ANLISIS DEL HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES

VIVAS

ii

INDICE GENERAL

INDICE GENERAL.

II

LISTA DE TABLAS.................................................................................

III

LISTA DE FIGURAS Y GRAFICOS........................................................

IV

RESUMEN

INTRODUCCIN....

01

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN...

03

OBJETIVO GENERAL.

03

OBJETIVOS ESPECFICOS..

03

CARACTERISTICAS GEOGRAFICA, HISTORICA, POLITICA, SOCIAL,.

ECONOMICA Y DEMOGRAFICA DEL ESTADO ARAGUA..

04

MAPA DEL ESTADO ARAGUA.

06

RELIEVE, CLIMA, HIDROGRAFIA, VEGETACION, VIAS DE ACCESO.

07

MEDIO DE COMUNICACIN Y TRASPORTE PUBLICO..

09

LIMITES DEL HOSPITAL MILITAR ELBANO PAREDES VIVAS

10

RESEA HISTORICA DEL HOSPITAL,

11

MISION Y VISION..

13

OBJETIVOS DEL HOSPITAL.........

15

ORGANIGRAMA

17

RIESGO DE DESASTRE

18

MATRIZ DOFA.

50

PROPUESTA PARA LA CREACION DEL SERVICIO DE EPIDEMIOLOGIA

DEL HOSPITAL MILITAR DE MARACAY..
53

iii

CONCLUSION..

54

RECOMENDACIN

56

BIBLIOGRAFIA.. ..

57

TABLAS
TABLA 1. RECURSOS HUMANOS DEL HOSPITAL MILITAR....... 25
TABLA 3. CAPACIDAD ADQUITECTONICA....

26

TABLA 4. PACIENTES ATENDIDOS POR CONSULTA EXTERNA.

27

TABLA 5. PACIENTES ATENDIDOS POR EMERGENCIA DE ADULTO. 28

TABLA [Link] ATENDIDOS POR EMERGENCIA PEDIATRICA. 29
TABLA [Link] ATENDIDOS POR EMERGENCIA OBSTETRICA 30
TABLA [Link] DE HOSPITALIZACION.

31

TABLA 9. PORCENTAJE DE OCUPACION

32

TABLA [Link] DE ESTANCIA

33

TABLA [Link] DE SUSTITUCION

34

TABLA [Link] DE RENDIMIENTO O ROTACION

35

TABLA [Link] QUIRURGICAS REALIZADAS

36

TABLA [Link] REGISTRADOS...

37

TABLA 15. RELACION PARTOS NORMALES Y CESAREAS

REGISTRADAS..
39
TABLA 16. EXAMENES DE LABORATORIO REALIZADOS....

40

TABLA 17. RX REALIZADAS

41

TABLA 18. BIOPSIAS REALIZADAS

42

TABLA [Link] REALIZADAS

43

TABLA 20 RAZON DE MUERTES SOBRE ALTAS MDICAS

44

iv

TABLA [Link] VIVOS REPORTADOS SEGN PESO, CASO Y

RAZON. .
45
TABLA [Link] DIARIO DE PACIENTES ATENDIDOS EN
CONSULTA EXTERNA 46
TABLA 23. MATRIZ DOFA...

50

IAES
Instituto de Altos Estudios
Dr. Arnoldo Gabaldon

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA SALUD Y PROTECCIN SOCIAL

INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS DE SALUD
DR. ARNOLDO GABALDON
ESPECIALIDAD: DIPLOMADO EN EPIDEMIOLOGIA
ANALISIS ACTUAL DEL HOSPITAL MILITAR CNEL. ELBANO PAREDES
VIVAS MARACAY ESTADO ARAGUA 2010
AUTORAS:
ALBA CELMA
LEON ISMERY
ZULAY HERNANDEZ
RESUMEN
Se realiz el Anlisis de Salud del Hospital Militar Cnel. Elbano Paredes
Vivas Maracay Estado Aragua. La investigacin se desarroll bajo un
estudio observacional, descriptivo para determinar la situacin de salud de
dicho Hospital, siendo sus objetivos especficos: la caracterizacin
geogrfica, histrica, poltica social, demogrfica, la identificacin,
priorizacin y bsqueda y solucin de los problemas. Las tcnicas de
recoleccin de datos fueron: revisin bibliogrfica, entrevistas y la
observacin directa. S aplic el enfoque clnico, epidemiolgico y social, lo
que nos permiti desarrollar la identificacin y priorizacin de los principales
problemas de salud existentes. El Hospital Militar est ubicado en una zona
de fcil acceso a todos los servicios bsicos., la mayor parte de la fuerza de
trabajo son empleados. Realizamos la priorizacin de problemas con la
participacin de los trabajadores, los cuales fueron: Infraestructura
insuficiente y deteriorada, Falta de equipamiento y modernizacin de los
equipos existentes, falta de adiestramiento para el manejo de nuevas
tecnologa, deterioro de los ascensores, Dficit de recurso humano
especializado, nmero de camas insuficiente en relacin a la demanda Plan
Bolvar 2000, para los que se elaboraron los planes de accin, con las
alternativas de solucin. Recomendamos crear el servicio de Epidemiologia y
utilizar la planificacin estratgica para el proyecto de infraestructura.
Palabras Claves: Situacin de Salud, Hospital, Infraestructura, Planes de
Accin.

INTRODUCCIN

En la actualidad existe una nueva forma de concebir la salud,

ahora decir salud es algo mas, es comunidad, bienestar social, calidad de
vida incluso es decir felicidad, esta nueva concepcin de la salud trajo
consigo el cambio de actitud que durante aos acompao a los
trabajadores de la salud y que a su vez estos asumieran roles que antes
eran inconcebibles e inaceptables y aunque siempre existira la
resistencia al cambio, ya se estn comenzando a dar pasos para romper
paradigmas y a esto no escapa el Hospital Militar quien ha sido pionero
en los cambios de la salud del pas, as lo demuestra este anlisis de
situacin de Salud. Por lo cual, en esta nueva concepcin de la salud,
donde a partir de las nuevas polticas implementadas por el Gobierno
Central, el Hospital a travs del Plan Bolvar 2000, pasa a ser un centro
de referencia de salud general que atiende a los pacientes denominados:
Plan Social, los cuales son usuarios no afiliados, referidos de otros
centros asistenciales gubernamentales, en especial los Ambulatorios de
Barrio Adentro, los Centros Diagnsticos Integrales (CDI), los operativos
mdicos asistenciales aplicados a la comunidad como son: Jornadas de
Esterilizacin, Misin Milagro y toda emergencia que amerite atencin
medica asistencial oportuna y acuda a este centro, entre otros. Como lo
menciona

la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela

(2000), en el captulo V de los derechos sociales, en el artculo 83 seala:

La salud es un derecho social fundamental, obligacin del

Estado, que lo garantizar como parte del derecho a la vida. El
Estado promover y desarrollar polticas orientadas a elevar la
calidad de vida, el bienestar colectivo y el acceso a los
servicios.

Este Anlisis de Situacin de Salud que se presenta a continuacin

es del Hospital Militar Coronel Elbano Paredes Vivas de Maracay Estado
Aragua. El mismo se efecto en Julio del
estudiantes del

diplomado de epidemiologia

2010

y lo realizaron

de Aragua y con la

colaboracin D.M.S. de Girardot en la persona de la Dra. Emma Prieto,

Coordinadora de programas.

Ante todo dejemos claro que un anlisis de situacin de salud, es

un juicio de valor en torno al proceso salud-enfermedad en relacin a las
necesidades

sentidas, expresadas y normativas. Es base para la

planeacin en los servicios de salud. Y su objetivo es conocer la situacin

del proceso salud-enfermedad como fenmeno de grupo en el Hospital
Militar con relacin a:
Servicios de Salud y Factores y Condiciones de Riesgo.
Existen unos principios que maneja toda situacin de salud entre
ellos estn:
Objetividad, heterogeneidad, sistematicidad, interdisciplinaridad,
participacin social, utilidad programtica.

En el anlisis de situacin de salud del Hospital Militar Coronel

Elbano Paredes Vivas se siguieron algunos

de estos como fue la

objetividad por parte de los investigadores, heterogeneidad en aspectos

tales como informacin econmica, legal y de salud, recaudada de una
manera sistemtica, interdisciplinaridad ya que los investigadores eran del
rea de la salud lo que permiti el enriquecimiento de la situacin de
salud, pues aunque la base es la misma la percepcin de la salud vara,
estos a su vez interactuaron con ingenieros, economistas, abogados entre
otros profesionales lo que les dio una visin ms amplia, siendo una
experiencia de transectorialidad.

De participacin social ya que se hizo un trabajo en el Hospital y la

utilidad programtica ser

para la planeacin de las estrategias y

polticas que se implementaran en el Hospital como la creacin del

Servicio de Epidemiologia.
La situacin de salud del Hospital

sigui un plan de 3 fases para

as analizar los datos, los cuales se obtuvieron de fuentes de informacin

primaria como la observacin directa, entrevistas y reuniones con las
autoridades del Hospital y secundaria como anuarios, registro, entre otras.
Como equipo, nos sentimos orgullosos del trabajo llevado a cabo,
porque estamos seguros de que va a ser de mucha utilidad para el
planeamiento de estrategias no solo para el Hospital sino para todo los
entes involucrados en contribuir a mejorar la calidad de atencin en este
centro de salud, en base a su realidad local, la cual, despus de una
exhaustiva investigacin nos permitimos plasmar a continuacin.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

Objetivo General

Anlisis de la situacin de salud del Hospital Militar Coronel Elbano

Paredes Vivas, perteneciente a la Parroquia Madre Mara de San Jos
del Municipio Girardot, del Estado Aragua en Venezuela, durante el ao
2010.

