH)

Se ha elaborado un Protocolo de Intervencin entre las Consejeras de Educacin

y Sanidad para la deteccin, derivacin y coordinacin de alumnado TDAH entre
pediatras, psiquiatras y orientadores (est disponible para su descarga en
[Link]/educacion). Hay una comisin mixta de seguimiento para garantizar su

15

aplicacin, establecer puestas en comn entre los profesionales mencionados, por reas
de salud, y facilitar el trabajo en red entre ellos.
Desde el curso 2009/10 se vienen realizando talleres bsicos de coordinacin
interinstitucional en trastorno por dficit de atencin e hiperactividad dirigidas al
personal sanitario (pediatras, psiquiatras y psiclogos clnicos) y profesionales de la
educacin (orientadores de Equipos de Orientacin Educativa y Psicopedaggica y de
Departamentos de Orientacin).
La Consejera mantiene un Convenio de colaboracin con la Asociacin para el
Dficit de Atencin por Hiperactividad (ADAHI), por el que la Consejera de
Educacin aporta un profesional especializado a la Asociacin para asesorar a padres,
alumnos y profesores sobre medidas para la mejora de la atencin educativa a este
alumnado. Esta colaboracin se viene realizando desde el ao 2000.
6.2.

Alumnado con dislexia

El Servicio de Atencin a la Diversidad coordina una Comisin de Trabajo,

compuesta por profesionales especialistas de educacin, Universidad de Murcia, y
Asociaciones de padres (Adixmur) para desarrollar protocolos de intervencin y
orientaciones. La Unidad de Neuropsicologa de la Universidad de Murcia viene
haciendo desde 2006 estudios exploratorios para la identificacin de alumnos con
dislexia del desarrollo, en colaboracin con el Servicio de Atencin a la Diversidad y
orientadores de la Consejera de Educacin.
En marzo de 2011 se crea el Equipo Especfico de Orientacin especfico de
Dificultades de Aprendizaje, una medida pionera en Espaa que promover y
coordinar la identificacin y orientacin a padres, alumnos y profesores, tanto en
educacin primaria como secundaria, permitiendo seguir avanzando en el tratamiento de
la dislexia y otras dificultades del aprendizaje.
7. Atencin a la diversidad del alumnado con altas capacidades intelectuales
7.1.

Identificacin y atencin educativa

Como se seala en el Decreto 359/2009 de 30 de octubre, son los profesionales

de la orientacin educativa los encargados de identificar sus necesidades educativas
especficas y asesorar sobre la mejor respuesta educativa a este alumnado. La respuesta
educativa a este alumnado debe considerar, en un primer lugar, las estrategias de
enseanza y aprendizaje pertinentes, tales como contenidos con distintos grado de
dificultad, actividades de ampliacin y libre eleccin, la adecuacin de los recursos y
los materiales, los modelos organizativos flexibles, los programas y medidas de apoyo
especficos y las adaptaciones en los procedimientos de evaluacin.
Se realizar una adaptacin curricular especfica de ampliacin o
enriquecimiento cuando las medidas curriculares y metodolgicas ordinarias no resulten
suficientes y se determine que el alumno con altas capacidades intelectuales tiene un
rendimiento excepcional en un nmero limitado de reas o materias. La adaptacin
curricular especfica deber contemplar la ampliacin y/o enriquecimiento de los
objetivos y contenidos, la metodologa especfica, los ajustes organizativos y la
definicin de criterios de evaluacin para aquellas reas o materias que hubieran sido
objeto de adaptacin. Corresponde al equipo docente, con la propuesta de los
profesionales de la orientacin realizar la adaptacin curricular especfica.

16

En caso necesario y con carcter excepcional, se podr flexibilizar la duracin de

los diversos niveles y etapas educativas del sistema educativo, independientemente de la
edad de los alumnos, de acuerdo con las normas establecidas al efecto, de forma que
pueda anticiparse un curso el inicio de la escolarizacin en la etapa o reducirse la
duracin de la misma, cuando se prevea que son estas las medidas ms adecuadas para
el desarrollo de su equilibrio personal y su socializacin.
7.2.

Escolarizacin en centros preferentes

Como establece el Decreto n 359/2009 en su artculo 18, la escolarizacin de

este alumnado se realizar en centros educativos preferentes que, siendo ordinarios,
desarrollen medidas de apoyo ordinario y especfico, adecuadas a las capacidades y al
desarrollo intelectual del alumnado, as como programas grupales o proyectos de trabajo
personalizados que intensifiquen los aprendizajes. Los servicios de orientacin
educativa asesorarn a los centros en la elaboracin y desarrollo de las citadas medidas
y programas.
Por otro lado, entre las medidas especficas de atencin a la diversidad para el
alumnado con altas capacidades intelectuales se contemplan los Talleres
extracurriculares, que son proyectos de trabajo que pretenden desarrollar, a travs de
actuaciones de enriquecimiento extraescolar, determinadas capacidades. En el diseo y
desarrollo de estos talleres participa el EOEP Especfico de Altas Capacidades. Este
equipo especfico se ocupa tambin de dar orientaciones para la respuesta educativa a
las altas capacidades, del asesoramiento tcnico a los orientadores que realizan la
evaluacin psicopedaggica, de la colaboracin en acciones formativas dirigidas a
padres profesores y familias, as como de la difusin de materiales sobre el tema.
8. Atencin a la diversidad del alumnado de integracin tarda en el sistema
educativo espaol.
En la ltima dcada ha habido un enorme y acelerado fenmeno migratorio en
Espaa, se ha pasado de ser un pas de emigrantes a otro de inmigrantes. La Regin de
Murcia est entre las primeras comunidades autnomas en cuanto al porcentaje de
poblacin extranjera, la sexta con un 12,3% en 2010. Esto repercute directamente en
directamente en los centros educativos: se ha pasado de 4.233 alumnos extranjeros en el
curso 1.999/2000 a 40.070 alumnos en el 2009/2010. Se han llegado incluso a
escolarizar ms de 6.000 alumnos en un solo curso (2008/2009). En Espaa hay
782.748 alumnos extranjeros escolarizados en el curso 2009/10, lo que supone un
porcentaje de 9,6% frente al 12,3% de la Regin de Murcia.
La Regin de Murcia ha sido un referente nacional en cuanto a la escolarizacin
del alumnado extranjero. La escolarizacin en los centros de Educacin Infantil y
Primaria se hizo con bastante normalidad, a pesar de la novedad y falta de formacin
para del profesorado, hubo una gran sensibilidad y compromiso en las comunidades
escolares, siendo ejemplo de solidaridad y humanismo en sus actuaciones. La larga
experiencia de trabajo en la atencin a la diversidad y educacin compensatoria fue bien
aprovechada destacando mltiples experiencias de buenas prcticas, xito y promocin
escolar, jornadas interculturales, elaboracin de materiales, escuelas de padres y madres,
bancos de alimentos, comedor, libros, etc.
8.1. Atencin educativa: escolarizacin y medidas especficas.

17

Conforme a la LOE (art. 78 y79) los alumnos que se incorporan tardamente al

sistema educativo por proceder de otros pases o por cualquier otro motivo y, por lo
tanto, pueden requerir una atencin educativa diferente a la ordinaria, se denominan
alumnado de integracin tarda en el sistema educativo. Para este alumnado se
adoptarn las medidas de refuerzo necesarias que faciliten su integracin escolar y la
recuperacin de su desfase y le permitan continuar con aprovechamiento sus estudios.
En el caso de superar dicho desfase, se incorporarn al grupo correspondiente a su edad.
El Decreto 359/2009 establece como medida preventiva en su artculo 15.6 una
reserva de plazas en el proceso de admisin, entre el quince y veinte por ciento en los
niveles de acceso de todas las etapas para los alumnos con necesidades especficas de
apoyo educativo. En la Orden de 16 de enero de 2009, de la Consejera de Educacin,
Formacin y Empleo, por la que se regula el procedimiento de admisin de alumnos en
centros docentes sostenidos con fondos pblicos que imparten enseanzas de segundo
ciclo de Educacin Infantil, Educacin Primaria, Educacin Secundaria Obligatoria,
Bachillerato y Programas de Cualificacin Profesional Inicial en la Regin de Murcia se
establece reserva de plazas para el alumnado con necesidad especfica de apoyo
educativo, incluyendo al alumnado con integracin tarda en el sistema educativo que
presente desconocimiento del idioma espaol o riesgo de exclusin social ocasionado
por condiciones personales o familiares, no derivadas del desconocimiento del idioma y
que supongan una desigualdad inicial para acceder al sistema educativo y progresar en
los niveles posteriores.
8.1.1. Medidas especficas para el alumnado de integracin tarda
Una de las prioridades con respecto al alumnado extranjero con desconocimiento
del espaol es procurarle el acceso, lo ms rpidamente posible, al conocimiento de la
lengua vehicular con el fin de facilitar su integracin en el mbito escolar y social y,
simultneamente, el acceso a las enseanzas que le corresponda cursar. En este sentido,
estn reguladas como medidas especficas las Aulas de Acogida y el Programa de
Espaol para Extranjero. En todo caso, el desarrollo de programas especficos para los
alumnos que presenten graves carencias lingsticas, o carencias en sus competencias o
conocimientos bsicos ser simultneo a la escolarizacin en los grupos ordinarios,
conforme al nivel y evolucin de su aprendizaje.
a) Las Aulas de Acogida
Una medida encaminada a la adquisicin de las competencias lingsticas del
alumnado extranjero con desconocimiento del espaol fueron las Aulas de Acogida,
reguladas por la Orden de 16 de diciembre de 2005, de la Consejera de Educacin y
Cultura. Se pusieron en funcionamiento en el ao 2003, con la pretensin de que el
alumnado de reciente incorporacin y con desconocimiento del espaol, tenga un grupo
de acogida con una formacin intensiva en espaol como segunda lengua y una
preparacin para su paulatina incorporacin a su grupo de referencia; con ello se
garantiza un proceso de acogida, una instruccin bsica y un proceso planificado de
integracin y normalizacin en su grupo clase.
Las Aulas de Acogida se regulan por la Orden de 16 de diciembre de 2005, de la
Consejera de Educacin y Cultura, por la que se establecen y regulan las aulas de
acogida en centros docentes sostenidos con fondos pblicos de la Regin de Murcia, y
van dirigidas a alumnos extranjeros con desconocimiento del espaol escolarizados en
los dos ltimos ciclos de Educacin Primaria, o en Educacin Secundaria Obligatoria.
b) Programa de Espaol para Extranjeros.

18

La Regin de Murcia fue pionera en la creacin e implantacin de la materia de

espaol para extranjeros en la educacin primaria y en la educacin secundaria
ofreciendo una atencin especfica al alumnado extranjero con desconocimiento del
espaol. En este sentido, se publica la Orden de 18 de octubre de 2007, de la Consejera
de Educacin, Ciencia e Investigacin, por la que se regula la imparticin del programa
especfico de Espaol para Extranjeros como materia curricular que se puede impartir
en el tercer ciclo de la educacin primaria, en la educacin secundaria obligatoria y en
los programas de Programas de Cualificacin Profesional.
Con el programa especfico de Espaol para Extranjeros se busca, por un lado,
contribuir a que el alumno procedente de diferentes pases pueda participar plenamente
en la vida social del pas que lo acoge y, por otro, garantice su permanencia y
promocin en el sistema educativo.
8.1.2. Otros recursos para el apoyo a la escolarizacin e integracin educativa del
alumnado de integracin tarda.
a) Centro de Animacin y Documentacin Intercultural (CADI)
Es un centro de recursos educativos especializado en la educacin intercultural,
enseanza de espaol y refuerzo escolar. Sus funciones estn orientadas
fundamentalmente a apoyar la escolarizacin del alumnado de integracin tarda,
mediante el asesoramiento a los centros y profesores, formacin, documentacin,
prstamo de medios y recursos, coordinacin con ONGs y servicios municipales, etc.
b) Aula Virtual de Espaol (AVE)
Mediante un convenio con el Instituto Cervantes (Ministerio de Educacin) y la
Universidad de Murcia se facilita a los centros educativos el acceso a esta plataforma
telemtica para la enseanza del espaol. El alumnado tiene un programa personalizado
y adaptado a su nivel de conocimiento del espaol, con soporte de ayuda desde su
lengua de origen. Al profesorado se le forma en el uso y aprovechamiento del programa.
c) Plan de evaluacin del espaol como segunda lengua en contextos escolares de
enseanza obligatoria de la Regin de Murcia
Durante 2006 y 2007 la Consejera publica la Gua de Evaluacin del Espaol
como Segunda Lengua (I-II), presentada como un recurso que permite al docente
evaluar el proceso de enseanza-aprendizaje del alumno inmigrante en base a la
adquisicin de competencias lingstico-comunicativas (habla, escucha, lectura y
escritura) consideradas fundamentales para su desarrollo acadmico en las diversas
reas del currculo.
Esta evaluacin permitir disear metodologas, materias, materiales y
actividades adaptadas a las necesidades reales de aprendizaje de estos alumnos. Es un
instrumento muy til para la evaluacin en las Aulas de Acogida y Programas
especficos de Espaol, que est disponible para su descarga en la seccin de Atencin a
la Diversidad del Portal Educarm ([Link]).
d) Formacin especfica del profesorado
La extensin a todos los centros del alumnado de integracin tarda y su
presencia tan significativa, requera que todo el profesorado tuviera una formacin
bsica en estas competencias. Desde los Centros de Profesores y Recursos se ha
propiciado la formacin del profesorado en la enseanza del espaol e interculturalidad,

19

en todas las modalidades de formacin. Adems, se ha diseado formacin on line para

facilitar la generalizacin de esta formacin.
A destacar los programas FORTELE (Formacin telemtica en la enseanza del
espaol como lengua extranjera) que pretende, mediante la cooperacin de diversas
instituciones del mbito educativo y sociocultural de la Regin de Murcia, poner al
servicio de la comunidad educativa un lugar de encuentro donde formarse e
intercambiar experiencias en torno a la enseanza del espaol como segunda lengua; y
el programa INTERCULTURANET (Diversidad para convivir: educar para no
discriminar) cuyo objetivo es dar a conocer el concepto de Interculturalidad y sus
implicaciones, as como proporcionar al profesorado herramientas para trabajar desde y
hacia la Interculturalidad.
9. Atencin a la diversidad del alumnado con necesidades de compensacin
educativa.
La Educacin Compensatoria en la Regin de Murcia ha tenido una especial
relevancia desde sus inicios en 1983, siendo un referente en Espaa. Se han creado
numerosos programas de Escuela Rural, Aulas Hospitalarias, menores con medidas de
proteccin, tutela y reforma, minoras tnicas, aulas taller y ocupacionales, etc.
La mayora de las actuaciones ordinarias, desde el principio de inclusin, han
ido asumindose de modo progresivo por los centros educativos. Sin embargo, para
propiciar la calidad y equidad con este alumnado se mantienen muchos de estos
programas de educacin compensatoria por su carcter especfico o extraordinario, y se
dota de recursos a los centros para que puedan mejorar la atencin educativa a los
alumnos en desventaja por su medio social.
9.1.

Medio social desfavorecido: medidas de apoyo y recursos

Conforme a lo establecido en el Captulo II, Compensacin de las desigualdades

en Educacin, de la Ley Orgnica 2/2006, de 3 de mayo, de Educacin, se desarrollarn
acciones de carcter compensatorio dirigidas al alumnado con necesidades especficas
de apoyo educativo por presentar situaciones desfavorables que supongan una
desventaja y desigualdad inicial educativas. Para ello, segn establece el Decreto n
359/2009 en su artculo 20.2, se establece que se elaborarn planes y programas de
educacin compensatoria y/o intercultural y se proveern a los centros educativos de
los recursos econmicos y los apoyos precisos que eviten las desigualdades educativas
derivadas de factores sociales, econmicos, culturales, geogrficos, tnicos o de otra
ndole. Tambin se realizarn proyectos de educacin compensatoria especficos para
zonas geogrficas y centros educativos en los cuales resulte necesaria una intervencin
educativa global derivada de las condiciones y caractersticas socioeconmicas y
socioculturales de su alumnado, precisando una atencin educativa preferente.
Como hemos referido, desde 1983 en la Regin de Murcia se trabaja en la
compensacin de desigualdades sociales desde el programa de Educacin
Compensatoria dotando de recursos, formacin y coordinacin a los centros. En la
intervencin educativa se da prioridad al apoyo individual en grupos ordinarios,
pudindose realizar con carcter temporal agrupamientos flexibles slo en caso de que
dicha medida resulte insuficiente. Tambin se realizan, si fuera necesario, adaptaciones
del currculo a las condiciones y circunstancias del alumnado que no supongan la
alteracin de los objetivos comunes prescriptivos, ni la consecucin de las
competencias bsicas y objetivos de las etapas educativas
20

En cuanto a los recursos, los centros de Educacin Primaria se ha ido pasando

del modelo de profesores de apoyo de compensatoria, a una dotacin adicional de
profesorado a la plantilla del centro, que es quien establece los apoyos y refuerzos
correspondientes. Todo el profesorado est comprometido en la igualdad de
oportunidades, aunque se mantiene la figura del coordinador, que asiste al Seminario
Regional de formacin que tiene carcter mensual, y acta de dinamizador en el centro.
El modelo est implantado en un 90% de los centros con gran xito.
9.1.1. Medidas especficas y extraordinarias para alumnado en desventaja social
a) Aulas Taller para grupos especficos de compensacin educativa.
Las aulas taller se contemplan como una medida destinada al alumnado menor
de diecisis aos que presente necesidades de compensacin educativa, debido a su
pertenencia a una minora tnica o cultural en situacin de desventaja social o a otros
grupos socialmente desfavorecidos que hagan muy difcil su incorporacin y
promocin en la etapa.
La propuesta de creacin de un Aula Taller es realizada, previo informe sobre su
necesidad y adecuacin, por el Servicio de Inspeccin Educativa y el Servicio de
Atencin a la Diversidad. Su implantacin se realiza en aquellos IES que lo solicitan
para dar respuesta al alumnado escolarizado en el mismo. Se organizan con una
propuesta curricular basada en una estructura por mbitos y en torno a proyectos
interdisciplinares de carcter prctico y manipulativo.
b) Aulas Ocupacionales para la compensacin educativa (situaciones de absentismo
y abandono escolar)
Las aulas ocupacionales son una medida organizativa extraordinaria destinada a
menores de 15 y 16 aos en situacin de desventaja socioeducativa que, adems de
acumular desfase curricular significativo en la mayora de las reas, presenta serias
dificultades de adaptacin al contexto escolar o ha seguido un proceso de escolarizacin
tarda o muy irregular, circunstancias que hacen muy difcil su incorporacin a un
centro educativo y su promocin en la etapa, encontrndose en situacin de absentismo
crnico. Las Aulas Ocupacionales se encuentran reguladas en la Resolucin de 13 de
septiembre de 2001 de la direccin General de Enseanzas de Rgimen especial y
Atencin a la Diversidad por la que se dictan medidas para la organizacin de las
actuaciones de compensacin educativa en la etapa de Educacin Secundaria
Obligatoria en los centros sostenidos con fondos pblicos de la Comunidad Autnoma
de Murcia. Este tipo de programa especfico es contemplado como actuacin para la
prevenir el abandono escolar del alumnado en el artculo 25 del Decreto 359/2009 de 30
de octubre, referido a la escolarizacin irregular, absentismo y riesgo de abandono
escolar.
La propuesta de creacin de las Aulas Ocupacionales es realizada, previo
informe sobre su necesidad y viabilidad, por el Servicio de Inspeccin Educativa y el
Servicio de Atencin a la Diversidad. Su implantacin se realiza mediante convenio de
colaboracin con los diferentes Ayuntamientos y aprobadas por la Direccin General de
Promocin Educativa, Ordenacin e Innovacin Educativa Consejera de Educacin,
Fomento y Empleo de la Regin de Murcia.
9.2.

Menores con medidas judiciales de reforma, proteccin y tutela.

9.2.1. Menores con medidas judiciales

21

El Decreto 359/2009 de 30 de octubre, contempla en sus artculos 23 y 24

garantizar la permanencia en el sistema educativo de todos los menores sometidos a
medidas judiciales de reforma, proteccin y tutela; arbitrando las medidas oportunas de
colaboracin con las respectivas instituciones competentes.
Hay menores de edades de entre 15 a 18 aos cumpliendo medidas judiciales de
internamiento en rgimen cerrado o semiabierto en centros especficos para la ejecucin
de medidas judiciales por lo que no pueden seguir una escolarizacin ordinaria.
Los menores de 15 y 16 aos de edad se mantienen escolarizados en sus centros
educativos de procedencia manteniendo los docentes de los centros juveniles la
coordinacin con sus centros, los de 17 y 18 se matriculan en los Centros de Educacin
de Adultos. La provisin de estos docentes se hace en comisin de servicios a
profesores voluntarios y con un currculum y aptitudes singulares.
9.2.2. Menores con medidas de proteccin y tutela
Hay menores con medidas judiciales de proteccin (acogida familiar, adopcin
internacional, violencia de gnero) que requieren una escolarizacin singular para
adecuar a sus necesidades las respuestas educativas del centro, a tal fin se da la opcin a
los padres o tutores para que puedan identificar su solicitud en el programa de admisin
de alumnos (ADA), que los deriva a la Comisin de Escolarizacin Especfica de
Educacin Especial.
La Orden de 16 de enero de 2009, dispone el procedimiento de admisin de
alumnos en centros docentes sostenidos con fondos pblicos, y en su artculo 10 asigna
a la Comisin de Escolarizacin Especfica de Educacin Especial las funciones de
escolarizacin del mencionado alumnado. Desde el Servicio de Atencin a la
Diversidad se hace la coordinacin entre los centros, instituciones y profesionales; as
mismo, se planifican los recursos necesarios, asesoramiento y orientacin, etc.
9.3.

Alumnado enfermo

9.3.1. Hospitalizacin
En los hospitales Virgen de la Arrixaca (El Palmar. Murcia) y Santa Mara del
Rosell (Cartagena) hay unidades de pediatra e ingresan menores durante estancias
medias y largas; en el Hospital Reina Sofa hay una unidad infanto-juvenil para
menores con trastornos de alimentacin, y en el Hospital Morales Meseguer tambin
hay algunos ingresos ms espordicos. Conforme artculo 21 y 22 del Decreto 359/2009
y con el fin de hacer efectivo el derecho a la educacin de estos menores que no pueden
seguir una escolarizacin ordinaria, en todos los hospitales hay unidades escolares para
que, en funcin a su situacin de salud, continen su proceso educativo. Su
programacin educativa se hace en coordinacin con su centro educativo de
procedencia, para garantizar la adecuacin de los aprendizajes y su evaluacin. Se
desarrollan mltiples programas de accin tutorial con padres y alumnos, animacin
sociocultural, plstica, msica, voluntariado, etc.
Desde 2007 se viene celebrando anualmente el Certamen de Relatos En mi verso
soy libre, dirigido a potenciar en los nios, nias y adolescentes que sufren alguna
enfermedad, la pasin por la lectura, as como despertar o incentivar las capacidades
creativas y literarias. Est dirigido a alumnado de Aulas Hospitalarias de todo el
territorio nacional.
9.3.2. Convalecencia en domicilio

22

La existencia de alumnos convalecientes en domicilio por enfermedad, lesiones

traumticas o crnicas, por largo tiempo (se entiende un periodo superior a treinta das)
hace necesaria una atencin educativa especfica.
En el ao 2002 se regulariza la atencin educativa a domicilio por parte del
profesorado de los propios centros mediante el S.A.E.D. (Servicio de Apoyo Educativo
a Domicilio). En la actualidad hay en trmite un borrador de Orden por la que se regula
la atencin educativa al alumnado enfermo en la Regin de Murcia.
9.4.

Escolarizacin irregular, absentismo y riesgo de abandono escolar

El absentismo escolar y el abandono temprano de los estudios comprometen

seriamente el desarrollo integral de la persona, dificulta su desarrollo profesional, limita
la formacin para el ejercicio de sus derechos como ciudadano, y es un factor de riesgo
de exclusin social. Corresponde a los centros educativos, con el apoyo de la
Administracin educativa, promover el xito escolar a travs de una respuesta a la
diversidad que sea plural y articulada, as como de educar para la convivencia, los
valores ticos y la ciudadana democrtica, de tal manera que se asegure la permanencia
en el sistema educativo del alumnado. Pero, adems de ello, son todos los agentes con
competencias en la materia quienes deben colaborar de manera conjunta y coordinada
para la permanencia del alumnado y su mximo logro formativo.
En este marco, el Acuerdo de 18 de junio de 2010, del Consejo de Gobierno, por
el que se aprueba el Plan Regional de Prevencin, Seguimiento y Control del
Absentismo y Abandono Escolar en la Comunidad Autnoma de la Regin de Murcia y
se promueve la creacin de la Mesa Regional de Absentismo y Abandono Escolar
(publicado en el BORM del 24), establece como lnea prioritaria de la administracin
educativa coordinar, proponer, analizar y evaluar cuantas actuaciones, medidas y
programas se efecten desde las polticas pblicas para la prevencin, seguimiento y
control del absentismo y del abandono escolar.
Asimismo, la Resolucin de 24 de enero de 2011 dispone la publicacin en el
Boletn Oficial de la Regin de Murcia del protocolo de colaboracin entre la
Comunidad Autnoma de Murcia, la Federacin de Municipios de la Regin de Murcia,
el Consejo General del Poder Judicial y el Ministerio Fiscal para la creacin de la Mesa
Regional de Absentismo y abandono escolar en la Comunidad Autnoma de la Regin
de Murcia.
9.4.1. Niveles de concrecin de las actuaciones en materia de absentismo y
abandono escolar
La organizacin de las medidas y actuaciones relativas a absentismo y abandono
escolar se realiza teniendo en cuenta el desarrollo de las mismas en el mbito regional,
local y de centro educativo.
Nivel 1. mbito regional
La finalidad de la Mesa Regional de Absentismo y Abandono escolar es un
rgano colegiado de participacin, consulta y planificacin, cuya misin es asesorar y
proponer cuantas actuaciones, medidas y programas se efecten desde las polticas
pblicas de la Administracin regional para la prevencin, seguimiento y control del
absentismo y del abandono escolar, as como coordinar, analizar y evaluar los planes y
programas que se formalicen para su cumplimiento.
El Plan Regional de Prevencin, Seguimiento y Control del Absentismo y
Abandono Escolar se estructura en cuatro reas y sesenta y seis medidas que garantizan

23

la realizacin de actuaciones conjuntas por parte de los distintos agentes educativos y

sociales con competencias en la materia. Estas reas de intervencin son las siguientes:
-

Medidas de Prevencin.

Medidas de seguimiento, intervencin y control.

Medidas de coordinacin y formacin.

Medidas de anlisis y evaluacin.

Nivel 2. mbito local

Una de las medidas prioritarias del citado Plan Regional de Prevencin,

Seguimiento y Control del Absentismo y Abandono Escolar en la Comunidad
Autnoma de la Regin de Murcia es la elaboracin de planes municipales de
absentismo y abandono escolar, as como la constitucin de las mesas locales. La
finalidad de las mesas locales de Absentismo y Abandono escolar es la coordinacin de
cuantas actuaciones se desarrollen en el municipio para la prevencin, seguimiento y
control del abandono y el absentismo escolar, as como la coordinacin de los servicios
municipales con competencias en la materia, y de las mesas locales con la Mesa
Regional.
Las Aulas Ocupacionales constituyen un programa especfico en la respuesta
educativa al alumnado con problemas de absentismo y riesgo de abandono escolar, en
los trminos que establece el artculo 25 del Decreto 359/2009 de 30 de octubre.
Nivel 3. Centros educativos
Para conseguir la prevencin, seguimiento y control del absentismo y el
abandono escolar es primordial la implicacin de los centros educativos en las
actuaciones que para estos fines se desarrollen. En este sentido los centros elaborarn un
Plan de Absentismo y Abandono Escolar que contemplar las actuaciones que lleva
acabo el centro y los responsables de las mismas: tutor, jefe de estudios, director,
servicio de orientacin educativa, etc.
As mismo, el Plan de Absentismo del centro recoger el proceso para la
mecanizacin y comunicacin de las faltas de asistencia del alumnado a travs del
programa informtico Plumier XXI-Gestin.
Cabe aadir que como recurso personal destinado a la intervencin sociocomunitaria para la integracin educativa y social del alumnado, el Profesor Tcnico de
Servicios a la Comunidad, particularmente en los centros de educacin secundaria,
colaborar en la prevencin y control del absentismo mediante la intervencin
sociofamiliar y educativa con el alumnado que presente esta problemtica.
10. La orientacin educativa en educacin primaria, educacin secundaria y
educacin especial.
La orientacin educativa y profesional de los alumnos y alumnas constituye un
elemento fundamental de la educacin, inseparable del conjunto de la accin educativa,
que compete a todo el profesorado y tiene como destinatarios a los menores y sus
progenitores o tutores legales. El Decreto n. 359/2009, de 30 de octubre, por el que se
establece y regula la respuesta educativa a la diversidad del alumnado en la Comunidad
Autnoma de la Regin de Murcia, establece la siguiente estructura de los servicios de
orientacin:

24

En los centros pblicos y privados concertados de educacin infantil y

primaria por medio de los Equipos de Orientacin Educativa y
Psicopedaggica o, en su caso, el orientador del centro.

En los centros pblicos de educacin secundaria a travs de los

Departamentos de Orientacin y en los centros privados concertados por
medio de la Unidad de Orientacin.

En los centros pblicos y privados concertados de educacin especial a

travs del rea de Orientacin, que podr adoptar la estructura de
departamento.

En los centros pblicos de educacin de personas adultas por medio del

orientador del centro.

10.1.

La orientacin en la educacin infantil y en la educacin primaria

Los Equipos de Orientacin Educativa y Psicopedaggica tienen carcter

multidisciplinar, estn organizados en sectores por reas geogrficas y desarrollan su
labor prioritaria en las etapas de educacin infantil y primaria.
Los Equipos de Orientacin Educativa y Psicopedaggica estn estructurados en
tres mbitos de organizacin:
a) Equipos de Orientacin Educativa y Psicopedaggica de Sector.
b) Equipos de Orientacin Educativa y Psicopedaggica de Atencin Temprana
c) Equipos de Orientacin Educativa y Psicopedaggica Especficos. Cabe
sealar que estos equipos atienden tambin a los centros de educacin
secundaria.
En la actualidad existen 26 Equipos de Orientacin Educativa
Psicopedaggica de los cuales cuatro son Equipos de Atencin Temprana (dos
Murcia, uno en Cartagena y otro en Cehegn), 8 Equipos Especficos (dos
deficiencia visual, uno de deficiencia motora, uno de deficiencia auditiva, uno
Trastornos Generalizados del Desarrollo, uno de Altas Capacidades, uno
Convivencia Escolar y uno de Dificultades de Aprendizaje) y 15 Equipos de Sector.

y
en
de
de
de

La normativa de referencia que regula el funcionamiento de los Equipos de

Orientacin Educativa y Psicopedaggica en la Regin de Murcia es la Orden de la
Consejera de Educacin y Cultura de 24 de noviembre de 2006 (BORM de 23 de
diciembre) y el Decreto 359/2009 de Atencin a la Diversidad.
Los Equipos de Orientacin Educativa y Psicopedaggica realizan las siguientes
actuaciones comunes:
-

Atencin sistemtica a 450 centros de infantil y primaria pblicos y concertados

(Equipos de Sector), ms de 100 escuelas infantiles (Equipos de Atencin
Temprana) y diversos centros de Enseanza secundaria (Equipos Especficos).

Participacin en las comisiones de escolarizacin de zona y de escuelas

infantiles (un profesional forma parte de cada comisin de escolarizacin).

Certificacin de becas para alumnos con necesidades educativas especiales.

Elaboracin de dictmenes de escolarizacin para la escolarizacin inicial,

cambio de etapa o cambio de modalidad educativa de alumnos con necesidades
educativas especiales o con altas capacidades.

25

Coordinacin de actuaciones en el desarrollo de los programas implementados

en los centros con otras instancias e instituciones (asociaciones a favor de las
personas con discapacidad, salud mental, servicios sociales municipales,
servicios de pediatra, etc.)

Formacin para la mejora en la especializacin de los diferentes perfiles

profesionales integrados en los Equipos de Orientacin (fisioterapeutas,
profesores tcnicos de servicios a la comunidad, maestros de audicin y
lenguaje, profesionales de atencin temprana).

Atencin a las demandas de los centros de los distintos sectores geogrficos.

Atencin prioritaria a las demandas del profesorado y de las familias.

Los Equipos de Orientacin Educativa y Psicopedaggica Especficos

desempean un papel de complementariedad con respecto a los otros Equipos de
Orientacin, a los Orientadores en centros de Educacin Especial y a los Departamentos
de Orientacin de los Institutos de Enseanza Secundaria. Su trabajo se dirige
fundamentalmente a dar una respuesta educativa de calidad al alumnado con
necesidades educativas especiales derivadas de discapacidad sensorial (auditiva y
visual), motora, trastornos graves del desarrollo; al alumnado con dificultades de
aprendizaje, al alumnado con altas capacidades intelectuales; y en la resolucin y
mejora de la convivencia escolar en los centros.
Los Equipos de Atencin Temprana centran preferentemente sus actuaciones en
los centros de Educacin Infantil en los que se imparte el conjunto de la etapa o alguno
de sus ciclos. Las actuaciones de dichos Equipos se vertebran fundamentalmente en
torno a las tareas de prevencin, colaboracin con los Equipos docentes, evaluacin
psicopedaggica y, en su caso, elaboracin del dictamen de escolarizacin y apoyo a las
familias.
10.2.

La orientacin en la educacin secundaria

La orientacin en la educacin secundaria se ha conformado en estos aos a

travs de la siguiente estructura:
a) Los departamentos de orientacin en los institutos de educacin secundaria
obligatoria (IESO), los institutos de educacin secundaria (IES) y los centros
pblicos de educacin infantil y bsica (CEIBAS),
b) La unidad de orientacin en los centros privados concertados (CES) y
c) El orientador en los centros pblicos de educacin de personas adultas (CEPA).
Los profesionales que forman parte de estos servicios de orientacin son los
siguientes: profesorado de la especialidad de orientacin educativa, as como profesorado
de apoyo a los mbitos de lengua y ciencias sociales y de ciencias naturales y tecnologa,
profesores tcnicos de formacin profesional de servicios a la comunidad, profesorado de
formacin profesional, maestros y maestras de apoyo de las especialidades de pedagoga
teraputica y de audicin y lenguaje, y maestros y maestras de apoyo al desarrollo de las
medidas de compensacin educativa en aquellos centros que desarrollen programas
especficos.
La orientacin en estas etapas educativas, educacin secundaria obligatoria,
bachillerato y formacin profesional de grado medio, tiene por finalidad garantizar la
educacin integral del alumnado a travs de la personalizacin del proceso educativo,
especialmente en lo referido a la accin tutorial, a la orientacin psicopedaggica y a la

26

adaptacin de los procesos de enseanza a los diferentes ritmos de aprendizaje,

motivaciones, intereses, capacidades y estilos de interaccin del alumnado, as como el
desarrollo de madurez personal del alumnado, a travs de una orientacin acadmica y
profesional que desarrolle su capacidad para orientarse por s mismo, saber tomar
decisiones de forma madura y responsable y continuar su proceso de escolarizacin entre
las ofertas de enseanzas que le ofrece el sistema educativo y su transicin desde ste al
mundo laboral. En este sentido, la actuacin de los profesionales de la orientacin
educativa en la educacin secundaria se ha desarrollado en torno a los mbitos siguientes:
el apoyo al proceso de enseanza y aprendizaje, la accin tutorial y la orientacin
acadmica y profesional.
Est en trmite una orden por la que se ordenar la orientacin educativa,
psicopedaggica y profesional de la educacin secundaria y se regular la estructura,
organizacin y funcionamiento de los correspondientes servicios de orientacin educativa
en los centros docentes de la Regin de Murcia.
10.3.

La orientacin en los centros de educacin especial

Los centros de educacin especial disponen de un rea/departamento de

orientacin educativa cuya funcin primordial es apoyar al tutor en sus funciones. Los
mbitos de actuacin de la orientacin educativa en los centros de educacin especial
son, de una parte, el apoyo a los procesos de enseanza y aprendizaje, que por las
necesidades educativas graves y permanentes que presenta el alumnado, necesariamente
es un proceso individualizado que tiene en cuenta el desarrollo integral de la persona, con
una planificacin centrada en sus necesidades.
Por otro lado, desde el rea de orientacin se realiza el apoyo al plan de accin
tutorial, llevando a cabo un seguimiento del alumnado a lo largo de todas las etapas
educativas y diferenciando sus objetivos en funcin de la etapa de la vida y del desarrollo
personal en la que se encuentre el alumno.
Cobra especial relevancia en estos centros el tercer mbito de la orientacin
educativa, que es la orientacin profesional y ocupacional. En este sentido, es muy
significativo incardinar las actuaciones en las etapas post-obligatorias con la vida adulta
que el alumno pueda y vaya a desarrollar.
11. Publicaciones y recursos web
Para finalizar relacionamos una serie de proyectos y recursos de carcter
educativo y orientador para familias y profesorado accesibles en la pgina del portal
educativo [Link]. Adems, en el apartado de publicaciones de la seccin
Atencin a la Diversidad del referido portal, se pueden encontrar libros y documentos
sobre accin tutorial, problemas de lenguaje, dislexia, TDAH, etc.
PROYECTOS Y RECURSOS WEB SOBRE ATENCIN A LA
DIVERSIDAD
Proyecto/recurso

Direccin web

Portal de Atencin a la Diversidad en

la Regin de Murcia

[Link]

Seccin de Atencin a la Diversidad

[Link]

27

del Portal Educarm

Portal de Orientacin Educativa en la
Regin de Murcia

[Link]

Seccin de Atencin a la Diversidad

del Portal institucional de la
Consejera de Educacin, Formacin
y Empleo

[Link]/educacion/

Absentismo y abandono escolar

[Link]

Altas Capacidades Intelectuales

[Link]

CADI. Centro de Animacin y

Documentacin Intercultural

[Link]

Congreso Diversidad, Calidad y

Equidad Educativas

[Link]

Congreso TecnoNEEt 2010

[Link]

Foro de Tecnologa Educativa y

Atencin a la Diversidad

[Link]

H.M.E.S. Herramienta Multimedia

para la Estimulacin Sensoriomotriz.

[Link]

Leer y Escribir en Educacin

Secundaria

[Link]

Plataforma Comunidades Virtuales de

Diversidad

[Link]

AET. Programas de apoyo a la

educacin familiar en edades
tempranas en Centros de Educacin
Infantil y Primaria.

[Link]

Ya soy adulto

[Link]

Bibliografa
Ainscow, M. (2000). Desarrollo de Escuelas Inclusivas. Madrid: Narcea.
Arnaiz, P.(2003). Educacin inclusiva, una escuela para todos. Archidona (Mlaga):
Aljibe.
Arnaiz, P y Haro, de R. (1997). Educacin intercultural y atencin a la diversidad. En F.
Salinas y [Link] (Coor) Semejanzas, Diferencias e Intervencin Educativa (pp. 141148). Madrid: CSI-CSIF.
Consejo Europeo (2009). Educacin y Formacin 2020. Conclusiones del Consejo, de
12 de mayo de 2009, sobre un marco estratgico para la cooperacin europea en el
mbito de la educacin y la formacin (ET 2020) [Diario Oficial C 119 de 28.5.2009]

28

Delors, J. (Coord) (1996). La Educacin encierra un tesoro. Informe a la UNESCO de

la Comisin
Internacional
sobre la
Educacin
para el Siglo
xx1.
EDICIONES. UNESCO - Santillana
Navarro, J. (2011). La atencin a la diversidad en la educacin de la Regin de Murcia.
2000-2010. En Consejo Econmico y Social.
[Link]/memoria/a_2010/Capitulo_06_memoria_2010.pdf
Stainback, S.; Stainback, W. (1999). Aulas inclusivas. Madrid: Narcea.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia:
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

29

CD

CD

Diversidad, calidad y equidad educativas

de la comunidad educativa y respondiendo de manera plural, equitativa y flexible a
la diversidad del alumnado. El Congreso
Diversidad, calidad y equidad educativas
es el ms claro ejemplo de esta bsqueda,
dando a conocer propuestas de trabajo,
experiencias y buenas prcticas educativas que, reconociendo la diversidad del
alumnado como un bien de la comunidad
educativa, propician una respuesta de
calidad en igualdad de oportunidades.

Diversidad, Calidad y
Equidad Educativas
Juan Navarro Barba (Coord.)

Diversidad, Calidad y Equidad Educativas

Tras la aparicin del Decreto 359/2009

por el que se establece y regula la
respuesta educativa a la diversidad del
alumnado en la Comunidad Autnoma
de la Regin de Murcia, es objetivo
primordial de la Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo la
bsqueda de la excelencia educativa,
generando respuestas educativas en
condiciones de igualdad y calidad,
haciendo partcipes a todos los sectores

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APOYO ESCOLAR PERSONALIZADO

Carme Alts Riera
Servicio de Atencin a la Diversidad y la Inclusin
Departamento de Enseanza de la Generalitat de Catalunya

Resumen
El Apoyo Escolar Personalizado es uno de los recursos que impulsa el Departamento de
Enseanza de la Generalitat de Catalunya para mejorar la respuesta a las necesidades
individuales de aprendizaje de cada nio y nia y, de este modo, avanzar en el modelo de
escuela inclusiva de calidad que la Ley de Educacin de Catalunya propugna y favorecer el
logro de unos de los objetivos del Plan de Gobierno 2011-2014: reducir a la mitad el
fracaso escolar.
El Apoyo Escolar Personalizado es un refuerzo flexible, temporal y preventivo destinado a
los alumnos de educacin infantil y primaria que presentan dificultades o retrasos en el
aprendizaje.

Presentacin
El Apoyo Escolar Personalizado, SEP (por las iniciales en cataln: Suport escolar
Personalitzat) es uno de los recursos que impulsa el Departamento de Enseanza de la
Generalitat de Catalunya en el curso 2011-2012 con el objetivo de mejorar la respuesta a
las necesidades individuales de aprendizaje de los alumnos de educacin infantil y primaria.
El Apoyo Escolar Personalizado forma parte del conjunto de estrategias que la Direccin
General de Educacin Infantil y Primaria ha priorizado en el presente curso escolar para
mejorar los resultados de las medidas de atencin a la diversidad aplicadas en los centros:
- Deteccin precoz de las dificultades de aprendizaje: guas y protocolos para la deteccin,
intervencin y evaluacin, a disposicin de maestros y servicios educativos.
- Apoyo inmediato y continuado al alumnado con necesidades educativas especiales.
- Propuestas para mejorar la aplicacin del currculum relacionando los aprendizajes
clave con estrategias que favorezcan el logro de las competencias bsicas de las reas de
lengua y matemticas.
- Aspectos metodolgicos y de prctica del maestro/a en el aula (agrupaciones, trabajo
cooperativo) para mejorar los aprendizajes de los alumnos.
- Formacin de actualizacin para maestros y servicios educativos.
- Difusin de recursos y prcticas de referencia.
Este conjunto de actuaciones y propuestas se enmarca en principios y preceptos de la Ley
de Educacin de Catalua y en objetivos el Plan de Gobierno 2011-2114 y busca sus
referentes especficos en la tradicin pedaggica y en los datos y evidencias probadas
aportados los estudios ms recientes de diferentes campos cientficos: pedagoga,
psicologa neurobiologa que se concretan en los apartados siguientes. Todo ello, sin
olvidar la corresponsabilidad de las familias en el hecho educativo, sus derechos y deberes,
1

y el reconocimiento del elevado nivel de informacin de muchas familias sobre los

trastornos o dficits que presentan sus hijos.

Marco poltico
a. En el prembulo de la Ley de Educacin de Catalunya (LEY 12/2009, de 10 de julio,
de Educacin) encontramos referencias explcitas a los compromisos de inclusin,
calidad, equidad, excelencia que luego se concretan en diferentes puntos del
articulado, en el que se destaca el compromiso de los centros con la adecuacin de los
procesos de enseanza al ritmo de aprendizaje individual:
Prembulo
La sociedad reclama hacer posibles a un tiempo los objetivos de equidad y de excelencia
de nuestra educacin, que son garanta de progreso personal.
[]
Entre los objetivos prioritarios de la Ley destaca el objetivo de que los centros que
prestan el Servicio de Educacin de Catalua adecen su accin educativa para atender la
diversidad y las necesidades educativas especficas, promuevan la inclusin de los
alumnos y se adapten mejor a su entorno socioeconmico.
[]
Los cambios acelerados de la sociedad actual, los contextos de mayor diversidad y
complejidad, la necesidad de responder rpidamente a las nuevas demandas que se
explicitan y los nuevos requerimientos sociales reclaman una escuela que d respuestas
singulares y flexibles, con unos profesionales que acten autnomamente, en equipo, en
el marco de una escuela plenamente arraigada en la comunidad. Todo este nuevo
planteamiento requiere, tal y como recoge la Ley, la adecuacin de la actividad educativa
para atender la diversidad del alumnado y la consecucin de una mayor igualdad de
oportunidades.
[]
Consolida un proyecto educativo de pas que garantiza el derecho a la educacin de toda
la ciudadana y que, tomando como fundamento la igualdad, la equidad y la justicia
social, le ofrece una educacin gratuita y de calidad.
[]
Artculo 77
Criterios que orientan la organizacin pedaggica de los centros
1. En el marco de la autonoma de los centros educativos, los criterios que rigen en cada
centro la organizacin pedaggica de las enseanzas deben contribuir al cumplimiento de
los principios del sistema educativo y deben hacer posible:
[] d) La adecuacin de los procesos de enseanza al ritmo de aprendizaje individual,
mediante la aplicacin de prcticas educativas inclusivas y, si procede, de compensacin
y mediante la aplicacin de prcticas de estmulo para la consecucin de la excelencia.

2. Los mbitos 2 y 3 del eje de Enseanza del Plan de Gobierno 2011-2014, de 3 de

mayo de 2011, se comprometen con el xito escolar y a la calidad de los centros:

Eje 2. Enseanza
mbito 2. Ofensiva de pas a favor del xito escolar
Objetivo de pas: reducir a la mitad el fracaso escolar.
- Establecer la competencia lectora como eje vertebrador del aprendizaje.
- Identificar los problemas y las dificultades de aprendizaje del alumno, y promover su
atencin inmediata.
- Potenciar el talento a lo largo de todo el sistema educativo.
mbito 3. Hacer de cada centro un centro de calidad
Los centres con alumnos con ms dificultades sern la nuestra prioridad.
- Priorizar el aprendizaje de las competencias bsicas. []

Referentes
Inclusin

Avanzar hacia la educacin inclusiva, es una meta que hoy en da ya va ms all de lograr
que todo el alumnado vea satisfecho su derecho a ser escolarizado en la escuela de su
barrio o pueblo, con los apoyos razonables que se requieran en cada caso; hoy en da la
escuela debe responder ante el derecho de todo el alumnado -con o sin necesidades
educativas especiales- de conseguir un xito educativo ajustado a sus posibilidades
individuales.
Si el 30% del alumnado no consigue acreditar los estudios de educacin secundaria
obligatoria y los datos del mbito de salud justificaran un ndice de fracaso cercano al
15%, qu pasa con este 15% de alumnos excluidos por la ineficiencia del sistema
educativo? Qu medidas vamos a adoptar para mejorar estos resultados?
Evidencias probadas

En qu se sustentan las decisiones sobre las formas de organizacin y de intervencin en

los centros y aulas? En qu medida hacen propuestas de mejora a partir de los resultados
aportados por las pruebas de las evaluaciones generales del alumnado o de los centros? Se
incorporan las evidencias probadas de los estudios ms recientes de diferentes campos
cientficos -pedagoga, psicologa, psiquiatra, neurobiologa- referidos a enseanzaaprendizaje, desarrollo o trastornos?
- Disponemos de los resultados de las pruebas del Programa para la Evaluacin
Internacional de alumnos de la OCDE (PISA), de las que han derivado estudios que
comprueban correlaciones entre factores de xito y de fracaso
- Los centros y la Administracin educativa disponen de los resultados de las pruebas de
competencias bsicas realizadas por todos los alumnos de Catalunya de sexto de
primaria y de la evaluacin global diagnstica de los centros: contexto, resultados,
procesos y recursos formales, humanos y materiales.
- Los avances en neurociencia mejoran la localizacin de algunos trastornos y su
tratamiento y, a nivel educativo, la plasticidad del cerebro nos abre puertas para mejorar
las expectativas de xito educativo del alumnado con determinados trastornos, se insiste
en la intervencin temprana
3

- Contamos con experiencias de xito para el abordaje de los trastornos de aprendizaje,

las discapacidades, las altas capacidades, los problemas de conducta

Apoyo Escolar Personalizado, SEP

Mediante una propuesta pedaggica, que comprende aspectos organizativos y
metodolgicos, la escuela ofrece un apoyo individual o en pequeo grupo a aquellos
alumnos que lo necesitan porque presentan dificultades de aprendizaje. Este refuerzo debe
conseguir que todos los alumnos desarrollen al mximo sus aprendizajes bsicos y
formativos.
El SEP es un refuerzo flexible, temporal y preventivo que quiere atender los diversos
ritmos de aprendizaje de los alumnos, evitando que pequeas dificultades de aprendizaje se
cronifiquen y les impidan acceder a nuevos conceptos o destrezas, limitando su
competencias.
Quin recibe el SEP?
Como criterio general y de forma prioritaria:
1. Los alumnos de la educacin infantil, para garantizar el dominio de la lengua oral.
2. Los alumnos que cursan el ciclo inicial de la educacin primaria, con el fin de reforzar
el proceso de aprendizaje de la lectura, la escritura y los aspectos claves de su
aprendizaje. Se coordinarn las acciones de lectura del contexto escolar con el Plan
nacional de lectura para nios y jvenes.
3. Los alumnos de los ciclos de la educacin primaria que presenten retrasos en los
aprendizajes bsicos y, en especial, el de los ltimos cursos para garantizar un buen
trnsito a la educacin secundaria.
4. Los alumnos con altas capacidades, para potenciarlas y mantener su motivacin e
inters por los aprendizajes.

Quin lo asigna y quin asume la docencia?

Es el tutor o cualquier maestro que interviene en el grupo clase es el que detecta la
dificultad de aprendizaje en un alumno/a, de acuerdo con la informacin recogida en su
evaluacin continua. Es una medida que no requiere un informe previo del equipo de
asesoramiento psicopedaggico (EAP).
La docencia la asume el tutor/a o alguno de los maestros del equipo que atiende alumno,
procurando que se reduzca el nmero de maestros que intervendrn en cada grupo/clase.
En educacin infantil y ciclo inicial de la educacin primaria los alumnos deben identificar
claramente qu maestro/a gua su proceso de aprendizaje de lectura y escritura.
Los criterios de organizacin del trabajo de coordinacin del equipo docente, garantizando
como mnimo 3 horas de permanencia en horario escolar no lectivo en el centro en el que
coincida todo el profesorado, para posibilitar la coordinacin a diferentes niveles.

Cunto tiempo dura?

El equipo docente decidir el momento en que cada alumno, de acuerdo con los datos
obtenidos de su evaluacin continua, ha alcanzado los aprendizajes fijados, inicialmente,
para mejorar. Esta decisin se tomar, siempre que sea necesario, a lo largo del curso
escolar y los ciclos educativos.
En qu horario?
Se propone que los centros organicen en SEP en ampliacin horaria de una hora, como
mnimo dos das a la semana, especialmente para alumnos de ciclo superior. El apoyo al
alumnado de los ciclos inferiores se aconseja que se haga dentro de su horario lectivo. En
cualquiera de los dos casos, existe la posibilidad de hacer grupos simultneos.
El SEP, como promedio, ha supuesto para los centros una ampliacin de las dotaciones de
plantillas de 36h/ lnea (comparando con el perodo anterior a la ampliacin horaria). Del
total de horas que el centro dispone para la atencin a la diversidad un 25% corresponden
al apoyo escolar personalizado.
Los centros educativos situados en contextos socialmente desfavorecidos prestan servicio
cada da una hora ms para ayudar a reducir las desventajas iniciales de los alumnos con
situaciones familiares complejas que afectan a los procesos de aprendizaje y desarrollo
personal.
Cuando una escuela puede mostrar unos buenos resultados de aprendizaje de su alumnado
en base a la ampliacin horaria, contrastados con la informacin de que dispone el
Departamento de Enseanza, puede solicitar la autorizacin para ofrecer una hora ms
cada da sin que ello suponga ampliacin de dotacin de maestros.
El equipo directivo de la escuela debe:
- Concretar las actividades que requieren apoyo en el aula con la atencin de dos
maestros y las de ampliacin horaria, con la asignacin de los recursos humanos
correspondientes.
- Identificar en el horario del centro, las horas y la distribucin horaria de la aplicacin
del SEP.

Seguimento y evaluacin?
Se han de planificar las actuaciones necesarias a lo largo del curso para hacer el
seguimiento del impacto del SEP sobre el progreso del alumnado.
Las acciones de seguimiento y evaluacin del SEP se incorporan a la planificacin del
trabajo y evaluacin de los equipos docentes, al Plan Anual y al Proyecto Educativo de
Centro (PEC). La direccin del centro, como responsable de la accin educativa que debe
llevar a la mejora de los aprendizajes del alumnado, debe definir los mecanismos de
evaluacin de la medida aplicada, considerando:
a) La situacin inicial del alumnado sujeto de SEP atendiendo a:
- La evaluacin continua del alumnado que hace el maestro/a.
5

- Las pruebas estndar de la evaluacin interna de centro (recomendables)

- Pruebas de competencias bsicas de sexto.
- Otros indicadores que el centro considere.
b) Los indicadores de evaluacin de acuerdo con los indicadores de progreso del
proyecto educativo de centro y del proyecto de direccin, atendiendo a las directrices
recogidas en la normativa vigente.

Informacin a las familias?

Las familias reciben informacin sobre el recurso SEP que la escuela propone para superar
las dificultades de aprendizaje detectadas en su hijo o hija y se busca el compromiso de la
familia con el centro en relacin a las medidas adoptadas. Este compromiso debera formar
parte de la Carta de compromiso educativo, como una adenda (Decreto 102/2010 de 3 de
agosto, de autonoma de centros educativos, art.7. Carta de compromiso educativo: la
carta puede incluir compromisos especficos adicionales)
Equipos directivos, equipos de asesoramiento y orientacin psicopedaggica (EAP) y
Inspeccin Educativa?
El equipo directivo supervisa los criterios de asignacin de los recursos del SEP, su
organizacin, seguimiento y evaluacin.
De manera excepcional, el centro puede pedir ayuda a los profesionales del equipo de
asesoramiento y orientacin psicopedaggica (EAP) para la identificacin, seguimiento y
evaluacin psicopedaggica del alumnado.
La Inspeccin de Educacin da apoyo a la direccin del centro en el proceso de
implementacin y evaluacin de la organizacin y efectividad del SEP.

Ms informacin
a. Webs (provisionales)
- Currculum, atencin a la diversidad (SEP) y organizacin:
[Link]/edubib
[Link]/sep
- Familias: [Link]/ensenyament/familiaiescola
- Formacin: [Link]/formacio
b. Consultas:
- Direccin General de Educacin Infantil y Primaria: [Link]@[Link]
- Servicio de Atencin a la Diversidad y la Inclusin: [Link]@[Link]


Artculopublicadooriginalmenteen:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin,FormacinyEmpleo.

ObrabajolicenciaCreativeCommonsLicenseDeed.ReconocimientoNocomercial3.0Espaa.

APRENDIENDO CON LA DIVERSIDAD. ABRIMOS LAS PUERTAS DE

LA DIVERSIDAD AL ENTORNO.
Vicente Snchez Colodrero y M Jos Carrillo Toval, CP Maestro Ricardo Leal
Roque Hernndez Nez de Arenas, Centro Ocupacional El Molinet
Monvar, Alicante
Resumen
Un centro de formacin ocupacional y un colegio pblico de educacin infantil y
primaria de la localidad de Monvar (Alicante), desarrollan un proyecto de aprendizaje
servicio, en el que alumnos y alumnas de distintas generaciones y con capacidades diversas,
comparten objetivos educativos comunes. El proyecto realizado por los dos centros
educativos, fomenta la visibilizacin del alumnado con capacidades diversas y les dota de
una normalidad, al convertirse en alumnado-tutor del alumnado de educacin infantil y
primaria. Por medio de los talleres de educacin artstica y educacin medioambiental, el
alumnado de los dos centros descubre e interioriza los conceptos de inclusin y diversidad
mutua.

Introduccin
Dos Centros ubicados en el Municipio de Monvar, el Colegio Pblico Maestro
Ricardo Leal y el Centro Ocupacional El Molinet, tenemos la suerte de compartir una
frontera comn y una puerta abierta al paso en las dos direcciones, lo cual aprovechamos para
compartir hace aos el gimnasio de uno y la pista deportiva del otro.
La situacin de nuestro centro educativo, nos hace vivir una realidad, a la que no
podemos abstraernos, compartimos una valla de separacin con el Centro Ocupacional El
Molinet, que hace que su alumnado, pasee por los alrededores de nuestro centro, todos los
das, yendo y viniendo con el autobs urbano. La diversidad que esto provoca, hace que se
vea como un elemento que a veces ha provocado unas reacciones de incomprensin en
nuestro alumnado y en los familiares que acompaan a stos.
En junio de 2008 frente a las dificultades planteadas por la convivencia entre el
alumnado de cada centro, inventamos un proyecto comn que nos implicaba tanto a los
profesionales como a los alumnos/as, y familias de ambos lugares. Dicho proyecto reconocido
como de innovacin educativa por la Consejera de Educacin, lo titulamos abrimos la
puerta de la diversidad con la ayuda de la educacin medioambiental durante el curso
20008-2009, el siguiente ao lo titulamos rompemos los muros de la diversidad con la
educacin medioambiental y el curso pasado en sintona con la diversidad. Este programa
de innovacin educativa ha subvertido los prejuicios y los miedos, que de no ser por este
intercambio hubieran abocado a la intolerancia y la segregacin hacia el sector de poblacin
de personas con limitaciones psquicas que el Centro Ocupacional El Molinet atiende. Un
ejercicio de responsabilidad y nuestra posicin tica nos impuls a hacer este acto educativo y
social, teniendo presente que la idea de diversidad deba de trabajarse en el alumnado de
educacin infantil y primaria, de una manera especial, por la realidad de nuestro contexto
educativo.

Desarrollo
El currculo escolar prioriza las estrategias y metodologas que posibilitan un
planteamiento transversal de los contenidos, y por eso, esta experiencia propone la realizacin
de proyectos de trabajo interdisciplinarios. El trabajo por proyectos en infantil y primaria es el
marco adecuado para la adquisicin de las Competencias Bsicas. De esta forma, permite
trabajar: la construccin compartida del conocimiento a travs del trabajo cooperativo, el uso
de la lengua en la construccin y comunicacin del conocimiento, la bsqueda, seleccin,
organizacin e interpretacin de la informacin, y un planteamiento del conocimiento,
aplicado a la resolucin de situaciones-problema, la iniciativa personal y la capacidad para
tomar decisiones. El trabajo conjunto con el Centro Ocupacional El Molinet nos permite
poder desarrollar estas competencias bsicas.
Los objetivos que desarrollamos en este proyecto son los siguientes:
Contribuir a la adecuada relacin e interaccin entre los diferentes integrantes de la
comunidad educativa: profesores, alumnos y padres, as como entre la comunidad
educativa y el entorno social (Centro Ocupacional El Molinet).
Asegurar la continuidad educativa del trabajo de educacin en el respeto a la
diversidad, a lo largo de las diferentes reas, ciclos, etapas y, en su caso, del paso de
un centro a otro.
Apoyar los procesos de maduracin personal, respetando el ritmo de desarrollo de la
propia personalidad y de una progresiva capacidad de la toma de decisiones a medida
que el alumnado deba ir tomando decisiones a lo largo de su vida, sobre la
convivencia en la diversidad.
Ajustar la respuesta educativa a las necesidades particulares de los alumnos, mediante
un nuevo planteamiento metodolgico del trabajo de las competencias bsicas.
Cooperar con todos los aspectos de la educacin como favorecedora de los
aprendizajes ms funcionales, mejor conectados al entorno prximo, haciendo que la
escuela eduque realmente para la vida en comunidad, sin exclusiones.
Los espacios, donde se han desarrollado las actividades, han sido el invernaderohuerto de nuestro Colegio, los talleres de trabajo del C.O. El Molinet, el de artstica
(cermica-confeccin-plstica), adems del huerto y jardn del Molinet.
Respecto de la temporalizacin y organizacin de las actividades realizadas en el
proyecto, destacamos que al inicio de curso (entre los meses de septiembre y octubre) se
organizan de manera flexible los grupos de participacin de nuestro Centro. Se desdoblan los
grupos del aula, para no ser ms de doce alumnos en los talleres que se realizan en el C.O. El
Molinet. Adems tambin en estos dos meses se realizan las reuniones con el grupo de las
familias del alumnado para explicar el trabajo de colaboracin con el C.O. El Molinet.
Dado que una de las finalidades de la educacin Primaria, es el desarrollo integral del
alumnado, mediante aprendizajes globalizados, con este proyecto se desarrolla la aplicacin
prctica del conocimiento adquirido y la adquisicin de conocimientos en el trabajo de la
diversidad.
A la hora de actuar emocionalmente con nuestro alumnado, se ha fomentado la
empata y el ponerse en lugar del otro/a, para as establecer unas relaciones de cordialidad y
afecto con el alumnado del C.O El Molinet, y orientarlos de la mejor manera posible en cada
momento, ayudando en el trabajo de cooperacin con el alumnado del C.O. El Molinet.
Tambin se han establecido orientaciones con el alumnado-tutor del C.O. El Molinet, para

poder al mismo tiempo, dar ayudas al resto de compaeros/as del colegio de educacin
infantil y primaria.
Las actividades se han organizado en talleres, en los que se trabaja de forma
interdisciplinar en las diferentes reas. Durante los tres trimestres todos los ciclos de primaria
realiza el taller de artstica (cermica-plstica-confeccin), pero es una vez al trimestre cuando
cada ciclo realizar alguna sesin formativa de encuadernacin y de reciclaje. El taller del
huerto tiene una continuidad mayor, los ciclos van como mnimo una vez al mes. El horario
de realizacin de las actividades, son las maanas de los lunes de 9:00 a 11:00, y los jueves de
11:10 hasta las 13:00 horas.
A final de curso se realiza una evaluacin por parte de los alumnos, como de la accin
docente y de los resultados del programa, con propuestas de mejora para el siguiente curso.
La Direccin y la Jefatura de Estudios mediante la Comisin de Coordinacin Pedaggica
realizan revisiones y seguimientos peridicos del funcionamiento de la propuesta, junto al
Director del C.O. Molinet y el coordinador docente
Resultados
El Proyecto ha permitido pasar a ms de 150 nios de 1 a 6 de primaria y de segundo
ciclo de educacin infantil, ir a los talleres del Centro Ocupacional El Molinet, donde el
alumnado del C.O. Molinet les ensean, junto a sus maestros/as a realizar actividades
relacionadas con la cermica, la encuadernacin y la elaboracin de papel artesanal. Por su
parte los alumnos del taller de jardinera se desplazan al Colegio Ricardo Leal a realizar con
los nios y nias, labores relacionadas con la jardinera y la agricultura ecolgicas, ya que este
taller obtuvo del Comit de Agricultura Ecolgica, la calificacin del C.O. El Molinet como
terreno ecolgico. Tambin fuera de programa hemos compartido actividades relacionadas
con la msica-coral.
Este curso el compromiso real de profesionales y familiares de ambos centros, as
como del Ayuntamiento de Monvar y de la Mancomunidad Intermunicipal del Valle del
Vinalop, a favor de la inclusin educativa de la diversidad, de la que tanto se habla, nos ha
permitido continuar la dinmica de trabajo del curso pasado centrada por un lado, en un taller
de jardinera, invernadero y huerto localizado en el Colegio y un taller artstico ubicado en el
Molinet y por otro, compartimos el comedor del C.O. El Molinet, cuyo equipamiento hemos
renovado con la ayuda de la Consellera de Educacin.
El aspecto ms importante y prioritario que ha generado el proyecto, ha sido el vnculo
afectivo que nuestro alumnado, tanto educacin infantil y primaria, y las familias de stos,
han establecido con la comunidad educativa del C.O. El Molinet.
Se ha reflexionado en el aula sobre los progresos alcanzados por el alumnado, y las
posibles dificultades que se han ido superando, mediante las asambleas de clase.
Con el alumnado de los dos centros hemos abierto una puerta a la comunicacin:
intentando que el alumnado explicite las emociones que le generan este trabajo compartido.
Lo mismo ha ocurrido, para los equipos docentes y tambin para las familias de nuestras
escuelas, y hemos conseguido minimizar los miedos o indiferencias que puedan existir.

Conclusiones
Unas buenas relaciones de vecindad, supone profundizar en trabajos comunes, por tal
motivo, si queremos una escuela abierta y diversa, debemos trabajar para esta finalidad y por
eso naci este proyecto de innovacin educativa.
La idea de nuestro proyecto, ha fomentado la continuacin de las buenas relaciones
existentes entre los miembros de los dos centros, elaborando trabajos comunes entre nuestra
escuela y el Centro Ocupacional El Molinet. Se ha aprovechado la gran tarea que realizan el
alumnado y el profesorado del centro ocupacional en materia de medio ambiente y trabajo
artstico, todo englobado bajo las particularidades de su alumnado con capacidades diversas,
para crear un nuevo vnculo de vecindad escolar.
Compartir un trabajo de colaboracin, entre dos centros muy diferentes, a veces es un
gran reto, pero con la ayuda de este proyecto de colaboracin y relacin, nos ha permitido
trabajar de una manera muy especial el concepto de diversidad. Y sobretodo entender que la
innovacin educativa, integrando la educacin medioambiental - educacin artstica y el
trabajo de la diversidad, sirve para mejorar la escuela, y para formar una sociedad de
ciudadanos/as implicados y solidarios.
Este proyecto en curso, se present en la Sede Universitaria de la Universidad de
Alicante, avalado por el Observatorio de la Discapacidad de dicha Universidad. Pensamos
que es positivo compartirlo con otros Centros educativos y sociales que como nosotros se ven
confrontados da a da con esa parte tan ntima de cada uno donde la intolerancia y la
segregacin hacia el otro, se abren paso, a pesar nuestro.
Con este proyecto hemos desarrollado estrategias en todo el alumnado, para ver la
convivencia en la diversidad, como un reto alcanzable para vivir en una sociedad abierta e
integradora.
Referencias Bibliogrficas
Blasi Ras, R (2000): La rehabilitacin psicosocial integral en la comunidad y con la
comunidad. Rev. R.P.I.C. Vol. 1, Num 4, 5, 6.
Castejn, MA, Cendoya, M y otros (1994) La comunidad como recurso de rehabilitacin.
Documentos de Psiquiatra Comunitaria, 2 (1) 117-134
Durante Molina, P Noya Arnaiz B (1998): Terapia ocupacional en salud mental: principios y
prctica. Ed. Masson. Barcelona.
Martn, X., Rubio, L. (2007) Experincies daprenentatge servei. Barcelona, Editorial
Octaedro
Martnez, M. (2008) Aprenentatge servei i responsabilitat social de les universitats.
Barcelona, Editorial Octaedro
Puig, J. M., Batlle, R., Bosch, C., Palos, J. (2007) Aprendizaje servicio. Educar para la
ciudadana. Barcelona, Editorial Octaedro
Tapia, M. N. (2006) Aprendizaje y servicio solidario. Buenos Aires, Editorial Ciudad Nueva
[Link].(2009) "Aprendizaje servicio (ApS): educacin y compromiso cvico". Barcelona
:GRAO

VVAA, (2004) Encrucijadas y Lmites en los trastornos del desarrollo Actas del Congreso
Europeo organizado por el C.O. El Molinet. Edit. Mancomunidad Intermunicipal del Valle del
Vinalop, Alicante.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

AULA OCUPACIONAL DE MOLINA DE SEGURA

Pilar Jimnez Ferrer y Jos Antonio Castillo Flores
Ayuntamiento de Molina de Segura, Murcia
Introduccin.
La creacin del Aula Ocupacional de Molina de Segura nace, a travs, de un largo periplo
de trabajo, voluntad y coordinacin entre diferentes administraciones.
El Ayuntamiento de Molina de Segura y La Consejera de Educacin, Formacin y
Empleo, culmina sta trayectoria con la elaboracin de un Convenio entre ambas
administraciones donde, cada parte establece sus recursos.
El Aula Ocupacional se encuentra insertada dentro del programa Municipal de
Absentismo Escolar de Molina de Segura y su nacimiento y evolucin parti de:
Al amparo de la ley 6/1998 de 30 de noviembre del Consejos Escolares de la Regin de
Murcia y el Decreto nmero 120/1999 de 30 de julio, se constituye el Consejo Escolar Municipal
el 21/02/2000.
Con la puesta en marcha de sus distintas Comisiones de trabajo, se trataron diferentes
aspectos referidos a Educacin, siendo la Comisin de Asesoramiento Tcnico la que propuso al
Pleno del Consejo Escolar Municipal la creacin de la Comisin de Absentismo Escolar.
El Programa de Absentismo Escolar Municipal (en adelante PAE) es aprobado por la
Corporacin Plena, por unanimidad, en sesin celebrada el da 3 de julio de 2000.
En estos aos, la Comisin de Absentismo Escolar trabaj dentro del marco del Programa
antes mencionado, y con una doble vertiente:
Desarrollar los objetivos y acciones enunciadas en dicho Programa.
Anlisis continuado de la implantacin y evolucin de dicho Programa.
Tras la evaluacin del Programa de Absentismo Escolar, se ha detectado un aumento del
absentismo, con la ausencia sistemtica y reiterada del alumnado en edad de escolarizacin
obligatoria, as como el abandono prematuro de los Centros Educativos. Ese agravamiento, ha
llevado a la Administracin Local a plantearse la necesidad de abordarlo, ofreciendo nuevas
alternativas que den respuesta, a las continuas demandas que se estn produciendo por parte de
los Centros, las familias y la sociedad en general, que comienza a ver la envergadura del
problema y a constatar las consecuencias que, para los/as menores principalmente y para la
familia y la sociedad, est teniendo la falta de actuaciones que atiendan a este alumnado en
situacin de riesgo o en muchos casos de exclusin.
Se entiende por absentismo escolar la desercin habitual o ausencias frecuentes del Centro
Escolar de quienes se encuentran en periodo de escolaridad obligatoria, incluyendo tambin la
situacin de quienes prematuramente abandonan de modo definitivo la escolarizacin, o no se
incorporan a la edad establecida (Diccionario Enciclopdico de la Educacin Especial).
El absentismo escolar impide al alumnado absentista adquirir la formacin y preparacin
para su desarrollo personal y profesional futuro. La asistencia regular a los Centros Educativos es
prioritaria para ste.
El absentismo se produce y detecta en los Centros Educativos, las causas que lo originan,
no siempre se generan en los mismos. Las condiciones desfavorables de carcter familiar,
econmico y sociocultural son la causa ms frecuente del absentismo y stas no dependen
nicamente del centro escolar.
1

El absentismo debe ser tratado, en un primer nivel donde se produce, la pluralidad de

circunstancias que lo causan, aconseja la intervencin y la coordinacin de los diversos agentes
y una ordenacin de los recursos.
Delimitar mbitos de actuacin independientes, pero coordinando y ordenando las
diversas actuaciones de los agentes que intervienen, ya que se trata de una sola intervencin.
Establecer un procedimiento riguroso para cada fase de la intervencin, definiendo criterios de
actuacin, recursos y responsabilidad de cada parte.
Consolidar la colaboracin interinstitucional, coordinando a todas las entidades pblicas y
agentes sociales con responsabilidad en este tema, sin solapamientos y con actuaciones
consensuadas, se asegura a travs de la creacin de una Comisin Municipal de Absentismo
Escolar.
Fundamentacin
La enseanza obligatoria se ha recogido ampliamente en la legislacin internacional,
nacional, autonmica y municipal. Dentro de este marco legal del derecho a la educacin tiene
especial consideracin la responsabilidad que adquiere las administraciones, los centros
educativos y las familias para preservar dicho derecho.
Desde el mbito internacional.
Declaracin Universal de los Derechos Humanos (1948). Art. 26.1
Naciones Unidas (1989) .Convencin de Derechos del Nio. Art. 28.1. Ratificada por
Espaa en 1990 (RCL 1990/2712)
Unin Europea (1992). Resolucin A 3-0172/92. Parlamento Europeo: Carta Europea de
los Derechos del Nio.
Desde el mbito nacional.
Constitucin Espaola del 78. Artculo 27.
Legislacin Educativa.
Ley Orgnica 8/1985, de 3 de julio, Reguladora del Derecho a la Educacin. LODE
Ley Orgnica 2/2006 de 3 de mayo, de Educacin.
Real Decreto 299/1996 de 28 de febrero de ordenacin de las acciones dirigidas a la
compensacin de desigualdades en educacin.
Desde el mbito regional.
Instrucciones sobre compensacin educativa dirigidas a los centros educativos de la
Regin de Murcia para el curso 2003/004
Pacto social por la educacin en la Regin de Murcia (7 de julio de 2005).
Decreto 359/2009, de 30 de octubre, por el que se establece y regula la respuesta
educativa a la diversidad del alumnado en la Comunidad Autnoma
Plan Regional de Prevencin, Seguimiento y Control del Absentismo y Abandono
Escolar. Acuerdo 18 de junio de 2010
Cdigo Penal, ley 10/1995, de 23 de noviembre, artculo 226
Cdigo Civil, fija en el artculo 154 los deberes y facultades que los padres deben asumir.
Ley 3/1995 de 21 de marzo de la Infancia de la Regin de Murcia.
2

 Ley Orgnica 1/ 1996 de Proteccin Jurdica del Menor.

Ley Orgnica 5/200 de 12 de Enero, Reguladora de la Responsabilidad Penal de los
Menores.
Desde el mbito Local.

La ley 7/85 de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Rgimen Local, seala en su
artculo 25.2 las competencias de los Ayuntamientos en la vigilancia del cumplimiento
de la escolaridad obligatoria.

Localizacin fsica y mbito geogrfico de aplicacin del Aula ocupacional

El proyecto se desarrolla en distintos espacios geogrficos. En el Centro de Energas
Renovables ubicado en el polgono industrial de la Serreta. La localizacin fsica de las
actividades en un lugar fuera de los centros escolares y con unas caractersticas fsicas y de
organizacin diferentes, es fundamental para trabajar con los menores que presentan un rechazo
al Instituto y han abandonado el sistema educativo.
El centro de formacin est ubicado en el Polgono Industrial de la Serreta en el Centro de
Energas Renovables perteneciente al Ayuntamiento de Molina y ubicado junto a la Escuela
Taller del mismo municipio y cuenta con las instalaciones adecuadas al desarrollo del proyecto.
El mbito geogrfico de actuacin ser el trmino municipal de Molina de Segura.
Excepcionalmente, si hay plazas disponibles o la situacin de riesgo es grave, se atendern
jvenes de municipios cercanos.
Objetivos que se pretenden conseguir.
Desarrollar en los alumnos destrezas bsicas que permitan el aprendizaje posterior de una
profesin, mediante actividades adaptadas a sus capacidades y expectativas personales.
Desarrollar y afianzar la madurez personal, mediante la adquisicin de hbitos,
capacidades y habilidades personales y sociales.
Desarrollar el currculum de la Enseanza Obligatoria, atendiendo especialmente a las
carencias que los jvenes traen de su etapa escolar.
Informar y orientar de las posibles alternativas educativo-profesionales, para el momento
en que finalicen su escolaridad obligatoria.
Desarrollar actividades diversas que contribuyan a trabajar aspectos socio-educativos,
que favorezcan la adquisicin de hbitos positivos con relacin a la estructuracin de su
tiempo libre.
Actividades que se plantean para su cumplimiento
Dirigida a jvenes de 15 aos, absentistas o en situacin de desventaja del segundo ciclo
de Educacin Secundaria Obligatoria que, adems de acumular desfase curricular significativo en
la mayora de las reas, valore negativamente el marco escolar y presente serias dificultades de
adaptacin al mismo, o haya seguido un proceso de escolarizacin tarda o muy irregular, que
hagan muy difcil su incorporacin y promocin en la etapa. Esta aula se desarrollar dentro del
horario escolar y deber contar para ello con la correspondiente autorizacin y supervisin de la
Consejera de Educacin, enmarcndose dentro de las medidas de compensacin educativa en la
Educacin Secundaria y las establecidas en el Plan Regional de Prevencin, Seguimiento y
Control del Absentismo y Abandono Escolar en la Comunidad autnoma de la Regin de Murcia.
3

En determinadas circunstancias y como medida excepcional, previa autorizacin de la

inspeccin educativa se podrn incorporar al Aula Ocupacional menores de 14 aos que, han
abandonado el sistema educativo y que su nica opcin sera su inclusin en el Aula.
El aula Ocupacional depende del Instituto de Educacin Secundaria de referencia que,
varia cada dos aos para, no sobrecargar a los mismos salvo que, decidan de manera voluntaria,
continuar como Centro Educativo de referencia, ya que, los alumnos incluidos en el Aula aunque,
proceden de IES diferentes una vez inscritos en el Aula pasan, a pertenecer al IES indicado en
todos los aspectos educativos y administrativos.
El nmero de alumnos no podr ser superior a quince. Los alumnos seguirn el currculo
de la Educacin Secundaria Obligatoria pero debidamente adaptado a sus capacidades, intereses y
necesidades especficas, con un enfoque eminentemente prctico.
Los objetivos generales se mantendrn los de la etapa, pero como especficos tendrn los
siguientes:
Obtener niveles adecuados de socializacin y convivencia.
Propiciar la madurez propia de la etapa evolutiva del alumnado.
Garantizar los conocimientos y destrezas bsicos que permitan el aprendizaje futuro de un
oficio.
El currculo se organizar en tres mbitos:
AMBITO PRCTICO.
AMBITO LINGSTICO-SOCIAL.
AMBITO CIENTIFICO-MATEMATICO.
Adems, los alumnos cursarn dos horas semanales de Educacin Fsica, una hora de
Religin o actividades alternativas y contarn con dos horas de Tutora y tres de actividades
complementarias.
Adems, los alumnos cursarn dos horas semanales de Educacin Fsica, una hora de
Religin o actividades alternativas y contarn con dos horas de Tutora y tres de actividades
complementarias.
OBJETIVOS.
MBITO PRCTICO:
Desarrollar en los alumnos destrezas bsicas que permitan el aprendizaje posterior de una
profesin
Fomentar el trabajo en grupo, de forma que los alumnos/as se puedan incorporar con
normalidad a la sociedad desde cualquier perspectiva: social, laboral, etc.
Propiciar las relaciones de grupo, tolerancia, aceptacin y/o respeto entre los compaeros y
profesores
Fomentar la autoestima, la cooperacin y la responsabilidad
Expresar y comunicar ideas mediante una actitud autocrtica y hacer una valoracin
respetuosa de las ideas o aportaciones realizadas por otros compaeros
ACTIVIDADES:
Descripcin de cmo se organizan las actividades en ste mbito

 Proyectos tecnolgicos como pretexto para conseguir los objetivos, as como para introducir
y/o afianzar conocimientos de otras reas de currculo
Trabajo en grupos con el objetivo de hacer adaptaciones curriculares y atender las
necesidades reales de los alumnos
Presentacin de los proyectos por parte del profesor con el objeto de potenciar la autoestima
de los alumnos con resultados inmediatos y motivadores como:
Rallado de espejos con marco
Falsas vidrieras
Imanes para frigorfico
Pequeas cajas
Cuadro pirograbados
Fabricacin de velas con parafina, etc.
AMBITOS LINGUISTICO Y MATEMTICO
Desarrollar el currculo de la Enseanza Obligatoria, atendiendo especialmente a las carencias
que los jvenes traen de su etapa escolar
Potenciar los contenidos relacionados con el vocabulario, gramtica y ortografa referidos a :
la acentuacin, los sinnimos, antnimos, nombres comunes y propios, gnero, nmero,
dilogo, monlogo, lectura comprensiva, punto y coma, guin y raya
Trabajar con problemas sencillos como: suma, resta, multiplicacin, divisin y combinacin
de todos
Incorporar el significado y utilizacin de las longitudes, peso , medidas, espacio, tan tiles
para el rea prctica
ACTIVIDADES:
Utilizacin de noticias, reportajes y lectura comprensiva
Incorporacin de estrategias motivadoras a travs de grupos musicales, pelculas, video
juegos, etc.
Informacin y asesoramiento continuado para la realizacin de proyectos y juegos
Estrategias de cooperacin entre los alumnos en los trabajos planteados, etc.
MBITO SOCIO-EDUCATIVO:
En ste apartado incorporamos la educacin fsica y la socializacin.
Lograr que los alumnos conozcan los distintos tipos y formas de realizacin de
actividades y ejercicios fsicos y los incorporen dentro de sus hbitos normales en su vida
adulta
Desarrollar en los alumnos las habilidades sociales, creando un clima afectivo y relacional
positivo
Motivar a los alumnos a formar parte del proceso socioeducativo y cultural mediante la
accin tutorial y asamblearia
Fomentar y afianzar la madurez personal, mediante la adquisicin de hbitos, capacidades
y habilidades personales.
5

 Trabajar transversalmente aspectos socioeducativos que favorezcan la adquisicin de

hbitos y el conocimiento de los recursos existentes
ACTIVIDADES:
Dinamizacin y motivacin de los alumnos en el proceso educativo
Adaptacin de los alumnos a la dinmica del centro
Resolucin de conflictos, consenso y toma de decisiones
Prevencin de drogodependencias
Jornadas de educacin vial
Trabajo transversal sobre violencia de gnero
Talleres grupales para la mejora de la autoestima
Aprendizaje de habilidades bsicas comportamentales. Etc.
METODOLOGA:
Atendiendo a las caractersticas del alumnado adscrito al Aula Ocupacional, la
metodologa que se lleva a cabo, parte de:
Una metodologa activa, funcional, participativa, flexible, adaptada a las caractersticas de
los alumnos
Partimos de lo concreto, prximo y habitual al alumnado, incluyendo el factor sorpresa
como elemento motivador y generador de actividades
La motivacin es la prctica diaria, creando situaciones diversas de accin interaccin,
proponiendo cuestiones, favoreciendo su accin y reflexin
El papel docente, es el de mediador entre ellos y los recursos de que disponemos,
organizndolos, facilitndoles los mismos y promoviendo situaciones que permitan
resoluciones e intercambios entre ellos
Se crea un ambiente de seguridad en el aula para, fomentar la autoestima y un clima
afectivo y relacional positivo
La metodologa se sita en un contexto de investigacin, orientada en la bsqueda
personal del alumnado, como sujeto activo, de su propio proceso de
enseanza*aprendizaje
Se planifica el trabajo de manera globalizada e interdisciplinar, respondiendo a las
necesidades individuales y grupales de nuestro alumnado, fomentando su aprendizaje
significativo, con un enfoque real y prctico
Flexibilidad en el espacio y el tiempo
Recursos necesarios para su ejecucin
RECURSOS:
Humanos:
Por parte de la Consejera:
Maestro, Profesor Tcnico de Formacin Profesional, Profesor de Educacin Fsica, Jefe de
estudios de IES de referencia
Por parte del Ayuntamiento de Molina de Segura:
6

Educadora Social, Monitor de Taller, Coordinadora del Programa Municipal, Tres Educadores
Sociales del Programa de Absentismo.
Materiales:
Dependencias Municipales sita en: Polgono Industrial La Serreta Centro de Energas
Renovables
Dos furgonetas del Centro de Servicios Sociales para el traslado de los alumnos
Pabelln deportivo El Romeral, para la realizacin de la Educacin Fsica
Mobiliario (mesas , sillas), Ordenadores, can.
Material fungible para el desarrollo de las actividades
Financieros:
Aportacin Municipal para desarrollar las acciones as como, contratacin del personal que
trabaja directamente en el Aula (Educadora y Tcnico de Taller )
Evaluacin.
La evaluacin ser formativa ya que, persigue la valoracin del proceso o desarrollo de las
actuaciones, con el fin de reajustarla y mejorarla a medida que se avanza.
Dado que entendemos la evaluacin como algo que hay que aplicar durante todo el
proceso (antes, durante y despus de la realizacin de las actividades), se hace continua, para ir
ajustando el programa a la realidad, introduciendo elementos de correccin y realizando los
cambios de la metodologa en funcin de las necesidades.
Se aplicaran valoraciones cuantitativas y cualitativas.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de Educacin,
Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

CENTROS DE INTEGRACIN PREFERENTE DE ALUMNADO

TEA. COMUNIDAD AUTNOMA DE ARAGN
Mara Romero Angs
CEIP Ramn y Cajal de Cuarte de Huerva (Zaragoza)
Comunidad Autnoma de Aragn
Resumen
En el presente curso 2011/2012, en la Comunidad Autnoma de Aragn contamos con 8
Centros de Integracin Preferente de Alumnado TEA, 5 centros pblicos y 3 privados.
El CEIP Ramn y Cajal de Cuarte de Huerva (Zaragoza) se constituye como Centro
Preferente en el curso 2009/2010. Este cambio supone una serie de modificaciones en
sus estructuras organizativas y en la metodologa de trabajo, las cuales pretenden
garantizar el acceso al currculo y la mxima inclusin de estos alumnos. Partiendo de
unos principios comunes que guan cualquier actuacin educativa: inclusin, respuesta a
la diversidad, igualdad de oportunidades, educacin en valores y mxima calidad de
vida.
Objetivos de la experiencia
Los objetivos generales que se persiguen con la creacin de Centros de
Integracin Preferente de Alumnado TEA son los siguientes:

Garantizar una respuesta educativa ajustada a las necesidades del alumnado con
TEA, que favorezca su participacin, su aprendizaje y su inclusin en el
contexto escolar y socio familiar.