Objetivos Especficos

1. Realizar la caracterizacin geogrfica, histrica, poltico social,

econmica y demogrfica.
2. Conocer la estructura funcional de la institucin y del departamento
de registro y estadstica de salud.
3. Medir el nivel de salud
4. Efectuar un diagnostico de los recursos de la red y de su
produccin de servicios.
5. Identificar los principales factores que afectan la produccin y la
demanda as como las brechas de servicios de atencin de salud.
6. Identificar y proponer alternativas de solucin a los problemas de
salud y de calidad de vida.
7. Establecer un plan de accin con las alternativas de solucin.

CARACTERSTICAS GEOGRFICAS, HISTRICA, POLTICA,

SOCIAL, ECONMICA Y DEMOGRFICA. ESTADO ARAGUA
UBICACIN, SUPERFICIE Y POBLACION.

El Estado Aragua se encuentra situado en la regin centro norte

de Venezuela, siendo su lmite el mar Caribe por el norte, el estado
Gurico por el sur, los estados Miranda, Vargas y Gurico por el este y
Carabobo y Gurico por el oeste. Su capital es la pujante ciudad de
Maracay.
Superficie

7.014 Km2

% del territorio nacional

0.76%

Poblacin.

1.449.616 habitantes.

MAPA DEL ESTADO ARAGUA

MUNICIPIO GIRARDOT

Ubicacin, superficie y poblacin.

El Municipio Girardot est ubicado en la parte centro norte del

Estado Aragua, tiene una extensin de 311,57 Km2 lo que representa el
4,32 % del territorio regional y sus lmites son:
Norte: Limita por el mar Caribe desde punta Mosquito, con
coordenada N: 1.161.700 E: 648.700 de all continua en sentido oeste
hasta llegar al punto denominado Punta de Guayamure con coordenadas
N: 163.400 E: 656.700.
Este: Limita con los Municipios Santiago Mario y Francisco
Linares Alcntara desde Punta de Guayamur coordenadas N: 656,700
ascendiendo hacia el sur, hasta llegar a la desembocadura del lago de
valencia. Coordenadas N: 1.128.400 _ E: 652.800
Sur: Limita con el Lago de Valencia desde la desembocadura
del Cao Colorado o Tucupido. Coordenadas N: 1.128.100 E: 625.800
de all continua en lnea recta en direccin oeste hasta llegar al sitio
denominado Portachuelo de la Cabrera coordenadas. N: 1.134.300 _ E:
646.400.
Oeste: Limita por el Estado Carabobo desde el Portachuelo de
la Cabrera siguiendo al sitio donde comienzan los limites con el
Municipio Briseo Iragorry, coordenadas N: 1.137.000 de all en sentido
nor-oeste hasta llegar a Punta Mosquito coordenadas N: 1.161.700 E:
648.700.

Poblacin del Municipio Girardot: aproximadamente es de 396. 125 hab.

segn censo realizado en el ao 2001. De la cual el 97%, es urbana.

Mapa del Estado.

Ubicacin geogrfica Relativa
Del Municipio Girardot
Con respecto al Edo. Aragua.

Mar Caribe

Dto. Federal
Carabobo

Miranda

, Municipio Girardot.
Hospital Militar

Gurico

Gurico

Relieve
Presenta una topografa que va desde relieves abruptos hasta
relieves planos. Al norte se encuentra la zona litoral con escasa amplitud,
seguida de la Cordillera de la Costa, constituida por dos ramales, la
serrana litoral, caracterizada por altos picos y fuertes pendientes, y la
serrana del interior de menor elevacin. Entre ambas serranas se
encuentra la depresin del Lago de Valencia, con planicies de tipo
lacustrino.

Clima
EL Municipio Girardot por su ubicacin topogrfica se encuentra
en la llamada zona intertropical, por lo tanto, representa la caractersticas
de isoterma o muy poca variacin entre las temperaturas medias de los
meses ms clidos y ms fros, a su vez, est sometida a la influencia
estacional de los vientos alisios del noreste, lo que da origen a dos
periodos climticos durante el ao: Uno en sequa (verano) y uno de lluvia
(invierno).

As mismo, existen fenmenos meteorolgicos tales como:

La altitud, la distribucin de las tierras y agua, la lejana o la

cercana al mar, la orografa, perturbaciones atmosfricas, etc..., que en
relacin, a la ubicacin de las zonas presentan contraste climticos.
Por lo tanto y de acuerdo a la informacin suministrada en la
estacin

Maracay ubicada a 436 m.s.n.m., se puede observar una

precipitacin media anual de 902 mm., con un periodo lluvioso de mayo a

octubre, con mxima precipitacin (40%) en los meses de Agosto y
Septiembre. El periodo seco se presenta entre los meses de Diciembre y
Abril, donde se aprecia el 5% de lluvia anual.

Para finalizar, en lo respecta a la temperatura, es diversa, debido

al relieve variado, presente en la zona. En la zona del Valle, la
temperatura oscila entre 25,5C y 29,5C, donde se encuentra la localidad
estudiada.

Hidrografa

El Municipio Girardot est enmarcado dentro de la cuenca del Mar

Caribe y la cuenca del Lago de Valencia, donde sus principales ros son:
Choroni, Turumero, Tapatapa, Maracay entre otros. Cabe destacar que la
red se caracteriza, por un recorrido corto y de poco caudal de sus cursos
de aguas, pero de gran importancia como fuentes de agua. Es importante
sealar que el Municipio cuenta con 6Km. de Costas Marinas y 11 Km. de
Costas Lacustre.

Vegetacin

Las formaciones vegetales del Municipio son muy diversas,

partiendo del nivel del mar, en la Costa norte, encontramos playas con
vegetacin baja, rocas cubiertas de algas marinas, cerros cubiertos de
cardonales y espinares, valle de vegetacin secundaria sustituida de una
selva decidua de montaas, selvas de galera con gigantes bambes,
sobre este paisaje surge la selva decidua de montaas, ms arriba una
extraordinaria selva semi decidua o siempre verde, coronadas con la
majestuosa selva nublada. Bajando hacia

Maracay, se repite con

diferencias florsticas, las selvas semi decidua y de galera alternadas con

sabanas de montaas, hasta llegar a los frtiles Valles de Aragua a orillas
del lago de Valencia. Cabe destacar que dentro de los linderos del Parque
Nacional Henry Pitier se puede observar: helechos, palmas, bambes y
grandes variedades de orqudea entre otros.

10

Fauna
La rica vegetacin existente entre

Maracay y la Parroquia de

Choroni, determina una diversidad faunstica nica. En este trayecto

encontramos el 50% de los vertebrados terrestre conocido en Venezuela.
La diversidad de mamferos incluye grandes como la danta, hasta
pequeos murcilagos insectvoros, encontrados especies terrestres
arborcolas,

semi-acuticas,

voladoras

con

hbitos

alimenticios

perfectamente adaptados a una dinmica ecolgica propia de las selvas

tropicales.
Las

aves

forman

un

verdadero

paraso

para

ornitlogos,

encontrndose especies migratorias que utilizan el Parque Henry Pitter

como importante ruta de paso. Los reptiles abundan y en especial los
ofidios.

Los

anfibios

presentan

una

diversidad

de

estrategias

reproductoras muy interesantes y entre sus especies destacan las

salamandras, as como tambin los peces cuentan con una gran variedad
de especies marinas y de ros. La diversidad de artrpodos terrestre es
abundante, especialmente los insectos, tambin abundan los cangrejos,
araas, ciempis, entre otros.

Vas de Acceso Medios de Comunicacin y Transporte Pblico

Peatonal: Cuenta con acera y cunetas que facilitan el paso de las

personas que asisten al Hospital.

Vehicular: Cuenta con calles pavimentadas y sealizadas de una

va de acceso, que facilitan la entrada y salida
automviles que visitan el Hospital.

de las personas y

11

Pblico: posee transporte pblico ya que cuenta con la Avenida

Bolvar que facilita el acceso de los individuos que acuden y visitan el
Hospital, cuentan con lneas de transportes pblicos que pasan por las
avenidas adyacentes muy cercanas (AV Bolvar, Av. Constitucin, y Av.
Casanova Godoy) que laboran desde tempranas horas y con una lnea de
taxi dentro de las instalaciones del Hospital.

En la Avenida Bolvar, se encuentra ubicado el Terminal de

Pasajero los areo buses cubren rutas extra urbanas que comunican con
otros estados del pas como Caracas, Valencia, entre otros.

Seguridad Ciudadana: Existe un Modulo Policial Municipal en

San Jacinto, que forma parte de los servicios a la comunidad, y a
ciudadanos

que

transitan

en

esta

localidad

del

los

sector.

12

HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS

1. Identificacin
Nombre del Municipio: Girardot
Parroquia: De acuerdo con la Ley de Divisin Poltica Territorial del
Estado Aragua de 1999 se encuentra ubicado en la Parroquia Madre
Mara de San Jos.

2. Lmites del Hospital:

Norte: Avenida Casanova Godoy.
Sur

: Avenida Bolvar

Este: Brigada 42.

Oeste:

Rio Madre Vieja.

ESTE
BRIGADA 42

NORTE

SUR

Casanova Godoy

Av. Bolvar

OESTE
RIO MADRE VIEJA

Sus reas de influencia cubren los Estados:

Aragua, Gurico.
Carabobo, Apure.
Cojedes.

13

RESEA HISTORICA DEL HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO

PAREDES VIVAS
En 1979 se comenz a construir en los terrenos de la Placera de
San Jacinto el Hospital Militar de

Maracay en el ao 1983 mediante

Resolucin Ministerial DG-5604 del 23 de Junio del mismo ao, a este

Hospital se le denomin Cnel. Elbano Paredes Vivas, nombre de un
Mdico Militar quien fue Director del Servicio de Sanidad Militar durante
14 aos.

El 17 de Noviembre de 1983 fue inaugurado el Hospital an sin

estar concluido. Transcurrido un mes, en Enero de 1984 se nombr
Director al Mdico Cirujano Cnel. (Av.) Vctor Silva Mrquez, y el 16 del
mismo mes por Resolucin DG-6749 se asigna al Hospital el Cirujano
Pediatra Cap. (Av.) Wenceslao Plaza Conde. El 9 de Febrero de 1984 se
asigna la primera comisin para que se aboque a la recepcin de las
instalaciones y equipos, organizacin y activacin del mismo. El Mdico
Cirujano Cap. (Av.) Beltrn Gmez Arias, es asignado al Hospital el 14 de
Agosto. En Diciembre de ese mismo ao son asignadas las 2 primeras
Enfermeras Elena Fernndez y Aura Zambrano.

Todo el ao 1984

transcurre en tarea de planificacin. Al principio del ao 1985,

para

ayudar a la apertura del Hospital se nombra el 01 de Enero al May. (Ej.)

David Andrade Marcano, y se comienza a realizar en forma masiva los
exmenes para seleccionar al personal asistencial administrativo.

Para el 01 de Junio la Tte. (Av.) Sara de Khoury activa el

Departamento de Laboratorio y el 8 de Julio entr en funcionamiento el
Departamento de Radiologa. El 15 de Septiembre se activaron las
Emergencias y el rea de Hospitalizacin. En ese momento el Hospital
comenz a latir con vida propia y da sus primeros pasos a logros de sus
objetivos.

14

El 21 de Noviembre mediante Resolucin Ministerial DG- 3256 se

nombr como primer Subdirector al Cnel. (Av.) Otto Ortega para activar el
Hospital Militar Cnel. Elbano Paredes Vivas, para ese equipo inicial de
personas constituy una gran tarea de muchos sacrificios y de una
constancia de trabajo incesante, se puso en juego la creatividad de todos
ya que el Hospital no estaba concluido y tena muchas fallas, adems de
que no fue entregada la llave en mano, dotado y lista como se haba
prometido.
El Hospital Militar Cnel., Elbano Paredes Vivas es un Hospital
docente tipo IV. Creado especialmente para atender al personal Militar y
sus afiliados y bajo la figura de cortesa se atenda otros pacientes, su
rea de influencia cubre los estados Aragua, Gurico, Carabobo, Apure y
Cojedes. Actualmente atiende pacientes del distrito capital aunque ellos
cuentan con el Hospital Militar Carlos Arvelo.

A partil de diciembre 2004 se implementa por resolucin

presidencial el Plan Social para atender al personal civil del rea de
influencia lo que significo un incremento de su morbilidad.

Cuenta con 120 camas presupuestadas y 43 especialidades y sub

especialidades medicas.

15

HOSPITAL MILITAR CORONEL

ELBANO PAREDES VIVAS MARACAY
EDO ARAGUA

MISION ACTUAL
El Homelpavi, como los
organismos dependientes de la
Direccin de Sanidad de las
[Link].N.N., tienen como misin
la de proporcionar atencin
Mdico Integral al Personal
Militar y Civil de la Fuerza
Armada, tanto en tiempo de Paz,
como en situacin de Emergencia
Nacional, con objeto de Fomentar,
Conservar y Restituir la Salud.

MISION
Brindar un servicio de
excelencia al alcance de toda
la poblacin mediante la

atencin en salud integral

para

satisfacer

las

necesidades y mejorar la

calidad de vida.

16

Visin y Misin proyectada para el ao 2014 del Hospital Militar

Coronel (Av.) Elbano Paredes Vivas

VISION ACTUAL

Para garantizar la Salud Integral de

los Militares y afiliados as como el

apoyo a los planes Sociales del
Ejecutivo Nacional el Homelpavi
tiene como Visin:
Para el ao 2014 ser el Hospital
Militar de Referencia a Nivel
Nacional.

VISION

En el ao 2014, el Hospital Militar

Coronel Elbano Paredes Vivas
ser reconocido como centro de
excelencia en la prestacin de
servicios de salud de alta
complejidad y como modelo de
responsabilidad social.

17

OBJETIVO DEL HOSPITAL MILITAR

Prestar auxilio a todo el Personal Militar de las Fuerzas Armadas

Nacionales y a sus afiliados.

Fomentar la salud en todo el Personal Militar de las Fuerzas

armadas Nacionales y a sus Afiliados.

Garantizar el disfrute de los derechos sociales a la poblacin civil

de forma universal y equitativa para fortalecer la participacin social
y generar poder ciudadano, en espacios pblicos.

Examinar nuevas formas de mejorar los servicios suministrado al

Personal Militar de las Fuerzas Armadas Racionales y a sus
afiliados.

Desarrollar la lealtad de todo el Personal Civil y Militar que lo

conforma.

Contribuir a la preparacin de la poblacin para toda clase de

emergencia.

Adiestrar a la institucin en general (Personal Civil y Militar) para

que contribuyan a prestar cada da mejor servicios.

Estructura Organizativa de la Institucin

La estructura organizativa del Hospital Militar Coronel Elbano
Paredes Vivas es de forma vertical o pirmide jerrquica, desplazndose
de arriba hacia abajo, al respecto Briseo (2001) seala que:

En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro

se representa por cuadros a un nivel inferior, ligado a aquel por lneas que
representa la comunicacin de autoridad, de cada cuadro del segundo
nivel se sacan lneas que indican la comunicacin de autoridad a los
puestos que dependen de l y as sucesivamente.

18

El Hospital est conformado por una Direccin a cargo de un

oficial ejecutivo con el grado de Coronel, una Subdireccin a cargo de un
oficial asimilado con el grado de Coronel y once Divisiones que estn a
cargo de oficiales superiores.
Estas Divisiones son las siguientes:
Divisin de Planificacin y Presupuesto
Divisin Administrativa
Divisin de Ingeniera y Mantenimiento
Divisin de Personal
Divisin de Medicina
Divisin de Ciruga
Divisin de Gineco-obstetricia
Divisin de Odontologa
Divisin de Medicina Crtica
Divisin de Servicios Auxiliares y Diagnstico y Tratamiento
Divisin de Pediatra

Los Servicios de Salud que se encuentran cercanos a esta institucin

son:

1. Consultorio popular

1 Consultorio Popular en la calle 10 de la Barraca.

1 Consultorio Popular en el Barrio 11 de Abril.
1 Consultorio Popular en el Barrio Independencia.
1 Consultorio Popular en Parque Aragua
El CDI de San Jacinto que est ubicado frente a la Kellot.
Ambulatorio Mara Teresa Toro en la Barraca.

19

HOSPITAL MILITAR DE MARACAY

CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL HOMELPAVI, AO 2010

20
DIRECCIN

AYUDANTA

COMISIN
TCNICA

SECRETARA

ASESORA
JURDICA

DPTO. DE
SEGURIDAD

DPTO
INFORMTICA
COORDINACIN
DOCENTE

SUBDIRECCION
MEDICA

SUBDIRECCION
ADMINISTRATIVA

HISTORIAS
MEDICAS

SECRETARIA

DPTO. DE
ENFERMERIA

DIV.
MEDICINA

DIV. CIRUGIA

DIV. GINECOOBSTRETICIA

DIV.
ODONTOLOGIA

DIV. MEDICINA
CRITICA

DPTO.
CARDIOLOGA

DPTO. CIRUGA
GENERAL

DPTO.
GINECOLOGA

DPTO. CIR.
BUCOMAX-FAC.

DPTO.
EMERGENCIA

DPTO.
ANESTESIA

DPTO.
DERMATOLOGA

DPTO.
TRAUMATOLGA

DPTO.
OBSTETRICIA

DPTO.
ODONTOL.
GENERAL

DPTO. AREA
QUIRRGICA

DPTO.
RADIOLOGA

DPTO.
ENDOCRINOLOG
.

DPTO.
OFTALMOLOGA

DPTO. GASTROENTEROLOGA

DPTO.
UROLOGA

DPTO.
HEMATOLOGA

DPTO.

DPTO.
INMUNOLOGA

DPTO.
NEUROCIRUGA

DPTO. MEDI.
INTERNA

DPTO.
NEFROLOGA
DPTO.
NEUMONOLOG
A
DPTO.
PSIQUIATRA

DPTO.
REUMATOLOGA

DPT O. ENF ER.