Ofrecer las condiciones que aseguren la igualdad de oportunidades para este

alumnado.

Asegurar un desarrollo integral y pleno de este alumnado.

Fomentar el respeto, la tolerancia, la empata y la valoracin de la diferencia.

Considerar la diversidad como una fuente de enriquecimiento escolar y social.

Desarrollo/ Metodologa
Para la consecucin de los objetivos sealados, y desde la nueva idiosincrasia de
nuestro centro, ha sido necesario realizar diferentes cambios:
a) Adaptacin fsica del centro:
Los alumnos con TEA necesitan controlar y predecir lo que ocurre en el
ambiente en el que se desenvuelven, reduciendo el nivel de ansiedad que les provocan
los cambios y favoreciendo el desarrollo de su autonoma. Ello da lugar a unas
necesidades, las cuales son respondidas a nivel de centro con una serie de medidas y
pautas:
o

Organizacin espacial y temporal: desde las pautas recogidas en el Proyecto de

Estructuracin Ambiental de Nios Autistas (PEANA) se ha realizado la
organizacin estructural y visual del espacio, tiempo y las actividades.

Se cuenta con mayor dotacin de recursos personales y materiales

especializados. Desde la Resolucin de 3 de septiembre de 2001, de la
Direccin General de Renovacin Pedaggica, por la que se regulan las
unidades especficas en centros de educacin infantil y primaria para la
atencin educativa a alumnos con necesidades educativas especiales. BOA
19/09/2001.,
PT /AL (Tutor/a de aula)
UNIDADES
ESPECFICAS

dotadas de
ATEE

Resulta imprescindible una implicacin del claustro de profesores y de toda la

comunidad educativa. As como una coordinacin y unos patrones comunes de
actuacin.

b) Formacin del profesorado y de las familias:

Se realiza una formacin especfica al inicio del curso escolar, por parte del
CPR1 de Zaragoza, abierta a los Centros que entran a forman parte en esta experiencia
de Centros de Integracin Preferente de Alumnado TEA. La participacin del claustro
de profesores en su casi totalidad es muy favorable para la consecucin de los objetivos
planteados.
Por otro lado, las especialistas responsables de las aulas preferentes formamos
parte del Seminario Permanente TEA de la Comunidad Autnoma de Aragn. Desde
dicho Seminario se oferta desde el curso anterior una Escuela de Padres de Alumnos de
aulas preferentes TEA. En funcin de sus necesidades se han organizado charlas
formativas y se van a organizar talleres prcticos (sofisticacin del medio comunicativo
en el contexto familiar) para el presente curso.
c) Aulas preferentes para alumnado TEA: El Bosque Encantado.
La creacin de dichas aulas surge de la necesidad de un apoyo ms especializado
para estos alumnos. Suponen un recurso fundamental para garantizar la inclusin del
alumnado TEA en su contexto escolar, generalizando dicha inclusin a su contexto
socio-familiar. El aula del CEIP Ramn y Cajal de Cuarte de Huerva (Zaragoza) se
llama El Bosque Encantado. Desde El Bosque se atienden las necesidades
educativas especiales de 9 alumnos.
Las mximas del trabajo del aula son la comunicacin y la interaccin social.
Cualquier ejercicio, actividad y/o tarea persigue la funcionalidad comunicativolingstica y la autonoma por medio de la interaccin alumno adulto o entre iguales.

Desde el aula como recurso de inclusin se persiguen los siguientes objetivos:

o Incrementar el nivel de competencia curricular y aumentar el xito
personal.
o Establecer relaciones interpersonales.
o Fomentar la independencia, la autonoma: AUTODETERMINACIN.
o Promover el bienestar emocional, favoreciendo la participacin.
o Potenciar el desarrollo personal desde la comunicacin.
Los aspectos que definen la metodologa de trabajo del aula son:
o Mxima coordinacin entre tutora de aula (especialista en pedagoga
teraputica PT), la especialista en Audicin y Lenguaje (AL) y la Auxiliar
de Educacin Especial (ATEE).
o Trabajo por centros de inters; diseo, creacin y adaptacin de los
materiales y actividades a las diferentes capacidades de los alumnos.
o Principios metodolgicos especficos y organizacin espacio temporal
concreta.
d) Integracin en el aula ordinaria.
El objetivo final de la escolarizacin de los alumnos TEA en centros de
integracin preferente es la mxima inclusin en su aula de referencia y en las
actividades que caracterizan la vida escolar y social del centro. Para ello es necesario
tener en cuenta la adaptacin de los siguientes aspectos:
o Adaptacin espacio temporal: indicadores visuales, estructuracin por
rincones, agenda anticipatoria, agenda personal.

o Adaptacin metodolgica: TEACCH, guiones o historias sociales, paneles

de eleccin, aprendizaje cooperativo.

o Adaptacin de recursos: materiales y personales, empleando todos los

canales posibles de comunicacin (visual, gestual, tctil).
o Adaptacin de la evaluacin: en funcin del DIAC de cada alumno,
asegurando claridad en el lenguaje, mayor tiempo y secuenciacin de las
tareas de valoracin.
Todo ello es posible desde una estrecha coordinacin entre tutora de aula
ordinaria y especialistas, con recursos personales y materiales que posibiliten la
inclusin, teniendo en cuenta una retirada progresiva de los apoyos y asegurando
equidad y calidad educativa.
e) Proyectos a nivel de centro.
Nuestros proyectos a nivel de centro surgen para dar respuesta a las principales
necesidades de nuestro alumnado TEA (interaccin social, comprensin de normas
sociales, dificultades en flexibilidad), as como a la necesidad de sensibilizar al resto del
alumnado del centro y a toda la comunidad educativa respecto a la valoracin positiva
de la diversidad. Son tres los proyectos a nivel de centro que se desarrollan en el CEIP
Ramn y Cajal de Cuarte de Huerva:
o Todos podemos jugar juntos: el momento del recreo puede ser catico,
imprevisible y poco gratificante para el alumnado TEA. Por ello, se
planifican y estructuran sesiones de recreo dirigido, con el fin de ofrecer un
espacio de descanso satisfactorio, favorecer la relacin con sus iguales,
adquirir conductas funcionales.

o Proyecto de habilidades sociales y modificacin de conducta: este

proyecto se desarrolla en las aulas ordinarias, persiguiendo fomentar el uso
de normas bsicas de educacin y cortesa, respetar las diferencias
individuales, identificar y expresar emociones, detectar conflictos y
desarrollar estrategias para su resolucin. Siendo un trabajo necesario en el
alumnado TEA, en particular, y en el resto de alumnos, en general.
o Proyecto de sensibilizacin: da respuesta a la necesidad de sensibilizar al
conjunto del alumnado sobre los alumnos con diferentes capacidades,
persiguiendo las finalidades de valorar y respetar las diferencias
individuales; apreciar la diversidad como fuente de enriquecimiento;
aprender a vivir y convivir con los dems.

f) Apoyo en comedor y en actividades complementarias.

Dadas las peculiaridades de los alumnos TEA surge la necesidad de aumentar el
personal que los atiende en el tiempo del comedor y posterior recreo. Del mismo modo
para garantizar la inclusin de estos alumnos en todas las actividades complementarias
del centro (actividades acuticas, semana del esqu escolar, viaje de fin de curso) se
precisa una planificacin previa de cada una de ellas, estableciendo recursos personales
y materiales necesarios que aseguren el acceso, la participacin y la implicacin en las
mismas.
g) AMPA y familias.
Las familias y el AMPA han hecho posible el inicio y desarrollo de las
actuaciones que determinan a estos centros como Centros de integracin preferente para
alumnos TEA. La coordinacin prcticamente diaria con las familias permite la
generalizacin de los aprendizajes logrados al contexto socio familiar, dando
verdadero sentido a todas las actuaciones educativas realizadas desde los centros,
favoreciendo nuestro mximo fin: la autodeterminacin del alumnado TEA y su
inclusin en la sociedad.
Conclusiones
Los Centros de Integracin Preferente de Alumnado TEA en Aragn ofrecen al
alumnado con espectro autismo los recursos que posibilitan una respuesta ajustada a sus
necesidades bsicas. Dichos recursos son gestionados desde las aulas preferentes de
dichos centros, las cuales constituyen el trampoln para alcanzar una verdadera
inclusin en el contexto escolar y su generalizacin al contexto socio familiar.
Tras 6 aos de puesta en marcha de esta experiencia en la Comunidad Autnoma
de Aragn, en general, y 4 aos, en los que el CEIP Ramn y Cajal adquiri la
idiosincrasia de centro de Integracin Preferente de Alumnado TEA, se destacan las
siguientes conclusiones:

o La estructuracin espacio temporal ofrece al alumnado TEA la informacin

que necesita para adaptarse a las circunstancias de las diferentes situaciones,
momentos y estancias de su contexto, facilitando un ajustado desenvolvimiento
en el mismo.
o Es fundamental que el alumno se comunique, sea cual sea el medio que
emplee, siempre el ms ajustado a sus posibilidades comunicativas. Ofrecer al
alumno un medio por el cual comunicarse reduce la ansiedad y aporta
posibilidades de interaccin con su entorno.
o Las aulas preferentes son el recurso fundamental para que el alumno con TEA
se integre en su aula de referencia. Desde una valoracin ajustada de las
necesidades (a nivel comunicativo, social, de flexibilidad, de teora de la
mente, curricular) se planifica la organizacin horaria y de apoyos, siendo el
principio de integracin el principal motor de dicha planificacin.
o Es necesario sensibilizar al resto del alumnado y a toda la Comunidad
Educativa respecto a la consideracin de la diversidad como un factor de
enriquecimiento social y personal.
o La coordinacin entre los diferentes profesionales que intervienen con el
alumnado TEA, as como con las familias constituyen la esencia de la
generalizacin de los aprendizajes.
Todo ello, hace posible que la atencin a la diversidad del alumnado con TEA se
dirija hacia una mxima integracin, una vida normalizada y una calidad de vida desde
la inclusin de dicho alumnado en su contexto escolar y socio familiar.
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a los alumnos y alumnas con trastornos del espectro autista. Direccin General
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--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia:
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

CLAVES PARA LA MEJORA DEL XITO ESCOLAR. INNOVACIN, ATENCIN

A LA DIVERSIDAD Y FORMACIN DELPROFESORADO.
Almudena Arce Lejrraga y M Teresa Herrez Ruano
I.E.S. Leonardo Torres Quevedo (Santander, Cantabria)
Resumen
Durante los ltimos aos, el I.E.S. Leonardo Torres Quevedo viene introduciendo
importantes cambios para adaptar los procesos de enseanza-aprendizaje a las necesidades,
intereses y capacidades del alumnado, con el fin de mejorar el xito escolar. Las claves que
guan estos cambios son: la innovacin como proceso de reflexin colegiada que inspire
propuestas de mejora, la atencin a la diversidad que permita ajustar la respuesta educativa a
las necesidades del alumnado y la formacin del profesorado como vehculo para la
dinamizacin de estos cambios. Las medidas que se estn implementando, estn insertas es
los distintos Planes, Programas y Proyectos del centro, con el fin de institucionalizar las
innovaciones y dar continuidad y coherencia a las acciones desarrolladas.
Objetivos
El objetivo principal es: la mejora de los procesos de enseanza- aprendizaje con el fin
de adaptar la oferta formativa del centro a las necesidades educativas del alumnado.
Como objetivos especficos para la consecucin de este propsito podemos sealar los
siguientes:
1. Potenciar e incrementar las medidas de atencin a la diversidad del alumnado.
2. Introducir cambios organizativos y metodolgicos que posibiliten una enseanza
personalizada.
3. Aumentar la formacin y capacitacin del profesorado que permita llevar a cabo
innovaciones metodolgicas, dotando de espacios y tiempos para la formacin.
4. Impulsar la participacin y colaboracin de alumnos, familias y profesores en la vida
del centro.
Desarrollo
Estos objetivos, compartidos por la comunidad educativa del I.E.S. Leonardo Torres
Quevedo, son los que han inspirado los cambios que se vienen desarrollando en el centro
para la mejora del xito escolar. Estos cambios se desarrollan a travs de la implementacin
de distintas medidas insertas en los Planes, Programas y Proyectos del centro, como son: El
Plan de Interculturalidad, El Plan de Atencin a la Diversidad, El Plan de Accin Tutorial y
Orientacin Acadmica y Profesional, El Plan de Convivencia, Plan Interdisciplinar de
Potenciacin de la Lectura, Plan de Apertura de la Biblioteca al Barrio y Plan de Transicin
de la Educacin Primaria a la Educacin Secundaria.
A continuacin sealaremos las propuestas de mejora en los distintos Planes:
1. Plan de Interculturalidad:
El aumento del alumnado inmigrante en el centro hace necesario el desarrollo de
actuaciones que permitan una mejor atencin al alumnado y a sus familias. Podemos destacar
las siguientes propuestas:

a) Biblioteca Intercultural: dotar a la biblioteca del centro de recursos bibliogrficos en

las lenguas de origen del alumnado del centro.
b) Equipo de interculturalidad: constituir un grupo de profesionales que dinamicen
acciones para la atencin a las necesidades del alumnado inmigrante del centro. Este
equipo lo constituyen: una Jefa de Estudios, la Orientadora, la Profesora de Servicios a
la Comunidad, la Auxiliar de Lengua Moldava y la Coordinadora de Interculturalidad.
A estos profesionales abra que aadir la colaboracin de un profesor del mbito
cientfico matemtico en las evaluaciones iniciales y apoyo directo al alumnado
inmigrante, quedando cubiertas las necesidades en el mbito sociolingstico por la
coordinadora de interculturalidad.
c) Encuentros con las familias de alumnos inmigrantes: establecer un cauce fluido de
comunicacin con las familias para informarles, por una parte, de todo lo relacionado
con el centro educativo y el sistema escolar y, por otra, de aquellos recursos sociales y
formativos de los que se pudieran beneficiar.
2. Plan de Atencin a la Diversidad:
Dentro de la atencin a la diversidad se pretenden impulsar los siguientes programas:
a) Programa para el alumnado con NEE:
El instituto es un centro preferente de integracin de alumnado con discapacidad
motrica, atendiendo tambin a alumnos con discapacidad psquica. Por tanto, un eje
de innovacin constante en el centro es el encaminado a mejorar la atencin de estos
alumnos, que se materializa fundamentalmente en: la creacin de un puesto de trabajo
accesible (que permita el acceso al currculo), el impulso de un programa de
desarrollo de las competencias bsicas en las materias instrumentales del alumnado
con NEE (para una adecuada respuesta a sus necesidades) y el uso de la Pizarra
Digital Interactivas (PDI) como recurso motivador e integrador en la dinmica del
aula de este tipo de alumnado.
b) Programa de Compensacin Educativa. Prevencin de absentismo y abandono escolar
temprano:
Para la atencin al alumnado con necesidades de compensacin educativa, con el fin
de prevenir el absentismo y abandono escolar temprano se considera prioritario el
introducir cambios metodolgicos para la consecucin de aprendizajes funcionales
(mediante la creacin de talleres) y la participacin efectiva de las familias en la
educacin de sus hijos.
Nos encontramos, por tanto, con la necesidad de la creacin de talleres de iniciacin
profesional, con el objetivo de la adquisicin de las competencias bsicas a travs de
la creacin de entornos reales donde aplicar los aprendizajes adquiridos. Se han
organizado para este curso los siguientes: Taller de iniciacin a la jardinera, Taller
de informtica y ofimtica. Tcnicas bsicas de oficina y Taller de animacin del
punto de venta. Tcnicas bsicas comerciales.
Por otro lado, con el fin de implicar a las familias en la educacin de sus hijos se
pretenden realizar reuniones trimestrales para analizar las dificultades y
comprometerse con determinadas acciones.
c) Programa de enriquecimiento curricular:
El centro, como un paso ms en la atencin a la diversidad del alumnado se plantea
medidas para la respuesta curricular del alumnado con ritmo rpido de aprendizaje.
Entre ellas se encuentran: la creacin de grupos de trabajo de profesores para la
preparacin de materiales de enriquecimiento curricular, as como el impulso de la
investigacin en el alumnado como fuente de aprendizaje; la implementacin de

grupos flexibles para alumnos con un ritmo rpido de adquisicin de aprendizajes; el

desarrollo de optativas que complementen la formacin con el objetivo de trabajar
estrategias de bsqueda, seleccin y tratamiento de la informacin, as como el
pensamiento divergente del alumnado; el asesoramiento sobre oferta formativa
extracurricular que ofrece el entorno (Universidad, Ayuntamiento, bibliotecas
municipales, asociaciones, ).
d) Programa de aprendizaje-servicio con los alumnos del Programa de Cualificacin
Profesional Inicial de Ayudante Tcnico en Parques, Viveros y Jardines.
La tipologa de los alumnos de este programa en el centro, con una historia escolar
repleta de fracasos, apoya la idea de emprender actuaciones que permitan a los
alumnos disfrutar del aprendizaje y ver la utilidad y funcionalidad del mismo,
enfatizando la ruptura de los estereotipos generados en el profesorado, familias y
dems alumnos, hacia una imagen ms ajustada de estos alumnos. A travs de la oferta
de un Taller de jardinera de alumnos a padres, se pretende dar protagonismo a estos
alumnos, que actuarn como profesores de padres o familiares de alumnos del centro
interesados en este campo, bajo la direccin y supervisin de la profesora de los
mdulos especficos. El objetivo final es promover aprendizajes significativos en el
alumnado y mejorar la imagen que tienen de s mismos.
3. Plan de Accin Tutorial y Orientacin Acadmica y Profesional:
En el marco de la Accin Tutorial y con el fin de dinamizar el trabajo con los tutores
se pretende la utilizacin de la Plataforma Moodle para:
Estructurar y dar coherencia al Plan de Accin tutorial del centro (facilitando los
materiales secuenciados para el uso en las tutoras).
Crear un espacio para compartir materiales implicando a los tutores en la adaptacin
de las actividades a los diferentes grupos del centro.
Fomentando la comunicacin entre el Departamento de Orientacin, Jefatura de
Estudios y Tutores.
Dentro de Plan de Orientacin Acadmica y Profesional y dada la realidad de los
itinerarios acadmicos tan complejos, se hace necesaria una orientacin acadmica
personalizada a los alumnos de 4 de la E.S.O., con el fin de que tomen una decisin sobre su
futuro acadmico contando con la mxima informacin para la consecucin de su proyecto
personal, acadmico y profesional. Para ello, se pretenden formar, por parte del Departamento
de Orientacin, a los tutores de los grupos de 4 de la E.S.O. para la realizacin de entrevistas
individualizadas con alumnos y familias, durante el tercer trimestre del curso.
4. Plan de Convivencia:
A travs del Plan de Convivencia se pretende introducir acciones encaminadas a
mejorar el clima escolar con son, por ejemplo, la creacin de comisiones del entorno (grupos
de alumnos por aula que se encargue de organizar los pasillos y aulas de forma que se cree un
clima acogedor y agradable, fomentndose actitudes de respeto hacia las aportaciones y el
trabajo de los dems), la ambientacin del espacio educativo (diseando espacios para la
participacin del alumnado, profesores y familias) y la instauracin de un club de deberes (en
el cual alumnado voluntario, ayude a la realizacin de tareas y solucin de dudas a sus
compaeros, favoreciendo actitudes de servicio).

5. Plan Interdisciplinar de Potenciacin de la Lectura:

El desarrollo de la competencia comunicativa en el alumnado implica a todo el
profesorado del centro. Es por ello que se pretende canalizar acciones interdisciplinares para
la potenciacin de la lectura en el alumnado, con el compromiso de todos los departamentos.
6. Plan de Apertura de la Biblioteca al Barrio:
El objetivo de fomentar la lectura del alumnado se complementa con la apertura de la
biblioteca a las familias y al entorno prximo (al barrio), para facilitarles el acceso a los
fondos bibliogrficos. La implementacin de medidas tales como: el desarrollo de club de
lectura, tertulias literarias y actividades de animacin a la lectura, tiene como finalidad el
impulso de la lectura en toda la comunidad educativa del centro.
7. Plan de Transicin de la Educacin Primaria a la Educacin Secundaria:
La adecuada atencin al alumnado de 1 de la E.S.O., pasa por una mejora de la
transicin educativa entre Educacin Primaria y Educacin Secundaria, que permita al centro
adoptar las medidas necesarias en funcin de las caractersticas del alumnado procedente de
los colegios. Potenciar la comunicacin entre los maestros de los colegios y profesores del
instituto, la realizacin de actividades conjuntas, as como disear actuaciones para la acogida
de alumnos y familias, se convierten por tanto en acciones prioritarias.
Conclusiones
La mejora del xito escolar implica la introduccin de innovaciones organizativas y
metodolgicas, que permitan adaptar los procesos de enseanza-aprendizaje a las necesidades
de los alumnos, con una apuesta fuerte por la formacin y capacitacin del profesorado.
No demos olvidar la importancia de la evaluacin de las medidas desde el paradigma
de la investigacin-accin, con el fin de introducir cambios que posibiliten la consecucin de
los objetivos propuestos.
Referencias Bibliogrficas
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del
Centro
Nacional
de
Informacin
y
Comunicacin
Educativa.
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Pirmide.
FLECHA, R. (2003). Por qu hay necesidad de una escuela diferente? Aula de Innovacin
Educativa, nm. 121, Mayo, pp. 5. Barcelona. Grao.
PALACIO, J. MARCHESSI, A. y COLL, C (1992). Desarrollo psicolgico y educacin III.
Necesidades educativas especiales y aprendizaje escolar. Madrid: Alianza.
SANTOS GUERRA, M. A. (1993): Agrupamientos flexibles. Un claustro investiga. Sevilla:
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SANTOS GUERRA, M. A. (2002). Organizar la diversidad, Cuadernos de Pedagoga, n
311, Marzo, pp. 76-80.

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Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Cmo promover prcticas inclusivas

desde un Servicio Educativo del Departament dEnsenyament.
(Metodologas cooperativas para favorecer la inclusin en los centros educativos)
Roser Viladot i Josep Muoz
Directores del Servicio Educativo
Equipo del Servicio Educativo del Valls Occidental 3, Catalua

Los Servicios Educativos del Departament dEnsenyament.

Son equipos multiprofesionales que apoyan y asesoran a los centros educativos
pblicos y privados concertados de niveles educativos no universitarios (profesorado,
alumnado y familias).
Tienen como finalidad integrar su plan de actuacin, los recursos humanos y
materiales disponibles para atender de manera ms eficiente las actividades de los docentes de
los centros educativos de una zona determinada y las prioridades del Departament
dEnsenyament. Estn formados por profesionales de los Centros de Recursos Pedaggicos
(CRP), Equipo de Asesoramiento psicopedaggico (EAP), i Asesores de Lengua i Cohesin
Social (LIC).
La experiencia que presentamos se enmarca en la Zona Educativa de Rub i
Castellbisbal de la comarca del Valls Occidental. Barcelona.
El Plan Estratgico
El Servicio Educativo del Valls Occidental 3 est desarrollando un Plan Estratgico
de Zona, (cuatrienal), a partir de un anlisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades), sus profesionales comparten un mismo Plan de Trabajo, el cual, formulado
en trminos de estrategias tiene como objetivos generales los propios del Departament
dEnsenyament de la Generalitat de Catalunya, ms un tercero interno, propio del servicio
educativo.
Objetivos
1) Mejorar los resultados educativos de los alumnos. (Asesorar, evaluar y orientar a los
centros sobre: conceptos, metodologas, organizacin, recursos y materiales para
conseguir una escuela ms inclusiva)
2) Mejorar la cohesin social (Asesorar y orientar para favorecer la convivencia y la
comunicacin, tanto a nivel de aula, centro educativo y municipio)
3) Mejorar el trabajo del servicio educativo. (Mejorar la comunicacin, el conocimiento
mutuo y la cohesin del servicio a partir del trabajo en equipo).
Estrategias
1.1) Asesorar a centros, equipos docentes y profesorado en general en estrategias,
metodologias y recursos para la elaboracin de projectos, organizacin escolar y
orientacin educativa en relacin a la atencin de todo el alumnado, especialmente los
alumnos con NEE, NEEDS y recien llegados.

1.2) Uso de les redes educativas para incorporar reflexin sobre capacidades,
habilidades, conceptos, metodologias, recursos y materiales.
1.3) Deteccin y promocin del intercambio de buenas prcticas intra y entre centros.
2.1) Apoyo a las diferentes redes sobre convivencia y ciudadana
2.2) Impulso y colaboracin al Plan Educativo de Entorno de Rub
2.3) Impulso y colaboracin en programas y planes de intervencin en el mbito
social: absentismo y salud escolar
3.1) Promover la participacin de los diferentes profesionales del Servicio Educativo
de Zona fomentando el trabajo en equipo a partir de la reflexin y la avaluacin
interna
3.2) Mejora de la difusin externa: imagen del Servicio Educativo de Zona

Figura 1. Ejemplo de objetivos.

Inclusin
Entendemos por inclusin que todos los alumnos sean aceptados, reconocidos en su
singularidad, valorados y con posibilidades de participar en la escuela con arreglo a sus
capacidades. Una escuela inclusiva es aquella, que ofrece a todos sus alumnos las mismas

oportunidades educativas y las ayudas (curriculares, personales, materiales) necesarias para su

progreso acadmico y personal.
Inclusin implica una manera de pensar y de entender la educacin, es un
compromiso tico y una cuestin de voluntad. Construir una escuela inclusiva se relaciona
ms con el propio desarrollo de la escuela que con la voluntad de escolarizar a alumnos
vulnerables. (Climent Gin, 2010).
La inclusin tiene que ver con la identificacin y progresiva reduccin de barreras al
aprendizaje y a la participacin. (Ainscow, 2005).
La inclusin escolar es un objetivo central en nuestro proyecto de trabajo y comn
para un equipo formado por perfiles profesionales distintos, pero complementarios, con el
propsito de asesorar a los centros de nuestra zona a desarrollar sus proyectos de centro. Los
centros educativos son el espacio de nuestra comunidad donde est representada la verdadera
diversidad que conforma nuestra sociedad. La escuela es un contexto privilegiado para poner
en prctica los procesos de desarrollo y socializacin de todo el alumnado, sean cuales sean
sus caractersticas. La diversidad que nos encontramos en las aulas ha de ser entendida como
una oportunidad para desarrollar nuevas estrategias y metodologas donde la diversidad no
sea un condicionante sino una oportunidad para desarrollar un nuevo modelo social.
En este sentido nuestra propuesta ha desarrollado el trabajo cooperativo como una
estrategia que nos ha de permitir potenciar metodologas inclusivas desde una perspectiva
que mejora los aprendizajes, favorece la cohesin de la diversidad i da una oportunidad de
construir una sociedad ms solidaria y responsable con la realidad social.
De los tres objetivos definidos previamente en nuestro plan estratgico, la inclusin
forma parte del primero y del tercero. Hemos elegido incorporarlo en el objetivo general de
Mejorar los resultados educativos de nuestro alumnado i no en el de Mejorar la Cohesin
social, porque entendemos que la atencin a la diversidad no ha de suponer un elemento
excluyente en la mejora de resultados y la calidad educativa, sino todo lo contrario y Mejorar
el trabajo del propio equipo. Entendimos que era importante implementar la metodologa de
trabajo cooperativa en la estructura de nuestro propio equipo, tambin somos profesionales
diversos, lo cual nos facilitara el desarrollo del proyecto. En cada estrategia de estos dos
objetivos estn definidas actividades anuales para impulsar la inclusin, desde la formacin
permanente del profesorado, organizacin de conferencias sobre marco terico por personas
expertas en el tema, asesoramientos a centro, modelaje, intercambio de experiencias entre i
inter centros, presentacin de experiencias de otros centros y otras zonas educativas etc., pero
queremos destacar una experiencia en la que nos hemos implicado como equipo.
Ejemplo de Metodologa inclusiva. El trabajo cooperativo como metodologa inclusiva
desde una perspectiva de zona educativa
Plan piloto para impulsar el trabajo cooperativo como metodologa inclusiva al aula
liderado por el servicio educativo. El proyecto se inici hace tres aos.
Curso 2009/10. Formacin de les profesionales del servicio educativo y preparacin del
proyecto.
A travs de la Universidad de Vic. Laboratorio de Psicopedagoga. y de sus
coordinadores Pere Pujols y J.R. Lago, iniciamos un proyecto de formacin para los
profesionales del SEZ en el que trabajamos su proyecto EL PROGRAMA CA/AC
(Cooperar para Aprender / Aprender a Cooperar) PARA ENSEAR A APRENDER EN
EQUIPO. Programacin multinivel y otras metodologas inclusivas.

Curso 2010-2011. Inicio del programa piloto.

Seleccin de cinco centros de la zona donde iniciar el proyecto. Implementacin del
Programa CA/AC en el primer grupo de centros educativos. Tres centros de primaria y dos
centros de secundaria: Escuela Montessori, Escuela Benviure, Escuela 25 de Setembre,
Instituto LEstatut i Instituto Duc de Montblanc.
Criterios de seleccin: motivacin de la direccin y del profesorado, centros de
primaria y secundaria, centros de las dos poblaciones de nuestra zona.
Se propone que participen un grupo reducido de entre tres y cinco tutores/aulas por
centro, en las que los profesionales del SEZ acompaaran en el proceso de desarrollo del
proyecto durante todo el curso. Creemos que en esta fase era muy importante no incorporar un
gran nmero de docentes ya que nuestro objetivo era ir desarrollando de manera progresiva la
propuesta CA/AC y sobre todo generando espacios de reflexin entre los diferentes docentes
de cada centro valorando su aplicacin y resultados as como la posibilidad de agrupar a todos
los docentes de los diferentes centros participantes para mantener un guin de trabajo
compartido pero a la vez dando una cierta autonoma a cada centro.

Organizacin i funcionamiento de la formacin

Cada centro participante deber nombrar un coordinador (debera ser alguien del
equipo directivo i/o de los coordinadores) ser la persona con la que el SEZ mantendr la
coordinacin del Proyecto. El coordinador establecer las reuniones dentro del centre y la
gestin de la dinamizacin del Proyecto dentro del centro educativo.
Se formar un grupo de trabajo formado por todos los participantes de los centros
educativos (coordinador/a del centro y profesorado que desarrollara la propuesta a las aulas).
Estas sesiones se realizan en horario no lectivo de 17h a 19h.
En cada centro educativo i en horario lectivo se realizar la reflexin y puesta en
comn de las prcticas que desarrollen en cada centro los diferentes docentes, en estas
reuniones podrn asistir aquellos docentes no tutores que participan en el proyecto.
Los profesionales del SEZ harn el trabajo de acompaamiento i/o asesoramiento irn
en equipos de dos profesional, su labor ser desarrollar y coordinar la parte prctica y de
aplicacin del trabajo cooperativo.
Los profesionales del SEZ que participan en el proyecto se renen semanalmente para
preparar de manera unitaria las propuestas que se han desarrollar a las aulas as como los
mecanismos de observacin, modelaje i evolucin de las prcticas observadas i/o realizadas.
Definicin de la actuacin, objetivos, contenidos, metodologa de trabajo en el centro
y entre centros, evaluacin y propuestas de mejora.
Objetivos:

Profundizar en el asesoramiento en la metodologa del trabajo cooperativo como

estrategia para desarrollar la inclusin en los centros.

Impulsar un plan piloto para desarrollar en los centros priorizados.

Ofrecer recursos y materiales a los centros para impulsar el trabajo cooperativo al aula.

Facilitar dinmicas de grup para potenciar la cohesin del grupo en las aulas.

Compartir experiencias y analizar las prcticas inclusivas.

Contenidos:
Trabajo cooperativo, Estructuras de aprendizajes, mbitos de intervencin, Dinmicas
de grupo.
Estructuras cooperativas, Tcnicas cooperativas, Modelos de fichas
Evaluacin: A parte del cuestionario de satisfaccin, aprovechamiento y transferencia,
Indicadores de planificacin estratgica como: grado de aplicacin, calidad de la ejecucin i
nivel de impacto
Curso 2011-2012. Implementacin del programa a otros centros de la zona
Participacin de 8 centros educativos. El presente curso escolar supone un gran reto,
es realmente la implementacin del proyecto. La experiencia desarrollada el anterior curso,
nos ha permitido valorar la experiencia como muy positiva y sobre todo asumible para nuestro
equipo humano. Los centros anteriores han manifestado su voluntad de seguir con el
proyecto y ampliarlo a todas las etapas educativas. Una vez realizada la valoracin del trabajo
realizado se hace propuesta de ampliacin de centros en el Proyecto, se incorporarn un
centro de secundaria y dos de primaria. Escuela Rivo Rubeo, Instituto de Castellbisbal,
Escuela Schola. El proyecto cuenta con una parte ms formativa combinada con otra
aplicativa.
Organizacin y funcionamiento de la formacin.
Es el tercer ao, nos encontramos ante tres niveles distintos de formacin:
1.

Los centros de nueva incorporacin, necesitarn una formacin inicial.

2. Formacin especfica para aquellos profesionales que ya iniciaron el proyecto el

curso anterior.
3. Formacin para aquellos profesionales que inician el proyecto, an cuando el
centro ya est en su segundo ao.
Organizacin.
Conferencia sobre inclusin. A cargo del Dr. Climent Gin.
Sesiones tericas: 1 formacin al claustro del centro Rivo Rubeo. 1 formacin al
claustro centro Montessori, 1 formacin en el SEZ para los docentes de los centros
que participan por primera vez y pertenecen a los claustros de los centros que son el
segundo ao del proyecto.
Sesiones en el centro educativo
Dinmica de funcionamiento.
Grupo de trabajo compartido con todos los participantes de los centros educativos
(coordinador/a del centro y profesorado) para las sesiones tericas de Trabajo
Cooperativo y el intercambio de experiencias entre los centros. Se encontrara en el
SEZ fuera del horario lectivo. (Martes por la tarde).
En cada centro educativo y en horario lectivo se realizara la parte prctica y de
aplicacin. Coordinacin entre el profesorado participante, coordinador/a del centro y
profesionales del SEZ referentes de cada centro.


Los profesionales del SEZ, (de distinto perfil profesional) van en equipos de dos
a los centros, para asesorar, colaborar y coordinar la parte prctica y de aplicacin del
trabajo cooperativo con los docentes que lo realizan, as con el responsable del centro.

Todos los profesionales del SEZ que forman parte del grupo de trabajo,
prepararan las sesiones conjuntamente, no obstante, esto no implica que todos tengan que
conducir o asistir a todas las sesiones de formacin, s a las sesiones en los centros
educativos. Compartimos una planificacin de todo el curso con el repartimiento de las
responsabilidades.
Sesiones

Hora

Sessions Formacin Centros

Temporizacin

de SEZ
(25/10/2011)

15-17h.

Sessi 1. Preparacin de
centros

materiales, calendarios y distribucin de

(27/10/2011)

15-17h.

Trabajo por equipos de centro o interno

(08/11/2011)

15-17h.

Preparacin sesin siguiente. Responsables:

17-18:30h.

Sessi 0. Inicial. Explicacin estructura, funcionamento, evaluacin

inicial y calendario

octubre

Promocin, Negociacin y Acuerdos del Proceso de Incorporacin de

Aprendizaje Cooperativo
Presentacin del seminario
(15/11/2011)

(22/11/2011)

15-17 h.

Trabajo interno. Preparacin Powers

17-19 h.

Conferencia Climent Gin

15-17 h.

Preparacin sesin

17-18:30h

Marco Terico I: Aprendizaje Cooperativo. Conceptos Bsicos (Pres.

1a)

noviembre

Marco Terico II: Ambitos del Cooperatiu (Pres. 1b) Acuerdos del
asesoramiento:
Calendario,
Compromisos
(autoinformes)...Cuestionario Inicial
Sessi 3
Analizar el proceso de Trabajo y planificar reuniones.
Puesta en comn

Del

Cuestionario Inicial

22/11/2011

Acordar 1-2 Dinmiques a aplicar i Temporizacin

al

Revisar Autoinforme 1 Dinmicas

20/12/2011

(Autoinforme asesor-coordinador)
Trabajo individual
Aplicacin de 1-2 Dinmicas
Autoinforme 1 Planificacin de Dinmicas Expectativas de reas

Assessors/es SE
/
Coor. Centro
Maestros/Profes

orado

Sessi 4
Puesta en comn de la Dinmica ms realizada.:
a. semblanzas-diferencias.
b. cohesi grupo otras funciones
c. recull dacords noves aplicacions generalitzaci
Puesta en comn de cada Dinmica
Iniciaci de estructuras Cooperativas Simples

(29/11/2011)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

(13/12/2011)

15-17 h

Trabajo equipo o SEZ

(20/12/2011)

15-17 h.

Preparacin sesin

17-18:30 h.

Puesta en comn de les dinmiques: anlisi processos, valoraci i diciembre

intercambio Propuestas
Coordinacin + conceptos: (cohesin de grupo)
Sessi 5
Puesta en comn de la Dinmica mes realitzada.:

Del

Revisin de estructuras

20/12/2011

Cooperativas

Simples

Toma de decisiones: 1-2-4 Adaptado. Foli Giratori

al

Revisar Autoinforme 1 b Estructuras a

14/02/2012

Trabajo individual centro

Aplicacin de 2 Estructuras cooperativas simples
Autoinforme 2 Estructuras Cooperativas
Expectatives de reas con UD de 3 Estructuras Cooperativas
Sessi 6
Puesta en comn de estructuras

realitzades :

a. semblanzas-diferencias.
b. Interacci estimulant - participaci igualitria
c. Propuestas adaptacions- generalitzaci UD
Puesta en comn de cada Estructura Cooperativa
Expectativa rea- Unidad Didctica -Estructures. Autoinforme2p
(17/01/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

(24/01/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

(31/01/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

(07/02/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

(14/02/2012)

15-17 h.

Preparacin sesin

17-18:30 h.

Coord + conceptos (estructuras simples)

gener

Experincia de Trabajo cooperatiu: presentacin y intercambio

febrer
Sessi 7
Puesta en comn de Unidades Didcticas Planificadas.

Del

Revisar Autoinforme 2 Unidad Didctica

14/2/2012

Trabajo individual centro

Al

Aplicacin Unidad Didctica

20/3/2012

Autoinforme 2 Unidad didctica

Expectatives de reas con UD de 3 Estructuras Cooperativas
Sessi 8
Puesta en comn de la Unidad Didctica.:
a. semblances - diferencies Planificaci- Realitzaci.
b. Interacci estimulant - participaci igualitria
c. Propuestas
Abril- Mayo

adaptaciones - generalizacin 1-2 Marzo

Anlisi Dificultats Cooperaci Equipos Base.

(28/02/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

(06/03/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

mar

(13/03/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

mar

(20/03/2012)

15-17 h.

Preparacin sesin. Unidad didctica.

17-18:30 h.

Coord + conceptos (Cuaderno de equipo )

mbito C: Los planes del Equipo (Pres. 4a) i Los cuadernos del equipo
Sessi 9 Planificacin de Temporizacin Grupo Clase: Unidades
Didcticas + Plan del equipo . Revisar Plan del Equipo .
Simulacin Plan del Equipo Estndar Grupo Clase

Del
20/03/2012

Revisar Autoinforme 3 Plan del Equipo

al

Trabajo individual Aplicacin Didctica + Plan del equipo .

15/05/2012

Autoinforme 3 Plan del Equipo

mar

Sessi 10 Puesta en comn Planes del Equipo

a. semblances - diferencies Planificaci- Realitzaci.
b. autoevaluacin - coevaluacin
c. Propuestas adaptacions - generalitzaci Abril- Maig
Propuestas 2n Plan del Equipo .
(27/03/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

mar

(17/04/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

abril

(24/04/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

(08/04/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

(15/05/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

17-18:30 h.

Coordinacin + Ambito C (treball en equipo contingut)

Planes del Equipo: seguimento y ajuste. Cuadernos del Equipo
Introduccin autoinforme de evaluacin

.
maig

Sessi 11 Planificaci de Temporizacin Grup Classe:

Unidades Didcticas + Plan del Equipo + Cuaderno de Equipo
Revisar Informe Final de Evaluacin Introduccin

Del
15/05/2012

Trabajo individual

al

Aplicacin n de Unidad Didctica + Planes de Equipo + Cuaderno de 29/05/2012

Equipo
Autoinforme 3 Plan de Equipo
Sessi 12. Intercambio de Planes de Equipo y cuadernos de Equipo
Evaluacin Final: Dinmicas. Unidades didcticas. Planes y cuadernos
de equipo
Propuestas de generalizacin:
Aula
Centro
(22/05/2012)

15-17 h.

Trabajo equipo o SEZ

(29/05/2012)

15-17 h.

Preparacin de la sesin

17-19 h.

Evaluacin del contenido y del proceso. Propuesta de continuidad

Valoracin de la experiencia.
El Plan Estratgico, nos est permitiendo conocer las posibilidades que diferentes
profesionales con capacitaciones y formaciones diferentes tienen a la hora de estructurar
propuestas de trabajo compartido. Permite aprovechar todo el capital intelectual i traducirlo en
capacidades de nuestro equipo para ofrecer un mejor servicio a los centros educativos de
nuestra zona.
Nuestra valoracin positiva, quiere aportar la reflexin que despus de superar un
proceso corto en el tiempo pero intenso en sus debates, hemos conseguido constituir un
equipo de trabajo slido que puede ofrecer a la comunidad educativa un concepto diferente de
trabajo dentro de un Servicio Educativo, el de aportar miradas compartidas desde perfiles
profesionales, puntos de vista y criterios diferentes, ofreciendo a los centros educativos
propuestas coordinadas y relacionas con las verdaderas necesidades de los centros educativos.
Referencias Bibliogrficas:
AINSCOW, M. (1995). Necesidades educativas especiales. Madrid: Narcea
GIN, C.L. (2001). Inclusin y sistema educativo. Artculo presentado en el III congreso La
atencin a la diversidad en el sistema educativo. Salamanca
PUJOLAS, P. (2009) Aprendizaje cooperativo y educacin inclusiva: una forma prctica de
aprender juntos alumnos diferentes. VI Jornadas de cooperacin educativa con Iberoamrica
sobre educacin especial e inclusin educativa.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

DETECCIN DE LA PRECOCIDAD
INTELECTUAL EN CANARIAS
Antonia M Gmez Gonzlez
Coordinadora de Respuestas Educativas a las NEAE
rea de NEAE y Orientacin Educativa y Profesional. Direccin General de
Ordenacin, Innovacin y Promocin Educativa. Consejera de Educacin,
Universidades y Sostenibilidad del Gobierno de Canarias
Resumen
Comunicar la experiencia sobre la aplicacin del procedimiento para la realizacin de la
deteccin de la precocidad intelectual en el alumnado de primer curso de Educacin
Primaria en la Comunidad Autnoma de Canarias.
Introduccin:
Es necesario, y as se reconoce como uno de los principios que aseguran la
equidad en la educacin respecto al alumnado con necesidades especficas de apoyo
educativo en la Ley Orgnica 2/2006, de 3 de mayo, de Educacin, el que se establezcan
procedimientos y recursos precisos para identificar tempranamente de estas necesidades.
Adems establece que la atencin integral a este alumnado se iniciar desde el mismo
momento en que dicha necesidad sea identificada y se regir por los principios de
normalizacin e inclusin.
Seguir este propsito ha sido uno de los objetivos perseguidos en nuestra
comunidad con el convencimiento de que una deteccin precoz permitir que sean
estimulados de manera adecuada en la escuela y en la familia, optimizando el desarrollo
de las competencias bsicas, evitando que sus dificultades o condiciones iniciales, de no
ser atendidas tempranamente, restrinjan la eficacia de la respuesta educativa y limiten
su crecimiento como personas.
En nuestra comunidad, las instrucciones y procedimientos para la deteccin de cada
tipo de NEAE as como los recursos personales y materiales implicados, se establecen
las siguientes pautas:
a) Los niveles en los que se realizar la deteccin temprana son de Educacin
Infantil de 4 y 5 aos, y 1 y 2 de Educacin Primaria.
b) En estos niveles y, durante el primer y segundo trimestre del curso, el profesor
tutor recoger, en el acta de las reuniones de ciclo, la relacin de aquellos
alumnos y alumnas con indicadores o seales de alerta. Para obtener de forma
objetiva la informacin de estas caractersticas, se utilizarn protocolos y guas
de observacin.
c) Los coordinadores de ciclo trasladarn esta relacin de alumnos y alumnas
detectados a la Comisin de Coordinacin Pedaggica (CCP), con la finalidad
de que el orientador o la orientadora inicie una valoracin previa exploratoria si
as se estima. La deteccin tambin se puede iniciar cuando desde el entorno
familiar se observen indicios, y sean acreditados suficientemente a juicio de la
CCP

d) Finalmente, la CCP, con la informacin aportada por la exploracin previa,

decidir la relacin y el orden de prioridad del alumnado al que se les realizar
el preinforme e informe psicopedaggico.
Adems de estas pautas, se han establecido tambin otros procedimientos para
facilitar la deteccin temprana de discapacidades, trastornos, dificultades o condiciones
especficas propias del alumnado NEAE. Algunos ejemplos de ello son:
-

En el caso del alumnado con NEAE por Trastorno por Dficit de Atencin
con/sin Hiperactividad, existe un acuerdo de coordinacin entre las consejeras
de Sanidad y Educacin, mediante el cual se han establecido el procedimiento e
instrumentos para el intercambio de la informacin significativa que facilita la
deteccin temprana.

Contribuye a detectar tempranamente al alumnado con NEAE por Dificultades

Especficas de Aprendizaje el desarrollo de programas preventivos de refuerzo,
dirigidos al alumnado con dificultades para avanzar los aprendizajes bsicos de
la lectura, escritura y clculo aritmtico, como el PREDEA.

La coordinacin establecida entre los EOEPs de Zona y Especficos y los

dispositivos de atencin temprana de los servicios sociales y sanitarios.

Otra experiencia en la aplicacin de procedimientos de deteccin temprana es la

que se lleva a cabo para la deteccin de la precocidad intelectual en nuestra comunidad
autnoma y que, en este caso, vamos a presentar en detalle a continuacin:
Propsito de la experiencia
Detectar de forma temprana al alumnado con necesidades especficas de apoyo
educativo por
altas capacidades intelectuales a travs del desarrollo de un
procedimiento sistemtico dirigido al alumnado de primer curso de Educacin Primaria
de los centros de Canarias.
Metodologa
Los procedimientos, los instrumentos y la temporalizacin para esta deteccin
temprana se encuentran recogidos en un Dossier de Protocolos para la deteccin,
seguimiento e intervencin para el alumnado con NEAE por altas capacidades
intelectuales elaborado en nuestra comunidad. Este documento fue, en un primer
momento, entregado formalmente a los centros educativos y se ha ido ajustando
anualmente. De esta forma y para cada curso escolar, se prepara un documento
complementario con las instrucciones especficas, calendario, o cualquier otra
informacin facilitadora para el proceso. Este documento se presenta primeramente a la
Inspeccin educativa para su conocimiento y posteriormente se enva a todos los
centros educativos, colocndolo tambin a disposicin de los orientadores y
orientadoras a travs de la web profesional.
Cada curso acadmico, e inicindose en el mes de febrero, se procede a la puesta
en marcha del proceso de deteccin y en la que podemos distinguir las siguientes fases

1.- A travs del director/a u orientador/a del centro se hace llegar al profesorado de
primer nivel de Educacin Primaria las escalas para las familias (EOPAM) y las escalas
para el profesorado (EOPRO).
2.- El profesorado (tutores/as) entrega las escalas a todos los padres/madres o tutores
legales de su grupo, salvo a aqullos cuyos hijos/as presente necesidades educativas
especiales por discapacidad intelectual.
3.- Despus de recogidas las escalas de las familias se analizan por parte de los
tutores/as, aplicando los criterios de puntaje de la escala y obteniendo as una
puntuacin total para cada alumno o alumna.
4.- El profesorado cumplimenta las escalas (EOPRO) de, al menos un tercio de los
alumnos/as de su grupo clase que, a criterio del mismo docente, presentan un
aprendizaje rpido, alto rendimiento, destacan en algunos de los mbitos del
razonamiento, la memoria y la creatividad, o presentan precocidad en otras
caractersticas intelectuales, artsticas o motrices. Dentro de este porcentaje se incluyen
tambin los alumnos o alumnas que hayan sido puntuados por sus familias por encima
de 125. Para la cumplimentacin e interpretacin de las escalas se cuenta con el
asesoramiento del orientador/a del centro.
5.- El orientador/a del centro pblico o privado-concertado realiza, previa autorizacin
de los padres/madres o tutores legales, una aplicacin de al menos dos pruebas de
inteligencia factorial, preferentemente que incluya baremos para la poblacin escolar
canaria y que permiten la identificacin de los macroprocesos a que hace referencia la
Orden de 22 de Julio de 2005, por la que se regula la atencin educativa al alumnado
con altas capacidades intelectuales (BOC de 1 de agosto de 2005, al alumnado que,
segn los puntajes de las escalas de observacin presentan indicadores sustanciales de
posible precocidad intelectual. Se toman como referencia las siguientes:

alumnado detectado por los profesores con puntuacin superior a 100 en

EOPRO y por las familias con puntuacin superior a 125 en EOPAM.

alumnado detectado por los profesores con puntuacin superior a 100 en

EOPRO y no por las familias con puntuacin inferior a 125 en EOPAM.

Se considera ser flexibles en los casos donde la puntuacin de las escalas est
cercana a los mnimos exigidos, de forma que estos alumnos/as puedan continuar siendo
valorados. Tambin se suele considerar la aportacin de informacin complementaria de
la que el orientador u orientadora pueda disponer (opinin del equipo docente, revisin
de anotaciones en el expediente acadmico del alumno/a, etc...)
6.- Una vez analizados los resultados de la aplicacin de las pruebas formales de tipo
cognitivo, tanto si corroboran o no la presencia de la precocidad intelectual, se elabora
un informe (Informe sobre la deteccin de la precocidad intelectual). Este informe
recoge los siguientes apartados:
1. Datos del alumno o la alumna.
2. Anlisis del vaciado de las escalas del profesorado y padres/madres en el
cribaje para la deteccin de alumnado con altas capacidades intelectuales.
3. Competencia cognitiva.
4. Otros datos de inters
5. Conclusiones a partir de los datos que se dispone.

6. Estrategias a seguir en el centro para el seguimiento del alumno y

orientaciones para el profesorado de ser el caso- y de la familia.
7. Firma del orientador/a
7.- Posteriormente el orientador u orientadora informa al profesorado y a la familia de
los resultados. En el caso de que el escolar presente precocidad intelectual, desde la
tutora y por medio del orientador u orientadora, se realizar un seguimiento al
alumnado y se considerarn las estrategias que se han propuesto para el centro, el
profesorado y la familia. Se informa de que, antes de la finalizacin del curso siguiente,
se irn obteniendo los datos necesarios para completar la evaluacin psicopedaggica
con la finalidad de reconocer sus necesidades especficas de apoyo educativo por
precocidad con altas capacidades intelectuales y adaptar la respuesta educativa a las
mismas.
8.- Esto centros pblicos y privados-concertados remiten a la Direccin General de
Ordenacin, Innovacin y Promocin Educativa, en el mes de junio, informacin acerca
de los resultados de este proceso de deteccin.
Por un lado, en una ficha resumen, se reflejan en primer lugar los datos
cuantitativos relativos al centro y al proceso y, por ltimo, la relacin nominal de los
escolares detectados as como su caracterstica (sobredotacin/superdotacin intelectual
o talentos)
-

Nmero de grupos de primero de Educacin Primaria que tiene el Centro

Nmero de alumnos/as de primero de Educacin Primaria que tiene el Centro

Nmero de escalas de observacin (EOPAM) cumplimentadas por las familias

Nmero de escalas de observacin (EOPAM) cumplimentadas por las familias que

han obtenido una puntuacin superior a 125.

Nmero de escalas de observacin (EOPRO) para el profesorado que se han

cumplimentado

Nmero de escalas de observacin (EOPRO) para el profesorado que han obtenido

una puntuacin superior a 100 y que en las escalas de las familias (EOPAM) han
obtenido una puntacin superior a 125.

Nmero de escalas de observacin (EOPRO) para el profesorado que han obtenido

una puntuacin superior a 100 y que en las escalas de las familias (EOPAM) han
obtenido una puntacin inferior a 125.

Nmero de alumnos/as a los que se les aplic pruebas de inteligencia

Tambin se remiten los Informes sobre la deteccin de la precocidad intelectual

slo del alumnado detectado.

Con esta ltima tarea se concluye el desarrollo del procedimiento establecido

para la deteccin temprana de la precocidad intelectual. Si procede, se continuar con el
proceso de evaluacin psicopedaggica, a travs del cual identificaremos y
estableceremos la respuesta educativa ms adecuada para el alumnado con NEAE por
altas capacidades intelectuales.
Conclusiones
A los largo de los cursos, los resultados de este proceso han permitido detectar
con prontitud las necesidades educativas de un importante nmero de alumnos y

alumnas con precocidad intelectual. Consideramos que, una serie de condiciones y

caractersticas hacen de este, un procedimiento adecuado:

El procedimiento se basa en un sistema en el que se utilizan todas las fuentes de

informacin disponibles:
- La identificacin de los indicadores significativos de precocidad
intelectual, se basan en los protocolos de actuacin, cuestionarios,
guas, y en la informacin que, por su formacin y experiencia con el
alumnado, aporta el profesorado.
- La participacin de las familias al aportar informacin imprescindible
observada en otro contexto, refuerza la presencia de signos de precocidad
y, adems, favorece que el profesorado analice con ms detenimiento a
un alumno o alumna no previsto previamente.
- La participacin del orientador u orientadora, identificando la precocidad
a travs de pruebas objetivas y/o estandarizadas, y aplicando este
procedimiento de tipo formal.
Los cuestionarios utilizados son vlidos para nuestra poblacin. Su fiabilidad ha
sido analizada previamente, determinando que permiten realizar una criba inicial
con un 71% de predictibilidad.
El proceso se desarrolla de forma sistemtica y rigurosa, minimizando el riesgo de
las identificaciones errneas que podran tener consecuencias negativas para el
alumno o alumna.
La aplicacin reiterada del procedimiento, curso a curso, constituye en s mismo un
proceso de formacin para el profesorado.
Establecer el desarrollo de este proceso de deteccin con carcter generalizado y
prescriptivo, e implicando a distintos niveles de responsabilidad (Direccin General
de Ordenacin, Innovacin y Promocin Educativa, Inspeccin de Educacin,
equipos directivos de los centros educativos, equipos de orientacin, profesorado
tutor,)

Referencia bibliogrfica
Normativa:
-

Decreto 104/2010, de 29 de julio, por el que se regula la atencin a la diversidad

del alumnado en el mbito de la enseanza no universitaria de Canarias.

Orden de 13 de diciembre de 2010, por la que se regula la atencin al alumnado

con necesidades especficas de apoyo educativo en la Comunidad Autnoma de
Canarias.

Resolucin de 9 de febrero de 2011, por la que se dictan instrucciones sobre los

procedimientos y los plazos para la atencin educativa del alumnado con
necesidades especficas de apoyo educativo en los centros escolares de la
Comunidad Autnoma de Canarias.

Orden de 22 de julio de 2005, por la que se regula la atencin educativa al

alumnado con altas capacidades intelectuales.

Resolucin de 21 de diciembre de 2005, por la que se desarrollan los

procedimientos y plazos que regulan la atencin educativa al alumnado con altas
capacidades intelectuales.

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia:
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Educacin integrada de alumnado sordo con maestros bilinges

Miriam Holgado Gonzlez y Carolina Ins Medina Alonso
CEIP Cndido Nogales, Jan

Introduccin / resumen
Este proyecto parte de la concepcin de la educacin como un elemento esencial para el
desarrollo personal y social de los nios, y no solo como una mera transmisin de
conocimientos y saberes que la sociedad considera necesarios. Para ello, es necesario
promocionar los valores, hbitos y actitudes que configuren la personalidad del nio y que de
este modo se inserte a la vida de la comunidad como miembro activo, crtico y responsable.
Todo ello desarrollando al mximo sus capacidades en funcin de sus caractersticas
individuales.
Basndonos en el principio de igualdad de oportunidades y para garantizar lo
anteriormente expuesto debemos emplear todos los medios y recursos necesarios para que
aquellos alumnos que, por diversos factores, encuentren dificultades en el proceso de
enseanza-aprendizaje, no se sientan discriminados por ello y reciban una atencin
individualizada dentro y fuera del aula donde estn integrados.
Unos 7.800 alumnos requieren una atencin especfica por deficiencia auditiva. Ocho de
cada diez estudian en un colegio ordinario en rgimen de integracin. Su educacin est
marcada por el aprendizaje del lenguaje oral.
La educacin de los nios sordos encierra complicadas encrucijadas. La Confederacin
Estatal de Personas Sordas (CNSE) ha conseguido una ley para que se reconozca la lengua
de signos. Consideran que de esa forma se garantizara, entre otras cosas, que las personas
sordas accedan al derecho a la educacin a travs de la LSE. Reclaman, adems, mayor
presencia de intrpretes en todas las esferas sociales. Tambin el Estatuto de Andaluca( Art.
37.6) y la Ley de Educacin de Andaluca(Art.113.8) reconocen este derecho de las personas
con Necesidades Educativas Especiales asociadas a Discapacidad Auditiva a recibir la
educacin ms adecuada a sus rasgos personales y al conocimiento y promcin de la Lengua
de Signos Espaola
La gran mayora de los alumnos sordos est matriculados en un centro ordinario en
rgimen de integracin (8 de cada 10) segn el Ministerio de Educacin. Con un objetivo: su
integracin en la sociedad y que su aprendizaje sea lo ms parecido al de los nios oyentes.
En estos colegios, los alumnos con deficiencia auditiva se incorporan al aula ordinaria, pero
reciben apoyo educativo y estimulacin lingstica por parte de profesionales.
La educacin de los nios sordos necesita un equilibrio entre lo comn para todos y lo
especfico para su desarrollo. Porque slo con lo comn se sienten perdidos seala Marian
Balmaceda (Psicloga y orientadora del equipo especfico de discapacidad auditiva de la
Comunidad de Madrid).
Teniendo en cuenta lo anteriormente expuesto se estima conveniente la realizacin de un
proyecto bilinge, basado en los principios de normalizacin, inclusin y atencin
individualizada. Esto se llevar a cabo adaptando el currculo para que estos alumnos puedan
alcanzar los objetivos establecidos con carcter general para todos los alumnos y ello conlleva
tambin poner a su disposicin apoyos y actuaciones especficas en funcin de su

discapacidad adems de los recursos materiales y humanos necesarios y

organizativas convenientes.

las medidas

Vamos a analizar algunas razones que justifican la educacin bilinge en las aulas para
nios de infantil y primaria en las que se combina la utilizacin de la Lengua Oral, existente
en la mayora de los casos en el seno familiar desde que el nio nace, con la Lengua de Signos
que se comenzar a poner en prctica en las familias de nios cuyos padres son sordos o en
otros casos se aprender en la escuela.
Algunas ventajas de la puesta en prctica de un proyecto bilinge son:

La educacin bilinge reconoce y atiende a la diversidad lingstica.

Promueve el respeto a las diferencias tanto fsicas como psquicas.
Favorece la adquisicin y el fortalecimiento de la lengua de signos.
Promueve la generacin de condiciones sociales, administrativas y pedaggicas que
garanticen el acceso fsico, acceso a los contenidos y logros educativos de los nios
sordos y del resto del alumnado.
La educacin bilinge impulsa la innovacin pedaggica, as como la flexibilizacin
de los planes y programaciones de cada nivel.
Tanto la lengua de signos como la lengua oral, sern no solo medio de comunicacin
sino tambin objeto de estudio.
Un proyecto bilinge tiene tambin como objetivo impulsar la formacin de los
docentes, y de toda la comunidad escolar para un mejor conocimiento de la lengua de
signos.
La escuela tiene un papel importante en estas primeras edades porque ayuda al nio
sordo a crear una imagen muy positiva de s mismo, a aceptarse en el grupo de iguales,
aunque cada alumno tenga rasgos diferenciales.
La capacitacin de las tutoras o tutores de las aulas de infantil y primaria en lengua
de signos es muy importante ya que har uso de la lengua oral y de signos
simultneamente y cuando las distintas situaciones lo requieran.
Colaboracin y orientacin constante entre los tutores y los profesionales que
atienden a nios con deficiencia auditiva.
Se favorece la integracin efectiva de sordos y oyentes, beneficindose ambos
colectivos de educarse en un entorno comn,con currculo comn, con las
adaptaciones que cada uno requiere, y con una socializacin comn en la diversidad.

Propsito de la experiencia/objetivos
Teniendo en cuenta que esta experiencia se desarrolla en un centro de Infantil y Primaria en el
que conviven nios oyentes con nios con discapacidad auditiva con posibles discapacidades
asociadas, junto con otro alumnado con necesidades especficas de apoyo educativo, la
finalidad principal es transmitir los principios de solidaridad, respecto a las diferencias y
normalizacin.
Todo ello se ver reflejado en los siguientes objetivos:
Formacin personalizada que proporcione un crecimiento integral y respeto a las
diferencias. Se favorecer el aprendizaje de cada uno segn sus posibilidades
considerando sus ritmos.

 Tolerancia a las culturas y rechazo a la discriminacin con valoracin de sus

costumbres.
Desarrollo de la comunicacin bilinge en toda la comunidad educativa.
Conocimiento lingstico del currculum del lenguaje signado y el castellano.
Conocimiento y desarrollo de las restantes reas del currculum ordinario utilizando
como va transmisora el bilingismo.

Desarrollo/metodologa (con materiales dentro de la misma)

Con el objetivo de adecuar la prctica docente a los distintos caminos que los alumnos
necesitan recorrer, segn sus capacidades o necesidades, en su proceso de aprendizaje,
consideramos oportuna una metodologa en la que existan diversidad de procedimientos
educativos, actividades, formas de agrupar a los alumnos, variedad de recursos materiales.
As, al mismo tiempo que explicamos determinados conceptos importantes, aprendemos a
signar (sordos y oyentes), asociando cada palabra con su signo; esto ser un mundo nuevo y
muy interesante para sordos y oyentes y de vital importancia para aquellos/as con deficiencia
auditiva, que pueden as expresarse no slo entre ellos sino tambin con el mundo de su aula o
centro que sern conocedores, cada vez ms, de la Lengua de Signos.
Organizacin y funcionamiento
El bilingismo se desarrolla mediante agrupaciones de nios oyentes y sordos en el
mismo nivel y en la misma aula. Este alumnado desarrolla, dependiendo de su nivel
curricular, la misma labor escolar que sus compaeros oyentes al impartrsele los
conocimientos en las dos lenguas : lengua de signos espaola y lenguas orales.
La distribucin de los grupos y de su horario vendr dada por:
- Nivel curricular del alumnado.
- Las caractersticas especficas de cada alumno, es decir, su nivel de
competencia en Lengua de Signos y en Lengua Oral.
- La existencia de profesionales suficientes para llevar a cabo la experiencia.
Tipos de agrupamientos
a) Grupo aula de referencia
Para que el nio sordo bilinge no se encuentre solo en una clase de oyentes y tenga
interlocutores signantes de su misma o similar edad es conveniente, en la medida de lo
posible, su concentracin propiciando que todos los alumnos de un mismo nivel estn
escolarizados en un mismo curso.
En este grupo realizarn todas las actividades de las distintas reas en las que no necesita
adaptaciones metodolgicas o stas son poco significativas.
b) Aula de apoyo
Se organizan diferentes grupos (para apoyo y aprendizaje de la LSE), para trabajar con
alumnos de Infantil y Primaria actividades curriculares en las que se precisan adaptaciones
metodolgicas o bien presentan un desfase con respecto al grupo clase.
c) Aula de logopedia
Para trabajar de forma individual en el proceso de aprendizaje y desarrollo del lenguaje
oral.

d) Refuerzo educativo
Los alumnos de primer y segundo ciclo reciben 4 horas a la semana, y los de tercer ciclo
5. Este refuerzo lo realizan los profesores de Lengua de Signos y tiene lugar tanto dentro de la
propia aula como fuera en el aula de LS, dependiendo del nivel y rea o concepto a trabajar.
Estos refuerzos empiezan a funcionar en la ltima semana de Septiembre o primera
semana de Octubre, justo despus de haber realizado una evaluacin inicial a los alumnos.
Estos agrupamientos posibilitarn:
-

La interaccin real entre los nios sordos por el hecho de estar agrupados
en una misma clase.
Asegurar la mxima informacin para que el alumno sordo pueda
desarrollarse en todos los mbitos, en un marco que garantiza pluralidad y
normalizacin.
El mximo desarrollo curricular para cada nio sordo con los referentes
del currculo ordinario y la dinmica de la clase.
La participacin plena en todas las actividades de la escuela y con su
curso.
Alcanzar el nivel de LO ptimo y posible para cada nio potenciando que
el marco ordinario acte de referente y estmulo.
Ajustar y diversificar la organizacin y funcionamiento de cada
agrupamiento a travs de la reflexin conjunta de todo el profesorado del
centro implicado en el proyecto bilinge.

e) Talleres de Lengua de Signos

El objetivo de estos talleres es:
Aumentar el nivel gramatical y de vocabulario de Lengua de Signos del alumnado con
discapacidad auditiva.
Fomentar el conocimiento y uso de la lengua de signos entre los alumnos oyentes.
Aumentar la integracin de los alumnos con discapacidad auditiva en la comunidad.
Estos talleres se realizan 1 hora a la semana:
- Taller de nios con discapacidad auditiva.
- Taller de nios oyentes.
Independientemente de estos talleres, los tutores-mediadores dedican una hora a la
semana a mejorar y aumentar el nivel de vocabulario con su grupo aula en el cual estn
integrados los alumnos/as con discapacidad auditiva.
Recursos humanos
Los profesionales que se precisan para un Educacin que contemple la incorporacin de la
Lengua de Signos son los siguientes:
Profesores competentes en LSE, que son profesores que con una buena competencia
en Lengua de Signos utilizan para su enseanza una metodologa Bilinge, tanto en
refuerzo educativo como en el aula ordinaria. En la actualidad trabajamos en el Centro
6 maestros-mediadores (tutores) y 1 maestro (apoyo). Las funciones de estos
profesionales seran las siguientes:

- Planificar las actividades de enseanza-aprendizaje de las distintas reas
del currculo.

Ser mediadores de los aprendizajes de los alumnos sordos.

Ensear la LSE de forma simultnea a las actividades de enseanzaaprendizaje.
Reforzar y adaptar los contenidos curriculares al grupo de alumnos sordos.
Refuerzo educativo fuera de su aula para alumnos con desfase curricular.
Estimular y favorecer la comunicacin y la integracin de los alumnos
sordos y oyentes.
Colaborar con el resto de profesionales que intervienen en el grupo
Colaborar y asesorar al resto de profesores especialistas.

Logopeda competente en LSE, es el encargado de la reeducacin del lenguaje oral.

Entre sus funciones destacan:
-

Dotar a los alumnos sordos de los requisitos necesarios para acceder al

lenguaje oral de una forma progresiva y con apoyo de la LSE y que su
lenguaje sea funcional.
Trabajar en la adquisicin del vocabulario y la formacin de frases hasta
llegar a una buena comunicacin.
Servir de vnculo entre los distintos profesionales que interactan en la
educacin del discapacitado auditivo.
Potenciar la utilizacin de la Lengua Oral.

El total de horas a dedicar por cada nio a este grupo es aproximadamente de 3 horas
semanales que se distribuyen en:
- Trabajo individual: correcta articulacin del repertorio/fontico lenguaje,
habla, discriminacin y audicin.
- Trabajo en grupo: ritmos fonticos, ritmos musicales, discriminacin de
sonidos, canciones, dilogos, exposiciones de textos largos
- Trabajo y/o en grupo de la lengua escrita.
El logopeda trabaja junto con los tutores y los padres para que los nios desarrollen al
mximo todas sus posibilidades.
Profesores especialistas: tienen conocimientos bsicos en LSE y su funcin
fundamental es la integracin de los alumnos sordos en la clase, para ello reciben la
colaboracin y el apoyo del Profesor-mediador (tutor con capacitacin en LSE).
Maestra sorda de apoyo al proyecto bilinge
Orientadora la cual coordina la evaluacin psicopedaggica con los profesores de
aquellos alumno/as que precisen la adopcin de medidas educativas especficas
realizando el informe psicopedaggico, participa en la planificacin y el desarrollo de
las adaptaciones curriculares dirigidas a los alumno/as que lo precisen, entre ellos los
alumnos con necesidades educativas especiales. Realiza reuniones 1 vez al trimestre
con los tutores para revisar el desarrollo del alumno/a, consecucin de objetivos,
Orientadora del E.O.E especializado en Discapacidad Auditiva
Trabajadora Social de Educacin
Recursos materiales
Aula ordinaria y aula de apoyo:

En el aula, siempre que sea posible, se utiliza el material curricular correspondiente al

nivel en el que el alumnado con deficiencia auditiva est trabajando.
Pero en la mayora de las ocasiones utilizamos materiales especficos como:

Diccionario LSE
Mi primer diccionario
Glosarios
Mil palabras con las manos
Material complementario preparado por los tutores/as.
Leer, escribir y comprender Material para deficientes auditivos.
Cuadernos de Lengua y matemticas de atencin a la diversidad. Ed. Aljibe.
Tarjetas del abecedario dactilolgico.
Escucha...te cuento Ed. Grupo Editorial Universitaria.
Programas informticos.

Aula de logopedia:

SUVAG ZT-10
Cuatro ordenadores
Programas informticos especficos para alumnado con discapacidad auditiva
Bibliografa especfica
Material didctico adaptado

Conclusiones.
Globlamente, el resultado es muy satisfactorio, tanto entre el alumnado como entre las
familias y los profesionales implicados, habindose logrado un adecuado progreso curricular,
una socializacin del alumnado sordo ms desarrollada que con otras formas de organizacin
ms segregadas, una satisfaccin de las familias, una coordinacin con los Institutos que los
escolarizan y logros en cuanto a alcanzar mayores niveles educativos. Para quienes estn
interesado podemos aportarles mayores especificaciones, si se ponen en contacto con el centro
Referencias bibliogrficas (segn normativa de la APA)
CONGRESO DE LA CONFEDERACIN NACIONAL DE SORDOS DE ESPAA (2,
Madrid,
1998): Resoluciones del II Congreso de la Confederacin Nacional de Sordos de Espaa:
Retos para el Siglo XXI. Madrid: CNSE, 1999.
ETXEBARRIA AROSTEGUI, Maitena: El bilingismo en el Estado Espaol. Bilbao:
Ediciones FBV, 1995. EUROPEAN SOCIETY FOR MENTAL HEALTH
FERREIRO LAGO, Emilio: Reflexiones para una concienciacin sobre la gravedad de la
problemtica de la lecto-escritura en los nios Sordos. En: Simposio Nacional sobre la
Lectoescritura en las Personas Sordas (1, Santander, 1998). I Simposio nacional sobre la
lectoescritura en las personas Sordas. Madrid: Asociacin de Sordos de Santander y
Cantabria CNSE Fundacin ONCE, 1998.- pp. 19-29.
MARCHESI, lvaro: Psicosociologa de la Comunidad Sorda. Madrid: CNSE, 1999.
MATAS CASTAEDA, C.: Papel de los padres en la educacin bilinge de sus hijos
Sordos. EN: Jornadas Provinciales sobre la Educacin Bilinge del Sordo (1, Vigo, 2000).

Educacin bilinge del Sordo. Vigo: Asociacin de Sordos de Vigo, 2000.

MORENO RODRGUEZ, Ana: La Comunidad Sorda: aspectos psicolgicos y
sociolgicos. Madrid: CNSE, 2000.
Muoz Bravo, J. y Garca Garca, A., "Salud Mental y sordera", en: Revista FIAPAS, n
66. Enero- Febrero 1999.
ROSEN, Roslyn: Acceso de calidad a la educacin: habilidades bilinges. EN: Congreso
Nacional de Educacin de las Personas Sordas (2, Zaragoza, 1999). II Congreso Nacional
de Educacin de las Personas Sordas: "Educar en la diversidad". Zaragoza: Asociacin de
Sordos de Zaragoza - CNSE, 1999.- pp. 39-51.
CONTACTO:
CENTRO DE EDUCACIN INFANTIL Y PRIMARIA CNDIDO NOGALES
C/ Ana Mara Noguera, s/n. 23009. JAN.
E-mail: [Link]@[Link]
Telfono:953366998
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

EL APRENDIZAJE COOPERATIVO: UN PROCESO DE INCLUSIN EN LA ESO

Esther Villar Daz y Concepcin Ros Conesa
IES Gerardo Molina, Torre Pacheco, Murcia
Resumen
A travs de esta experiencia, en el IES Gerardo Molina se pretende dar respuesta a la
diversidad de los alumnos desde un planteamiento global de trabajo en el centro y en el aula
propiciando relaciones grupales en las cuales las respuestas adecuadas no partan slo del
profesor sino que se faciliten desde los mismos alumnos, realizando as un proceso de
enseanza-aprendizaje desde un modelo curricular donde todos participan y repercute en la
mejora de la convivencia y en los resultados acadmicos, en un contexto inclusivo.
Introduccin
Una sociedad tecnolgica y multicultural como la nuestra necesita de establecer
planteamientos educativos orientados al desarrollo del alumnado en competencias y
habilidades para aprender a trabajar juntos mediante la cooperacin, y a resolver los
problemas de convivencia derivados de esa relacin de aprendizaje entre los alumnos de de
manera constructiva y no violenta, aprendiendo de ellos de modo natural, como preparacin
para su vida de adultos. Educar en este sentido supone un gran reto que no hemos de eludir, y
al que hemos de contribuir constantemente desde nuestra prctica docente.
Es una realidad, por una parte, el aumento de la sensibilidad social y la preocupacin,
cada vez ms creciente por parte de la comunidad educativa, por el incremento de los
conflictos de convivencia. Si esta realidad no se aborda adecuadamente, se puede llegar a
poner en cuestin una de las seas de identidad del centro educativo, tal y como lo
concebimos. Nos referimos al ideal de que ste pueda seguir siendo una institucin promotora
de la cohesin social y espacio de encuentro intercultural entre las nuevas generaciones.
Por otra, no deberamos olvidar que los resultados del sistema escolar se encuentran
condicionados por un modelo social que puede conducir a la exclusin y el repliegue del
individuo o el grupo sobre s mismo. De igual forma, en necesario considerar la contradiccin
entre los valores hedonistas que exige una satisfaccin fcil e inmediata de lo apetecido y las
dificultades para alcanzar el xito en un contexto competitivo que pueda asegurar a todos el
acceso a esta felicidad prometida.
Para aadir un poco ms de complejidad a la situacin, cabe recordar la creciente
diversidad que viene caracterizando nuestra realidad educativa actual, y el reto de inclusin
que conlleva. Entendemos que por necesario que pueda ser, no se pueden esperar soluciones
externas, sino que hay que revisar las prcticas cotidianas del centro. Si creemos que lo que
sucede en las aulas es tambin un problema educativo, la respuesta debe ser educativa.
Todo este contexto marcado, marcado en nuestro centro, por la diversidad y la
multiculturalidad exige cambios cualitativos muy importantes en el modelo de interaccin
educativa y en la forma de transmitir y construir el conocimiento, puesto que, para lograr
dichos objetivos, es necesario:
1. Adaptar el estilo de enseanza-aprendizaje y el modelo de la interaccin educativa a la
diversidad de los alumnos, superando los obstculos que, de lo contrario, conducen a la

discriminacin y garantizando que todos logren un nivel suficiente de xito y reconocimiento

sin renunciar a su propia identidad cultural.
2. Superar los modelos etnocntricos, en los que la sobrevaloracin de los conocimientos y
esquemas de la cultura mayoritaria conduca al rechazo o infravaloracin de los
conocimientos y esquemas de otras culturas.
3. Ayudar a superar la tendencia a buscar certezas absolutas, superacin necesaria para la
tolerancia, que exige aprender a relativizar el significado que damos a la realidad,
comprendiendo que es una construccin nuestra, no la propia realidad, y en la que influye de
forma muy importante la perspectiva desde la que la realizamos (intereses, situacin histrica,
grupo de pertenencia...).
Despus de varios aos trabajando en el mbito de la convivencia, llegamos a la
conclusin de que era preciso un cambio metodolgico dentro del aula para que esto
repercutiera y beneficiase a toda la comunidad educativa.
El aprendizaje cooperativo se presenta como una estrategia con un gran potencial para
que la respuesta educativa avance en un sentido inclusivo (Pujols, 2008). Es importante que
la actuacin educativa vaya encaminada tanto al desarrollo de interacciones interpersonales
adecuadas como a la mejora del xito escolar que permita que todo el alumnado pueda estar
presente, participe y progrese.
As, en el curso 2009/10, de forma puntual, se inicia el apoyo inclusivo en un grupo de
1 en dos reas, por parte de la PT y maestra de compensatoria.
Vimos que sera bueno seguir en esta lnea. Esto supuso una demanda de formacin en
la lnea de la inclusin, participando en un Plan de Mejora y de forma paralela se organiza
un seminario de formacin.
En el curso 2010/11, damos un paso ms y proponemos el apoyo inclusivo en todas las
reas y la puesta en marcha de procesos de aprendizaje cooperativo en un grupo de 1 de
ESO.
Propsito de la experiencia
El Objetivo General de esta experiencia es dar respuesta a la diversidad de los
alumnos desde un planteamiento global de trabajo en el centro y en el aula propiciando
relaciones grupales en las cuales las respuestas adecuadas no partan slo del profesor sino que
se faciliten desde los mismos alumnos, realizando as un proceso de enseanza-aprendizaje
desde un modelo curricular donde todos participan.
Otros objetivos:

Introducir al profesorado en una metodologa de trabajo participativa y horizontal,

propiciando la formacin de grupos colaborativos entre profesores y alumnos.