INF ECC.

DPTO.
PSICOLOGA

O.R.L.

DPTO. REHABI.
BUCAL

DPTO ODONTO
PEDIATRA

LABORATORIO
DENTAL

DPTO. U.C.I.
DE
ADULTOS

DI V . A UX . DI A GNS . Y
TRA TA M I E NTO

DPTO. ANAT.
PATOLGICA

DP TO. NUTRI CI N Y
DI E T TI CA

DPTO. BANCO
DE SANGRE

DIV.
PEDIATRIA

DI V . A DM I NI S TRA TI V A

DI V . I NGE NI E R A Y
M A NTE NI M I E NTO

DIV. PERSONAL

DPTO. CIRUGA
PEDITRICA

DPTO.
FINANZAS

DPTO.
ELECTRICIDAD

DPTO. PERS.
MILITAR

DP TO.
HOS P I TA LI ZA CI N

DPTO.
COMPRAS

DPTO.
MECNICA

DPTO. BIENEST.
SOCIAL

EMERGENCIA
PEDITRICA

DPTO.
INGRESOS
VARIOS

DPTO.
OBRAS
CIVILES

DPTO. CLASIF. Y
REMUNERA.

DPTO
NEONATOLOGA

DPTO.
LOGSTICA

[Link]
S GENERALES

DPTO. RECLUT.
Y
SELECCIN

DP TO.
COM UNI CA CI ONE S

DPTO. REGIS. Y
CONTROL

DPTO.
FARMACIA

DPTO.
LABORATORIO

DPTO.
ALMACN GRAL

DPTO. MED. FIS.

Y REHABI.

DPTO.
COMEDOR
DPTO.
EQUIPOS
MDICOS

DPTO.
REFRIGERACI
N

DP TO.
A DI E S TRA M I E NTO Y
DE S A RROLLO

DPTO. SEG Y
SALUD
LABORAL

DI V . P LA NI FI CA CI N Y
CONTROL

DPT O.
PLANIF ICACION

DPT O
PRESUPUEST O

21

Riesgos de desastre:
SISMICIDAD
FALLA DE SAN SEBASTIAN

FALLA DE LA VICTORIA

Aragua es unos de los estados de Venezuela que no ha realizado

an la micro zonificacin de riesgos ssmicos, sin embargo se conoce la
presencia de dos fallas como son: la falla de la Victoria y la falla de San
Sebastin que aunque lleve ste nombre NO guarda relacin con el
Municipio ya que se ubica en el Mar Caribe (ver mapa).
Informacin suministrada por el Sr. Eliu Rodrguez, Jefe de
Operaciones de Proteccin Civil y de Administracin para Desastres Edo.
Aragua.(Agosto,2003)

22

Tabla 1
Recurso Humano Hospital Militar Coronel Elbano Paredes.
Parroquia Madre Mara de San Jos. Municipio Girardot.
Estado Aragua. Ao 2010.
Recursos Humanos del Hospital Militar Coronel Elbano Paredes
Vivas.
ENFERMERAS Especialista I

NRO
02

%
0,23

ENFERMERAS Especialista II

02

0,23

LICENCIADA ENFERMERIA I

110

12,91

TSU ENFERMERIA I

100

11,73

TSU ENFERMERIA II

0.70

LIC. ENFERMERIA II

19

2,23

LIC ENFERMERIA III

0,35

LIC ENFERMERIA V

0,11

ABOGADO I

0,11

ALMACENISTA

0,23

ANALISTA PRESUPUESTO

0,82

ARCHIVISTA

0,23

ADMINISTRADOR III

0,11

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

0,23

ASISTENTE DIETETICO

0,70

ASISTENTE FARMACIA

1,05

ASISTENTE DE OFICINA

13

1,52

ASISTENTE RX

1,05

ASISTENTE LABORATORIO

11

1.29

ASISTENTE SERVICIO SOCIAL

0,11

ASISTENTE ANALISTA

0,70

BIBLIOTECARIA

0,11

ASISTENTE ESTADISTICA

0,11

ASISTENTE FARMACIA

0,11

BIONALISTA

20

2,34

CAPILLAN

0,11

CITOTECNOLOGO

0,23

COMPRADOR

0,11

CONTABILISTA

0,70

DIETISTA

0,46

FARMAUCENTICO

0,11

FISOTERAPEUTA

10

1,17

HIGIENISTA DENTAL

0,82

0D0NTOLOGO

0,46

HIGIENISTA ELECTRICO

0,11

PROGRAMADOR

0,35

FUENTE: Recurso Humano del HOSPITAL MILITAR

23

Tabla 2
Recurso Humano Hospital Militar Coronel Elbano Paredes.
Parroquia Madre Mara de San Jos. Municipio Girardot.
Estado Aragua. Ao 2010.
Recursos Humanos del Hospital Militar
Coronel Elbano Paredes Vivas.

NRO

MEDICOS RESIDENTES

26

3,05

MEDICOS ESPECIALISTAS

51

5,98

MEDICOS INTERNOS

15

1,76

RESECRETARIOSSEPCIONISTA

15

1,76

TECNICO EN MANTENIMIENTO

0,23

EQUIPOS MEDICOS

0,58

TECNICO EN REGISTRO Y ESTADISTICA

32

3,75

TECNICO HISTOLOGO

0,23

TECNICO RADIOLOGO

10

1,17

TELEFONISTA

0,93

TERAPEUTA OCUPACIONAL

0,58

TRABAJO SOCIAL

0,23

ADMINISTRADOR III

0,11

OBREROS

302

35,44

TOTAL

852 100,00
FUENTE: Recurso Humano del HOSPITAL MILITAR

Del total de Recurso Humano con que cuenta el Hospital Militar Coronel
Elbano Paredes Vivas, el 28,49% corresponde a personal de Enfermera,
siguiendo con el 10,79% personal Mdico, y el personal de Odontologa
que representa un 0,46% lo que demuestra que el 39,74% corresponde a
personal mdico, odontlogos y Enfermeras, el otro 60,26 % es personal
Administrativo.
En resumen, en estos momentos el Hospital Militar cuenta con el
siguiente personal de Salud: 92 Mdicos (as), 243 Enfermeras (os) y 04
odontlogos (as).

24

SERVICIOS DEL
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS

Emergencias:

Los servicios de Emergencia peditrica y de adulto funcionan las 24

horas del da es atendida por mdicos residentes en turnos de guardia de
24 horas y otros en la modalidad de estudiantes de post grado,
estudiantes de medicina y enfermera , en las horas diurnas 7am-7pm.
Las guardias de los Especialistas se cumplen por la modalidad de
disponibilidad de llamada, son requeridos por el mdico de guardia para la
evaluacin de casos que lo ameriten, su presencia es obligatoria y las
llamadas deben ser atendidas a la brevedad, estas guardias la cumplen
los especialistas por turnos de semanas alternas y 1 por especialidad.
El espacio fsico de la emergencia peditrica consta de tres
consultorios para el mdico, rea de Exploracin, 1 rea de nebulizacin,
1 sala de espera, 1 recepcin, dos Salas de Observacin de nios con
seis camas y cinco cunas, cuatro bao.
La emergencia de adulto cuenta con una sala de espera una
recepcin, una sala de nebulizacin, tres consultorio mdico dos estar de
enfermera se cumplen tratamientos para los pacientes en observacin y
para los enviados desde la consulta y los pacientes que vienen con sus
respectivas indicaciones mdicas.

Consulta Externa:

La consulta externa de las especialidades comprende: Medicina

Interna, Cardiologa, Gastroenterologa, Dermatologa, Medicina

25

Crtica, Radiologa, Ciruga, Anestesiologa, Oftalmologa, Urologa,

Otorrinolaringologa,
Obstetricia

Traumatologa,

Ginecologa,

Nutricin,

siquiatra,
Geriatra,

Pediatra,
Medicina

Ocupacional, Medicina General.

Consulta de medicina laboral:

El hospital cuenta en el rea de las consultas, con un medico
contratado especialista laboral, una enfermera, un abogado laboral
y una secretaria

que se encarga de la atencin integral del

trabajador y sus necesidades de salud, entre sus funciones se

encuentra, realizar los informes reingreso, vacacionales y pos
vacacionales, conformacin de reposos y tramites de accidentes de
origen laboral.

Hospitalizacin Ciruga y Traumatologa:

El servicio de Hospitalizacin de Ciruga y Traumatologa sectores A:

Cuenta con un reas de Estar para Mdicos, estar de Enfermeras, una
faena sucia y una limpia, oficina de la coordinadora de enfermera del
servicio, est disponible las 24 horas y atendido por los mdicos
especialistas y residentes, Enfermeras, estudiantes de medicina y
enfermera, por turnos de guardia.
Sector B: se encuentra la consulta de urologa, gastroenterologa,
Unidad de Dilisis, Misin Milagros.

26

Hospitalizacin Medicina:

El rea de Hospitalizacin sector B consta de 20 habitaciones con 2

cama cada habitacin

que en un total de 44

camas, un estar de

enfermera y un estar de mdicos con sus respectivo equipo de

computadoras para las actualizaciones de los pacientes, una faena sucia,
una faena limpia que es donde se preparan los medicamentos, una oficina
de coordinacin de enfermera, dos baos para el personal.
Sector A: se encuentra ubicada la UBT que es la unidad Bolivariana de
traumatologa que est a cargo del personal de Corposalud.
El personal asignado a esta rea trabaja por turnos de enfermera y el
personal de apoyo.
Hospitalizacin Pediatra:

El rea de pediatra Hospitalizacin cuenta con 7 cunas en

pediatra

8 camas

11 habitaciones, dos en reparacin, una sala de

juego, una sala de formula lctea, y el rea del retn que cuenta con un
estar para las enfermeras, una sala de terapia intensiva, una sala de nio
Sanos y una sala de nios con tratamiento.

El servicio de cuidados intensivo y coronario

Cuentan con 4 camas de terapia y 2 camas para coronaria, dos

estar de enfermeras, una faena sucia y una faena limpia.

27

Servicio de quirfano:

Hay cuatro quirfanos pero en los actuales momentos se encuentra en

remodelacin.

Sala de parto:

Hay 4 camas se encuentra en remodelacin, hay un consultorio de faena

sucia y uno de faena limpia.

Laboratorio:
El laboratorio tiene equipos indispensables para los exmenes y un
personal de Bioanalistas con sus respectivos auxiliares. Una sala de
espera. Labora las 24 horas del da.

Banco de Sangre
Se encuentra ubicada en planta baja, hay una sala de donacin con
tres divanes, una oficina para las consultas, una sala donde se
almacenan los hemoconcentrados.

Imgenes:

El rea de imgenes consta de tres aparatos de RX con un

revelador automtico de placas, un tomgrafo, sala de telemtica donde
se informan las RX y un aparato de ecosonografa. Se opera con tcnicos
de RX y un Mdico Radilogo.

28

Odontologa:

La consulta de odontologa se presta por medio de dos consultorios

instalados en el Hospital que trabajan los turnos de 7 a.m. 7 p.m. con
personal de odontlogos y sus auxiliares comprende el servicio de esta
especialidad y los estudios radiolgicos relacionados.

Servicios Auxiliares

Comedor: El Hospital cuenta con servicios auxiliares: un comedor

para

servir

desayuno,

almuerzo

cena

los

pacientes

Hospitalizados.

Servicio de Ambulancia: El Servicio de Ambulancia se presta con

unidades dotadas de los equipos necesarios, esta funciona para el
envo desde el Hospital a los diferentes centros y para los servicios
internos, remisin de pacientes y estn a la orden del personal de
guardia en el Hospital.

Morgue: La morgue del Hospital est constituida anatoma

patolgica, un laboratorio, sala de autopsia, cuarto de la nevera de
refrigeracin.

Servicio Social: El Hospital Coronel Elbano Paredes Vivas realiza

operativos o Jornadas Mdico Quirrgicos.

29

Helipuerto: Cuenta con un Helipuerto con funcionavilidad las

veinticuatro horas.

Tabla 3
CAPACIDAD ARQUITECTONICA, PRESUPUESTADA Y REAL
POR DEPARTAMENTOS, HOSPITAL MILITAR
CNEL. ELBANO PAREDES VIVAS
DEPARTAMENTO

CAPACIDAD

CAPACIDAD

ARQUITECTONICA PRESUPUESTADA

CAPACIDAD
REAL

GINECO-OBST

44

20

16

CIRUGIA

88

45

38

MEDICINA

88

40

36

PEDIATRIA

50

15

15

TOTALES

270

120

105

Fuente: Departamento de Registros y Estadsticas de Salud

Anlisis: la capacidad real est por debajo de la capacidad

presupuestada en los tres primeros servicios debido a que existen camas
reservadas para Militares de alto rango y personal mdico de guardia.

30

Tabla 4
PACIENTES ATENDIDOS EN CONSULTA EXTERNA
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Pacientes Atendidos

ndice%

84971

100

2006

83731

98,54

2007

93040

109,50

2008

72651

85,50

2009
_
X

77183

90,83

82315
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Pacientes Atendidos en Consulta Externa
Perido 2005-2009
HOMELPAVI

93040
77183
84971

83731
72651

2005

2006

2007

2008

2009

Durante el Periodo en estudio se puede evidenciar que en los dos

ltimos aos se refleja un descenso de la cantidad de pacientes atendidos
en Consulta Externa en comparacin a el periodo 2005-2007, sin
embargo la variacin para el ao 2009 fue apenas de meno 9,17 % en
comparacin al ao base (2005)

31

Tabla 5
PACIENTES ATENDIDOS EN EMERGENCIA ADULTO
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Pacientes Atendidos

ndice %

35986

100

2006

39695

110,31

2007

33157

92,14

2008

29294

81,40

2009
_
X

26553

73,79

32939
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud

39695
33157

35986

26553
29294

Pacientes Atendidos en Emergencia Adulto

Periodo 2005-2009
HOMELPAVI

2005

2006

2007

2008

2009

La Emergencia Adulto registra un importante descenso de

pacientes atendidos durante el ltimo trienio, llegando a reflejar un ndice
de 73,79% en comparacin al ao 2005, lo que representa un 26,21%
menos de pacientes atendidos.

32

Tabla 6
PACIENTES ATENDIDOS EN EMERGENCIA PEDIATRICA
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Pacientes Atendidos

ndice %

17068

100

2006

17177

100,64

2007

13900

81,44

2008

19310

113,14

2009
_
X

17500

102,53

16991
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Pacientes Atendidos en Emergencia Peditrica
Periodo 2005-2009
HOMELPAVI

19310
17177
17500

17068
13900

2005

2006

2007

2008

2009

A pesar de la variacin reflejada durante los aos 2007 y 2008, La

emergencia Peditrica para el ao 2009 mantiene una tendencia de
pacientes atendidos muy similares en comparacin a los pacientes
atendidos en esa misma rea para el ao 2005, con un promedio anual de
16.991 pacientes atendidos.

33

Tabla 7
PACIENTES ATENDIDOS EN EMERGENCIA OBSTETRICA
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Pacientes Atendidos

ndice %

3196

100

2006

4572

143,05

2007

4400

137,67

2008

4534

141,86

2009
_
X

5547

173,56

4450
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud

Pacientes Atendidos en Emergencia Obstetrica periodo 20052009

HOMELPAVI
4572

5547
4400

4534

3196

2005

2006

2007

2008

2009

A diferencia del reto de las emergencias, la emergencia Obsttrica

refleja un incremento considerable durante el periodo estudiado, ya que
registra un 73,56% de pacientes atendidos por encima de lo registrado
durante el ao 2005, lo cual est relacionado a que durante los ltimos
ao, la atencin materna se ha visto incrementada por la cantidad de
pacientes no afiliados que son atendidos en la institucin, con un
promedio anual de 4450 pacientes atendidos.

34

Tabla 8

DIAS DE HOSPITALIZACION
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Das De Hospitalizacin

ndice %

25529

100

2006

25220

98,79

2007

27295

106,92

2008

29149

114,18

2009
_
X

28543

111,81

27147
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Dias de Hospitalizacin Registrado
2005-2009
HOMELPAVI
29149
28543
27295

25529
25220

2005

2006

2007

2008

2009

Durante el periodo en estudio se puede evidenciar una tendencia

ascendente en cuanto a los das de Hospitalizacin reflejados en las ares
de Hospitalizacin en la institucin, con un registro 111% mayor al ao en
comparacin (2005), con un promedio anual de 27147 das de
Hospitalizacin.

35

Tabla 9

PORCENTAJE DE OCUPACION
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

% Ocupacin

2006

57,58

2007

62,32

2008

66,39

2009
_
X

65,17

28,29

55,95%
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Porcentaje de Ocupacin Registrado
2005-2009
HOMELPAVI

57,58

62,32

Valor Normado: 85%

28,29

2005

65,17

66,39

2006

2007

2008

2009

El porcentaje de ocupacin registrado durante el periodo en estudio

es relativamente bajo en comparacin con el valor normado por el
ministerio del Poder Popular Para la Salud (85%), observndose una gran
diferencia para el ao 2005 y reportando un 55,95% de ocupacin para
los 5 aos estudiados.

36

Tabla 10

PROMEDIO DE ESTANCIA
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Das Promedio

2006

5,56

2007

5,73

2008

6,01

2009
_
X

5,23

5,50

5,61
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud

Promedio de Estancia Registrado

2005-2009
HOMELPAVI
6,01
5,73

5,5

5,56

Valor Normado: 5 - 6

2005

2006

2007

2008

5,23

2009

El Promedio de estancia registrado durante el periodo en estudio

fue de 5,61 das, lo cual comparado con el valor normado por el MPPS (5
a 6 das) podemos concluir que se encuentra dentro de los parmetros
establecidos por el ente rector de salud.

37

Tabla 11

INTERVALO DE SUSTITUCION
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Das Promedio

2006

4,09

2007

3,47

2008

3,09

2009
_
X

2,08

3,94

3,48
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Intervalo de Sustitucin Registrado
2005-2009
HOMELPAVI
4,09
3,47

3,94

2,8
3,09

Valor Normado: < 1,5

2005

2006

2007

2008

2009

Segn los datos registrados durante el periodo en observacin, la

institucin reporta un Intervalo de Sustitucin elevado si se compara con
el valor normado por el ente rector, lo cual indica que una cama dur en
promedio 3,48 das desocupadas entre el egreso de un paciente y el
ingreso de otro.