Desarrollar procesos de aprendizaje cooperativo para la creacin de grupo clase y para

mantener relaciones positivas y fluidas con sus iguales.

Hacerle ver a las familias y a la comunidad, otra posibilidad de aprender a conocer, a

hacer, a vivir juntos y a ser.

Metodologa
Esta experiencia se inici en el contexto aula a lo largo de todo el curso escolar
2009/10 de forma puntual por parte de la PT en una hora de Lengua en 1 ESO y por parte de
la maestra de compensatoria una hora de Ciencias Sociales en 2 ESO.
Como fruto de esta iniciativa vemos la necesidad de:
Formacin: contactar con otros centros que ya eran conocedores de este tipo de
metodologas, como fue IES Valle de Leyva de Alhama de Murcia y el CC Padre
Piquer, de Madrid, dndonos a conocer sus experiencias, ventajas e inconvenientes. Al
mismo tiempo, se lleva a cabo un seminario de formacin, al que se denomin
CONSTRUYENDO UNA ESCUELA INCLUSIVA Y COOPERATIVA, donde se form
al profesorado en las distintas tcnicas de aprendizaje cooperativo, funciones del profesor de
apoyo y titular, formacin de grupos, etc. Para ello contamos con Jos Emilio Linares como
ponente.
Coordinacin: imprescindible establecer una hora semanal de coordinacin profesor
de apoyo- profesor titular.
Continuidad: apoyo en el mayor nmero de horas en una misma rea por el mismo
profesor.
Siguiendo la trayectoria anterior, empezamos en el mes de Junio a organizar los
grupos de 1 ESO con el objeto de formar grupos lo ms heterogneos posibles para el curso
2010/[Link] este criterio elegimos el grupo de 1 A como grupo experimental y
arrancamos en el mes de septiembre con la elaboracin de un Cuaderno Madre cuya
finalidad era facilitar la acogida del alumnado y crear en el grupo el concepto de grupo
cohesionado.
El Cuaderno Madre es la puesta en prctica de tcnicas cooperativas durante las dos
primeras semanas de septiembre. Cada actividad cuenta con una ficha tcnica dnde se
especifica el objetivo a conseguir, qu aspectos se trabajan, materiales necesarios, etc. y sus
correspondientes fichas de evaluacin.
Se dise un cuadrante quincenal para que todos los participantes-profesorado supiera
y dispusiera de todas las tcnicas a realizar, en qu momento y que profesor le apoyara.
En la reunin de padres de principio de curso se les explic este proyecto y se puso en
prctica una dinmica de grupo en la que ellos eran los alumnos, de este modo, participaron
en esta lnea de trabajo. Durante el curso pasado el trabajo se estructur de la siguiente forma:

En cuanto a aspectos organizativos:

1. Se establecieron los roles que asume cada profesor/a dentro del aula. Se tom como
referencia el material aportado por el IES Valle de Leyva de Alhama.

2. Organizacin del grupo-clase: los agrupamientos se fueron graduando a lo largo del curso
(individual- parejas- pequeo grupo).

3. Coordinacin entre el profesorado implicado (PT, maestra de compensatoria y

profesorado del mismo departamento). Se estableci una hora de coordinacin semanal entre
el profesor titular-profesor de apoyo.

4. Reunin del equipo docente del grupo una vez al mes para la puesta en comn e
intercambio de experiencias, consensuar los agrupamientos, etc.
En cuanto a aspectos curriculares y metodolgicos
5. Se llevaron a cabo dinmicas de cohesin de grupo realizadas en la primera quincena de
septiembre.
6. Aplicacin de tcnicas de aprendizaje cooperativo en todas las materias de 1 ESO.
7. Diseo de actividades cooperativas en cada Unidad Didctica.
8. Organizacin de una actividad interdepartamental (lengua-plstica)con este grupo.

El resultado de este proyecto de trabajo se traslad a todo el profesorado del centro a

travs de la CCP y a travs de los Claustros y ha tenido en cuenta las aportaciones y
sugerencias de todos los miembros de la comunidad educativa. La puesta en prctica de esta
metodologa implic la estrecha coordinacin con los diferentes departamentos.
En el presente curso, nos proponemos trabajar de forma inclusiva en primero y
segundo de la ESO y puntualmente en un grupo de 3 ESO.
Conclusiones
Se ha favorecido el aprendizaje y la participacin de todos los alumnos/as. A pesar de la
heterogeneidad del grupo, la forma de trabajo de las tcnicas cooperativas, est beneficiando
la cohesin del grupo y por tanto en sus resultados acadmicos.
Se ha introducido al profesorado en una metodologa de trabajo participativa y horizontal,
propiciando la formacin de grupos colaborativos entre adultos y estudiantes.
Se han diseado actividades cooperativas aplicadas a las diferentes materias para que los
alumnos aprendieran a trabajar en grupo y a mantener relaciones positivas y fluidas con sus
semejantes.

Hace posible el plantearnos seguir el desarrollo en otros cursos, progresivamente.

Referencias bibliogrficas
Lobato, C. (1998). El trabajo en grupo : aprendizaje cooperativo en Secundaria.
Bilbao: Universidad del Pas Vasco Euskal Erico Unibertsitatea)
Masip, M y Rigor, A. (2009). El Aula, escenario de diversidad. En AldmizEchevarria, Alsinet, J. y Otros: Cmo hacerlo? Propuestas para educar en la
diversidad. Barcelona: Gra.
Moya, P. y Zariquiey, F. (2008). El aprendizaje cooperativo como herramienta para la
convivencia. En Torrego, J.C. El Plan de Convivencia: fundamentos y recursos para su
elaboracin desarrollo. Madrid:Alianza.
Pujols, P. (2001) Atencin a la diversidad y aprendizaje cooperativo en la educacin
obligatoria. Mlaga: Aljibe.
Pujols, P. (2003). Aprender juntos alumnos diferentes. Los equipos de aprendizaje
cooperativo en el aula. Eumo-Octaedro.
Congreso Diversidad, Inclusin y Orientacin Educativa. Universidad Internacional
Menndez Pelayo. Santander, 28 de junio al 2 de julio de 2010.
Aprendizaje Cooperativo. Seminario Regional de Compensacin Educativa.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

El AULA TEA DEL BRETN DE LOS HERREROS

UN SUEO HECHO RELIDAD
Mario Santamara Baos.
C.E.I.P. Bretn de los Herreros. Logroo. La Rioja
Resumen
Esta experiencia, hoy hecha una realidad, es un proyecto de inclusin sin precedentes
para las personas con Trastorno del Espectro del Autismo (en adelante, TEA) en la
comunidad autnoma de La Rioja, que inici en el curso 2006-2007.
Este proyecto se concibi como una modalidad de escolarizacin combinada entre un
colegio -el de referencia de cada alumno con TEA- y el colegio de Educacin Infantil y
Primaria Bretn de los Herreros.
Los principios de la creacin del Aula TEA son y entonces fueron, dar una atencin
especializada a los nios y nias con TEA sin perder por ello la inclusin educativa en sus
centros de referencia y as, seguir el mximo tiempo posible con sus grupos la escolarizacin
obligatoria.
Introduccin.
Desde que Leo Kanner en 1943 describiera los comportamientos extraos (as
llamado por aquel entonces) de un grupo de nios, hasta el presente, muchos han sido los
avances tanto sociales como polticos en materia de inclusin de este alumnado. Se han
creado decenas de asociaciones, se han estudiado mucho los comportamientos, se ha intentado
dar respuestas cientficas, se ha sensibilizado a la poblacin, pero siempre ha habido una
pieza que faltaba en este puzle, la escuela, la respuesta correcta en la escuela.
Esta respuesta se empez a dar hacia los aos 90 en Espaa, antes fue Gran Bretaa y
Estados Unidos. Aquellos profesores espaoles de la ltima dcada del siglo XX, fueron los
pioneros de la inclusin de los nios con TEA en las aulas.
En Espaa se empez a conocer la cultura del autismo por personas tan relevantes en
el estudio del autismo, como: ngel Rivire y Juan Martos; aunque por aquel entonces an se
hablaba de estos nios como autistas
As pues, esa ha sido la base en la que todos los profesionales que trabajamos con
personas con TEA hemos seguido, han sido nuestros instructores cuando nosotros empezamos
y con el paso del tiempo, la mayor comprensin del trastorno, el aumento de las innovaciones
educativas, los diagnsticos ms correctos y ms rpidos y con ello la atencin temprana cada
vez ms prematura, ha hecho que se habrn aulas especficas de nios con TEA en los
diferentes centros educativos pblicos, privados y concertados y que la atencin y la
metodologa cada vez sea ms correcta.
Acabando esta introduccin, se puede entender que la creacin del Aula combinada a
tiempo parcial con otros centros educativos de la Rioja de nios/as con TEA sita en el colegio
Bretn del Herreros, no es la primera y no ser la ltima, pero s que es la evolucin y el
resultado del esfuerzo de muchos padre y madres, de muchos profesionales, de muchas
administraciones, para que este alumnado tenga un sitio DENTRO de las escuelas.

Propsito de la experiencia/objetivos.
Llevar esta experiencia al Congreso Nacional, Diversidad, Calidad y Equidad
Educativa significara dar a conocer la creacin de un aula de atencin especfica a un
alumnado con TEA, desde la ilusin de unos padres, desde el esfuerzo de la administracin
educativa riojana y su departamento de atencin a la diversidad, innovacin educativa y
formacin del profesorado, desde las inquietudes de un claustro de maestros y desde unos
profesionales encargados de llevar el Aula TEA a una realidad.
El otro propsito y como segundo objetivo es ofrecer la experiencia metodolgica que
se ha llevado a cabo en la atencin directa a este alumnado, explicando la filosofa de trabajo
estructurado, sistemtico, organizado, visual, rutinario y dinmico a la vez, es decir, la
filosofa TEACCH (abreviacin en ingls de Tratamiento y Educacin de Nios con Autismo
y Problemas de Comunicacin Relacionados)
Y por ltimo, mostrar los Proyectos ALTEA (alumnos con trastorno del espectro del
autismo), estos son:
Conociendo a ALTEA (inclusin inversa).
ALTEA va al super (adquirir habilidades para la vida diaria en contextos
naturales)
Cocinando con ALTEA (adquirir habilidades para la vida diaria)
Las recetas de cocina de ALTEA (hacer cocina fcil)
ALTEA en la Granja-Escuela (potenciar la comunicacin, la autonoma
personal, la socializacin en diferentes contextos)
ALTEA en la piscina (adquirir habilidades para la vida diaria en contextos
naturales y desarrollo psicomotor)
ALTEA sabe patinar (desarrollo de aspectos ldico-deportivos)
ALTEA va de excursin (uso de los recursos de la ciudad)
La PDI entra en el aula (uso de las TICs)
Desarrollo/metodologa.
Para explicar todos los objetivos y para refundir 6 cursos desde 2006 a 2011- pienso
que el desarrollo debiera tener una doble vertiente: la metodologa del aula y los proyectos
ALTEA.
1. Metodologa TEACCH (abreviacin en ingls de Tratamiento y Educacin de
Nios con Autismo y Problemas de Comunicacin Relacionados).
Antes de pasar a la explicacin de cmo se lleva a cabo el mtodo TEACCH en el
Aula TEA del Bretn de los Herreros, adjunto unas imgenes de los rincones que hay en el
aula.

El fin principal de este programa es ayudar a que las personas con trastorno del
espectro del autismo puedan vivir y trabajar ms efectivamente en el hogar, en la escuela y en
la comunidad, reduciendo las conductas inadecuadas.
Algunos de los objetivos del tratamiento TEACCH son:

Incrementar la motivacin y la habilidad del alumno para explorar y aprender.

Mejorar el desarrollo de las funciones intelectuales.

Reducir problemas de conducta y situaciones de ansiedad.

Ayudar a aprender mejor priorizando el canal visual sobre el auditivo.

Favorecer ser independientes.

Generalizar los nuevos aprendizajes.

Fomentar que los alumnos/as estn tranquilos.

Ayudar a entender situaciones y expectativas.

Los principios en los que se fundamenta, segn Schopler son:

Adaptacin ptima

Colaboracin entre padres y profesionales

Intervencin eficaz.

nfasis en la teora cognitiva y conductual

Asesoramiento y diagnstico temprano.

Enseanza estructurada.

2. Proyectos ALTEA (alumnado con Trastorno del Espectro del Autismo)

A continuacin y como en la metodologa de trabajo del aula y para que se tenga una
idea amplia de los Proyectos, adjunto unas imgenes.

Las palabras como FORMACIN, DESARROLLO, TRABAJO, INCLUSIN EN

LA COMUNIDAD, LIBRE ELECCIN, OCIO, son muy importantes y guan, en todo
momento, cada uno de los Proyectos que se han realizado y que se van a ir realizando en los
sucesivos cursos escolares.
El porqu de la elaboracin de estos Proyectos ALTEA, es muy sencillo, parte de la
idea de que todas las personas con TEA poseen capacidades y tienen posibilidades reales de
avance y desarrollo personal cuando reciben una atencin y apoyos especializados y
continuos. Sabiendo adems, que el pronstico de desarrollo personal est en relacin directa
con los apoyos recibidos y con la edad con la que cada persona comienza a ser atendida , por
lo tanto, cuanto antes se empiece a trabajar los aspectos de la vida cotidiana y la
normalizacin social adulta, la adaptacin de este alumnado a las normas sociales ser
anterior y ms correcto.

Los objetivos que se buscan en esta Aula y con estos Proyectos, no son objetivos al
uso, ni tienen principio o fin, no son referidos a reas escolares, aunque s que tengan algo que
ver con ellas, sino que son objetivos relacionados con la CALIDAD DE VIDA de estas
personas.
Pero para ello, es necesario saber qu se entiende por calidad de vida: siguiendo el
modelo de Robert Schalock (1996, 1997, 1999), lo define como un concepto que refleja las
condiciones de vida deseada por una persona en relacin con ocho necesidades fundamentales
que representan el ncleo de las dimensiones de calidad de vida de cada uno: bienestar
emocional, relaciones interpersonales, bienestar material, desarrollo personal, bienestar
fsico, autodeterminacin, inclusin social y derechos.
Discusin de resultados/aportaciones/conclusiones.
A modo de conclusin final me gustara reflexionar sobre lo que se viene hablando
durante todo este escrito: las buenas prcticas con personas con Trastorno del Espectro
del Autismo. Pero hablar de ello como reflexin y como aspecto de mejora, no para ensalzar
lo realizado en el aula, sino como actitud profesional a la hora de enfocar el trabajo.
De esto ya se habl en el Congreso de Autismo organizado en Sevilla por AETAPI
(2006), en el que se propuso como filosofa la triada de valores: tcnica, tica y empata a
partes iguales.
Por ello, el profesional debe conocer las teoras, mtodos y estrategias ms extendidos
y admitidos. Debe acercarse a la persona con TEA teniendo en cuenta, en primer lugar su
condicin de persona, en la que se busca una intervencin basada en el respeto y en el
desarrollo integral. Y por ltimo, el profesional debe escuchar, conocer y comprender a la
persona con autismo antes de desarrollar la intervencin, bajo el paraguas de la
individualizacin.
Esta aula tiene tanta versatilidad y tanto potencial que puede extrapolarse a otro tipo
de personas y a otro tipo de colectivos por su gran sistematizacin, facilidad de realizacin,
por lo intuitivo, por lo visual, y por lo predecible que es.
Gracias a este trabajo, los alumnos con dificultades de atencin, con problemas de
planificacin de tareas y con diferentes discapacidades cognitivas pueden realizar un trabajo
gratificante para ellos y con un fin en s mismo. Adems llegan a adquirir una autonoma
mayor, una satisfaccin personal y con todo ello una mejora en el rendimiento escolar que
repercute muy positivamente en los tutores, en sus compaeros, en las familias y en general
en toda la comunidad escolar.
Respecto a los Proyectos Altea, son el resultado de varios aos trabajando las
habilidades bsicas para las personas con TEA, como son: la autonoma personal, la
comunicacin, habilidades sociales, las normas de conducta, normas de trfico,
comportamiento, que se han querido extrapolar del aula al contexto natural. Por tanto, todos
aquellos profesionales que lleven haciendo esto en sus aulas pueden realizarlo y por ello, sera
muy gratificante poder mostrar tales experiencias.
Antes de concluir este apartado, me gustara dejar reflejado que si queremos que este
alumnado sea capaz de relacionarse, vivir y, en un futuro, trabajar en la sociedad a la que
pertenecen y de la que forman parte, tenemos que utilizar educativamente los entornos
naturales y las personas que estn normalmente en dichos entornos.
Adems hay que tener en cuenta que la inclusin es un proceso de enseanzaaprendizaje y es un proceso recproco que nos alcanza a todos y que todos debemos aprender
a construir.

Para reflexionar y finalizar me gustara concluir con una cita de Goethe: Cuando
tratamos a una persona como lo que ya es, lo hacemos peor de lo que es. Cuando lo tratamos
como si fuera lo que potencialmente podra ser, lo convertimos en lo que debera ser.
Referencias bibliogrficas
LIBROS.
Hernndez, J.M; Martn, A. y Ruz, B. (2007) Djame que te hable de los
nios y nias con autismo de tu escuela Teleno. Madrid
Rivire, A. y Martos, J. (2000) El nio pequeo con autismo APNA. Madrid
Equipo deletrea. (2008) Los nios pequeos con autismo. Soluciones
prcticas para problemas cotidianos. CEPE. Madrid
Mesibov, G. y Howley, M. (2010) El acceso al currculo por alumnos con
TEA: uso del programa TEACCH para favorecer la inclusin Autismo vila.
vila
PGINAS WEB.
[Link] (instituto Carlos III de Madrid, Grupo GETEA)
[Link] (divisin TEACCH)
[Link] (Centro de Psicologa y Lenguaje de Madrid. Juan
Martos)
[Link] (Asociacin Espaola de Profesionales del Autismo)
[Link] (Banco gratuito de imgenes y pictogramas)
[Link] (web de creacin personal con
informacin sobre el TEA)

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

EL CENTRO DEL CAMBIO

Carlos Rodrguez Pacheco, M del Carmen Ruiz Abad y Santiago Ferrero Mguez
C.E.I.P. Mara Sanz de Sautuola

Resumen
En este trabajo se intenta explicar un viaje en el tiempo de un colegio en un barrio
singular. A travs de ese viaje nuestro centro ha experimentado un gran cambio, que ha
afectado a muchas facetas de su actividad diaria. Tambin queremos hacer ver que el centro
de todo cambio que se intente en educacin debe ser el propio colegio, convirtindose en una
referencia vlida, importante y positiva del entorno en el que est enclavado. En el viaje que
vais a iniciar encontraris cambios filosficos, metodolgicos, personales, organizativos,
Todos estos cambios han ido conformando el colegio que hoy es nuestro centro y cuya
evolucin en los ltimos 15 aos ha sido muy importante.
Contenido
Este viaje est marcado por varios hitos en su recorrido, que sobresalen por
circunstancias singulares y que han condicionado la evolucin posterior de nuestro centro y
de los profesionales que trabajamos en l. Las fases del trabajo son las siguientes:
1.
2.
3.
4.

Introduccin (preparacin del viaje).

Objetivos del viaje.
Desarrollo del viaje (hitos importantes).
Resultados y conclusiones del viaje.

1.-Introduccin (Preparacin del viaje)

El C.E.I.P. Mara Sanz de Sautuola est situado en el barrio de La Albericia, uno de
los barrios emblemticos de Santander. Este barrio siempre se ha caracterizado por tener una
poblacin de renta econmica baja, con una formacin cultural deficiente, por la existencia de
viviendas sociales y de graves problemas asociados a su poblacin (paro, trfico y consumo
de drogas, delincuencia). Tambin ha destacado por tener un nmero significativo de personas
de etnia gitana, que en su mayora vivan en el poblado de chabolas La Cavaduca (que
reuna todas las caractersticas propias de un asentamiento de este tipo: pobreza, marginacin,
problemas de higiene y convivencia, ). Afortunadamente este poblado ha dejado de existir
en 2006, despus de un Plan de Realojo ejecutado por el Ayuntamiento de Santander y en el
que el nuestro colegio ha participado como institucin colaboradora. En los ltimos aos
tambin se han asentado en el barrio bastantes familias de origen inmigrante.

Ante esta fotografa del barrio, en los primeros aos noventa, cuando todava exista la
E.G.B., el colegio contaba con cerca de 750 alumnos, con casi 150 alumnos de etnia gitana.
En aquellos momentos tenamos problemas de convivencia con bastante frecuencia. Una vez
que se aplic la normativa de la L.O.G.S.E., el colegio se qued con el alumnado de Ed.
Infantil y Primaria. En ese momento el profesorado se plante una reflexin sobre el presente
y el futuro de nuestro centro, del profesorado, del alumnado y de las familias del barrio.
Llegamos a la conclusin de que el centro deba intentar responder a las necesidades ms
importantes que presentaban nuestros alumnos y sus familias. Por ello, nosotros, como
profesionales de la educacin, debamos decidir qu acciones bamos a emprender para cubrir
esas necesidades y cmo y cundo debamos realizarlas.
2.-Objetivos del viaje
Nos marcamos una serie de objetivos, algunos de ellos al principio de este viaje, otros
en determinados momentos del mismo:
Responder a las necesidades educativas y sociales de nuestro alumnado, especialmente
de aquel que viva en el poblado de La Cavaduca, intentando cubrir sus necesidades
ms bsicas.
Intentar adaptarnos como profesionales a las exigencias que presentaba el barrio.
Convertir el centro en una referencia importante en el barrio, sobrepasando el mbito
meramente escolar, especialmente para las familias del poblado de chabolas, como una
forma de acercarlas al colegio y de eliminar su recelo inicial.
Convertir nuestro centro en un espacio de convivencia adecuado para todos (personal
del centro, alumnado y familias).
Intentar que nuestros alumnos aprendieran a ser felices, a pesar de la existencia de
algunas circunstancias que dificultaban esta aspiracin, y por extensin nosotros
tambin.
3.-Desarrollo del viaje (Hitos importantes)
En este viaje han aparecido una serie de hitos que han ido marcando la evolucin del
centro. A continuacin los detallamos:

El Programa de Educacin Compensatoria. En los primeros aos de la dcada de

los noventa coincidimos en el centro una serie de profesionales que habamos trabajado como
equipo en el Programa de Minoras tnicas de Educacin Compensatoria en los aos ochenta.
La coincidencia de una serie de premisas pedaggicas bsicas fue el cimiento inicial para
plantearnos el cambio. Siempre hemos credo en la integracin del alumnado gitano y sus
familias, si se mejoraban sus condiciones de vida y esa creencia nos ha mantenido como
profesionales en el centro durante todos estos aos.
Las seas de identidad. Las principales seas de identidad del centro en estos aos
han sido la atencin a la diversidad (convirtiendo la necesidad en virtud), las TIC (creyendo
que el futuro estaba por ese camino y buscando la alfabetizacin digital de nuestros alumnos),
la convivencia basada en la educacin emocional y los valores (resaltando la importancia

que tiene para nuestros alumnos el aprendizaje en este mbito) y la apertura a la comunidad
(como respuesta a las necesidades sociales, culturales y educativas del barrio). Si una destaca
sobre las dems, desde luego es la ATENCIN A LA DIVERSIDAD, caracterstica siempre
presente en la historia del centro y del barrio. Ante las gran variedad e importancia de las
necesidades que presentaban nuestros alumnos, nosotros ya aplicbamos el concepto sin
existir todava y sin ser conscientes de ello. No debemos olvidar que en aquellos aos el 33%
del alumnado del centro era de etnia gitana. Hoy constituye un 19% del alumnado total (junto
con 12% de alumnado extranjero), pero su integracin es total, no presentando problemas de
convivencia de ningn tipo. Por ello, siempre nuestro centro ha sido conocido por esta
circunstancia y el concepto se asume de forma natural entre todos los profesionales del centro.

La Asociacin Bastis Solidarias. Ante la situacin que presentaban muchos de

nuestros alumnos gitanos del poblado de La Cavaduca, una serie de profesores del centro
fundan en 1998 la Asociacin Bastis Solidarias (bastis significa manos en cal). Los
objetivos de la Asociacin eran acercar al centro a los alumnos del poblado y a sus familias,
mejorar sus condiciones de vida a travs de proyectos, concurriendo para ello a subvenciones
pblicas de las distintas instituciones y estableciendo lazos de colaboracin con enitdades
importantes (Fundacin Marcelino Botn, Fundacin Secretariado General Gitano,
Ayuntamiento de Santander, Consejera de Sanidad y Servicios Sociales, Consejera de
Trabajo, ). La junta directiva de la Asociacin estaba formada por profesores del centro y
por padres y madres de las familias gitanas.

A travs de la Asociacin se trabaj el absentismo con un Programa Despertador, que

buscaba llevar al colegio a los nios absentistas. Tambin se trabajaron la alimentacin
(dando el desayuno en el comedor del centro a los alumnos del poblado que lo necesitaban) y
la higiene (baando a los nios que tenan problemas de higiene en sus casas y consiguiendo
as que no fueran rechazados por sus compaeros). Tambin se ayudaba a las familias en la
mejora del poblado, se las acompaaba a los servicios mdicos (vacunacin, consultas, ).
Se implantaron programas de formacin de parados y de insercin laboral. La accin ms
importante ha sido la participacin en el Plan de realojo, que se culmin con xito en 2008 y
que supuso un salto cualitativo importantsimo en las vidas de las familias beneficiadas,
mejorando su integracin social muchsimo. De aquellos problemas iniciales de convivencia
ya no queda nada. Actualmente la Asociacin ha cesado su actividad, cediendo las funciones
a la Fundacin Secretariado General Gitano, que contina trabajando en la insercin laboral
de las familias gitanas.
Los Proyectos. En todos estos aos el centro ha realizado gran variedad de proyectos,
consiguiendo con algunos un reconocimiento muy importante:

a) En 1994 se realiza en el centro la primera Intranet que se instala en un centro de Cantabria,

como primer paso de un camino en el que el centro ha destacado hasta hoy (constituyndose
como Centro Avanzado en TIC para la Consejera de Educacin).
b) En 1995 se pone en marcha un Programa de Absentismo e Higiene, para reducir las altas
tasas de absentismo y abandono escolar existentes. Este proyecto fue premiado por el
Ministerio de Educacin en 1997. Actualmente contina el Programa, supervisndose la
asistencia de 30 alumnos del centro, pero con datos mucho mejores (slo 2 o 3 alumnos de
Ed. Primaria presentan un absentismo entre el 20 y el 25%).
c) Durante la dcada de los noventa, los comedores escolares de los centros pblicos de
Cantabria se fueron sustituyendo por servicios de catering gestionados por empresas. En
nuestro centro el profesorado decidi en 1998 hacerse cargo del cuidado del comedor escolar,
como un espacio educativo ms y para terminar con los problemas de convivencia que
presentaban algunas familias. En los aos siguientes se ha convertido en un importante valor
del centro y en un reclamo para la matrcula. En aquellos tiempos coman cerca de 60
alumnos, actualmente lo hacen 210 y el nivel de satisfaccin de los alumnos y familias es
muy alto.
d) En 2004 el centro empez a trabajar la educacin emocional. Se empez con el alumnado
de Educacin Compensatoria, ante los problemas de convivencia que presentaban algunos
alumnos y para responder a las graves carencias escolares que tenan. Se realiz una actuacin
en equipo, trabajando a travs de centros de inters. ste fue el germen que luego provoc la
implantacin de la educacin emocional en el diseo curricular de Ed. Infantil y el trabajo con
valores en Ed. Primaria, que hoy constituyen nuestro Plan de Convivencia. El proyecto de
Educacin Emocional fue premiado por la F.A.D. en 2005 y hoy es una sea del centro. El
Plan de Convivencia consigui en 2010 el Primer Premio en el Concurso Nacional de Buenas
Prcticas de Convivencia del Ministerio de Educacin. En todos estos aos, el profesorado ha
realizado formacin en este mbito con la Fundacin Marcelino Botn, con la que actualmente
ha puesto en marcha un Programa de Educacin Responsable de 3 aos de duracin, que
profundiza en la formacin del alumnado y de los profesionales en el mbito de la educacin
emocional y de las habilidades socioafectivas.
e) En 2009 el centro se convirti en el primer centro de Cantabria con jornada continua,
proyecto aprobado por la Consejera de Educacin y refrendado por el 82% de las familias.
Hoy el centro est abierto al barrio desde las 8 de la maana hasta las 6 de la tarde de forma
ininterrumpida. Adems, en la actualidad, las instalaciones del Centro de Profesores de
Santander se encuentran en nuestro centro, convirtindose en un activo ms para el centro, en
cuanto a recursos personales, asesoramiento e informacin.
f) En 2009 se ha empezado a desarrollar el Programa Promociona, ejecutado por la Fundacin
Secretariado General Gitano, en el que participan varios alumnos de etnia gitana y que busca
la promocin de los alumnos gitanos para conseguir el Graduado de E.S.O. y unas
posibilidades mejores de promocin acadmica y profesional.
El protagonismo del alumnado. Siempre hemos pensado que no podemos avanzar
sin contar con el alumnado como gran protagonista de lo que vive. Si los vemos como parte
del problema, tambin son parte de la solucin. Las acciones de responsabilidad compartida
que se iniciaron con el alumnado en 1998 y que actualmente abarcan gran cantidad de mbitos
de la vida del centro (biblioteca, comedor, Plan de Convivencia, ) han influido
notablemente en la mejora de la convivencia del alumnado, al considerar que aquello en que
participaban era ms importante porque ellos haban colaborado. No debemos olvidar que,
aunque la mejora de la convivencia en el centro ha sido notable, el barrio sigue teniendo una
problemtica social muy compleja y las familias se ven acuciadas por gran cantidad de

problemas (paro, problemas familiares de todo tipo, ). En nuestro centro el 10% de sus
alumnos ha tenido o tiene a un progenitor en la crcel y el 9% es hijo/a de madre soltera joven
(sin existencia de padre).

La formacin de las familias. sta ha sido una faceta a la que siempre hemos dado
importancia, como complemento a la labor que desde el centro se haca con los alumnos.
Varios han sido los proyectos de formacin de familias y en la actualidad se centran en la
formacin bsica en las TIC (en colaboracin con la Fundacin Secretariado General Gitano)
y la formacin sobre educacin emocional (en colaboracin con la Fundacin Marcelino
Botn).
La formacin del profesorado. En todo este recorrido la formacin de los
profesionales ha resultado fundamental por cumplir una serie de caractersticas que la han
hecho relevante. La principal caracterstica es que, ao tras ao, nos hemos acostumbrado a
formarnos como equipo pedaggico y no a nivel individual, lo que ha generado una mayor
cohesin del grupo humano y una mayor coincidencia en las actuaciones educativas. Esta
formacin siempre se ha realizado en el centro (nos parece acertada la lnea de formacin en
centros de los equipos docentes), con lo que siempre ha sido ms fcil para el equipo
educativo y ha participado un alto n de profesores. Otra caracterstica importante es que
hemos incidido en 2 mbitos fundamentales para nuestro trabajo: las TIC y la educacin
emocional (sta con la Fundacin Marcelino Botn), evitando as la dispersin de esfuerzos.
La convivencia del profesorado. Nada de todo lo que hemos explicado hasta ahora
hubiera sido posible sin la ilusin, la entrega y la implicacin de un grupo de personas,
profesionales de la educacin y de otros mbitos, que han asumido el proyecto de este centro
como propio. El ambiente de convivencia que se ha conseguido en el centro entre las casi 50
personas que trabajamos en l es fruto de aquellos cambios iniciales que marcaron nuestro
viaje y de las aportaciones que las personas que se han ido incorporando a la plantilla del
centro han realizado. ste es nuestro mayor activo y la herramienta ms potente para realizar
los cambios necesarios en la direccin correcta. Esta circunstancia ha hecho aumentar el
sentimiento de pertenencia al grupo y ese sentimiento ha contagiado al alumnado, que se
siente feliz en el centro y siente que es importante para los profesionales que trabajamos en l.
Por ello intentamos siempre cuidar nuestras relaciones personales, ya que mejoran nuestras
relaciones profesionales. Para ello recurrimos a distintas actividades de convivencia al
principio y al final de curso y realizamos juegos de cooperacin entre nosotros, que relajan y
acercan a las personas y nos permiten conocernos ms entre nosotros.

4.-Resultados y conclusiones
En el final de este viaje tenemos de equipaje una serie de resultados y conclusiones
que ayudan a sostener todo lo expuesto anteriormente. En cuanto a resultados a continuacin
detallamos algunos destacables:
La matrcula en el ao 2000 rondaba los 250 alumnos. Actualmente hay cerca de 380
alumnos, con 18 unidades, casi todas con ms de 20 alumnos por aula.
En los ltimos cuatro aos la matrcula ha crecido a un ritmo de un 10% por ao.
El comedor del centro ha pasado de atender a 60 alumnos a atender a casi 250 alumnos
algn curso.
La participacin de las familias en las celebraciones generales del centro es masiva.
En quince aos slo 2 profesores han cambiado de destino.
Los 74 alumnos gitanos que hay en el centro estn bien integrados y su asistencia
escolar es normalizada en lneas generales, no presentando un elevado n de ausencias.
Los resultados del alumnado del centro en la prueba de diagnstico de 4 han sido
similares o cercanos a la media de Cantabria.
Si el alumnado se siente feliz, los aprendizajes se asumen de forma ms natural.
Adems de estos datos, hay una serie de conclusiones a las que hemos llegado:
El profesorado es la clave para la aplicacin de cambios importantes en la vida de un
centro, de los alumnos, de las familias y del propio Claustro.
Si existen problemas que requieren soluciones, el profesorado debe adquirir un papel
protagonista en ellas y debe liderar al resto de miembros de la comunidad educativa.
La formacin del profesorado en equipo se convierte en un instrumento pedaggico y
metodolgico muy potente.
La convivencia es fundamental, porque condiciona, de una forma positiva o negativa,
todas las acciones que se realizan en el centro.
El alumnado tiene mayor motivacin si se siente protagonista de lo que hace.
La felicidad de nuestro alumnado como objetivo educativo no es una quimera.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

El Plan de Calidad y Mejora de los Resultados Acadmicos del IES

Concha Mndez Cuesta; una propuesta integral para la mejora de la
atencin a la diversidad y del clima de convivencia en el centro.
Felipe Rodrguez Corts
Delegacin de Educacin de Mlaga.
Consejera de Educacin. Junta de Andaluca.
Resumen
Los centros educativos andaluces estn realizando una serie de propuestas de mejora de
la calidad en la enseanza, a travs planes que persiguen el xito escolar y mejora de
los resultados acadmicos de sus alumnos y alumnas. Entre las medidas y actuaciones a
incorporar en dichos planes tienen especial significatividad las medidas de atencin a la
diversidad y de mejora de la convivencia del centro, con un enfoque inclusivo e
intercultural.
En esta comunicacin se describe un ejemplo de dicha poltica y prctica de
innovacin y calidad educativa, a travs de la experiencia del Instituto de Educacin
Secundaria Obligatoria Concha Mndez Cuesta, centro situado en una zona
residencial y multicultural de Torremolinos (Mlaga).
Introduccin
El ao 2008 se inaugura el IES Concha Mndez Cuesta en una nueva zona residencial
de Torremolinos, con poblacin de clase media y de marcado carcter multicultural;
junto al centro existe tambin una barriada de viviendas sociales, por tanto, el alumnado
del centro es un fiel reflejo de la diversidad cultural, social y de procedencia que
caracteriza a las poblaciones de la Costa del Sol.
Desde el primer curso de funcionamiento de este centro, el equipo directivo y el equipo
docente se plantean la necesidad de una mejora constante en la calidad de la enseanza
que se imparte en el centro, una educacin pblica de calidad para todos y todas. Para
ello establecen objetivos centrados en:
Atender a la diversidad y rentabilizar esta, viendo las diferencias como un
elemento enriquecedor. Los alumnos y alumnas estn muy habituados a convivir
con gente diferente, esta interculturalidad es una sea de identidad de
Torremolinos. Queremos procurar una respuesta a la diversidad desde los
principios de calidad y equidad.
Disear un proyecto activo de mejora de la convivencia, implicando a las
familias y a toda la comunidad educativa.
El tratarse de un centro de nueva creacin, que ha ido creciendo ao tras ao, nos ha
sido relativamente sencillo implementar medidas, planes y proyectos y, al mismo
1

tiempo, ir evaluando sus resultados. En todo momento se ha mantenido una visin

integral de nuestro Proyecto Educativo, con dos ncleos temticos fundamentales:
atencin a la diversidad y clima de convivencia de calidad.
El Plan de Mejora de los Resultados Acadmicos impulsado por la Consejera de
Educacin de la Junta de Andaluca, nos ha ofrecido unos indicadores objetivos para
evaluar en qu medida eran efectivas las medidas y nos ha animado a reflexionar sobre
posibles mejoras. Consideramos a las familias y a sus hijos e hijas como clientes a los
que hay dar plena satisfaccin, de hecho uno de los indicadores es el grado de
satisfaccin que manifiestan alumnos y alumnas, madres y padres con el proyecto
educativo del centro.
Con la perspectiva de cuatro cursos acadmicos, queremos compartir cules han sido los
instrumentos propuestos como medidas o planes para mejorar cada uno de esos
indicadores, cules han funcionado satisfactoriamente.

PlandeMejorade
ResultadosAcadmicos

Principiodeequidad

AtencinalaDiversidad
Agrupamientos
flexibles

Enfoque
interdisciplinar

Adaptaciones
curriculares

Refuerzos
educativos

EducacindeCalidad

Suponeunamejorade
Gestindelaconvivenciaen
elgrupoclaseatravsdelas
Asambleasdeclase
Mediacin entreiguales
Acompaamientopersonal
Tutoracompartida
Apoyoentrecompaerosy
[Link]
Tiempo

Compromisoseducativos
conlasfamilias

Inclusineducativa

Climadeconvivencia
ProyectoEscuela,Espaciode
Paz

Plandeaccintutorial
PlandeTrnsitoyAcogida

PlanAudiovisualde
EducacinenValores:Ciney
Educacin

Interculturalidad

Mejora de la Atencin a la Diversidad

El modelo educativo en Andaluca se concreta bsicamente en el marco referencial
legislativo de la LOE y de la LEA, y en sus sucesivos desarrollos normativos, en el que
destacamos, en el mbito de la Atencin a la Diversidad, la Orden de 25 de julio de
2008, por la que se regula la atencin a la diversidad del alumnado que cursa la
educacin bsica en los centros docentes pblicos de Andaluca.
En este modelo se priorizan los principios de equidad y de inclusin educativa con el
propsito ltimo de promover una cultura escolar basada en el xito acadmico y el
mximo desarrollo de las competencias de todo el alumnado, as como en la
participacin activa y democrtica de toda la comunidad educativa en la vida social y
escolar del centro. Por eso en el esquema anterior, la atencin a la diversidad est
imbricada con las medidas para la mejora del clima de convivencia: ambas estn
relacionadas y se complementan.
Nuestro Plan de Atencin a la Diversidad (PAD), como parte integrante del Proyecto
Educativo, tiene como objetivo fundamental conseguir una educacin individualizada y
de calidad para todo el alumnado del centro. Esta diversidad, por tanto, requiere
enfoques diversos y distintos grados de ayuda educativa que debe partir de la
competencia inicial de los alumnos e intentar desarrollar opciones de enseanza/
aprendizaje alternativas y adaptadas. Esto nos conduce a una diversificacin de
procedimientos a seguir e implica la responsabilidad de todo el profesorado en una
actuacin coherente y coordinada.
Entre los instrumentos que estamos utilizando para adaptarnos a la diversidad de
nuestro alumnado podemos destacar:
Agrupamientos flexibles en las reas instrumentales bsicas, esto es: lengua
castellana, matemticas e ingls.
Grupos de refuerzos educativos en reas instrumentales bsicas.
Aula temporal de adaptacin lingstica (ATAL)
Adaptaciones curriculares
Programa de Diversificacin Curricular
Enfoque interdisciplinar de los proyectos educativos y de las actividades
complementarias y extraescolares.
El Programa de Trnsito y Acogida nos permite coordinar la informacin y las
actuaciones con los tutores y tutoras de Educacin Primaria. El traspaso de informacin
previa posibilita que la atencin educativa a los nuevos alumnos y alumnas se adapte
desde un principio a las necesidades que se hubieran detectado en Educacin primaria.
3

Indicadores de mejora en la atencin a la diversidad

Qu indicadores utilizamos para analizar la mejora en la respuesta educativa adaptada a
la diversidad:
Porcentajes de alumnado que: promociona de curso, titula, est matriculado en el
curso que por edad le corresponde, continua estudios superiores
Nivel de satisfaccin de los alumnos y alumnas
Nivel de satisfaccin de las familias.

Mejora de la Convivencia. (Convivencia +)

Dentro del proyecto Escuela, Espacio de Paz venimos desarrollando una serie de
subprogramas de mejora de la convivencia, a travs de los cuales pretendemos que toda
la comunidad educativa sienta el centro como un espacio de realizacin personal, donde
compartir con los dems nuestro propio desarrollo como personas solidarias e
integrantes de una sociedad democrtica, cuando hablamos de sociedad nos referimos
tanto al microsistema del propio grupo clase, como al centro, a la comunidad de vecinos
y de la propia sociedad.
De entre los instrumentos que nos estn dando unos buenos resultados destacamos
Asambleas de clase
Una asamblea es uno de los instrumentos ms efectivos que el profesor o profesora
tutor/ a puede emplear para desarrollar en las alumnas y los alumnos la capacidad de
autocontrol en lo que se refiere al grupo clase. Permite a los alumnos y alumnas
solucionar por ellos mismos los problemas disciplinarios que surgen e ir desarrollando
paulatinamente hbitos de participacin adecuados dentro del I.E.S.
A medida que la asamblea de alumnos y alumnas va incrementando su capacidad de
decisin y de madurez, el papel del profesor o profesora va desapareciendo y lo ideal
sera que interviniera solamente como rbitro en decisiones difciles para el grupo, pero
sin imposiciones permitiendo a los alumnos y alumnas que fueran madurando y
asumiendo los errores a los que a veces la toma de decisiones conlleva.
Sin embargo hay que decir que no es fcil la tarea porque el desarrollo de hbitos
participativos adecuados es un proceso lento, pero que conduce a un alto porcentaje de
xito.
Para consultar todo lo que estamos desarrollando en relacin con las asambleas de clase
se puede consultar en [Link]

Tutora compartida
Este curso 2011/2012 continuamos, dentro de nuestro Plan de Convivencia, con la cotutora: alumnos y alumnas propuestos por los equipos docentes y los tutores y tutoras,
tienen un profesor - tutor personal, elegido de entre el profesorado del centro que se ha
ofrecido voluntario para participar en este proyecto.
Este tutoro se encarga de hacer el seguimiento acadmico y personal de su
correspondiente tutorado.
La valoracin a da de hoy est siendo muy buena, se ha implicado todo el profesorado,
ofrecindose como voluntarios para ser co-tutores.
Banco de tiempo
La principal finalidad del Banco de Tiempo del es mejorar el clima de convivencia en el
centro al promover un ambiente de colaboracin y ayuda entre todo el alumnado
participante.
La actividad del Banco de Tiempo de se basa en el intercambio de tiempo y servicios
entre el alumnado, dirigido principalmente a ofrecer y pedir servicios de atencin y
tareas entre el alumnado, para resolver necesidades diarias de la vida escolar.
La medida de intercambio es la hora, con independencia del tipo de tareas que se
intercambien entre los alumnos.
Para saber sobre esta experiencia consulta en
[Link]

Plan Audiovisual. Educacin en Valores a travs del Cine.

El Plan Audiovisual del Centro para este curso 2010/2011, forma parte del conjunto
de actuaciones que se llevan a cabo dentro de nuestro Plan de Calidad. Son muchas las
instituciones que trabajan e investigan sobre educacin, en especial en la etapa
obligatoria, entre ellas las universidades, nuestra Universidad de Mlaga desde la
Facultad de Ciencias de la Educacin. En los ltimos tiempos muchos de estos estudios
se centran en la importancia que tienen los medios audiovisuales en la formacin de
nuestros
alumnos
y
alumnas,
rodeados como
estn de pantallas.
Todos los expertos coinciden en que la educacin audiovisual debe formar parte del
currculum de nuestros estudiantes de Educacin Secundaria, deben aprender a analizar
los mensajes que continuamente le llegan y poner en juego todas esas competencias
clave que les ayudarn a convertirse en unos ciudadanos responsables con cultura
democrtica y de tolerancia, que rechacen la violencia en cualquier de sus
manifestaciones.
Por eso, desde el curso pasado, un equipo de profesores y profesoras de este centro,
coordinados con la Facultad de Ciencias de la Educacin de la Universidad de Mlaga,
hemos puesto en marcha este Plan Audiovisual de Centro. Este plan forma parte de un
5

movimiento educativo a nivel nacional, donde muchos otros centros educativos de todos
los niveles y distintas instituciones coordinan actuaciones relacionadas con el cine y la
educacin, dicho movimiento se denomina Tribu 2.0 y ha obtenido certificaciones tanto
del Ministerio de Cultura como del Ministerio de Educacin, por sus buenas prcticas
educativas.
Para saber ms sobre este plan consulta en
[Link]

Programa de Trnsito y Acogida

Uno de los objetivos esenciales de la escolaridad obligatoria en su actual estructura,
Educacin Primaria y Educacin Secundaria Obligatoria, es la de posibilitar una
transicin fluida entre ambas etapas. Lo que debera ser una cuestin sin mayores
dificultades se ve obstaculizada en la actualidad por diversos problemas que deben
afrontarse: puesta en marcha de nuestro nuevo centro lo que origina dificultades de
coordinacin zonal, dificultades de asumir actuaciones tutoriales coherentes intercentros, lo que supone que el alumnado -y tambin sus familias- se vea sometido a un
cambio demasiado brusco de centro y de profesores, de expectativas acadmicas, de
nivel en las exigencias de trabajo, de aspectos relativos a la organizacin escolar, en el
respeto a los ritmos de aprendizaje, etc.
Este conjunto de problemas generan dificultades de integracin escolar, de
comunicacin con las familias, de adopcin de medidas educativas oportunas, por lo
que requieren una respuesta gil y coordinada de los distintos rganos que han de
colaborar para resolverlos movilizando a los centros implicados
Este programa trata de planificar/unificar las diferentes actuaciones que debern llevarse
a cabo para ofrecer una respuesta educativa adecuada a las necesidades que plantean los
alumnos y alumnas as como sus familias- al pasar de una etapa a otra.
Indicadores de mejora en el clima de convivencia
1. Actuaciones preventivas en la mejora de la convivencia
1.1 Porcentajes de familia que establecen compromisos educativos con el
centro
1.2 Nmero y tipologa de conductas contrarias a la convivencia que se
registran en el centro
1.3 Aprovechamiento de las actividades complementarias y extraescolares
1.4 Grado de satisfaccin de los alumnos y alumnas
1.5 Grado de satisfaccin de las familias.
6

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia:
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

ESTRATEGIAS DE INCLUSIN PARA EL XITO ESCOLAR

Miguel Rosa Castejn
C.E.I.P. San Jos Obrero (Sevilla)

Resumen
El Colegio Pblico San Jos Obrero de Sevilla cuenta con un alto ndice de poblacin de
origen extranjero. De los 423 alumnos del Centro el 50 % , aproximadamente, proviene o
tiene sus orgenes en otros pases, hasta 23 nacionalidades diferentes. La llegada de este
alumnado se ha producido realmente en un perodo de tiempo muy breve: En slo 10 aos
hemos multiplicado por 7 el nmero de alumnos de origen extranjero. Este crecimiento de
poblacin, ms rpido que la capacidad de adaptacin del centro, sin posibilidad de
formacin del profesorado en una enseanza ex profeso para este fenmeno, ha supuesto
cambios radicales en los planteamientos organizativos y pedaggicos. El desarrollo de estos
cambios, las estrategias planteadas, las nuevas dimensiones curriculares y la adaptacin a
estas circunstancias para conseguir el xito escolar son las bases de esta comunicacin.

Nos gusta decir que nuestro colegio es un colegio sin etiquetas. Es un colegio pblico ms
que tiene como finalidad conseguir el mayor xito escolar y social de todos nuestros alumnos.
Sabemos que en educacin los cambios son lentos y complejos. Los factores que modifican o
inciden en los mismos son mltiples, diversos y, en muchos casos, ajenos a posibles
modificaciones o actuaciones por parte de los centros. En este caso nos centraremos en el
cambio social producido en el barrio donde se sita el colegio, zona de la Macarena de
Sevilla, una transformacin de la base social, donde la inmigracin nos ha obligado a
cambiar las maneras y las formas de entender la educacin.
En el siguiente grfico apreciamos la evolucin de este alumnado y como el porcentaje de
nios y nias extranjeros ha crecido hasta llegar al 50% .

250
204

200

202

179
150
123
100
50
28
0
2002

2004

2006

2008

2010

En este otro grfico el porcentaje de alumnado por pases de origen que asisten al centro.
Argelia

60

Argentina
Armenia
Arzeibayan

50

Bolivia
Bulgaria
Chile

40

Colombia
Desconocido
Ecuador

30

Ghana
Liberia
Marruecos

20

Nigeria
Paraguay
Per

10

[Link]
Rumania
Rusia

Venezuela

Han tenido que pasar 10 aos, desde 2002, para que podamos tener una visin precisa, con
suficientes datos, de la realidad del centro. Un tiempo que confirma que las estrategias que
hemos seguido, muchas veces sin saberlo de manera ex profeso, nos ha conducido a una
educacin basada en la equidad y la inclusin.

Qu hemos hecho para conseguirlo?.

Desde el Equipo Directivo se han potenciado actividades, planes y proyectos que nos han
facilitado la conciliacin familiar y, por tanto, el acercamiento de las familias al centro. Esta
poltica educativa, adems de crear un buen clima de convivencia ,necesario ante la diversidad
del alumnado que poco a poco iba cambiando la fisonoma de las aulas, ha facilitado la
inclusin real y efectiva de toda la comunidad educativa en la organizacin del Centro.
La primera medida que se toma es poner en marcha dos planes estratgicos, que se inician en
2002: El plan de familia , con el que se consigue la erradicacin casi absoluta del absentismo
al dar cobertura a las familias desde las 7,30 de la maana ,que se abren las puertas al centro
con el aula matinal, hasta las 7,30 de la tarde con el desarrollo de actividades, adems de la
oferta de comedor. Y el plan de convivencia donde se firma por parte de los padres el
compromiso educativo y se especifican las normas de convivencia del colegio.
Al mismo tiempo se trabaja en el plan de compensacin educativa para hacer efectiva la
igualdad de oportunidades para todos, reforzando los equipos de apoyo y modificando las
estructuras organizativas del Centro.
Este mundo en accin requiere un cambio de metodologas ms activas, con fuerte incidencia
en el trabajo colaborativo y cooperativo por parte de profesores, alumnos y familias.
Nuestra filosofa evidencia que las diferencias, la diversidad, son riqueza y no motivo de
exclusin, por lo que la intervencin de padres y madres en las tareas del colegio supone un
acercamiento real al currculo integrado e inclusivo
Adems se hace imprescindible para el buen funcionamiento del centro la mediacin y un
plan de acogida que se renueve todos los das, donde los alumnos sean partcipes activos de la
incorporacin de los compaeros al aula. As se crea un modelo de convivencia que hace que
el clima escolar sea distendido y positivo.
La llegada (y salida) de alumnos y alumnas al colegio en cualquier poca del ao nos obliga a
intervenir de una manera activa e inmediata. La diversidad de idiomas y de culturas ampla el
campo de los especialistas que intervienen en el centro: Profesores de aulas temporales de
adaptacin lingstica (ATAL) , mediadores y educadores sociales, trabajadores sociales... y ,
por supuesto, la participacin activa del Equipo de Refuerzos y Apoyo donde se incluye el
EOE.
El programa de adaptacin lingstica para inmigrantes, El plan de acompaamiento y el de
extensin del tiempo escolar , adems del deporte en la escuela y otros que se suman al plan
de convivencia facilitan la incorporacin del alumnado al centro y fortalecen el sentido de
pertenencia y de identidad.
Situarnos en un plano de altas expectativas nos obliga a seguir creciendo: El proyecto bilinge
de Ingls y el Plan Escuela 2.0 . marcan nuestras ltimas actuaciones.
En cuanto a organizacin y planificacin: la ampliacin de dos unidades de Educacin Infantil
consolidan el crecimiento del alumnado desde la base y dan continuidad a otros proyectos
como el de Educacin Musical en Infantil que desarrolla la Fundacin Baremboin-Said.

Todo este cambio curricular no tendra sentido si no pusiramos nuestro inters en el

desarrollo de conocimientos, de actitudes, de valores, de habilidades, de emociones... que
hacen a nuestros alumnos y alumnas ms competentes para una vida cada vez ms compleja.
Donde cada uno de ellos tiene que conseguir el mximo de xito escolar.
En el siguiente enlace tienen acceso a la presentacin.
[Link]

Web del centro

[Link]
Blog personal
[Link]

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Estrategias innovadoras en la atencin a la diversidad educativa como

claves para prevenir el abandono escolar
Jos Francisco Muoz Zazo, Beatriz Parrondo y Javier Doval
Federacin de Plataformas Sociales PINARDI
Colegios concertados Salesianos de Madrid
Resumen
Cada ao, los informes remitidos a las Mesas de Absentismo plantean la dificultad de
reincorporar a los alumnos absentistas al sistema educativo. Asimismo, un creciente nmero
de Institutos de secundaria y colegios manifiestan que hay muchos alumnos que, sin tener
abierto expediente de absentismo, tienen graves dificultades para seguir en los centros y no
acuden a clase con regularidad y, cuando lo hacen, los frecuentes conflictos en los que se ven
inmersos hacen inviable un clima de convivencia en las aulas.
Es sta la realidad a partir de la cual, la Federacin Pinardi y los colegios salesianos
concertados de Madrid, estn desarrollando un proyecto educativo individualizado que
fomente el crecimiento, desarrollo y autonoma personal y social de estos adolescentes y
jvenes que, con frecuencia, se encuentran en situaciones de riesgo social.
Un creciente nmero de alumnos absentistas
Los datos y la experiencia acumulada durante los ltimos aos nos muestran un
nmero creciente de alumnos con una percepcin negativa del sistema educativo como
consecuencia de un persistente fracaso en dicho sistema. La acumulacin de fracasos
acadmicos a lo largo de su escolaridad les ha llevado en la mayora de los casos a una
baja autoestima y falta de confianza en s mismos.
A esta experiencia de fracaso y baja autoestima se une la ausencia de motivacin y de
hbitos de estudio y trabajo. Nos encontramos con alumnos con grandes deficiencias en
competencias acadmicas bsicas: dificultades de expresin y comunicacin, de razonamiento
y comprensin, de operaciones bsicas matemticas, de vocabulario, memoria Debido al
desfase curricular que van acumulando a lo largo de su trayectoria en la enseanza reglada,
las clases les resultan aburridas, la sensacin de no llegar nunca a los objetivos establecidos,
deriva en sentimientos de frustracin e impotencia.
Muchos de ellos presentan dificultades para asumir las normas bsicas de convivencia en el
Centro.

Tienen un escaso conocimiento sobre el mundo del trabajo y sobre sus posibilidades
educativas, formativas y de empleo. Se encuentran poco preparados para competir en el
mercado laboral con deficientes habilidades y destrezas personales.
No obstante, a pesar de estas deficiencias en el proceso formativo con frecuencia
encontramos que son alumnos que poseen un gran sentido prctico y con buenas habilidades
manuales. Les interesa la aplicabilidad inmediata de los conocimientos de aprendizaje,
conocimientos que conectan con su realidad ms prxima.
Entendemos, pues, que el contacto progresivo con un perfil profesional hasta alcanzar
niveles bsicos de cualificacin y competencia, adems del establecimiento de otros objetivos
de desarrollo personal y social de estos alumnos, constituye una opcin educativa vlida para
ellos.

Objetivos e intervencin
Nuestra propuesta se basa en la concepcin de que, adems de determinados objetivos
curriculares y de desarrollo cognitivo, han de establecerse objetivos en el mbito del
desarrollo personal y social de los alumnos, de modo que resulte posible atender las
siguientes necesidades:

Una integracin efectiva, enriquecedora y responsable de la diversidad del alumnado,

cuya consecuencia lgica sea la mejora de la convivencia.

Formacin en valores para la mejora de la convivencia.

Actuaciones de motivacin, por parte del profesorado, que ayuden a despertar su propio
inters por el estudio, el valor del esfuerzo y la autonoma personal.

Un desarrollo de hbitos de estudio y de trabajo.

Atencin personalizada y en grupos pequeos desdoblados en un entorno educativo de

acogida.

Adquisicin de Habilidades Sociales para relacionarse adecuadamente con el grupo de

iguales y con su entorno social prximo.

Adaptacin del alumnado extranjero al centro y una mejora respecto a sus resultados.

Una flexibilidad del currculum para dar cabida a la diversidad tanto competencial como
de capacidad cognitiva de todos los alumnos del grupo clase.

Algunas claves metodolgicas de accin

A) EDUCAR DESDE EL CONFLICTO
La primera de las claves de nuestra propuesta consiste en no considerar el conflicto
como dificultad, como algo negativo, que hay que anular y sobre todo evitar. Nuestra
propuesta parte de una concepcin de conflicto como proceso natural, como un proceso de
crecimiento necesario para el desarrollo personal e integral de los alumnos.
Partimos de una visin constructiva del conflicto, donde los jvenes sean capaces de
afrontar las dificultades con un abanico de recursos suficientes para que todos los implicados
salgan beneficiados a nivel social y humano. A travs de una resolucin constructiva de los
conflictos los alumnos aprenden a generalizar progresivamente nuevos y mejores modos de
responder a los problemas.
Esta herramienta permite que en un clima menos crispado, con tiempo y sin
apasionamientos, podamos aprender a analizar los conflictos y desarrollemos ideas creativas
de resolucin que nos permitirn enfrentarlos mejor cuando surjan.
En segundo lugar, nuestra propuesta metodolgica observa esta otra secuencia:
Incondicional Integral Individualizada
Incondicional en tanto se devuelve al alumno y a su familia que su historia (personal,
social, acadmica) no ha de ser problema alguno para comenzar una nueva andadura. Integral,
en la medida en que respetando el currculum establecido- pretende ir ms all ofrecindoles
itinerarios educativos progresivos y adaptados a su realidad y necesidades (continuacin de
estudios, acceso al mundo laboral, etc.). Finalmente, el itinerario as descrito, se establece a
partir de proyectos educativos individualizados.

B) LA ATENCIN EDUCATIVA A ALUMNOS ABSENTISTAS

El absentismo escolar es una de las principales inadaptaciones que se originan en el
medio escolar, como resultado de un desajuste en uno de estos tres factores: familiar, social y
escolar, que intervienen en el menor y que afectan a su comportamiento, relacin, estado de
nimo, motivacin...
La labor del Equipo Educativo ser cambiar ese desajuste que influye negativamente
en el menor, para conseguir una mayor estabilidad emocional que le permita tener una visin
de futuro respecto a su educacin. Para ello, las medidas de atencin a estos alumnos estarn
basadas en las siguientes actuaciones:

Contacto telefnico con los padres o tutores/as del alumno/a describiendo la situacin
y explicando el procedimiento a seguir si se mantiene la conducta.

Entrevista con el alumno absentista. El objetivo ser dialogar con el alumno/a para
averiguar los motivos de su ausencia en el aula durante las horas observadas.

Ofrecer la oportunidad de mejorar y de cambiar sus ausencias injustificadas y

motivarle a la participacin en las actividades del aula y el centro.

Elaboracin, aplicacin y seguimiento del proyecto educativo individual (PEI) del

menor. Acompaamiento para lograr los objetivos marcados en el PEI.

C) LA IMPLICACIN DE LAS FAMILIAS EN EL PROCESO EDUCATIVO DE SUS HIJOS

Esta propuesta educativa entiende como fundamental la necesidad de mantener una
estrecha colaboracin y coordinacin con las familias de estos alumnos. Las situaciones
particulares que afectan a la convivencia y resolucin de conflictos en el Centro son siempre
comentadas con la familia por si procede algn tipo de intervencin o informacin de la
conducta.
Es muy importante el enriquecimiento de la accin tutorial en relacin con la atencin
y orientacin a las familias de los alumnos. Se observan mayores beneficios en el desarrollo
integral del joven cuando la familia se implica activamente en el proceso socio educativo de
sus hijos.
Por ello, el trabajo en este sentido ser muy intenso tanto a nivel individual (reuniones
de seguimiento para informar sobre el avance del alumno y para recabar informacin
necesaria para mejorar el proceso de enseanza-aprendizaje) como a nivel grupal (reuniones
conjuntas en las que se trabaja el Marco de Convivencia, participacin de actividades
formativas en la Escuela de Familia y en otros eventos del Centro).
D)

LA DINMICA DE EVALUACIN

La evaluacin diaria de la actividad junto a cada uno de los alumnos es otro de los ejes
fundamentales de esta propuesta. De manera generalizada y al final de cada actividad, todos
y cada uno de los jvenes realizan una evaluacin apoyada por el profesor- del trabajo
desarrollado en ella.
Esta informacin, tramitada diariamente conforme a las claves establecidas,
proporciona una herramienta de apoyo de ayuda inestimable para hacer un buen seguimiento
del proceso de cada alumno, en compaa de su familia. Ellos (alumno y familia), pueden
apreciar grficamente y con facilidad el resultado de su trabajo en el periodo:

Una oferta educativa integral:

EL ITINERARIO FORMATIVO DE LAS PLATAFORMAS

SOCIALES SALESIANAS

Se deca anteriormente que sta, pretende ser una oferta integral en la medida en que
respetando el currculum - procura ir ms all ofreciendo itinerarios educativos que
respondan a la realidad y posibilidades del alumnado. Segn la edad, nivel de competencia y
cualificacin, expectativas y necesidades, el Centro ofrece la posibilidad de continuar estudios
(ACE, PCPI, CFGM, CFGS) o, llegado a determinado punto (requisitos de edad) se abre al
alumno la posibilidad de acceder al mundo laboral.
Esta otra opcin del itinerario educativo propuesto aprovecha la formacin
ocupacional, la formacin e insercin profesional (FIP), el establecimiento de programas
formativos de empleo, la formacin dual (Empresa/Centro), programas de mentoring
individual,
Mostramos grficamente el detalle de este itinerario formativo:

Las aulas de compensacin educativa.

A) INTRODUCCIN
Vamos a centrar el resto de la exposicin en una de las medidas educativas a las que
hemos hecho referencia en el apartado anterior al hablar del itinerario formativo de los
alumnos: las aulas de compensacin educativa (ACES). Una medida organizativa
extraordinaria cuyo objetivo es garantizar la atencin educativa y favorecer la integracin
escolar del alumnado en situacin de desventaja de ESO que cumpla quince aos en el ao
natural en el que se inicie el curso escolar correspondiente y que, adems de acumular desfase
curricular significativo en la mayora de las reas, valore negativamente el marco escolar y
presente serias dificultades de adaptacin al mismo, o haya seguido un proceso de
escolarizacin tarda o muy irregular, que hagan muy difcil su incorporacin y promocin en
la etapa.
En la Comunidad de Madrid estn reguladas por lo establecido en la Resolucin de 21
de julio de 2006, de la Viceconsejera de Educacin, por la que se dictan instrucciones para
la organizacin de las actuaciones de compensacin educativa en el mbito de la enseanza
bsica en los centros docentes sostenidos con fondos pblicos de la Comunidad de Madrid.

B) ACES

CONCERTADAS EN LA
COLEGIOS SALESIANOS.

FEDERACIN

DE

PLATAFORMAS SOCIALES PINARDI

Actualmente hay concertadas once ACES, de las cuales cinco se desarrollan en los
propios colegios y seis estn adscritas a centros escolares y se desarrollan en las plataformas
sociales de la Federacin Pinardi. Este modelo ha permitido desarrollar estrategias
innovadoras en su desarrollo incorporando toda la experiencia del trabajo social con
colectivos en riesgo al mundo de la formacin reglada.
En el periodo 2009/2011 el nmero de alumnos matriculados ha sido:

N DE BENEFICIARIOS

N DE BENEFICIARIOS

AUTORIZADOS

MATRICULADOS

AO
N

N DE BENEFICIARIOS
NO FORMALIZAN MATRICULA
(RENUNCIAN PLAZA)

09/10

94

70

74,47

24

25,53

10/11

124

111

89,52

13

10,48

TOTAL

218

181

83,03

37

16,97

100

El porcentaje de inmigracin alcanza el 44,2 %

La procedencia del alumnado es la siguiente:

Ao

09/10

10/11
Total

N de
Beneficiarios

I.E.S y Colegios

Medidas
Judiciales

Alumnos que
cumplen
medida a lo
largo del
curso

Servicios
sociales.

Expediente
de Tutela y
de Reforma

Comisin de
absentismo

70

38,67

51

72,86

8,57

2,86

4,29

1,43

10

111

61,33

67

60,36

6,31

4,50

5,41

2,70

23

20,72

181

100

118

65,19

13

7.18

3.87

4,97

2,21

30

16,57

La situacin del alumnado escolarizado es la siguiente:

Nivel de Competencia Curricular Inicial
Ao

Desescolarizado

A.C.E.

N de
Beneficiarios
N

<2 Ciclo

3 Ciclo

1 Ciclo

E.P

E.P

E.S.O.

No se
poseen
datos

09/10

70

7,14

16

22,86

31

44,29

10

14,29

11,43

10/11

111

2,70

6,31

32

28,83

54

48,65

10

9,01

4,50

Total

181

1,66

12

6,63

48

26,52

85

46,96

20

11,05

13

7,18

100

El nivel de competencia curricular de los alumnos, segn puede verse en las tablas, se
encuentra situado entre 2 y 6 curso de E.P., que equivalen mayoritariamente al 2 y 3 ciclo
de dicha etapa.
Resultados evaluacin final:

AO

N DE
BENEFICIARIOS

PERDIDA DE
ESCOLARIZACIN
(+20 DAS)

TRASLADO DE
CENTRO
(DIFICULTADES
DE
CONVIVENCIA...)

FINALIZAN ESCOLARIZACIN

ABANDONO
VOLUNTARIO

APROBADOS
SUSPENSOS

(16 AOS)

NO
PRESENTADOS

09/10

70

5,71

1,43

4,29

12,86

25

35,71

13

18,57

15

21,43

10/11

111

2.70

4,5

2,7

24

21,62

28

25,23

32

28,83

16

14,41

TOTAL

181

3,87

3,31

3,31

33

18,23

53

29,28

45

24,86

31

17,13

100

Se destaca que casi la mitad (48%) de los alumnos que cursan un ACE en los centros
salesianos terminan su escolarizacin con la calificacin de aprobados. El 30% de los mismos
tienen una nota igual o superior al 6, 12 puntos porcentuales por encima de los alumnos con
un 5.
Se puede valorar positivamente el dato de suspensos, ya que este dato habla principalmente de
alumnos que han concluido el curso escolar aunque, no lo tengan totalmente aprobado. Con
este dato podemos situarnos en que casi un 75% del alumnado que comienza el curso lo
termina, siendo escasos los porcentajes de abandono, prdida de escolarizacin o traslado de
centro.

Comparativa absentismo escolar

En el inicio de su matriculacin

Ao

Menos del
25%de
faltas
%

Absentismo

Absentismo Escolar

N de
Beneficiarios

Finalizacin de escolarizacin

Escolar

Entre 25%
-50%de
faltas

ms de 50%
de faltas

No se
poseen
datos
N

Menos del
25%de
faltas

Entre 25% 50%de

faltas

ms de 50%
de faltas

09/10

70

36

51,43

11,43

23

32,86

4,29

41

58,57

16

22,86

13

18,57

10/11

111

40

36,04

27

24,32

40

36,04

3,6

60

54,05

30

27,03

21

18.92

Total

181

76

41,99

35

19,34

63

34,81

3,87

101

55,80

46

25,41

34

18,78

100

En estos dos cursos escolares, 09-10 y 10-11, la tasa de absentismo escolar se ha situado
mayoritariamente en menos del 25%. Se ha reducido, por tanto, el absentismo escolar en el
global del alumnado. Se puede concluir que la tendencia de los alumnos al acabar el A.C.E.
en los centros salesianos es la de disminuir las tasas de absentismo que ellos mismos
presentan al inicio de su escolarizacin.
Derivacin tras finalizar los estudios:
SISTEMA EDUCATIVO

FUERA DEL SISTEMA EDUCATIVO

P.C.P.I.

INEM

GENERAL,

F.I.P.
ESCUELA

N DE
BENEFICIARI
OS

AO

DIVERSIFICACI

ACE

AULA
PROFESIONAL
.

TALLER,
CASA DE
OFICIOS
N

09/10

70

10

49

70

10/11

111

15

13,51

72

64,8

0,9

TOTAL

181

22

12,15

121

66,8

0,55

100

OTRAS
BSQUEDA
INSERCIN
LABORAL

ACTIVA
EMPLEO

7,14

2,76

SIN
DERIVACI
N

12,86

23

20,72

32

17,68

La propuesta de derivacin a diversificacin sigue sin ser -por el momento- una opcin real
para el alumnado ACE. Sin embargo, y como dato muy positivo, el 78% del alumnado que
comienza el ACE es derivado por los centros para la continuacin y, por tanto, su
continuacin en el sistema educativo reglado.
Tanto los alumnos como sus familias manifiestan un gran inters por continuar sus estudios
en el segundo ao voluntario de los P.C.P.I. y con ello obtener el graduado en E.S.O.
La mayora de los alumnos y sus familias optan por la continuacin de sus estudios dentro del
itinerario educativo que ofrecen los Colegios Salesianos.

La incorporacin de las TIC como estrategias de mejora del aprendizaje

Como elemento innovador para reforzar nuestras estrategias para prevenir el absentismo
escolar, hemos puesto en marcha el proyecto Pinardi 2.0 que pretende incorporar las TIC
como metodologa que va a permitir mejorar los resultados ya obtenidos. Tres lneas definen
nuestra estrategia:
-

Formacin de educadores mediante un plan de formacin individual.

La incorporacin de Pizarras digitales y de libros interactivos en red con la

colaboracin de la Fundacin Santamara.

El desarrollo de la competencia digital en los alumnos mediante un conjunto de

indicadores recogidos en sus planes de desarrollo individual.

Conclusiones finales
Los datos obtenidos los ltimos aos, fruto del establecimiento de esta propuesta educativa en
su conjunto, arrojan determinadas conclusiones esperanzadoras:
-

Un muy elevado nmero de alumnos de nuestros Centros finaliza el curso con calificacin
de aprobado, habiendo reducido considerablemente sus faltas de asistencia a las clases.

Un elevado nmero de alumnos contina sus estudios (derivacin a P.C.P.I.) al trmino de

estas enseanzas, manteniendo su trayectoria en el sistema educativo

Tanto los alumnos como sus familias manifiestan un gran inters por continuar sus
estudios en el segundo ao voluntario de los P.C.P.I. y con ello obtener el graduado en
E.S.O.

La mayora optan por la continuacin de sus estudios dentro del itinerario educativo que
se les ofrece lo cual respalda nuestro modelo de intervencin.

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Formacin a lo largo de la vida

Mara Jess Rodrguez Lastres y Jos Ignacio Castro Lozano
Instituto de Enseanza Secundaria Armando Cotarelo Valledor. Vilagarca de Arousa Pontevedra. Consellera de Educacin y Ordenacin Universitaria. Xunta de Galicia.
INTRODUCCIN
El motivo que provoca el inicio de un proyecto de formacin a lo largo de la vida
surge despus de una reflexin sobre los datos histricos de nuestros alumnos y alumnas, pues
en nuestro centro, como se ver en la contextualizacin, adems de las enseanzas ordinarias
tambin se imparten enseanzas del rgimen de educacin para adultos (EBI, ESA,
Bachillerato y Ciclos Formativos en oferta modular), y la variabilidad de casos y necesidades
que se presentan son muy diversos (inmigrantes, personas desempleadas, personas con algn
grado de discapacidad, personas que deciden volver al sistema educativo despus de muchos
aos, ) y en muchos casos se percibe una carencia bsica en todas las competencias bsicas,
sobre todo en las concernientes al tratamiento de la informacin y competencia digital, en la
competencia para aprender a aprender y en autonoma e iniciativa personal.
Para tratar de dar una mejor respuesta educativa a los usuarios de esta formacin, en su
momento, nos planteamos disear una serie de estrategias que mejorasen estas enseanzas:
Ofrecer nuevas oportunidades al alumnado que por distintos motivos no
consigui el Graduado en ESO.
Influir sobre situaciones de riesgo de exclusin social, facilitando el aprendizaje
de la lengua, en la formacin de pautas culturales y habilidades sociales.
Difundir entre la poblacin de nuestro entorno las posibilidades de la formacin
permanente.
Ofertar informacin a los usuarios del procedimiento de reconocimiento de
competencias profesionales.
Nuestro centro se encuentra situado en una parroquia, de una pequea ciudad de la
costa del sur de la Comunidad Autnoma de Galicia. El nivel de vida de la poblacin es de
tipo medio, siendo escaso el nmero de alumnos/as que esperan acceder a la universidad. La
renta media de nuestro alumnado oscila entre los 600 y los 1000 euros.
Por lo que se refiere al nivel cultural medio de nuestro alumnado, constatamos que es
bajo: la gran parte de padres y madres de nuestros/as alumnos y alumnas no realizaron
estudios medios y en algunos casos no completaron los estudios primarios.
Algunas dificultades que hemos tenido en cuenta como Centro Educativo, son las
siguientes:
La elevada tasa de desempleados existente en la comarca, as como la falta de
tejido industrial.
La influencia que ejerce sobre nuestro alumnado el llamado dinero fcil.
La valoracin negativa que existe sobre la posibilidad de acceder al mundo
laboral en condiciones mnimamente dignas (junto con las pocas expectativas de
continuar estudios superiores), es fuente de una gran desmotivacin.
1

 El escaso o nulo hbito de estudio y de lectura del propio alumnado.

La ciudad cuenta adems con muchas ofertas de ocio y culturales, as como con
asociaciones, instituciones y organismos no gubernamentales (ONG) que
desarrollan actividades en la zona (talleres, jornadas, charlas, etc.).
La oferta formativa de nuestro centro es la siguiente:
ESO
Bachillerato
Formacin Profesional: (CM Gestin Administrativa, CM Comercio, CS
Secretariado, CS Administracin y Finanzas, CS Comercio Internacional, CS
Gestin Comercial y Marketing, CS Administracin de Sistemas Informticos en
Red)
PCPI (Modalidad C-Mixta)
EBI: Nivel I y Nivel II
ESA: Nivel I( mdulo I y II) y nivel II (mdulo III y IV)
Bachillerato de Adultos.
Oferta Modular de FP: CM Gestin Administrativa, CS Administracin de
Sistemas Informticos en Red.
Aula MENTOR: formacin continua a distancia.
El perfil de nuestro alumnado es muy variado, y analizndolo detalladamente nos
encontramos con las siguientes diversidades:
Alumnado adulto que hace tiempo que abandon los estudios y carece de
estrategias y de conocimientos actualizados.
Alumnado que abandon la etapa de ESO sin alcanzar los objetivos
correspondientes.
Alumnado que accede mediante prueba a la Formacin Profesional y no tiene
completada la ESO o el Bachillerato y por lo tanto presenta una base deficiente
en los mdulos de los ciclos relacionados con estas enseanzas.
Adultos que trabajan y estudian al mismo tiempo y apenas disponen de tiempo de
estudio.
Alumnado no familiarizado con las nuevas tecnologas de la informacin.
Alumnado que procede del mundo laboral con experiencia prctica y terica en
ciertos mdulos.
Alumnado procedente de otros sistemas educativos.
Teniendo en cuenta estos perfiles, y las necesidades que conllevan, desde el
Departamento de Orientacin naci la idea de hacer un proyecto que ayudara a nuestro
alumnado a elegir su futuro acadmico y profesional de la manera ms acertada y a
incrementar el nmero de titulados en nuestras etapas. Idea que fue muy bien acogida por
parte del Equipo Directivo y de los Departamentos implicados y, como no, en definitiva por
toda la comunidad educativa.

DESTINATARIOS
A la hora de elegir los destinatarios de nuestro proyecto surgieron muchas dudas, por
lo que tuvimos que hacer una evaluacin exhaustiva de las necesidades. Para ello utilizamos
cuestionarios, entrevistas, encuestas, realizamos seguimientos a determinadas familias etc...
Una vez analizados los resultados, decidimos llevarlo a cabo con alumnos y alumnas
de las enseanzas de: PCPI, Educacin Secundaria de Adultos y Ciclos Medios de Formacin
Profesional.
PROPSITO DE LA EXPERIENCIA / OBJETIVOS
La formacin a lo largo de la vida es vital en nuestra sociedad contempornea, pues
los cambios (rpidos y constantes) que se producen en todos los rdenes de la vida son una
realidad incuestionable y, la persona, en estas circunstancias, tiene cada vez ms necesidad de
formarse para comprenderlos y, sobre todo, para saber aplicarlos tanto en situaciones
laborales, personales, o sociales.
Con este proyecto la finalidad que se persigue desde el centro es que el alumnado que
se est formando en nuestro centro, una vez acabada la etapa y conseguida o no la titulacin
correspondiente, sea capaz por s mismo de tomar una decisin que afecte a su futuro
profesional, porque tiene la suficiente informacin para ello, y en caso de necesitar ms
informacin, sabe cmo, y a dnde tiene que dirigirse para que le asesoren.
A continuacin especificamos los objetivos que pretendemos, los contenidos que
tratamos y las actividades que realizamos con el alumnado, profesorado implicado y familias,
a modo de ejemplo.
OBJECTIVOS CONTENIDOS Y ACTIVIDADES
a) Con el alumnado:
Objetivo: Facilitar la toma de decisiones.
Contenidos:

Actividades:

Autoconocimiento: capacidades,
habilidades, valores, intereses,
autoestima.

Cuestionarios de autoanlisis (historial acadmico, contorno

familiar, personalidade, intereses, habilidades...)

Fases en la toma de decisiones.

Visionado de vdeos.
Anlisis de casos.

Condicionantes que influyen en la

toma de decisiones.

Objetivo: Informar sobre la actualidad del sistema educativo.

Contenidos:

Actividades:

Informacin actualizada sobre

estudios.

Cumplimentacin de un cuestionario sobre intereses

personales.
Consulta cuadernillo elaborado por la orientadora.
Consulta enlaces includos en el mismo.
Participacin/visitas organizadas.

Charla impartida por el sistema universitario gallego.

Objetivo: Realizar una bsqueda de empleo autnoma, activa y planificada

Contenidos:

Actividades:

Factores que dificultan la bsqueda: Anlisis y discusin, a partir de supuestos o experiencias

externos, internos.
reales del alumnado, de los problemas ms habituales.
Actitud frente a la bsqueda de
empleo: activa y planificada.

Objetivo: Conocer los pasos en la bsqueda de empleo (empresa pblica, privada...)