38

Tabla 12
INDICE DE RENDIMIENTO O ROTACION
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Das Promedio

2006

37,82

2007

39,69

2008

36,93

2009
_
X

45,48

38,65

39,71
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Indice de Renovacin Registrado
2005-2009
HOMELPAVI
45,48
39,69

38,65

36,93

37,82

2005

2006

2007

2008

2009

Los servicios de Hospitalizacin Registraron un ndice de

renovacin o rotacin de cama muy constante durante el periodo
estudiado, con un leve incremento durante el ao 2009, para un promedio
anual de casi 40 pacientes por cada cama.

39

Tabla 13

INTERVENCIONES QUIRURGICAS REALIZADAS

HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Emergencia

Electivas

Total

1259

1258

2517

2006

1192

1198

2390

2007

1195

1507

2672

2008

1359

1302

2661

2009
_
X

1561

1313

2874

1307

1316

2603

Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud

Intervenciones Quirurgicas Realizadas
HOMELPAVI
2005 - 2009
Emergencias

Electivas

56,40%
50,02%

49,98%

49,87% 50,13%

51,07%

54,31%
48,93%

45,69%

43,60%

2005

2006

2007

2008

2009

Las intervenciones quirrgicas mantienen una tendencia muy

equitativa en cuanto a la cantidad de intervenciones de emergencia y
electivas realizadas durante el periodo analizado, con una variacin
mayor de 1,80% para el ao 2007 a favor de las electivas y una variacin
menor de 0,04% para el ao 2005, con un promedio anual de 2603
Intervenciones realizadas.

40

Tabla 14

CIRUGIAS AMBULATORIAS REGISTRADAS

HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Total

ndice %

285

100

2006

1323

464,21

2007

2189

768,07

2008

1997

700,70

2009
_
X

834

292,63

1326
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Cirugia Ambulatoria Registradas
HOMELPAVI
2005-2009
2189
1997
1323
834

285
2005

2006

2007

2008

2009

Las cirugas ambulatorias realizadas reflejan una gran variacin

durante el periodo estudiado, llegando a incrementarse para el ao 2007
hasta en un 768,07% en relacin al ao 2005, aunque disminuye
considerablemente durante el ao 2009, reflejando un ndice de 292,63 en
comparacin con el mismo ao debido al cierre temporal de la unidad de
Ciruga Menor en la Institucin durante los aos 2008-2009, dejando un
promedio anual de 1326 cirugas menores realizadas.

41

Tabla 15

PARTOS REGISTRADOS
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Total

ndice %

647

100

2006

711

109,89

2007

639

98,76

2008

999

154,40

2009
_
X

896

138,49

778
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Partos Registrados
HOMELPAVI
2005-2009
999
896

711
639
647

2005

2006

2007

2008

2009

Los partos registrados en la Institucin durante el periodo 20052009 presentan una tendencia a incrementarse durante los ltimos aos,
llegando a registrar para el ao 2008 un ndice de 154,40 % en relacin al
ao 2005, con un promedio anual de 778 partos registrados.

42

Tabla 16

RELACION ENTRE PARTOS NORMALES Y CESAREAS

REGISTRADAS
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009

2005

Parto Normal
Total
%
281
43,43%

Total
366

%
56,57%

2006

383

53,87%

328

46,13%

2007

295

46,24%

343

53,76%

2008

515

51,29%

489

48,71%

2009
_
X

602

48,90%

629

51,10%

415,2

48,75%

431

51,25%

Aos

Cesreas

Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud

Relacin Parto-Cesarea
HOMELPAVI
2005 - 2009

51%

49%
CESREAS

PARTOS

El Hospital Militar refleja una proporcin equitativa en cuanto a la

relacin parto-cesrea registrada durante el periodo en estudio, sin
embargo si comparamos el resultado con lo normado por el MPPS,
conseguimos una gran variacin, ya que el valor registrado debera estar
alrededor de unos 80% partos y 20% Cesreas.

43

Tabla 17

EXAMENES DE LABORATORIO REALIZADOS

HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Total

ndice %

525847

100

2006

661820

125,86

2007

586224

111,48

2008

685760

130,41

2009
_
X

757746

144,10

643479,4
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Examenes de Laboratorio Realizados
2005-2009
HOMELPAVI
685760

661820
586224

525847

2005

757746

2006

2007

2008

2009

El grafico permite evidenciar el incremento registrado en los

exmenes de laboratorios realizados durante el periodo 2005-2009,
donde para el ao 2009 se registra un ndice de 144,10% en relacin al
ao 2005, demostrando una tendencia ascendente con un promedio anual
de 643.479,4 exmenes realizados.

44

Tabla 18

RADIOGRAFIAS REALIZADAS
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Total

ndice %

23105

100%

2006

24590

106,43%

2007

23971

103,75%

2008

24582

106,39%

2009
_
X

44823

194,00%

28214,2
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Radiografias Realizadas
2005-2009
HOMELPAVI
44823

23105

24590
23971

2005

2006

2007

24582

2008

2009

Mediante el grafico se puede evidenciar que durante los 4 primeros

aos del periodo en estudio se mantuvo una tendencia equitativa en
cuanto a estudios realizados, sin embargo para el ao 2009 se evidencia
un incremento de 94% en cuanto al ao 2005, lo que refleja casi el doble
de los estudios realizados para el primer periodo, registrando un promedio
anual de 28.214,2 estudios realizados.

45

Tabla 19

BIOPSIAS REALIZADAS
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Total

ndice %

1628

100%

2006

1590

97,67%

2007

2516

154,55%

2008

2052

126,04%

2009
_
X

2075

127,46%

1972,2
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Biopsias Realizadas
2005-2009
HOMELPAVI
2516

2052
1628

2005

2075

1590

2006

2007

2008

2009

Anlisis: El resultado obtenido podemos observar que el nmero de

biopsias realizadas ha mostrado un incremento sostenido en los ltimos
aos a partir de la implementacin del Plan Bolvar 2000 iniciado el ao
2007 hasta la fecha

46

Tabla 20

CITOLOGIAS REALIZADAS
HOSPITAL MILITAR CORONEL ELBANO PAREDES VIVAS
PERIODO 2005 2009
Aos
2005

Total

ndice %

6578

100

2006

2990

45,45

2007

3331

50,64

2008

3054

46,43

2009
_
X

2818

42,84

3754,2
Fuente: Dpto. Registro y Estadstica de Salud
Citologias Realizadas
2005-2009
HOMELPAVI

6578

2990

2005

2006

3331

2007

2818
3054

2008

2009

Anlisis: Al analizar los resultados observados del grafico anterior

podemos distinguir una franca disminucin en nmero de citologas
realizadas en los ltimos dos aos, esto nos alerta sobre el poco control
de los grupos de riesgo en pacientes susceptibles a enfermedades
uterinas, como el vph, cncer, entre otras.

47

Tabla 21

RAZON DE MUERTES SOBRE ALTAS MDICAS

HOSPITAL MILITAR CNEL. ELBANO PAREDES VIVAS
2007-2008-2009
AOS
Total Muertes
Total Egresos
Razn x 100
2007

128

4763

2,69

2008

120

4901

2,45

2009

123

5093

2,42

TOTAL

371

14757

2,51

Fuente: Departamento de Registros y Estadsticas de Salud

(De 2 a tres muertes por cada 100 egresos)

Tabla 22

NACIMIENTOS VIVOS REGISTRADOSSEGN PESO CASOS Y

RAZON
HOSPITAL MILITAR CNEL. ELBANO PAREDES VIVAS
2007-2008-2009
AOS
>2.500 gr
<2.500 gr
Razn x 100
2007

617

23

3,73

2008

909

23

2,53

2009

1187

34

2,86

TOTAL

2713

80

2,95

Fuente: Departamento de Registros y Estadsticas de Salud

(3 RN DE BAJO PESO por cada 100 RN DE PESO NORMAL)

48

Tabla 23

PROMEDIO DIARIO DE PACIENTES ATENDIDOS EN CONSULTA

EXTERNA HOSPITAL MILITAR CNEL. ELBANO PAREDES VIVAS
AO 2009
PACIENTES
PROMEDIO DIARIO
ATENDIDOS
76.242

312.46

Anlisis: El promedio de pacientes atendidos en la consulta externa se

ha visto restringido en el ltimo semestre del ao, porque en la actualidad
ya que los servicios de sala de partos y quirfano estn en periodo de
remodelacin, y los pacientes quirrgicos y las cesaras estn siendo
atendidos nicamente en los quirfanos de emergencia. Lo cual
disminuye el nmero de pacientes admitidos en el hospital.

49

MATRIZ DOFA

Su nombre proviene de las siglas:

D: Debilidad.
O: Oportunidad.
F: Fortaleza.
A: Amenaza.