Contenidos:

Actividades:

Pasos en la empresa: privada,

pblica, por cuenta propia:

Simulacin de los pasos a realizar y apoyo con material:

Empresa Pblica: Requisitos

generales y tipos de convocatorias.
Perfil del opositor/a. Lugares de
bsqueda de informacin.
Empresa Privada: Elementos
de la bsqueda de empleo: fuentes de
informacin (webs, plataformas de
empleo, bolsas), agenda y
planificacin, Carta de presentacin,
Curriculum vitae, pruebas
psicotcnicas, entrevistas

Anlisis de una convocatoria (requisitos...), consulta

de los enlaces de la Web para buscar ofertas, instancia
pago tasas...

Simulacin de una planificacin con ayuda de una

agenda y de un listado de empresas

A partir de una oferta redactar una carta de

presentacin y un Curriculum Vitae (C.V)

Simulaciones: prueba psicotcnica, dinmica grupal,

entrevista (empresario/a, orientador/a laboral).

Emprendedores (Programa
Especfico)

Objetivo: Conocer la situacin del mercado laboral del propio sector y emplear las
fuentes de informacin y empleos disponibles en su entorno y en el centro.
Contenidos:

Actividades:

Empresas relacionadas con el ciclo

Consulta de los enlaces de la web del centro (Servizos

Pblicos de Empleo, Bolsas de los ayuntamientos/
asociaciones/colegios profesionales ETT..), de la prensa,
FCT, contactos personales...

Fuentes de informacin sobre el

mercado laboral. Inclusin de fuentes
para discapacitados.
Recursos del centro: Bolsa empleo,
FCT

Consulta de los enlaces y colaboracin de algunos

organismos con los que el alumnado tomar contacto
Charla de Tcnicos de empleo del ayuntamiento sobre la
situacin laboral de los ciclos no momento actual
Cumplimentacin hoja de la bolsa de empleo

Objetivo: Conocer y valorar la Formacin para el Empleo como facilitadora de la

insercin laboral y potenciadora de la cualificacin profesional.
Contenidos:

Actividades:

Cursos de formacin profesional para

el empleo: requisitos, oferta.

Consulta en la web de la oferta e informacin general.

Objetivo: Potenciar el

Participacin de un alumno de un Curso de Formacin para

el Empleo en los Ciclos, para explicar el curso que realiza.

xito acadmico animando a la participacin en becas y

4

premios (extraordinarios, excelencia acadmica)

Contenidos:

Actividades:

Difusin mediante los tutores/as,

web, tablones de anuncios,

Llamada telefnica o correo electrnico al alumnado que

cumpla con los requisitos de los premios y no est en el
centro.

b) Con el profesorado:
Proporcionar material y soporte tcnico para desarrollar el programa y asesorar al
tutor/a.
Coordinar las actividades de la Semana de las Profesiones y la participacin en
las actividades incluidas en el Plan.
Canalizar mediante el tutor/a la recogida de informacin del alumnado y la
informacin de inters para el alumnado.
c) Con las familias:
Proporcionarles informacin y asesoramiento con la finalidad de que colaboren
en la tarea orientadora de sus hijos/as.
Implicar a las familias en el proceso de orientacin para que conozcan y apoyen
las decisiones que sus hijos/as tomen responsablemente.
METODOLOGA Y ESTRATEGIAS DE INTERVENCIN.
El desarrollo de los objetivos del programa se organiza mediante las siguientes
estrategias de intervencin:
Implementacin de un taller especfico impartido por tcnicos del Ayuntamiento
que colaboran en la Semana de las Profesiones.
Elaboracin de materiales (orientadora y profesor de FOL).
Transversalidad de los contenidos del programa en otros mdulos, en especial en
el de FOL y FCT.
Oferta de charlas/jornadas profesionales (tcnicos de empleo, asociaciones).
Asesoramiento individualizado en la toma de decisiones sobre la eleccin de
estudios.
Asesoramiento individualizado al alumnado titulado en situaciones reales de
bsqueda activa de empleo. Se trata de reforzar lo aprendido en situaciones
altamente significativas y, apoyar al alumnado que lo demande en la resolucin
de dudas concretas ante un proceso de seleccin.
El programa se lleva a cabo durante todo el curso y se dedica a una semana a una
temtica ms exclusiva, que es la Semana de las Profesiones.
En la metodologa que llevamos a cabo es prioritario el aprendizaje activo y funcional
que permite dotar al alumnado de herramientas y estrategias que le faciliten la incorporacin
al mundo laboral.
5

La metodologa es participativa y parte de situaciones significativas que facilitan la

aplicacin de aprendizajes.
Los recursos empleados, entre otros, son:
Materiales: recursos elaborados por el Dpto. de Orientacin, programa
ORIENTA, DICES, revistas, gua del estudiante, videos, peridicos, webs...
Humanos: Profesorado de FCT, orientacin, tutores, tcnicos del ayuntamiento,
empresarios, miembros de asociaciones profesionales, orientadores laborales...
DISCUSIN DE RESULTADOS/APORTACIONES/CONCLUSIONES.
En las sesiones de coordinacin semanal entre tutores/as y orientadora se hace un
seguimiento continuo del programa, donde se analizan los resultados y la problemtica que se
presenta para tratar de solventarla y mejorarla cuanto antes.
Asimismo, una vez al mes, en la reunin del departamento de orientacin tambin se
hace un seguimiento del programa, al que se le pueden incorporar nuevas actividades en
funcin de la oferta de los distintos sectores sociales (Consellera de Educacin y O.U.,
Consellera de Traballo, Ayuntamiento, Cmara de Comercio)
Una de las aportaciones ms beneficiosa de este proyecto es el diseo de tareas de
trabajo integradas y multidisciplinares, siempre orientadas a la aplicacin de los saberes
adquiridos en el tratamiento y en la resolucin de cuestiones o problemas relacionados con la
vida y con los diferentes contextos en los que se tiene de desenvolver una persona adulta.
Otra de estas aportaciones beneficiosas es la implicacin del alumnado adulto en la
vida escolar, adems de percibir un aumento en la matrcula de estas enseanzas, que por
desgracia, no slo debemos apuntar a la cultura de centro que se crea en el entorno ms
inmediato, sino que viene dada, en gran medida, por la precariedad laboral.
En las evaluaciones finales se ve una mejora en los aspectos que motivaron el inicio de
este proyecto: tratamiento de la informacin y competencia digital, competencia para
aprender a aprender y autonoma e iniciativa personal.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
- lvarez Rojo, V, / Garca Pastor, C. (1997). Orientacin Vocacional de jvenes con
necesidades educativas especiales. Madrid: EOS.
- Aubert, A. / Duque, E. Frisas M. / Valls, R. (2004). Dialogar y transformar. Pedagoga crtica
del siglo XXI. Barcelona: Gra.
- Autora compartida. (2004).Qu significa educar en valores hoy?. Barcelona: Octaedro/OEI.
- Dez Navarro, M. C. (2002). El piso de debajo de la escuela. Los afectos y las emociones en
el da a da de la escuela. Barcelona: Gra (serie Diseo y desarrollo curricular).
- Francia, A. y Mata, J. (1997). Dinmica y tcnicas de grupo. Madrid: CCS
- Gallego J. (2001). Ensear a pensar en la escuela. Madrid: Pirmide
- Hostie, R. (1986).Tcnicas de dinmica de grupo. Madrid: ICCE
- Pallars, M. (1993) Tcnicas de grupo para educadores. Madrid: Publicaciones ICCE.
6

- Quiles, M. J. / Espada, J. P. (2004). Aprender a quererse. Educar en la autoestima. Propuestas

para la escuela y el tiempo libre. Madrid: CCS.
- Snchez Prez F. J. (2001). Y el ao que viene, qu? La orientacin acadmica y profesional
desde primaria a bachillerato. Valencia: CISS PRAXIS.
- Soler, J. L. (coord.) (2004). Orientacin y tutora. Zaragoza: Mira Editores.
- Xunta de Galicia. Habilidades sociais para a busca de emprego. Manual para o titor. .
- Xunta de Galicia. A busca de emprego activa e planificada. Editorial Grgola, s.l.
- Xunta de Galicia. Evolucin do emprego. Editorial Grgola, s.l.
- Xunta de Galicia Creatividade no emprego. Editorial Grgola, s.l.
- Autores varios. Monografa para la bsqueda de empleo. Junta de Andaluca. Consejera de
Educacin y Ciencia (2006).
- Xunta de Galicia (2006). Catlogo de Perfs Profesionais. Consellera de Traballo
- Xunta de Galicia. [Link]. (2008). Gua de vantaxas e medidas de apoio para as persoas
con discapacidade.
Recursos en la web:
[Link]
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[Link]
[Link]
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--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

ISIDRA DE GUZMN: UN INSTITUTO PARA ALUMNOS CON

TRASTORNO GENERALIZADO DEL DESARROLLO
Eva Echeanda Ajamil
Consejera de Educacin de la Comunidad Autnoma de Madrid, Direccin de rea
Territorial Madrid-Este, Alcal de Henares, I.E.S. Isidra de Guzmn

RESUMEN:
La experiencia que vamos a exponer es la de nuestro instituto, un instituto al que el
curso pasado llegaron cuatro alumnos con necesidades educativas especficas asociadas a un
Trastorno Generalizado del Desarrollo (TGD)
Para ellos y sus familias supona un cambio profundo: el paso del colegio al instituto.
Para nosotros, un reto profesional significativo.
Juntos, a lo largo de este ao, hemos construido algo importante: un Instituto
Preferente de Escolarizacin de Alumnos TGD. No es un aula de apoyo, es un concepto ms
amplio, ms integrador, mucho ms educativo Porque en nuestro instituto todos el
claustro, el equipo directivo, el personal laboral, los alumnos- sabemos quines y cmo son e
intentamos adaptar nuestras respuestas a sus necesidades. Ellos, a su vez, nos brindan, cada
da, su mirada, su aprendizaje constante animndonos a seguir adelante.

1.- INTRODUCCIN
El curso pasado, algunos de los alumnos escolarizados en Alcal de Henares en la
modalidad educativa de Escolarizacin Preferente de Alumnado con Trastornos
Generalizados del Desarrollo finalizaban la etapa de Educacin Primaria y se deba decidir su
futuro educativo. El Servicio de Unidad de Programas Educativos, el Equipo de Orientacin
Educativa y Psicopedaggica y el Equipo Especfico de Alteraciones Graves del Desarrollo,
en coordinacin con los profesionales de los CEIP y las familias afectadas, decidieron
impulsar la continuidad de esta experiencia en la etapa de Educacin Secundaria Obligatoria.
Por este motivo, la Administracin Educativa expuso el proyecto a la direccin del
instituto Isidra de Guzmn que posteriormente inform a la Comisin de Coordinacin
Pedaggica, al Claustro y al Consejo Escolar del centro.
Iniciar el desarrollo de esta actuacin educativa especfica en el instituto ha supuesto,
y supone, cada da, contribuir a que este alumnado se beneficie paralelamente de la
escolarizacin en un centro ordinario y de programas especializados para su mejor desarrollo.
Pretende brindar una respuesta ajustada a sus necesidades comunicativas, sociales,
curriculares y de integracin, con el consiguiente reto pedaggico, organizativo y
metodolgico que haga posible crear contextos educativos nuevos.

2.- OBJETIVOS
Los objetivos generales de nuestro proyecto han sido:

Favorecer en la comunidad educativa el desarrollo del principio de Atencin a la

Diversidad, revisando el Plan de Atencin a la Diversidad de tal forma que
contemple procedimientos de atencin a alumnos con necesidades educativas
especiales derivadas de TGD.
Organizar un marco psicopedaggico, metodolgico y curricular que favorezca la
integracin del alumnado con TGD, teniendo en cuenta la atencin especfica que
requieren por sus necesidades, combinado la atencin individual, en pequeo
grupo, grupo intermedio, grupo clase y en otros entornos.
Poner en funcionamiento el aula de apoyo intensivo y de recursos, as como la
organizacin de espacios, actividades y tiempos, consiguiendo la insercin del aula
de apoyo en la dinmica general del centro.
Atender las necesidades educativas especiales del alumnado con TGD del centro
de una manera integrada y coherente con el proyecto educativo, estudiando y
desarrollando las adaptaciones oportunas en el Proyecto Educativo de Centro y en
las Programaciones didcticas para facilitar la respuesta educativa a estos alumnos
en el contexto ms normalizado posible.
Disear adaptaciones curriculares individualizadas que permitan dar respuesta a
las necesidades educativas de los alumnos, contando con la implicacin de los
diferentes departamentos del IES. Un objetivo bsico del proyecto es conseguir la
mayor integracin posible de cada alumno/a en su aula de referencia, tanto en los
tiempos de permanencia como en el grado de participacin.
Desarrollar iniciativas investigadoras y de desarrollo profesional del profesorado
relacionadas con la experiencia, promoviendo un proceso de formacin interna que
ayude a mejorar la respuesta educativa a estos alumnos.
Asesorar y apoyar a las familias dando repuestas a sus necesidades especficas,
informando y buscando cauces de coordinacin para el logro de objetivos
comunes.

3.- DESARROLLO DEL PROYECTO

De cara a conseguir estos objetivos, el proyecto est dotado, por parte de la
Administracin Educativa, de una serie de recursos bsicos. En nuestro caso, varios de ellos
fueron concedidos a finales del curso anterior al inicio del proyecto y ello repercuti muy
positivamente a nivel organizativo y de anticipacin.
Recursos personales somos el profesor de P.T. y/o A.L., responsable del aula de
apoyo intensivo; el tcnico superior en integracin social; el asesoramiento del Equipo
Especfico de Alteraciones Graves de Desarrollo; y la atencin especfica de la figura del
orientador del centro. Los recursos espaciales se refieren bsicamente al aula de apoyo
intensivo, cuyo espacio y acondicionamiento debe estar resuelto antes del comienzo de las
actividades lectivas. Los recursos materiales son el mobiliario, los medios informticos y
audiovisuales, la biblioteca

Por otra parte, para conseguir estos objetivos, el proyecto se fue concretando en una
serie de actuaciones que repercutieron tanto a nivel general de centro, como a nivel
particular de los alumnos con TGD.
En primer lugar, queremos destacar que result fundamental para su puesta en marcha
y buen funcionamiento las realizadas previas al comienzo de las clases, en junio y
septiembre de 2010. Estas fueron:
Reuniones de coordinacin de los diferentes profesionales implicados: de los
CEIP de los que procedan los alumnos, del EOEP de zona que haba evaluado a
los alumnos, del equipo directivo y la orientadora del instituto, de la profesora de
PT que iba a ser responsable del aula de apoyo especfico y del EEAGD.
Reuniones con las familias: en Junio, con el equipo directivo y la orientadora. En
Septiembre, antes del inicio de las clases, con los tutores, el jefe de estudios, la
profesora de PT y la orientadora.
Visitas de los alumnos: en Junio, acompaados por sus profesores del colegio.
Curso organizado por el CTIF de la Direccin de rea Madrid-Este e impartido
en el instituto, en horario de maana, antes de iniciarse las actividades lectivas.
A continuacin, diseamos otras que afectaban a los alumnos, al aula de apoyo
intensivo, a las aulas de referencia y a las familias. Enumeramos, a continuacin, las
fundamentales.
En relacin a los alumnos:
Diseo del Plan de Acogida con el objetivo bsico de lograr la mayor seguridad,
tranquilidad y confianza de los alumnos, a travs del establecimiento de rutinas,
personas de referencia y delimitacin de espacios y tiempos.
Elaboracin de un plan de intervencin individualizado que contena una
programacin para los mbitos de desarrollo afectados (Interaccin Social,
Lenguaje y Comunicacin y Desarrollo Personal y Autonoma) y las adaptaciones
curriculares oportunas. Dicha intervencin, abarcaba los diferentes entornos,
internos (aula Cervantes, aula de referencia y entornos no estructurados) y
externos (familia, gabinetes teraputicos, servicios mdicos) del alumno.
Implicaba, por tanto, a todo el equipo educativo de cada alumno afectado: tutor,
profesores especialistas, jefe de estudios, orientadora, profesora de PT e integrador
social.
Diseo de las adaptaciones curriculares (no significativas y significativas) de
cada alumno posibilitando en la mayor medida posible su inclusin activa en su
aula de referencia. Para ello, analizamos con sumo cuidado aquellos aspectos en
los que podan seguir un currculo normalizado, aunque precisaran adaptaciones
metodolgicas o de evaluacin.
Diseo de los horarios con revisiones trimestrales de los mismos, El objetivo a
conseguir es la mayor integracin posible de cada alumno/a en su aula de
referencia, tanto en los tiempos de permanencia como en el grado de participacin.
Diseo de materiales individualizados atendiendo a las NEE de cada uno y las
situaciones incidentales que han ido surgiendo a lo largo del curso
Elaboracin de una agenda, revisada peridicamente, de uso personal, y adaptada
a sus NEE. Sus funciones son diversas: medio de estructuracin temporal y de
anticipacin, canal de comunicacin entre los profesionales y modo de
coordinacin diario con las familias.

 En relacin a las familias:

Reuniones peridicas de coordinacin: tras el comienzo de las clases para poner
en comn las decisiones adoptadas (horarios, metodologa, ACIs); trimestral, de
evaluacin de la evolucin de cada alumno y de evaluacin final contemplando
los mbitos de desarrollo y la evolucin en las diferentes asignaturas
Incorporacin en el plan de intervencin individualizado de cada alumno del
entorno Familia estableciendo objetivos compartidos revisados a lo largo de
todo el curso.
Deteccin de necesidades sobre ocio y tiempo libre, ayudas y becas y
facilitacin de informacin
Realizacin de un cuestionario de evaluacin final sobre la evolucin de sus hijos
este curso y la puesta en marcha del proyecto de integracin preferente de alumnos
TGD en un IES
En relacin a los equipos educativos:
Reuniones peridicas de coordinacin: inicial en Septiembre para la presentacin
de las caractersticas y NEE de cada alumno; trimestral, de evaluacin; y final de
evaluacin de los alumnos y del proyecto
Coordinacin fluida a lo largo de todo el curso del equipo de apoyo (PT e
integrador social) con la orientadora del centro y con los profesores de las
diferentes asignaturas.
Aplicacin de tcnicas metodolgicas especficas: uso de un mayor nmero de
apoyos visuales, uso de un lenguaje claro y conciso, mediacin y modelado
Adaptacin de
materiales, actividades, formas y modos de evaluacin:
enunciados breves, claros y concisos, apoyos visuales, presentacin muy
estructurada
Configuracin de un grupo de trabajo a travs de un seminario realizado en el
centro para la elaboracin de materiales adaptados: carteles de sealizacin del
instituto, temas, exmenes, actividades
En relacin a los tutores y aulas de referencia:
Realizacin de actividades de acogida con todo el grupo de referencia antes de la
incorporacin de los alumnos TGD al aula.
Realizacin de actividades de sensibilizacin hacia la diversidad, el acoso y el
maltrato y las habilidades sociales.
Participacin de nuestros alumnos TGD en todas las actividades de aula del PAT
Intervencin de la orientadora y de los profesionales de apoyo, siempre que se ha
considerado necesario, en las aulas de referencia
Elaboracin de materiales especficos de apoyo visual: guas de accin, carteles de
normas
Semanalmente, sesiones de Integracin Inversa en las que han acudido al aula
Cervantes los alumnos TGD con compaeros de sus clases de referencia y en las
que se han abordado actividades de comunicacin, autoconocimiento y habilidades
sociales
Semanalmente se ha organizado un taller de juegos de mesa en la hora de recreo
en el aula Cervantes para los alumnos TGD, sus compaeros de las aulas y
abierto a otros compaeros de 1 de la ESO
Participacin de nuestros alumnos en todas las salidas extraescolares organizadas
en sus grupos acompaados por algn profesional de los equipos de apoyo

En las reuniones inicial, final y trimestrales con las familias han participado los
tutores de cada una de las aulas

En relacin al aula de apoyo intensivo:

El aula de apoyo intensivo es concebida como:

Un aula que permita metodologas adaptadas a las caractersticas del

alumnado TGD, con una organizacin de los espacios y los aprendizajes que
facilite desarrollar una atencin especfica en las reas comunicativa y socioemocional que no puede llevarse a cabo dentro del grupo-clase.
Un aula de carcter transitorio, ya que el tiempo de permanencia en ella se
definir para cada alumno en funcin de sus posibilidades, aumentando
progresivamente el nmero de horas en el grupo ordinario en el que est
escolarizado, en la medida que vaya adquiriendo habilidades comunicativas y
sociales que le permitan compartir el proceso de enseanza de sus compaeros.
Un aula abierta a otro alumnado del instituto que podra enriquecerse y
participar en este proceso de enseanza-aprendizaje.
Un centro de recursos en las reas de la comunicacin y el desarrollo social.

Para ello, la de nuestro instituto, denominada Cervantes, ha llevado a cabo las

siguientes actuaciones:

Acondicionamiento, con el nuevo mobiliario y material recibido, organizndola

por zonas : de Acogida, de Trabajo y de Nuevas Tecnologas
Diseo de la Programacin General del Aula estableciendo los objetivos,
competencias, criterios de evaluacin, metodologa y evaluacin en loas mbitos
de Interaccin Social, Lenguaje y Comunicacin y Desarrollo Personal y
autonoma.
Diseo de la Programacin de intervencin del integrador social en dichos
mbitos de forma coordinada con la PGA del aula
Elaboracin de materiales facilitadores adaptados a las NEE de nuestros alumnos
en estos mbitos: historias sociales, guas de accin, cuadernos de normas,
termmetro de emociones, compaero de emociones
Elaboracin de materiales curriculares adaptados a su nivel y estilo cognitivo
para las reas de Lengua Castellana y Matemticas
Creacin de dos carpetas, una de de recursos y otra de materiales de
elaboracin propia para los alumnos TGD, disponibles para toda la comunidad
educativa
Apertura del aula a otros alumnos del centro (en las sesiones de Integracin
Inversa y en el Taller de Juegos en tiempo de recreo) y a todos los profesionales
del instituto para coordinaciones, uso de los recursos, reuniones, seminario
Intervencin y supervisin en entornos no estructurados: entradas y salidas,
recreos, cambios de sesin, desplazamientos, salidas
Coordinacin del Seminario Elaboracin de materiales para alumnos TGD
realizado en el instituto

4.- CONCLUSIONES
Este es el segundo curso que nuestro instituto desarrolla este proyecto
experimental. Nuestro balance es muy positivo y resaltaramos, a modo de conclusin
final, las siguientes condiciones y resultados:

Condiciones necesarias:
Proceso de planificacin previo el curso anterior
Sensibilizacin del equipo directivo hacia la experiencia
Alto grado de profesionalidad y de implicacin de todos los docentes que
configuren el equipo educativo de los alumnos: tutores, profesores,
orientador, profesor PT/AL responsable del aula, integrador social
Profunda implicacin de las familias en el proceso de aprendizaje de sus
hijos.
Asesoramiento y atencin de los orientadores del Equipo Especfico de
Alteraciones Graves del Desarrollo y , muy especialmente, del orientador
del propio instituto

Resultados:
Los alumnos TGD se han beneficiado de programas que atienden a las
necesidades especficas asociadas a su trastorno en un entorno integrador y
normalizado.
Ello les ha permitido avanzar en su proceso de desarrollo personal y
generar una serie de vivencias, estrategias y alternativas para su futuro
autnomo muy difciles de conseguir en otros entornos.
Identifican su instituto como un lugar de encuentro con compaeros y
profesores, en el que aprenden y disfrutan, sintindose seguros y
contentos.
La experiencia ha resultado sumamente enriquecedora para todos los que
hemos intervenido adultos e iguales- tanto a nivel profesional como a
nivel personal. Juntos hemos aprendido a comprender otras formas de ver
el mundo y a saber que podemos participar en ellas.
Para el profesorado, ha supuesto un incentivo para la renovacin de
modelos didcticos ( metodologa, materiales, evaluacin) y ha abierto
un camino de reflexin sobre diferentes aspectos educativos y sobre todos
los alumnos con NEE
Para el resto de alumnos, ha sido una vivencia novedosa, en la que se han
sentido protagonistas, y ha contribuido a desarrollar sus capacidades de
tolerancia y respeto.

Los nios, los adolescentes, los adultos de espectro autista estn aqu, muy cerca
de nosotros No podemos, no debemos, cerrar los ojos, ni mirar hacia otro lado. Su
derecho a la educacin es incuestionable. Para un determinado perfil de nios y
adolescentes autistas, la escolarizacin preferente en colegios e institutos es la respuesta
educativa ms ajustada a sus caractersticas y aquella que en mayor medida puede
contribuir a su desarrollo personal en todos los mbitos.

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Intervencin educativa en un AICO (Aula de Interaccin y comunicacin)

con alumnos con TEA (Trastorno del Espectro Autista)
Mara Moralo Barroso
CEIP Enrique Iglesias (Badajoz).

Resumen:
En el curso escolar 2009/2010 fue abierta en nuestro centro un AICO (antes denominadas
Aulas Estables) con el fin de dar una respuesta educativa ptima a alumnos con TEA. El
currculo de referencia en el AICO es una combinacin del currculo ordinario establecido en
el centro (PCC) y el currculo especfico establecido para alumnos con TEA. El objetivo
principal que se persigue desde el aula es servir de puente o conexin entre la peculiar forma
de organizar su mente, de entender el mundo, y los mtodos de enseanza en nuestra escuela.
Adems de favorecer una adecuada integracin escolar, socializacin, mejorar el proceso
comunicativo y en definitiva de mejorar aquellas reas en las que los alumnos con TEA tiene
mayores dificultades.

1. Introduccin.
En nuestra comunidad educativa la atencin a las personas con necesidades educativas
es una realidad posible por las diferentes adaptaciones (curriculares, metodolgicas,
estructurales, ambientales) gracias a las cules todos los alumnos tienen asegurado el
derecho a recibir una educacin acorde con sus necesidades, en un entorno normalizado y en
el marco de una escuela comprensiva e integradora.
Es una realidad tambin que siendo los fines y objetivos de la educacin los mismos
para todos los alumnos, algunos de ellos requieren recursos extraordinarios y adaptaciones en
algunos casos significativas del currculo que les corresponde por edad; as ocurre con el
alumnado que tienen trastornos generalizados del desarrollo y que precisa adaptaciones y
recursos excepcionales. En estas situaciones los profesionales debemos apoyarnos en
principios slidos respecto al desarrollo educativo y personal de nuestros alumnos con TEA.
Lo que trataban de definir a las antiguas aulas estables, es fundamentalmente el hecho
de que la misma tiene asignados un tipo de recursos estables en razn al tipo de necesidades
educativas que se atienden en las mismas.
Las caractersticas que definen la condicin de aula estable son:
El aula tiene asignada unos profesionales determinados: maestro especializado en
Pedagoga Teraputica, maestro especializado en Audicin y Lenguaje y un auxiliar tcnico
educativo.
La ratio, en razn a la problemtica que presenta el alumnado, est limitada a cinco
alumnos por aula.
Precisan adaptaciones en el proceso de aprendizaje.
Necesita una dotacin material y equipamiento.

 Tiene un espacio fsico propio integrado en el centro ordinario, en el cual se planifica

y realiza parte de la tarea educativa.
Se comparten los espacios comunes, horarios, distribucin de la jornada escolar y
calendario con el centro ordinario en el que est enclavada.
2. Objetivos.
Los objetivos sobre los que sientan sus bases nuestra aula son:
* Reconocer que este alumnado tiene derecho a una educacin adaptada a sus
necesidades.
* Ofrecer un entorno escolar lo ms normalizado y lo menos restrictivo posible.
* Asegurar los recursos educativos necesarios para que puedan atenderse sus
necesidades en ambientes escolares normalizados.
Pero de una manera ms concreta, podemos decir que el objetivo principal que se
persigue desde el aula es que los profesionales que de ella formamos parte podamos servir de
puente o conexin entre el alumnos con TEA y su entorno (a menudo cargado de estmulos y
significados en ocasiones indescifrables para ellos). Desde el aula pretendemos dotar a los
alumnos de las herramientas que les permitan participar en la medida de sus posibilidades en
la dinmica de este centro.
Las ventajas que proporciona este modelo de integracin son mltiples ya que, por un
lado permite una intervencin individualizada adaptada a las necesidades, facilita la
adaptacin del currculo y la utilizacin de metodologas y didcticas para tratar problemas
especficos, a la vez que se pueden aplicar ayudas y mediaciones por parte del adulto
necesarias para desarrollar el aprendizaje. Adems, el hecho de que haya un espacio fsico
estable permite estructurar espacios de aprendizaje, organizarlos y disearlos
convenientemente.
No obstante consideramos que la mayor ventaja que proporciona este modelo proviene
del hecho de que estos recursos especficos estn integrados en un espacio social normalizado
en el que se dan abundantes oportunidades de interaccin social. El centro ordinario ofrece
una gran variedad de intercambios sociales, oportunidades de compartir espacios y
actividades comunes con el resto del alumnado, proporcionando asimismo modelos
normalizados y la convivencia con alumnado de edad similar. Adems pueden utilizarse
"entornos naturales de aprendizaje": comedor, sala de vdeo, patio, aulas... donde aprender y
ejercitar de forma funcional el uso de competencias bsicas de comunicacin y organizar
adecuadamente la mediacin social. No podemos dejar de mencionar igualmente la
oportunidad que supone este modelo de integracin para el resto del alumnado, familias y
profesorado, de potenciar valores de tolerancia, actitudes de cooperacin y conocimiento de
las diferencias entre las personas.
3. Desarrollo.
En primer lugar en cuanto a la dinmica del aula, sealar que nuestro punto de inters
en todo momento es la participacin en el aula ordinaria el mayor tiempo posible, y de la
manera ms autnoma e independiente que el alumno pueda. De modo que nuestra labor es la
2

de mediar entre su grupo de referencia y su peculiar modo de desenvolverse en el medio. De

este modo, todos nuestros alumnos participan en la medida de lo posible en su aula ordinaria,
siendo el fin ltimo ampliar progresivamente estos tiempos, as como que la participacin en
la misma se realice de manera cada vez ms autnoma. Adems de esto, todos comparten con
sus compaeros los tiempos de recreo as como la entrada al centro.
Cmo realizamos esta tarea?
Partiendo de cinco claves:
a) Ofreciendo claves (visuales, signos) para entender el entorno.
b) Ayudando a comprender los mesajes de profesores y compaeros.
c) Participando en actividades que les permitan desarrollar sus capacidades.
d) Mediando en sus producciones orales, inteciones comunicativas, juegos con
iguales
Para ello nos servimos de unos principios metodolgicos generales, como pueden ser:

Partir de sus conocimientos previos.

Refuerzo (sociales y materiales).

Moldeamiento y modelado.

Aprendizaje sin error y aprendizaje segmentado.

Y los acompaamos de otros principios ms especficos, como:

Estructuracin ambiental: Claves Visuales.

Generalizacin.

Funcionalidad.

Autodeterminacin.

El funcionamiento de nuestros alumnos precisa ciertos requisitos, como son:

a) Distribucin del aula por rincones de trabajo.
b) Materiales especficos (manipulativos).
c) Estructuracin temporal (nos ponemos al da, trabajo en mesa, juego dirigido).
4. Conclusiones.
Len Felipe escribi:
Voy con las riendas tensas y
refrenando el vuelo.
Porque no es lo importante

llegar rpido y solo,

sino con TODOS y a tiempo.
Reflexionemos, qu es lo realmente importante para m en mi prctica educativa? Y
para el resto de educadores? Y para ustedes?
A modo de conclusin dir que la realidad educativa actual es un fiel reflejo de
nuestra sociedad, por ello conviven en las aulas alumnos de diversas caractersticas, tanto
personales como socioculturales. Esta pluralidad puede generar en los primeros momentos de
nuestra intervencin profesional cierta incertidumbre, fundamentalmente ante lo desconocido.
Dentro de toda esa pluralidad nos encontramos con la presencia de alumnos con TEA
en nuestras aulas. El autismo es un complejo puzzle cuyas piezas se encuentran encima de la
mesa, tan slo debemos irlas uniendo de forma que se favorezca en el alumno su desarrollo
global e integral, para ello es fundamental el apoyo, la coordinacin, colaboracin de todos,
en definitiva el trabajo conjunto.
De este modo llegamos a la nueva perspectiva bajo la que se concibe el concepto
EDUCACIN, entendiendo que educar es ayudar a una persona a desarrollarse de forma
completa en una situacin concreta.
Proporcionar una respuesta educativa ajustada a las necesidades de nuestros alumnos
es corresponsabilidad de todos. La Escuela actual es una escuela de todos y donde todos
tenemos cabida, y que como dice Freire, sea capaz de convertir las dificultades en
posibilidades.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

LA COMUNIDAD DE APRENDIZAJE DE LA ESCUELA DE

MENDIGORRA: TRABAJAMOS JUNTOS PARA APRENDER MS
Jos Ignacio Dufur Arstegui
CEIP Julin M Espinal Olcoz, Mendigorra (Navarra)
Durante el curso 2006/2007 coincidimos en el C.P. Julin M Espinal Olcoz de
Mendigorra un grupo de maestras y maestros con inquietudes particulares sobre la educacin
y la relacin de nuestra escuela con las familias del alumnado. Sentamos algunas crticas a
nuestro trabajo como docentes, y ramos conscientes de las dudas que, como maestros,
tenamos sobre la labor de los padres. Estimbamos que eso no favoreca el logro de nuestros
objetivos educativos sino todo lo contrario: perjudicaba al propio centro y perjudicaba nuestro
trabajo. Ante esta situacin nos planteamos dejar de lado los aspectos negativos que
percibamos en nuestra relacin con las familias y afanarnos en buscar soluciones,
transformando las dificultades que nos bamos encontrando en oportunidades de crecimiento
y enriquecimiento mutuo.
Este carcter proactivo es el que nos alienta desde el principio a tender puentes hacia
las familias de nuestros alumnos y alumnas con el propsito de asentar las relaciones entre
todos los miembros de la comunidad, derribando los obstculos que impiden la comunicacin
fluida y desvelando los autnticos motores que, como docentes, dan sentido a nuestra
profesin.
Fruto de aquellas primeras inquietudes formamos un grupo de trabajo integrado por
todo el claustro de maestras y maestros y comenzamos una formacin, que an hoy contina,
a travs de reuniones semanales y cursos con especialistas. Tras dicha formacin inicial, y
habiendo ledo y discutido textos y libros bsicos sobre educacin, los docentes consideramos
que la transformacin del Colegio Pblico Julin M Espinal de Mendigorra en una
comunidad de aprendizaje era una gran oportunidad para mejorar y ayudar a nuestros alumnas
y alumnos a aprender ms.
Pero, qu es una comunidad de aprendizaje? Una comunidad de aprendizaje es un
proyecto de transformacin social y cultural de un centro educativo, que se sustenta en las
teoras y prcticas reconocidas por la comunidad cientfica internacional y quiere responder
de forma igualitaria a los retos y necesidades de las personas y colectivos ante todas las
transformaciones que se estn produciendo en la sociedad actual.
Optar por el proyecto de Comunidades de Aprendizaje supone asumir de forma
prctica una creencia tantas veces corroborada por la realidad: los nios y nias de la escuela
aprenden en diferentes espacios el aula, el domicilio, la calle interactuando con todo tipo
de personas. La mayor parte de su vida discurre en el propio pueblo, con los hombres y
mujeres del pueblo. Es con ellos y ellas con quienes se van haciendo mayores. Pasaron los
tiempos en que se crea que los nios deban aprender sobre y casi todo en la escuela. Hoy, la
comunidad cientfica internacional afirma sin ambages que el aprendizaje acontece por
doquier, en cualquier momento, de manera que tenemos que ver la escuela como un lugar que
se expande a todos los rincones de nuestro pueblo y ms all de l incluso, que debe aceptar
tambin diferentes sensibilidades, diferentes realidades, distintos procesos de desarrollo
personales y colectivos que se estn dando ahora mismo en todos los lugares y que debe
hacerlo desde el profundo respeto a todas las personas.

Nuestra comunidad de aprendizaje se constituy en septiembre de 2009, despus de

que tuviera lugar un proceso de formacin de 30 horas en junio destinado al personal
docente de la escuela, y abierto a toda la comunidad educativa y al pueblo. Seguidamente se
tom la decisin de transformar la escuela en una Comunidad de Aprendizaje, tras lo cual
vivimos con una enorme ilusin la Fase de Sueo, en la que todas las personas vinculadas de
una u otra forma a la escuela expresaron cmo sera su escuela ideal sin ningn tipo de
cortapisa. De todos los sueos de las madres, padres, alumnado, profesorado, colectivos, etc
se seleccionaron los prioritarios y se convirtieron en objetivos para las distintas Comisiones
Mixtas, agrupaciones de padres, docentes y personas vinculadas a los distintos colectivos de
Mendigorra. stas se crearon para que tales sueos se hicieran realidad. Finalmente se dise
un plan de actuacin que se puso en marcha con la implicacin de todos y todas. La reflexin
activa y compartida por todas las personas enriquece las imprescindibles revisiones peridicas
de nuestro proyecto y estn marcando ya el devenir de nuestra comunidad de aprendizaje.
Como maestros y maestras de la Comunidad de Aprendizaje somos conscientes de que
hay mltiples agentes sociales que tienen mucho que ofrecer a la escuela, de que hay gran
cantidad de recursos materiales y, lo que es ms importante, de que existen personas que
voluntariamente podran poner a disposicin de los nios y nias, su tiempo, su experiencia y
su conocimiento para facilitar y enriquecer el trnsito de stos hacia una edad adulta
responsable y comprometida con su pueblo. No obstante, la presencia de personas voluntarias
en ningn caso menoscaba la autoridad del docente, que siempre decide cundo y para qu
contar con otros adultos en el aula, pues la maestra o el maestro siempre dirige la clase, la
realizacin de las actividades, la gestin de los recursos del aula y todo aquello que constituye
especficamente la tarea de un profesional que se ha formado para ello.
Un ejemplo vivo de todo lo sealado anteriormente lo constituye la experiencia de los
grupos interactivos, una forma de organizar el aula que est arrojando magnficos resultados
en nuestro centro y en todos aquellos que han optado por su puesta en prctica.
Tener en algunas sesiones dentro del aula a personas externas al centro como pueden
ser familiares, personas de algunas asociaciones del pueblo y otros voluntarios- para facilitar
el aprendizaje de nuestras chicas y chicos constituye uno de los pilares fundamentales sobre
los que se instala el espritu de toda comunidad de aprendizaje. La dinmica de los grupos
interactivos es una forma de trabajo consistente en que los nios realicen en grupos de cuatro
o cinco una tarea propuesta por el maestro durante quince o veinte minutos, al cabo de los
cuales los nios comienzan otra actividad. Lo verdaderamente novedoso radica en que cada
grupo de nios est dinamizado por un adulto, cuyo fin no es resolver la actividad o ejercicio
sino velar para que todos los participantes hagan valer su punto de vista y se esfuercen por
compartir la responsabilidad de hacer un buen trabajo.
Nuestra comunidad de aprendizaje es una apuesta por activar las capacidades,
experiencias y conocimientos de los habitantes de Mendigorra (y otros), y ponerlos al
servicio del aprendizaje de los nios y nias del pueblo mediante su participacin activa tanto
fuera como dentro del aula. El centro se constituye como punto de encuentro de las personas
con las obvias limitaciones que imponen la ptima organizacin del mismo, el respeto
escrupuloso de las normas de convivencia y la libre decisin que tomen sus profesionales para
ir implementando paulatinamente en el aula las prcticas exitosas pertinentes.
Las maestras y maestros de la escuela de Mendigorra ponemos en prctica el
aprendizaje dialgico y trabajamos para desarrollar las ocho competencias bsicas del
alumnado. Entendemos que para lograr este objetivo que exige la sociedad del conocimiento
el docente ha de trabajar con eficacia, tanto individualmente como con los dems compaeros

y compaeras del centro, aportando libremente sus puntos de vista sobre cualquier asunto que
ataa a la realidad del centro, segn lo que su formacin le permita, su inters personal le
estimule a hacer y segn lo que la necesidad del centro le demande.
Somos conscientes de que las demandas de los nuevos tiempos exigen que
reinventemos la funcin docente pensando en los retos de nuestra propia escuela y asumiendo
el carcter idiosincrsico de la misma, esto es, las peculiaridades que la definen como distinta
a las dems. Sin embargo, cualquier reflexin sobre la funcin docente sera ociosa si no
contribuyera a que los resultados acadmicos de nuestros alumnos y alumnas mejoraran
ostensiblemente. En el logro de este objetivo se enfocan nuestros esfuerzos, dirigidos a que
todo estudiante de nuestra escuela logre el xito escolar independientemente del tipo de
medida que se elija y partiendo de una base innegociable: esperar de los nios y nias
siempre lo mejor-. Esto nos har, a los maestros, ms exigentes con nuestro propio trabajo,
fortalecer la autoestima de nuestros alumnos y suscitar en ellos as lo esperamos- la
adopcin de una mayor autoexigencia como motor de su formacin permanente.
(Ms informacin: [Link])

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

LA EDUCACIN COMPENSATORIA
EN EL PLAN DE XITO ESCOLAR
Ana Lara
IES Juan Antonio Fernndez Prez, Melilla
Introduccin
Durante el pasado curso 2010-2011 iniciamos en el centro IES Juan Antonio
Fernndez Prez de Melilla una serie de estrategias encaminadas a disminuir el
absentismo y el fracaso escolar del alumnado de educacin compensatoria. Este
alumnado, en su mayora de lengua materna tamazight, proviene de familias con niveles
muy altos de analfabetismo. Solo en ocasiones, la figura del hermano mayor es quien
puede ayudarle en sus tareas escolares. Por ello, nos propusimos una serie de acciones
que comienzan con la recogida de informacin, a travs de entrevistas a los tutores de
primaria, la flexibilidad de la organizacin permitiendo actuar por mbitos y con
desdoble para las reas instrumentales, dar apoyo desde el programa PROA, iniciar la
escuela de familia e introducir el uso de las pizarras digitales y estrategias de
aprendizaje cooperativo en la metodologa diaria.
Objetivos:
Superar los niveles de las pruebas externas sobre competencias lingsticas.
Evitar el abandono escolar
Subir el porcentaje de xito en las calificaciones acadmicas
Mejorar el clima del aula y del centro
Favorecer la incidencia de las familias en la vida del centro
Incluir las pizarras digitales en las programaciones de aula.
Metodologa:
A finales del curso 2010-2011 se nos plantea la posibilidad de participar como
centro en el proyecto de Plan de xito Escolar. Tras un anlisis de la situacin se decide
comenzar por el alumnado de educacin compensatoria ya que son los ms susceptibles
de ocasionar abandono junto con fracaso escolar. La primera accin fue conocer a travs
de los tutores de primaria los puntos fuertes y dbiles del alumnado de compensatoria
adscrito al centro. Para ello, se elabora una plantilla que nos facilita la recogida de
informacin. Esta accin es bien acogida por los tutores de primaria que nos muestran
su disponibilidad e inters en facilitarnos todo tipo de detalles sobre el alumnado.
Adems, tenemos la ocasin de entrar en las aulas y hablar con los alumnos dando a
conocer nuestro centro e intentando quitar ansiedad al cambio de etapa.

ALUMNADO DE PRIMERO CURSO 2010-2011

Centro de procedencia:
APELLIDOS
Y NOMBRE

RELACIN
CON LA
FAMILIA

ESCOLARIZACIN
IRREGULAR
(TARDA,
ABSENTISTA,)

ACTITUD

NIVEL EN
MATEMTICAS

NIVEL EN
LENGUAJE

GLOBAL

Lo primero que resaltamos al finalizar la recogida de informacin es la

heterogeneidad del grupo, las dificultades econmicas de las familias y el entorno
desfavorecido en el que viven, alejado del centro, lo que dificulta tanto la participacin
de las familias como la incidencia positiva del centro en el entorno de este alumnado.
Una vez establecido el grupo bajo los criterios de inclusin y atencin a la
diversidad se establecen las siguientes medidas organizativas:
Desdobles y mbitos
El nuevo alumnado de compensacin educativa conforman el grupo de 1 D, este
grupo se desdoblar en las reas de matemticas y ciencias de la naturaleza formando el
mbito matemtico y las reas de lengua castellana y ciencias sociales, el mbito
lingstico. Estos dos mbitos son atendidos por dos maestros del programa de
educacin compensatoria. El profesorado de compensatoria tambin se encarga de la
tutora del grupo, de las horas de estudio y de refuerzo de lengua castellana. De esta
forma se reduce el nmero de profesores que incide en el grupo, facilitando un mayor
conocimiento de las dificultades que puede presentar el alumnado y disponiendo de
ms tiempo para atenderlas y prevenirlas.
Reuniones de Equipo de aula
Antes del inicio de las clases, el profesorado que atiende al grupo mantenemos la
primera reunin donde informo, como tutora, de las dificultades que pueden presentar
cada alumno y alumna, as como de su situacin familia-social y niveles de competencia
en lengua y matemticas.
A partir de esta reunin acordamos:
Realizar una adaptacin de aula para cada rea que atendiese a las necesidades
que presenta el alumnado y permitiese abordar el curriculum con ms profundidad pero
menos extensin. De los cinco tema que cada departamento programa para impartir al
trimestre, en este aula queda reducido a tres temas, para ello se selecciona el temario
teniendo una idea no de curso, sino de ciclo. El alumnado alcanzar todos los objetivos
mnimos a lo largo del ciclo.
Realizar pruebas de exploracin inicial para matizar la adaptacin de la
programacin realizada y facilitar una enseanza ms personalizada.
Desde todas las reas se reforzar al rea de lenguaje por ser donde el alumnado
manifiesta tener menor competencia.

La evaluacin de estos alumnos tambin se adapta, adoptando unos criterios

donde se valora en mayor porcentaje las actitudes hacia la materia y el trabajo diario.
Dejar las expulsiones para los casos muy excepcionales, donde otras medidas no
den el resultado esperado. Las expulsiones repercuten de forma negativa en la
adquisicin de hbitos escolares y de estudio.
Desde cada rea trabajar las tcnicas de estudio y estrategias de aprendizaje.
Trabajar desde las tutoras un programa de habilidades sociales y autoestima
Intervenir en todas las actividades complementarias y extraescolares
programadas por el centro un mal comportamiento excluye al alumno de su
participacin en estas actividades, por las que demuestran un gran inters.
La metodologa seguida en matemticas y ciencias naturales se centra en
trabajar actividades con estructura cooperativa como primer paso en el aprendizaje
cooperativo.
Mantener con las familias un intercambio de informacin fluida y abierta e
iniciar la escuela de familia.
Creacin de un blog de aula para el intercambio de informacin con las familias,
el alumnado y profesorado de PROA
Incluir las pizarras digitales en la prctica diaria como un recurso ms que
facilita nuestra labor docente y favorece la motivacin y el inters del alumnado.
Mantener reuniones de equipo de aula cuando fuesen necesarias para prevenir
situaciones de abandono o fracaso.
De entre todos estos acuerdos, destacamos las siguientes actuaciones:
Reforzar el rea de lengua desde todas las reas.
El equipo de profesores acordamos que la adquisicin de la competencia
lingstica le competa a todo el profesorado por lo que desde todas las reas
concretaramos un tiempo para la lectura comprensiva, la escritura y la correccin
ortogrfica as como la caligrafa, el orden y la limpieza en sus cuadernos y
producciones. Por ejemplo, en cada control incluir ejercicios que impliquen la
comprensin de textos adecuados al tema y nivel que se evala.
En concreto, en el rea de matemticas se refuerza desde la resolucin de problemas
como por ejemplo la resolucin de la famosa leyenda del ajedrez en el tema de
potencias. En el rea de ciencias naturales es muy fcil recurrir a textos periodsticos
con contenidos que permiten ampliar y matizar el libro de texto.
Creacin de la Escuela de Familia.
La creacin de la escuela de familia parte de la creencia de que si se realiza un
buen trabajo de formacin en las familias, estaremos favoreciendo el xito acadmico
del alumnado. En definitiva, pretendemos crear espacios de reflexin y anlisis sobre
temas especficos de inters para las familias y el profesorado, a travs de los cuales
compartir experiencias relacionadas con la educacin y armonizar las relaciones entre
el centro, la familia y la comunidad.

Diferentes trabajos de investigacin como el de Cava Musitu y Murgui (2006) 1

se analiza y resaltan la influencia de las variables familiares de comunicacin familiar
y la valoracin parental de la escuela en la violencia escolar de los adolescentes,
sealan la importancia de la influencia familiar en la violencia escolar. La autoestima y
la actitud que el adolescente tiene hacia la autoridad escolar estn influidas tanto por la
calidad de la comunicacin familiar como por la percepcin que los adolescentes tienen
sobre el grado en que sus padres valoran la escuela, los estudios y el profesorado.
Por otro lado, los nios rechazados o ignorados son los que presentan niveles
inferiores de autoestima acadmica, hay muchos estudios que confirma la relacin entre
un pobre rendimiento acadmico con una baja autoestima acadmica (Cava y Musitu
2001)2 por lo que consideramos fundamental fomentar la comunicacin entre
adolescentes y sus familiares con el fin de aumentar la autoestima familiar.
Objetivos de nuestra escuela de familia
-Conseguir la participacin activa de las familias en el mbito del centro escolar
-Destacar la importancia de la familia en la educacin
-Reflexionar sobre la tarea de educar
-Aprender sobre el desarrollo psicolgico del nio
-Comentar y buscar soluciones a los problemas y dificultades ms comunes
-Conocer herramientas para afrontar con facilidad las situaciones conflictivas
-Prevenir posibles desajustes emocionales
-Detectar problemas y orientar en su solucin
Metodologa:
La metodologa empleada trata de propiciar un ambiente de confianza,
participacin y de conocimiento mutuo entre las familias.
Metodolgicamente, las sesiones se desarrollarn desde una perspectiva
dinmica y participativa. Para ello se utilizan presentaciones en PowerPoint, ejercicios y
material diverso.
La estructura de cada sesin sigue el siguiente esquema:
1 Bienvenida a las personas participantes con frases de agradecimiento por su
presencia y refuerzo al esfuerzo de participar en la sesin.
2 Dinmica de grupo que favorezca el clima relajado y el conocimiento de las
personas que participan.
3 Comentarios sobre la aplicacin en casa de la sesin anterior
4 Explicitar los objetivos de la presente sesin
5 Exposicin-dilogo reflexin del tema que nos ocupa.
6 Evaluacin de la sesin

CAVAM.J,MUSIYUGyMURGUIS.(2006).Familiayviolenciaescolar:elrolmediadordelaautoestima
y la actitud hacia la autoridad institucional.Psicotema18.n3 pp367373 www [Link]
septiembre2010
2
[Link](2001).Autoestimaypercepcindelclimaescolarenniosconproblemasde
integracinsocialenelaula.Psicologageneralyaplicadan54(2)pp297311

7 Despedida donde se agradece su asistencia y le invitamos a la prxima sesin.

8Merienda de convivencia. El ciclo formativo de cocina (aportan la elaboracin
de las meriendas para las familias con las que finalizamos las sesiones)
Procedimiento y Estrategias
En la sesin inicial de atencin a madres y padres motivada por el inicio del
curso dentro de las actividades de adaptacin al centro se les informa a las personas
asistentes del proyecto que deseamos implementar en este curso, as como de un listado
de temas que consideramos podran ser del inters de las familias.
Para que esta informacin llegue a todas las familias se elabora una carta, que
cada alumna/o entrega a su madre y padre, con la informacin aportada en la reunin y
la fecha de la primera reunin de la escuela de familia.
Antes de cada reunin, las familias son informadas, por escrito y a travs de sus
hijas e hijos, de la fecha, hora y lugar de la misma, as como, de los temas a tratar.
El programa se lleva a cabo en sesiones mensuales, distribuidas a lo largo del
curso escolar. Las sesiones tienen una duracin de 1 hora y media.
Programacin de los contenidos por trimestres
PRIMER TRIMESTRE
El paso de la educacin primaria a la secundaria. Adaptacin a la nueva etapa.
La adolescencia: la importancia de la adolescencia: cambios fsicos y
emocionales.
Los hbitos de estudio en casa.
SEGUNDO TRIMESTRE
Educacin en Valores: cmo decir no a los hijos sin sentirse culpables, saber
poner lmites.
La comunicacin en la familia
La autoestima
TERCER TRIMESTRE
Tcnicas de control de estrs: respiracin, relajacin
El sentido del humor aplicado a la familia:
Evaluacin y seguimiento
Cada sesin termina con una puesta en comn de lo experimentado, sentido y
aprendido en ella. Ante la falta de alfabetizacin de la mayora de los padres y madres
no estimamos conveniente el uso de cuestionarios escritos.
Las preguntas orales son del tipo:
Qu te ha parecido el tema tratado en la reunin?
Tiene alguna sugerencia para mejorar la reunin de hoy?
Cmo crees que lo podrs aplicar en casa?
Cmo te has sentido?

En la ltima sesin se realizar un cuestionario oral para conocer el grado de

satisfaccin de los participantes y establecer nuevos objetivos.
La evaluacin del proceso se realiza de forma permanente despus de cada
actividad desarrollada.
Se emplea el trmino escuela de familia para incluir a todos los tipos de
familia y no solo las compuestas por madre, padre e hija/o.
Dificultades
El alumnado de educacin compensatoria tiene una larga experiencia de fracaso
escolar y sus conductas son muy impulsivas, en un principio son muchos los que
muestran impaciencia, precipitacin, no guardar el turno de palabras, nerviosismo,
inquietud, irritabilidad, arrebatos, bajo nivel de escucha y de atencin, actuaciones
inadecuadas y en momentos inoportunos, reacciones rpidas e inconscientes e incluso
transgresin de los lmites. Estas actitudes dificultan la labor docente que debe posponer
los contenidos acadmicos hasta haber alcanzado cierto grado de cohesin y confianza
en el grupo.
No disponer de un horario propio para las reuniones del equipo de aula, dichas
reuniones se desarrolla al margen del horario escolar, as como las reuniones de familia
y su preparacin.
Conclusiones
La organizacin por mbitos y desdobles ha permitido una mayor implicacin
del profesorado en la tarea de tutorizar al alumnado lo que ha permitido prevenir el
absentismo y reducir el fracaso. El profesorado de educacin compensatoria valoramos
como muy positiva esta medida organizativa junto con la adaptacin curricular de aula.
Los resultados acadmicos del alumnado sitan al grupo de compensatoria entre
los mejores del centro superando el 70% de aprobados en todas las reas por encima de
la exigencia de calidad.
En general, el alumnado da muestra de satisfaccin con los resultados y las
tareas propuestas, sintindose orgullosos de su pertenencia al grupo.
El empleo de estrategias de aprendizaje cooperativo facilita, sobre todo en el
alumnado que presenta mayores dificultades de aprendizaje, alcanzar sus objetivos y
motivan a todo el alumnado a alcanzar el xito del grupo.
El curso de pizarras digitales, junto con la operatividad de las pizarras digitales
de aula, ha contribuido al plan de xito escolar al dotar al profesorado de una
herramienta que puede mejorar su prctica diaria. En concreto el empleo de la pizarra
nos ha facilitado:
La creacin de un blog de aula que facilita las tareas escolares y la comunicacin
con la familia.
El relacionar cada tema con un acontecimiento del que se hace eco los medios de
comunicacin. De esta forma hemos contribuido, entre otras, a elevar la competencia
lingstica del alumnado de modo significativo para ellos.

La bsqueda y utilizacin de materiales ya realizados que contribuyen a motivar

al alumnado al presentar los contenidos de forma ms atractiva y facilitar la
competencia digital al alumnado.
Por ltimo, consideramos necesario, a raz de los resultados acadmicos
obtenidos por el alumnado cuyas familias han participado en la escuela de familia,
incrementar la participacin de las madres y padres en la vida del centro a travs del
desarrollo y ampliacin de esta escuela.
Bibliografa
CAVA M.J, MUSIYU G y MURGUI S.(2006). Familia y violencia escolar: el rol
mediador de la autoestima y la actitud hacia la autoridad institucional.Psicotema18.n3
pp367-373- www [Link] septiembre 2010 CAVA M.J. y MUSITU G (2001). Autoestima y percepcin del clima escolar en nios
con problemas de integracin social en el aula. Psicologa general y aplicada n 54 (2)
pp297-311
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Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Los agrupamientos flexibles en educacin primaria

M Beln Muoz Lorente.
CEIP Virginia Prez- El Algar, Murcia
Resumen
En esta comunicacin se explica como la escuela es una organizacin que adems de ensear,
aprende y busca respuestas adecuadas a las necesidades de su alumnado y de su entorno. El
profesorado no responde individualmente a los problemas de su grupo. La escuela es un lugar
en el que se analiza, se reflexiona y se discute conjuntamente. Se buscan respuestas a las
demandas y se acta reflexivamente y en grupo. Los agrupamientos flexibles son una
estrategia organizativa y curricular para tratar de adaptar la enseaza a los distintos ritmos de
aprendizaje, a las necesidades, a los intereses y a las caractersticas individuales de los
alumnos. Suponen un trabajo cooperativo del equipo docente. Mejoran el rendimiento escolar
si se mantiene su potencial motivador. Es preciso mantener el grupo clase como referente para
el alumno.
Propsitos de la experiencia
Los agrupamientos flexibles favorecen y promueven el progreso continuo, comn y
diferenciado de los alumnos Albericio Huerta, J.J.
La flexibilidad evita el etiquetado y promueve la motivacin. Esto exige la ruptura de la
rigidez y la rutina organizativa Santos Guerra, M.A.
Esta forma de agrupamiento representa un planteamiento inclusivo, ya que establece un
tratamiento diferenciado para todo el alumnado. Blanchard M. y Muzs M D
En el curso 2003-04 el CEIP Virginia Prez contaba con siete unidades de primaria y
su claustro de profesores se plante la necesidad de ofrecer una educacin individualizada,
atendiendo a las caractersticas personales del alumnado para ello se acord modificar la
organizacin de los apoyos en las reas instrumentales de educacin primaria, previo
asesoramiento de la inspeccin, y se puso en prctica los grupos flexibles en lengua. Tras una
exhaustiva evaluacin inicial para poder establecer el nivel de competencia curricular de cada
uno de los alumnos, se crearon diez niveles de lengua coincidiendo en la misma franja horaria
cuatro das a la semana. Tras el trabajo realizado y los resultados acadmicos de los alumnos,
los grupos flexibles fueron valorados muy positivamente en la Comisin de Coordinacin
Pedaggica. As en el curso siguiente 2004-05 tambin se crearon grupos flexibles de
matemticas.
A lo largo de estos aos, los diferentes equipos directivos hemos apostado por
mantener esta modalidad organizativa por considerar que los agrupamientos flexibles
favorecen las relaciones, fortalecen la autoestima, permiten un trabajo ms adaptado al
alumnado y favorecen el trabajo cooperativo.
Desde el curso 2010-11 los agrupamientos flexibles estn recogidos como una medida
ordinaria dentro del Plan de Atencin a la Diversidad de nuestro centro.

Desarrollo de los agrupamientos flexibles

Para iniciar la configuracin de los agrupamientos flexibles debemos tener en cuenta
las siguientes variables:

rea: La lengua y/o las matemticas como herramientas imprescindibles para el

acceso al resto de conocimientos. En una sesin de lengua y de matemticas el
tutor tiene al grupo-aula facilitando la accin tutorial.

Aula/nivel/ciclo/etapa: Cuntos ms alumnos participen existe una mayor

complejidad en la formacin de los grupos, por lo que es fundamental la labor de
coordinacin y asesoramiento de la jefatura de estudios.

Alumnos: Los agrupamientos permiten la posibilidad de adecuar el nmero de

alumnos en funcin de las caractersticas del grupo y del actividad programada. El
nmero mnimo de un grupo depender de las necesidades de los alumnos (4-7-8
alumnos/maestro), as el nmero mximo de un grupo ser el establecido por
normativa ( 25 alumnos/maestro)

Maestros: En la formacin y responsabilidad de los grupos estn implicados todos

los tutores y los especialistas necesarios. Los criterios para asignar el maestro a un
grupo depender si se abarca con una sola rea, en este caso el grupo con ms
alumnos estar con su tutor o si los agrupamientos se realizan en lengua y
matemticas, en este caso se tiene en cuenta la preferencia del maestro con
respecto al rea.
En un mismo nivel el tutor A ser maestro de u grupo grande (lengua) y otro
pequeo (matemticas) y el tutor B ser maestro de un grupo grande (matemticas)
y otro pequeo (lengua). As los dos tutores se convierten en cotutores de nivel.

Evaluacin inicial: La pruebas iniciales de lengua y matemticas son

consensuadas y secuenciadas en cada ciclo y posteriormente supervisadas por la
Comisin de Coordinacin Pedaggica. Los resultados de la evaluacin inicial
junto con la informacin del informe individualizado de cada alumno del curso
anterior determinan los agrupamientos flexibles iniciales.

En relacin con las programaciones docentes sealar que son realizadas y

secuenciadas en cada ciclo, estableciendo los objetivos mnimos de cada nivel. Todos los
grupos del mismo nivel mantienen la misma programacin para as facilitar el traspaso de
unos alumnos de un grupo a otro. En los grupos grandes se realizan actividades de
ampliacin y en los grupos pequeos se realizan actividades de refuerzo.
En los agrupamientos de los maestros de Pedagoga teraputica y de Audicin y
lenguaje se encuentran ubicados los alumnos con necesidades educativas especiales.
Para la evaluacin de los grupos flexibles se realiza una reunin mensual de todos los
maestros implicados con la jefa de estudios donde se valora: el rendimiento de los alumnos y
la prctica docente. En esta reunin se deciden loas posibles modificaciones de alumnos en
los agrupamientos.
En relacin a las calificaciones de los alumnos debemos diferenciar por un lado el
boletn informativo a las familias en el que se muestran las calificaciones obtenidas en las

reas de lengua y matemticas y en las observaciones se indica si el alumno est en un grupo

flexible inferior al nivel en el que est matriculado y por otro el programa informtico de la
Consejera donde las calificaciones que se introducen son las que corresponde al nivel en el
que est matriculado el alumno.
Conclusiones
Tras lo expuesto podemos pensar que los agrupamientos flexibles presentan grandes
ventajas para un centro, esto es cierto, pero no olvidemos que tambin existen dificultades
para poder llevarlos a cabo.
Entre las dificultades podemos sealar:
La necesidad de la coordinacin de los maestros porque las tareas organizativas y
docentes propias del proceso de enseanza- aprendizaje es necesario plantearlas
como un trabajo conjunto y comprometido.
La evaluacin de cada grupo flexible de alumnos recae sobre el maestro que imparte
clase a ese grupo.
La necesidad de ampliacin en la nocin de mis alumnos porque eres maestro de
todos los alumnos a los que les impartes docencia.
Las explicaciones necesarias para que los padres comprendan quines son los
maestros de sus hijos y que la ubicacin en un grupo es flexible y que nuestra
finalidad es atender a la diversidad del alumnado y proporcionar una educacin lo
ms individualizada posible.
Para realizar la nomenclatura o denominacin de los grupos hay que ser cuidadoso,
para la aceptacin o rechazo de organizacin, tanto por los nios como por los
padres porque no es lo mismo el grupo grande y pequeo, que alto y bajo, que los de
refuerzo.
Los agrupamientos flexibles suponen un cambio en la organizacin del centro, pero
debemos ir ms all y que tambin supongan un cambio en la metodologa.
Entre las ventajas podemos destacar:
Se rentabilizan al mximo todos los recursos humanos disponibles.
Permiten adaptar el currculo a los distintos ritmos de aprendizaje, a los intereses y a
las necesidades de cada grupo.
Se pretende que cada alumno pueda experimentar el xito escolar
Favorecen la motivacin en el aprendizaje.
Como conclusin sealar que los agrupamientos flexibles son una estructura
organizativa que facilita una educacin ms individualizada y una mayor atencin a la
diversidad del alumnado.
Para finalizar apuntar que los agrupamientos flexibles son valorados positivamente
por toda la comunidad educativa del CEIP Virginia Prez: un 85% del claustro, los alumnos
en las reuniones de delegados, los padres en las tutoras con los maestros y el IES Pedro
Pealver (IES de referencia)

Bibliografa.
- Albericio Huertas, Juan Jos (1997). Las agrupaciones flexibles. Barcelona: Edeb.
- Santos Guerra, Miguel ngel (2002). La escuela que aprende. Madrid: Morata.
- Blanchard M, y Muzs M D.(20005). Propuestas metodolgicas para profesores
reflexivo. Cmo trabajar con la diversidad en el aula. Madrid: Narcea S.A. Ediciones

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Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Los centros de educacin especial como centros de recursos educativos:

I+d+i en recursos de apoyo y accesibilidad
Ftima M Garca Doval e Irene Fernndez Gmez.
Centro de Educacin Especial Manuel Lpez Navaln de Santiago de Compostela
A Corua. Consellera de Educacin y O.U. Xunta de Galicia.
Resumen
Los centros de recursos como almacenes de conocimiento esttico, de carcter
recolector y enciclopedista no pueden dar respuesta a las demandas de una sociedad en la que
el conocimiento lquido, la globalizacin y la inmediatez del todo disponible a un clic hacen
que las demandas de recursos se vuelvan, si cabe, ms perentorias.
Por ello abogamos por unos centros de recursos ms proactivos, inmersos no en la
recapitulacin sino en la creacin de recursos globales y multifuncionales, que funcionen
como catalizadores y gestores de buenas prcticas, como dinamizadores de una educacin
ms investigadora, innovadora y duea de su propia praxis como sano ejercicio de autonoma
y profesionalidad.
INTRODUCCIN
La constitucin de muchos centros de educacin especial como centros de recursos
educativos no es una realidad que afecte nicamente a la Comunidad Autnoma de Galicia.
Son diversas las comunidades que han optado por este modelo que pretende dar apoyo y
respaldo a la integracin en centros ordinarios, favoreciendo una tendencia a la inclusin
educativa plenamente consolidada en nuestro pas.
En Galicia la realidad de dicha funcionalidad de los centros de educacin especial es
dispar. Algunos centros de recursos estn totalmente activos mientras que en otros las
acciones no pasan de ser testimoniales, cuando no directamente inexistentes.
En los ltimos aos diversos centros de educacin especial en Espaa han iniciado un
papel ms activo como centros de recursos que el meramente recopilador y enciclopedista,
superando incluso el modelo de atencin ambulatoria; convirtindose en motores de reflexin,
investigacin, desarrollo e innovacin en su mbito de especialidad. En el presente trabajo
abordaremos las posibilidades que, en trminos de mejora de la calidad de enseanza y
optimizacin de recursos supone este modelo ms proactivo.
CENTRO DE RECURSOS EDUCATIVOS (CRE)
El CEE Manuel Lpez Navaln cuenta entre sus servicios con un Centro de Recursos
relacionado con la especialidad de Audicin y Lenguaje.
Su principal objetivo es proveer de recursos, materiales y personales a los centros que
lo soliciten. Esta atencin es diversa dependiendo de las demandas y de las necesidades de
cada centro as como de las condiciones de proximidad geogrfica. Destacamos las siguientes
funciones:

- Identificacin de necesidades de comunicacin y de lenguaje del alumnado para

el que se solicita la atencin. Los centros educativos de la zona que lo deseen cubren la
solicitud que pueden encontrar en la pgina web del centro para la atencin de un alumno en
concreto. Tan pronto como se recibe dicha solicitud la coordinadora del CRE contacta con el
centro educativo y a continuacin con la familia del alumno para proceder a la entrevista y
evaluacin inicial. A continuacin se realiza una valoracin y se redactan orientaciones y
pautas individualizadas de actuacin que desarrollarn los centros ordinarios y/o las familias.
En algunos casos, si hay disponibilidad, se establecen sesiones de atencin educativa directa
(atencin ambulatoria) o se realiza un seguimiento a lo largo del curso.
- Atencin ambulatoria del alumnado. Se valoran las solicitudes y se deciden los
casos de atencin prioritaria ya que en la actualidad solo contamos con una maestra para
ofrecer este servicio. Este alumno acude al CRE en horario extraescolar. Los principales
criterios para priorizar la atencin directa de un alumno son las caractersticas de sus
necesidades y de los apoyos que le ofrece el centro en el que se escolariza.
La atencin ambulatoria supone adems:

Coordinacin con las familias: intercambio de informacin mediante

entrevistas, charlas, telfono o libretas viajeras. En ocasiones un familiar asiste
a las sesiones de intervencin.

Coordinacin con los centros ordinarios: reuniones trimestrales con el

profesorado, intercambio de informacin mediante telfono y, con ms
frecuencia, mediante el correo electrnico.

En ocasiones se realizan visitas a los centros para realizar actividades conjuntas

con el grupo en el que se escolariza el alumno; muy importantes en los casos en
los que se trabaja con un Sistema Aumentativo Alternativo de Comunicacin.
- Banco de recursos en el sentido clsico de la denominacin, con servicio de
prstamo desarrollando actividades de:

Recopilacin de recursos, catalogacin y puesta a disposicin de la comunidad.

Investigacin, diseo, elaboracin y adaptacin de recursos educativos.
INVESTIGACIN, DESARROLLO E INNOVACIN EN MATERIA DE RECURSOS
DE APOYO Y ACCESIBILIDAD
Un poco de historia
Fruto de un anlisis de los materiales de acceso y apoyo en el mercado y de la
disponibilidad de los mismos surge la necesidad de ir ms all de la mera recopilacin como
modo de garantizar un acceso pleno y normalizado a los alumnos y alumnas tanto
escolarizados en nuestro centro (a tiempo completo o en modalidad combinada) como
aquellos usuarios del centro de recursos. Cada vez con mayor frecuencia las demandas de
ayuda venan en la lnea de recursos que pudiesen permanecer a tiempo completo con el
alumno/a o bien productos altamente personalizados.
En la bsqueda de frmulas organizativas y de colaboracin que permitan dar
cumplida respuesta a las demandas de intervencin que tenemos surge la colaboracin en
2

2007 con la Escuela Tcnica Superior de Ingenieros (ETSI) de Telecomunicacin de la

Universidad de Vigo, concretamente con el Grupo de Tecnologas de la Informacin (GTI)
para la elaboracin de un Proyecto de Fin de Carrera (PFC). Dicho proyecto consisti en la
elaboracin de un Tablero de Comunicacin Pictogrfico Digital para Personas con
Discapacidad denominado en su momento TICTAC (Tecnologas de la Informacin y la
Comunicacin en Tableros Aumentativos de Comunicacin). Este proyecto fue merecedor del
premio al mejor proyecto de inters social del Colegio Oficial de Ingenieros de
Telecomunicacin de Galicia (COETG) 2008. Este tablero se encuentra disponible en la
siguiente direccin ([Link] ) y se trat del primer
tablero de comunicacin plenamente configurable tanto por los facilitadores como por los
propios usuarios que ofrece la posibilidad de una comunicacin bilinge, garantizando un
derecho largamente negado a las personas con dificultades de comunicacin usuarias de
SAAC.
El mtodo de trabajo se bas en un estudio de caso y la perspectiva transdisciplinar lo
que gener un enriquecedor trabajo de debate y aportaciones de diversos profesionales:
maestros de educacin ordinaria y especial, orientadores, cuidadores, familia, lingistas,
ingenieros, etc. El caso de partida fue un alumno en escolaridad combinada en nuestro centro.
La Consellera de Educacin y Ordenacin Universitaria de la Xunta de Galicia apost
por este proyecto de colaboracin y sus resultados. Diversos son los cursos en centros de
Formacin del Profesorado que capacitan a los profesores especialistas en Pedagoga
Teraputica y Audicin y Lenguaje para la configuracin y gestin de los tableros TICTAC.
Dado el xito, lo que pareca una colaboracin puntual dio un paso ms all con un
nuevo PFC entre el GTI de la ETSI de Telecomunicacin (Vigo) y el Centro de Recursos del
CEE Manuel Lpez Navaln (Santiago de Compostela), esta vez para la elaboracin de un
comunicador basado en caracteres convencionales para un alumno de un centro ordinario de
Vigo (CEIP Seis do Nadal- centro de escolarizacin preferente de alumnado con discapacidad
motrica). Este nuevo proyecto arroj grandes avances en investigacin de base, tales como la
organizacin por orden de frecuencia de las letras y su compactacin en categoras para
facilitar el barrido automtico, as como la seleccin mediante diferentes tipos de clic. Sin
embargo la base tecnolgica sobre la que se sustentaba no era la adecuada para el propsito.
Con todo, este proyecto dio lugar nuevamente a PFC que traslad todo lo aprendido a la
plataforma mvil Android. Durante este tercer proyecto se consolid un grupo de trabajo ms
estable denominado Accegal y cuya composicin permanece en la actualidad.
Accegal
Este proyecto es heredero directo de los tableros de comunicacin TICTAC y se
constituye como un proyecto innovador para el trabajo conjunto desde las perspectivas
tecnolgica y pedaggica de un modo integrado y transdisciplinar. Son responsables del
proyecto el Profesor Doctor Ingeniero D. Enrique Costa Montenegro, perteneciente al grupo
GTI de la E.E. de Telecomunicacin de la Universidad de Vigo, y la profesora Da. Ftima
M Garca Doval, (actualmente directora) del CEE Manuel Lpez Navaln (Santiago de
Compostela), pero este proyecto aglutina a muy diversas personas entre las cuales
destacamos: profesorado del centro de recursos y tutor de alumnado tanto en el centro de
educacin especial como en el centro ordinario, asociaciones de discapacidad, otros centros
de educacin y proyectos hermanos como ARASAAC. Todos ellos con diversos grados de
implicacin y colaboracin, desde una activa participacin hasta la imprescindible funcin de
betatesters, as como consultores.

Destacamos el papel de la profesora Irene Fernndez Gmez, coordinadora del Centro

de Recursos y actualmente tutora de un grupo piloto de implantacin de SAAC mediante
tableros de comunicacin digitales, mbito en el que es experta.
Este equipo se encuentra trabajando (conjuntamente o en secciones diferenciadas) en
diferentes proyectos de Investigacin, Desarrollo e Innovacin. Los proyectos en curso en la
actualidad son:
VirtualTEC
Aplicacin Android pensada para su uso Imagen 1: Captura de pantalla de VirtualTEC
en smartphones o tablets (se ha testado en
telfonos y tabletas de bajo coste) para personas
con gran discapacidad motrica. Se trata de un
teclado virtual como sistema de comunicacin
alternativa que pretende mejorar su calidad de
vida. Emplea como mtodo de entrada la
pulsacin en cualquier punto de la pantalla para
poder acceder al campo o tem que en determinado momento se encuentre sobre la zona
naranja. El acceso a los diferentes campos o tems se realiza mediante barrido lineal. Dispone
tambin de un sintetizador de voz para la lectura de los mensajes. Se encuentra disponible en
Android Market de modo gratuito.
MessageTTS
Aplicacin que permite reproducir mediante el
sintetizador de voz el texto introducido por teclado, est
destinada a personas con problemas de comunicacin que
afecten al habla.
En el cuadro de texto de la pantalla principal se puede
escribir todo tipo de mensajes. Una vez escrito el mensaje y
pulsando ENTER, el mensaje ser ledo por el sintetizador de
voz y almacenado en el historial de mensajes del usuario. Este
historial aparece en pantalla y pulsando en uno de sus
mensajes, este ser ledo de nuevo por el sintetizador de voz.
Permite guardar como accin frecuente un mensaje del
historial manteniendo la pulsacin en dicho mensaje. Posee un
botn en la pantalla principal para acceder a las acciones
frecuentes, donde pulsando sobre alguna de ellas se lee
mediante el sintetizador de voz, y manteniendo la pulsacin se
pueden borrar una accin almacenada.
Imagen 2: Captura de Pantalla de
MessageTTS

Dispone de un men de configuracin que configura el

sintetizador de voz en el idioma correspondiente. Los idiomas
disponibles son: Espaol, Alemn, Ingls, Francs e Italiano.

Saliendo del programa mediante la opcin salir, el historial ser borrado, pero no las
acciones frecuentes.
Tiene los mismos requisitos de hardware que VirtualTEC y tambin est disponible
gratuitamente en el Android Market.
4

PictoDroidLite
Comunicador pictogrfico Android para personas con diversidad funcional asociada a
condiciones de deficiencia mental que impide o dificulta la lectoescritura. Es una versin
reducida de un proyecto mucho ms ambicioso que se desarrollar a lo largo de los prximos
meses.
En breve se pondr a disposicin de todos los
usuarios en el Android Market, igualmente de modo
gratuito y con los requerimientos de hardware ya
mencionados.

Otras lneas de investigacin

Accegal se encuentra en la actualidad inmerso
en el desarrollo de PictoDroid (hermano mayor de
PictoDroidLite y con unas funcionalidades y
potencialidades sustancialmente superiores) y en la
ampliacin de su red de colaboracin para dar una
mejor respuesta a las necesidades de apoyo y
accesibilidad.
As mismo ha comenzado el desarrollo de una
nueva aplicacin mediante un PFC, en esta ocasin
para facilitar los programas de control y modificacin
de conducta (tales como control de babeo, esfnteres,
etc) basado en Android.

Microvoluntariado empresarial

Imagen 3: Captura de pantalla de

PictoDroidLite

La financiacin privada de proyectos en el actual contexto econmico se presenta

complicada. Es por ello que hemos optado por una va alternativa de microvoluntariado en la
que pedimos a diferentes empresas y profesionales independientes que nos faciliten no
recursos econmicos sino aquello que tienen o que habitualmente hacen. Por ejemplo, la
empresa Zadia Software, especializada en aplicaciones mviles pasa al sistema iOS nuestras
aplicaciones (desarrolladas originalmente para Android) de modo totalmente desinteresado.
De este modo ofrecemos mejores servicios sin aumentar los costes, favoreciendo un
entramado social concienciado y comprometido con la educacin y la accesibilidad.
Recursos ordinarios de bajo coste
El Centro de Recursos del CEE Manuel Lpez Navaln realiza labores de difusin
tecnolgica de recursos de bajo coste o gratuitos, particularmente software; libros y fichas
digitales; recursos de formacin como videos, blogs, etc.; y elementos hardware de utilidad.
En este mbito nos centramos en el trabajo con hardware no desarrollado
especficamente para el mbito del apoyo y la accesibilidad y que, precisamente por ello,
presenta unas caractersticas de precio y disponibilidad mucho ms interesantes: teclados

infantiles de comercializacin ordinaria, alfombras de baile, joysticks, mandos de dispositivos

de juego, dispositivos de reconocimiento de imagen y movimiento (tipo kinect)
Particularmente destacamos en este mbito los altavoces snicos, cuyo uso ha
supuesto una revolucin para muchos centros gallegos en los que se trabaja con discapacidad
auditiva o con estimulacin multisensorial. Estos altavoces por
vibracin pensados para un mbito que nada tiene que ver con Imagen 4: Altavoz de resonancia
la educacin y la accesibilidad presentan un precio que puede
llegar a dividir entre 100 el precio de dispositivos
comercializados especficamente para el campo de la
discapacidad, lo que los hace accesibles a cualquier colegio
ordinario e incluso al entorno familiar y de ocio y tiempo libre.
Recursos de Formacin Continua
Apostamos por la formacin continua como recurso de
base, tanto para alumnado como para el profesorado. Adems de
las ya mencionadas acciones de formacin en centros hace ya dos cursos comenzamos con el
proyecto O meu mundo en signos: un curso de comunicacin mediante lengua de signos
con apoyo de pictogramas y centrndonos en un enfoque funcional basado en situaciones y
ejemplos de uso real. En el blog del centro pueden visionarse las tres entregas de las que
consta, por el momento, el proyecto ([Link]
CONCLUSIONES
De nuestra experiencia en los pasados aos podemos extraer las siguientes conclusiones:

Para acceder a recursos estticos el banco de preferencia es Internet por la inmediatez

y la facilidad de bsqueda.

Los centros de recursos que no buscan algo ms que la mera atencin ambulatoria
acaban proporcionando recursos a muy pocos y paulatinamente extinguiendo su
actividad.

Las administraciones que no potencian y facilitan las tareas de los centros de recursos,
se ven avocadas a gastos desmedidos por la proliferacin de recursos duplicados e
infrautilizados.

Otras instancias diferentes de las escolares, muy especialmente la universidad, se

muestran muy favorables al trabajo colaborativo, que adems resulta provechoso y
enriquecedor para ambas partes.

El microvoluntariado de empresas y profesionales independientes es un recurso vlido

y altamente provechoso para ambas partes, un win-to-win que nos anima a utilizarlo
ms ampliamente. La integracin del contorno productivo favorece el desarrollo de
una conciencia social de vital importancia para garantizar la sostenibilidad de los
proyectos.

Se precisan espacios de puesta en comn de iniciativas y la organizacin de redes de

trabajo para evitar la duplicidad de esfuerzos en la misma direccin. Dichas redes de
trabajo ya se estn organizando de modo informal puesto que a muchos profesionales
a lo largo y ancho de Espaa, nos unen intereses y experiencias comunes.

En el futuro prximo cada vez ser ms determinante el papel de los centros de

recursos en tanto en cuanto sean capaces de dar respuesta a las necesidades
particulares con criterios de calidad plenamente accesibles en todas sus vertientes.

AGRADECIMIENTOS
Agradecemos especialmente la colaboracin de Jonathan Juncal Martnez, ingeniero
de proyecto del GTI, que ha puesto su buen hacer en la elaboracin de diferentes tableros de
comunicacin; del CEIP Seis do Nadal en Vigo, por confiar en nuestro centro de recursos y
ayudarnos a mejorar; a Feliciano Couto por inspirarnos y apoyarnos en PictoDroidLite; a
ARASAAC por su apoyo, buenos consejos y ayuda; a Jos Ramn Paz Iglesias, proyectando
que se encargar de la realizacin de la aplicacin para gestin de programas de conducta; a
Zadia Software por su desinteresada colaboracin en la traduccin a iOS de las aplicaciones; a
Joaqun Ignacio Pelez Santana, diseador grfico de Talca (Chile) por su desinteresada
colaboracin en la elaboracin de grficos. Cuando los recursos se hacen desde una
perspectiva justa e integradora nos beneficiamos todos.
BIBLIOGRAFA
No mencionamos ninguna, debido al n elevado con el que trabajamos.
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Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

LOS CENTROS EDUCATIVOS TERAPUTICOS (CETs): UNA

EXPERIENCIA DE DIVERSIDAD, CALIDAD Y EQUIDAD
EDUCATIVA
M Jos Martn Vicente y Beatriz Candeira Prez
CET Pradera de San Isidro y CET Vallecas
COMUNIDAD AUTNOMA DE MADRID

Introduccin
Los Centros Educativos Teraputicos HD son un recurso de la CAM que proporciona
una atencin integral (sanitaria y educativa) a aquellos alumnos que manifiestan
trastornos mentales de inicio en la infancia y la adolescencia.
Propsito de esta experiencia. Justificacin
El propsito de presentar esta experiencia es informar, ensear y exponer el
trabajo que se desarrolla en estos centros y en los que se destaca:
Atendemos a la diversidad con equidad educativa:
En estos centros damos clase a alumnado de Primaria, Secundaria,
Bachillerato, en programas de PCPI, alumnado de diversificacin
curricularDentro de stos, tenemos nios en educacin ordinaria, y
ordinaria con apoyos y adaptaciones curriculares.
Tenemos alumnos espaoles, peruanos, blgaros, para entrar no se
pregunta de qu nacionalidad son.
Atendemos a chicos que estn en centros pblicos, concertados y
privados.
La calidad de los mismos se cimenta en:
Tener un profesorado implicado, en constante formacin, que desarrolla
un plan individualizado de trabajo con cada uno de los alumnos (en
coordinacin con sus centros de referencia) en clases de un mximo de
cinco alumnos.
Un plan de evaluacin de los centros, con jornadas de anlisis y reflexin
en algunos de ellos en colaboracin con los equipos sanitarios.
Se da orientacin escolar al alumnado, cambiando si es necesario, en el
momento de la salida, el itinerario escolar del alumnado, teniendo en
cuenta su nivel de competencia curricular, las necesidades de apoyos, las
caractersticas de los centros de referencia
Se acompaa al alumnado en su vuelta al centro ordinario haciendo
un plan de acogida individual, en el que participan todos los que han
trabajado con l: equipo educativo y sanitario del CET, equipo directivo,
educativo del centro donde va, inspeccin,Esto posibilita , en la
mayora de los casos que se obtenga un xito escolar.
Se dan estrategias al profesorado de los centros que reciben a este
alumnado de manera que sepan como tratar a este tipo de alumnado, as
como apoyo al profesorado en todo el proceso de acogida.

Desarrollo
1. Organizacin de los Centros
Los CET-HD (Centros Educativo Teraputicos- Hospitales de Da) forman parte
de la Red de Asistencia Sanitaria de Salud Mental del IMSALUD y de la Red de
Recursos de la Direccin General de Infantil y Primaria de la Consejera de
Educacin.
Proporcionan tratamiento sanitario y educativo a nios y adolescentes con
trastornos mentales graves que no precisan internamiento a tiempo total ni son
susceptibles de un tratamiento ambulatorio
Actualmente hay 5 HD-CET en Madrid. (Dos pblicos y tres concertados).
Pradera de San Isidro (2002)
Herrera Oria/ Norte(2004)
Alcal de Henares (2004)
Vallecas (2003)
Legans (2007)
La Consejera de Sanidad asume los gastos de:
Habilitacin de espacios
Dotacin de personal sanitario del Hospital de Da
Gastos generales derivados de las infraestructuras, mantenimiento y
conservacin de equipamiento
La Consejera de Educacin asume los gastos de:
Dotacin de profesorado
Gastos de equipamiento y funcionamiento educativo de las Unidades
Escolares de Apoyo
SANIDAD
Algunos de los trastornos mentales que se tratan son: de conducta, del estado de
nimo (trastornos depresivos), de la conducta alimentaria (anorexia , bulimia ,),
hipercinticos (trastornos de la actividad y de la atencin),esquizofrenias, de ansiedad
graves: Trastorno Obsesivo compulsivo, fobias severas, de personalidad, del
comportamiento social de comienzo habitual en la infancia o adolescencia.
La derivacin se realiza, por el facultativo especialista o el psiclogo clnico,
desde los servicios de salud mental y atendiendo a las anteriores indicaciones. En
algunos casos, las derivaciones se realizan desde las unidades de Hospitalizacin
Psiquitrica
El n de plazas disponibles es de 30 pacientes en Vallecas de 12 a 17 aos y de
40 en Pradera de San Isidro de 6 a17 aos.
El horario es de 9 a 16 horas, incluyendo la comida.
Los tipos de actividades sanitarias son:
Psicoterapias de grupo (Grupo comunitario, grupo psicoteraputico de
adolescencia temprana, grupo psicoteraputico de adolescencia tarda,
grupo de padres).
Actividades teraputicas de grupo: Grupo de fin de semana, Terapia
corporal, Terapia Ocupacional, Grupos de chicos/chicas, Grupos
psicoeducativos: taller de salud, grupos de Juego, etc.
Actividades en grupo: Actividades deportivas y ldicas, comida y recreo
supervisado.
Psicoterapia individual.
Trabajo con familias (terapia familiar, terapia con padres, otros).
Los Equipos sanitarios estn formados por; psiquiatras, psiclogos, enfermeros,
terapeutas ocupacionales, monitores, celadores y personal de administracin y limpieza

EDUCACIN
El objetivo prioritario es: Atender de forma integral al alumno que manifiesta
trastornos de salud mental, valorando la importancia que tiene el contexto escolar como
factor de normalizacin.
Para conseguir ste, contamos con
Profesores de Educacin Primaria.
Profesores de Educacin Secundaria (mbito socio-lingstico y cientficotecnolgico).
Coordinadores de Centros Educativo-Teraputicos.
Profesores Tcnicos de Servicios a la Comunidad (P.T.S.C.)
Monitores de tiempo libre en perodos vacacionales en colaboracin con
ONGs.
Estn organizados:
El CET Pradera de San Isidro:
Unidades de Infantil y de Adolescentes:
Unidad de Infantil: Alumnos escolarizados en Educacin Primaria (6-12
aos)
Unidad de Adolescentes: Alumnos escolarizados en Educacin Secundaria
Obligatoria (12-16 aos), en Centros de Educacin de Personas Adultas (+16
aos), Bachillerato
El CET Vallecas en ;
Unidad de Adolescencia Temprana (12-15 aos)
Unidad de Adolescencia Tarda (15-17 aos)
En todos los CETs, las clases se organizan en base a agrupamientos flexibles:
grupos de 5 alumnos, segn el nivel de competencia curricular y el momento evolutivo
de la enfermedad.
2. Metodologa educativa
Partimos de una evaluacin inicial del alumno cuando entra en el centro en la que
vemos: el nivel de competencia curricular, informacin personal e informacin escolar
(Centros Educativos).
Tenemos 10 horas de actividades lectivas a la semana, en las que se imparten las
materias instrumentales bsicas: Lengua, Matemticas, Conocimiento del Medio,
Lengua y Literatura, C. Naturales, C. Sociales e Idioma.
Trabajamos motivando al alumnado, y utilizando estrategias de aprendizaje:
actividades relacionadas con la comprensin lectora, el razonamiento, la memoria...
Se realizan apoyos individuales, siempre que la situacin del alumnado lo aconseje.
El profesorado trabaja siguiendo el ritmo individual del alumno de acuerdo con su
nivel de competencia curricular y su capacidad de aprendizaje, fomenta la utilizacin
de estrategias cooperativas que faciliten el proceso de socializacin y promueve la
autonoma del alumno. Siempre se valora su esfuerzo personal para mejorar su
autoestima.
El trabajo est basado en un intercambio de informacin constante entre el
equipo educativo y el teraputico.
Entre el profesorado hay una coordinacin diaria sobre estilo de aprendizaje,
rendimiento, momento teraputico, crisis, lo que hace que la metodologa se adapte a los
cambios de los alumnos
Los profesores trabajan para:

. Que el alumnado entienda lo que se le ensea, se sienta escuchado en sus

demandas
. Trabajen al nivel en el que estn (no se aburren, sienten que avanzan)
. Tengan una atencin individualizada (por el nmero se alumnado en las
clases)
. Que se realicen actividades diferentes: adaptadas,(cambian segn el
momento en el que se encuentra el alumno)
El profesorado utiliza diferentes materiales para el aprendizaje: libros,
juegos, murales, microscopios, ordenadores.
3. Coordinaciones
Del equipo docente.
La coordinacin en el seno del propio equipo docente es fundamental para que
la actuacin sea eficaz. Por ello, los profesores intercambian de manera
permanente y diaria toda aquella informacin que consideran relevante acerca
de la situacin acadmica y personal del alumnado.
Con los centros educativos de referencia.
Tenemos tres momentos en la coordinacin:
- Coordinacin inicial: En el momento en el que entra en el CET-HD un alumno
nuevo empezamos a coordinarnos de tres maneras:
- Telefnica: Dando una informacin inicial sobre el centro, y estableciendo
un da de coordinacin.
- Escrita: mandando los Anexos de peticin de informacin
- Primera entrevista presencial, en la que damos informacin de nuestro
centro, informamos del trabajo que se realiza con el alumnado, horas de
clase y de terapia, negociamos unos acuerdos sobre mnimos, asignaturas
que no se dan, evaluacin y establecemos los prximos contactos.
- Coordinacin a lo largo del curso: mandamos los trabajos pactados,
explicamos la evolucin acadmica, enviamos el informe final (Junio) y
mantenemos contactos telefnicos para saber los resultados de la
evaluacin. Siempre nos reunimos con el centro de referencia cuando lo
demandan, dando la informacin escolar requerida (nunca teraputica) y
otros aspectos trabajados por el P.T.S.C.
- Coordinacin en la incorporacin del alumno a su centro
Las coordinaciones con los centros educativos de referencia estn basadas en
- Atencin al centro.
- Flexibilidad.
- Informacin sobre la evolucin del alumno
- Abierta a cambios(segn el proceso teraputico y el momento
educativo del alumno)
Con las familias
Realizamos entrevistas personales con cada familia: iniciales, de seguimiento y
finales, bien al final del curso o cuando el alumnado tiene el alta. En esta se hace un
recorrido por los objetivos conseguidos y las propuestas de futuro.
Tambin tenemos entrevistas a peticin de la familia o el profesorado, siempre
que sean necesarias.
Una vez al trimestre, hacemos reuniones generales de familias.
Con el equipo teraputico

Tenemos reuniones semanales de coordinacin con el equipo teraputico; en

ellas se revisa la situacin del alumnado con vistas a adecuar la accin educativa a las
posibilidades y a las necesidades reales de cada alumno/a.
Asimismo, en los tiempos no lectivos se mantienen otras reuniones, si ello se
estima necesario, para tratar diversas cuestiones que puedan afectar a los alumnos del
centro.
A muchas entrevistas con los centros de referencia nos acompaa el terapeuta
del alumno.
4. Planes de incorporacin
Por ltimo, presentaremos los planes de incorporacin a los centros de referencia.
Ante un alta por parte del equipo teraputico y una posible incorporacin,
desarrollamos un plan individualizado:
Hacemos una visita conjunta al centro: terapeuta, tutor y coordinador de educacin;
en ella establecemos una negociacin sobre: das de incorporacin, contenidos a dar en
uno y otro sitio, grupo de clase, contactos a mantener durante la incorporacin, personas
de contacto: orientador, tutor, alumno-acompaante
Este plan lo damos por escrito, y en l incluimos estrategias para el profesorado que
va a trabajar con el alumno relacionadas con:
La integracin social
El aprendizaje
El profesor como individuo
Realizamos un seguimiento semanal por el coordinador hasta el alta total.
Conclusiones
El xito de estos centros se basa en que permiten tratamientos cuyos objetivos
sera casi imposible alcanzar desde otro tipo de estructura sanitaria o educativa.
La presencia de un profesorado oficial, con capacidad legal para solicitar y
obtener planes educativos de los colegios les permite continuar su escolarizacin a la
vez que reciben un tratamiento intensivo.
Se consigue evitar las graves consecuencias que tiene para las menores el
abandono de los estudios por la aparicin de la enfermedad mental de
La gran mayora del alumnado que hemos tenido, han salido:
. A su centro de referencia
. A otro centro educativo (ms adecuado a sus caractersticas, o a otros
programas)
. A un hospital de da de adultos o un CRL
Cuando la familia se implica (asiste a entrevistas, grupos, apoya educativamente,
acepta los cambios que le propone el terapeuta) y colabora con el tratamiento, los
resultados son muy positivos.
El trabajo basado en una buena coordinacin entre el equipo educativo con el
equipo teraputico, con los centros educativos de referencia y entre el mismo equipo
educativo, es una de las bases del xito de este programa
Otra de ellas es tener profesorado formado, con experiencia e implicado en el
trabajo del centro

Bibliografa
Hospital de da Centro Educativo de Vallecas
Departamento de Salud Mental. Servicio Madrileo de Salud.
Documento Julio 2003
La atencin educativa al alumnado enfermo en la Comunidad de Madrid
DG PE. 2007 .Directora M Antonia Casanova
Conclusiones del curso Intervencin educativa en los CETS CRIF LAS
Acacias 2007
Documentacin HD CET Vallecas Dr. Carlos Delgado
Instrucciones de la Direccin General de Infantil y Primaria para el
Funcionamiento de las Unidades Escolares de Apoyo en Centros EducativosTeraputicos de la Comunidad de Madrid (2011)

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia:
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

LOS PCPIs ESPECIAL

(La organizacin y la estrategia metodolgica de los
Programas de Cualificacin Profesional Inicial, en su modalidad de especial,
como medida especfica para atender a la diversidad del alumnado.)
Rosa Mara lvarez lvarez. IES Miguel Espinosa. Murcia
Resumen.
En esta comunicacin se explica lo qu son los PCPIs especiales, en su modalidad de
Operaciones Auxiliares de Servicios, que la Consejera de Educacin de Murcia est
desarrollando en la Regin. En una primera parte hablaremos brevemente sobre los PCPIs
especiales, la normativa que los regula, los objetivos que persigue y la metodologa general que
se utiliza. En la segunda parte analizaremos el progreso de varios casos de alumnado que ha
concluido los dos cursos de que consta este programa. Por ltimo intentaremos llegar a unas
conclusiones del porqu esta medida puede ser considerada como una experiencia Buena
Prctica que atiende a la diversidad desde los principios de Atencin a la diversidad, de Calidad
educativa y de Equidad en educacin.
Introduccin.
En la legislacin regional vigente podemos encontrar la definicin de educacin como
un servicio pblico esencial, que debe ser asequible a todos, sin distincin de ninguna clase, en
condiciones de igualdad de oportunidades, con garanta de regularidad y continuidad, y adaptada
progresivamente a los cambios sociales.
El da a da pone en evidencia que cumplir estos preceptos es difcil, pues atender y
satisfacer a todos los alumnos por igual, atender con criterios de calidad y equidad a la
diversidad del alumnado, es una complejidad ms de una educacin cuya tarea ya es en s
misma compleja. Esta situacin, nada ms lejos de suponer un inconveniente que nos amilana y
conforma a muchos profesionales de la educacin, se transforma en un reto que se nos presenta,
una oportunidad para el progreso y mejora profesional y de colaboracin en la transformacin
social.
Siendo esto importante, la importancia de una concepcin integral de atender a la
diversidad, radica en abrir la puerta de las oportunidades a nuestro alumnado. Cada alumno/a es
importante como individuo y tambin como participe colectivo de la sociedad del futuro. Toda
accin educativa que contemple la calidad y la equidad debe partir del alumnado y centrarla en
l. Este principio bsico para la calidad se torna todava ms evidente en aulas donde la
diversidad es la constante y donde cada alumno es singular y diverso.
Integrar a alumnado con necesidades educativas especficas en los circuitos generales
educativos es un paso adelante hacia modelos educativos inclusivos, sin duda una noble
aspiracin de los Sistemas Educativos modernos. La creatividad educativa, la bsqueda
incesante de nuevos modelos de calidad, ms justos y equitativos, que contribuyan de manera
eficaz a resolver o, cuanto menos, mejorar, las dificultades que los propios procesos educativos
generan, es un camino que muchos profesionales y muchas instituciones educativas hemos
comenzado. No es difcil el punto de acuerdo: responder a la diversidad del alumnado de forma
eficaz entendiendo que de este modo se garantiza el desarrollo de todos, se contribuye a una
mayor cohesin social y se colabora con la creacin de un mundo mejor, ms humano y ms
preparado para los cambios y las vicisitudes que nos depara a los que le habitamos.
1

La Comunidad Autnoma de la Regin de Murcia apuesta por que la educacin ocupe los
mximos niveles de igualdad y calidad para alcanzar la excelencia educativa y que se aleje de
cualquier atisbo de discriminacin, directa o indirecta, a causa de factores personales o sociales
derivados de discapacidad, desadaptacin, o , como ocurre en muchos casos, simplemente
desventura social y personal.
Desde estos principios e ideas, centrndonos en las personas, y buscando para ellos una
respuesta adecuada a las caractersticas y necesidades de grupos de alumnos y alumnas que
requieren una atencin educativa diferente a la ordinaria por presentar alguna necesidad
especfica de apoyo educativo, se organiza la Medida Especfica de Atencin a la Diversidad
denominada Programas de Cualificacin Profesional Inicial.
La Orden de 14 de julio de 2008 de la Consejera de Educacin, Ciencia e Investigacin
regula estos programas en nuestra Regin, y en su introduccin establece que stos estn
concebidos con el fin de evitar el abandono escolar temprano, abrir expectativas de formacin y
cualificacin posterior y facilitar el acceso a la vida laboral, proporcionando al alumnado la
posibilidad de una insercin social, educativa y laboral satisfactoria y de desarrollo de sus
competencias bsicas para proseguir estudios en las diferentes enseanzas.
Desde esta Orden, en el Artculo 7, arranca la experiencia a la que hacemos referencia en
esta comunicacin: los Programas de Cualificacin Profesional Inicial en su Modalidad de
Iniciacin Profesional Especial, dirigida a jvenes con necesidades educativas especiales,
temporales o permanentes, que tengan un nivel de autonoma personal y social que les permita
acceder a un puesto de trabajo.
PCPI Especial: Operaciones Auxiliares de Servicios. Puesta en marcha y objetivos.
Desde hace tres cursos se puso en marcha el programa en el IES Miguel Espinosa de
Murcia denominado PCPI Especial: Operaciones Auxiliares de Servicios
No es sencillo para la organizacin de un IES sin ninguna tradicin de Formacin
Profesional el reto que supone la incorporacin de este programa en dos sentidos: la
comprensin de la necesidad, y derecho de todo el alumnado tiene, a ser atendido (en este caso
todos alumnos que el propio sistema ha expulsado anteriormente) y la comprensin de que el
sentido de equidad no significa igual meta para todos sino buscar metas personales para cada uno
(se trata de alumnado que necesita urgentemente una concepcin diferente de la enseanza pues
es, a todas luces, el ltimo tren para incorporarse a la sociedad activa). A pesar de ello, en muy
poco tiempo, a da de hoy toda la comunidad educativa del centro comparte esta medida,
convive con ella, se le considera como importante y se visualiza cada vez ms como un derecho
en cumplimiento del principio de inclusin educativa.
Este programa se organiza y disea para cualificar profesionalmente, y preparar su
incorporacin laboral, a alumnos con discapacidades leves, que puedan desempear puestos de
trabajo como Ayudantes de Ordenanzas o Conserjes.
Al programa acceden jvenes escolarizados de diversos centros de la Regin, en edades
comprendidas entre 16 y 21 aos1, que presentan necesidades educativas especiales asociadas a
condiciones personales de discapacidad o trastorno grave de conducta, que han cursado la
escolarizacin bsica en centros ordinarios o en centros de educacin especial.
Desde nuestra perspectiva pensamos que una vez organizada la medida especfica en
nuestra rutina de tarea educativa, esta medida pierde su especificidad y pasa a formar parte de
una actuacin general ms, dentro de la organizacin del centro. Partiendo de esta idea, es obvio
que, en cumplimiento del principio de inclusin, debemos contemplar los mismos objetivos y

Se hace alguna excepcin con alumnos de 15 aos que cursaban segundo de ESO y que no
han promocionado a 3, habiendo repetido ya una vez en la etapa.
2

currculum que los programas diseados con carcter general a todo el alumnado y que la
implementacin de la accin educativa se desarrolla barajando las medidas ordinarias de carcter
general que se aplican a todo el alumnado.
La flexibilizacin en la duracin del programa en dos cursos acadmicos es el resultado
de la aplicacin de estas medidas ordinarias. Dar ms tiempo para que cada persona pueda
desarrollar formativamente al mximo sus capacidades y competencias, es ms que una
concesin, un derecho que tenemos todas las personas.
La adaptacin curricular de los programas es otra de estas medidas ordinarias que se
aplican. Durante estos dos cursos se imparten exclusivamente los mdulos obligatorios, que
incluyen un mdulo de Formacin en Centros de Trabajo de 150 horas. Se trata de poner el
mximo esfuerzo y empeo en conseguir habilidades que sean tiles y eficaces para la formacin
que se intenta desarrollar, eliminando aspectos accesorios al currculum, que si bien lo
decoran, no aportan relevancia alguna.
Tambin se flexibiliza el nmero de alumnos mximo que puede escolarizarse en cada
grupo, siendo ste de 12 alumnos. La posibilidad de maximizar las interacciones entre los
alumnos y entre stos y el profesor, es una medida educativa esencial para que, desde postulados
vigotskyanos puedan ampliar su desarrollo personal y dar el salto a travs de esa interaccin a
zonas de desarrollo prximo superiores.
De esta manera, nos planteamos en nuestro trabajo pequeas claves, a modo de objetivos,
que los definan y los hagan operativos:
1. Hacerle ver lo que valen, es el comienzo. Reforzar su autoestima para que los alumnos
reconozcan y valoren los puntos fuertes de su personalidad y se apoyen en ellos.
2. El alumno es lo importante. Proporcionar y reforzar las competencias personales que le
permitan el desarrollo de un proyecto personal, social y profesional satisfactorio.
3. Dar oportunidad de demostrar y demostrarse que s pueden, es bsico. Proporcionar
una formacin en centros de trabajo regulada, evaluable y tutelada, que permita poner en
prctica, reforzar los aprendizajes adquiridos y familiarizarse con la dinmica del mundo
laboral.
4. Su insercin laboral es el norte. Dotar al alumnado de las competencias profesionales
propias de una cualificacin de Nivel 1 de las que forman parte del Catlogo Nacional de
Cualificaciones Profesionales, para su inmediata insercin laboral es fundamental
5. Hacerles saber que no estn solos y que confiamos en ellos, es el cambio. Prestar
apoyo tutorial y orientacin socio-laboral personalizados que promuevan y faciliten el
desarrollo acadmico y personal y que cambie la percepcin de historial de fracaso acadmico
que arrastran.
6. Crear modelos positivos que eliminen su historial de fracaso, es el camino. Facilitar
experiencias positivas y enriquecedoras de convivencia para que se sientan capaces de convivir
y trabajar con los dems.
7. Hacerles visible que lo que aprenden es til para la vida, es proporcionar guas.
Conectar las necesidades y finalidades del sistema educativo y las del sector productivo.
8. Los pilares bsicos de la educacin son para todos. Facilitar el desarrollo de las
competencias bsicas, de continuar aprendiendo de manera autnoma y en colaboracin con
otras personas, con confianza en las propias posibilidades de acuerdo con los propios objetivos
y necesidades.
Desarrollo y metodologa. Anlisis de casos.
Dadas las caractersticas y las necesidades del alumnado, la estructura del programa y la
organizacin del mismo, el desarrollo de los contenidos prescriptivos del PCPI Especial se
articulan los aprendizajes de los dos cursos en torno a los procedimientos (Saber hacer).

El desarrollo de los contenidos de los dos cursos se realiza en espiral, es decir, durante el
primer curso se tratan todos los contenidos procedimentales y actitudinales de forma ms
intensa y stos constituyen los contenidos relevantes de los aprendizajes.
As, durante el primer curso del PCPI Especial, la globalizacin de los contenidos y el
mayor hincapi en los procedimientos son los referentes metodolgicos que orientan el
desarrollo didctico. La conexin con las tareas reales y la ejemplificacin mediante modelos
cercanos a la realidad, hacen que las experiencias de aprendizaje de los alumnos puedan
integrarse en sus esquemas de conocimientos.
Durante el segundo curso, y partiendo de los aprendizajes realizados en primero, se
amplan, profundizan y conectan con los contenidos conceptuales imprescindibles, apoyndonos
siempre en la prctica y sin olvidar que la integracin de todos los contenidos constituye un
principio sealado en el R.D. 1538/2006, de 15 de diciembre, que establece: La metodologa
didctica de las enseanzas de formacin profesional integrar los aspectos cientficos,
tecnolgicos y organizativos que en cada caso correspondan, con el fin de que el alumnado
adquiera una visin global de los procesos productivos propios de la actividad profesional
correspondiente. Lo importante en este periodo es reflexionar sobre los aprendizajes (de ah su
componente terico) para que puedan ser transferidos a otros contextos y entornos diferentes. La
preparacin para la formacin en los centros de trabajo es el objetivo principal.
Por ltimo, el periodo de formacin en centros de trabajo proporciona el aprendizaje real,
integrado y completo de los aprendizajes desarrollados durante el programa.
De este modo intentamos que la teora y la prctica, que componen los elementos
curriculares de los mdulos queden integradas tambin en el desarrollo del currculo que
realizamos y en la programacin del proceso educativo que adoptamos en el aula.
De manera sinttica, stos son los principios metodolgicos que se desarrollan:
La flexibilizacin como principio metodolgico que aglutina todas las estrategias.
Articulacin de los aprendizajes en torno a los procedimientos.
Integracin de la teora y la prctica.
Establecimiento de una secuencia en espiral de todos los contenidos.
Constitucin de las actividades prcticas como referentes inmediatos de la consecucin
de los conocimientos y destrezas.
Conocimiento compartido del objetivo que se pretende alcanzar como elemento de
evaluacin de lo aprendido.
Utilizamos, como referentes metodolgicos, las siguientes estrategias:
Metodologa activa y participativa, en la que el profesorado acta como gua y el
alumnado opina, participa y decide sobre los aprendizajes, erigindose en protagonista, en sujeto
activo de su propio aprendizaje.
Facilitar aprendizajes significativos. Las distintas unidades de trabajo, se relacionan con
los conocimientos y experiencias previas de los alumnos.
Acercamiento a la realidad. Vinculacin y contextualizacin con el mundo del trabajo.
Funcionalidad del Aprendizaje. El alumno debe ser consciente de que lo que aprende en
clase puede serle til al incorporarse a la vida cotidiana o laboral.
Favorecer la interaccin en el aula: El aprendizaje en colaboracin con los dems,
preparar al alumnado para su integracin dentro de equipos de trabajo.
Enseanza individualizada. El ritmo y proceso de aprendizaje ser diferente segn el
punto de partida y motivacin de cada alumno.
Aprender a aprender: Que desarrollen habilidades y estrategias de planificacin de sus
propios aprendizajes y les motiven a seguir aprendiendo por s solos.
Servir de modelos de actitud positiva ante la inmediata incorporacin al mundo laboral
de nuestros alumnos. Se trata de transmitirles la idea de que iniciar una actividad profesional
requiere una actitud optimista y positiva.
4

 El contraste de ideas, pues facilita la comprensin de los contenidos.

La interdisciplinaridad de los contenidos, eliminando la departamentalizacin de los
contenidos.

ANLISIS DE CASOS
SITUACIN DE PARTIDA

16 aos .Repite 3
E.S.O.

Alumno A

CASO

ACTUACIONES

Discapacidad psquica ligera, grado de - Articulacin de los aprendizajes en torno Nivel 1 de cualificacin segn el
minusvala 35%.
a los procedimientos.
Catlogo Nacional de
Cualificaciones Profesionales.
Nivel de competencia curricular, 2 ciclo - Integracin de la teora y la prctica.
de educacin primaria.
- Generalizacin de los aprendizajes, Es capaz de reconocer sus valores
transfiriendo lo aprendido a situaciones de la personales.
Con problemas de relacin social.
vida cotidiana.
Ha desarrollado competencias
Inmadurez emocional.
- Establecimiento de una secuencia en para convivir y trabajar con los
dems.
Demanda afectividad y proteccin.
espiral de todos los contenidos.

Repite 3 E.S.O

16 aos

Alumno B

Familia desestructurada, con problemas - Partir de los conocimientos previos del

sociales y econmicos que lo abandon alumno y presentar los contenidos de un
desde su nacimiento.
modo altamente estructurados.
En acogimiento familiar permanente por - Establecimiento de relaciones entre unos
abuelo paterno, (revisado por Cruz Roja), aprendizajes y otros que puedan ser
desde los 8 aos.
complementarios.
Discapacidad expresiva
palatina y labio leporino.

por

fisura - Proposicin de tareas que estn a su alcance,

graduando la dificultad en las actividades,
Nivel de competencia curricular, 3 ciclo valorando los logros, ya que las situaciones
de xito despiertan su inters y aumentan su
de educacin primaria.
motivacin.
Indicios de hiperactividad.
- Facilitarles el uso de materiales de carcter
Discapacidad expresiva, labilidad de funcional (que le vaya a servir para la vida y
atencin y dificultades adaptativas su profesin)
tributarias de su discapacidad orgnica.
- Utilizacin de materiales manipulativos
En tratamiento psicolgico.
que sirvan de mediadores de la comprensin.
Problema de autoconcepto y autoestima, - Proporcionar clima afectivo y estructurado
tanto a nivel personal como escolar.
que propicie el aprendizaje.
6

RESULTADOS

Nivel 1 de cualificacin segn el

Catlogo Nacional de
Cualificaciones Profesionales.
Es capaz de reconocer sus valores
personales.
Ha desarrollado competencias
para convivir y trabajar con los
dems.
Ha adquirido hbitos de
puntualidad, orden y
responsabilidad en el trabajo,
demostrado durante su periodo de
FCT.
Acta con confianza en la propia
capacidad profesional.

17 aos. Repite 2 E.S.0. Inicia

Diversificacin Curricular.

Alumno C

Potencial de aprendizaje bastante alto, el - Aumentar su autoestima y seguridad en s

miedo al fracaso ha condicionado en su mismos.
desarrollo.
- Favorecer la adquisicin de procedimientos
En educacin infantil se le diagnostica de regulacin de la conducta ante
con una discapacidad inespecfica, situaciones de frustracin o exigencia,
asociada a una inteligencia anormal-baja. enseando a asumir responsabilidades y
disminuyendo el nivel de dependencia
En segundo de la E.S.O. se le valora con
respecto del adulto.
un Trastorno Generalizado del Desarrollo
- Aumentar la autonoma en el trabajo.
no especificado.

Ha desarrollado la capacidad de
continuar aprendiendo de manera
Nivel de competencia curricular, 3 ciclo - Prestarles atencin y demostrar inters por autnoma y en colaboracin con
otras personas, demostradas en su
ellos.
de educacin primaria.
periodo de FCT.
Estilos de aprendizaje: falta de atencin, - Favorecer los refuerzos de tipo positivo.
Acta con confianza en las propias
no trabaja en grupo, no es reflexivo.
- Tener expectativas positivas sobre sus capacidades y de acuerdo con sus
Dificultad en la relacin con sus posibilidades.
objetivos y necesidades
compaeros.
- Valorar el esfuerzo realizado en la tarea y personales.
no slo en el resultado.

Nivel 1 de cualificacin segn el

Catlogo Nacional de
Cualificaciones Profesionales.

Conclusiones
Tras la breve experiencia de este programa en el IES Miguel Espinosa de Murcia, y con
las dificultades que todo nuevo programa tiene al principio de su puesta en prctica, podemos
concluir que, observando la evolucin del alumnado que ha desarrollado el programa, es una
experiencia positiva, que ofrece calidad como medida educativa de atencin a la diversidad y que
proporciona equidad al sistema educativo y a la sociedad en general. Porque los alumnos se han
sentido importantes, su pequea incursin en el mundo laboral ha sido gratificante y positiva,
han comprobado que s pueden, que s que valen, se han sabido acompaados y que hay personas
que confan en ellos, que son capaces de aprender a aprender y de continuar su formacin
durante toda su vida y que en los centros educativos pueden aprender cosas tiles para su vida.
A pesar de lo positivo de la experiencia, dada su brevedad, podemos enumerar tambin
varias debilidades, pues no tenemos certeza que los cambios observados puedan haber
constituido aprendizajes permanentes. As, creemos que sera necesario dar continuidad a esta
medida, como un paso ms dentro de la inclusin educativa, organizando en centros educativos
de educacin secundaria obligatoria, Ciclos de Grado Medio de Formacin Profesional, en
modalidad Especial, cuyas caractersticas de calidad y equidad se puedan aunar a las de
diversidad.
Para el equipo de profesores que les hemos acompaado en este tramo de su formacin,
ha sido ms que suficiente para sentirnos orgullosos del trabajo realizado y hemos aprendido que
con trabajo de calidad educativa todos los alumnos pueden aprender, pueden mejorar y podemos
ayudar a hacerlos felices.
Referencias bibliogrficas
Orden de 14 de julio de 2008, de la Consejera de Educacin Ciencia e Investigacin, por la
que se regulan los programas de cualificacin profesional inicial en la Comunidad Autnoma
de la Regin de Murcia.
Decreto n. 359/2009, de 30 de octubre, por el que se establece y regula la respuesta
educativa a la diversidad del alumnado en la Comunidad Autnoma de la Regin de Murcia.
Orden de 4 de junio de 2010, de la Consejera de Educacin, Formacin y Empleo, por la que
se regula el Plan de Atencin a la Diversidad de los Centros Pblicos y Centros Privados
Concertados de la Regin de Murcia.
Arnaiz Snchez, P. (1996). Las escuelas son para todos. Siglo Cero, 27(2), 25-34.
Delors, J. La educacin encierra un tesoro. (1996). Madrid: Santillana.
Rodrguez, M J., Mndez, R.M y Gonzlez, E. M (2008). Medidas acadmicoorganizativas en respuesta al riesgo de exclusin educativa en la ESO. En J. Gairn y S.
Antnez (Eds.).Organizaciones educativas al servicio de la sociedad (pp.297-303).
Barcelona: Wolters Kluwer.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

METODOLOGAS DE TRABAJO E INTEGRACIN

DEL ALUMNADO DE AULA ENCLAVE
Mara Victoria Loo Rodrguez, CEIP San Matas
Mara Jos Cordo Chinea, IES El Mdano
Consejera de Educacin, Universidades y Sostenibilidad.
Gobierno de Canarias.
Resumen
Nuestra experiencia desarrolla una modalidad de escolarizacin extraordinaria recogida en la
normativa por la que se regula la atencin al alumnado con necesidades especficas de apoyo
educativo en la Comunidad Autnoma de Canarias. Esta modalidad de escolarizacin,
denominada aula enclave, da respuesta al alumnado que presenta necesidades educativas
especiales (discapacidad y Trastorno Generalizado del Desarrollo, principalmente), con un
desfase curricular significativo, que previamente valorados por los Equipos de Orientacin
Educativa y Psicopedaggicos han sido derivados a dicha modalidad.
En esta experiencia (encuadrada en el rea temtica de organizacin de centros, metodologas
de aula, recursos de apoyo y accesibilidad) se abordar la organizacin y metodologa en un
aula de E. Primaria y, en E. Secundaria la integracin del alumnado en los grupos ordinarios.
Propsito de la experiencia y objetivos
Esta comunicacin, pretende dar a conocer las experiencias del tramo de la
escolarizacin de este alumnado, que abarca las etapas de Educacin Infantil, Primaria y
Secundaria.
Los objetivos propuestos irn enfocados en la siguiente lnea de trabajo:
Desarrollar la respuesta educativa e intervencin con el alumnado escolarizado en aula
enclave.
Conocer la organizacin y metodologa llevada a cabo en un aula enclave.
Propiciar la integracin del alumnado del aula enclave en el contexto escolar.
Desarrollo
Las aulas enclave se ubican dentro de algunos centros ordinarios. Cada una cuenta con
una ratio de 5 a 6 alumnos/as en las etapas de Educacin Infantil-Primaria, y hasta 7 en la
etapa de Educacin Secundaria Obligatoria, denominada Trnsito a la Vida Adulta.
Disponen de unos recursos materiales y personales fundamentales para el desarrollo
del proceso de enseanza-aprendizaje, como son el profesorado de apoyo a las necesidades
especficas de apoyo educativo (NEAE), auxiliar educativo y maestro de taller, dependiendo
de la etapa educativa.
Para el agrupamiento del alumnado se tienen en cuenta las caractersticas propias de
cada uno de ellos, atendiendo a criterios pedaggicos, niveles cognitivos, tipo de
discapacidad, necesidades educativas, etc.
En general, lo normal es la existencia de slo un aula enclave en un centro ordinario,
sin embargo nuestra realidad es diferente, contamos con dos aulas enclaves en el CEIP SAN
MATAS e IES EL MDANO.

El aula enclave objeto de la labor atencin educativa en el CEIP S. Matas, contempla

la escolarizacin de 5 alumnos que presentan TEA (Trastorno del Espectro Autista), con
edades homogneas comprendidas entre 9-12 aos, aunque con caractersticas y necesidades
diversas. Por ello nuestra respuesta educativa, a lo largo de estos siete cursos escolares, ha
tratado de desarrollar programas educativos personalizados que configuren, de forma
progresiva, una creciente autonoma y adquisicin de conceptos y habilidades de carcter
funcional, que proporcionen en los alumnos estabilidad y seguridad emocional.
Con respecto a la estructura fsica del aula, cabe destacar que se encuentra delimitada
por diferentes zonas de trabajo con el objetivo de proporcionar estructura y claves visuales
anticipatorias de cada una de las actividades que se van a desarrollar. Consideramos muy
importante mantener una estructura bien definida de cualquiera de los contextos de
aprendizaje de los alumnos, ya que la estructura ofrece respuesta a las inquietudes y
necesidades del alumnado TEA. Por ello desarrollamos un enfoque metodolgico (TEACCH)
cuyas prioridades entre otras son: potenciar los intereses de los alumnos con el fin de
fomentar la motivacin; hacer el entorno ms comprensible; priorizar las habilidades de
trabajo independiente; habilidades sociales y de comunicacin; adems de alcanzar un alto
nivel de accesibilidad e independencia en los diferentes entornos y actividades en las que
necesitan desenvolverse. Para ello hemos desarrollado diversos programas y talleres que
respondan a las necesidades de nuestros alumnos, partiendo de ejes globalizadores y
aprendizajes funcionales, mediante una metodologa especfica.
El programa de La Ventita de Matas: mediante el juego de roles llevamos a cabo
el aprendizaje de las habilidades sociales y comunicativas referidas a aspectos pragmticos
del lenguaje como son: la mirada con el interlocutor; el saludo; la peticin de objetos; la
capacidad de eleccin, etc. Adems de comprender la relacin compra-venta, es decir, que
para obtener un producto en cualquier comercio, deben de entregar un elemento con valor
aadido. Tambin trabajamos todas las habilidades matemticas referidas a la numeracin;
descomposicin de las regletas; uso de la calculadora, etc.
Por otra parte, el juego constituye una lnea metodolgica idnea para la enseanza
de habilidades sociales y comunicativas, y tambin como medio para trabajar la presencia de
miedos que dificulten su adaptacin al entorno. En nuestro Programa de Juego, mediante el
juego de roles (roleplaying), escenificamos situaciones que generan en algunos alumnos
dificultades o miedos, como por ejemplo la visita a los mdicos; realizar recados o
desplazamientos; establecer interacciones con sus iguales, etc. Cada una de las situaciones
vividas quedan plasmadas en los guiones de comportamiento, con el fin de que los alumnos
interioricen mediante vietas visuales, la forma de comportarse en cada momento.

Otro de los ejemplos de los talleres que desarrollamos de forma quincenal, es el Taller
de Cocina, vinculado a los programas de flexibilizacin de alimentos que se trabajan de forma
paralela. Los alumnos eligen la receta que desean elaborar y se inicia un proceso: hacer la lista
de la compra de los productos necesarios; se preparan las planillas visuales secuenciadas de
los pasos a seguir; se compran los ingredientes en el supermercado cercano al centro y se
realiza el taller para posteriormente degustar los alimentos. Los alumnos pueden experimentar
a travs del taller diferentes sensaciones, adems de la satisfaccin que supone el ser capaz de
elaborar un producto propio que posteriormente pueden degustar.
El IES EL MDANO cuenta con dos aulas enclave, con un total de 13 alumnos/-as.
En la Educacin Secundaria Obligatoria esta etapa se denomina Trnsito a la Vida Adulta,
con tres bloques de trabajo, Autonoma Personal, Autonoma Social y Autonoma Laboral. El
alumno/-a puede permanecer escolarizado en el centro hasta la edad de 21 aos.
La integracin del alumnado de aula enclave en las materias de secundaria, no da
comienzos hasta finales del mes de octubre, coincidiendo con la evaluacin sin nota, donde se
observan los perfiles de los grupos ordinarios, decidindose en cules de ellos resultara ms
idnea la integracin. Se valora la cercana en edad cronolgica entre el alumnado, capacidad
de cooperacin y de escucha activa y cohesin del grupo. Se eligen, principalmente, aquellas
materias con una menor carga conceptual y en las que la metodologa aplicada por parte del
profesorado sea ms procedimental e interactiva.
La dinmica dentro del aula ordinaria debe de estar bien definida. Es tarea del profesorado
informar a los alumnos/-as de la llegada de compaeros del aula enclave, ubicarlos en el aula
ordinaria, as como elegir a un alumno/-a para que sirva de gua y acompae al alumno/-a. Es
importante, que exista una reflexin profesorado-alumnado, sobre cmo vamos a ayudarlos a
entender lo que estudiamos, lo que les obliga a desarrollar el sentido de empata,
desarrollando ellos mismos estrategias personales, con lo que estamos reforzando la
adquisicin de determinadas competencias bsicas. Todo ello, quedar reflejado en los
correspondientes informes trimestrales y seguimientos en las evaluaciones ordinarias.
-

La integracin en el aula ordinaria fundamentada en el trabajo colaborativo.

Cada alumno/-a del aula enclave tiene asignado un alumno/-a tutor/-a que va rotando a
lo largo del curso escolar. Sus funciones son la de trasladar al alumnado en caso de
discapacidad motrica, colaborar y orientar en la realizacin de actividades, velar para que se
encuentran cmodos en el aula y evaluar el trabajo desarrollado.
As mismo, tambin se llevan a cabo trabajos cooperativos. Se constituyen grupos de
cuatro a cinco alumnos/as asignando los siguientes roles: organizador del trabajo, trabajo
manual (pegar, recortar) exposicin y bsqueda de informacin. Estos roles tiene carcter
rotatorio, y en aquellos casos en los que se observa que el alumnado de aula enclave va a
presentar mayor dificultad, se repiten los roles con el fin de que obtengan mayor apoyo.
Destacar la forma de dinamizar las sesiones. Determinados alumnos/as del aula
enclave tienen dificultades para participar en voz alta en las clases, por lo que el profesorado
les da voz para que puedan expresar sus opiniones, realizar preguntas y sentirse uno/a ms
dentro del aula. En definitiva integrarlos en el grupo-clase.
-

Diseo y elaboracin de los recursos.

El profesorado de apoyo a las NEAE es el encargado de elaborar los materiales que el

alumnado llevar al aula ordinaria, por lo que es necesaria una coordinacin directa y
frecuente entre el profesor/a de la materia y el profesor/a de aula enclave. Las caractersticas
que renen estos recursos son las siguientes: predominio de carga visual sobre la textual,

tamao adecuado de la letra, actividades que desarrollen la psicomotricidad fina y gruesa,

existencia de tareas que propicien la interaccin trabajando temas de inters relacionados con
su entorno ms cercano.
Cabe destacar, que resulta llamativo cuando el alumnado del aula ordinaria se da
cuenta de que los temas de inters coinciden con los suyos propios, como por ejemplo,
deportes, empleo del tiempo en ocio, despertar a la sexualidad, etc. Se encuentran
experiencias que les unen y no que les separan.
Aquellas materias que tienen mayor cariz artstico son mejor y ms aceptadas por el
alumnado/a de aula enclave, y adems contribuyen en mayor medida al desarrollo sensorial.
-

Mtodos pedaggicos.

Partimos de las necesidades especficas de apoyo educativo de cada alumno/a para

procurar dar una respuesta adaptada y as, hacer posible llevar una vida normalizada,
procurando el mayor grado posible de calidad de vida. Se han de respetar los diferentes ritmos
de aprendizaje y las diferencias individuales, adaptando la enseanza a sus capacidades,
necesidades y/o intereses: individualizacin.
La metodologa del aula est basada en el principio de funcionalidad (que los
aprendizajes les sean tiles para desenvolverse en la vida diaria y con materiales reales:
aprendizajes directos). Se promueven situaciones de aplicacin de lo aprendido en situaciones
escolares y extraescolares y se procura realizar experiencias en relacin con los contenidos
propuestos y fomentar las salidas al entorno escolar como lugar donde se produce y se aplica
el aprendizaje. As mismo, se pretende alcanzar un carcter integrador y de inclusin
trabajando las distintas habilidades desde los distintos mbitos o reas.
Se procura que sea participativa y fomente la creatividad de los alumnos/as,
protagonistas de su propio aprendizaje, desarrollando actitudes de curiosidad, gusto e inters,
por conocer cosas nuevas, teniendo en cuenta sus intereses y valorando sus posibilidades
reales y para ello los aprendizajes se adecuan a su edad mental. Se intentan crear situaciones
de aprendizaje motivadoras, para facilitar las probabilidades de xito, utilizando refuerzos que
se dan en la vida social. Tambin se utiliza una metodologa funcional y contextualizada,
ofreciendo a los alumnos actividades concretas, delimitadas, con instrucciones claras, con un
sentido final y donde el alumno tome parte activa en su aprendizaje, realizando actividades
variadas y adecuadas a su nivel de ejecucin.
Se basa en la prctica, para que tras la repeticin de esa conducta puedan realizarla sin
supervisin descomponiendo cada tarea en elementos ms sencillos, fciles de comprender,
asegurndose que se domina un componente antes de pasar al siguiente, contextualizando
cada aprendizaje.
-

Acciones con las Familias

El trabajo diario en el aula debe tener una continuidad fuera de ella ya que es la forma
de ir afianzando rutinas e ir consiguiendo que el alumnado se desenvuelva con mayor
autonoma y sea capaz de relacionarse socialmente. Por ello, en las diferentes reuniones de
padres y madres les informamos sobre los objetivos que pretendemos con sus hijos e hijas y
cmo pueden contribuir a ello.
Cada alumno/a tiene destinado en su programa educativo un apartado de estrategias de
generalizacin, y otro al asesoramiento y coordinacin Familia-Escuela. Cada trimestre
fijamos uno o dos aspectos que el alumnado, en funcin de sus capacidades y de lo que se est
trabajando en el aula, debe poner en prctica en el tiempo que pasa fuera del centro. Se
acuerda con la familia y se le dan pautas sobre cmo llevarlo a cabo. Tambin se les otorga

una mayor participacin en las tareas de la casa e invitamos a las familias a participar en un
da de clase durante la realizacin de los diferentes talleres de autonoma en el hogar.
Por otra parte, en los aos que dura la escolarizacin vamos preparando al alumnado
para que vaya adquiriendo las competencias que va a necesitar para desenvolverse en el
puesto de trabajo que hemos encontrado para l/ella.
Una segunda vertiente del trabajo con las familias lo ocupan los talleres desarrollados
con ellos que se han centrado fundamentalmente en dos campos: la educacin afectivo-sexual
en la adolescencia y musicoterapia.
Conclusiones
La estabilidad y permanencia a lo largo de este perodo ha beneficiado el proceso de
aprendizaje de los alumnos pudindose determinar avances significativos en: habilidades
acadmicas funcionales (proceso lecto-escritor; resolucin de problemas relacionados con la
vida diaria; procesos cognitivos bsicos) autonoma personal y desenvolvimiento en los
contextos prximos; desarrollo socio-emocional.
Adems se ha conseguido establecer un vnculo muy estrecho con las familias, que
favorece la generalizacin de los aprendizajes en el contexto familiar. De la misma forma se
les ayuda en la comprensin de las posibilidades de sus hijos y aprenden a manejar
situaciones de crisis, el manejo de los instrumentos o tcnicas de ayuda y la estructuracin del
ocio y tiempo libre.
Se abarca un amplio abanico de experiencias de la realidad con la que se encontrarn
los alumnos/as, para prepararles para la integracin social , procurando eliminar las barreras
que lo puedan dificultar y proporcionar una gama amplia de interacciones sociales.
Se consiguen vivencias integradas, experiencias vitales reales que estimulan el
aprendizaje y que implican la puesta en marcha de conocimientos, habilidades, actitudes y
aptitudes para resolver problemas adaptados a sus caractersticas.
Los alumnos escolarizados en esta modalidad alcanzan un mayor grado de autonoma
personal, social y familiar que les posibilita un desarrollo lo ms independiente posible.
Entendemos que es necesario continuar con el programa de actuacin, dirigido a este aspecto
tan importante, y valorar los resultados que con l se obtengan, a fin de llegar a conclusiones
que posibiliten mejorar nuestra prctica educativa.
La mayora del alumnado con Necesidades Educativas Especiales presenta una baja
autoestima, provocada tanto por sus escasas expectativas, como por las de los dems hacia sus
propias posibilidades. El trabajo que se desarrolla con ellos, la posibilidad de alcanzar niveles
mayores de autonoma y seguridad en s mismos ayuda a mejorar y elevar en buena medida
las carencias personales existentes.
Bibliografa
Gonzlez, J., De Alba, M., Bencomo, D., Prez, I., Doreste, J., Barroso, L. et al. (2006).
Programa de trnsito a la vida adulta en la Comunidad Autnoma de Canarias. Santa Cruz
de Tenerife: Consejera de Educacin, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias.
Direccin General de Ordenacin e Innovacin educativa.
Riviere, A. (1997). Tratamiento y definicin del espectro autista: anticipacin, flexibilidad y
capacidades simblicas. Madrid: APNA.

Normativa
Decreto 286/1995, de 22 de septiembre, de Ordenacin de Atencin al Alumnado con
Necesidades Educativas Especiales de la Consejera de Educacin, Cultura y Deportes del
Gobierno de Canarias.
Decreto 104/2010, de 29 de julio, por el que se regula la atencin a la diversidad del
alumnado en el mbito de la enseanza no universitaria de Canarias.
Orden de 1 de septiembre de 2010, por la que se desarrolla la organizacin y
funcionamiento de los equipos de orientacin educativa y psicopedaggicos de zona y
especficos de la Comunidad Autnoma de Canarias.
Orden de 13 de diciembre de 2010, por la que se regula la atencin al alumnado con
necesidades especficas de apoyo educativo en la Comunidad Autnoma de Canarias.
Resolucin de 9 de febrero de 2011, por la que se dictan instrucciones sobre los
procedimientos y los plazos para la atencin educativa del alumnado con necesidades
especficas de apoyo educativo en los centros escolares de la comunidad Autnoma de
Canarias.
Medios electrnicos en Internet
[Link]

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Nuevos escenarios para la educacin inclusiva:

el proyecto ABC de atencin al alumnado sordo
MDolores Franco Garca, CEIP Santa M de Gracia, Murcia
Rubn Nogueira Fos, IES Infante Don Juan Manuel, Murcia

Introduccin
El programa ABC surgi hace ms de diez aos, con la clara intencin de mejorar la
respuesta educativa, ante las necesidades que plantean los alumnos con discapacidad auditiva
de la Regin de Murcia -que cuenta con ms de 400 sordos en edad de escolarizacin
obligatoria-. Engloba todas las reas curriculares en un contexto inclusivo y sigue un modelo
de trabajo cuyas caractersticas, que explicaremos en este documento, presentan numerosas
novedades con respecto a las prcticas existentes en nuestro pas.
EL PROYECTO ABC EN PRIMARIA
Justificacin del proyecto
Los modelos educativos existentes no parecan cubrir todas las necesidades especficas
de los alumnos sordos ya que los nios escolarizados en centros especficos solo podan
relacionarse entre ellos y presentaban deficiencias a nivel lingstico, curricular, emocional
y social, ya que no tenan un entorno capaz de satisfacer sus necesidades de relacin y de
socializacin.
Los centros ordinarios que no son preferentes de alumnos con discapacidad auditiva,
tampoco parecen satisfacer totalmente las necesidades de estos alumnos, ya que no siempre
estn dotados de recursos personales y materiales especficos, las intrpretes que los atienden
no pueden realizar una funcin docente, por lo que la atencin a estos nios se queda escasa e
incompleta y adems, solo garantizan la interaccin de los alumnos sordos con compaeros
oyentes, pero no con compaeros con su misma discapacidad, lo que origina en los alumnos
sordos un gran sentimiento de aislamiento.
Para poder ofrecer una respuesta educativa ms ajustada a las necesidades que este
tipo de alumnos presentan, naci el proyecto ABC de integracin de alumnos con
discapacidad auditiva en Educacin Primaria.
Los inicios. Provisin de puestos
En el curso 2001/02 se inicia el proyecto en un curso de 1 de primaria con tres
alumnos sordos y una especialista en Audicin y lenguaje con amplios conocimientos de
L.S.E y con experiencia en la educacin de nios sordos. En el siguiente curso 2002/03 se
amplia el proyecto a un curso de Educacin Infantil de 5 aos, con tres nias sordas y se
incorpora otra logopeda con las mismas caractersticas que la anterior
Posteriormente se crea un Aula Abierta con una tutora especialista en A.L y una ATE
y se incorporan al proyecto dos logopedas ms y una Intrprete en LSE.
Objetivos
La finalidad del programa ABC es la enseanza de alumnos sordos en un contexto
inclusivo donde tengan la oportunidad de relacionarse tanto con compaeros oyentes como
con compaeros sordos y que tenga en cuenta su sistema de comunicacin preferente, la

rehabilitacin de la audicin, la lengua oral y escrita y la necesidad de intervencin

especializada para lograr un ptimo desarrollo curricular, cognitivo, emocional y social.
Los destinatarios son alumnos con hipoacusia severa, profunda o con implante coclear
sin discapacidad psquica asociada.
En el caso de aquellos alumnos sordos que tienen un diagnstico adicional de
discapacidad psquica, la modalidad de escolarizacin en el centro es aula abierta
Objetivos a nivel curricular
En principio, con los alumnos sordos debemos perseguir los mismos objetivos y
contenidos que con el resto de alumnos. Pero para determinados contenidos y/o objetivos
particulares, a juzgar por el logopeda y por el tutor o especialista, y para casos concretos de
alumnos sordos, se requerir su reformulacin, aplazamiento o supresin.
Esto se refiere a todas las reas curriculares y aunque no se deben suprimir objetivos,
s se ha de trabajar con una metodologa apropiada, que prime la informacin visual, que sea
motivadora y que tenga en cuenta el trabajo por competencias,. As mismo son fundamentales
las adaptaciones de acceso al currculo, la L.S.E y las adaptaciones en los textos.
Objetivos comunicativo-lingsticos
Desarrollo fonolgico
Realizamos todas las acciones necesarias para conseguir que se desarrolle el lenguaje
oral en la medida de lo posible, mediante una rehabilitacin logopdica especfica.
Desarrollo lxico-semntico
En las primeras etapas tendremos necesariamente que trabajar el vocabulario asociado
siempre a una imagen. Adems ser necesario realizar una cuidadosa seleccin del
vocabulario que vamos a ensear, ya que este debe ser el ms cercano a su entorno y lo ms
funcional posible.
Desarrollo morfosintctico
Considerando todas las dificultades que los alumnos sordos profundos o severos o
implantados con audicin poco funcional presentan en relacin al aprendizaje de la lengua
escrita, trabajamos con una programacin y material alternativo basados en los objetivos
generales de la etapa de primaria referidos a la adquisicin de la lengua escrita, realizando
una adaptacin del currculo en la que se suprimen ciertos contenidos, pero que
fundamentalmente consiste en aadir otros que suponen pasos intermedios para alcanzar los
objetivos especficos referidos a expresin escrita y comprensin lectora.
En los casos de alumnos con un menor grado de prdida auditiva y mayor competencia
en lengua oral, no ser necesaria una adaptacin significativa, pero s un apoyo especializado
y en algunas ocasiones, adaptaciones en los textos.
Objetivos a nivel de integracin y de socializacin
Uno de nuestros principales objetivos, es lograr la integracin social de nuestros
alumnos sordos Por este motivo es esencial desarrollar en ellos aspectos tan importantes
como la autoestima, la necesidad de comunicarse y relacionarse con los dems, la seguridad
en s mismos y la motivacin para aprender.
Para ello, el centro organiza todos los aos actividades de sensibilizacin hacia la
deficiencia auditiva y la lengua de signos en todos los ciclos, tales como pelculas, charlas
con adultos sordos, lectura de cuentos etc. Adems el centro est sealizado con carteles de
lengua de signos, se organizan cursos de L.S.E para profesores y se ensea dicha lengua a los
alumnos oyentes en sus aulas.

Modalidad de apoyo
La modalidad preferente de apoyo se realiza dentro del aula, en coordinacin con la
tutora, transmitiendo la informacin al grupo de alumnos sordos en su sistema de
comunicacin preferente, si bien la lengua de signos se considera beneficiosa para todos los
alumnos, incluidos los oyentes, ya que permite la comunicacin con sus compaeros sordos.
La profesora del programa ABC sigue la adaptacin individual que se ha elaborado para cada
alumno o bien la programacin del aula si el alumno no requiere adaptaciones en objetivos y
contenidos. Asimismo, elabora material adaptado para cada uno de sus alumnos o utiliza el de
clase segn se considera conveniente.
La modalidad de apoyo fuera del aula se realiza segn criterios previamente
establecidos, para reforzar aprendizajes de forma individual, especialmente la lengua oral y
escrita.
El apoyo de las logopedas de ASPANPAL se realiza preferentemente en horario no
lectivo, de ocho a nueve de la maana o en horario de comedor.
El apoyo de las intrpretes de lengua de signos se realiza en todas las aulas en las que
hay sordos escolarizados, aunque se prioriza su carga horaria con los alumnos sordos
profundos y todos aquellos que tienen la L.S.E como sistema preferente de comunicacin.
Recursos personales
El programa es desarrollado por cuatro profesoras de audicin y lenguaje con un perfil
adecuado a las caractersticas del programa, experiencia con alumnos sordos y amplios
conocimientos de lengua de signos.
Adems, para garantizar que los alumnos tengan en todo momento acceso a la
informacin que se transmite en el aula, el programa cuenta con dos intrpretes de lengua de
signos.
La asociacin de padres de nios sordos, ASPANPAL, pone a disposicin del centro a
dos logopedas que centran su intervencin en la rehabilitacin de la audicin especficamente
y la rehabilitacin del lenguaje en general.
El equipo especfico de deficiencia auditiva atiende de forma sistemtica al centro una
vez por semana con dos profesionales, una psicopedagoga y una profesora de servicios
tcnicos a la comunidad.
Recursos materiales
Existen en el centro una gran cantidad de materiales adaptados relativos a todas las
reas curriculares. Dichos materiales estn a disposicin de toda la comunidad educativa en la
pgina web del centro. Igualmente se cuelgan vdeos de las actividades realizadas y se ofrece
informacin sobre las mismas.
As mismo, existe en el colegio un Centro de recursos (documentacin, material
didctico, material elaborado por los profesores etc.) que organiza prstamos al profesorado.
Hay que destacar el uso de las TIC como un recurso ldico que motiva enormemente a
los alumnos y les favorece en su aprendizaje. Entre otros programas merecen una mencin
especial el programa sedea, yo leo, el pequeabecedario, la coleccin de Pipo y los
videos de cuentos en L.S.E
Las pizarras digitales tambin estn suponiendo una gran ayuda en la enseanza de los
nios sordos , ya que resultan un soporte visual importante, que complementa la explicacin
del profesor y facilitan la comprensin y asimilacin de contenidos.

EL PROYECTO ABC EN SECUNDARIA

Justificacin del proyecto
En el curso 2007/2008, se implant el proyecto en el IES Infante D. Juan Manuel, un
Centro que est al lado del Colegio Santa Mara de Gracia. Surgi como una respuesta de
continuidad al proyecto de primaria, ante los excelentes resultados obtenidos. Las alumnas y
alumnos sordos no podan finalizar su anterior etapa educativa sin posibilidad de
continuacin. Por eso comenz la experiencia en la Educacin Secundaria Obligatoria y,
desde el curso anterior, tambin en el Bachillerato.
Inicio del proyecto. Provisin de puestos
La primera necesidad del proyecto en Secundaria es contratar profesores especialistas
en las diferentes materias con amplio dominio en el conocimiento de la lengua de signos
espaola. As, el proyecto ABC se pone en marcha en Secundaria con una profesora de
Matemticas, un profesor de Lengua Castellana y Literatura y una profesora de Ingls.
Posteriormente, se han ido incorporando nuevos profesionales Ciencias Sociales, Ciencias
Naturales y Tecnologa.
El primer ao siete fueron los alumnos que se beneficiaron del mismo en el primer y el
segundo curso de la ESO.
En la actualidad, los destinatarios del programa ABC son 18 alumnos sordos e
hipoacsicos; 11 en la ESO y 7 en primero de Bachillerato, en la modalidad de Humanidades
y Ciencias Sociales.
Objetivos del proyecto
Los objetivos de este proyecto educativo en Secundaria son los siguientes:
Conseguir que los alumnos alcancen el mayor nivel posible de competencias bsicas
establecidas para la etapa, en funcin de sus capacidades cognitivas y caractersticas.
Desarrollar al mximo sus capacidades comunicativas, tanto en lengua de signos como en
lengua castellana e ingls, de forma que puedan servirse de los recursos de estas lenguas y
utilizarlas en funcin del contexto. Dado que los instrumentos de comunicacin habitual
sern las dos primeras lenguas, se ofrece una educacin bilinge y bicultural.
Trabajar de forma prioritaria y especfica la comprensin y expresin escrita.
Sensibilizar a la comunidad educativa acerca de las necesidades, capacidades y
caractersticas de los alumnos sordos, fomentando su participacin en todas las
actividades del Centro.
Lograr la integracin social de los alumnos sordos con sus compaeros oyentes, para que
todos se eduquen en los valores que aporta la diversidad, aceptando a sus compaeros
como iguales y reconociendo que la diversidad constituyen una cualidad de la sociedad en
la que vivimos.
Prevenir el absentismo y el abandono escolar, especialmente en la ESO.
Objetivos curriculares
La nica diferencia realmente significativa reside en que la lengua vehicular de este
alumnado en el proceso de enseanza y aprendizaje es la lengua de signos espaola. Aqu
reside la novedad principal de este proyecto, donde en las materias que conforman el
currculum no interviene un mediador en la comunicacin, como es un intrprete de lengua de
signos espaola, profesional sin atribuciones docentes, sino profesores de secundaria
especialistas en distintas materias, con conocimientos exhaustivos en la lengua de signos

espaola. Adems, la lengua de signos, como lengua natural de la mayora de personas

sordas, se estudia aqu como primera lengua, en la materia optativa de Lengua de Signos
Espaola, impartida por los especialistas en Lengua.
Objetivos comunicativo-lingsticos
Desarrollo fonolgico
La adquisicin de la conciencia fonolgica es fundamental y para conseguirla, se
ensea un sistema de escritura fonolgica durante la Educacin Secundaria Obligatoria. Se
trata del SEA, Sistema de Escritura Alfabtica de la LSE, que permite una correcta escritura
de los signos.
Desarrollo morfolgico-lxico-semntico
El acceso al vocabulario tcnico se incrementa durante esta etapa, para lo cual se hace
necesario incidir en el uso de herramientas cotidianas, como los diccionarios o glosarios de
lengua de signos, as como imgenes con definiciones y ejemplos prcticos en el aula.
Desarrollo de la competencia lectora y escrita
La mejora de la comprensin escrita y la compresin lectora se lleva a cabo a travs
del fomento de la lectura y de la escritura. Son habituales las prcticas de estrategias de
comprensin literal y comprensin inferencial en todas las materias.
Objetivos a nivel de integracin y de socializacin
Con el fin de continuar la labor iniciada en la etapa de Primaria, se realizan numerosas
actividades integradoras con el alumnado sordo en el Centro. Desde su puesta en marcha, se
han realizado intercambios escolares con centros extranjeros, viajes culturales a Madrid,
cursos de lengua de signos, charlas impartidas por personas sordas en el centro, etc. En el
aula, tambin se llevan a cabo actividades comunes como signado de poemas el da del libro,
actuaciones musicales en LSE, o enseanza de los signos bsicos en las tutoras conjuntas de
los cuatro cursos de la ESO.
Modalidades de intervencin
Los alumnos reciben una atencin educativa combinada, es decir, la mayor parte del
tiempo los alumnos estn en su aula de referencia con el grupo mayoritario. En ella, por tanto,
hay dos profesores y dos lenguas: uno, que utiliza la lengua oral y que es el referente de los
alumnos oyentes y otro que utiliza la lengua de signos y es el referente de los alumnos sordos.
Ambos profesionales trabajan en estrecha coordinacin desde un punto de vista metodolgico.
Por su parte, los alumnos oyentes se benefician de esta situacin ya que, en el aula donde hay
alumnos sordos, el uso de materiales visuales es fundamental y esto supone un valor aadido
para el resto de los compaeros. En determinadas materias, como lengua castellana e ingls,
los alumnos estn en un aula especfica. La razn por la que estos alumnos no comparten el
mismo espacio fsico en algunas de las materias curriculares que sus compaeros oyentes es
que para este tipo de alumnado, la lengua castellana no es su primera lengua y el enfoque de
la misma se centra en la enseanza y el aprendizaje de una segunda lengua, teniendo en
cuenta, adems, que las destrezas de expresin y comprensin oral, estn en ocasiones
mermadas por su propia discapacidad y el tratamiento de estas habilidades es incompatible
con el que se lleva a cabo con los alumnos oyentes. Otra de las materias en la que los alumnos
estn en el aula especfica es la lengua de signos espaola, asignatura obligatoria para estos
alumnos ya que uno de los objetivos del proyecto es que sean competentes en este sistema
lingstico al igual que lo tienen que ser en lengua castellana, es decir, que el proyecto en s
mismo aspira a ser bilinge y bicultural. En cada grupo donde hay alumnos sordos, uno de los

profesores de secundaria especialistas en lengua de signos lleva a cabo la funcin de tutor,

fomentando la integracin en el aula y manteniendo un contacto fluido con las familias, a
travs de los canales ordinarios de comunicacin, para que estos se impliquen en el proceso
de enseanza y aprendizaje de sus hijos.
Todos y cada uno de los profesionales que intervienen en esta experiencia pertenecen
a sus departamentos didcticos correspondientes; no obstante, el proyecto se ubica en el
departamento de Orientacin del IES. Peridicamente, se realizan reuniones de coordinacin
donde se lleva a cabo un exhaustivo seguimiento, revisin y evaluacin del mismo.
Recursos personales
Durante el curso 2011-2012 el proyecto cuenta con los siguientes recursos: dos
profesores de Lengua Castellana, dos de Geografa e Historia, una profesora de Ingls, una
profesora de Matemticas, una profesora de Ciencia Naturales y otra de Tecnologa. El resto
de asignaturas de ESO y BTO son impartidas por estos mismos profesores, segn la afinidad
con su especialidad. Estos profesionales, son los titulares de las materias de las que son
especialistas, asumiendo todas las funciones que les corresponden: programacin de
contenidos, actividades, evaluacin, etc.
Toda la comunidad educativa del Centro est implicada de forma activa: profesorado,
alumnado y familias, adems de las entidades externas al centro que colaboran activamente
en su desarrollo, como ASPANPAL (Asociacin de nios con problemas de audicin y
lenguaje de Murcia), FESORMU (Federacin de personas sordas de la Regin de Murcia) o
la CNSE (Confederacin Estatal de Personas sordas).
Recursos materiales
El IES Infante cuenta con numerosos materiales especficos en lengua de signos, como
diccionarios normativos, glosarios terminolgicos o videos signados sobre diferentes
materias. Asimismo, la biblioteca cuenta con ejemplares adaptados de lecturas publicadas por
la CNSE, en formato libro para el castellano y en DVD para la lengua de signos espaola.
El uso de las TIC toma especial relevancia para estos alumnos, ya que la mayora de
las explicaciones elaboradas para este alumnado se muestran mediante un proyector,
empleando presentaciones de tipo Power Point, creando cursos en plataformas virtuales como
el Moodle o consultando la Biblioteca de Signos, donde todas las obras se ofrecen tambin en
LSE.
El uso de estos recursos no solo es beneficioso para los alumnos sordos. Al tratarse de
recursos visuales, los alumnos oyentes presentes en el aula aprovechan este soporte que
complementa y facilitan la comprensin y asimilacin de las explicaciones.
Resultados obtenidos durante el desarrollo del proyecto
Con respecto al proceso de enseanza-aprendizaje
Presentan buen nivel de competencia comunicativa
Su proceso de enseanza-aprendizaje es ajustado a sus posibilidades
El nivel de competencia lingstica en comprensin y expresin escrita se ajusta de
forma ptima a las posibilidades de cada alumno
En los casos en los que no existen problemas asociados siguen el currculo ordinario
Con respecto a su integracin social
La comunicacin con sus compaeros oyentes es buena , ya que muchos saben LSE
El buen nivel de comunicacin se traduce en una mejora en la relacin

 Los alumnos oyentes aceptan muy bien a sus compaeros sordos y colaboran unos con
otros en clase
Los alumnos sordos se sienten bien integrados en el grupo
Con respecto a los alumnos oyentes
Desarrollan actitudes de colaboracin, tolerancia, respeto a las diferencias que les
benefician en su desarrollo personal
Aprenden una lengua nueva: la LSE.
En primaria cuentan con otro profesor/a en clase que en algunos momentos les
ayudar en su proceso de aprendizaje
En Secundaria, la presencia de dos profesores en el aula, como se mencionaba antes,
es muy beneficiosa para todos los alumnos
Con respecto a las familias de alumnos oyentes
Aceptan de buen grado la experiencia (se pasaron encuestas a los padres de nios
oyentes y el resultado mostraba un alto grado de satisfaccin por el proyecto)
No perciben que la existencia de alumnos sordos en la clase pueda afectar
negativamente al proceso de aprendizaje de sus hijos
En Primaria, piensan que la presencia de un/a logopeda en el aula es un recurso
personal que puede beneficiar a sus hijos
Con respecto a las familias de alumnos sordos
Muestran un alto ndice de satisfaccin con el programa. Incluso, los padres de una de
las alumnas sordas del Colegio Santa Mara de Gracia, escribieron una carta al
peridico agradeciendo la atencin que su hija haba recibido en el colegio y alabando
los valores del proyecto
Se muestran solidarios con las familias de alumnos sordos con menos posibilidades
10. coordinacin entre centros
El centro de secundaria que desarrolla el proyecto ABC est situado muy cerca del
nuestro colegio, lo que facilita la coordinacin de ambos centros. Se realizan reuniones
colegio-instituto para informar sobre el nivel curricular de las alumnas de 6 y su estilo de
aprendizaje. Hay una Intermediacin del equipo especfico de deficientes auditivos entre
colegio e instituto. los alumnos del colegio participan en actividades del instituto y viceversa.
Cada ao se realiza una visita de los alumnos de 6 al instituto acompaados de su logopeda.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

NUEVA METODOLOGA PARA DAR RESPUESTA A LA

DIVERSIDAD DEL AULA: GRUPOS INTERACTIVOS
Francisca Molina Serrato, Isabel Robles Vargas y Concepcin Snchez Fras
IES Virgen del Mar (Adra), Almera
Resumen:
Las Comunidades de Aprendizaje consisten en la transformacin social y cultural de un
centro y de su entorno, basadas en el aprendizaje dialgico. De este modo, en esta
comunicacin se pretende contar la experiencia llevada a cabo en un centro de secundaria, que
se convirti en Comunidad de Aprendizaje en el curso 2008-09, que trabaja con nuevas
metodologas. En concreto, vamos a hablar de una de ellas: grupos interactivos. Los grupos
interactivos son una forma de trabajar en el aula que acelera el aprendizaje del alumnado y
favorece la convivencia tanto dentro del grupo-clase como fuera. Para ello, se comienza
explicando brevemente cul era la situacin de partida del IES Virgen del Mar, cuando decide
convertirse en Comunidad de Aprendizaje y en qu consiste ser Comunidad de aprendizaje. A
continuacin se expone el funcionamiento de los grupos interactivos as como su
planificacin. Y, finalmente, se hace una valoracin de los resultados con esta metodologa.

1. Propsito y objetivos
Nuestro propsito al trabajar de esta forma es mejorar el rendimiento, atender a la
diversidad del alumnado en igualdad de condiciones y mejorar el clima de convivencia en el
centro y fuera de l. Esta es una experiencia concreta de un proyecto ms amplio que son las
Comunidades de Aprendizaje, planteadas como una respuesta educativa de xito por la
comunidad cientfica internacional. Se parte de que todos y todas tienen derecho a la mejor
educacin, segn sus capacidades, contando con la comunidad educativa para conseguir ese
objetivo y eliminar el fracaso escolar. Para ello, son imprescindibles los diferentes agentes
educativos (alumnado, familiares, docentes).
El IES Virgen del Mar, ms conocido en todo el pueblo de Adra y alrededores como
Cavite, comenz el curso 2008-2009 con un alumnado que se caracterizaba por su bajo
rendimiento acadmico, por presentar dficits en las materias isntrumentales y un alto grado
de desmotivacin hacia el aprendizaje. El 34% del alumnado necesitaba adaptaciones
curriculares. Adems, gran parte del alumnado asuma el papel de fracasado o fracasada
escolar. La mayora proceda de un centro que desarrollaba un Plan de Compensacin
Educativa, de familias desesctructuradas y de un entorno social desfavorecido. Por ltimo,
mantenan conductas disruptivas y alto grado de conflictividad.
El profesorado en octubre de 2008 (en su mayora en fase de prcticas o en situacin de
interinidad) se senta desbordado, aunque con ganas de probar y hacer cosas nuevas. Es
entonces, cuando, a travs del CEP de El Ejido, el director y la orientadora visitan centros de
Sevilla que son Comunidades de Aprendizaje y comienza la aventura de intentar un cambio,
con el fin de mejorar la convivencia y el rendimiento acadmico de nuestros alumnos y
alumnas; con el fin de abrir el centro a su entorno.

Tras la realizacin del curso de sensibilizacin y las dos semanas de reflexin, el Claustro
vota su conversin en Comunidad de Aprendizaje.
Ser Comunidad de Aprendizaje supone la transformacin social y cultural de su entorno,
basada en el aprendizaje dialgico, haciendo suyo el proyecto mundial de Que la
educacin que queremos para nuestro hijos e hijas est al alcance de todos los nios y
nias.
Partimos de los principios de Dilogo igualitario, Inteligencia cultural, Transformacin,
Dimension instrumental de la educacin, Creacin de sentido, Solidaridad e Igualdad de las
diferencias. Estamos dispuestos y dispuestas a desarrollar la docencia introduciendo nuevas
metodologas y favoreciendo la inclusin. Estamos dispuestas y dispuestos a SOAR con la
escuela que queremos, a dejar soar a nuestros alumnos y alumnas y a sus familias. Todos y
todas tienen voz.
Y, mientras comenzamos a soar y a hacer realidad esos sueos, decidimos en el segundo
trimestre, dejar atrs los grupos flexibles y comenzar a trabajar con doble docencia y grupos
interactivos. Finalizaba el segundo trimestre.
Durante el curso 2009/2010, vamos a ms: realizamos Tertulias Literarias y comenzamos
con el proyecto de tutora compartida, entre otras actuaciones. En esta comunicacin, nos
vamos a centrar en una de nuestras mitologas estrella , pues funciona muy bien en nuestro
centro: los grupos interactivos.
2. Objetivos:
Los grupos interactivos se utilizan como medios para mejorar el rendimiento acadmico
del alumnado que, en igualdad de capacidades que presenta distintos ritmos de aprendizaje y
diversidad en cuanto capacidad, inters, motivacin, nivel de competencia curricular y
sociocultural. En relacin a ello, se establecen unos objetivos bsicos (CREA, 2002):
Desarrollar operaciones cognitivas elementales: memoria, atencin, etc.
Aprender las reglas prcticas para la realizacin de tareas.
Elaborar y empleara mecanismos de pensamiento para la resolucin de
problemas.
Desarrollar procesos de aprendizaje cooperativo y dialgico.
En definitiva, el objetivo principal de la puesta en prctica de los grupos interactivos
es introducir en el aula el mximo de interacciones posibles para que el alumnado aprenda lo
necesario, a travs del dilogo, en lugar de arrinconara quienes se van descolgando del
ritmo normal de la clase. Y, nuestro objetivos generales, por tanto, son:
Fomentar el aprendizaje mediante el trabajo en equipo y el dilogo entre
iguales.
Mejorar el clima de convivencia.
Aumentar la motivacin del alumnado y cambiar el concepto que este tiene de
s mismo.

 Modificar el concepto que el alumno/a tiene del profesorado (Imposicin

frente a dilogo).
Conseguir la integracin del alumnado de etnia gitana.
Reducir el absentismo
Promover una verdadera colaboracin con la familia y un crecimiento positivo.
3. Grupos interactivos: desarrollo/metodologa
Son un tipo de organizacin del aula, donde se agrupa a los alumnos y alumnas de forma
heterognea, lo que supone una agrupacin diversa tanto en cuestiones de gnero y cultura,
como nivel de conocimiento y capacidad.
Consisten en proponer varias actividades, cada una de ellas con una duracin aproximada
de 15 minutos. El profesorado es quien planifica la sesin y prepara una actividad diferente
para cada pequeo grupo (cuatro actividades diferentes). Tales actividades estn mediadas por
personas adultas (voluntarias), que entran a formar parte del aula. La diversidad en las
interacciones de forma cooperativa y dialgica supone un potencial para la aceleracin del
aprendizaje de todo el alumnado y la mejora de la convivencia.
Estas actividades tienen que realizarse en poco tiempo y estn basadas en explicaciones de
das anteriores; aunque, en alguna ocasin, las hemos utilizado para adelantar materia.
Ej: A) Escribid una definicin de leyenda en una o dos lneas.
B) Inventad, entre todos y todas, una leyenda en la que suceda algo terrorfico. Debe
ocupar, al menos quince lneas. Los personajes y los lugares deben ser reales.
Se organizan de manera que el alumnado forma grupos heterogneos de 4 o 5
personas. Las mesas estn distribuidas de forma que puedan trabajar estos grupos. El profesor
/a se coordina con el voluntariado para que cada adulto/a dinamice la actividad que prefiera.
Se decide conjuntamente.
Mientras las actividades se realizan el profesor o profesora no es responsable de
ningn grupo, sino que coordina y observa la clase, resuelve dudas y problemas de los grupos.
Cada grupo resuelve la actividad mediante el dilogo. Aquel o aquella que acaba antes la
actividad, ayuda a otro nio o nia. Cuando acaba el tiempo, el grupo cambia de actividad y
de persona dinamizadora. Es decir, es el alumnado el que cambia de mesas, mientras que las
personas adultas permanecen en el mismo sitio.
Este tipo de actividades produce una serie de elementos positivos tanto en el
profesorado como en el voluntariado y alumnado.
Para el profesorado:

Aprovechamiento al mximo del tiempo

Ideal para repasar o introducir nuevos temas.

Clima de trabajo ideal de colaboracin y participacin de todo el alumnado,

aunque siempre hay alguno/a que le cuesta ms engancharse. Sin embargo, al
final, lo hace para no sentirse marginado al ver que todos sus compaeros/as estn
trabajando.