La matriz es una estructura conceptual para un anlisis sistemtico que

facilita la adecuacin de las amenazas y oportunidades externas con las
fortalezas y debilidades internas de una organizacin.
Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situacin
actual de la organizacin, mediante el cual se puede obtener un
diagnstico preciso que permita tomar decisiones acordes con los
objetivos y polticas formuladas.
Al aplicar la matriz DOFA al presente estudio nos permite el mejor
aprovechamiento y anlisis de los recursos con los que cuenta el Hospital
Militar, ya que a partir de la puesta en prctica del Plan Bolvar en el ao
2006 2007 se observa en el anlisis situacional del Hospital un
incremento franco de la utilizacin de todos los servicios e instalaciones ,
lo que ha trado nuevos retos para el mismo, ya que con ello viene
aunado la necesidad de ampliacin en la infraestructura, del presupuesto
planeado y el incremento del talento humano para continuar prestando un
servicio de eficiencia con clida, para toda la poblacin a ser atendida en
esta institucin.

50

FORTALEZAS
1.-SENTIDO DE PERTENENCIA

8.- SERVICIO DE
TRANSPORTE DE
EMERGENCIA

2.- TALENTO HUMANO COMPROMETIDO

CON EL CUIDADO DEL CLIENTE
EXTERNO

9.- DESEOS DE
SUPERACION DEL
PERSONAL

3.- PERSONAL DE ENFERMERIA

ESPECALIZADO

10.- HOSPITAL DOCENTE

4.- DOTACION DE MATERIAL MEDICO

QUIRURGICO

11.- RED DE APOYO

INSTITUCIONAL

5.- EQUIPOS MEDICOS

12.- HOSPITAL TIPO IV

6.-TRABAJO EN EQUIPO

13.- HELIPUERTO
Fuente: Celma y Hernndez

DEBILIDADES
1.- NUMEROS DE CAMAS ES
INSUFICIENTE EN RELACIN A
LA DEMANDA (PLAN BOLIVAR
2000)

8.- FUNCIONA UN SOLO

ASCENSOR

2.- INFRAESTRUCTURA
DETERIORADA E INSUFICIENTE

9.-PERSONAL GERENTE DE
ENFERMERIA NO CAPACITADO

3.- NO EXISTE UN PLAN DE

ADIESTRAMIENTO PARA EL
INGRESO DE PERSONAL

10.- PERSONAL MEDICO Y DE

ENFERMERIA INSUFICIENTE.

4.- NO EXISTE UN PLAN DE

ADIESTRAMIENTO PARA EL
MANEJO DE LA NUEVA
TECNOLOGIA

11-No existe un servicio de

Epidemiologia.

51

OPORTUNIDADES

1.- INTERCAMBIO MEDICO DOCENTE ORGANIZACIONES .EXTERNAS

7.- APROBADO PRESUPUESTO

PARA LA AMPLIACION DEL
AREA ADMINISTRATIVA Y DE
CONSULTA.

2.- APOYO DE SANIDAD

AERONAUTICA CON MATERIAL
E INSTALACIONES
3.- APOYO DE SEGURIDAD POR
PARTE DE LA POLICIA DE
ARAGUA CON DOS
FUNCIONARIOS POR 24 HORAS
4.- APOYO DEL PERSONAL DE
PASANTIAS DE DIFERENTES
INSTITUCIONES Y
ESPECIALIDADES
5.- PROXIMA INAUGURACION
DE UN SERVICIO DE COMIDA
(TIJUANA CAF )
6.- DESARROLLO
TECNOLOGICO
Fuente: Celma y Hernndez

52

AMENAZAS
1.- PRESUPUESTO
INSUFICIENTE (PAGO DEL
PERSONAL MANTENIMIENTO
DE LA INFRAESTRUCTURA)
2.- UBICADO AL LADO DE UN
CUARTEL MILITAR (INVASION Y
ATAQUE EN CASO DE
CONFLICTOS SOCIALES Y
POLITICOS)
3.- UBICADO ADYACENTE A UN
CANAL DE AGUAS NEGRAS

4.- PLANES SOCIALES

IMPLEMENTADOS EN LA
INSTITUCION
Fuente: Celma y Hernndez

53

Plan propuesto para la creacin del servicio de Epidemiologia del

Hospital Militar Coronel Elbano Paredes Vivas.
Esta propuesta nace de la necesidad que tiene el Hospital de llevar un
control continuo y organizado de las estadsticas de los casaos atendidos
en centro asistencial, y la organizacin y registro del programa ampliado
de vacunacin, as como la formulacin de estrategias de promocin,
prevencin y control de daos a la salud y la evaluacin de su pertinencia
y cumplimiento de la planeacin estratgica de las conductas a seguir
para el manejo de la salud de la poblacin.

Donde debe estar Ubicado el Nuevo servicio de Epidemiologia:

Se trata de un espacio de integracin y de sntesis entre las ciencia
biolgicas y las ciencias sociales, entre la

clnica y las disciplinas

tericas, entre los aspectos individuales de la salud

y los colectivos;

desarrollando la epidemiologa como ciencia de la informacin en salud,

articuladora, con sus ejes fundamentales, la Estadstica, la Clnica y la
Medicina Social.
Segn su funcin, e relevancia el servicio de Epidemiologia debe
estar ubicado el rea de oficinas adyacentes a la direccin y sub direccin
del Hospital, la cual se encuentra ubicada en la planta baja del edificio
principal, en el corredor Este correspondiente al rea administrativa. Esta
ubicacin es requerida por que el epidemilogo debe estar en constante
comunicacin con la direccin del hospital, y al tanto de los cambios y
decisiones que all se suscita para as generar estrategias inmediatas en
materia de salud dirigidas a mejorar eficacia en la prestacin de los
servicios de este centro asistencial.

54

Objetivos
Actuar como mbito de formacin y asesoramiento clnico.
Elaborar proyectos de investigacin epidemiolgica.
Colaborar en la conformacin de un sistema de informacin que
actu como base de un proceso de atencin que responda a una gestin
de calidad y que permita el mejor desarrollo de las funciones

de

investigacin, enseanza y extensin.

Actuar como uno de los nodos principales en la red de Vigilancia
epidemiolgica en Salud.

Estructura y recursos
Un Medico epidemilogo coordinador del espacio
Un Enfermera con formacin y/o experiencia en epidemiologa
Un Estadstico
Personal administrativo
Misin y visin del servicio del nuevo servicio Epidemiologia

MISIN DEL SERVICIO DE EPIDEMIOLOGA

Garantizar la aplicacin de la metodologa y normatividad institucional

vigente

en

materia

de

vigilancia

epidemiolgica

infecciones

nosocomiales, con la participacin de todos los servicios del hospital

/clnico-administrativo), para que los procesos relativos a los mismos, se
desarrollen con tica y en forma oportuna, eficiente, efectiva, resolutiva,
con sentido humano y calidad, con el propsito de mejorar las prcticas

55

de atencin a los usuarios y en forma paralela, elevar la satisfaccin

profesional del propio personal, contribuyendo a mejorar el nivel de salud
y calidad de vida de los usuarios y prestadores de servicio de la
institucin.

VISIN DEL SERVICIO DE EPIDEMIOLOGA

Que el servicio, por su magnitud y trascendencia, otorgue una atencin

mdica

de

alta

especialidad

con

calidad

sentido

humano,

comprometindose a proporcionar a los usuarios del servicio, atencin

mdica efectiva y resolutiva, con reconocimiento y prestigio, as como
generar conocimientos cientficos que contribuyan a tener expectativas de
desarrollo en procesos de investigacin y formacin de recursos
humanos, con tica y mstica de servicio institucional.

ACTIVIDADES DEL PERSONAL

Vigilancia Epidemiolgica General

1. Identificar los casos de enfermedades sujetas a vigilancia

epidemiolgica.
2. Identificar los casos de enfermedades bajo vigilancia, de notificacin
obligatoria.
3. Realizar los estudios epidemiolgicos de casos y brotes as como su
notificacin oportuna.
4. Notificar las enfermedades transmisibles y no transmisibles
5. Realizar actividades de prevencin y control de las enfermedades
sujetas a vigilancia epidemiolgica
6. Establecer los procedimientos de notificacin sistemtica a la

56

delegacin, Secretara de Salud Estatal y unidad de adscripcin del caso,

de las enfermedades sujetas a vigilancia epidemiolgica activa y las de
notificacin inmediata.
7. Contar con el estudio epidemiolgico de todos los casos sujetos a
vigilancia epidemiolgica, as como de los brotes.
8. Sistematizar y adecuar los procedimientos para notificar de manera
oportuna las enfermedades en estudio.

Vigilancia y Control de las Infecciones Nosocomiales

1. Identificar los casos de infeccin nosocomiales.

2. Llevar a cabo procedimientos de prevencin y control para evitar las
infecciones nosocomiales en el paciente y en el personal de salud.
3. Dar seguimiento a los casos de infecciones nosocomiales y a los brotes
que ocurran en el hospital.
4. En los hospitales que cuenten con un laboratorio de microbiologa para
estudios microbiolgicos, realizar los estudios encaminados al aislamiento
de los microorganismos involucrados y la resistencia antimicrobiana.
5. Analizar y dar a conocer a travs del comit de infecciones, la
incidencia y las acciones necesarias de control con relacin a las
infecciones nosocomiales.
6. Participar en el Comit de Infecciones Nosocomiales.
7. Mantener un programa de educacin continua al personal hospitalario,
sobre los aspectos bsicos de prevencin y control de infecciones
nosocomiales

Anlisis de Informacin Hospitalaria

1. Analizar los motivos de consulta por tipo de servicio

2. Analizar los egresos hospitalarios por servicio

57

3. Analizar las defunciones, letalidad y mortalidad hospitalaria.

4. Vigilar el funcionamiento de los sistemas, referente a la validacin,
notificacin y seguimiento de casos de trascendencia epidemiolgica.
5. Sistematizar el anlisis epidemiolgico de la informacin que se genera
en el hospital para que sea de utilidad en la toma de decisiones.