Para el voluntario/a:

Acercamiento al alumnado y al profesorado

Satisfaccin personal al ver que los alumnos/as trabajan

Adquisicin de conocimientos curriculares y enorme satisfaccin por su

aprendizaje .Es el caso de una madre que sali de clase pronunciando lo que haba
aprendido de ingls.

Para el alumnado:
Cambia de metodologa, lo cual agradecen. La mayora est deseando que
llegue el da de la semana que se realizan los grupos interactivos. Incluso te
preguntan por el pasillo: maestra , cundo son?
Realizan mucho ms trabajo en menos tiempo, sin darse apenas cuenta. Luego,
se asombra y dicen: Ya se ha terminado la clase?
Sorpresa ante el trabajo realizado por alumnos/as que no tienen hbito de
trabajo ni intervienen en clases normales con metodologas tradicionales. Por
ejemplo, un alumno de etnia gitana con una capacidad intelectual normal y
graves problemas disruptivos dentro del aula.
Sorpresa, al ver que sus familiares aprenden y orgullo porque los ven dentro
dse su mbito.
Las relaciones entre los alumnos/as mejoran con sus familiares. Al principio
ningn/a alumno/a quera que sus padres entraran en clase. Despus
preguntaban cundo podan venir sus padres.
Aumento de la motivacin, porque se ven capaces de hacer lo que los
empollones, segn ellos.
Aumento de la autoestima
Aceleracin del aprendizaje de todo el alumnado.
4. Resultados/ conclusiones.
Para llevar a cabo esta nueva metodologa requiere del profesor/a ilusin para
conseguir la motivacin suficiente y despertar el inters por las actividades y saber lo
importante que es el papel de la participacin de toda la comunidad educativa para
conseguir el xito escolar. Al principio, se hace extrao ver como familiares entran en
el centro y por las clases como si fueran un compaero/a ms. Despus esta situacin
se convierte en normal y el miedo desaparece. Aumenta la implicacin y el
entusiasmo, mejoran las relaciones entre profesorado, familiares y alumnado. Se
produce una transformacin de las expectativas acadmicas y profesionales, as como
de las relaciones escuela- comunidad. A su vez, hay un incremento de los
aprendizajes instrumentales, de la motivacin del alumnado y desarrollo de las
competencias bsicas. Y, por ltimo, se reducen los conflictos en el aula y se fomentan
las relaciones de solidaridad y tolerancia hacia la diversidad.

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

ORIENTACIONES PARA LA ADECUACIN DEL CURRICULO EN

LOS CENTROS DE EDUCACIN ESPECIAL Y AULAS ABIERTAS.
Alfonso Campillo Navarro, Mara Luca Daz Carceln,
Antonia Fernndez Campos, Francisca Lario Garca de Alcaraz,
Miguel ngel Lpez Mnguez y Ana Beln Micol Martnez.
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo de la Regin de Murcia
Direccin General de Planificacin y Ordenacin Educativa
Servicio de Atencin a la Diversidad.
Resumen
La Orden de 3 de Mayo de 2011, de la Consejera de Educacin, Formacin y Empleo, por la
que se regulan la implantacin, desarrollo y evaluacin de las enseanzas a impartir en los
Centros Pblicos y Privados concertados de Educacin Especial y Aulas Abiertas
Especializadas en Centros Ordinarios de la Comunidad Autnoma de la Regin de Murcia,
contempla en su artculo 9.2, que el currculo de referencia para los centros de Educacin
Especial ser el contemplado en los diferentes Decretos de la Comunidad Autnoma de la
Regin de Murcia que establecen el currculo de las distintas etapas educativas. En el artculo
9.3 se hace referencia a la necesidad de que los equipos docentes de Centros de Educacin
Especial y Aulas Abiertas concreten este currculo ajustndolo a la realidad de su alumnado.
Objetivos
- Elaborar y remitir a los centros unas instrucciones con orientaciones para la
adecuacin del currculo en Centros de Educacin Especial y Aulas Abiertas.
- Guiar y orientar la respuesta educativa del alumnado con necesidades educativas
especiales.
- Ejemplificar la adecuacin curricular en E. Infantil y EBO.
- Facilitar una plantilla de Programacin Docente y Unidad Didctica.
Desarrollo de contenidos
En un primer momento consideramos necesario clarificar y definir el concepto de
capacidad en Educacin Infantil y de competencia en Educacin Bsica Obligatoria en el
marco de la Educacin Especial,
Esta tarea queda recogida en la conceptualizacin de capacidades y competencias.
Conceptualizacin de capacidades en educacin infantil
Capacidad de autonoma e iniciativa personal.
Supone valerse por s mismo en el desarrollo de las habilidades de la vida diaria
(alimentacin, vestido, aseo, salud y cuidado personal).
La iniciativa personal presupone la posibilidad de identificacin de necesidades,
deseos, sentimientos, emociones,y el inicio de acciones encaminadas a su consecucin
personal y social.

Capacidad de comunicacin y expresin.

Supone la manifestacin de necesidades, sensaciones, sentimientos, emociones, deseos
o cualquier otra funcin comunicativa en situacin de interaccin social, a travs del propio
cuerpo y/o de cdigos comunicativos (lenguaje oral, SCAA, msica, plstica, matemtica,..).
Capacidad de interaccin y relacin social.
Supone el establecimiento de comunicacin con el otro en reciprocidad.
Para que la relacin sea funcional y gratificante debe ponerse en prctica el desarrollo
de habilidades sociales bsicas ( atencin, escucha, respeto, espera). Se inicia el desarrollo
de habilidades de resolucin de conflictos.
Capacidad de conocimiento de su entorno natural.
Supone vivenciar el entorno en relacin a s mismo y experimentar la diversidad de
posibilidades que ste ofrece.
Esta interaccin con el entorno permite conceptualizar desde contextos prximos a
otros ms lejanos.
Capacidad de desarrollo afectivo-emocional.
Supone la vinculacin de las relaciones sociales al desarrollo personal a travs de la
identificacin en s mismo y de la expresin de sentimientos, emociones y afectos; utilizando
medios y cdigos.
Conceptualizacin de competencias en educacin bsica obligatoria.
Competencia de comunicacin.
Constituye la utilizacin del propio cuerpo u otros cdigos para la comunicacin, la
representacin, la comprensin de la realidad, de construccin y comunicacin del
conocimiento y de organizacin y autorregulacin del pensamiento, las emociones y la
conducta.
Los conocimientos, destrezas y actitudes de esta competencia permiten realizar la
escucha, comprender mensajes sencillos, expresar sensaciones, sentimientos, emociones y
necesidades; en diferentes grados de dificultad llegando, incluso, a comprender mensajes
complejos y a expresar distintas funciones comunicativas a travs de cdigos ms complejos
(visuales, gestuales, lingsticos,).
Aquel alumnado que alcance el lenguaje oral ir perfeccionando el uso de recursos de
expresin tanto oral como escrita.
Las diferentes estrategias comunicativas pueden y deben utilizarse como herramientas
para la prevencin y resolucin de conflictos.
Competencia matemtica.
Consiste en organizar la realidad en base a conceptos bsicos (cantidad, de forma, de
tamao, espacio-temporales, de referencia,), conceptos bsicos y operaciones como
reconocimiento, seriacin y clasificacin.
En algunos casos, se desarrollara la habilidad para relacionar los nmeros con los
objetos a travs de asociaciones y seriaciones, llegando incluso, al concepto de nmero.

Forma parte de la competencia matemtica la utilizacin del nmero para la

realizacin de operaciones y la resolucin de problemas sencillos relacionados con la vida
cotidiana.
El uso de los cdigos matemticos permite manejar y organizar la informacin en
diferentes grados de complejidad.
Competencia en el conocimiento y la interaccin con el mundonatural.
Constituye la puesta en prctica de estrategias que le permitan el conocimiento de s
mismo a travs la vivencia corporal y desde la interaccin con el entorno. Ello supone la
manipulacin, la experimentacin y, en cierta medida, la conceptualizacin de dicha
experiencia. Contempla, tambin la actividad dirigida a la mejora y preservacin de las
condiciones de vida propia, de las dems personas y del resto de los seres vivos. En definitiva,
incorpora habilidades para desenvolverse adecuadamente, con autonoma e iniciativa personal
en mbitos de la vida y del conocimiento muy diverso (salud, higiene, consumo,).
Forma parte de esta competencia la adecuada percepcin del espacio fsico en el que
se desarrolla la vida y actividad humana, adquiriendo habilidad para interactuar con el
entorno: Moverse en l y resolver problemas en los que intervengan los objetos y su posicin.
Esta interaccin con el entorno lleva implcito el reconocimiento de las personas sobre
el mismo, modificando el paisaje, el modo y el medio de vida.
Competencia digital y tratamiento de la informacin.
Supone el desarrollo de la habilidad para observar, reconocer, captar, identificar y
organizar la informacin recibida del entorno. Esta competencia no se refiere solo al
procesamiento de la informacin, sino tambin al uso y transmisin de la misma.
En este proceso en fundamental el empleo de claves multisensoriales.
Incorpora el uso de las TIC como herramientas de trabajo y de acceso al entorno. Se
desarrollan progresivamente habilidades tales como: Acceso al ordenador, manejo de teclado
y ratn, manejo de iconos, uso de programas de causa efecto, y otro software relacionados con
la competencia curricular.
En algunas situaciones se desarrollan habilidades que permiten la utilizacin de las
TIC como medio de comunicacin social.
Competencia social y ciudadana
Supone la consideracin de s mismo como sujeto perteneciente a uno o varios grupos
sociales. Este sentido de pertenencia lleva implcito la asuncin de lmites y normas en la
conducta social.
Busca la inclusin social del sujeto como ciudadano activo.
Esta competencia conlleva el desarrollo de habilidades para la convivencia social y la
resolucin de conflictos. As mismo, dota al sujeto de estrategias que favorece su interaccin
con el entorno social.
Competencia artstica y cultural.
Supone utilizar el propio cuerpo, los elementos del entorno e instrumentos y
materiales especficos para la expresin y la representacin artstica.
Adems promueve la vivencia de las expresiones culturales y de folklore del entorno
social sintindose participe de ellas.

Por otro lado esta competencia favorece el desarrollo de la creatividad y su expresin a

travs de diferentes lenguajes artsticos
Esta competencia se pone en prctica no solo de forma individual sino de forma
colectiva. Ello conlleva el desarrollo estrategias de trabajo cooperativo desde el acto creativo
colectivo.
Competencia para aprender a aprender.
Supone disponer de habilidades para iniciarse en el aprendizaje y ser capaz de
continuar aprendiendo de manera cada vez ms eficaz y autnoma.
Requiere el desarrollo de estrategias de recogida y organizacin de la informacin, de
mecanismos de accin sobre el entorno, as como, de habilidades para realizar las actividades
de forma autnoma y/o de peticin de ayuda.
Conlleva el desarrollo de habilidades de trabajo, como son: la fijacin de la atencin
sobre la actividad, la permanencia en tareas, la capacidad de trabajo autnomo,
Competencia para autonoma e iniciativa personal.
Se refiere a la adquisicin de estrategias que permitan un desarrollo de la autonoma
personal en el desenvolvimiento en la vida cotidiana con el menor grado de ayuda posible.
Conlleva a la configuracin de un sentimiento positivo de autoestima que favorece el
sentimiento de ser capaz.
Ese ser capaz favorece la iniciativa personal, la toma de decisiones. en definitiva,
la capacidad de autodeterminacin.
Esta competencia se afianza con el desarrollo de habilidades de interaccin positiva
con los otros a travs del conocimiento, vivenciado o conceptual, de s mismo y de los
dems.
Propuesta curricular de educacin infantil y e.b.o.
De manera simultnea, realizamos una correlacin de los diferentes elementos
curriculares en cada una de las reas que integran la propuesta curricular de las Etapas de
Educacin Infantil y Primaria, partiendo de los criterios de evaluacin, para posteriormente
fijar objetivos, capacidades/competencias y contenidos.
Este trabajo supone un punto de partida para la posterior adecuacin del currculo, y
puede resultar de gran utilidad para la concrecin curricular de los Centros de E. Infantil y
Primaria, ya que se recoge de manera ordenada la correspondencia de todos los componentes
curriculares.
Una vez realizada esta labor, acometimos las adecuacin propiamente dicha del
currculo realizando ejemplificaciones en todas las reas de Educacin Infantil y Primaria, y
que ponen de manifiesto la posibilidad de adecuacin curricular flexible y abierta, donde tiene
cabida la intervencin educativa desde una propuesta educativa nica e inclusiva.
Es desde aqu, que los Centros Especficos de Educacin Especial y Aulas Abiertas,
tienen que elaborar su propia arquitectura curricular que d respuesta educativa de calidad a
todo su alumnado.

Metodologas especficas.
Consideramos que la puesta en marcha de nuestra intervencin educativa se sustenta
en una serie de metodologas especficas que posibilitan el desarrollo de las actividades
planificadas para la consecucin de objetivos y su contribucin al logro de capacidades y
competencias.
Estas metodologas especficas se concretan en:

Comunicacin Aumentativa- Alternativa.

Comunicacin Multisensorial.

Prctica Y Terapia Psicomotriz.

Lecto-Escritura.

Talleres.

Entornos Educativamente Significativos.

Estructuracin Espacio-Temporal: Proyecto Peana.

Metodologa Teacch.

Plantillas de programacin docente y de unidad didtica.

Con la finalidad de facilitar y unificar la programacin docente se han elaborado dos
plantillas que recogan los distintos aspectos que configuran dicha programacin y las
diferentes unidades didcticas que la integran. Estas plantillas se recogen en el documento
Orientaciones para la adaptacin del currculo en Centros de Educacin Especial y Aulas
Abiertas al que se puede acceder en el siguiente enlace:
[Link]
Discusin de resultados/aportaciones/conclusiones:
Una vez desarrollados los distintos contenidos objeto de trabajo, se planificaron
encuentros de informacin y divulgacin de las tareas realizadas, con los distintos Equipos
Directivos y Orientadores de todos los Centros de Educacin Especial de la Comunidad
Autnoma. Durante el presente curso se han programado distintas actividades formativas,
tanto en los propios centros educativos, como desde los CPR de la Comunidad, para la
difusin y puesta en prctica de dichas orientaciones y posibles aportaciones que enriquezcan
los contenidos del documento y faciliten la concrecin curricular de los Proyectos Educativos
de nuestros Centros y de las Aulas Abiertas.
De las reuniones mantenidas la valoracin ha sido positiva ya que ha supuesto un
punto de partida para la reflexin conjunta y la toma de decisiones en la respuesta educativa a
nuestro alumnado con necesidades educativas especiales.
Consideramos que asistimos aun momento coyuntural muy significativo y que debe
suponer una dinamizacin de todo el personal que desarrolla su tarea en los Centros
Especficos y en las Aulas Abiertas.

Referencias bibliograficas:
- LEY ORGNICA 2/2006, de 3 de mayo, de Educacin.
- REAL DECRETO 1630/2006, de 29 de diciembre, por el que se establecen las enseanzas
mnimas del segundo ciclo de Educacin infantil.
- REAL DECRETO 1513/2006, de 7 de diciembre, por el que se establecen las enseanzas
mnimas de la Educacin primaria.
- Decreto nmero 254/2008, de 1 de agosto, por el que se establece el currculo del Segundo
Ciclo de la Educacin Infantil en la Comunidad Autnoma de la Regin de Murcia.
- Decreto n. 286/2007 de 7 de septiembre, por el que se establece el currculo de la
educacin primaria en la Comunidad Autnoma de la Regin de Murcia.
- Decreto n. 359/2009, de 30 de octubre, por el que se establece y regula la respuesta
educativa a la diversidad del alumnado en la Comunidad Autnoma de la Regin de Murcia.
- Orden de 3 de mayo de 2011, de la Consejera de Educacin, Formacin y Empleo, por la
que se regulan la implantacin, desarrollo y evaluacin de las enseanzas a impartir en los
Centros Pblicos y Privados concertados de Educacin Especial y Aulas Abiertas
Especializadas en Centros Ordinarios de la Comunidad Autnoma de la Regin de Murcia.
- Proyectos Curriculares de Centros de Educacin Especial.

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

OrientaGua: un blog para la orientacin en secundaria.

Claudio Castilla Romero.
IES Ramn Arcas Meca, Lorca, Murcia.
Resumen
Este trabajo describe la creacin y desarrollo de un blog en diciembre de 2010 por el
orientador del IES Ramn Arcas Meca de Lorca ([Link]
OrientaGua es un blog para la orientacin en secundaria que informa y asesora acadmica
y profesionalmente a los alumnos, as como a los agentes educadores cercanos: padres,
profesores,... Permite la autoorientacin de los alumnos ya que posibilita la bsqueda activa
de informacin, la consulta a travs de comentarios y preguntas que son respondidas por el
orientador, la ayuda en la toma de decisin vocacional a travs de cuestionarios on-line,
Est contextualizado en nuestro centro, localidad y regin, aunque tambin es usado por otras
personas de la misma zona geogrfica o que comparten las mismas necesidades.
Objetivos
El blog OrientaGua se inserta como herramienta web en el Plan de Orientacin
Acadmica-Profesional del centro y, sin llegar a sustituir otras dinmicas y acciones,
pretende:

Crear un recurso web dedicado especficamente a la orientacin en la

educacin secundaria, contextualizado en el IES Ramn Arcas Meca, en la
localidad de Lorca y en la Regin de Murcia.
Mejorar los procesos de orientacin acadmica y profesional que se dan en
nuestro centro educativo.
Facilitar el acceso a la informacin relevante y novedosa en el campo
educativo y laboral propio de las edades entre 12 y 18 aos: educacin
secundaria y superior, tcnicas de estudio, becas, formacin ocupacional, ocio
y tiempo libre, acceso al mundo laboral,
Construir una herramienta web que se adapte a las necesidades de orientacin
que cada alumno tiene a lo largo de su vida acadmica.
Potenciar en los alumnos los procesos de autorientacin, posibilitando el que
sean agentes activos en la bsqueda de informacin y toma de decisin
vocacional.
Permitir y favorecer la informacin y asesoramiento de padres, profesores,
para ayudar y participar en los procesos de orientacin de los alumnos.

Desarrollo de la experiencia y principios metodolgicos.

Describimos nuestra experiencia a travs de los principios bsicos que sigue
OrientaGua.
Uso de las posibilidades de las nuevas tecnologas.
La red ofrece enormes posibilidades para acceder a la informacin y facilitar procesos
individuales de autoorientacin. Son innumerables los documentos, consejos, cuestionarios,
vdeos, sobre todo tipo de enseanzas y estudios.

Sin embargo, exceptuando las pginas institucionales dirigidas muchas veces a

profesores y padres, en la Regin de Murcia no existen apenas recursos web destinados
especficamente a la informacin y orientacin de los alumnos de secundaria.
Como otros institutos, en el IES Ramn Arcas Meca se utilizaba la pgina web del
propio centro para incluir documentos y enlaces de inters para la orientacin. No obstante,
aunque estas pginas son visitadas por alumnos y padres, el orientador no suele tener
funciones de administrador y no accede de forma directa y frecuente, por lo que estn poco
actualizadas.
Esta situacin, motiv la creacin en diciembre de 2010 de un blog cuyo
administrador sera el propio orientador. El software elegido fue wordpress por ser libre y
gratuito, no necesitar instalacin, y ser de fcil edicin y personalizacin.
Anteriormente a la creacin de OrientaGua, el orientador tena ciertos conocimientos
en el uso de blogs pero siempre a partir de la propia experiencia y a nivel bsico. En concreto,
como profesor de la optativa de Psicologa en 2 de Bachillerato cre en el curso 2008/09 un
blog para dicha materia ([Link] Durante el mismo curso particip
como orientador en la pgina sobre diversidad, tutora y orientacin que promova el Servicio
de Atencin a la Diversidad de la Consejera de Educacin, Formacin y Empleo de la Regin
de Murcia ([Link]
A partir de estas experiencias se constat que el blog cuenta con una serie de
caractersticas que favorecen su uso por parte de los alumnos:

Por su flexibilidad y versatilidad permite adaptarse a las necesidades de informacin y

asesoramiento que los alumnos tienen en cada momento acadmico.
Es cercana a la realidad social y cultural de los alumnos.
Gracias a lo anterior, es motivadora para ellos.
Es de fcil acceso por los alumnos desde el centro educativo, el propio domicilio,
Bibliotecas pblicas, Informa-Joven1,
Los alumnos conocen el funcionamiento de los blogs debido, en parte, a optativas como
Informtica impartida en grupos de ESO y Bachillerato del centro.

La ventaja para el profesor es su gratuidad y fcil manejo. No se descarta en un

futuro la creacin de un dominio propio para asegurar la independencia del blog y eliminar
los mensajes de publicidad que actualmente incluye wordpress.
Dedicado a la orientacin en educacin secundaria.
Como ya hemos comentado, en la Regin de Murcia existen escasos recursos web que
se destinen especficamente a la orientacin acadmica y profesional de los alumnos en la
etapa de secundaria (algunas excepciones son Llegars alto, pginas de Universidades,...).
En nuestro pas existen blogs con contenidos diversos (tutora, atencin a la
diversidad, formacin y orientacin laboral, psicologa,) que estn dirigidos no slo a
alumnos, sino en gran parte a profesionales de la educacin (orientadores, pedagoga
teraputica, tutores,). Sin embargo, la orientacin es un rea fundamental en el trabajo de
secundaria.
Este blog pretende facilitar el acceso a la
informacin en el campo educativo y laboral. La

Esta situacin ha cambiado transitoriamente debido al terremoto de Lorca sucedido en mayo de 2011.

informacin que se incluye est referida a toda la educacin secundaria: ESO, PCPI, FP,
Bachillerato, Selectividad, Universidad,
Destinado y centrado en el alumnado.
El blog est dirigido a todos los alumnos del IES Ramn Arcas Meca de Lorca
(Murcia), una poblacin al sur de Murcia de unos 90.000 habitantes. Nuestro centro tiene una
diversidad de alumnado importante: 23 grupos de ESO (de ellos, 1 grupo de refuerzo
curricular, 2 de diversificacin, adems de alumnos acnees y de compensacin educativa), 2
grupos de PCPI, 8 grupos de Bachillerato, y 6 grupos de Ciclos Formativos. Por los
comentarios que recibe el blog, sabemos que tambin es utilizado por otros alumnos que no
pertenecen al centro.
Pretendemos que los alumnos sean los autnticos protagonistas del blog. Para ello se
publican artculos y noticias de inters para ellos, se utiliza un lenguaje claro y sencillo
evitando incluir demasiados tecnicismos, textos legislativos,
Adems, se fomenta el uso de los
comentarios permitiendo a los alumnos que
aporten sus preguntas, dudas, opiniones,... El
orientador va atendiendo estas demandas y
contesta individualmente. A travs de estos
comentarios se puede conocer cules son las
preocupaciones y necesidades de asesoramiento
de los alumnos. De esta forma, se ampla cada
vez ms la informacin del blog y se publican
artculos cercanos a los intereses y dudas de los
alumnos.
En la actualidad se ha convocado, en
colaboracin
con
los
tutores,
varios
Departamentos del centro y la Concejala de Juventud, un concurso al Mejor reportero
dirigido a todo el alumnado del centro para sean ellos los que redacten artculos sobre
determinados estudios (Ciclos Formativos, Grados,).
Permitir el asesoramiento y participacin de agentes educativos cercanos al alumno.
El blog tambin pretende el asesoramiento
y participacin de cualquier agente educativo
cercano al alumno, en especial, familiares y
profesores (tutores, jefatura, secretara, profesorado
de servicios a la comunidad, otros orientadores,).
Para los tutores, el blog se convierte en una
herramienta de consulta ya que, adems de la parte
pblica, cuentan con varias pginas restringidas
con documentos y enlaces para la orientacin de
sus alumnos. A la vez, son las familias las que
deben apoyar la labor orientadora por lo que, al no
tener un contacto directo y permanente con el orientador, el blog es una buena herramienta de
informacin y asesoramiento. An as, sabemos que no todos los padres tienen
conocimientos en TIC y algunos tienen dificultades en el uso de las nuevas tecnologas.

Informacin contextualizada a la realidad del entorno.

OrientaGua est contextualizado en el IES Ramn
Arcas Meca, la localidad de Lorca y la Regin de Murcia.
La informacin del blog debe ser prxima y cercana al
entorno, conteniendo la oferta de estudios y materias del
IES, referencia a centros de la localidad, la oferta
educativa del entorno, las notas de corte de las
Universidades cercanas,
La prctica totalidad de artculos y pginas son de
propia autora, ayudndome para ello de informacin y
documentacin creados en el trabajo diario como
orientador de un centro de secundaria. Adems, se insertan tambin documentos oficiales:
notas de corte, listas de admitidos, guas del estudiante,
Actualizacin continua de la informacin.
Es mltiple y diversa la informacin que se va generando a lo largo de un curso
acadmico: nueva oferta de estudios, plazos y condiciones de becas, novedades de
selectividad, convocatorias de pruebas de acceso, A la vez, existen dificultades para que los
alumnos conozcan rpida y fcilmente todas estas novedades. Resulta un trabajo tedioso para
el orientador de un centro de secundaria mantener constantemente informados a alumnos y
padres.
Gracias al blog la informacin puede llegar de forma inmediata y directa a toda la
comunidad educativa, referida siempre al momento acadmico concreto. En este sentido,
OrientaGua se actualiza peridicamente, publicando varias noticias a la semana, hasta 20
artculos en un mes, y un total de 125 artculos en casi 11 meses.
Diseo claro y organizado.
El diseo de nuestro blog es a doble columna, semejando el de un peridico e
intentando transmitir su finalidad informativa. Se ha intentado que la informacin est
estructurada y organizada en funcin de los estudios para que pueda ser fcilmente
accesible a cualquiera:

Una portada o pgina principal a doble columna con los ltimos 23 artculos y noticias
publicados. A la izquierda de la portada aparece un artculo fijo con informacin de
inters: fechas y plazos abiertos, convocatorias, concursos actuales,
Una columna lateral-derecha para buscar, seleccionar y elegir informacin:
- Artculos de OrientaGua: es posible seleccionar los artculos publicados buscando
por palabras, eligiendo la temtica (Grados, Idiomas, Militares,) o el tipo de estudios
(ADE, Turismo,).
- Enlaces externos: permite acceder a otros recursos web de inters que amplan la
informacin del blog (Universidades, otros blogs y centros,).

42 pginas interiores organizadas en 13

secciones con informacin sobre estudios de
secundaria y superior: presentacin del blog
(2 pginas con actividades para realizar en
tutora), oferta educativa del centro, la ESO y
ESA (3 pginas), PCPI, Ciclos Formativos (3
pginas),
Bachillerato
(4
pginas),
selectividad (7 pginas), Universidad (4
pginas), Enseanzas Especiales (7 pginas),
fuerzas de seguridad, cuestionarios de
orientacin vocacional on-line, tutores, y
comentarios (para ser resueltos por el
orientador).
Un pie final de pgina con informacin
interna del blog: estadsticas, calendario de
publicacin
de
artculos,
autor,
administracin,

Promocin y uso del blog entre toda la

comunidad educativa.
Un aspecto importante desde la creacin del blog es su difusin entre toda la
comunidad educativa, as como la enseanza de su utilizacin por parte de alumnos, padres y
profesores.
Para ello, en un primer momento se present el blog a los profesores aprovechando las
distintas reuniones del centro (equipo directivo, reuniones de tutores, CCP, Claustro,).
Posteriormente, se dedic una sesin de tutora en la que el orientador presentaba el blog a cada grupo
de alumnos del centro, y otra ms, en 3 y 4 de ESO, en la que los alumnos accedan al aula de
informtica para explorar el blog y realizar las tareas propuestas en la pgina Actividades para
Tutora y que podan seguir desde sus casas. En algunas tutoras se ampliaron estas actividades
(diversificacin, PCPI,).
Se utilizaron cuatro reuniones entre los meses de marzo y mayo para la informacin y
orientacin acadmica de los padres de alumnos desde 3 ESO a 2 de Bachillerato de nuestro centro
en las que se les present y ense el manejo bsico del blog (algunos ya lo conocan a travs de sus
hijos). Tambin se inform a los orientadores de la zona aprovechando las reuniones de coordinacin
mensuales.
Poco a poco, OrientaGua se ha enlazado en distintas pginas web: web oficial del propio
centro y de otros del municipio, aula virtual del centro, otros blogs de profesores del centro y de

la Regin de Murcia, Adems, se realizan numerosas visitas a travs del enlace permanente
de la pgina OrientaMur de la Consejera de Educacin de la Regin de Murcia.
En la actualidad, en las distintas charlas que realiza el orientador para alumnos,
padres y profesores, se sustituye la presentacin tipo power-point por el uso de OrientaGua,
lo cual permite mayor flexibilidad y adaptacin al pblico, adems de ensear y motivar en su
utilizacin. Se est diseando un pequeo folleto para distribuir entre alumnos y padres del
centro, que ensea las posibilidades y uso del blog.

Resultados
Desde la creacin de OrientaGua hace casi un ao (diciembre de 2010) se han
publicado 125 artculos clasificados en 27 categoras y 13 etiquetas, 42 pginas interiores
agrupadas en 13 secciones, y 347 comentarios, de las cuales aproximadamente la mitad son
respuestas del orientador.
El uso de OrientaGua tambin ha sido
importante: se han realizado un total 79.935
visitas a los distintos artculos y pginas del blog,
con una media de 271 visitas al da en 2011. El
nmero de visitas en 2011 ha ido creciendo
mensualmente: de 2.901 en enero a 13.035 en
septiembre.
El blog est enlazado en varias pginas
oficiales y blogs educativos, aunque tambin
sabemos por las estadsticas que son los propios alumnos los que, mediante sus contactos de
red (tuenti,), enlazan a OrientaGua para informar a sus contactos.
En cuanto a la valoracin que se realiza es positiva: los tutores as lo estimaron con
respecto a las actividades propuestas en el blog, ha recibido comentarios en la misma lnea, y
recientemente ha recibido el 1 premio en la IV edicin de los Premios Educaweb de
Orientacin Acadmica y Profesional en la categora de proyectos presentados por
profesionales individualmente.
Conclusiones
Sin duda, al inicio desconoca el inters que iba a suscitar en m y en los dems este
proyecto, ni hasta donde podra llegar. OrientaGua se ha convertido en un reto y una ayuda
profesional. En un reto porque he constatado que sin grandes conocimientos informticos se
puede crear un blog que sea utilizado por una gran cantidad de alumnos del centro e incluso
de la Regin.
Tambin ha sido una ayuda profesional porque este proyecto ampla y mejora la
calidad del trabajo del orientador en un centro de secundaria. Existe una gran cantidad de
informacin que un orientador debe utilizar y actualizar, siendo importante transmitirla de
forma adecuada. Ahora el orientador no slo realiza entrevistas, charlas, talleres, sino que
son los propios alumnos y padres los que consultan personalmente sus dudas en un recurso
web cercano. Se pasa de una funcin informativa a tener vocacin de autoorientacin.
An as, son mltiples las posibilidades que quedan por desarrollar: ampliar la
temtica (ocio y tiempo libre, tcnicas de estudio, mundo laboral,), difundir el blog
mediante folletos y carteles, publicar artculos realizados por los propios alumnos, convocar
concursos y premios, ampliar como destinatarios a otros alumnos de la localidad, trabajo
colaborativo con otros profesores u orientadores, utilizar un dominio propio o del centro, usar
otras plataformas como joomla o moodle, incluir webquest, integrar contenidos en facebook y
twitter,

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

PARTICIPACIN DEL ALUMNADO EN EL IES FERNANDO

QUIONES DE CHICLANA
Nuria Seplveda Castilla
IES Fernando Quiones, Chiclana, Cdiz.
La escuela y la clase deben convertirse en lugares de prcticas ciudadanas que permitan al
alumnado:
+ Participar en las decisiones colectivas dando su opinin, defendiendo su punto de
vista y tomando decisiones, tanto si se trata de actividades, de organizacin o de reglamentos
y reglas de conducta.
+ Comprometerse en proyectos colectivos reales, negociados y pactados, en los que
deban asumir su parte cooperativa.
+ Asumir responsabilidades que marquen su pertenencia a un grupo y de las que deban
dar cuenta.
+ Abrirse a los dems, comprenderlos y cooperar con ellos.
EL TRABAJO EN RED A TRAVS DE LAS LIBRES DISPOSICIONES:
Una de las dificultades con las que tropezamos en los institutos es la escasez de tiempo para
poner en marcha programas y medidas fuera del marco acadmico. Las horas de tutora son
insuficientes para organizar medidas globales y de centro y , a veces, estas labores se
atomizan dentro de las aulas.
Es difcil favorecer la participacin del alumnado si no hay un horario disponible en el que se
pueda organizar esa participacin y sin que haya profesorado responsable para animar y
coordinar la labor del alumnado de estos grupos. De ah que trabajramos para utilizar la hora
de libre disposicin de segundo y una de las dos de primero para coordinar y potenciar estos
distintos proyectos.
Esto supuso:
a) Por un lado contar con la colaboracin de un nmero suficiente de profesorado: en
nuestro caso: 14 compaeros y compaeras.
b) Por otro la conexin de esas horas de primero y segundo en los horarios: en un total de
13 horas tambin.
As organizamos un total de 13 talleres (nmero igual de cursos que pretendamos
agrupar) en los que incluimos las siguientes redes de alumnado:
o Alumnado delegado y subdelegado. La responsabilidad de este taller recay en
la Jefa de Estudios.
o Alumnado ayudante (2 o 3 alumnos o alumnas). Se encarg del mismo la Jefa
de Estudios Adjunta y Coordinadora del Proyecto Escuela Espacio de Paz.
Responsable desde el ao 2002-2003, curso en que se puso en marcha esta
figura en el instituto de la formacin y coordinacin de este alumnado.
o Alumnado responsable TIC (4 a 6 alumnos o alumnas). Establecindose dos
talleres: uno coordinado por el Coordinador TIC del centro y otro por el Jefe
de Actividades Extraescolares.

o Alumnado colaborador en el proyecto Aldea verde (4 a 6 alumnos o

alumnas). Se establecieron dos talleres tambin coordinados por dos profesoras
miembros de Escuela Espacio de Paz dentro de su Comisin de Medio
Ambiente y que haban llevado a cabo la coordinacin de nuestro alumnado
Aldea Verde desde que se puso en marcha el curso anterior.
o Alumnado encargado de la Coeducacin (2 o 3 alumnos/as por aula) Este
taller lo importe la profesora Tutora de Coeducacin del Centro.
o Alumno del proyecto Decorando (actividades de embellecimiento del aula y
del centro). Vista la necesidad que tenamos de embellecer nuestro centro
decidimos crear un grupo encargado de esta actividad a cargo de las dos
profesoras de Plstica.
o Grupo para trabajar las habilidades sociales. (2 o 3 alumnos o alumnas). Son
este un alumnado con perfil un tanto difcil y que requiere un tratamiento ms
intenso con las habilidades sociales.
o Alumnado de las tutoras deportivas (2 o 3 alumnos o alumnas) que iban a
encargarse de organizar y ayudar en las numerosas actividades deportivas del
centro. El profesor responsable es el de Educacin fsica.
Como an tenamos tres talleres que no veamos conveniente adjudicar a ningn
programa, pusimos estas horas a disposicin de los departamentos para ver si
queran trabajar en ellas otras cuestiones.
Y as se hicieron cargo de estos tres talleres:
o Taller de laboratorio: Departamento de Ciencias Naturales.
o Taller de Teatro y taller de Cine: Departamento de Lengua.
Estas responsabilidades fueron elegidas en el primer mes para poder hacer el reparto de
alumnado. Para ello se entreg a los tutores y tutoras una ficha para rellenar con este
alumnado y la informacin necesaria sobre los distintos proyectos.
Hasta que todas estas responsabilidades se eligieron hubo un mes en el que los y las
encargados de los distintos talleres estuvimos trabajando labores de cotutora, esencialmente
trabajamos con actividades de cohesin de grupo que fueron preparadas por el departamento
de Orientacin.
CMO SE TRABAJA CON ESTAS REDES DE ALUMNADO?
Cada taller desarrolla sus propios objetivos y trabaja con una parte de la realidad del instituto,
pero si se establece un trabajo coordinado el trabajo de cada taller puede ir apoyando el de
otros.
AGRUPACIN DE DIFERENTES MATERIAS POR MBITOS
Nos parece muy importante esta medida para garantizar la transicin entre la educacin
primaria y secundaria. El alumnado que comienza la Educacin Secundaria Obligatoria se
encuentra con una organizacin escolar y una estructura curricular diferentes a los que han
sustentado su experiencia hasta el curso anterior.

El Real Decreto 1631/ 2006, en el punto 3 de su artculo 12, sobre atencin a la diversidad,
indica que (...) se contemplarn los agrupamientos flexibles, el apoyo en grupos ordinarios,
los desdoblamientos de grupo, la oferta de materias optativas, las medidas de refuerzo, las
adaptaciones del currculo, la integracin de materias en mbitos, los programas de
diversificacin curricular y otros programas de tratamiento personalizado para el alumnado
con necesidad especfica de apoyo educativo.
Adems, como indica el artculo 8 del Decreto 231/2007 en su punto 1, los centros docentes
contarn con autonoma pedaggica y de organizacin para poder llevar a cabo modelos de
funcionamiento propios. A tales efectos, desarrollarn y concretarn el currculo y lo
adaptarn a las necesidades de su alumnado.
En nuestro centro vamos a implantar dos mbitos en 1 ESO: mbito cientfico-matemtico y
mbito socio-lingstico: El mbito sociolingstico pretende aglutinar contenidos
procedentes del rea de Lengua y Literatura, y del rea de Ciencias Sociales, aplicando un
tratamiento globalizador en el que destacan especialmente el carcter instrumental de las
enseanzas y el objetivo fundamental del aprendizaje.
Su principal objetivo es atender a la diversidad del alumnado en un momento muy concreto y
trascendental como es el paso de la Educacin Primaria a la Educacin Secundaria
Obligatoria, facilitando una transicin progresiva que apoye el desarrollo fluido y la
continuidad de su proceso educativo.
La inclusin de las materias de Lengua y Literatura y las Ciencias Sociales en un nico
mbito persigue generar cierta sensacin de continuidad dentro de un conjunto de varios
cambios que pueden desorientar o abrumar a parte del alumnado. Entre otras cosas, no hay
que desestimar el hecho de que ser un mismo docente el que imparta ambas materias, ahora
convertidas en una.
La estructuracin de dos materias en un mbito garantiza que no se perder riqueza curricular,
respetndose lo consustancial a ambas materias, pero presentndose de una manera nueva.
Precisamente, en esa nueva presentacin, radica otra de las bondades del mbito
sociolingstico. La oportunidad que brinda esta refundicin de contenidos curriculares se
aprovecha para ceder el protagonismo al adiestramiento en las competencias bsicas, como
argamasa que asocia los contenidos de las materias y gua del diseo de las actividades de
aprendizaje. Se trata de avanzar en la lnea que marcan tanto la legislacin vigente como los
continuos avances en materia de pedagoga.
Tambin en este sentido, y aprovechando que se ha asumido el proceso de construccin del
mbito desde una tabla rasa en lo que a presentacin de contenidos y actividades de
aprendizaje se refiere, se ha optado decididamente por la plena integracin en el proyecto de
las TIC en general, y del programa Escuela 2.0 en particular, considerndose el momento
presente como muy propicio, por la llegada a las aulas de las primeras remesas de
ultraporttiles del alumnado, as como la instalacin de las PDI.
El profesorado implicado est organizndose de manera virtual a travs de una plataforma
colaborativa, en la que se exponen las ideas y se someten a anlisis los materiales
([Link] Adems, usamos la misma estructura como
portal a los contenidos y actividades de aprendizaje con el alumnado
([Link]
Se han habilitado las estructuras pertinentes que facilitan la coordinacin y colaboracin entre
los departamentos de Ciencias Sociales y Lengua para el buen desarrollo del proceso de
enseanza-aprendizaje en el mbito sociolingstico, tales como un Departamento
Sociolingstico o un Departamento de Formacin, Evaluacin e Innovacin.

Igualmente, dentro del horario del profesorado implicado directamente en la docencia de los
mbitos se ha contemplado un espacio para una reunin semanal que facilite la coordinacin,
la presentacin de materiales, el intercambio de ideas, etc.

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Plan de atencin a la diversidad en el CP Poeta Juan Ochoa

Jos Ramn Nez Santos
CP Poeta Juan Ochoa, Avils (Asturias)
CONTEXTO
El C.P. Poeta Juan Ochoa est situado en el barrio de La Luz,. Su situacin es perifrica en la
ciudad de Avils. En la actualidad se han construido edificios nuevos y han venido a vivir
nuevas familias atradas por el precio de las viviendas por lo que se alojan ahora parejas
jvenes y poblacin con pocos recursos econmicos entre los cuales hay ya un grupo
significativo de inmigrantes.
Dotaciones del Barrio:
-Un Instituto, inaugurado en 1967.
-Una Biblioteca, muy prxima al centro, que se abri en 1978 y con
la que compartimos actividades.
-Un parque situado entre el barrio de La Luz y el de Villalegre.
-Un polideportivo, construido en 1977,que fue el primero de la
ciudad.
-Centro Social de Personas Mayores, se abri en los 90, y con el
cual, realizamos numerosas actividades dentro de diferentes
proyectos.
-Nuestro Centro tiene dos salones, una pista cubierta y tres
descubiertas, espacios que son utilizados para numerosas
actividades desde deportivas hasta festivas y como lugar de recreo
de los nios del barrio.
Nuestro centro
El colegio tiene mas de 40 aos; a lo largo de estos aos ha ido sufriendo diferentes obras
para adecuarse a las nuevas necesidades. En la actualidad
cuenta con dos ascensores, aulas de nuevas tecnologas,
N.E.E.
msica, ingls, logopedia
[Link]
ANRE
INMIGRANTES

Nuestro alumnado:
El Centro est configurado como lnea dos, cuenta con 6
unidades de E. I. y 13 de E. P. El total
de
alumnos es de 340 y somos 35
11%
12%
6%
profesores en plantilla, 2 conserjes y 2
AES
6%

65%

Nuestro colegio ha sido durante 20

aos centro de atencin preferente de
discapacidad auditiva y fsica de la zona de Avils, por lo que se ha escolarizado en el
alumnado con necesidades educativas muy significativas 37 son de dictamen (11%), 40 con
problemas de lenguaje, 20 con problemas de aprendizaje y 20 alumnos inmigrantes. Por lo
tanto, en la mayora de las tutoras hay dos alumnos de necesidades educativas especficas
asociadas a discapacidad y algn alumno con problemas de aprendizaje, lo que supone la
necesidad de abordar estrategias orientadas a facilitar el desarrollo integral de nuestros

alumnos en el mbito normalizado. La gran mayora de nuestro alumnado procede de familias

de clase media-baja, relacionando estos datos con el perfil sociocultural del alumnado, este es
medio bajo, por los que en muchos casos la escuela es el nico lugar que ofrece un elemento
de compensacin educativa a su situacin de clara desventaja.
Es por este motivo que siempre hemos participado y hecho partcipe a toda la comunidad en
todos aquellos proyectos de carcter institucional que han sido un refuerzo para la consecucin
de uno de los objetivos fundamentales para nosotros de la educacin: El principio del
esfuerzo, que resulta indispensable para lograr una educacin de calidad, debe aplicarse a
todos los miembros de la comunidad educativa.. LEY ORGNICA 2/2006, de 3 de mayo
Las escuelas constituyen hoy un espacio educativo integral que han de suplir en demasiadas
ocasiones carencias propias del medio social o familiar del alumnado. Ello requiere incidir en
el conjunto de los elementos educativos, traspasando el espacio relativamente seguro del
centro y ampliando las estrategias educativas.
Sabemos que el problema no est tanto en marcar los objetivos y desarrollar una serie de
actividades como en lograr una participacin real de la comunidad en el centro y a travs de
proyectos como : Apertura de centros a la comunidad, Proyecto de Bibliotecas escolares ,
Proyectos europeos: Comenius, Uso avanzado de las TIC, Escuelas para el reciclaje, Escuela
de familias y ahora el Proyecto de Salud hemos conseguido que el centro sea un recurso para
el barrio, para nuestras familias y alumnado, una puerta a otras realidades, una oportunidad
para construir una realidad y una educacin fruto de un esfuerzo comn, en donde la
diversidad es un rasgo que nos caracteriza y del que todos nos sentimos orgullosos . Se
trabaja la inclusin no como un objetivo especifico, sino como una consecuencia y un
rasgo de nuestra propia identidad.
Esta caracterstica ha trado como consecuencia una organizacin especfica y singular en
nuestro centro. El profesorado de PT y AL, Fisioterapeuta, auxiliares educadoras, as como la
unidad de orientacin son un recurso para el centro y el profesorado en general, porque la
generalidad es la diversidad. Este profesorado se constituye en un equipo con un coordinador
que participa en la CCP y desde el equipo de integracin se aportan y buscan soluciones para
aquellas situaciones en donde la inclusin suponga un reajuste en la organizacin general del
centro..
Desde esta perspectiva, nuestro alumnado con n.e.e. asociadas a discapacidad pasa a ser
protagonista en muchas de las actuaciones que se realizan en el centro, las actividades se
organizan pensando siempre en la participacin directa de nuestro alumnado, de TODO el
alumnado.
En el video que os mostramos a continuacin os enseamos algunas de las actividades
realizadas en el centro, no se trata de una seleccin para esta ponencia, todo lo que os estamos
enseando est colgado en nuestros blogs y en nuestra pagina Web.
1. Actividades desde la biblioteca
2. Actividades generales para todo el centro y las familias.
3. Proyecto Europeo
4. Escuelas amigas ( con Latinoamrica)
5. Hermanamientos con el Sahara
6. Proyecto de salud.
7. Apertura de centros

8. TIC
9. Apoyos dentro del aula.
10. Formacin para el profesorado y por el profesorado
11. Escuela de familias
12. Colaboraciones con entidades , instituciones, asociaciones, aprendizaje y servicio a la
comunidad..

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

PLAN DE XITO ESCOLAR

Joaqun Carrillo Garca
IES Enrique Tierno, Melilla
Introduccin
El anlisis de resultados de nuestros alumnos, sobre todo en 2 de ESO, puso de
manifiesto que haba que adoptar medidas concretas para intentar mejorar la situacin.
Ciertamente, muchos de los problemas son endmicos de la educacin en Melilla
(elevadas ratios, falta de recursos, espacios inadecuados, etc.), pero ello no nos poda
hacer adoptar una conducta pasiva, y de culpar a los dems (administracin, alumnos,
familias, sociedad en general) de la situacin.
Es por ello por lo que decidimos elaborar un plan de mejora del xito escolar, centrado
en nuestro IES en la elaboracin de dos grupos especficos de currculo adaptado para
alumnos que se encuentran en situacin de desventaja socioeducativa.
Propsito de la experiencia/objetivos
Los objetivos son variados:
1. Mejorar los resultados acadmicos y el xito escolar del alumnado.
2. Prevenir el abandono prematuro del sistema educativo.
3. Favorecer la integracin en el centro de los alumnos cuyas necesidades no
puedan ser adecuadamente atendidas a travs de otras medidas.
4. Mejorar los procesos de enseanza-aprendizaje, promoviendo el desarrollo de
las competencias bsicas y de los objetivos generales de la etapa mediante una
metodologa y unos contenidos adaptados a las necesidades e intereses de sus
destinatarios
5. Mejorar la convivencia, y convertir esa mejora en una va de consecucin del
xito escolar.
6. Mejorar la prctica docente, favoreciendo la innovacin metodolgica y
ofreciendo respuestas educativas diversas y adecuadas al alumnado y mejorando
el trabajo en equipo, la coordinacin de actuaciones y la cooperacin del
profesorado.
7. Flexibilizar las medidas organizativas.
8. Establecer vas de colaboracin y participacin de las familias en el proceso
educativo.
9. Favorecer la atencin a la diversidad.
10. Ilusionar a la comunidad educativa.
Desarrollo/metodologa (con materiales incluidos dentro de la misma)
Teniendo en cuenta las limitaciones con las que contamos y las caractersticas de
nuestro centro, hemos centrado el desarrollo del Plan de xito Escolar en la elaboracin
de dos grupos especficos de currculo adaptado para alumnos que se encuentran en
situacin de desventaja socioeducativa, en 1 y 2 de ESO, atendiendo a la Orden
EDU/849/2010, de 18 de marzo, por la que se regula la ordenacin de la educacin del
alumnado con necesidad de apoyo educativo y se regulan los servicios de orientacin
educativa en el mbito de gestin del Ministerio de Educacin, en las ciudades de

Ceuta y Melilla, concretamente a lo establecido en el Captulo VI (Alumnado que se

encuentra en situacin de desventaja socioeducativa).
Este centro ha establecido en 1 y 2 de ESO grupos especficos de alumnos que se
encuentren en situacin de desventaja socioeducativa, y que interferan en el progreso
de otros compaeros (alumnos disruptivos y/o con problemas significativos de
aprendizaje), y en el suyo propio, con un mnimo de diez y un mximo de quince
alumnos por grupo. Los alumnos de grupos especficos mantienen su grupo de
referencia y su adscripcin se revisa peridicamente, en funcin de sus progresos de
aprendizaje, coincidiendo, generalmente, con el calendario general de evaluaciones.
El proceso de enseanza en los grupos especficos de alumnos que se encuentren en
situacin de desventaja socioeducativa comprende las materias de Lengua castellana y
literatura, Lengua extranjera, Matemticas, Ciencias sociales, geografa e historia y
Ciencias de la naturaleza. En el resto del horario lectivo semanal, es decir, en las
materias de Educacin fsica, Educacin para la ciudadana, Educacin plstica y visual,
Tecnologa, Msica y materias optativas los alumnos de los grupos especficos
coincidirn en el aula con los alumnos del grupo de referencia. Asimismo, estos
alumnos tampoco podrn ser privados de las actividades complementarias que, con
carcter general, establezca el centro, destinadas a favorecer la insercin del alumnado.
En estos grupos se ha adaptado la evaluacin, metodologa, objetivos mnimos y los
contenidos de las materias citadas en el prrafo anterior. Los contenidos podrn ser
trabajados en el grupo especfico de manera integrada, aplicando una metodologa
interdisciplinar, y sern seleccionados manteniendo el equilibrio necesario, tomando
como referencia los currculos de dichas materias, de modo que respondan a los
intereses y motivaciones del alumnado y buscando la funcionalidad de los aprendizajes.
Todo esto ha redundado en un beneficio para los alumnos en situacin de
desventaja socioeducativa, habida cuenta del desfase curricular que presentaban y de las
dificultades de aprendizaje por su carcter disruptivo, o por otras causas.
En este sentido es importante contar con profesorado motivado e ilusionado con el
proyecto. Hemos contado en la mayora de las asignaturas con profesorado voluntario y
en las que no lo haba, la Jefatura de estudios ha cuidado especialmente la asignacin de
profesorado al grupo especfico.
Por otro lado, los grupos especficos cuentan con dos tutores (uno de ellos el del
grupo de referencia y otro especfico para estos alumnos en situacin de desventaja
socioeducativa), coincidiendo el horario de la tutora, permitiendo el agrupamiento o no
con los alumnos del grupo de referencia.
La misma situacin (posibilidad de juntarse o no todos los alumnos) se produce en
Educacin para la Ciudadana en 2 de ESO y en Msica en 1 de ESO, ya que el centro
cuenta con recursos humanos suficientes en estos departamentos para establecer
desdobles.
En Educacin fsica, s comparten todas las horas con los alumnos del grupo de
referencia, hecho que nos dio problemas con las familias del grupo de alumnos del
perfil no especfico. Hemos puesto en marcha para esta asignatura un proyecto en el que
los alumnos de 2 curso del Ciclo formativo de grado superior de Animacin a las
actividades fsicas y deportivas, en el marco de su formacin, colaboran en la clase de
Educacin fsica con el profesor de la asignatura, coordinados por el profesor
correspondiente del mdulo formativo del ciclo (que es, generalmente, el mdulo de

Dinmica de grupos) y por la profesora encargada de la Formacin en centros de

trabajo. Estas actividades les son tenidas en cuenta como FCT a estos alumnos.
Mencin aparte merece el tema de la CONVIVENCIA. Este centro cuenta con un
plan slido que se basa en medidas ordinarias y en medidas extraordinarias. Estas
ltimas cuentan con proyectos elaborados y con resultados contrastados. Son las que
comentaremos aqu brevemente y que venimos desarrollando desde el curso 2006/2007.
En todas estas medidas los alumnos que se encuentran en situacin de desventaja
socioeducativa se convierten en actores principales de una u otra manera:
La mediacin escolar y alumnado ayudante.
La mediacin que llevamos a cabo (particularmente la llevada a cabo por los
alumnos) consiste en colocar, en lugares estratgicos del centro, personas iguales a los
posibles causantes de una incidencia conflictiva (mediadores) para prevenirlo (objetivo
fundamental) y, si es posible, resolverlo inmediatamente. En caso de que el conflicto se
produzca y no se pueda resolver con ese carcter inmediato, los mediadores se situaran
entre las fuentes de conflicto, o entre stas y la jefatura de estudios, estando facultados
(llegado este extremo) para interceder y proponer soluciones.
Entendemos por mediacin, tambin, la participacin activa de los alumnos en la
organizacin y control de la vida del centro tal y como est definida en las funciones y
actividades de mediacin. En este sentido, podemos afirmar que los alumnos
mediadores son tambin alumnos ayudantes.
Entendemos por conflicto, en general, todos aquellos comportamientos o sucesos
que crean un ambiente desfavorable en el centro educativo.
Como se puede comprobar centramos la mediacin en la participacin de los
alumnos (novedad fundamental), pero, como est definido en la composicin de lo que
llamamos Equipo de Mediacin, tambin son mediadores otros miembros de la
comunidad educativa del centro, con funciones claramente diferenciadas y
explcitamente definidas.
La mediacin del IES Enrique Nieto tiene una triple tarea tanto a nivel individual
como colectivo: preventiva, formativa y correctiva. La ms llamativa y efectiva de esas
tareas es la preventiva, porque adems de ensear a afrontar los conflictos en sus
inicios, incluso antes de que se produzcan, ayuda a prevenirlos. Relacionado con este
aspecto preventivo, la mediacin, tal y como la entendemos, presenta una caracterstica
fundamental que es la inmediatez en la atencin del conflicto, pues, generalmente, lo
gestiona en el momento de producirse -o antes de que se produzca- por el carcter
disuasorio que le confiere la continua y perceptible presencia de los mediadores en los
mbitos de conflicto.
Este proyecto contempla la seleccin de un grupo de estudiantes que, junto al jefe
de estudios del centro, profesor tcnico de servicios a la comunidad, la integradora
social, la responsable de convivencia del centro (profesora mediadora), y representante
de la AMPA, formarn el equipo de mediacin.
La implicacin de los alumnos de los grupos especficos en el proyecto se incardina
de diferentes maneras, fundamentalmente nombrando mediadores a estos alumnos con
objetos de cambiar su rol en el centro, o a travs de los programas de apadrinamiento
que el proyecto incluye.

El Aula de refuerzo de la convivencia.

El deterioro del clima de convivencia en los centros educativos y el consiguiente
aumento de las sanciones y expulsiones exigen la bsqueda de alternativas que se
aadan a las ya existentes y que ayuden a dar respuesta a los problemas generados.
La experiencia nos dice que la simple aplicacin de medidas punitivas como la
expulsin del centro educativo no suele solucionar el problema si no va acompaada de
una serie de medidas correctivas y formativas. Generalmente, el alumno vuelve de la
expulsin en iguales o peores circunstancias, con mayor sensacin de desarraigo
educativo, con mayor desfase curricular y con su rol de elemento disruptivo asimilado y
reforzado ante los dems.
Hemos apostado por crear un espacio alternativo donde se favorece y refuerza,
sobre todo, la formacin en habilidades sociales y emocionales para los alumnos
altamente disruptivos. Este espacio tambin est pensado para alumnos, que sin
presentar problemas particularmente graves de comportamiento (ni por cantidad, ni por
intensidad) necesitan un espacio ocasional de reflexin y anlisis sobre sus actitudes.
La creacin del Aula de Refuerzo de la Convivencia surge como una necesidad de
dar respuesta a la atencin educativa que requiere la diversidad del alumnado del centro.
Se plantea como una medida para intentar mejorar las conductas y actitudes de aquellos
alumnos que presentan dificultades en la convivencia y, con ello, mejorar el clima de
convivencia del grupo y del centro en su conjunto. No obstante, la derivacin de un
alumno al Aula de Refuerzo de la Convivencia es una sancin ms de las que puede
aplicar el centro educativo, ya que impide al alumno asistir a las actividades docentes de
su grupo.
La Liga de convivencia.
Este proyecto pretende ser un medio que catalice los posibles problemas de
conducta que puedan existir en el patio por la realizacin de actividades espontneas,
juegos violentos o hbitos competitivos, los cuales pueden ser fuente de rechazo y
exclusin de los menos "dotados" para el deporte o de los que pudieran estorbar en el
patio.
Es un hecho que muchos de los alumnos tradicionalmente disruptivos son buenos
en lo que a actividades deportivas se refiere, por ello se puede utilizar su participacin o
no en las mismas como un elemento motivador
En definitiva, se trata de fomentar una actividad ldica en la que todos tengan
cabida, se fomente la tolerancia, el respeto, el juego limpio y la participacin y
convivencia por encima de la competicin.
La Tutora afectiva o individualizada.
Creemos que en muchas ocasiones la causa de los comportamientos disruptivos de
los alumnos es su creciente desarraigo con respecto al centro educativo, cuando no
incluso la carencia de un referente afectivo.
El sistema tutorial que establece la ley basado en una estructura organizativa
tradicional: una sola sesin de tutora grupal a la semana en la cual un profesor-tutor ha
de llevar a cabo el seguimiento y orientacin personal, escolar y profesional de una
media de 30 alumnos (cuando no ms) se manifiesta como claramente insuficiente,
sobre todo para atender a determinados alumnos con problemas especficos.

Los tutores afectivos sern profesores voluntarios del claustro, que mediante un
mayor conocimiento de las circunstancias de los alumnos, alcanzan una mejor
implicacin en sus problemas que el posible en la tutora ordinaria del grupo, debido a
que se trata de una tutora individualizada y a que el tutor es elegido (dentro de lo
posible) por el alumno, hecho que debe favorecer la empata.
Como pautas generales de actuacin el tutor intentar establecer con el alumno una
autntica relacin comprensiva y de aceptacin, evitando tanto las actitudes autoritarias,
como las excesivamente permisivas.
Discusin de resultados/aportaciones/conclusiones.
Hay que relativizar los resultados porque consideramos que en los datos pueden
afectar circunstancias ajenas al plan, aparte de que an queda mucho camino por
recorrer. El anlisis de resultados ha seguido dos parmetros diferentes.
Por un lado los resultados acadmicos, donde podemos apreciar una mejora en el
porcentaje de aprobados por asignatura en el conjunto de los segundos de ESO.
Atendiendo nicamente a los resultados de los grupos especficos, apreciamos que la
media es inferior a la del resto de segundos, pero tambin apreciamos que un porcentaje
significativo de estos alumnos presenta una mejora importante con respecto al ao
anterior. La mejora afecta a cuestiones diversas: resultados acadmicos, actitud, hbitos,
etc.
Mencin especial merece la convivencia, donde hemos comprobado que el nmero
de sanciones en 2 de ESO se ha reducido a la mitad, concentrndose la mayora de ellas
en un reducido nmero de alumnos. Igualmente, un porcentaje muy alto de alumnos de
los grupos especficos ha mejorado su comportamiento con respecto al ao anterior.
Podemos afirmar que el Plan de xito que hemos llevado a cabo ha contribuido a:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Disminuir el nmero de incidencias.

Mejorar la convivencia.
Favorecer la atencin a la diversidad.
Utilizar una metodologa ms individualizada.
Mejorar el proceso de enseanza-aprendizaje.
Mejorar la motivacin del alumnado y del profesorado.
Mejorar la relacin profesor-alumno.
Mejorar los resultados acadmicos.
Favorecer la implicacin de los ciclos formativos en el centro.

No obstante nos hemos encontrado dificultades:

1. Actitud singular de parte del alumnado.
2. Problemas de aprendizaje, debido a la escasa motivacin de algunos alumnos y
al gran desfase curricular acumulado.
3. Escasa implicacin de algunas familias.
Por otro lado, consideramos que debemos seguir en la misma lnea y as lo ha
corroborado el claustro de profesores. Sin embargo, tras la experiencia del primer ao se
apreciaron aspectos que haba que apuntalar y/o mejorar:
1. Creacin de un grupo especfico en 1 de ESO. Este curso ya se ha creado.
2. Favorecimiento de la movilidad del alumno de los grupos especficos.
a. De grupo especfico a grupo especfico, cuando haya ms de uno.

3.

4.

5.

6.

7.
8.

b. De grupo especfico a grupo normal

c. De grupo normal a grupo especfico.
Aumento del nmero de horas de atencin al Aula de Refuerzo de la
Convivencia, hasta completar la atencin a la jornada lectiva completa. No se ha
podido completar por cuestiones de cupo de profesorado.
Intervencin de los alumnos del Ciclo Formativo tambin en la asignatura de
Atencin Educativa, asignatura que por sus peculiaridades, se presta a explorar
recursos novedosos; y en cualquier otra que se considere conveniente. Se est
haciendo en la asignatura de Educacin plstica y visual.
Flexibilizacin de los programas de Educacin compensatoria y de Pedagoga
teraputica, facilitando la intervencin con los alumnos dentro o fuera del aula
de referencia, en funcin de las necesidades, arbitrando las medidas
organizativas necesarias. Hemos asignado profesor de compensatoria a estos
grupos en las materias de Lengua castellana y literatura, y Matemticas, y hemos
tomado las medidas organizativas oportunas para que el apoyo sea dentro o fuera
del aula, segn interese en cada momento del curso.
Mayor implicacin de los alumnos de los grupos especficos, sobre todo, en el
proyecto de mediacin y alumnado ayudante, pero tambin en el recreo
deportivo y tutora afectiva.
Favorecimiento de la implicacin de las familias.
Cualquier otra que, siguiendo el espritu del programa, pudiera surgir y contara
con un amplio consenso. No hay que olvidar que se trata de un proyecto abierto
y flexible.

Por todo lo expuesto, consideramos que el proyecto est resultando provechoso

para el centro y pensamos que merece la pena continuar en esta lnea, considerando las
experiencias totalmente abiertas, sujetas a cuantas modificaciones se estimen oportunas.

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia:
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

PLAN GLOBAL PARA LA MEJORA DEL XITO ESCOLAR EN

CENTROS EDUCATIVOS DE CANARIAS DESDE UNA
PERSPECTIVA INCLUSIVA
A. Crdenes Santana, B. Dorta Valencia, R. Ojeda Socorro, C.M. Hernndez Gmez
Direccin General de Ordenacin, Innovacin y Promocin Educativa
Consejera de Educacin, Universidades y Sostenibilidad
Gobierno de Canarias
Resumen
Se presenta una experiencia de innovacin pedaggica llevada a cabo en 102 centros
docentes de la Comunidad Autnoma de Canarias, dirigida a la mejora del xito y a la
reduccin del abandono escolar en entornos de compensacin educativa. La
organizacin de una red de centros, la promocin del trabajo colaborativo y la
formacin permanente del profesorado son las claves de un proceso que nace con la
intencin de transformar la realidad educativa de una parte importante de la poblacin
escolar de Canarias, a travs de la consideracin de las competencias bsicas como
elemento central del currculo.
Introduccin
La universalizacin del xito escolar constituye uno de los grandes desafos de
la modernidad y supone movilizar el esfuerzo compartido de las instituciones y de los
distintos sectores sociales implicados en la formacin de la ciudadana. Esta visin
globalizadora se erige, consecuentemente, en uno de los principios bsicos de una
educacin de calidad, en la que el xito de todo el alumnado, con independencia de sus
contextos sociales y familiares, es una meta que exige la actuacin corresponsable del
profesorado, las administraciones pblicas, los y las estudiantes, sus familias y, en
ltima instancia, de todo el conjunto de la sociedad.
Desde una concepcin que entiende la educacin inclusiva de calidad como una
medida de compensacin en s misma, la Comunidad Autnoma de Canarias, a travs
de su normativa especfica, ha querido promover planes, programas y proyectos de
actuacin, en centros docentes pblicos, con la mirada puesta en el xito escolar, la
cohesin social y la reduccin del abandono prematuro. El objetivo ha sido consolidar
como pilares de la educacin en Canarias la combinacin entre calidad y equidad, lo
que exige ineludiblemente la realizacin de un esfuerzo compartido por transformar la
escuela y consecuentemente, la sociedad.
Durante el curso 2010-2011, se dio el primer paso para la concrecin y
desarrollo de este reto, mediante una convocatoria en el marco del Plan PROA, para
proyectos de actuacin dirigidos a la mejora del xito escolar en centros docentes
pblicos no universitarios. Como resultado de esta convocatoria fueron seleccionados
los proyectos de 52 centros de Educacin Secundaria y 50 de Educacin Infantil y
Primaria, con la siguiente distribucin territorial:

Islas

CEIP

IES

TOTAL

FUERTEVENTURA

GRAN CANARIA

26

22

48

LANZAROTE

LA PALMA

LA GOMERA

TENERIFE

17

22

39

Totales

50

52

102

Cada uno de estos centros suscribi un acuerdo con la Administracin

educativa en el que se detallaron los objetivos, las lneas de actuacin y los
correspondientes compromisos bilaterales, incluyndose, adems, la relacin detallada
de los recursos extraordinarios, tanto materiales como humanos de los que dispusieron
para el desarrollo de sus respectivos proyectos de actuacin.
Estas 102 comunidades educativas han afrontado un arduo plan de trabajo
coordinado desde la Administracin, para lo que se ha dispuesto de un equipo tcnico
de cinco profesionales, cuya funcin ha sido el acompaamiento y asesoramiento al
profesorado de estos centros.
En esta comunicacin se pretende mostrar una sntesis de la experiencia,
prestando particular atencin a la innovacin e investigacin pedaggica, al papel
fundamental del liderazgo de los equipos directivos en los procesos de cambio y a la
fuerza renovadora de los modelos de trabajo colaborativo en la construccin de una
escuela inclusiva e integradora, en la que las competencias bsicas se ponen al alcance
de todos y todas y donde cada nio y cada nia encuentran su lugar.
Objetivos
Esta experiencia educativa se ha desarrollado orientando la actividad
pedaggica y la organizacin de los centros docentes participantes desde un modelo
cooperativo que impulse el aprendizaje del alumnado con un enfoque competencial,
permita la gestin democrtica de las relaciones entre los miembros de la comunidad
educativa y proporcione experiencias y situaciones de aprendizaje propicias para el
autoconocimiento, la autoestima y la autorregulacin como mecanismos favorecedores
de la cultura de la paz y la inclusin social. Para ello, los centros docentes disearon
sus proyectos particulares respondiendo a los siguientes principios de actuacin:
1. Intervencin global para la mejora de la eficiencia del sistema, desde el Proyecto
Educativo y la Programacin General Anual, con el desarrollo de experiencias
innovadoras y de atencin a la diversidad que ayuden al progreso de los
rendimientos escolares y a la reduccin del abandono temprano.
2. Enriquecimiento del currculo con estrategias metodolgicas participativas
dirigidas a conseguir un aprendizaje estimulador de las competencias bsicas,
conjugando el respeto a las diferencias, con la igualdad de derechos y
oportunidades, y la educacin intercultural.

3. Participacin de la comunidad educativa en la toma de decisiones y en el

desarrollo, evaluacin y seguimiento de los procesos de enseanza y de
aprendizaje, potenciando la coordinacin interna y el trabajo en equipo del
profesorado y del alumnado.
4. Utilizacin de estrategias preventivas e integradoras para mantener una
convivencia pacfica y crear un adecuado clima escolar.
5. Liderazgo para coordinar el proyecto de actuacin y motivar e incentivar la
autoformacin, la reflexin sobre los procesos de enseanza y aprendizaje, y la
innovacin educativa.
6. Trabajo en red entre los centros docentes y con los agentes comunitarios para el
intercambio de experiencias y buenas prcticas.
En este marco comn la Administracin educativa dise y desarroll el plan
de actuacin que se describe a continuacin.
Desarrollo del Plan
Durante este curso, los centros de la red se sumergieron en un proceso de
mejora del desempeo docente, potenciando el trabajo en equipo, as como el anlisis
crtico y la reflexin sobre la prctica educativa, a travs de la evaluacin de los
procesos de enseanza y de aprendizaje. La Administracin aport la estructura
organizativa que posibilit el tratamiento conjunto de las distintas lneas de actuacin:
a) Reuniones de coordinacin formacin: dirigidas a la promocin del liderazgo
pedaggico centrado en la jefatura de estudios como coordinadores/as del proyecto
de actuacin en sus centros, para facilitar la retroalimentacin entre docentes.
b) Seminarios de trabajo en los centros: encaminados a la formacin del
profesorado en el mbito del propio claustro, de manera que stos se transforman
en unidades permanentes de investigacin.
c) Asesoramiento directo a los centros por parte del equipo tcnico, de acuerdo con
las diferentes demandas y las necesidades particulares de cada uno.
d) Plataforma moodle como canal de comunicacin y como espacio para compartir
experiencias y favorecer el trabajo en red.
a) Reuniones de coordinacin formacin
Estas reuniones fueron convocadas y dinamizadas por el equipo tcnico, con
periodicidad mensual y asistan los/las jefes de estudios en calidad de coordinadores/as
y dinamizadores/as del proyecto de actuacin del centro, compromiso que adquieren al
firmar el acuerdo. En ellas se promueve el trabajo colaborativo, la formacin conjunta,
la reflexin, el debate y la toma de decisiones, conformando una estructura en red de
escuelas que aprenden.
Estas reuniones se llevaron a cabo con una triple finalidad:

Adquirir estrategias para incentivar la coordinacin interna del centro y la

dinamizacin del proyecto educativo con el resto del profesorado.

Profundizar en el tratamiento del currculo para el diseo de la prctica

docente desde un enfoque inclusivo y competencial y en el conocimiento de
metodologas afines.

Establecer una relacin permanente con la Consejera de Educacin a travs

del equipo tcnico y con el resto de los centros, creando una red para el
intercambio de experiencias.

Los/las coordinadores/as experimentan un proceso y unas dinmicas de trabajo

que, posteriormente, podrn exportar a sus respectivos centros, por lo que estas
reuniones se convierten en encuentros referenciales para la organizacin y planificacin
de los respectivos planes de mejora.
b) Los seminarios de trabajo
La Consejera de Educacin consider la formacin permanente de los claustros
como uno de los elementos fundamentales de esta experiencia, autorizando y
financiando cada uno de los seminarios solicitados, en el marco del Plan Canario de
formacin del profesorado.
Se trat de una formacin contextualizada y sustentada en la reflexin conjunta
del profesorado en torno a la propia prctica, considerada como uno de los elementos
principales para impulsar el xito de los aprendizajes.
Este proceso de formacin supuso contar con una estructura organizativa que
facilitara el encuentro del profesorado, la coordinacin, el intercambio de experiencias
y la programacin colegiada de acciones. En este mismo sentido, estimul el liderazgo
pedaggico de la jefatura de estudios, apuntalada por la formacin recibida en los
espacios en red de intercambio y de coordinacin pedaggica, Por ltimo, los planes de
formacin necesitaron de una estrecha cooperacin entre la Administracin educativa y
los servicios de apoyo con funciones de asesoramiento al docente
Cada uno de estos seminarios responda a las especificidades y necesidades
propias de los centros. La mayora tenan como denominador comn el favorecer la
accin colegiada del profesorado para el desarrollo de las competencias bsicas. A
travs de ellos se propici una evaluacin de la situacin de partida y la deteccin de
las necesidades para continuar con el anlisis de las tareas, los modelos de enseanza y
la evaluacin.
c) El asesoramiento directo a cada centro
El asesoramiento y apoyo diferenciado a cada uno de los centros ha respondido
fundamentalmente a las demandas concretas realizadas por ellos, decidiendo desde ste
el contexto de intervencin del equipo tcnico en cada situacin. Se ha solicitado del
equipo tcnico su colaboracin en tareas de sensibilizacin, formacin y/o
asesoramiento sobre diversos temas relacionados con cualquiera de los mbitos de
trabajo del centro. Se han realizado apoyos a claustros completos, a comisiones de
coordinacin pedaggica, a equipos de nivel y asesoramiento en el tratamiento de
alumnado conflictivo, puesto que el equipo cuenta con personal cualificado para ello.
La incidencia de este equipo en los centros ha sido desigual, existiendo algunos
muy demandantes en los que se ha intervenido de forma continuada, centros a los que se
ha solicitado su colaboracin par intercambiar experiencias con otros y por ltimo
aquellos en los que la intervencin del equipo tcnico solo ha podido hacerse a travs de
alguna visita.

d) Plataforma moodle
La habilitacin de una plataforma moodle ha facilitado la gestin y la
coordinacin del equipo tcnico con los participantes en los proyectos de actuacin de
los centros y ha propiciado el intercambio de experiencias entre ellos.
Resultados y conclusiones
Los centros que han desarrollado su proyecto de actuacin para la mejora del
xito escolar en este curso se comprometieron, en sus respectivos acuerdos, a lograr un
margen de avance cifrado en un 5% de media, en las reas y materias de Matemticas y
Lengua Castellana y Literatura. Asimismo, se plantearon aumentar su tasa de
promocin escolar en un 5% y disminuir la tasa de absentismo en un 10%.
De acuerdo con los datos aportados por las certificaciones de los centros se han
obtenido los siguientes valores promedios del rendimiento, expresados en %.

CURSO

2009-10

2010-11

% avance

IES (52)
LCL

58,92

65,68

6.76

MAT

55,25

59,215

3.96

PROMOCIN

59,05

62,53

3.48

ABSENTISMO

6,58

6,32

0.26

CEIP (46)
LCL

76.9

80.55

3.65

MAT

76.2

79.7

3.5

PROMOCIN

89.5

91.6

2.1

ABSENTISMO

4.2

3.16

1.04

CEO (4)

LCL

71.7

78.3

6.6

MAT

74.5

77.5

PROMOCIN

83.2

85.37

2.17

ABSENTISMO

4,69

0.69

La totalidad de los indicadores de rendimiento ofrece mejoras con respecto al punto

de partida; sin embargo el margen es ms amplio en los centros de secundaria
debido a que parten de una situacin peor en relacin con los de primaria. Los
valores originales de estos ltimos superan el 70%, lo que explica que su ndice de
mejora sea inferior.

En los centros de primaria la diferencia entre reas es menor y el ndice de mejora

est alrededor de los 3.5 puntos porcentuales, con una frontera de xito que ronda
el 80 %.

La tasa de absentismo flucta entre el 3.1% de primaria y el 6.32% de secundaria.

Son datos inferiores a los de partida, pero el margen de mejora es muy bajo.

Los centros manifestaron su intencin de continuar en el curso 2011-2012,

presentando una solicitud de prrroga, avalada por el consejo escolar y por el claustro.
Todos ellos aportaron el acta de claustro en los que se recoge una holgada mayora
absoluta, con un nmero significativo de centros que votaron a favor con unanimidad.
Sin duda, es un dato claro del grado de satisfaccin mostrado por el profesorado
Esta actuacin global, dirigida a lograr el xito de los aprendizajes en una
escuela inclusiva, implic a un conjunto importante de centros de compensacin
educativa y aglutin las medidas y apoyos proporcionados por el Plan PROA, con la
experiencia acumulada a lo largo de ms de diez aos de investigacin-accin en CEIP
e IES de atencin preferente. Los claustros implicados se han convertido en unidades
de investigacin que profundizan, ponen en prctica y evalan estrategias organizativas
y metodolgicas favorecedoras de una consecucin equitativa del xito escolar. Se
trata de organizaciones educativas estructuradas en red que impulsan sus planes de
mejora de manera conectada y, por tanto, se transforman en un marco ideal para
avanzar en la innovacin educativa de esta comunidad autnoma.
El trabajo ms importante de estos centros se ha desarrollado en torno a la
consideracin de las competencias bsicas como elemento central del currculo, lo que
ha supuesto abordar un cambio profundo en las prcticas educativas y en la evaluacin,
incidiendo directamente en el perfeccionamiento de las competencias profesionales
docentes, desde la conviccin de que los avances en el proceso de enseanza generan
la mejora de los aprendizajes.
Estos centros, haciendo uso de su autonoma pedaggica, organizativa y de gestin
estn desarrollando y completando los currculos desde un enfoque competencial, de
acuerdo con las intenciones y metas concretadas en sus respectivos proyectos
educativos, con la finalidad de lograr el desarrollo holstico de un alumnado en
situacin de desventaja social y familiar.
Normativa de referencia
BOC. n. 116, de 15 de junio de 2010.
Orden de 7 de junio de 2010, por la que se regulan las condiciones que han de regir los
planes, programas y proyectos de intervencin dirigidos a mejorar la calidad y equidad
en educacin, de aplicacin en los centros docentes no universitarios sostenidos con
fondos pblicos de la Comunidad Autnoma de Canarias.
BOC. n. 117, de 16 de junio de 2010.
Resolucin de 8 de junio de 2010, por la que se convoca la presentacin de proyectos
de actuacin, cofinanciados con el Ministerio de educacin en el marco de los
Programas de Cooperacin Territorial, para lograr la mejora del rendimiento escolar
del alumnado, en centros docentes pblicos no universitarios, dependientes de la
Consejera de Educacin, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias,
para el curso 2010-2011.

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia:
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

PLAN PARA LA MEJORA DEL XITO ESCOLAR

Silvia Casiano Gonzlez
CP Jos Bernardo, Langreo, Asturias.

Introduccin
En el C.P. Jos Bernardo venimos desarrollando desde el curso 2009-2010 el
programa AVANZA, cuyo objetivo general es promover y favorecer el xito escolar,
especialmente en aquellos alumnos necesitados de medidas de atencin a la diversidad
especficas.
Con este programa tratamos de favorecer el rendimiento escolar del alumnado que
presenta riesgo de fracaso escolar o en su caso, de abandono del sistema educativo.
Dicho programa se enmarca dentro del convenio de desarrollo de la LOE con el
Ministerio de Educacin en las lneas de xito escolar y de prevencin del abandono
escolar.
Objetivos
Los objetivos que nos planteamos en el centro son:

- Integrar el proyecto en el Proyecto Educativo y la Programacin

General Anual.
- Definir las actuaciones del mismo en la PGA y el Plan de
evaluacin Anual
- Favorecer el xito y rendimiento escolar del alumnado.
- Incrementar la coordinacin entre escuela y familia.
PARA
EL CENTRO

- Promover la formacin e informacin de las familias.

- Facilitar y fomentar la coordinacin entre las personas implicadas
en el desarrollo del proyecto.
- Constituir un grupo interno de trabajo para la puesta en marcha
del mismo formado por los tutores del segundo y tercer ciclo,
orientadora del centro, monitoras de los talleres y el equipo
directivo.
- Mejorar la Coordinacin con el IES de la zona.
- Utilizar la agenda escolar como medio de
comunicacin familia- escuela

PARA
LOS
DESTINATARIOS
DEL PROGRAMA

FAMILIAS

-Mejorar la coordinacin e implicacin de las

familias.
- Favorecer y controlar la asistencia al centro.
- Conocer y aceptar los compromisos inherentes al

programa.

- Favorecer el aprendizaje y rendimiento escolar

del alumnado.
-Mejorar la integracin social en el grupo y en el
centro.
- Favorecer la asistencia y la participacin en el
centro.
- Favorecer el rendimiento escolar del alumnado
con necesidades de atencin a la diversidad
especficas
ALUMNADO - Priorizar agrupamientos que favorezcan la
integracin escolar y social del alumnado
destinatario.
- Poner en prctica los contenidos trabajados en
los talleres sobre habilidades sociales y resolucin
de conflictos a travs de la mediacin.
-Facilitar la continuidad de la enseanza con el
IES.
- Conocer y aceptar los compromisos inherentes al
programa.

Desarrollo del programa

- PERSONAS IMPLICADAS
Se ha creado en el centro un grupo interno de trabajo formado por: los tutores del 2
y 3 ciclo de primaria, la orientadora del centro, el equipo directivo y las monitoras que
imparten los talleres por las tardes.
- ALUMNADO
El plan AVANZA est destinado a alumnos de 2 y 3 ciclo de primaria que el
grupo de trabajo considera que necesitan una atencin a la diversidad especfica.
El alumnado que participa en el AVANZA cumple alguno o varios de los siguientes
requisitos:

Bajo nivel de competencia en las reas instrumentales.

Ausencia de hbitos de trabajo

Escasa motivacin por el estudio.

Entorno familiar y sociocultural poco motivador.

Escolaridad irregular

Alumnado con programas de refuerzo en algn rea.

Alumnos que no han promocionado de ciclo.

Alumnado inmigrante con desfase curricular significativo

- ACTIVIDADES
Las actividades previstas para el desarrollo del plan AVANZA son:
En horario escolar:
- Agrupamientos flexibles en el rea de Lengua (grupos flexibles multinivel: 4 tutoras y
una especialista de PT (2 ciclo) y 3 tutores y una especialista de PT (3 ciclo).
- Apoyo en grupo ordinario en las reas de Conocimiento del Medio y Matemticas por
otros profesores del centro.
- Apoyo guiado entre iguales en el uso de las TICs en las diferentes reas del currculo.
- Firma de compromisos por parte del alumnado y de las familias.
- Uso de la agenda escolar.
En horario extraescolar se colabora con la Cruz Roja y la Cruz de los ngeles para
que estos alumnos formen parte del programa y se realice un seguimiento de las tareas
escolares que estas asociaciones vienen realizando con el centro desde hace tiempo.
A su vez en horario extraescolar, llevamos a cabo unos talleres los martes y los
jueves de 16:00 a 17.30 h. en colaboracin con la ONG Mujeres de Asturias. En dichos
talleres trabajamos:
- Refuerzo educativo en las reas instrumentales del currculo.
- Potenciacin de hbitos bsicos de trabajo y estrategias de aprendizaje.
- Educacin emocional para mejorar la inclusin y la convivencia.
- Desarrollo de habilidades sociales
- SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
Se establecen reuniones mensuales del grupo de trabajo para la puesta en marcha y
seguimiento del proyecto.
Adems en las reuniones mensuales de los grupos flexibles de lengua del 2 y 3
ciclo se realiza un seguimiento del proyecto.
Se establecen varias reuniones al trimestre de coordinacin con las monitoras
implicadas.
SESIONES DEL GRUPO DE TRABAJO AVANZA
Fecha
Septiembre

Accin

Responsable

Formacin Grupo Trabajo Equipo directivo, tutores y orientadora.

y seleccin de los alumnos
que participarn en el
programa

Septiembre

Reunin y entrevista con Equipo directivo y orientadora

las familias

Octubre

Evaluacin inicial

Equipo directivo, tutores y orientadora.

Octubre

Reunin de coordinacin

Equipo directivo, orientadora, tutores y

monitoras.

Octubre

Reunin G.F. Lengua

Tutores-as y PTs

Noviembre

Reunin de coordinacin

Equipo directivo, orientadora, tutores y

monitoras

Noviembre

Reunin G.F. Lengua

Tutores y PTs

Enero

Seguimiento
Evaluacin 1 trimestre

Equipo directivo, orientadora, tutores y

monitoras.

Enero

Reunin G.F. Lengua

Tutores y PTs

Febrero

Reunin de coordinacin

Equipo directivo, orientadora, tutores y

monitoras.

Febrero

Reunin G.F. Lengua

Tutores y PTs.

Marzo

Reunin de coordinacin

Equipo directivo, orientadora, tutores y

monitoras.

Marzo

Reunin G.F. Lengua

Tutores y PTs.

Abril

Seguimiento
Evaluacin 2 trimestre

Equipo directivo, orientadora, tutores y

monitoras.

Abril

Reunin G.F. Lengua

Tutores y PTs.

Mayo

Reunin de coordinacin

Equipo directivo, orientadora, tutores y

monitoras.

Mayo

Reunin G.F. Lengua

Tutores y PTs.

Junio

Evaluacin final.

Tutores, equipo directivo y orientadora

- Evaluacin: se realiza en tres momentos del curso: una por cada trimestre.
1 y 2 trimestre: seguimiento del proyecto y evaluacin del alumnado.
A final de curso para evaluar el proyecto y al alumnado y realizar propuestas de
mejora para el curso siguiente.
Se valoran los siguientes indicadores:
Se ha integrado el proyecto en el PEC y la PGA
Se han definido las actuaciones del mismo en la PGA y el Plan de evaluacin
Anual
Ha mejorado el rendimiento de algunos alumnos. Se han incrementado las
coordinaciones entre escuela y familia.
Se ha promovido la formacin e informacin de las familias y han participado en
ella.

 Se han coordinado las personas implicadas en el desarrollo del proyecto.

Se ha constituido un grupo interno de trabajo para la puesta en marcha del
mismo.
Se ha mejorado la Coordinacin con el IES .Se ha utilizado la agenda escolar
como medio de comunicacin familia- escuela a lo largo del curso escolar.
Se ha mejorado la coordinacin e implicacin de las familias.
Se ha controlado la asistencia al Centro por parte de las familias
Han aceptado las familias los compromisos del programa.
Han participado las familias en los talleres de participacin
Ha mejorado el aprendizaje y rendimiento escolar del alumnado con necesidades
de atencin a la diversidad especficas.
Se ha mejorado la integracin social en el centro del alumnado
Los alumnos han participado en los talleres de resolucin de conflictos.
Los alumnos conocen y han aceptado los compromisos inherentes al programa.
Se ha mejorado la integracin social en el grupo.
Se han priorizado agrupamientos que favorezcan la integracin escolar y social
del alumnado destinatario.
Se han puesto en prctica los contenidos trabajados en los talleres sobre
habilidades sociales y resolucin de conflictos a travs de la mediacin.
Valoracin de resultados
El programa Avanza ha obtenido resultados satisfactorios en los dos cursos
anteriores en los que se ha desarrollado en nuestro centro en cuanto a integracin del
alumnado, implicacin familiar y mantenimiento del rendimiento de los alumnos.
Ha sido difcil mejorar el rendimiento acadmico de algunos de los alumnos con
una historia de fracaso escolar bastante larga, pero hemos logrado mantener su
motivacin para asistir a las actividades extraescolares y realizar el trabajo escolar.
Durante los cursos anteriores se han recogido propuestas de mejora que en el
presente curso hemos tenido en cuenta, como son:
-

La seleccin de alumnos debera extenderse a los del 2 ciclo de la Educacin

Primaria.

Dar la posibilidad de participar en el programa a los alumnos de necesidades

educativas especiales.

Mejorar la coordinacin con las monitoras de la ONG.

El establecimiento de objetivos comunes claros.

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia:
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

POR LA INTEGRACIN ARRIBA EL TELN

Eduardo Snchez Laguna y Margarita Corral Garrido
CEIP Jaime Vera, Torrejn de Ardoz, Madrid

Introduccin
El colegio Jaime Vera es Centro preferente para alumnado con TGD. Fue asignado por la
Comunidad de Madrid en el curso 2008-2009 por las necesidades demandadas en la zona.
En el centro, se llevan a cabo una serie de proyectos que trabajan objetivos curriculares a
travs de otras actividades y por tanto dan respuesta a aquellas necesidades que surgen tanto a
nivel global, es decir al centro, y de manera ms particular, al alumnado.
Despus de comenzar esta nueva andadura en el centro, en la memoria del curso 20092010 se propone desde el profesor del aula especfica TGD llevar a cabo un proyecto de teatro
inmerso en el rea de educacin artstica: dramatizacin, que abarque a todo el alumnado del
colegio, priorizando aquellos que tienen determinadas necesidades (sociales, comunicativas,
conductuales); siendo el resultado una respuesta a la diversidad que implica a todos los
sectores de la comunidad educativa.
Objetivos
1. Amortizar todos los recursos que se dan por ser centro preferente.
2. Beneficiar a todo el alumnado / personal docente y no docente / familias de este
recurso y no limitarse a cinco alumnos con TGD.
3. Desarrollar la dramatizacin en todas sus vertientes, desarrollando en el alumnado
capacidades implcitas en la misma (expresin oral, corporal, atencin, memoria,
habilidades sociales).
4. Realizar un trabajo especfico con el alumnado que lo requiera por determinadas
necesidades (TGD, TDAH, problemas sociales, afectivos, emocionales, conductuales,
de relacin).
Metodologa/Desarrollo
En el centro, se llevan a cabo proyectos para dar respuesta a aquellas demandas y
necesidades que surgen tanto a nivel global, es decir en el centro, y de manera ms particular,
en el alumnado.
Estos proyectos son:
- Proyecto de coro.
- Proyecto de plstica.
- Proyecto de patio.
- Proyecto de teatro.
Tras enumerar los diferentes proyectos, nos vamos a ceir a la explicacin del proyecto
de teatro que es el que ocupa el tema de la ponencia:
Organizacin para el desarrollo de la actividad en el centro:

- Equipo directivo: organizar personas, recursos y sistemas de trabajos (mediante CCP,

CLAUSTRO). Crear una actitud de centro en todo y para todos.
- Profesorado encargado del proyecto: realizacin de documentos necesarios
(programaciones, adaptaciones curriculares individuales) reuniones con otro
profesores (intercambio de informacin, toma de decisiones, resolucin de problemas,
atencin a posibles demandas que surjan), adaptacin de obras de teatro y montaje
de coreografas.
- Profesorado: eleccin del alumnado que acudir al proyecto de teatro, teniendo en
cuenta en primer lugar a aquellos alumnos que lo necesiten y en segundo lugar los
aspectos acadmicos, actitudinales y comportamentales. Participacin y colaboracin
en el proyecto de teatro (realizacin de decorados, vestuario, montaje).
- Alumnado: eleccin voluntaria para acudir a la actividad. Tras la gran demanda por
parte del alumnado, desde las aulas de referencia se realiza un trabajo exhaustivo en
el aula, a travs de tcnicas y estrategias (sistema de puntos, economas de fichas,
contrato de contingencias) teniendo en cuenta aspectos curriculares, acadmicos y
actitudinales, para asistir al proyecto de teatro o mantenerse en l.
- Personal no docente: colaboran en la elaboracin de los decorados.
- Familias: adems de acudir a las representaciones del proyecto, se encargan del
vestuario para las representaciones.
El desarrollo del proyecto de teatro se desglosa en varios pasos a seguir:
1. Eleccin del alumnado que asiste: en primer lugar los propios alumnos deciden si
quieren acudir a teatro o no. Tras la gran demanda del alumnado, es el propio equipo
docente el que decide quines acuden al proyecto de teatro, priorizando en aquellos
alumnos que ms lo necesiten para el desarrollo de las capacidades anteriores
mencionadas (alumnos con dificultades sociales, afectivo-emocionales, trastorno
generalizado del desarrollo, problemas conductuales).
2. Personas encargadas y sus funciones: maestro especialista en pedagoga teraputica
encargado del aula de apoyo especfico (dirige el proyecto de teatro: intercambiando
informacin tutor-alumno y realizando conjuntamente las adaptaciones oportunas
(curriculares, sociales, de acceso) tcnico I: Integradora social y maestro
especialista en educacin fsica (apoyan a los alumnos, incidiendo en aquellos que
presentan ms dificultades, a travs de las distintas adaptaciones que se hayan
realizado.
3. Trabajo en equipo: con la participacin y colaboracin de todos los que forman parte
de la comunidad educativa: profesores, equipo directivo, alumnos, personal no
docente, personal del comedor, personal de limpieza, conserje colaborando en la
preparacin del escenario, realizacin de decorados, vestuario, y cualquier ayuda
posible.
4. Actividades: partiendo de la motivacin del alumnado, el trabajo debe orientarse hacia
actividades ldicas, creacin y realizacin de coreografas, improvisaciones, tcnicas
de representacin y trabajos tanto individuales como grupales. Hay que tener en
cuenta que la representacin de una obra teatral es fundamental, pero no es el objetivo
primordial de este proyecto, el objetivos es el desarrollo de las capacidades
individuales (expresin oral y corporal, procesos psicolgicos bsicos, interaccin
social).

5. Interdisciplinariedad: en las actividades del centro se fusionan 3 proyectos que se

desarrollan desde el rea de Educacin Artstica: desde el proyecto de teatro se
realizan las obras de teatro as como diferentes coreografas, desde el proyecto de coro
se cantan las canciones integradas en las obras de teatro y en el rea de plstica se
realizan los decorados de dicha obra.
6. Adaptaciones: adaptar significa crear papeles o funciones a medida, partiendo de la
individualizacin, teniendo en cuenta sus necesidades.
Discusin de resultados/Aportaciones/Conclusiones
Como conclusin, planteamos las diferentes actividades que se llevan a cabo con el
proyecto de teatro:
- Festival de navidad: representacin de obra de teatro y coreografas.
- Actuaciones: participacin en la muestra de teatro local, representacin de la obra de
final de curso, tanto para los compaeros como para las familias.
- Participacin en las actividades generales de centro (da de la paz, carnaval, otros
festivales, graduaciones).
- Realizacin de talleres conjuntos entre el profesorado para la realizacin de decorados,
vestuario
- Participacin del profesorado de manera directa en el proyecto de teatro: realizando
coreografas para representar al alumnado, colaborando en la obra de teatro-musical,
siendo actores o participantes en alguna de las coreografas del musical.
- Los alumnos destinan su tiempo libre a actividades relacionadas con el proyecto:
teatro, danza, lectura (obras de teatro, entremeses, sainetes, monlogos) y escritura
(creacin propia de obras de teatro).
- Ambiente de trabajo conjunto en el colegio, as como la idea de trabajo constante y en
equipo.
- Realizacin de material audiovisual que explica y expone la forma en la que se
realizan este tipo de actividades (videoclip del montaje de la obra).
La conclusin de esta experiencia es que la vida est llena de escenarios y papeles a
interpretar, en el centro ya los hemos decidido:
el escenario un colegio
el papel ser maestros
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

PROGRAMA DE BIPEDESTACIN
Y MARCHA CON NF-WALKER
Juan Carlos Vallejo Valls
CEE Marqus de Vallejo, Logroo, La Rioja
Resumen
Durante el curso 2009-2010, comenzamos en el Colegio un programa bastante
innovador en relacin con la bipedestacin y la marcha de alumnos con grave discapacidad
motriz. Actualmente y una vez adquiridos todos los elementos necesarios para el desarrollo
del mismo, podemos observar como ocho de nuestros alumnos gravemente afectados
pasean por los pasillos del centro y quin sabe si en un futuro prximo podamos verlos por
nuestros parques con sus andadores y aparcadas sus sillas de ruedas, al menos unos ratitos.
Objetivos:

Educar a los familiares y personal relacionado con el alumno en el uso

adecuado del NF- WALKER.

Estimulacin de la bipedestacin y marcha.

Estimulacin del inters por el medio y el desplazamiento autnomo.

Estimulacin de la ventilacin pulmonar y el transito intestinal.

Ejercitacin muscular y aerbica.

Desarrollo del Programa:

La bipedestacin, y la marcha en
bipedestacin, son hitos motrices exclusivos del
desarrollo evolutivo del ser humano. De esta manera,
forman parte no slo de nuestro desarrollo motor sino
de nuestra manera de ver, entender y de relacionarnos
con nuestro entorno. Todos nuestros rganos y
sistemas se desarrollan mientras nos erguimos y
caminamos. Nuestros huesos y msculos adquieren la
forma y funcin por las actividades que realizan. Por
estos motivos, propiciar estmulos adecuados de
bipedestacin y marcha, estimulan el inters del nio
por el entorno, mejoran el transito intestinal, estimula
el desarrollo seo y muscular, mejora la ventilacin
pulmonar, estimula el enderezamiento de la espalda y
el control de la cabeza.

Los alumnos que no pueden ponerse de pie por

si mismos necesitan de apoyos para la bipedestacin, y
como ya hemos descrito, en el colegio se realiza un
programa de posicionamiento que incluye la
bipedestacin. De esta manera nuestros alumnos
experimentan la carga en esta postura, sus msculos,
huesos y rganos reciben el estmulo gravitatorio
fundamental para ayudar a su funcionamiento y
desarrollo.
Pero los nios sin discapacidad adems de estar
de pie, caminan y ello les proporciona un abanico muy
importante de posibilidades de interaccionar con el
entorno, con otros nios y con los adultos. De esta
manera el estmulo del desplazamiento en bipedestacin
constituye un medio magnfico para el desarrollo
integral del alumno en todos los mbitos, tanto
orgnicos, como cognitivos y afectivo-emocionales.
Para poder desarrollar esta estimulacin son necesarios unos materiales y unos
espacios adecuados. En el Colegio disponemos ya de tres chasis del que es, hoy por hoy, el
mejor soporte para la marcha autnoma del mercado, el NF-WALKER. Este aparato es un
andador reciprocador que permite colocar al alumno que rena las caractersticas
necesarias en situacin de desplazarse en bipedestacin, incluso con mnimos movimientos
de los miembros inferiores.
El NF-WALTER tiene dos componentes fundamentales:
1. El soporte o carro.
2. Los bitutores del alumno.
Disponemos adems de un entrenador del paso
(RIFTON PACER GAIT TRAINER) para trabajar en
la sala de fisioterapia con los alumnos, y que ya est
dando los primeros resultados, permitiendo a nios
con grave discapacidad y sin condiciones de desarrollo
para la marcha autnoma, dar sus primeros pasos por
si mismos en el entrenador de la marcha.
Conclusin
Durante estos pocos cursos de puesta en
marcha del Proyecto, ya hemos podido ver por los pasillos del colegio a varios de nuestros
alumnos que hasta ahora slo se ha desplazado en silla de ruedas, desplazndose con los
distintos soportes para la marcha.
Debemos, una vez mas, recordar que la marcha con sistemas de soporte persigue
mltiples objetivos para el desarrollo global del nio y la mejora de su estado de salud
general. En muchas ocasiones, no ser un objetivo que el nio pueda llegar a andar sin

soportes, sino un medio para ofrecer al nio mltiples posibilidades de interaccin y

desarrollo.
Como sealbamos anteriormente sera nuestro deseo poder ver a estos nios y a
otros que puedan acceder al Programa en el futuro, pasear por parques y zonas pblicas
descubriendo desde su nueva posicin distintos horizontes.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia:
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

Programa de Desarrollo de Capacidades:

un enfoque inclusivo de atencin a la diversidad.
Blanca Lobateras Carpi y Asuncin Porta Murlanch.
CEIP La Laguna. Sariena (Huesca). Comunidad Aautnoma de Aragn.
Resumen
El programa Desarrollo de Capacidades es un programa de carcter institucional
desarrollado a travs de Resolucin de la Direccin General de Poltica Educativa del
Departamento de Educacin, Cultura y Deporte del Gobierno de Aragn, por la que se
autoriza la aplicacin con carcter experimental del programa de Desarrollo de Capacidades y
se dictan instrucciones para su desarrollo en centros pblicos de Educacin Infantil y Primaria
de la Comunidad Autnoma de Aragn, el 29 de octubre de 2007.
A travs de este programa los centros educativos consiguen dar respuesta a las
necesidades de los alumnos que manifiestan mayores capacidades para aprender y estilos de
pensamiento diversos a travs de la propuesta de nuevas metodologas y contenidos. Estas
actuaciones suponen un motor de innovacin que se transfieren a todo el centro, ya que a
travs de las inclusiones otros alumnos del centro pueden participar en experiencias
educativas ms interactivas y creativas. En suma, esta propuesta supone un modo de fomentar
la calidad educativa hermanando los principios de equidad y excelencia.
Objetivos del programa.
Los objetivos del programa son los siguientes:
1. Mejorar la atencin educativa del alumnado del centro que presenta necesidades
especficas de apoyo educativo por manifestar altas capacidades intelectuales o
mostrar un elevado rendimiento acadmico.
2. Desarrollar y potenciar los aprendizajes y el rendimiento escolar del alumnado que
destaca por su elevado rendimiento escolar o por su capacidad especial en algn rea
del currculo.
3. Estimular a los alumnos que manifiestan desinters por sus logros escolares al percibir
que no se valoran sus capacidades.
4. Identificar, por parte del profesorado y con la ayuda del EOEP, a este tipo de
alumnado y conocer sus capacidades particulares.
5. Contribuir al desarrollo de una personalidad equilibrada y a la mejor integracin de
este alumnado en el grupo y en el centro.
6. Mejorar las posibilidades de todo el alumnado del centro a travs de la realizacin de
actividades cooperativas de aula.
7. Incorporar las buenas prcticas que se lleven a cabo en el centro al Proyecto de
Desarrollo de Capacidades del alumnado y conocer sus capacidades particulares.
8. Facilitar y favorecer la reflexin sobre la prctica docente y la cooperacin con el
profesorado del propio centro y con el de otros.
9. Implicar al alumnado del centro y a sus familias en el Proyecto de Desarrollo de
1

Capacidades.
Desarrollo y metodologa
En el segundo ao de su implantacin en la Comunidad Autnoma, se hace por
primera vez en la zona rural, en el CEIP La Laguna de Sariena, cuya experiencia se expone a
continuacin.
El proyecto se desarrolla en un municipio de 4000 habitantes. El centro cuenta con
350 alumnos, de los cuales 210 son de Primaria. Dadas las caractersticas y novedad del
programa, el equipo directivo tuvo un cuidado especial en la informacin al Claustro, a las
familias y al alumnado, para que todos entendieran los objetivos, cmo se iban a desarrollar,
cmo iban a afectar a la vida y organizacin de todo el centro, qu se pretenda, supiramos
cmo hacerlo y toda la comunidad participara de forma activa en el mismo.
Aunque conscientes que en el desarrollo del programa todos los recursos y espacios
del colegio pueden ser utilizados, se crea un aula dotada con suficientes materiales
bibliogrficos, audiovisuales, informticos, de laboratorio, etc., destinada a desarrollar los
proyectos y se dan los pasos necesarios en cuanto a organizacin.
En el ADC (aula de desarrollo de capacidades) se trabaja realizando agrupamientos de
dos tipos:
1. Globales: Formados por el alumnado de un mismo ciclo que tiene un elevado
rendimiento en todas las reas. Participan en una sesin de maana completa una
vez a la semana, excepto los de 1 curso que solo acuden durante dos horas y a
partir de febrero, respetando as su periodo de adaptacin a la nueva etapa.
2. Especficos: Formados por el alumnado de toda Primaria en un agrupamiento
interciclos y que tiene un elevado rendimiento en algn rea del currculo,
durante dos horas o en una sesin de tarde. Estos talleres son:

Cientfico-matemtico

Sociolingstico y artstico
El alumnado que forma parte de estos grupos es seleccionado por un equipo formado
por la orientadora, directora o jefa de estudios y un miembro del Claustro, entre los
propuestos por el tutor a principio de cada curso.
Los tutores en el tiempo que los alumnos salen del aula para asistir al ADC, realizan
tambin actividades de repaso, refuerzo u orientacin con el resto del grupo.
Un aspecto fundamental del programa es el carcter inclusivo, ya que se trabaja no
solamente con los grupos especficos mencionados, sino tambin con los grupos de todo el
centro, a travs de lo que denominamos inclusiones. Para ello la responsable del ADC
mantiene una estrecha coordinacin con el resto de profesorado del Centro para la
programacin, organizacin, temtica, recursos y horario de las distintas actividades que se
realizan con los distintos grupos, reunindose siempre que el tutor o ella misma lo considere
necesario y asistiendo tambin a las sesiones de evaluacin.
Mediante estas inclusiones se intenta trasladar a todo el centro, incluido el
profesorado, las prcticas metodolgicas, actividades, experiencias cientficas, etc. que
mediante trabajo colaborativo se realizan en el aula.
La metodologa del aula est basada en la experimentacin, el descubrimiento guiado,
la investigacin, aprendizaje cooperativo, la tutora entre iguales, compartir lo aprendido con
2

el resto de compaeros, etc. Es un tipo de trabajo fundamentalmente creativo y de

profundizacin de conocimientos en temas que ellos mismos proponen, realizando proyectos
y actividades abiertas y motivadoras en las que el alumno tiene el papel protagonista. La
maestra responsable acompaa, orienta, ayuda pero no da soluciones, invita a que las piensen
y descubran por s mismos, intenta que los pensamientos se hagan visibles para comprender
mejor y ayudar a comprender a los compaeros.
Es muy positiva la participacin en la C.C.P (Comisin de Coordinacin Pedaggica)
de la responsable del ADC. De esta forma est informada de los objetivos generales del
curso, actividades puntuales, intereses generales, valoraciones sobre proyectos, propuestas
metodolgicas, etc. pudiendo tambin aportar, participar, presentar, proponer y valorar en
esta comisin la realizacin de dichas inclusiones que siempre intentan conectar con los
intereses y la vida del Centro y en el resto de temas.
Las nuevas tecnologas se utilizan no slo como herramienta de trabajo habitual, sino
tambin como elemento de difusin de las actividades que se llevan a cabo en el aula y de
comunicacin con las familias. Para ello se han creado cuentas de correo electrnico al
alumnado participante y existe una publicacin sistemtica de actividades realizadas y otros
temas, en el blog del aula: [Link]
Tambin han sido un recurso muy importante para realizar proyectos como
ARBUSARI, la wiki de los rboles y arbustos de Sariena, realizada por el alumnado de
global 3 y el taller matemtico y cientfico: [Link]
Consideramos fundamental la participacin de las familias en cuanto al nivel de apoyo
y como expertos en algunas actividades, en el papel de apoyo personal y de facilitacin de
materiales a los que sus hijos les requieren y de comunicacin y coordinacin con el
profesorado.
El Programa de Desarrollo de Capacidades que est conectado con el resto de
programas del Centro, pretende aglutinar e incorporar las buenas prcticas que se llevan a
cabo como sucede en el CEIP la Laguna en materia de convivencia, salud, etc. As en el
Aula de Desarrollo de Capacidades se realizan los talleres de formacin de mediadores al
alumnado de 5 curso, se realizan talleres de desarrollo del pensamiento causal y
consecuencial en la resolucin de conflictos con otros grupos, talleres sobre el tema de me
cuido al usar Internet con el alumnado de tercer ciclo, talleres con padres sobre la mediacin,
etc.
Es muy importante la valoracin continua del trabajo individual y de equipo con el
objetivo de mejorar los procesos para conseguir las metas. Las estrategias utilizadas, los
errores, las nuevas soluciones e ideas se comentan y comparten para enriquecernos todos y
mejorar el trabajo de equipo e individual. El alumnado tiene un papel protagonista en la
evaluacin de su propio trabajo, de lo que est aprendiendo y de cmo lo est haciendo.
Las familias, el profesorado y el alumnado participante valoran al finalizar cada curso,
mediante la realizacin de unas encuestas, aspectos concretos del desarrollo del programa: su
grado de satisfaccin, los proyectos realizados, la mejora observada en determinadas
capacidades, etc. Se recogen las propuestas de mejora de cada uno de los sectores y se
intentan tener en cuenta, en la medida de lo posible, para el curso siguiente.
En todos los centros que se han realizado las encuestas han sido similares los
resultados, manifestando el profesorado y las familias el alto grado de satisfaccin y el
alumnado su entusiasmo, alta motivacin, ganas de aprender y continuar.

En cuanto a la formacin, para poder llevar a cabo este trabajo, la responsable del
aula debe mantener una constante coordinacin con todo el profesorado responsable del resto
de aulas de Aragn, existiendo dos grupos en los que participa: El Seminario Autonmico,
que se rene una vez al mes, y el Seminario Provincial, que se rene dos veces mensualmente,
adems de participar en cursos de formacin continua en el propio centro.
Conclusiones
El Programa de Desarrollo de Capacidades ha supuesto, en los centros en los que se ha
puesto en funcionamiento, un elemento de dinamizacin e innovacin y de reflexin sobre la
prctica docente para el profesorado.
En el CEIP la Laguna de Sariena sabemos que con la puesta en marcha de este
programa estamos dando un paso ms hacia una escuela verdaderamente inclusiva en la que
tenemos recursos, espacios y tiempos para dar respuesta a todas las necesidades de nuestros
alumnos.
Para el alumnado de todo el colegio asistir a cualquier actividad que se realiza en el
ADC supone un elemento motivador.
El aula se ha transformado en un pequeo centro de recursos materiales, algunos
elaborados por los propios alumnos, y otros como programaciones de actividades, ideas y
sugerencias, en las que todo el profesorado del colegio participa.
Despus de tres cursos de puesta en prctica del programa, ste est inmerso en la
dinmica del centro de forma natural y tanto el profesorado, como el alumnado, todos nos
sentimos protagonistas y partcipes, viendo cumplido uno de nuestros objetivos
fundamentales. Por todo ello consideramos que esta propuesta supone un modo de fomentar la
calidad educativa hermanando los principios de equidad y excelencia.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

PROGRAMA DE INICIACIN A LA EQUITACIN

PARA ALUMNOS CON TEA y CON TDAH
Jess Carlos Rubio Jimnez y Andrs Garca Gmez
EOEP Especfico de Atencin al Alumnado con TGD de Cceres
Consejera de Educacin: Junta de Extremadura
Resumen
Exponemos un programa de iniciacin en manejo del caballo dirigido a alumnos con
trastornos del espectro autista (TEA) y a alumnos con trastornos por dficit atencional con
hiperactividad (TDAH). Estos dos colectivos son los trastornos de origen neuropsicolgico
ms prevalentes en edad escolar, se estima que entre el 5 y el 6% de la poblacin escolar
presenta alguno de estos trastornos. En este trabajo se describe el programa educativo
propuesto, concretando la planificacin de los elementos bsicos del currculo (objetivos,
contenidos, metodologa, adaptaciones propuestas y procedimientos de evaluacin). En
cuanto a los resultados, estimamos que hemos conseguido una interesante contribucin
aportando una serie de conclusiones referidas tanto a la pertinencia como a la consideracin
de la prctica de la equitacin adaptada como deporte eficaz para los colectivos estudiados.
Propsito de la experiencia
Para la elaboracin de este programa hemos efectuado una exhaustiva compilacin de
investigaciones que justifican la realizacin de este tipo de experiencias normalizadas,
desarrolladas en contextos naturales ricos en interacciones normalizadas, que tiene por
finalidad el fomentar las conductas adaptativas de los alumnos y, como consecuencia, su
calidad de vida, conceptos stos estrechamente vinculados (Schalock, 2001).
Desde el punto de vista clnico los TEA y los TDAH son trastornos claramente
diferenciados, no obstante ambos colectivos presentan muchas caractersticas comunes. Los
dos presentan dificultades para la comunicacin y la interaccin social. Suelen dedicar poco
tiempo a realizar actividades deportivas y a practicar actividades de ocio al aire libre,
empleando mucho tiempo a tareas rehabilitadoras y teraputicas de gabinete. Suelen tener
dificultades para la prctica de deportes de tipo colectivos (baloncesto, ftbol), ya que
exigen un alto grado de improvisacin y colaboracin. Ambos grupos muestran altos niveles
de estrs y ansiedad, provocados por las dificultades para establecer relaciones satisfactorias
con sus iguales y con los profesores. Presentan bajos niveles de autoestima y sentimientos de
incompetencia en muchas de las actividades cotidianas. Manifiestan altos niveles de
impulsividad y limitaciones para dirigir su conducta y manejar sus emociones.
Estimamos que un programa educativo sistemtico de iniciacin al manejo del caballo
puede contribuir decisivamente a dar respuesta a algunas de las necesidades planteadas.
Partiendo de esta conviccin, perseguimos con esta experiencia los siguientes objetivos:
Iniciar a los alumnos en el mundo de equitacin, realizar actividades ldicas en la naturaleza
aumentando el disfrute del tiempo de ocio, convivir junto con sus familiares en un entorno
social que les permite disfrutar de relaciones sociales saludables, facilitar el aprecio de sus
logros individuales, ayudar decisivamente a la mejora de la calidad de vida, y mejorar algunas
de las habilidades deficitarias relacionadas con su trastorno.

Metodologa y desarrollo del programa educativo

Han disfrutado de la experiencia 27 alumnos (de entre 9 y los 16 aos de edad). El
programa consta de dos fases. La primera se realiza entre los meses de febrero y junio de
2010, participan 16 alumnos (8 con TEA y 8 con TDAH), durante dos sesiones a la semana de
de hora por sesin, en tandas de 4 caballos. Efectundose 22 sesiones. La segunda fase se
desarrolla en la primera quincena de julio, participando 11 alumnos (3 con TEA y 8 con
TDAH). En esta fase se han realizado 3 sesiones semanales de de hora por sesin.
Durante cada una de las sesiones han colaborado, al menos, los siguientes
profesionales: El monitor de equitacin, varios voluntarios con conocimientos de equitacin,
un especialista en alumnos con TEA (psicopedagogo, PT o AL).
Los objetivos educativos del programa que han de alcanzar los alumnos al finalizar
la experiencia, se exponen en la siguiente tabla. (Tabla 1).
Los contenidos de aprendizaje se han basado esencialmente en dos documentos: el
reglamento del programa de titulaciones de jinetes de la Real Federacin Hpica Espaola
(niveles de galopes 1 y 2) y en el trabajo de Riao (2007), denominado Equitacin inclusiva:
a caballo entre el ocio, la actividad fsica y la terapia.
Tabla 1: objetivos educativos que han de alcanzar los alumnos al finalizar la experiencia
Manejar pie a tierra un caballo de forma segura y eficaz.
Tomar las precauciones para evitar accidentes en el manejo de caballos pie a tierra.
Preparar el caballo para montarlo (sacarlo de la cuadra, cepillarlo, limpiar cascos, etc.).
Poner y ajustar el equipo bsico de montar necesario.
Proporcionar al caballo los cuidados despus de montar.
Montar en tanda con otros jinetes con equilibrio, coordinacin y seguridad.
Conducir el caballo realizando movimientos simples con autonoma y moderada precisin.
Entender el funcionamiento bsico de las competiciones ecuestres en sus diversas disciplinas.
Mostrar actitudes de respecto hacia las profesionales del picadero, hacia los animales y hacia las
instalaciones y los materiales utilizados en el manejo de los caballos
Mejorar la calidad de vida realizando actividades deportivas y de ocio.
Mejorar algunas variables afectivo emocionales relacionadas con la expresin de los trastornos

En cuanto a los aspectos metodolgicos y las adaptaciones realizadas, exponemos

que se ha atendido de forma individualizada a cada alumno, adaptando las situaciones de
aprendizaje a sus necesidades. Adems de esta idea fuerza se han esgrimido otros principios y
recursos metodolgicos esenciales, como son:
Enseanza altamente estructurada. Facilitada por el hecho de que manejar caballos es
una actividad en la que se ponen en juego diariamente diversas rutinas que permiten ser
aumentadas en complejidad con el paso de los das.
Enseanza incidental. A lo largo de las sesiones aparecen valiosas oportunidades que
permiten reorientar las conductas de los alumnos hacia situaciones de mayor atencin,
fomentar la comunicacin y la interaccin tanto sobre los caballos como por el resto de
personas que participan en la actividad, recalcar medidas de seguridad, etc.
2

Uso de sistemas de estructuracin ambiental basados en la utilizacin de imgenes con

la representacin secuencial del conjunto de tareas previstas en las sesiones. Estos sistemas
sirven para proporcionar claves anticipatorias, reducir la incertidumbre y dotar de sentido
coherente cada una de las actividades.
Extremar las precauciones de seguridad, ya que una cada, aunque no suponga dao
fsico, puede provocar un rechazo insuperable a acercarse a los caballos.
El rechazo ante determinadas actividades debe ser abordado con una actitud de ligera
intrusin por los monitores, valorando el equilibrio entre la provocacin de alta ansiedad y la
ayuda necesaria que permite experimentar una nueva sensacin (Browm, 1996).
Realizar adaptaciones de acceso y en los materiales (utilizados en las actividades
ecuestres con colectivos de discapacitados). La mayora de los alumnos han utilizado material
convencional, no hemos precisado rampa de transferencia, 2 alumnos han utilizado riendas
especiales con asideros y 1 alumno se ha beneficiado de asidero en el borren delantero.
-. Con respecto a las fases del programa educativo sealamos 3 momento tal y como
puede apreciarse en la figura 1.
Figura 1: fases del desarrollo del programa

En cuanto al proceso de evaluacin, se han utilizado distintas fuentes y

procedimientos. En cuanto a las fuentes destacamos las evaluaciones efectuadas por los
padres, por los profesionales participantes, por los propios participantes y grabaciones en
videos de varias sesiones.
Hemos utilizados mltiples procedimientos, instrumentos y las tcnicas de evaluacin,
en funcin de los objetivos del programa. Destacamos el uso de las listas de control, para
evaluar los objetivos relacionados con la prctica de la equitacin, se utiliza una lista de
3

control para sealar los logros individuales. Recogen las observaciones de los logros,
estimadas entre el monitor y los colaboradores.
Resultados, discusin y conclusiones
Presentamos una tabla-resumen (Tabla 2) de los logros obtenidos por los alumnos del
grupo experimental de Cceres. Obsrvese que los alumnos con TEA alcanzan logros ms
limitados que los alumnos con TDAH. Teniendo en cuenta la valoracin de los monitores de
equitacin y las recomendaciones de la Real Federacin Hpica Espaola (RFHE), los logros
de los alumnos con TDAH son equiparables en tiempo a los que pudieran conseguir otros
jvenes sin dificultades. No as, los alumnos con TEA, que debido a sus menores habilidades
adaptativas, necesitan un mayor nmero de ajustes, entre los que se incluye una mayor
dedicacin en tiempo para el logro de los objetivos educativos.
Esta lista de control para el seguimiento y la evaluacin de los logros del programa de
iniciacin a la equitacin, adaptada para los colectivos de estudio, desde nuestro punto de
vista es una aportacin importante para la estandarizacin futura de este programa educativo.
Adems, consideramos que, a travs de la experiencia lograda con este programa,
podemos contribuir con principios metodolgicos de enseanza aprendizaje (basados en un
conjunto de principios derivados de la psicologa del aprendizaje) que tienen aplicacin en la
prctica, tanto de las terapias ecuestres como de la equitacin adaptada para los alumnos con
TDAH y TEA.
Tambin, queremos recoger aqu evidencias cientficas extraidas de la exahustiva
revisin terica realizada para la elaboracin de este programa. Desde el punto de vista de las
aportaciones psicolgicas de la terapia ecuestre, se puede consultar una completa revisin
realizada por Frewin y Gardiner (2005), en la que se sealan un importante nmero de
investigaciones que hacen referencia a los beneficios de la terapia ecuestre en chicos con
problemas de socializacin y con trastornos de conducta; en chicos con alto riesgo de
exclusin social; en jvenes que estn en periodo de desintoxicacin por abuso de
substancias; en casos de graves trastornos de conducta o en trastornos psicticos en
situaciones en los que han fallado los tratamientos conductuales; en trastornos por dficit
atencionales; en el incremento de las conductas comunicativas y de interaccin en chicos con
autismo; y, en programas de mejora de habilidades sociales y resolucin de conflictos.
Sabemos pues, que el manejo de caballos mejora algunas de las habilidades
deficitarias relacionadas los trastornos estudiados (comunicacin, competencias
interpersonales, autoestima, capacidades de autocontrol, ansiedad y estrs, etc.) Francis,
(2003), Frewin y Gardiner (2005), Taylor et al. (2009), Bass, Duchowny y Llabre (2009),
Wuang, Wang, Huang, y Su (2010), entre otros, han brindado resultados experimentales
altamente esperanzadores en esta lnea. Estamos convencidos de que participar en este tipo de
programas ayuda a la mejora de la calidad de vida, tal y como se afirma en algunas
investigacin revisadas (Walter, Gabriele Brigitte y Hesse, Ute, 2006).
En general, estimamos que hemos conseguido una interesante contribucin aportando una
serie de conclusiones referidas tanto a la pertinencia como a la consideracin de la prctica de
la equitacin adaptada como deporte eficaz para los colectivos estudiados.

Tabla 2: Lista de control de alumnos TEA y TDAH (Cceres)

AL PASO

10

11

12

13

14

15

16

Conseguir un asiento equilibrado al paso

Parar el caballo desde el movimiento de paso

Partir al paso

Mantener el paso

Dirigir al caballo con ayuda de riendas a izquierda y a derecha

Trazar curvas amplias

Trazar curvas cerradas con suavidad

Pasar un eslalon de conos colocados a 2-3 m de distancia

AL TROTE
Conseguir un asiento equilibrado al trote sentado
Conseguir equilibrio al trote levantado
Partir al trote
Mantener el trote

Caer al paso

Trazar curvas con suavidad

Saltar pequeos obstculos al trote para mejorar el equilibrio

Realizar trote levantado sobre la diagonal deseada

AL GALOPE
Conseguir equilibrio al galope
Conseguir equilibrio al galope sobre los estribos
Mantener el galope

Cambiar de aire a voluntad

CUIDADOS Y CONOCIMIENTOS
Acercarse al caballo

Poner la cabezada de cuadra

Llevar el caballo del ramal de la cabezada de cuadra

Atar al caballo con el ramal de la cabezada de cuadra

X
X

Usar el cepillo, la bruza, la almohaza y el peine.

Limpiar los cascos delanteros con el limpia-cascos

Dar grasa a los cascos con la brocha

Ensillar
Embridar
Poner y quitar una manta
Conducir al caballo del diestro con1a cabezada de trabajo

Conocer las partes principales de la cabezada de trabajo

Desensillar

Desembridar
Duchar al caballo usando gel y esponja

Secar al caballo usando el fleje

Conocer las partes principales del cuerpo del caballo (exterior)

Identificar las capas bsicas de los caballos

Sentido de responsabilidad hacia el bienestar del caballo

Valoracin y respeto hacia los logros de los compaeros

Seguir las normas bsicas de seguridad

VALORES, NORMAS Y ACTITUDES
Autonoma en la realizacin de los movimientos a caballo

Cuidar el material, mantenerlo ordenado y en buen estado.

Respetar las instalaciones del club

Valorar el trabajo de los profesionales del picadero

ADAPTACIONES
Ayuda permanente de ramal corto por parte de un voluntario
Ayuda lateral permanente por parte de voluntarios

X
X

Riendas con asas

Referencias bibliogrficas
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nomination and rating scale. Journal of Human Ecology, 18, 271-273
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University of Central England, in Birmingham, in partial fulfilment of the requirements
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6

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Extrado el 26 de noviembre de 321020 desde
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Cero: Revista Espaola sobre Discapacidad Intelectual, Vol. 32, N 194.
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27(2), 113-26.
--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

PROGRAMA PARA MEJORAR UN CENTRO EDUCATIVO.

EDUCACIN INCLUSIVA
Rosa Burgaleta Sez
Pamplona, Navarra
A travs de esta experiencia se expondr cmo se ha realizado el acercamiento a las prcticas
inclusivas en dos centros educativos de la Comunidad Foral de Navarra; uno situado en
mbito urbano Doa Mayor de Navarra y otro en el rural Colegio Pblico Virgen del
Soto de Caparroso, haciendo alusin a los puntos fuertes y dbiles del proceso y las reas
pendientes de mejora.
OBJETIVOS de la inclusin:
Superacin del fracaso escolar
Mejorar el clima de convivencia
Favorecer la relacin entre la escuela y la comunidad
PRCTICAS DE XITO
Propuestas organizativas y metodolgicas para promover la inclusin educativa, entre ellas:
Grupos Interactivos
Aprendizaje cooperativo
Agrupamientos heterogneos
Voluntariado
Participacin de los familiares
Ampliar el tiempo de aprendizaje
Solucin cooperativa de situaciones de dificultad
Lectura dialgica
Construyendo la realidad desde las altas expectativas para todos y desde la inclusin.
FASES Y TEMPORIZACIN
En este apartado vamos a exponer los pasos que se han llevado a cabo en nuestros
centros educativos:

Periodo de acercamiento al tema de comunidades de aprendizaje.

Fase de sensibilizacin.
Fase de toma de decisin.
Fase del sueo.
Fase de seleccin de prioridades, organizacin y gestin.
Estas fases se realizan en un SISTEMA, entendemos que la comunidad educativa se
comporta como un sistema y que hemos de tener en cuenta las propiedades de los
mismos:
Se sustituye el concepto de causalidad lineal por el de causalidad circular (Saber
las causas habitualmente no nos da elementos para la intervencin)
Cuando cambia un elemento del sistema cambia la totalidad
Un mnimo cambio puede producir grandes cambios en la direccin deseada
(Por ejemplo cambio en un aula hacia el trabajo cooperativo puede estimular el
inters en otras aulas).

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia:
Consejera de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

PROPUESTA DE UN INSTRUMENTO PARA EVALUAR LAS

FUNCIONES EJECUTIVAS EN ENTORNOS EDUCATIVOS
Andrs Garca Gmez y Jess Carlos Rubio Jimnez
EOEP Especfico de Atencin al Alumnado con TGD de Cceres
Consejera de Educacin. Junta de Extremadura
Resumen
En este trabajo evidenciamos la necesidad de incorporar al contexto educativo los
avances aportados en los ltimos aos por las investigaciones neurocientificas, sobre nociones
esenciales en el xito escolar y en el afrontamiento por los alumnos de situaciones cotidianas.
Entre estas ltimas aportaciones y conocimientos neurocientficos destacamos un conjunto de
habilidades cognitivas y metacognitivas denominadas funciones ejecutivas. Adems
avanzamos los resultados iniciales de fiabilidad y validez de una herramienta til y sencilla
para evaluar las funciones ejecutivas en la escuela, desde la observacin conductual,
completando as un vaco substancial en el repertorio de instrumentos de evaluacin
psicopedaggica actuales.
Introduccin
Las funciones ejecutivas (FE) son un conjunto de habilidades cognitivas y
metacognitivas que nos permiten dirigir nuestra conducta hacia un fin e incluyen la capacidad
para planificar, llevar a cabo y corregir nuestra conducta. (Alderman, Evans, Burgess y
Wilson, 1991).
Los estudios de Antonio y de Hanna Damasio sobre el caso de Phineas Cage
establecieron un pilar esencial para la investigacin de las funciones ejecutivas, proponiendo
una estrecha relacin entre los lbulos frontales, la emocin y la toma de decisiones.
Las investigaciones neurocientficas ya han arrojado mucha luz sobre cmo aprende el
cerebro. Los avances tecnolgicos han proporcionado a los neurocientficos herramientas
eficaces para conocer con mayor precisin el funcionamiento cerebral. Tcnicas como las
neuroimgenes cerebrales, que miden la actividad cerebral mientras los individuos realizan
tareas concretas, han aumentado nuestra comprensin de la mente y del cerebro humano.
Actualmente los neurocientficos pueden brindarnos cierto conocimiento sobre como el
cerebro aprende informacin nueva y la maneja a lo largo de la vida.
Sin embargo, a pesar de este creciente volumen de conocimientos y de su estrecha
relacin con las estrategias educativas, pensamos que existen pocos vnculos entre las
investigaciones neurocientficas y las polticas y prcticas educativas. Los estudios
neurocientficos todava no han encontrado una aplicacin significativa en la teora o la
prctica de la educacin.
Hasta hace poco, los estudios sobre las funciones ejecutivas de los individuos han
pertenecido casi exclusivamente al dominio de la neurologa y la neuropsicologa. Estos
estudios han enfatizado la importancia del crtex prefrontal en el control de los procesos y de
las conductas relacionadas con dicho funcionamiento ejecutivo. Con el paso de los aos, los
educadores han comenzado a reconocer la importancia del funcionamiento ejecutivo en el
rendimiento acadmico. Esto se debe en parte al esfuerzo realizado por los clnicos para
explicar las dificultades de aprendizaje, sobre todo de aquellos alumnos que presentan buenos

resultados en las pruebas estandarizadas pero que experimentan problemas a la hora de

realizar proyectos en colaboracin con los compaeros, a la hora de realizar sus trabajos
acadmicos y a la hora de obtener buenos resultados en los exmenes (Meltzer, 2010).
Los siguientes grficos representan el inters creciente en los ltimos aos sobre el
estudio de las funciones ejecutivas en relacin con la educacin. Hemos realizado una
bsqueda boolena en la base de datos PsycINFO, bajo los descriptores executive function
and education, limitando la bsqueda en distintas fechas. Los resultados muestran
claramente el aumento creciente del inters sobre el tpico, fundamentalmente en la ltima
dcada.
1985 2 Trabajos

1990

4 Trabajos 2000 87 Trabajos 2011 800 Trabajos

Estamos convencidos de que el conocimiento de cmo aprende el cerebro tendr un

fuerte impacto en educacin. Comprender los mecanismos cerebrales que subyacen al
aprendizaje, la memoria y la conducta, as como los efectos de la gentica, el entorno y la
edad ptima para el aprendizaje, harn que se desarrollen nuevas estrategias educativas y nos
permitirn disear programas que optimicen el aprendizaje de personas de todas las edades y
con las ms diversas necesidades.
Pero por qu es importante abordar el estudio de las funciones ejecutivas en el
mbito escolar?. Alderman, Evans, Burgess y Wilson (1991), muestran que la perturbacin de
las funciones cognitivas supone un gran hndicap tanto en el manejo de las situaciones
cotidianas como en la capacidad de adquisicin de nuevos repertorios conductuales.
En este sentido, Damasio y Maurer (1978) y Damasio y Anderson (1993), sealan
como sntomas relacionados con la disfuncin ejecutiva, los siguientes: ausencia de empata,
conducta estereotipada, perseveraciones, comportamiento rutinario, intereses restringidos,
reacciones catastrficas ante cambios nimios, conductas compulsivas, pobre afectividad,
reacciones emocionales inapropiadas, falta de originalidad y creatividad, dificultades en la
focalizacin de la atencin y poca habilidad para organizar sus actividades futuras
Pineda (1998), Artigas-Pallars (2001), Artigas-Pallars (2003), Artigas-Pallars,
Rigau-Ratera, y Garca-Nonell, (2007a) y Artigas-Pallars, J. Rigau-Ratera, E. y GarcaNonell, C. (2007b), Bausela (2005), Tropper et al. (2008), Meltzer (2007) sealan la
existencia de dficits en las funciones ejecutivas en una larga lista de trastornos que
comprometen la adaptacin escolar y social de los alumnos, tales como los Trastornos del
Espectro Autista, los TDAH, la discapacidad intelectual limtrofe, los trastornos especficos
del lenguaje, las dificultades especficas de aprendizaje y otros trastornos de inicio en la
infancia, la niez y la adolescencia. Es decir, todos o casi todos los trastornos ms prevalentes
en edad escolar, en mayor o menor medida, cursan con dficits en las funciones ejecutivas.
Por otro lado, sin atender a las situaciones patolgicas, las diferencias individuales de la
propia diversidad del alumnado, que hace que cada alumno desarrolle un patrn evolutivo
particular en la adquisicin de las funciones ejecutivas, resultan de inters desde el punto de
vista de la evaluacin y de la intervencin educativa. Esto es as, ya que las FE influyen
decisivamente en el desempeo de un sinfn de habilidades y tareas relacionadas con los
contextos de enseanza aprendizaje. Meltzer (2010) puntualiza que el xito acadmico de los
alumnos depende de sus habilidades para planificar y priorizar el tiempo, para organizar los
materiales y la informacin disponible, para separar las ideas fundamentales de las accesorias,

para cambiar de rumbo de forma flexible en una actividad cuando sea requerido, controlar o
monitorizar el desarrollo de las actividades y reflexionar sobre el trabajo realizado.
Por tanto, ante tales evidencias cientficas parece obvio que realicemos esfuerzos para
abordar el estudio de las funciones ejecutivas en el contexto escolar, fundamentalmente desde
dos puntos de vista: la intervencin y la evaluacin.
Desde la perspectiva de la intervencin se estn desarrollando importantes trabajos
para el abordaje de las funciones ejecutivas en el aula. Destacan las propuestas de Meltzer
(2007 y 2010), que presenta un enfoque curricular de intervencin sistemtico con el conjunto
de alumnos. Tambin destaca, entre otros, la propuesta trazada desde el CAST (2011), en el
Diseo Universal para el Aprendizaje, que pretende esencialmente crear currcula accesibles.
La siguiente tabla pretende esbozar sintticamente esta propuesta.

Tabla 1: Tomada de CAST (2011). Universal Design for Learning Guidelines

version 2.0. Wakefield, MA: Author.
Desde el punto de vista de la evaluacin, tras la exhaustiva revisin bibliogrfica
realizada, podemos recoger esencialmente la presencia de tres estrategias:
-. Pruebas especficas: la torre de Hanoi, tareas Go-no-Go, stroop, cartas de
Wisconsin, etc. Tambin la prueba ENFEN de Portellano, Martnez-Arias y Zumrraga
(2009), adaptada y baremada en poblacin espaola.
-. Pruebas no especficas que cuentan con tareas propias de funciones ejecutivas:
Escalas Wechsler, Subescala de motricidad y funcionamiento ejecutivo de la Bateria de
evaluacin Neuropsicolgica de Luria-Inicial, de Manga y Ramos (2006).
- Pruebas de exploracin diferida a travs de la observacin conductual. Suelen
presentarse en forma de cuestionario que responden personas que conocen bien al nio.
Valoran cmo pone en juego el alumno sus habilidades cognitivas en las tareas cotidianas.
Dentro de este enfoque, para alumnos en edad escolar, se pueden citar: el BRIEF (Behavior
Rating Inventory of Executive Function) de Gioia et al. (2000); y el MetaCOG de Meltzer et
al, elaborado a partir de 2004 (referido en Meltzer, 2007).
Las pruebas reseadas en los dos primeros apartados gozan de gran especificidad, pero
carecen de validez ecolgica, ya que no evalan como se transfieren las capacidades
ejecutivas concretas al desempeo en las tareas de la vida cotidiana (ver GarcaMolina,Tirapu-Ustrroz y Roig-Rovira, 2007). Y las pruebas reseadas en el tercer apartado,
aunque gozan de mayor validez ecolgica, ya que evalan las funciones ejecutivas desde el
dominio conductual, no han sido adaptadas a poblacin espaola.
Desde la perspectiva de la evaluacin, nos interesa contar con herramientas que nos
permitan apreciar las repercusiones del funcionamiento ejecutivo en relacin con las tareas de
la vida cotidiana de los alumnos en edad escolar, puesto que en este periodo el

funcionamiento ejecutivo es esencial para la adaptacin social y el rendimiento acadmico.

Por otro lado, las disfunciones ejecutivas estn en la base de algunos de los trastornos ms
prevalentes en edad escolar, tales como los TDAH, los TEA o los Dficits Intelectuales
Limtrofes o Ligeros. Todas estas razones, justifican la tarea de acometer el proceso de
elaboracin y validacin de un cuestionario que cubra el vaco existente en castellano.
Concluyendo, la finalidad de nuestro trabajo es la ELABORACIN DE UN
CUESTIONARIO EN CASTELLANO, que nos permita EVALUAR LAS FUNCIONES
EJECUTIVAS de los alumnos/as de Educacin Primaria.
Desarrollo/Metodologa
Resumimos el proceso de elaboracin y validacin del cuestionario en los siguientes pasos:
Elaboracin de la versin experimental: Ha sido elaborada a partir de un banco de
tems extrado de una serie de cuestionarios relacionados con las funciones ejecutivas.
Bsicamente, aunque algunos de los tems han sido redactados por nuestro equipo, el banco
inicial ha sido obtenido de los instrumentos que aparecen en el momento 1 de la Tabla 2. Esta
versin experimental est constituida por un cuestionario de 90 tems.
Descripcin de la muestra: La muestra recogida inicialmente ha sido de 216 alumnos
entre 3 y 18 aos. Procede de varios pases: Espaa, EEUU, Latinoamrica, Europa, siempre
con padres o profesores de nios de lengua espaola. La mayor parte de los casos procede de
colegios rurales y urbanos extremeos (el 75%).
Procedimiento de recogida de datos: La muestra ha sido recogida en los colegios de
nuestra comunidad y a travs de colaboradores annimos mediante la publicacin del
cuestionario (versin experimental) en un Cuestionario Docs de Google, enlazado en el Blog
de nuestro Equipo. Puede ser consultada en: [Link]

Proceso de elaboracin y validacin

1

Elaboracin de una versin

experimental desde un banco de
tems inicial. Versin inicial 90
tems

Aplicacin experimental a una muestra

amplia de poblacin que contenga:
Padres y profersores.

Anlisis de la fiabilidad y validez.

BRIEF
Cuestionario Disejecutivo (DEX).
BASC. Reynolds y Kamphaus.
Cuestionario de conducta de CONNERS
Cuestionario observacional de funciones
ejecutivas en el mbito escolar y en el
mbito del hogar. Ruiz, Natalia (2008).

Sujetos sin trastornos

Sujetos con TDAH y TEA
Sujetos de edades entre 3 y 16 aos.

Anlisis de fiabilidad
Validez Interna: Anlisis factorial
Baremacin

Tabla 2. Proceso de elaboracin y validacin del cuestionario

Discusin de resultados/aportaciones/conclusiones
Presentamos en este apartado los indicadores preliminares de fiabilidad y validez del
instrumento a la luz de los resultados obtenido tras la aplicacin experimental del cuestionario
en la muestra sealada anteriormente. Para el anlisis de los resultados se han tomado en
consideracin solamente los alumnos con edades comprendidas entre los 6 y los 13 aos.
Indicadores de Fiabilidad: Dada la naturaleza de nuestro trabajo hemos optado por
presentar el coeficiente de fiabilidad basado en el mtodo de las dos mitades y en el
coeficiente alfa () de Cronbach. Estos mtodos slo requieren una aplicacin del
cuestionario.
Estadsticos de fiabilidad Alfa de Cronbach: ,960 Dos mitades de Guttman: ,941
En ambos casos los coeficientes de fiabilidad son superiores a 0,9. Es decir, son
coeficientes de fiabilidad muy altos.
Indicadores de Validez: Recogen el grado en que la evidencia emprica y la teora
apoyan la interpretacin de las puntuaciones de los tests relacionada con un uso especfico. La
validacin es un proceso de acumulacin de pruebas para apoyar la interpretacin y el uso de
las puntuaciones. Por ello, sealan Prieto y Delgado (2010), se considera que la validacin es
un proceso dinmico y abierto. Obviamente, los usos y las interpretaciones relacionadas
pueden ser muy variados. Por ello, las fuentes de validacin son mltiples y su importancia
vara en funcin de los objetivos. Los standards for educational and psychological testing
describen las ms significativas: el contenido del test, los procesos de respuesta, la estructura
interna de la prueba, las relaciones con otras variables y las consecuencias derivadas del uso
para el que se proponen.
As, aportamos los datos de validacin con los que contamos en este momento inicial
de elaboracin del cuestionario. En este caso, exponemos el anlisis factorial exploratorio
realizado con la muestra recogida, y subrayamos la existencia de una solucin factorial de 6
factores que podra ser agrupados bajo los epgrafes de las siguientes funciones ejecutivas:
-. Factor 1: Factor principal. Agrupa tems referidos a los dominios de memoria de
trabajo y monitorizacin. Conductualmente refleja la capacidad para mantener
informacin en la mente, con el objeto de completar una tarea, registrar y almacenar
informacin o generar objetivos y para controlar el propio rendimiento durante la
realizacin de la tarea o inmediatamente despus de finalizar la misma. Este factor
sera el principal componente del denominado Sistema Atencional Supevisor u
Operativo (Tirapu, Ros y Maest, 2011).
-. Factor 2: Compuesto por tems que muestran capacidad de inhibicin. Refleja la
habilidad para resistir a los impulsos y detener una conducta en el momento apropiado.
-. Factor 3: En l predominan tems de las dimensiones de iniciativa y planificacin.
Refleja la habilidad para iniciar una tarea o actividad sin ser incitado a ello, el
planteamiento de objetivos de dicha actividad y la determinacin de la mejor va para
alcanzarlo, con frecuencia a travs de una serie de pasos adecuadamente secuenciados.

-. Factor 4: agrupa los tems referidos a las capacidades de organizacin de

materiales. Refleja la habilidad para ordenar las cosas del entorno.
-. Factor 5: Muestra la influencia de las FE en la expresin y en la regulacin de las
emociones. Usualmente se denominada capacidad de autocontrol emocional.
-. Factor 6: Representado por los tems referidos a la flexibilidad, caracterizada por la
habilidad para hacer transiciones y tolerar cambios, flexibilidad para resolver
problemas y pasar el foco de atencin de un tema a otro cuando se requiera.
Por tanto, nuestros resultados factoriales exploratorios estn en sintona con los
modelos de funcionamiento ejecutivo enunciados por las teoras ms pujantes sobre el tpico,
como son: los modelos de Ozonoff (2000), Lezak (1995), Gioia et al. 2000), Soprano (2003),
o Meltzer y Krishnan (2007), entre otras.
Dados los prometedores resultados obtenidos, estamos seguros de poder ofrecer en un
futuro inmediato un instrumento potente con ptimos indicadores de fiabilidad y validez, que
venga a cubrir el importante vaco existente en el repertorio de pruebas de evaluacin
psicopedaggica.
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--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa..

QUIERO HABLAR CONTIGO

PROYECTO DE INNOVACIN EDUCATIVA
Rebeca Paniagua Alario
Logopeda del CEIP Antonio Garca Quintana, Valladolid. Coordinadora del PIE.

Resumen
La discapacidad motora genera limitaciones muy severas en las posibilidades de adquisicin
del lenguaje oral, por lo que es conveniente la utilizacin de Sistemas
Alternativos/Aumentativos de Comunicacin (SAAC) que permitan a este alumnado una va
de acceso a la comunicacin, al currculo y al contexto educativo y social en general;
asegurando as el principio de normalizacin, de inclusin, de igualdad de oportunidades y de
atencin a la diversidad del alumnado.
A partir de una serie de actuaciones educativas innovadoras se ha fomentado en nuestro
centro educativo, el conocimiento de los diferentes SAAC al conjunto del alumnado y de la
comunidad educativa y por tanto, se han impulsado cauces de comunicacin mediante
lenguajes alternativos al lenguaje oral. Esto repercute directamente en el modelo de escuela
inclusiva que tanto perseguimos.
Nuestro centro
El CEIP Antonio Garca Quintana, es un centro de integracin preferente de alumnado con
discapacidad motora lo cual hace que desde nuestro Proyecto Educativo, se preste especial
atencin a la diversidad de alumnos y alumnas potenciando sus capacidades y admitiendo
diferentes ritmos de aprendizaje y diversidad de resultados. Aproximadamente de entre el
Alumnado con Necesidades Educativas Especiales (ACNEES), el 91.45% de los alumnos
presentan discapacidad motora, cuyos handicaps motores responden a Parlisis Cerebral
Infantil (PCI), lesiones medulares (espina bfida) o lesiones musculares (miopatas). Un 30%
de estos, precisan silla de ruedas para su desplazamiento.
La integracin de este alumnado, implica unos valores importantes que afectan a toda nuestra
comunidad educativa:
El respeto a la singularidad de cada persona.
Facilitar hbitos de convivencia sin ningn tipo de barreras ni discriminacin.
Lograr la inclusin y normalizacin educativa de todos los nios y nias dentro de
su mbito natural de accin.
Nuestro Proyecto de Innovacin Educativa Quiero hablar contigo
Algunos de nuestros alumnos y alumnas, presentan Necesidades Educativas Especiales
derivadas de su discapacidad y especficamente, necesidades en la comunicacin y el lenguaje
ya que no pueden emplear el lenguaje oral como medio de expresin. Por ello, debern
servirse del uso de Sistemas Alternativos/Aumentativos de Comunicacin.
De nada sirve que nuestros alumnos y alumnas con discapacidad empleen uno de estos SAAC
para poderse comunicar, si no lo pueden emplear de forma efectiva en la realidad en la que se

desenvuelven. De ah la importancia de que no slo las personas con discapacidad conozcan

los sistemas alternativos, sino tambin, el resto de los miembros de la comunidad educativa:
profesorado, alumnado, familias; para as entre todos crear un entorno educativo lo ms
inclusivo posible.
Por todo ello, y desde el Proyecto Educativo, en nuestro centro se permiten formas diversas
de comunicacin: sistemas verbales y no verbales, vocales y no vocales. El SAAC ms
empleado es el Sistema Pictogrfico para la comunicacin (SPC) de Mayer Johnson.
No debemos olvidar que para favorecer el desarrollo integral y la capacidad de
autodeterminacin de nuestros alumnos y alumnas, debemos de tener especialmente en cuenta
la creacin de contextos educativos inclusivos desde el principio de la corresponsabilidad.
Esto supone que en las actuaciones necesarias para hacer este principio realidad, es necesaria
la participacin, el compromiso y la coordinacin del conjunto del alumnado y de la
comunidad educativa en general.
Por tanto, para llevar a cabo la labor imprescindible de impulsar estos sistemas no slo para
los alumnos y alumnas usuarios de estos, sino tambin para el alumnado y profesorado que
diariamente trabajan e interactan con alumnado usuario de SAAC; en nuestro centro
realizamos una serie de actuaciones educativas y formativas que garantizan que toda a
comunidad educativa conozca los diferentes SAAC, especialmente el SPC.
Teniendo en cuenta que el alumnado con discapacidad motora al que nos hemos referido se
encuentra escolarizado de forma preferente, en diferentes centros educativos de nuestra
ciudad, las medidas y actuaciones que en este proyecto se describen, se llevan a cabo en los
tres centros educativos de Valladolid de integracin preferente de alumnado con discapacidad
motora: el CEIP Antonio Garca Quintana, el CEIP Francisco Pino y el CEIP Pedro
Gmez Bosque.
Los objetivos que vertebran todas estas actuaciones son los que a continuacin se detallan:
Sensibilizar a la comunidad educativa en el uso de los SAAC: Braille, Lengua de
Signos Espaola y especialmente SPC.
Fomentar el conocimiento del SPC y sus aplicaciones tanto por parte del alumnado
como del profesorado.
Impulsar situaciones de comunicacin entre alumnado usuario de SPC y adultos e
iguales.
Modificar el entorno educativo con aquellos elementos que eliminen las barreras de
comunicacin.
Desarrollo del PIE: Metodologa.
Partimos por tanto, de aquellos sistemas ms conocidos en nuestra sociedad como son el
Sistema Braille y la Lengua de Signos Espaola (LSE), para centrarnos finalmente en el
SAAC utilizado por el alumnado de nuestro centro, el SPC. Para ello, llevamos a cabo tres
lneas de trabajo que giran en torno a los SAAC citados.

Creacin de entornos SAAC

La primera lnea de trabajo supone una tarea conjunta de profesorado y alumnado para
adaptar el entorno educativo al SPC y convertir as nuestro centro en un espacio SPC, que
elimina las barreras de comunicacin. Para ello colocamos en las diferentes dependencias del
centro los pictogramas correspondientes a las mismas en tres idiomas: espaol, francs e
ingls.
Seminarios SAAC
La segunda lnea de trabajo son los Seminarios SAAC de formacin para el profesorado en el
uso de Sistemas Alternativos. El profesorado dispone de unas propuestas didcticas
elaboradas por una comisin de profesoras y profesores, que contienen la explicacin
detallada de una serie de objetivos, contenidos, competencias bsicas, actividades a realizar
con sus correspondientes materiales, as como los procedimientos de evaluacin de cada una
de los sistemas alternativos que trabajamos: Braille, LSE y SPC.
Talleres de formacin al alumnado en SAAC
La tercera lnea son el conjunto de actividades que se llevan a cabo en las aulas.
Desarrollamos cuatro tipos de actividades en las diferentes reas curriculares, especialmente
en Conocimiento del Medio, Lengua, Artstica, Idioma Extranjero (Francs e Ingls),
Educacin para la Ciudadana y Educacin Fsica.
9Actividades de conocimientos previos: para evaluar lo que los alumnos y
alumnas conocen sobre los diferentes sistemas tratados y determinar as el punto de partida.
9Actividades de iniciacin: Con ellas se pretende iniciar al alumnado en el
sistema, en primer lugar ponindonos en la piel de los otros con gymkhanas en el rea de
Educacin Fsica en las que los alumnos simulan padecer una discapacidad visual, auditiva o
motora; y en segundo lugar con presentaciones PowerPoint en las Pizarras Digitales que
explican informacin terica bsica sobre el Braille, LSE y el SPC.
9Actividades de profundizacin: Una vez conocidos los sistemas, se
desarrollan actividades que permiten el manejo de dichos sistemas: jugar con el dactilolgico,
escribir mensajes en Braille o construir frases son smbolos SPC.
9Actividades complementarias: Colaboramos con la ONCE y a la Federacin
de Asociaciones de Personas Sordas de Castilla y Len (FAPSCL) para acercar ms la
realidad de las personas con discapacidad a nuestro alumnado. En cuanto a la discapacidad
motriz, aprovechamos la realidad ms cercana a nuestros nios y nias y por tanto, la
presencia de alumnado usuario de SPC para ilustrar lo trabajado.
Tambin, con motivo de la semana cultural en nuestro centro, realizamos una gymkhana de
comunicacin en la que las pruebas a superar tratan sobre los diferentes sistemas de
comunicacin trabajados previamente en las aulas.
Anualmente, se edita en nuestro centro la Revista escolar, El noticin del Quintana que
utilizamos como medio para divulgar informaciones relevantes en materia de SAAC. Para

ello, hemos creado una seccin especfica en la que nios y nias y profesores y profesoras
pueden publicar cualquier informacin relevante relacionada con estos sistemas: comentarios
de noticias de actualidad que se hayan publicado en otros medios sobre la LSE, ayudas
tcnicas que faciliten la comunicacin de las personas no vocales, etc.
Los padres de nuestros alumnos y alumnas son partcipes de todas estas actuaciones
educativas a travs de nuestra pgina web ([Link]
de nuestra revista escolar El noticin del Quintana o de las actividades relacionadas con
los SAAC durante la semana cultural.
Las estrategias metodolgicas de las que parten todas nuestras actuaciones educativas son
las siguientes:
- Organizamos cuidadosamente el entorno educativo (materiales, espacios y personas)
para que la aplicacin de las actuaciones educativas sea lo ms efectiva posible y logremos
conseguir los objetivos que nos proponemos.
- Nos adaptamos a los alumnos y alumnas: a sus conocimientos, experiencias,
habilidades y destrezas para la elaboracin y ejecucin de las actividades.
- Aprovechamos las diferencias entre nuestros/as alumnos/as porque suponen un
enriquecimiento mutuo.
- Intentamos que las actividades, tareas y talleres tengan un sentido funcional y
prctico; y por tanto que le haga comprender al alumnado, que lo que aprende, le puede servir
para su vida diaria.
- Damos gran importancia a la realizacin de actividades complementarias y
extraescolares porque favorecen la socializacin e integracin en el entorno y son muy
motivadoras para los alumnos.
- Intentamos que los talleres y actividades para los nios y nias, sean ricos en
estmulos, que atiendan a las necesidades e intereses de nuestros alumnos y alumnas y que les
permitan desarrollar destrezas y habilidades que favorezcan su desarrollo global e integral.
- El juego y las actividades ldicas son dos de los principales recursos educativos,
tratando de que estos les proporcionen un autntico aprendizaje y disfrute. No debemos
olvidar que el juego favorece la integracin intragrupal y el intercambio comunicativo.
- Tambin empleamos actividades en grupo, ya que a travs del trabajo cooperativo, se
potencian diversas formas de comunicacin y expresin de sentimientos y emociones.
- El uso de las TIC se hace imprescindible en el desarrollo de los talleres y seminarios.
- Fomentamos la lectura desde todas las actividades y talleres.

Conclusiones
El PIE que hemos desarrollado en nuestros centros educativos ha supuesto una serie de
actuaciones educativas innovadoras que han fomentado el conocimiento de los diferentes
SAAC, concretando finalmente nuestras actuaciones en aquel sistema que de forma
mayoritaria utilizan los ACNEES en nuestros centros educativos, el SPC.
Es por ello, que las lneas de trabajo de este proyecto se han dirigido tanto al alumnado
usuario de SAAC, especialmente con discapacidad motora y a sus iguales (escolarizados en
diferentes etapas educativas y cursos) as como al profesorado de nuestros alumnos.
La inquietud por aprender de nuestro alumnado y el esfuerzo y la dedicacin de todo el
profesorado y de la comunidad educativa en general, han hecho posible hacer realidad un
Proyecto de Innovacin Educativa, que en ltimo trmino ha favorecido enormemente que los
alumnos con discapacidad motora cuenten con un entorno educativo adaptado a sus
necesidades y desde el mismo, se haya impulsado a su vez la utilizacin de Sistemas
Alternativos, especialmente en aquellos casos en los que la adquisicin del lenguaje oral no
es posible.
Debemos por tanto, tomando como punto de partida este proyecto, continuar con la labor
imprescindible de impulsar estos sistemas no slo para el alumnado usuario de estos, sino
tambin para alumnos y alumnas, profesores y profesoras, fisioterapeutas, Ayudantes
Tcnicos Educativos y familias, que diariamente trabajan e interactan con ellos.
Con todo ello pretendemos alcanzar el modelo de escuela inclusiva en el que se satisfacen
las necesidades de todos los estudiantes (Arnaiz, 2003) y garantizar la atencin a la
diversidad y el principio de igualdad de oportunidades.

Bibliografa y Webgrafa
BIBLIOGRAFA
Arniz, P.(2003). Educacin inclusiva: una escuela para todos. Mlaga. Aljibe.
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WEBGRAFA
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--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

RECICLAMOS EN UN CENTRO ESPECFICO LA ECORUEDA

Sara Guerrero Cabello
CEE Puerta de Santa Mara, Ciudad Real

1. Introduccin
Somos un centro con bastante tradicin en el trabajo de valores en general. Venimos
realizando actividades y tareas encaminadas al cuidado de nuestro entorno dentro de las aulas
y en especial en los Talleres de Transicin a la Vida Adulta y Laboral que se desarrollan en
nuestro centro educativo. Hemos decidido comenzar a desarrollar un proyecto Agenda 21
Escolar en el prximo curso 2011-2012. Nuestro centro atiende a alumnado diverso y
diferente. Esta diversidad nos anima a explorar nuevas formas de tratamiento de los
contenidos curriculares propios de algunas reas de conocimiento desde un punto de vista
prctico y vivenciado. Por ello, hemos decidido comenzar con el tema del Tratamiento de
Residuos y las actividades que de l se deriven con todo el alumnado que escolarizamos.
Actividades en las que, partiendo de la concienciacin medioambiental, aprendan a reducir,
reciclar y reutilizar una gran variedad de de residuos creando productos tiles y creativos.

2. Objetivos de la Experiencia
La finalidad principal de este proyecto es pretender favorecer la educacin integral del
alumnado como ciudadanos de una sociedad democrtica a travs del uso de metodologas
cooperativas de enseanza y aprendizaje y de una pedagoga del compromiso y de la
aplicacin en escenarios reales de los contenidos de las diferentes reas. Por ello, los objetivos
que nos planteamos en nuestro Proyecto van encaminados hacia el logro de competencias en
su vertiente ms prctica y con un enriquecimiento multisensorial a todos los niveles. Hemos
resumido y vinculado, a su vez, las competencias establecidas por las administraciones con
nuestro Proyecto de Innovacin del siguiente modo:
COMPETENCIAS
BSICAS DEL
CURRICULO

AGENDA 21 ESCOLAR Y COMPETENCIAS

ENMARCADAS EN NUESTRO CENTRO
ESPECFICO

Competencia en el
conocimiento y la
interaccin con el medio
fsico y social

Realizar el diagnstico ambiental de nuestro centro

educativo mediante la ecoencuesta y su posterior anlisis.
Adaptacin realizada: encuesta realizada con apoyo gestual
(bimodal), imgenes reales, presentacin en distintos
formatos y con distintas posibilidades de marcar la
respuesta.

Competencia para
aprender a aprender

Competencia matemtica

Desarrollar la capacidad de planificacin y organizacin de

su actividad educativa, a la realizacin de un diagnstico, de
un plan de accin y a la evaluacin de procesos y resultados.
Adaptacin realizada: los alumnos ms aventajados han
realizado la salida por el espacio escolar, mientras los ms
afectados han requerido ms intervencin por parte del
docente. Dilogo y reflexin durante toda la salida y respeto
a las normas visuales encontradas durante el mismo.
Elaboracin de murales,
dibujos y
actividades plsticas
para integrar el
valor de los
colores del
reciclado
y formas de
los cubos de
reciclaje.

Elaborar productos creativos a partir de diversas tcnicas

del reciclado para poner en prctica diversos conceptos de
tipo matemtico: tamaos, formas, organizacin espacial
Adaptacin: bsqueda conjunta de cmo distribuir el aula y
el rincn de reciclado, nombramiento de responsables de la
luz, limpieza y cuidado del consumo del aula (carteles para
colgarse para establecer rutinas y asuncin de roles),
organizacin por ciclos de los llamados en nuestro proyecto
Manos Verdes con todo lo que ello implica (estn creando
sus identificadores y asumiendo su rol practicndolo como
una rutina semanal).

Competencia en
comunicacin lingstica

Competencia digital y del

en el tratamiento de la
informacin.

Elaborar e interpretar de datos de la ecoencuesta.

Crear productos educativos a partir del papel reciclado
(Cristhmas, notas a familias, tarjetas, marcadores, sobres,
cuentos).
Desarrollar los procesos lectoescritores en torno a la
temtica del medio ambiente (memorizacin de poesas,
creacin de carteles anunciantes, redaccin sencilla de
sloganes, bsqueda y recorte de noticias, concursos de
centro para elegir logotipo)
Adaptacin: presentacin de pictogramas, uso de bimodal,
fotos reales, sensaciones, estimulacin del lenguaje con
secuencias de acciones de conservacin del medio
ambiente).

Motivar a los alumnos por medio de productos creados en

formatos digitales (cuentos, presentaciones mutisensoriales,
juegos on line). Adems ya est en marcha nuestro
Ecoblog que es mantenido de forma colaborativa por todos
los participantes en el proyecto.
Adaptacin: se ha creado en el blog un documento que
recoge los enlaces web ms idneos para nuestro alumnado
y se ha clasificado segn niveles educativos para su
posterior aplicacin a la diversidad del discente que en las
aulas escolarizamos. Estamos teniendo en cuenta la
posibilidad de la creacin de pequeos cuentos a travs de
modelos ya hechos para que, segn sus posibilidades sean
ellos quienes incorporen sus creaciones.

[Link]

Competencia social y
ciudadana

Desarrollar la identidad personal y en su relacin con otras

identidades para generar una convivencia positiva, y una
participacin activa en el centro y en el municipio. Ellos son
parte activa del proceso ya que son ellos los principios
activos de su aprendizaje.
Contribuir a la comprensin de la realidad social en la que se
vive y de la complejidad los temas medioambientales. Se
sienten parte importante del centro, de ellos depende que su
centro est limpio, conservado y funcione el proceso de
reciclado.
Adaptacin: nuestro principio por excelencia es la actividad,
ofrecemos no slo actividades individuales sino
complementarias para afianzar los aprendizajes realizando
salidas que giran en torno al reciclado y consumo
responsable. De este modo, damos la oportunidad de
comprobar, vivenciar, experimentar en otros entornosDe
igual modo, la familia juega un papel imprescindible,
solicitamos material reciclado, animamos al reciclado
apuntndonos a programas donde se implique a la familia
(actualmente hemos solicitado incorporarnos al programa
"Energizer te ensea a vivir con la energa" donde se vincula
y hace partcipes de manera muy activa a las
familias), se les invita a los alumnos a
practicarlo en casa, se ha
mandado un
cuestionario
sobre hbitos de
consumo y

reciclado
para su
cumplimentacin.

Competencia cultural y
artstica

Competencia para la
autonoma e iniciativa
personal

Competencia Emocional

Despertar el sentido artstico y creativo de nuestros alumnos.

Involucrar al alumnado hacia hbitos de consumo
responsable.
Adaptacin: realizacin de sesiones de
arteterapia en torno a temas
relacionados con la
naturaleza. Reciclamos
las bolsas, papeles usados
y restos y los reutilizamos
para terminar actividades
plsticas y dems
actividades del aula, plsticos
y estamos creando material
didctico para actividades de
centro (actualmente Fiesta del
Otoo y Halloween).

Explorar el entorno colegio (pasillos, aulas, aseos, patio,

jardines, comedor, residencia), alrededoresen el uso y
bsqueda de materias primas para la realizacin de las
diferentes actividades de reciclado y posterior reutilizacin.
Plantear dilemas morales y casos para crear juicios
personales bien articulados, colaborando en la toma de
decisiones y la asuncin de responsabilidades.
Adaptacin: Campaas de concienciacin por trimestres
para trabajar estos aspectos Conozco el reciclado/Nuestro
ecotabln/Yo reciclo y t/Juguetes
reciclados/Desayuno ecoresponsable/Creo porque
reutilizo. Actualmente, venimos desarrollando las tres
primeras.

Generar productos creativos para aumentar su autoestima y

capacidad de trabajo individual y en equipo.

Adaptacin: los trabajos los planteamos por fases

individuales y en grupo que interrelacionadas forman un
todo, donde cada uno es un elemento imprescindible para
conseguir el producto final.