Actividades Generales

1. Otorgar los componentes de los programas integrados de salud, que

sea necesario administrar a los pacientes hospitalizados segn su grupo
de edad.
2. Mantener coordinacin entra e inter-institucional en el desarrollo de las
actividades del servicio.
3. Participar en los cursos de actualizacin y capacitacin continua para
garantizar la calidad tcnica de los procedimientos de vigilancia
epidemiolgica
4. Participar y/o desarrollar proyectos de investigacin en el rea clnica o
epidemiolgica
5. Elaborar el diagnstico situacional de salud de la unidad mdica
6. Formular, integrar y validar el presupuesto de metas, gastos e insumos
del servicio de epidemiologa, as como los requerimientos extraordinarios
cuando sea necesario.

58

FUNCIONES ESPECFICAS

EPIDEMILOGO

Vigilancia epidemiolgica general

1. Difunde entre el personal del hospital las normas de vigilancia

epidemiolgica vigentes.
2. Identifica las enfermedades sujetas a vigilancia epidemiolgica a travs
de la revisin diaria, de acuerdo a la Gua de Vigilancia Epidemiolgica.
3. Notifica a la unidad de adscripcin, la identificacin del caso sujeto a
vigilancia epidemiolgica, as como a la coordinacin delegacional y a la
autoridad sanitaria correspondiente, dentro de las 24 horas de su
conocimiento, de acuerdo a lo normado.
4. Realiza el estudio epidemiolgico especfico para las enfermedades
bajo vigilancia activa o el EPI-2-96 y EPI-3-96 para los casos y brotes de
otras enfermedades bajo vigilancia.
5. En coordinacin con el servicio de laboratorio, obtiene las muestras de
acuerdo a la norma, para el diagnstico, seguimiento y control de los
padecimientos sujetos a vigilancia epidemiolgica.
6. Informa el resultado del diagnstico final a la unidad de adscripcin del
caso y a la coordinacin delegacional de salud pblica en las 24 horas
posteriores a su conocimiento.
7. Participa en la vigilancia y control de riesgos relacionados con los
objetos punzo-cortantes utilizados por el personal del hospital.
8. Consolida la coordinacin con los dems servicios de la unidad mdica,
para mejorar las actividades de vigilancia y control epidemiolgicos.

59

Vigilancia y control de las Infecciones nosocomiales

1. Difunde en el hospital, las normas para la vigilancia epidemiolgica,

prevencin y control de las infecciones nosocomiales.
2. Identifica y realiza el estudio epidemiolgico de casos, brotes y
defunciones por infecciones nosocomiales de acuerdo a los factores de
riesgo que se asocian a la infeccin nosocomial y a los criterios para la
clasificacin de casos de infeccin nosocomial.
3. Evala y presenta los resultados de la vigilancia epidemiolgica de las
infecciones nosocomiales (por incidencia, prevalencia, letalidad,
mortalidad, costos, microorganismos prevalentes y resistencia
antimicrobiana).
4. Elabora un informe mensual de infecciones nosocomiales y enva a la
coordinacin delegacional de salud pblica.
5. Elabora el informe final de cada estudio epidemiolgico de brote de
infeccin nosocomial que se presente y lo enva la coordinacin
delegacional de salud pblica.
6. Apoya la coordinacin y supervisin de las acciones de prevencin y
control de las infecciones nosocomiales.
7. Participa en los comits de infecciones nosocomiales y de control de
uso antimicrobianos.
8. Participa en la capacitacin continua al personal de salud.

Anlisis de informacin hospitalaria

1. Recaba datos de las fuentes de informacin para su anlisis, con

periodicidad semanal, mensual y anual.
2. Analiza la informacin de la unidad en lo relativo a la demanda de
urgencias, consulta externa y egresos hospitalarios, por servicio.
3. Analiza la morbilidad, mortalidad y letalidad hospitalaria.

60

4. Analiza la informacin relativa a los padecimientos de trascendencia

epidemiolgica y sujetos a vigilancia activa.
5. Valida y enva el informe semanal de enfermedades transmisible y no
transmisibles.
6. Participa en la capacitacin del llenado correcto del certificado de
defuncin, as como de la codificacin de la causa bsica.
7. Participa en la supervisin del manejo adecuado del SIAIS para
hospitales, que incluye la validacin y anlisis de las salidas.

Actividades generales

1. Participa en actividades de capacitacin y actualizacin continua para

garantizar la calidad tcnica de los procedimientos de vigilancia
epidemiolgica general, de las infecciones nosocomiales y de los
padecimientos de trascendencia.
2. Participa activamente en la asesora y conduccin de proyectos de
investigacin de los padecimientos de trascendencia identificados en la
unidad.
3. Establece la coordinacin entra e inter-institucional para facilitar el
desarrollo de las actividades del servicio.
4. Elabora el diagnstico situacional de salud de la unidad mdica.
5. Participa en las acciones PREVENIMSS.
6. Participa, integra y valida el presupuesto de metas, gastos e insumos
del servicio de epidemiologa, as como los requerimientos extraordinarios
cuando sea necesario.

61

CONCLUSIONES

El objetivo general de esta investigacin consisti en realizar un

anlisis de la situacin de Salud del Hospital Militar Coronel Elbano
Paredes Vivas. Dirigidas a la elaboracin y ejecucin de un proyecto para
la creacin de la unidad de epidemiologia de dicho centro asistencial.

Este anlisis debe servir de base para el desarrollo de las

medidas cientficamente fundamentadas dirigidas a la elaboracin y
ejecucin de un proyecto para el servicio de epidemiologia del Hospital, la
cual mejorar la atencin de los usuarios y por ende dar mayor bienestar
y confort a la poblacin en general. El Hospital Militar tiene una condicin
especial entre las que destacan su excelente ubicacin geogrfica, que
les permite a sus habitantes el fcil acceso a los servicios de salud que
presta dicho Hospital

En la actualidad a partir de las nuevas polticas implementadas

por el gobierno central, el Hospital a travs del Plan Bolvar 2000, pasa a
ser un centro de referencia de salud general que atiende a los pacientes
denominados: Plan Social, los cuales son usuarios no afiliados, referidos
de otros centros asistenciales gubernamentales, en especial los
Ambulatorios de Barrio Adentro, los Centros Diagnsticos Integrales
(CDI), los operativos mdicos asistenciales aplicados a la comunidad
como son: Jornadas de Esterilizacin, Misin Milagro y toda emergencia
que amerite atencin medica asistencial oportuna y acuda a este centro,
entre otros.

Aunado a esto el Hospital Cambia de denominacin, el ao 2004

y pasa a ser un Hospital Tipo IV al incorporar a su sistema el rea
docente asistencial, y Abrir sus puertas a las diferentes Universidades del
Pas como son la Universidad Rmulo Gallegos, U de Carabobo, U.

62

Bicentenario de Aragua, U. Internacional del Caribe, convirtindose as en

Hospital Docente

En el Hospital en estos momentos, por orden y presupuesto del

Ministerio del Poder Popular para la Defensa, se realizan trabajos de
ampliacin de las instalaciones, a travs de la construccin de una nueva
edificacin ubicada en el ala izquierda del edificio principal, destinada a
formar el rea de las consultas, estudios especiales, tomografa,
resonancia

magntica

y dilisis,

en

el

corredor

continuo

al

estacionamiento de las emergencias, se encuentra en construccin una

sala de espera y un nuevo servicio de cafetn , las cuales tienen
proyectada su culminacin para el ao 2010

El Hospital actualmente cuenta con una gran herramienta a su

favor este ao se implementa el uso de sistema automatizado de historia
clnica en red lo que ha permitido mejorar en gran medida los subregistros en el sistema asistencial y una mejor organizacin el sistema de
registro y atencin de los pacientes que acuden a este centro asistencial.

63

RECOMENDACIONES

Crear el Servicio de epidemiologia, con personal especializado.

Sistematizar este Servicio una vez creado.

Utilizar

la

Planificacin

Infraestructura,

capacidad

estratgica,
tecnolgica

para

el

proyecto

adecuada

para

de
la

construccin de la nueva estructura, para responder a la demanda

de la poblacin epidemiolgica y demogrficamente.

Incrementa el nmero de camas por el incremento de usuarios del

Plan Bolvar 2000.

64

BIBLIOGRAFIA

AMARO C. M. LA ETICA EN EL ANALISIS DE LA SITUACION DE

SALUD.

BERGONZOLI, G. METODOS, TECNICAS E INSTRUMENTOS

PARA EL

ANALISIS DE SITUACION DE SALUD.

BOLETIN EPIDEMIOLOGICO EN EPIDEMIOLOGIA.

RESUMENES METODOLOGICOS EN EPIDEMIOLOGIA:
ANALISIS DE LA SITUACION DE SALUD (ASIS).

MARTINEZ C. S. ANALISIS DE LA SITUACION DE SALUD

65