3. Metodologa
Nuestra Escuela est supeditada a mantener una relacin muy estrecha entre la teora y la
prctica. De forma que nuestra metodologa se basa en la actividad, esto es, que los nios sean
protagonistas de su propio aprendizaje resolviendo, investigando y descubriendo formas de
hacer el papel y su posterior uso o aplicacin en y para la actividad educativa del mismo.
Combinamos el trabajo individual con el realizado en grupos.
En cuanto al alumnado, ste est acostumbrado a trabajar y desarrollar su trabajo por
medio de pequeas responsabilidades, de tal modo, que progresivamente se van incorporando
a sus conocimientos las tareas y mecanismos del proceso del reciclado. Nosotros como
docentes nos convertimos en supervisores, generando sugerencias y facilitando los
aprendizajes.
Podramos resumir los principios metodolgicos que nos guan de este modo:
Partimos de lo prximo a lo distante de lo fcil a lo difcil, de lo conocido a lo
desconocido, de lo individual a lo general y de lo concreto a lo abstracto; as como
tambin los principios que postula el aprendizaje significativo.
Para adquirir un nuevo conocimiento, los alumnos tienen que poseer una cantidad
bsica de informacin respecto a l.
Consecuencia: Actividades previas. Diagnstico inicial. Material
introductorio.
Se han de formar nuevos esquemas mediante los cuales se pueda organizar el
conocimiento.
Consecuencia: actividades individuales y en grupo. Actividades de
tratamiento de la informacin evaluativa. Reestructuracin.
Los nuevos esquemas se han de reajustar y sintonizar con la nueva informacin para
que sean eficaces.
Consecuencia: Actividades complementarias. Revisar aspectos no
aprendidos. Reforzar por todas las vas posibles.
Desarrollo de actividades de complejidad creciente que permita la participacin del
mayor n de alumnos.
Consecuencia: Implicacin directa de los alumnos en la secuencia, partir de
sus soluciones, intereses y motivaciones sobre la temtica.
6

 Se deben fomentar actitudes de respeto y tolerancia individuales y colectivas en el

desarrollo de las diferentes tareas.
Consecuencia: trabajo en equipo y clima adecuado.
Presentacin de actividades concretas y funcionales contextualizadas en el desarrollo
de habilidades, competencias y contenidos educativos de enseanza.
Consecuencia: el alumno a travs del trabajo en el aula experimentar de
forma globalizada, los contenidos abordados.
En cuanto al profesorado, hemos creado segn las pautas establecidas en las Agendas 21
Escolares un Comit Medioambiental formado por la coordinadora del Proyecto de
Innovacin y los coordinadores de los tres ciclos que conforman nuestro mbito educativo, los
jefes de residencia, el equipo directivo y aquellos maestros que de forma voluntaria quieran
asistir. Las reuniones giran en torno a la organizacin de actividades establecidas en nuestro
cronograma anual para su posterior desarrollo a nivel de aula, centro y residencia. De este
modo, estamos consiguiendo que toda la Comunidad Educativa est implicada en el proceso
de reciclado, desarrollo sostenible del centro y concienciacin sobre un consumo responsable
de los recursos de los que disponemos.
En esta lnea, hemos formado un grupo de trabajo para desarrollar actividades concretas
en las aulas, establecer cauces de colaboracin entre todo el claustro y consensuar formas de
actuacin comunes en los diferentes ciclos. Nos servir tambin para crear, revisar y recopilar
materiales ya elaborados en la red y mantener nuestro Ecoblog activo.
4. Conclusiones
Llevamos aos desarrollando tareas de sensibilizacin en el alumnado mediante
numerosas acciones puntuales dirigidas a la concienciacin en la importancia de conservar
nuestro entorno, empezando por el propio centro. La puesta en marcha de la Agenda 21
Escolar constituir una estrategia de organizacin global de las acciones de proteccin del
medio que ya se vienen organizando en el centro de una manera puntual y en cierto modo
desconectadas, dndoles sentido. A la vez la Agenda 21 escolar nos permitir integrar nuevos
programas y acciones en posteriores cursos. Nuestro gran reto es la organizacin del trabajo
para adaptarlo a niveles muy diversos. Lo innovador de este proyecto no es tanto el contenido,
sino como lo estamos organizando para desarrollarlo.
Podemos terminar apuntando varios aspectos:
o Creemos en la enseanza, en las posibilidades educativas de nuestros alumnos
en particular y de todos en general.
o Somos conscientes de la importancia del papel que jugamos en la formacin
integral de la persona para que se desenvuelvan de modo efectivo en la
sociedad actual y por ello, seguimos innovando para ofrecer las mayores
garantas de xito en ellos.
o Queremos participar en la mejora de nuestra calidad de vida y, por
consiguiente, en el cuidado y respeto por el medio ambiente. No por ser un
Centro Especfico estamos en detraimiento de conseguir esta finalidad.
o Nos integramos y nos incluimos como Centro pionero enmarcado en la red de
Ecocentros de mbito nacional.

o Os animamos a conocernos y a compartir experiencias educativas de esta

ndole.

Referencias bibliogrficas
ORTEGA, LPEZ. y CANO, J. (1994): Gua para alumnos en la nueva formacin
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--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

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Respuestas a la diversidad desde la

orientacin educativa y la accin tutorial
Xos Lus Colmeiro Lareo
Centro de Educacin Infantil y Primaria O Coto de Negreira - A Corua.
Consellera de Educacin y Ordenacin Universitaria. Xunta de Galicia.
Resumen
Partiendo de un contexto en este artculo se presenta el tipo de respuestas que se dan a
la diversidad en un colegio de educacin infantil y primaria de un pueblo cercano a Santiago
de Compostela a travs de los documentos que atienden a esta diversidad que son el Plan de
Orientacin Educativo y el Plan de Accin Tutorial. Se hace mencin a los planes que estn
incluidos en ellos, se trata de mostrar algn ejemplo de lo que se realiza en el centro a travs
de ellos y finalmente se muestra el desarrollo y metodologa usada con relacin al
profesorado, familias y alumnado llegando a las conclusiones y aportaciones finales a travs
de una experiencia prctica.
INTRODUCCIN
Antes de dar una respuesta debemos saber donde nos situamos y de que medios
partimos.
Nuestro centro esta situado a 20 km de Santiago de Compostela en un pueblo de
nombre Negreira donde parte del alumnado vive en el campo y otra gran parte vive y se
desarrolla en la villa. El centro con una matrcula de medio millar de alumnos/as y un claustro
que est formado por 38 maestros y maestras. El Departamento de Orientacin de nuestro
centro est formado por 8 miembros los cuales lo forman las maestras especialistas de
Pedagoga Teraputica (PT) que son dos, la especialista de Audicin y Lenguaje (AL), el
orientador y los cuatro coordinadores que tenemos, uno en la etapa de Educacin Infantil y
tres en Educacin Primaria (la persona coordinadora de cada Ciclo). A su vez el
Departamento de Orientacin de este Centro de Educacin Infantil y Primaria est adscrito a
un Instituto de Educacin Secundaria.
El orientador es el 4 ao que est en el centro, y el resto del profesorado que forma el
Departamento de Orientacin lleva poco tiempo exceptuando la especialista de Audicin y
Lenguaje que lleva ms de 10 aos formando parte de l.
El horario del centro este curso es de 9.40-14.40h, saliendo los nios de transporte a
las 16.30h y los de comedor a las 15.30h.
El transporte realiza ms de 10 rutas pasando por ms de 40 ncleos de poblacin y
alguno de los alumnos tarda en llegar de casa al centro ms de 45 minutos desde su parada.
Otra de las peculiaridades del centro es que hay una matrcula grande de alumnado
Marroqu aproximndose a los 30 alumnos, aparte de otro alumnado de diferentes
nacionalidades.
Cada ao se van incorporando nuevos alumnos/as a lo largo el curso y no siempre al
comienzo.
Para dar respuesta a la diversidad tenemos dos planes que estn a su vez englobados
dentro del PLAN DE ATENCIN A LA DIVERSIDAD. Estos son por tanto los siguientes:
1

El Plan Anual de Orientacin (PAO): incluye el Plan de Apoyos y el Plan Anual

de Actividades de Orientacin.

El Plan de Accin Tutorial (PAT): incluye el Plan de Adaptacin en 3 aos, Plan

de acogida a alumnado extranjero y de nueva incorporacin.

Con estos dos planes se ejercen las dos funciones la docente y orientadora. El Plan de
Orientacin se centrara ms a nivel del centro y el PAT ms a nivel de aula.
Decir pues que en este contexto no solo el Departamento de Orientacin tiene la
funcin y la obligacin moral de dar respuesta a todas las necesidades que se pueden
presentar como educativas para atender a la diversidad, sino que cada Equipo de Ciclo
principalmente y cada tutor deben orientar en el mbito de aula y de centro no solo al nio o
nia que lo demanda sino a los padres o tutores legales que lo soliciten durante todo el
perodo escolar.
La elaboracin del Plan Anual de Orientacin es responsabilidad principalmente del
jefe del departamento en este caso el orientador.
La elaboracin del Plan de Accin Tutorial es responsabilidad de todo el profesorado
pero principalmente de los tutores con la ayuda del orientador.
En resumen, queremos dar a conocer estos dos planes de una forma muy reducida con
sus objetivos, metodologa y desarrollo.
PROPSITO DE LA EXPERIENCIA / OBJETIVOS
El propsito de la experiencia es tratar de dar a conocer nuestro trabajo en la
Comunidad Autnoma: Galicia y dar a conocer la forma en como nos organizamos para dar
respuesta tanto a la diversidad que se encuentra dentro del aula como en el centro y como se
intentan establecer mecanismo que favorezcan la educacin compensadora.
Los objetivos son los siguientes:
Con el Plan Anual de Orientacin perseguimos que toda la comunidad escolar
descubra que la orientacin tiene que ser entendida como un proceso que incluye a toda la
comunidad educativa y que debe garantizarse desde los primeros aos del alumnado,
permitiendo as la prevencin y deteccin temprana de las necesidades que presente en su
desarrollo personal o de aprendizaje. Buscamos pues, como objetivo final, el conseguir una
integracin personal, escolar y social para nuestro alumnado y el desarrollo de las
inteligencias mltiples que posee el individuo. Para que esto sea posible:

Diseamos acciones para la prevencin, mejora de la autoestima, valoracin de las

necesidades educativas del alumnado.

Facilitamos asesoramiento y apoyo al profesorado que lo necesite.

Informamos y ayudamos a padres/madres o tutores.

Colaboramos con servicios externos al centro como son: servicios sociales,

servicio de atencin temprana, pediatras, psiclogos.

Colaboramos con el equipo directivo, inspeccin o administracin en la puesta en

marcha de medidas dinmicas para mejora de la calidad de la enseanza.

Todo este Plan se da a conocer a travs de las reuniones semanales de los miembros
del departamento de orientacin, a travs de la Programacin General Anual que es aprobada
por el claustro de profesores y a travs de los tutores.
2

El Plan de Accin Tutorial (Conjunto de acciones de orientacin diseadas por los

profesores, con la colaboracin de los alumnos y del resto de la comunidad escolar, a partir de
sus necesidades).
Los objetivos del PAT son con relacin al alumnado:
Globales: Favorecer el desarrollo del alumno como persona, de sus potencialidades
y en la construccin de una imagen positiva de si mismo ensendole a pensar,
convivir y a tomar decisiones que contribuyan a su madurez personal.
Especficos:
o Ayudar al alumno a que se conozca, se valore y acepte a si mismo y a los
dems.
o Favorecer el respeto a los dems, el cumplimiento de la normas del centro
y de la sociedad.
o Descubrir sus cualidades positivas y sus carencias.
o Facilitar estmulos motivadores que fomenten el gusto por el trabajo.
o Potenciar las estrategias personales de aprendizaje.
Con relacin al profesorado:
Globales: Favorecer el trabajo coordinado del equipo docente de su aula haciendo
ms eficaz la enseanza con el objeto de disminuir los ndices de fracaso escolar.
Especficos:
o Recibir y transmitir la informacin del alumnado y de su grupo.
o Coordinar el proceso de evaluacin.
o Detectar el alumnado con alguna dificultad.
o Coordinar las respuestas educativas para la atencin a la diversidad.
o Materializar las respuestas educativas necesarias en las diferentes
adaptaciones curriculares.
o Realizar actividades de trabajo intelectual dentro de las reas del
curriculum.
o Estimular la autoformacin tutorial.
Con las familias:
Globales: Fomentar la colaboracin de las familias y la corresponsabilidad en una
educacin en valores, aunando esfuerzos para trasladar al hogar los mismos y que
ayuden a los alumnos a ser ms cooperantes y comprometidos en su realidad
socio-ambiental. Tambin contribuir al establecimiento de relaciones fluidas entre
la familia y el centro.
Especficos:
o Informar a las familias al principio de curso, sobre calendario escolar,
horarios, horas de tutora, reuniones, programacin escolar y criterios de
evaluacin.
o Favorecer la integracin tanto del alumno en el aula guiando a los padres
para que participen en las actividades que organiza el centro.
o Conocer los aspectos de la situacin familiar que puedan repercutir en el
nio/a.
o Proporcionar a la familia informacin sobre el desarrollo escolar de sus
hijos e hijas.
o Implicar a las familias en las actividades de apoyo y asesorarles en las
situaciones de conflicto.

DESARROLLO / METODOLOGA
El desarrollo de las respuestas a la diversidad desde la orientacin y tutora, en nuestro
centro, estn basados en la siguiente metodologa:
Con relacin al alumnado:
Tanto en la orientacin como en la accin tutorial, para el desarrollo integral del
alumnado, introducimos en nuestra labor diaria el trabajo de las actitudes y valores adems de
las motivaciones para que sepa actuar crticamente, con independencia de que adems sepa
aprender a comportarse y le sirva para incrementar su competencia socio-emocional.
El desarrollo se basa por lo tanto en unas metodologas activas donde ellos son los
protagonistas de su propio aprendizaje, y por tanto para que este aprendizaje sea significativo
partimos de sus conocimientos previos.
La programacin de los contenidos es fundamental porque adems de saber qu se
da o como se da, le damos un sentido a las actividades para que pueda saber el porqu y
el para qu de su esfuerzo. Para que las actividades sean significativas y motivadoras
consideramos como punto de partida sus vivencias y su entorno.
Favorecemos as, las actividades en grupo para motivarlos y ver el valor del trabajo en
grupo/equipo.
Damos, por tanto, mucha importancia no slo a los resultados si no tambin a los
procesos, no slo a lo que sabe, si no a lo que sabe hacer y aplicar a contextos y situaciones
distintas, comprobando as si nuestro alumnado es competente en ese campo, materia o rea.
El orientador, a travs de las distintas pruebas tanto individuales como de grupo, da a
conocer al alumnado informacin para saber que tipo de procesos cognitivos le son
favorecedores en su aprendizaje.
Los materiales para el diagnstico y conocimiento por parte del orientador son varios,
entre estos destacamos, como los ms utilizados: las pruebas de lectura, el BADYG, el WISCIV, el DN-CAN, el PLON
Como ejemplos tenemos:

Con el alumnado procedente del extranjero con desconocimiento del idioma en los
cursos de Educacin Infantil trabajamos desde la inmersin plena. En los curso de
Educacin Primaria lo hacemos con apoyos puntuales por parte del profesorado de
PT y a travs de los Programas de Refuerzo Educativo, en colaboracin con el
Ayuntamiento y con la Consellera de Educacin y Ordenacin Universitaria de la
Xunta de Galicia (programas de cooperacin territorial). Actualmente, tenemos un
programa para el 1 y 2 Ciclos de Educacin Primaria y otro programa para el 3
Ciclo de Educacin Primaria (PROA). Todas estas medidas hacen que las
descompensaciones sobre todo culturales y lingsticas sean menores.

Con el alumnado de nueva escolarizacin o trasladado, despus de hacer una

evaluacin inicial, seguimos el mismo procedimiento que con el alumnado
procedente del extranjero sin desconocimiento de idioma. Todo este procedimiento
se sigue atendiendo a los criterios y protocolos que tenemos en un Plan de Acogida
establecido para el alumnado de nuestro centro.

Con relacin a la familia.

Cualquier actividad realizada con los padres estar siempre enmarcada dentro del
principio de corresponsabilidad de los diferentes agentes educativos que participamos en el
proceso de formacin integral del alumnado y considerando los objetivos de este plan
respecto a conseguir que nuestro alumnado aprenda a ser persona y a convivir.
Reflejamos tambin en el desarrollo de otros de los documentos de centro PCC y el
PEC, los valores como la libertad, el respecto a la multiculturalidad, principios de igualdad y
democracia y no violencia, entre otros.
Los/as tutores/as atienden de forma individualizada a las familias en los tiempos que
existen establecidos en el centro para tal efecto. Este horario es comunicado a las familias a
principio de curso. La iniciativa de la entrevista, para este intercambio de informacin o
asesoramiento, puede surgir tanto de la propia familia como del tutor/a.
El tutor se rene con el grupo de padres/madres al principio de curso y siempre que lo
considere necesario, con el fin de garantizar una buena comunicacin entre el centro y la
familia, aspecto que repercutir en la calidad de la atencin educativa recibida por el
alumnado.
Los padres que deseen solicitar asesoramiento del orientador del centro pueden
solicitarlo a travs de su tutor o de la direccin del centro que escolariza a su hijo o hija.
Un ejemplo importante de colaboracin de los padres es el perodo de adaptacin de 3
aos:

Con el alumnado de 3 aos, seguimos lo indicado en la legislacin vigente

(calendario escolar): una primera visita al centro, normas bsicas para que empiece
en el centro, visita primera con sus padres y flexibilizacin en el da de
incorporacin al colegio y las horas de permanencia.

Con relacin al profesorado.

Los tutores/as coordinan de forma sistemtica y continuada al resto del equipo docente
de su curso y realizan un seguimiento individual y del conjunto de su grupo. Utilizan
intercambios de informacin y reuniones programadas, como las de evaluacin, para llevar a
cabo esta funcin.
Los tutores/as proponen, en las reuniones de Ciclo, las actuaciones que desean
incorporar para la accin tutorial conjunta, tales como las referidas al desarrollo y
coordinacin de programas, reelaboracin de materiales, adaptacin de las programaciones o
demandas de evaluacin psicopedaggicas, que posteriormente son transmitidas por los
coordinadores de Ciclo en las reuniones del Departamento de Orientacin o bien directamente
a travs de una solicitud de intervencin por medio de la Jefatura de Estudios.
Los tutores realizan las Adaptaciones Curriculares necesarias con el asesoramiento del
orientador y colaboracin del equipo directivo y maestros especialistas.
Las reuniones de la junta de evaluacin, que son cada trimestre, son un claro ejemplo
donde la informacin aportada no solo por los tutores sino por los especialistas y por el
orientador facilitan y hacen posible que se pueda dar la mejor respuesta conjunta a la
diversidad.
Otro ejemplo de respuesta es cuando el profesor tutor solicita la intervencin del
Departamento de Orientacin a travs de la Jefatura de Estudio, una vez agotadas otras
5

medidas. Desde el Departamento de Orientacin se busca la mejor respuesta y la ms

adecuada, pudiendo ir desde un apoyo individualizado, una entrevista con los padres, una
consulta a los servicios externos,, existen numerosas formas de responder a la diversidad en
nuestro centro educativo.
DISCUSIN DE RESULTADOS / APORTACIONES / CONCLUSIONES.
Es imposible explicar todas las respuestas que se dan desde un centro educativo como
el nuestro, incluyendo las que son ofrecidas mayoritariamente desde el departamento de
Orientacin, con su orientador y especialistas de P T y AL, desde los programas de refuerzo y
orientacin acadmica (PROA) en horario extraescolar por parte de profesorado del centro, o
los programas de refuerzo educativo para 1 y 2 Ciclo de Educacin Primaria ofrecidos por
personal educador del Ayuntamiento de Negreira o todas las actividades y planes que se
hacen desde la accin tutorial como la acogida del alumno de 3 aos, la incorporacin de
nuevo alumnado procedente del extranjero, y todas las actividades que se proponen y
organizan dentro del aula o fuera por parte del profesorado tutor, que es docente y educacin
a la vez.
Desde Galicia queremos hacer una aportacin de nuestra experiencia y mostrarla al
resto de docentes de Espaa, aunque nuestros mbitos sean muy semejantes.
Aadir simplemente que nuestra Comunidad Autnoma fue pionera en introducir la
orientacin en la etapa de Educacin Primaria y que vemos la necesidad de continuar
creciendo e incrementando actuaciones y programas que favorezcan la inclusin y mejora la
atencin a nuestro alumnado que le presta el sistema educativo a la vez que su desarrollo en la
sociedad que le toca vivir.
A lo largo de los aos de mi corta experiencia como docente y orientador, y de mi
experiencia en este centro, se han introducido cuas que ayudan a equilibrar esta mesa, que
es la escuela, donde todos trabajamos para poder escribir con mayor firmeza y sin
inseguridades todo lo que queda por hacer para y por nuestro alumnado y que para que
nuestra sociedad avance, corrigiendo errores que hemos descubierto tras la evaluacin de
nuestra prctica educativa. Pero en este progreso, despacito, es donde tenemos que aspirar
cada vez ms a dar las respuestas necesarias a los que estn desorientados en lo acadmico, en
lo educativo y a veces en lo singular. As, concluir que estos Planes mencionados no nos
solucionan los problemas, pero como un callejero de una ciudad, nos sirven de gua y nos dan
pistas para llegar al lugar que buscamos, a la vez que permiten planificar nuestra esperada
aportacin.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.
Gil Martnez, R. (1997). Manual para tutoras y departamentos de orientacin.
Barcelona. Editorial Praxis S.A.
lvarez Gonzlez, M. y Bisquerra Alzina, R. (1997). Manual de orientacin y tutora.
Barcelona. Editorial Praxis S.A.
Lpez Urquzar, Natividad y Sola Martnez, Toms. (1999). Orientacin Escolar y
Tutora. Granada. Grupo Editorial Universitario.
Martnez Gonzlez, M de C., Quintanal Daz, J. y Tllez Muoz, J.A. (2002). La
orientacin Escolar. Fundamentos y [Link]. Dykinson.
Vaello Orts, Juan. (2007). Como dar clase a los que no quieren. Madrid. Santillana.
6

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

TODOS PARTICIPAMOS. LA ATENCIN A DIVERSIDAD DESDE

LA PARTICIPACIN DEL ALUMNADO A TRAVS DE LA
INTELIGENCIA EMOCIONAL.
M Soledad Palacios Len, Ramn Madrigal Moirn y Luis Jos Snchez Marco
IES Albalat Navalmoral de la Mata (Cceres)

Resumen
La orientacin educativa y la accin tutorial tienen entre otros objetivos, facilitar la
integracin del alumnado en su grupo y en la vida del Centro, fomentando el desarrollo de
actitudes participativas, as como, contribuir al desarrollo personal y emocional del mismo.
Estos aspectos deben incluir a la diversidad del alumnado, lo cual, no siempre resulta fcil y
precisa de la planificacin de actividades concretas para lograrlo, para que sea una escuela de
todos y para todos.
Nuestra experiencia de participacin y de desarrollo de la inteligencia emocional,
tiene como finalidad la mejora de la inclusin de todos y todas en el Centro y
fundamentalmente, en el desarrollo de ciudadanos participativos y con valores. Porque
creemos que un centro educativo tiene la obligacin y la necesidad de disear respuestas
creativas, participativas y afectivas para garantizar la inclusin de todo el alumnado as como
estrategias para mejorar la convivencia y contribuir al xito escolar.
Propsito de la experiencia
La participacin del alumnado en los centros educativos es uno de los cauces que
facilita la inclusin en la Escuela, dado que todos pueden sentirse parte de la misma, si
colaboran en la propuesta de actividades y se implican en la ejecucin de las mismas.
Partiendo de esta premisa y adems, con el propsito de identificar al alumnado con el IES,
surge el proyecto de una agrupacin escolar (proyecto ARCE-MEC) para el fomento de la
participacin del alumnado: Ahora te toca a ti durante los cursos 2008-2010, los centros
participantes en esta agrupacin escolar fueron: IES Cristo del Socorro de Luanco (Asturias)
y el IESO Leonor de Guzmn de La Villa de Don Fadrique (Toledo).
Pero una vez concluida, detectamos que an era preciso dar un paso ms, en relacin
al desarrollo emocional del alumnado menos participativo y tomando como base, la Red de
Escuelas de Inteligencia Emocional de Extremadura, de la que el IES forma parte, se intenta
aprovechar ese impulso y as para los cursos 2010-2012, se concreta junto a los centros: el
IESO Leonor de Guzmn y el IES El Calero de Telde (Las Palmas) una nueva agrupacin:
Siente, vive, aprende para mejorar la competencia emocional de todo nuestro alumnado, en
toda su diversidad.
Contextualizacin de la experiencia
Dentro del marco de las agrupaciones escolares, citadas con anterioridad, vamos a
detallar las experiencias concretas realizadas en el IES ALBALAT, que tienen un matiz
particular en relacin a la diversidad del alumnado atendido en el centro.
Nuestro centro educativo est situado en Navalmoral de la Mata (Cceres), localidad
de aproximadamente unos 18.000 habitantes, situada en el Norte de Extremadura. El IES

Albalat es un centro de reciente creacin: curso escolar 2003-2004. Surge de las necesidades
de escolarizacin de un nmero creciente de alumnos, como consecuencia de un repunte
demogrfico, en parte motivado por la inmigracin. El alumnado que acude al centro es
preferentemente de la localidad, aunque tambin hay un porcentaje de alumnado de los
pueblos cercanos, procedentes de CRA Ro Tajo, adscrito al Centro.
Durante los ltimos cursos se ha observado un aumento de matrcula del alumnado
extranjero (en su mayora de procedencia magreb), y de etnia gitana; se mantiene un alto
grado de matrcula en alumnado de procedencia sudamericana. El centro tambin escolariza
un grupo de 8 alumnos/as que presentan necesidades educativas especiales.
En el presente se imparten las siguientes enseanzas:
Enseanza Secundaria Obligatoria
PCPI (Auxiliar de Administracin).
Bachilleratos de Humanidades y Sociales y Cientfico-Tecnolgico
Ciclo Formativo de Grado Medio (Cuidados Auxiliares de Enfermera)
Ciclo Formativo Grado Superior (Higienista Buco-Dental)
Este curso, el alumnado matriculado asciende a 468, con una plantilla de 50
profesores, una educadora social, un tcnico informtico, dos administrativas y dos conserjes.
Objetivos
Facilitar la integracin del alumnado en su grupo, en su clase y en la vida del Instituto,
fomentando el desarrollo de actitudes participativas.
Contribuir al desarrollo personal del alumnado, lo cual implica abarcar cuatro
dimensiones: aprender a aprender, a convivir, a decidirse y a ser persona.
Fomentar la inclusin de todo el alumnado en el Centro, partiendo de una
heterogeneidad que enriquece al conjunto y que permita que todo el alumnado se identifique
con el IES.
Dar una respuesta ldica y motivadora a la diversidad del alumnado, que contribuya a
la mejora del xito escolar, entendido con una reduccin de las tasas de abandono escolar y
promocin acadmica.
Desarrollo
La experiencia se ha desarrollado a partir del diseo y ejecucin de una serie de
actividades, en las que se ha fomentado la inclusin de todo el alumnado, algunas de las
cuales pasamos a detallar.
Muchas de las actividades, tanto de participacin como de competencia emocional, se
han desarrollado en las sesiones de tutora.
Actividades para el desarrollo de la participacin y motivacin ldica del alumnado:
Formacin de alumnado en participacin: se ha concretado un grupo de alumnado que
ha recibido formacin en participacin y ha sido el motor para tirar de la experiencia. Para
formarles, se han realizado jornadas, tanto en el IES y en diversas convivencias (fuera de
horario escolar), en las que se han trabajado aspectos relacionados con: habilidades sociales,

dinmicas de distensin y confianza, valores del alumnado ayudante y participante, la

comunicacin, actividades de resolucin de conflictos.
Participacin del alumnado en el diseo de las actividades ldicas del IES
(programacin de actividades del da del Centro, carnavales, celebraciones pedaggicas)
Marchas solidarias de todo el Centro (se han celebrado dos salidas de todo el
alumnado del centro a marchas de unos 10 km, con una finalidad solidaria).
Creacin de la asociacin de alumnado del IES.
Creacin de un grupo de alumnado de acogida para facilitar el trnsito de Primaria a
Secundaria y colaboracin en jornadas de puertas abiertas.
Grupo de alumnado de gestin de la sala de juegos.
Durante el curso 2010-2011 El Departamento de Educacin Fsica coordinado por el
profesor Antonio Castao Morales, desarroll un magnfico programa de participacin
deportiva Albalat es deporte

Experiencia destacada
Lip-dub: a travs de una actividad ldica y motivadora como es la grabacin de un
vdeo musical (Lip-dub adaptacin Grease) se da la posibilidad de participacin de todo
el alumnado, ya que todos pueden aportar lo que mejor saben hacer. As nos
encontramos la participacin espontnea de alumnado magreb, alumnado NEE,
alumnado con necesidades de aprendizaje, sndrome de asperger, y por extensin 256
alumnos de todo el centro de todos los niveles educativos y edades, trabajando por un
objetivo comn. Esta experiencia fue galardonada con el primer premio a nivel local).

Actividades para el desarrollo de la competencia emocional del alumnado:

Formacin de alumnado en competencia emocional: se ha formado al alumnado en
diferentes jornadas y encuentros en aspectos relacionados con: reconocimiento de emociones,
autoestima, empata y control emocional.
Tutoras afectivas y emocionales.
Encuentro con otros Centros, con la participacin activa de un alumno con nee.
Experiencia destacada
Participacin de un alumnado con NEE en varias actividades formativas: se haba
detectado que el alumnado con NEE participaba poco en las actividades programadas, por
ello se facilit a un alumno con estas caractersticas su incorporacin a actividades de
formacin dentro y fuera del centro. Para ello se tuvieron en cuenta una serie de factores
para facilitar su inclusin en el grupo. La experiencia ha sido beneficiosa para todo el
alumnado, generndose un clima afectivo y de trabajo donde todo el alumnado ha tenido
el mismo grado de participacin y compromiso.

Metodologa
El desarrollo de la experiencia ha incidido en unas lneas de actuacin que ya estaban
marcadas en el IES:
Trabajo cooperativo y grupal entre el alumnado participante, lo que:
Ha facilitado de la participacin de los miembros del grupo.
Ha fomentado la responsabilidad, el sentido crtico y la toma de decisiones.
Ha propiciado una mayor motivacin del alumnado y el sentido de pertenencia a un
grupo y el Centro.
Ha favorecido la modificacin de actitudes.
La utilizacin de nuevas tecnologas como soportes para realizar el lip-dub y el uso de
redes sociales y blogs, para facilitar la comunicacin.
Discusin de resultados / Aportaciones
La incidencia de estas experiencias en la vida del Centro se pueden detectar en una
serie de resultados que se han consolidado en el IES a partir del desarrollo de las mismas:
Elevado nmero de alumnado que ha participado y diversidad en el perfil del mismo.
Indicadores:
N de participantes en cada actividad programada.
Interactuacin del alumnado de los diferentes niveles en las diversas actividades, sin
distincin de edad, sexo, raza, nivel cognitivo.
Actividades de formacin del alumnado en formacin
Actividades de formacin en el Centro (jornadas en horario de tarde)
Curso 2009/2010 54 alumnos - 13 %
Curso 2010/2011 73 alumnos 18 %

Participacin del alumnado en el diseo de actividades ldicas

Diseo y programacin de actividades a travs de delegados 90 %

Asociacin juvenil y estudiantil IES Albalat

Preinscritos 60 alumnos
Programa Albalat es deporte 272 alumnos
Actividades colectivas
I Marcha de convivencia y solidaridad IES ALBALAT octubre 2009 395 alumnos
II Marcha de convivencia IES ALBALAT abril 2011 402 alumnos
Diciembre 2010 256 alumnos

Mejora en el clima de convivencia y relaciones interpersonales del alumnado.

Indicadores:
Descenso nmero de amonestaciones por problemas graves de conducta.
Curso 2008/2009 . 575 partes de amonestaciones
Curso 2010/2011

330 partes de amonestaciones

Alto grado de participacin del profesorado, especialmente, los tutores.

Indicadores:
N de tutores/as participantes en el desarrollo de las experiencias.
33 profesores / 49 profesores

Formacin a los distintos miembros de la Comunidad Educativa en Educacin

Emocional, fundamentalmente en el alumnado.
Indicadores:
Colaboracin del alumnado en dinmicas de educacin emocional.
Participacin del alumnado formado en actividades de acogida al nuevo, que se
incorpora al Centro.
Curso 2009-2010

15 alumnos

Curso 2010-2011

18 alumnos

Realizacin de actividades de inclusin de alumnado con NEAE.

Mejora del ambiente de trabajo y estudio.
Indicadores:
Disminucin de conflictos, por la mejora de las relaciones personales y de la
capacidad de regulacin emocional.
Inicio
conflictos.

de estrategias de tutoras compartidas (afectivas) para la resolucin de

Conclusiones
No todo el alumnado del Centro participa espontneamente en las diversas actividades
formativas y complementarias del mismo.
Hay determinados grupos de alumnado en los que se aprecia menor implicacin en
actividades propuestas en el centro (alumnado procedente de minoras tnicas, inmigrantes,
alumnado con nee,)
La formacin en competencia emocional mejora la autoestima del alumnado y
contribuye a una mejor relacin social y a la participacin.
Si se les da implicacin al alumnado en la propuesta y diseo de actividades su
implicacin aumenta.
Tanto, la participacin como la competencia emocional, favorecen un adecuado clima
de convivencia en el centro.
Otro aspecto fundamental, ha sido el incremento de las relaciones profesoradoalumnado en situaciones no tpicamente escolares, sino como miembros de un trabajo
conjunto.
Como conclusin, apuntar la necesidad de los centros escolares de disear respuestas
creativas, participativas y afectivas para garantizar la inclusin de todo el alumnado y como
estrategias para mejorar la convivencia y contribuir al xito escolar.

Bibliografa
LVAREZ GONZLEZ, M (coord.) 2006: Diseo y evaluacin de programas de
inteligencia emocional. Madrid. Praxis
CARUANA VA, A (coord.) 2010: Programa de Educacin Emocional para la
prevencin de la violencia. Valencia. Cefire.
CASAMAYOR G. (coord) 2004: Cmo dar respuesta a los conflictos. Barcelona.
Gra.
PASCUAL FERRIS V.y CUADRADO BONILLA M. (coords) 2005: Educacin
Emocional. Madrid. Praxis.
TORREGO, J.C. (coord.) 2007. Modelo integrado de mejora de la convivencia.
Barcelona. Gra.

Todos participamos

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas.
Murcia: Consejera de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

UN CONTINUO DE MEDIDAS PARA LA ATENCIN A LA

DIVERSIDAD: DEL PROGRAMA INTEGRA AL DE
ENRIQUECIMIENTO CURRICULAR
Jos Mara Mart Galn y Arturo Morales Morales
IES Massamagrell (Valencia)
1. Resumen
Es nuestra intencin presentar en este artculo una estructura tcnica de trabajo por programas
para las instituciones de Educacin Secundaria. Comenzaremos justificando de forma breve la
necesidad de la misma, para atender a una poblacin diversa y compleja. Desarrollaremos
despus tres ejemplos: el Programa de Transicin Primaria-Secundaria, el Programa Integra y
el de Enriquecimiento Curricular, que se enmarcarn en la exposicin dentro del conjunto
propuesto. En los dos ltimos casos se ofrecen referencias Web en las que encontrar el
Programa Base completo de cada una de estas modalidades de atencin educativa. Tambin
ofrecemos un anexo grfico aparte, con el cuadro de medidas de atencin en nuestro centro y
de los equipos por programas.
2. Introduccin
Hace tan solo cinco dcadas, las familias tenan que tomar una importante decisin cuando
sus hijos cumplan los 10 aos de edad, presentarlos o no para el examen de ingreso al
Bachillerato. Ese examen marcaba dos caminos bien diferenciados en la vida del nio, el que
poda dar acceso a la Universidad y el que le conducira al mundo del trabajo, con o sin
cualificacin profesional, en muchos no se exiga ninguna, solo inters por iniciarse en un
oficio como aprendiz.
Con la Ley General de Educacin del 70, primera que regula y estructura el sistema educativo
en Espaa, la educacin comn y obligatoria alcanza hasta los 14 aos de edad. Veinte aos
despus, la LOGSE la alargara hasta los 16, e introducira en el sistema a dos colectivos de
alumnos particulares, los que presentaban necesidades educativas especiales y los que las
presentaban de compensacin educativa, colectivos que obligaran a modificar las estructuras
de atencin que hasta esa fecha haban permanecido prcticamente inmutables. Fjese bien
que hablamos de estructuras, no de maestros, de stos los ha habido siempre de todo tipo.
Cuando un alumno se matriculaba en una escuela lo haca con el fin de completar un recorrido
lineal que le llevara del primer curso al ltimo, bien de los Bachilleratos, bien de la Educacin
General Bsica. Con la introduccin en el sistema de los dos colectivos de alumnos arriba
mencionados, queda patente la necesidad de que diversifique la atencin que ofrece, de lo
contrario, lo que quedar en evidencia es su incapacidad para atenderlos. As pues, a partir de
los aos 90 va articulndose un conjunto de medidas para dar respuesta a las necesidades de
este nuevo alumnado. Probablemente, sera objeto de otro debate, los sucesivos cambios
normativos y las convulsiones a que se ha visto sometido el sistema educativo en los ltimos
20 aos han impedido que fraguaran los cimientos de una arquitectura mejor diseada de lo
que a menudo reconocemos, sometida durante estos aos a sucesivos terremotos.
Intentaremos ahora mostrar que desde la prctica diaria en un instituto tambin puede
ayudarse a estabilizar el sistema, con los andamiajes de que disponemos, que no son ni tan
escasos ni tan endebles como nos gusta repetidamente sealar.
En este texto se utiliza el gnero gramatical masculino para referirse a colectivos mixtos, como aplicacin de la ley
lingstica de la economa expresiva. (Fuente: Diccionario Panhispnico de dudas de la Real Academia Espaola).

3. Propsito de la experiencia
El propsito de nuestra comunicacin es contar cmo se ha ido enriqueciendo y puede seguir
enriquecindose el sistema de atencin a la diversidad en cualquier centro, a travs de una
estructura de trabajo por programas y equipos. En este breve artculo slo se describirn tres
programas, el de Transicin Primaria-Secundaria, el Integra y el de Enriquecimiento
Curricular, pero en la comunicacin se mostrar su enmarque dentro del continuo de medidas
que se articulan en el centro para la atencin a la diversidad.
Volvamos de nuevo la vista atrs. Cuando un alumno iniciaba su andadura en la escuela de
los 70 u 80 del pasado siglo tena como perspectiva de camino escolar algo parecido a lo
siguiente:
1 EGB1 2 EGB 3 EGB 4 EGB 5 EGB 6 EGB 7 EGB 8 EGB BUP/FP2...
1. Educacin General Bsica / 2. Bachillerato Unificado Polivalente / Formacin Profesional

Era una oferta lineal, que no se diferenciaba demasiado de la de los sistemas anteriores. A
comienzos de los 90 se actualiz para nuestros colegios e institutos, quedando as:
1 EP1
2 EP
3 EP
4 EP
5 EP
6 EP ESO2... BAT /FP3...
1. Educacin Primaria / 2. Educacin Secundaria Obligatoria / 3. Bachillerato / Formacin Profesional

Parece claro, cada vez ms, que estos caminos lineales slo funcionan bien para determinado
perfil de alumnos, a menudo con su correspondiente perfil familiar, incluso del medio. En la
Comunidad Valenciana hemos de esperar hasta el ao 1999 para que se regule un conjunto de
medidas que intentan dar respuesta al 100% del alumnado en edad de escolarizacin
obligatoria.
Veamos una pequea alternativa, centrada en la etapa de Secundaria Obligatoria, que parece
funcionar en todas partes y que alumbr nuevos caminos:
1 ESO

2 ESO

3 ESO

4 ESO

PDC1 3

PDC 4

BAT/CFGM 1

BAT/ CFGM 2

1. Programa de Diversificacin Curricular

Como sabemos, el alumno puede incorporarse al programa cuando cumple determinados

requisitos, que no entraremos a detallar ahora, slo destacar la flexibilidad de la medida, su
voluntariedad, la posibilidad de modificarla al finalizar cada ao, las opciones de continuidad
que ofrece, etc. Tambin sabemos de una paralela, los Programas de Adaptacin en Grupo
(PACs), que seguramente se plante con la mejor intencin pero que se desvirtu en sus
primeras aplicaciones y hoy est desaparecida en nuestra Comunidad.
A partir de este sencillo esquema, como se expondr en su momento, podemos generar un
sistema de atencin a la diversidad tan complejo como seamos capaces de construir,
desarrollar y mantener en el tiempo, naturalmente, sustentado en algo ms que la buena
voluntad de los componentes de un claustro, apoyado en un equipo o conjunto de equipos.
Finalmente, resumiremos el objetivo de la tarea diciendo que se trata de dar cumplimiento a
un mandato bsico recogido, de una u otra manera, en el cuerpo legislativo sobre educacin
2

de las ltimas dcadas, quiz uno de los pocos en los que ha habido acuerdo. Se encuentra
recogido en la Ley Orgnica reguladora del Derecho a la Educacin (LODE, 1985-07-03), y
dice as:

Todos los espaoles tienen derecho a una educacin bsica que les permita el desarrollo
de su propia personalidad y la realizacin de una actividad til a la sociedad...
Todos, asimismo, tienen derecho a acceder a niveles superiores de educacin, en funcin
de sus aptitudes y vocacin, sin que en ningn caso el ejercicio de este derecho est sujeto
a discriminaciones debidas a la capacidad econmica, nivel social o lugar de residencia
del alumno.
Los extranjeros residentes en Espaa tendrn tambin derecho a recibir la educacin a que
se refieren los apartados anteriores.

Sencillo, entendible y, en ocasiones, tan difcil de cumplir!

4. Desarrollo
Como es muy difcil describir aqu el conjunto de medidas de atencin a la diversidad que se
han ido articulando en nuestro centro a lo largo de la ltima dcada y, por otra parte, muchas
de ellas son de sobra conocidas por todos, nos centraremos slo en los tres programas arriba
mencionados, abordando el primero de forma muy breve. Respecto a los materiales, se
ofrecen despus referencias Web, y tambin pueden solicitarse a los autores de la
comunicacin a travs del correo electrnico.
a) Transicin Primaria-Secundaria
Por dnde empezar?, por el principio, que no est en 1 de ESO, sino en la Educacin
Primaria. Este programa cuenta en nuestra Comunidad, por primera vez, con un marco
normativo para el presente curso acadmico. En muchos institutos la conexin con sus centros
adscritos era de obligado cumplimiento desde hace aos: cmo preparar si no las Jornadas
de Acogida?, cmo organizar los grupos de primero, incluso de segundo, sin conocer las
necesidades que presentaba el nuevo alumnado?, cmo pedir a los tutores de 6 colaboracin
si no les ofrecamos la nuestra?
La estructura de trabajo en este programa se desarrolla a travs de la siguiente propuesta a los
centros adscritos, en nuestro caso cinco, cuatro de la misma localidad y uno de otra prxima:
1. Informacin ofrecida por el instituto, tras la primera evaluacin (enero de 2012), sobre
el funcionamiento de los alumnos incorporados este ao desde los centros de Primaria.
2. Previsin general de alumnos que se incorporarn en 2012-2013 (marzo-abril 2012).
3. Calendario de las Jornadas de Acogida para el alumnado y sus familias (segn fecha
de matrcula). Incluye visita al instituto y nuestras visitas a los centros.
4. Recogida de informacin sobre el alumnado en los centros de Primaria (junio 2012).
5. Colaboraciones con el alumnado del IES interesado en cursar el Grado de Magisterio /
Ciclos Formativos de Grado Superior en Educacin Infantil.
b) Programa Integra
Oficialmente llamado en su origen (enero de 2008) Programa experimental para la
prevencin del abandono escolar prematuro y la integracin socio-educativa del alumnado
con necesidades especficas de adaptacin. Nosotros lo conocemos como Programa de
3

Formacin Prelaboral, a cualquier alumno le resulta sencillo entender lo que significa esto
ltimo, y a menudo coincide con uno de sus deseos mgicos, irse a trabajar / abandonar la
escuela.
Con la llegada a los institutos del alumnado de Educacin Secundaria Obligatoria,
especialmente el del primer ciclo (1 y 2), la experiencia de trabajo acumulada nos ha ido
enseando varias cosas, a saber:

Que adoptar un enfoque preventivo de los problemas escolares y de aprendizaje es ms

complejo que aplicar normas, reglamentos o protocolos, por cubrir un espacio de
intervencin amplsimo (un continuo de necesidades de apoyo educativo) en el que se
manejan mltiples variables que incluso interactan de modos particulares segn alumnos,
familias, profesores y contextos. Esta idea no slo no excluye la necesidad de normas,
reglamentos o protocolos, sino que es inclusiva respecto a la misma.
Que dicho enfoque se ha desarrollado generalmente a travs de experiencias particulares,
ligadas a equipos educativos y contextos concretos, a menudo producto de la ilusin,
entusiasmo y necesidad de ofrecer respuestas a derechos de unos alumnos que cualquiera
de nosotros pudimos ser; aunque a veces lo olvidemos, nadie elige su medio social de
nacimiento, ni mltiples circunstancias que el azar nos depara, especialmente a lo largo de
la infancia y la adolescencia.
Que los problemas complejos no admiten respuestas simples, puede que s sencillas, que
exigen planteamientos novedosos en su abordaje, capacidad para asumir riesgos, hasta
aceptar el fracaso, trabajo multidisciplinar, ilusin por mejorar las prcticas e
investigacin bsica y aplicada para conseguirlo, adems de un equipo educativo con el
que compartir y desarrollar el proyecto.

Adems, con este alumnado lleg un subgrupo muy particular, el ltimo incorporado al
conjunto del sistema o que permanece en l el tiempo suficiente como para entrar en una
categora que a menudo se conoce como en riesgo de exclusin social. Esta ltima
incorporacin, desde nuestro punto de vista y salvando las distancias, puede significar para
los sistemas educativos modernos algo parecido a lo que la incorporacin del alumnado ahora
llamado con necesidades educativas especiales supuso para los de comienzos del siglo XX, la
necesidad de volver a pensar la educacin.
Y esto es as, porque todava es muy habitual en los centros educativos, cuando hablamos de
problemas escolares y de aprendizaje, relacionar el tema slo con los alumnos. Los problemas
los aportan stos, puede que por muy diferentes causas o razones (de capacidades, personales,
relacionales, sociales...), pero pocas veces se piensa en el papel que la propia escuela puede
estar desempeando en el refuerzo y mantenimiento de las conductas que concretan dichos
problemas, mucho menos en la posibilidad de analizar las variables escolares que podran
modificar el curso de dichas conductas y problemas.
En su mayora, los alumnos que se integran en este programa pertenecen al colectivo que
presenta necesidades de compensacin educativa, asociada en algn caso a necesidades
educativas especiales. Se trata pues de una estrategia de atencin enmarcada en el desarrollo
del Programa de Compensacin Educativa del instituto.
Todos los alumnos del programa presentan un retraso acadmico manifiesto, han mostrado en
cursos anteriores un absentismo irregular, en ocasiones continuado, y han tenido problemas de
adaptacin al trabajo en el aula, con o sin desajustes de comportamiento que dificultaban el
normal desarrollo de las clases. Como se explicar en la presentacin, esta ltima puede ser
4

una variable de riesgo para el propio programa, si todos los alumnos se ajustan al perfil de los
llamados comportamentales.
El programa tiene como finalidad favorecer la integracin en el centro del alumnado que se
incorpore al mismo y propiciar el desarrollo de las capacidades expresadas en los objetivos
generales de la etapa, mediante un currculo adaptado a sus caractersticas y necesidades, que
permita, en su caso, su posterior incorporacin a un grupo ordinario, a un Programa de
Diversificacin Curricular, a un Programa de Cualificacin Profesional Inicial o a otros
programas de formacin profesional, a travs de las distintas modalidades que permite el
Servicio Valenciano de Empleo y Formacin (SERVEF).
En el Programa Base del mismo se abordan todos los aspectos que permitirn desarrollarlo:
objetivos, alumnado al que se dirige, procedimiento de seleccin y responsables, protocolo de
adscripcin del alumnado, cooperacin interinstitucional, estructura curricular, principios
pedaggicos, metodolgicos y organizativos, tutora y coordinacin, recursos necesarios,
evaluacin y seguimiento del programa, promocin del alumnado, etc. Pueden verse varios
ejemplos en la siguiente direccin: [Link]
c) Programa de Enriquecimiento Curricular
Uno de los riesgos que corre cualquier centro que intente dar respuesta al alumnado que
presenta necesidades especficas de atencin educativa, especialmente si lo hace con alumnos
del perfil del programa Integra y es pblico, es morir de xito: Es que trabajis bien con
este tipo de alumnos, es un buen argumento para que te deriven a lo largo del curso a los
alumnos que salen de otros centros, su situacin familiar se ha complicado Esa es la
razn por la que conviene atender tambin en el centro, con igual grado de esfuerzo y
publicitando el hecho, al alumnado que presenta alto rendimiento acadmico /altas
capacidades o capacidades especficas.
La solicitud de un programa no debe examinarse como una medida aislada, hay que
integrarla en el conjunto de medidas de atencin a la diversidad que se (re)construyen cada
ao en el instituto. No se trata de acumular recursos, de lo que se trata es de mejorar el ajuste
necesidades-adecuacin, eficacia y eficiencia de los mismos. El Programa de
Enriquecimiento Curricular es una magnfica opcin, tanto si hablamos del conjunto el
alumnado del centro, como si pensamos en el subgrupo de alto rendimiento y/o altas
capacidades.
La finalidad ltima que persigue, en sintona con la normativa que regula el programa, es
impulsar nuevos procedimientos de organizacin y funcionamiento en el centro, as como
nuevas estrategias de enseanza y aprendizaje, que permitan enriquecer la oferta educativa
dirigida al alumnado de alto rendimiento, tanto en la etapa de ESO como en la de Formacin
Profesional y en los Bachilleratos, mejorando as sus expectativas escolares.
Los avances pueden parecer pequeos pero son visibles en los centros que lo han puesto en
prctica desde el curso 2008-2009: alumnos interesados en investigar, en conocer cmo se
monta una empresa o cmo funciona la bolsa, en hacer prcticas de Fsica, Qumica, ptica o
Tecnologa en un entorno universitario, en desarrollar sus habilidades matemticas para crear
una ruta con contenidos geomtricos, numricos o algebraicos por Massamagrell, o para
competir en olimpiadas, en disear viviendas, a travs de la construccin de maquetas con
todas las fases de un proceso tcnico real y en un largo etctera de ilusiones que no se
acaban. En realidad, lo que se empezar a ver poco a poco es que el clima general del centro
5

cambiar, aun con los problemas del da a da de cualquier instituto. Sabemos que una buena
parte de nuestro alumnado procede de familias con un nivel sociocultural bajo, desde el que
resulta muy difcil complementar los aprendizajes realizados aqu con otras actividades de
alto valor educativo que en otros estratos sociales se presuponen de partida y se ofrecen con
regularidad: cursos especficos sobre estrategias de trabajo intelectual, idiomas, msica,
pintura, informtica, danza, deportes, lectura, etc.
Como en el caso del Integra, en el Programa Base de Enriquecimiento se abordan todos los
aspectos que permitirn desarrollarlo: objetivos, ejes de desarrollo, cmo detectar al alumnado
de alto rendimiento /capacidad, medidas organizativas, materiales curriculares de ampliacin
o enriquecimiento, temporalizacin, recursos, principios para la seleccin de contenidos
curriculares, criterios metodolgicos aplicables en el desarrollo de actividades, procesos de
formacin docente y de las familias, optatividad y enriquecimiento curricular, y evaluacin y
seguimiento del programa. Pueden verse varios ejemplos en la siguiente direccin:
[Link]
5. Discusin de resultados
Creemos que los datos que se presentan en la tabla siguiente pueden ilustrar por s mismos los
resultados de ambos programas. Se presenta el nmero de centros participantes, en el primer
ao de funcionamiento de cada programa y en el presente curso acadmico. El resto de las
conclusiones se dejan para la presentacin de la comunicacin.
Programa
Integra
Enriquecimiento Curricular

Centros participantes
Curso de inicio
Curso actual
16 IES (2007-2008)
46 IES
5 CEIPs y 4 IES (2008-2009)
16 CEIPs y 46 IES

6. Referencias bibliogrficas
De alguna manera, toda reflexin tiene unos referentes de autor, aqu van slo tres por
categora de los varios que inspiran este artculo:
Educacin

Feito, Rafael (2006). Otra escuela es posible. Madrid, Siglo Veintiuno de Espaa Edit.

Gimeno Sacristn, J. (2003). El alumno como invencin. Madrid, Ediciones Morata.

Santos Guerra, Miguel ngel (2000). La escuela que aprende. Madrid, Ediciones
Morata.
Adolescencia, conflicto y sociedad

De Pal, J. y Arruabarrena, M.I. (2007). Manual de proteccin infantil. Barcelona,

editorial Masson.

Funes Artiaga, Jaume (2010). 9 ideas clave. Educar en la adolescencia. Barcelona,

Ed. Grao.

Navarro, J.J. y Tarn M. (2006). Adolescentes en riesgo. Madrid, Editorial CCS.

Sin catalogar

Feynman Richard P. (1990). Qu te importa lo que piensen los dems? Madrid,

Alianza Editorial.

Pennac Daniel (2008). Mal de escuela. Barcelona, Literatura Mondadori.

Semp y Goscinny (1987). El Pequeo Nicols. Barcelona, Salvat Alfaguara.

Adems
Algunos poemas, msicas y pelculas, muchos alumnos, compaeros y profesores y
unos pocos maestros, oficio difcil de ensear y de aprender.
6

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

UNA EXPERIENCIA PLURILINGE PARA TRABAJAR CON LOS

ALUMNOS CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECFICAS
Miriam Sebastin Puertos y M Dolores Hernndez Ubert
Colegio Hernndez Villanueva de Castelln, Valencia
RESUMEN
Este proyecto interdisciplinar es una propuesta de trabajo para mejorar el proceso de
aprendizaje de las lenguas en alumnos con necesidades educativas especficas. A travs de la
adaptacin de algunas de las grandes obras de la literatura universal, la expresin artstica y el
SPC (Sistema Pictogrfico de Comunicacin) hemos desarrollado una metodologa de trabajo
especfica que hemos plasmado en el proyecto Shakesperience. La msica y las TIC son
herramientas fundamentales en el desarrollo de las diferentes actividades y medios de
expresin para los alumnos. Por medio de la expresin corporal muestran sus emociones y
captan las emociones de quienes les rodean. Shakesperience tiene su continuidad en El ltimo
viaje de Tirant lo Blanc.
1.- INTRODUCCIN
El Colegio Hernndez es un Centro concertado que depende de la Consellera de
Educacin, Formacin y Ocupacin de la Generalitat Valenciana. Situado en la localidad de
Villanueva de Castelln, con una poblacin de 7500 habitantes, de predominio rural y
dedicada casi exclusivamente al cultivo y exportacin de la naranja. En nuestro Centro se
imparten los niveles de Educacin Infantil, Educacin Primaria y Educacin Secundaria
Obligatoria. Tenemos alumnado de compensacin educativa y ACNEE (Alumnado con
Necesidades Especficas Educativas) en todas nuestras etapas.
Nuestro centro pas a formar parte de la red de centros plurilinges en julio de 2011.
Una de las cuestiones que ms nos preocupaban era elaborar suficiente material y que este
resultara motivador para poder trabajar las tres lenguas del currculum con el ACNEE.
Realizamos un taller en nuestro centro con Barbara Gentles, profesora britnica y
socia de nuestro proyecto Comenius, que nos permiti acercarnos a Shakespeare de una
manera ldica y prctica siguiendo las directrices de la Royal Shakespeare Company.
Tras esta visita, decidimos desarrollar esta metodologa activa y participativa, ya que
nos dimos cuenta de trabajando as la literatura podamos mejorar los procesos de aprendizaje
de la lengua extranjera y aumentar la competencia comunicativa del alumnado. De aqu naci
nuestro proyecto Shakesperience, en el curso 2009-2010, con Romeo y Julieta.
El curso siguiente, 2010-2011, teniendo en cuenta que el ao 2010 era el ao
internacional de Joanot Martorell y se conmemoraba el 550 aniversario del Tirant lo Blanc,
obra clave de la Literatura Valenciana, quisimos darle continuidad con Tirant cabalga por
tierras de Shakespeare. Nuestro reto en el presente curso 2011-2012, es trabajar El Quijote,
completando as nuestra triloga.
Tras adaptar las novelas nos centramos en que aprendieran a reconocer y expresar las
emociones mediante la msica y los diferentes centros de inters que los alumnos trabajan en
la clase, sin olvidar la expresin corporal y artstica, en valenciano, castellano e ingls.
Todas las actividades se realizaron en SPC (Sistema Pictogrfico de Comunicacin).
Como los alumnos a los que va dirigido este proyecto tienen mayor dificultad en la expresin
oral y la lectura, utilizamos el SPC como nexo de unin y como refuerzo visual de los tres
idiomas trabajados en El ltimo viaje de Tirant.

2.- OBJETIVOS
Los objetivos generales son: desarrollar la sensibilidad esttica, musical, plstica, el
espritu crtico, la creatividad y la capacidad para disfrutar de las obras y las manifestaciones
artsticas.
Por otro lado, los objetivos especficos se centran en:
Acercar la cultura literaria a nuestros alumnos con ACNEE.
Trabajar la manifestacin de los sentimientos y las emociones como un aspecto
necesario y positivo.
Potenciar la empata como medio para comprender a los dems.
Fomentar la expresin corporal como medio de comunicacin.
Aprender el SPC como sistema de comunicacin.
Aprender a gestionar correctamente sus sentimientos.
Aprender a expresar las propias emociones.
Despertar el inters y el respeto de todos los alumnos hacia otras culturas y lenguas.
Preparar al alumnado para ser buen ciudadano y para la convivencia democrtica.
Resolver conflictos sin usar la violencia y mejorar la convivencia entre todos.
Trabajar las tecnologas de la informacin y la comunicacin.
3.- COMPETENCIAS
COMPETENCIA MATEMTICA
INDICADORES
DESCRIPTORES COMPETENCIALES
Identificar y comprender el problema.
Resolucin de problemas
Elegir y utilizar diferentes estrategias para
resolver un problema.
TRATAMIENTO DE LA INFORMACIN COMPETENCIA DIGITAL
INDICADORES
DESCRIPTORES COMPETENCIALES
Acceder a diversas fuentes de informacin.
Analizar la informacin encontrada.
Obtencin, transformacin y
Utilizar la informacin para generar
comunicacin de la informacin
conocimientos.
Comunicar y compartir el conocimiento a
travs de distintos modelos.
Conocer el manejo de los recursos
tecnolgicos.
Utilizacin tica de las herramientas
Utiliza los principales sistemas operativos y
los paquetes de programas ms comunes.
COMPETENCIA EN EL CONOCIMIENTO Y LA INTERACCIN CON EL MUNDO
FSICO
INDICADORES
DESCRIPTORES COMPETENCIALES
Valorar los cambios producidos por la
actividad humana para la adaptacin al
mundo que les rodea, as como las
consecuencias de las mismas.
Interaccin con el medio natural
Interactuar con el entorno de manera
adecuada (entre el ser humano y el medio).
Mejorar y preservar las condiciones de vida
de las personas y los seres vivos.

COMPETENCIA CULTURAL Y ARTSTICA

INDICADORES
DESCRIPTORES COMPETENCIALES
Expresarse a travs de los lenguajes
artsticos y culturales.
Utilizar la imaginacin y la creatividad en
sus aprendizajes y trabajos.
Expresin artstica y cultural
Disfrutar realizando actividades artsticas y
culturales.
Participar con otras personas en creaciones
artsticas y culturales.
Experimentar emociones conociendo y
admirando la naturaleza y el arte.
Sensibilidad esttica
Analizar y reflexionar sobre el fenmeno
esttico a travs de sus cualidades.
Conocer las obras ms significativas del
Aprecio y respeto por el patrimonio
patrimonio artstico y cultural del contexto
cercano y universal.
COMPETENCIA EN COMUNICACIN LINGSTICA
INDICADORES
DESCRIPTORES COMPETENCIALES
Participar en situaciones de comunicacin
con uno o ms interlocutores respetando las
normas establecidas.
Comunicacin oral
Escuchar de forma activa.
Expresar opiniones, hechos, sentimientos y
emociones de forma organizada y
comprensible en diferentes situaciones.
Leer y escribir para el disfrute personal.
Comunicacin escrita
Leer de forma comprensiva diferentes tipos
de textos.
Iniciar, mantener y concluir conversaciones
Comunicacin en otras lenguas
acerca de temas familiares, de inters
personal o relativos a la vida cotidiana.
Manifestar disposicin a conocer lugares,
Apertura a la diversidad
personas y culturas diferentes a las propias.
AUTONOMA E INICIATIVA PERSONAL
INDICADORES
DESCRIPTORES COMPETENCIALES
Desarrollar la autoestima y la confianza
El desarrollo de la autonoma
bsica.
personal
Conocer sus fortalezas y sus debilidades.
Emprender acciones o actividades nuevas a
Innovacin
partir de conocimientos previos.
Ser creativo en ideas, procesos y acciones.

COMPETENCIA SOCIAL Y CIUDADANA

INDICADORES
DESCRIPTORES COMPETENCIALES
Conocer y comprender la realidad
histrica y social del mundo y su
evolucin.
Desarrollo personal
Comprender los valores en que se asientan
las relaciones humanas y las sociedades
democrticas y sus modos de
funcionamiento.
Desarrollar la capacidad de dilogo y
Participacin cvica
entendimiento en los diferentes entornos
sociales.
Tener conciencia de la pertenencia y la
Compromiso solidario con la realidad
vinculacin a distintos grupos de
personal y social
referencia.
COMPETENCIA PARA APRENDER A APRENDER
INDICADORES
DESCRIPTORES COMPETENCIALES
Gestionar el tiempo y el esfuerzo de
Conciencia, gestin y control de uno
manera eficiente (competencia individual:
mismo
atencin, capacidad de concentracin,
escucha...).
Conocer y aplicar distintos recursos y
estrategias de aprendizaje (estudio,
observacin, registro sistemtico de
hechos) en diversas situaciones.
Manejo de recursos y estrategias
Ser capaz de pedir y ofrecer ayuda
valorando sus beneficios a nivel
individual y por el bien comn.
Preguntarse el porqu de las cosas como
medio de adquisicin de conocimiento.
Construir una adecuada comprensin de la
Aprender a pensar para construir
realidad utilizando el conocimiento para
conocimiento
desarrollar una visin positiva de la vida.
4.- METODOLOGA
Para desarrollar el proyecto hemos utilizado una metodologa participativa. Cuando
hablamos de metodologa participativa nos referimos a todos los mbitos bsicos de la
dinmica grupal que potencia la participacin de todos, profesores y alumnos, de forma
positiva en la puesta en prctica de las actividades.
Es importante en este tipo de metodologa, la cohesin de los miembros del grupo.
Como consecuencia de esta cohesin, se crea un ambiente de trabajo agradable y ptimo para
el aprendizaje. Tambin cabe indicar que para llevar a cabo este tipo de metodologa con
alumnos ACNEE, hemos de tener en cuenta las diferencias individuales de cada alumno.
Por tanto, en un primer momento el profesor presenta la novela a los alumnos para que
estos tengan un contacto con la realidad de la historia y de sus personajes. Con esto
conseguimos que las actividades sean ms significativas para los alumnos.
Ha sido de vital importancia para llevar a trmino el proyecto, la inclusin de la
actividad en las aulas ordinarias de los alumnos con NEE para que, de esta forma, se afiance
el sentimiento de pertenencia al grupo-clase.

Quisiramos destacar la implicacin de todo el colegio y, especialmente, la

participacin de todos los alumnos con NEE del centro, que se han materializado en la
elaboracin de los siguientes materiales didcticos:
DVD interactivo.
Libro-gua del contenido del DVD.
Cuento de cordel (realizado por los alumnos a lo largo de todo el curso) para trabajar
los sentimientos, la empata y desarrollar la creatividad.
Documentacin dentro del DVD con todas las actividades realizadas en valenciano,
castellano e ingls.
5.- RESULTADOS OBTENIDOS
A la hora de evaluar los resultados obtenidos en la aplicacin del proyecto hemos
tenido en cuenta diversos aspectos:
Proceso de enseanza-aprendizaje de nuestra prctica docente.
La observacin del trabajo diario del alumno en el aula, tanto en PT, AL, como en las
clases de valenciano, castellano e ingls donde los alumnos han trabajado las
diferentes partes del proyecto.
Inclusin e inters de los alumnos en las diferentes clases.
Valoracin del proyecto y participacin de los alumnos en cada una de las actividades
realizadas.
Tras la evaluacin de todas las actividades realizadas podemos afirmar que, gracias a
las obras literarias trabajadas, nuestros alumnos son capaces de reconocer sus propios
sentimientos y los de la gente de su entorno y que han mejorado los procesos de aprendizaje
de las lenguas del currculum al mismo tiempo que han aumentado sus habilidades sociales y
cognitivas.
6.- REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
ANY, J. (2004). Tirant lo Blanch i Shakespeare: les fonts de Much ado about
nothing. Barcelona: Publicacions de lAbadia de Montserrat.
BURDETT, L. (2002). Romeo and Juliet for kids. Ontario: Firefly.
GOLEMAN, D. (1999). Inteligencia emocional. Barcelona: Kairs.
GALLEGO, J.M. (2006). Educar a los hijos con inteligencia emocional. Madrid:
PPC.
JIMNEZ, M.A. (2003). Aprender a ser persona. Madrid: PPC.
SANTOS, M.A. (2006). Arqueologa de los sentimientos. Buenos Aires: Bonum.
Tirant lo Blanc (diferentes ediciones).
7.- COLABORACIONES
Resumen y adecuacin de la novela a cargo de Mara Carbonell (maestra de AL) y
Miriam Sebastin (maestra de PT).
Seleccin de msica a cargo de Rafael Solves (maestro de msica).
Dibujos a cargo de Jos Ventura (Tutor infantil 4 aos).
Traduccin al lngls a cargo de Amparo Salom (maestra de ingls).
Voces en off:
- Valenciano: Tania Borrs - Castellano: Julio Alczar - Ingls: Amparo Salom
Grabacin del DVD: Miriam Sebastin (maestra de PT). Y Rafael Solves (maestro de
msica).
SPC BOARDMAKER

Artculopublicadooriginalmenteen:
Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia:
ConsejeradeEducacin,FormacinyEmpleo.

ObrabajolicenciaCreativeCommonsLicenseDeed.ReconocimientoNocomercial3.0Espaa.

UN CENTRO NUEVO, UNA NUEVA ILUSIN

Pili Serra i Joaniquet
Instituto Vilablareix, Girona
Resumen
La presentacin de esta experiencia quiere ser un reflejo de la construccin de un centro desde
sus inicios. No se trata de dar recetas mgicas sino de mostrar las respuestas a nivel
organizativo y metodolgico que desde el Instituto de Vilablareix se est dando a las
necesidades de todo el alumnado.
En esta exposicin podemos ver los condicionantes que presenta el centro, las bases de su
Proyecto Educativo (PEC) y como estas bases se van concretando en la organizacin del
centro en las metodologas empleadas y en el tratamiento de la diversidad.
En la organizacin del centro presento las competencias clave derivadas del proyecto
[Link] (Definition and Selection of Competencies): interaccin en grupos socialmente
heterogneos, actuar de forma autnoma y la utilizacin de las herramientas cognitivas,
sociales y fsicas de una manera interactiva. En el apartado de metodologa, la estructura de
aprendizaje cooperativo tiene un papel muy importante en el centro porqu aglutina las
caractersticas necesarias para dar respuesta a nuestro PEC. Finalmente en el apartado de
diversidad mostrar el tratamiento y la deteccin de alumnado de distintas capacidades.
El centro: el instituto de Vilablareix
El Instituto de Vilablareix es un centro creado hace solamente cuatro aos. Se inici con 2
grupos de 1 de ESO y 6 profesores/as. Actualmente tenemos 9 grupos, 269 alumnos/as y 25
profesores/as en un espacio relativamente pequeo donde se ubican 8 mdulos. El prximo
curso incorporaremos el bachillerato. Otra caracterstica del centro es que el alumnado
proviene de 4 municipios diferentes
La procedencia de 4 municipios tambin condiciona que, desde el equipo directivo, se valore
la necesidad de tejer una red educativa para incentivar la colaboracin en la realizacin de
programas y actividades de aspectos y temticas transversales que hagan referencia a la
formacin integral del alumnado.
La accin docente del Instituto de Vilablareixse concreta en su PEC (Proyecto educativo de
centro).Este se basa en los trabajos realizados por el proyecto DESECO1(Definition and
Selectionof Competencies) en el que se defini el concepto de competencia clave y la
categorizacin de la misma en tres niveles:
1.- Interaccin dentro de grupos socialmente heterogneos:
- capacidad de relacionarse bien con los otros
- capacidad de cooperar, trabajar en equipo
- capacidad de gestionar los conflictos y resolverlos
2.- Actuar de forma autnoma:
- capacidad de ejercer sus derechos y capacidad de tomar responsabilidades

La naturaleza de las competencias clave. Una perspectiva interdisciplinaria e internacional Informe DeSeCo
de la OCDE.D. SimoneRychen

- capacidad de formar y ejecutar planes de vida y proyectos personales

- capacidad de actuar desde grandes perspectivas o en el contextos mayores
3.- Utilizar los instrumentos2de forma interactiva:
- capacidad de utilizar de forma interactiva el lenguaje y los smbolos
- capacidad de utilizar de forma interactiva los conocimientos y la informacin.
- capacidad de utilizar de forma interactiva la (nueva) tecnologa
El Claustro
La caracterstica principal del claustro del centro es que crece excesivamente deprisa y sin el
tiempo suficiente para poder establecer una cohesin fuerte entorno al PEC Este punto es en
el que el Equipo Directivo ha debido invertir ingenio y esfuerzos para poder garantizar la
continuidad del proyecto y al mismo tiempo hacer compatibles diferentes sensibilidades i y
diferentes metodologas.
Siendo fieles al proyecto educativo, la combinacin de diferentes metodologas es el factor
que nos ha permitido dar respuesta a las diferentes necesidades del alumnado del centro.
Una vez construido y concretado el marco general es el momento de las concreciones:
En el Aula
Las aportaciones que realiza el instituto de Vilablareix al xito escolar son:
2.1- La estructura del aprendizaje cooperativo
2.2- El ingls como lengua vehicular en materias diferentes del ingls
2.3- Proyecto lector Los mundos de las palabras
2.3- Proyecto eduCat 1x1.
2.1.

La estructura de aprendizaje cooperativo

La estructura de aprendizaje cooperativo que aplicamos en el centro proviene de la

experiencia prctica desarrollada en la Escuela de Primaria de Can Puig de Banyoles con la
maestra y pedagoga DolorsGuix (curso 1994-95). De esta experiencia hemos realizado
formacin a profesorado, elaborado artculos en revistas de educacin y publicado un libro.
Personalmente, aplicar esta estructura de aprendizaje cooperativo a la enseanza secundaria y
en bachillerato me ha supuesto un reto muy positivo.
Esta estructura metodolgica no est presente en todas las materias porqu requiere
formacin, experiencia y coherencia con la manera de gestionar el proceso de enseanzaaprendizaje de quien la tiene que gestionar.
-

En qu materias lo aplicamos? Las materias que aplican la estructura de

aprendizaje cooperativo son (datos curso 2010-11) adems del Trabajo de sntesis:

Instrumentos = mecanismos relevantes necesarios para cumplir las exigencias cuotidianas y profesionales.
Nos referimos a mecanismos cognitivos ( lenguaje, informacin..) sociales ( manera de interactuar..) y fsicos (
ordenadores, maquinas..)

1 ESO y 2 ESO: Optativas de Fem3 Mates,Enjoy Drama,All la France,

Hortecolgic4 y en Ciencias Sociales. Espordicamente en otras materias: Cataln,
Ingls, Ciencias Naturales....
3 ESO: Optativa All la France III y las materias de ingls, Ciudadana y Ciencias
Sociales (con la elaboracin de un bloc).
-

Cmo lo aplicamos? Todos los grupos clase tienen una composicin heterognea
pero el tratamiento en 1 y 2 o en 3 y 4 es diferente en lo que respecta a las materias
instrumentales.
Dividimos la clase en grupos de 3 o 4 miembros
(excepcionalmente 5). Presentamos los objetivos y temporalizacin de la unidad.
Desarrollamos la unidad combinando: explicaciones en gran grupo, trabajo individual
y/o trabajo cooperativo. En las unidades hay juegos cooperativos de la materia que
estamos impartiendo de manera que se puedan trabajar aspectos actitudinales de
colaboracin.

Condicionantes:
En nuestro centro el aprendizaje cooperativo es un contenido de aprendizaje .El
alumnado debe ejercitarlas habilidades necesarias para trabajar en colaboracin: dar,
pedir, esperar, buscar como explicar un contenido a otro compaero......Estas
habilidades se trabajan mediante juegos instrumentales cooperativos.
Para el profesorado el reto es tener paciencia y ver como se resuelven los problemas
que surgen cuando el alumnado trabaja en grupo y, a menudo, no poseemos
demasiadas estrategias de dinmica y gestin de grupos.

2.2- El ingls como lengua vehicular en materias diferentes del ingls

La apuesta de utilizar la lengua inglesa como vehicular en otras materias es una apuesta
largamente meditada. Apostamos porque este aspecto no afectara a los resultados del
contenido de otras materias o sea que el conocimiento o desconocimiento de la lengua inglesa
no fuera un contratiempo o un agravante para conseguir superar las materias elegidas. La
decisin fue que Educacin Fsica, Matemticas y Fsica y Qumica participaran en este
proyecto:
-

A lo largo de toda la secundaria la materia de educacin fsica utiliza el ingls como

lengua vehicular en el desarrollo de la asignatura.
En 2 ESO 1 hora desdoblada de matemticas en la que la lengua vehicular es el ingls
y en las pruebas trimestrales 1 pregunta, ejercicio...se propone y se resuelve en esta
lengua
En 3 ESO las prcticas de laboratorio tambin tienen como lengua vehicular el
ingls.

2.3- Proyecto lector Los mundos de las palabras

Este proyecto se basa en la progresin desde el simple gusto por la lectura, en 1 de ESO,
hasta llegar a clubs de lectura en cataln, castellano, ingls y francs en 4.
1 El gusto por la lectura: cada aula dispone de un banco de libros de temtica i formato
variados. El trabajo personal se concreta en un cuaderno elaborado por el profesorado de la

Hacemos Mates
Huerto ecolgico

Comisin del proyecto donde deben hacer constar de forma argumentada su eleccin y su
recomendacin. Cada trimestre se realiza una exposicin oral individual de los libres ledos.
2 Gneros literarios (6): La temticas elegidas son clsicos adaptados en formato cmic;
novela de ciencia ficcin y fantstica; novela para adolescentes; novela negra y de misterio;
clsicos de la literatura juvenil y ensayos para jvenes lectores. Las aulas disponen de un
banco de libros con catorce ttulos (3 ejemplares de cada uno) de dos gneros diferentes cada
trimestre. El trabajo personal se concreta en un cuaderno elaborado por el profesorado de la
Comisin del proyecto donde deben realizar un trabajo sobre la evolucin de uno de los
personajes y valorar la adecuacin del ttulo con su contenido. Cada trimestre se realiza una
exposicin oral en grupos de [Link] criterio de confeccin del grupo es que hayan ledo el
mismo libro.
3 pocas o movimientos literarios: En este nivel se eligen adaptaciones y recreaciones de los
clsicos greco-latinos; adaptaciones de la Edad media; antologas y adaptaciones [Link]-XVII
Trimestralmente el alumnado realiza un debate sobre los autores y pocas de los libros ledos
durante el trimestre. La dotacin de varios ejemplares de cada libro posibilita estos debates,
ya que en cada trimestre se dar la circunstancia que varios alumnos habrn ledo que libros
de la misma poca.
El tratamiento de la diversidad
3.1- Agrupamientos y desdoblamientos
Los grupos clase son de composicin heterognea tanto por lo que se refiere a la procedencia
geogrfica del alumnado como por el nivel de rendimiento acadmico observado en la
transferencia de informacin.
El alumnado que presenta nee (necesidades educativas especficas) no se concentra en un
nico grupo y se le aplican los mismos criterios de pertenencia al grupo que al resto del
alumnado, aunque se le aplicaran las adaptaciones de las materias que as lo requieran , ya
sean de contenido o de criterios de evaluacin.
Los desdoblamientos, responden a la necesidad de favorecer un trato ms individualizado
de la diversidad del grupo y para fomentar que les actividades acadmicas sean ms variadas
y ajustadas a las necesidades observadas. Estos desdoblamientos se concretan en:

Las materias de matemticas, cataln, castellano e ingls tendrn una hora de

desdoblamiento semanal en1 y 2 de ESO. Los desdoblamientos los realizar
el mismo profesor/a que imparte la materia en el grupo-clase.

Les materias de tecnologa y ciencias naturales dispondrn de una sesin

desdoblada en 1, 2 y3 de ESO. En 4 de ESO son materias optativas
especficas y ya se realizan en grupo reducido. Adems, la materia de fsica i
qumica de 4 de ESO desdobla una hora semanal ya que forma parte del
itinerario ms numeroso.

En3 y 4 de ESO las materias instrumentales se realizan subdividiendo los

grupos en 3 grupos de nivel segn su rendimiento acadmico. As, obtenemos
tres grupos de instrumentales:
Un grupo 1 de alto rendimiento acadmico, que ser el ms numeroso.

 Dos grupos 2 y 3 de rendimiento acadmico medio y bajo

respectivamente, que sern poco numerosos y permiten un tratamiento
ms individualizado de cada alumno/a

En3 y 4 de ESO la materia de lengua inglesa tambin se realiza separando el

alumnado por niveles de conocimiento de la lengua inglesa. Adems,
disponemos de una hora de desdoblamiento semanal para cada grupo clase.

3.1- Tratamientos especficos

El numero creciente de alumnado con nee (necesidades educativas

especficas), a veces no detectadas y/o regularizadas en primaria.

La heterogeneidad de niveles, de intereses y de motivacin del alumnado.

La ratio de alumnado en las aulas

Han requerido la implementacin de una serie de estrategias complementarias a las

anteriormente mencionadas.
En este sentido, el centro destina 10 horas para la atencin a la diversidad:
o 3 horas para reforzar alumnado de 1 de ESO
o 3 horas para reforzar alumnado de 2 de ESO
o 3 horas para reforzar alumnado3 de ESO
o 1 hora para el alumnado de altas capacidades
Hasta aqu una pequea muestra de las estrategias que utilizamos en el instituto de Vilablareix para
dar respuesta a la diversidad educativa.
Nuncasesabedeantemanocmoalguienllegaraaprender,mediantequamoressellegaaser
buenoenlatn,pormediodequencuentrossellegaaserfilsofo,enqudiccionariosseaprendea
pensar[...]Nohayunmtodoparaencontrartesorosytampocounmtododeaprender...(Deleuze,
1988)solosqueseaprendreconotros.

--------------------------------------------Artculo publicado originalmente en:

Juan Navarro (Coord.) (2011) Diversidad, Calidad y Equidad Educativas. Murcia: Consejera
de Educacin, Formacin y Empleo.

Obra bajo licencia Creative Commons License Deed. Reconocimiento-No comercial 3.0 Espaa.

CD

CD

Diversidad, calidad y equidad educativas

de la comunidad educativa y respondiendo de manera plural, equitativa y flexible a
la diversidad del alumnado. El Congreso
Diversidad, calidad y equidad educativas
es el ms claro ejemplo de esta bsqueda,
dando a conocer propuestas de trabajo,
experiencias y buenas prcticas educativas que, reconociendo la diversidad del
alumnado como un bien de la comunidad
educativa, propician una respuesta de
calidad en igualdad de oportunidades.

Diversidad, Calidad y
Equidad Educativas
Juan Navarro Barba (Coord.)

Diversidad, Calidad y Equidad Educativas

Tras la aparicin del Decreto 359/2009

por el que se establece y regula la
respuesta educativa a la diversidad del
alumnado en la Comunidad Autnoma
de la Regin de Murcia, es objetivo
primordial de la Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo la
bsqueda de la excelencia educativa,
generando respuestas educativas en
condiciones de igualdad y calidad,
haciendo partcipes a todos los sectores

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Diversidad, calidad y equidad educativas

de la comunidad educativa y respondiendo de manera plural, equitativa y flexible a
la diversidad del alumnado. El Congreso
Diversidad, calidad y equidad educativas
es el ms claro ejemplo de esta bsqueda,
dando a conocer propuestas de trabajo,
experiencias y buenas prcticas educativas que, reconociendo la diversidad del
alumnado como un bien de la comunidad
educativa, propician una respuesta de
calidad en igualdad de oportunidades.

Diversidad, Calidad y
Equidad Educativas
Juan Navarro Barba (Coord.)

Diversidad, Calidad y Equidad Educativas

Tras la aparicin del Decreto 359/2009

por el que se establece y regula la
respuesta educativa a la diversidad del
alumnado en la Comunidad Autnoma
de la Regin de Murcia, es objetivo
primordial de la Consejera de
Educacin, Formacin y Empleo la
bsqueda de la excelencia educativa,
generando respuestas educativas en
condiciones de igualdad y calidad,
haciendo partcipes a todos los sectores

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